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      如何撰寫考核材料

      2020-01-30 11:37:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《如何撰寫考核材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何撰寫考核材料》。

      如何撰寫好考核評價材料

      一、考核評價材料文字要求:

      標題:小標宋,小二號字;

      正文:仿宋

      GB2312,三號字;

      正文開頭主要特點:仿宋

      GB2312,三號字加粗;

      字間距:標準;

      小標題(主要不足、年度考核、民主測評、考核組建議等):仿宋

      GB2312,三號字加粗

      字數(shù):考核評價材料現(xiàn)實表現(xiàn)部分不少于800字;

      其他要求:A4紙型,頁邊距:上3cm,左、右、下均為2.6cm。

      二、把握好站位

      1.把握好角度站位:使用評價性語氣,語氣要實在。

      2.把握好觀點站位:觀點要客觀公正,忌先入為主,主觀臆斷,猶豫偏激。

      三、考核評價材料結構

      1.政治表現(xiàn):主要是反映干部的思想政治素質、理想信念、政治傾向和宗旨觀念、德的表現(xiàn)等情況。重點是圍繞自治區(qū)“1+3+3+改革開放”工作部署,增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,始終與以總書記為核心的黨中央保持一致,認真學習貫徹落實黨的十九大精神和在“兩學一做”專題教育以及在主題教育等專項活動中的表現(xiàn)。

      (100字)

      2.履行黨建責任情況:主要是落實全面從嚴治黨,履行黨建“一崗雙責”,反映干部開展嚴肅認真的黨內政治生活情況。重點是圍繞落實三會一課制度,嚴格執(zhí)行雙重組織生活,主動帶頭參加支部活動情況,黨費日+報告、黨員網(wǎng)上活動室、按期繳納黨費等情況。

      (200字)

      3.能力表現(xiàn):主要是反映干部的組織領導能力、專業(yè)知識水平、品德修養(yǎng)和工作作風等情況,著重介紹干部在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,履行抓黨建工作職責,強化組織體系建設,提升基層黨組織組織力及履行崗位職責過程中取得的工作實績。用觀點統(tǒng)帥材料,用材料說明觀點。

      (200字)

      4.作風態(tài)度:主要反映干部在工作中敬業(yè)精神,是否有擔當精神,作風是否務實,能否深入群眾一線,工作狀態(tài),執(zhí)行考勤和請銷假制度情況等。

      (200字)

      5.性格、廉潔自律:干部的性格特點、外貌特征和主要缺點及不足要準確客觀,不要用模棱兩可、含意不確切的語言。同時要說明其在廉潔自律方面的表現(xiàn)。

      (100字)

      三、步驟建議

      1.翻閱領導干部述職報告、業(yè)績信息采集表、業(yè)績公示等材料,從中找出工作現(xiàn)實表現(xiàn)的相關事例。

      2.認真傾聽談話,掌握一定的談話技巧,談話時要有耐心,質量為先。

      3.認真翻閱談話記錄,從中將不足匯總出來,經(jīng)考核組協(xié)商后,確定主要不足。其次,匯總出其工作態(tài)度、能力水平、性格特點等評價性的語句,比較篩選其特征。

      4.盡量能見到考核對象本人,在談話或者開會期間,貫徹考核對象的細微言行,百聞不如一見。

      5.集思廣益,匯總各方建議??己瞬牧蠈懗鰜砗?不要急著上報,在不誤時間的前提下,要反復琢磨,仔細推敲,多次修改,這樣才能出“成品”,出“精品”。

      四、存在的問題

      其一,沒有相應例子支撐觀點,說服力差。如這樣的評價:“該同志能認真履行職責,任勞任怨,埋頭苦干,積極完成各項工作任務”然后下面再另談其他,這方面的內容就草率的結束了,顯得空洞無物。我們知道,論據(jù)才是最具生命力的,也是證明論點的依據(jù),只有充分、具體的事例,才會讓你的論述充實、飽滿,在具體的事例中,我們才看到活生生的人物形象。

      其二,雖有例子,但與觀點不一致。如觀點是“該同志組織能力強”,事例是“該同志能吃苦,經(jīng)常加班加點,節(jié)假日很少休息等等”,文題不符。所以我們在撰寫時,既要有論據(jù),又要與觀點一致。

      其三,面面俱到,忽視重點。選材時我們應“以十當一”,越多越好,但取材應該“以一當十”,越精越好。在選取典型事例的同時,我們要側重他與擬任職務相適應的素質。如擬任分管財政人選的,要側重反映其是否具備這方面的專業(yè)知識,是否熟悉這方面工作;擬作政法機關領導人選的,要注意看他有無這方面的工作經(jīng)驗,是否接受過這方面的培訓、教育,具不具備必要的法律知識等等。此外,對擬作“一把手”的人選,除共性的要求外,還應重點反映其能否駕馭全盤工作;作風是否民主,能否廣納諍言,能否正確對待不同意見乃至錯誤的意見;胸襟是否寬闊,能不能團結同志,發(fā)揮和調動大家的積極性一道做好工作。其他無關緊要只稍帶一筆就行。

      其四,語言表述不準確,語法不通。在材料中,我們的語言必須做到真實準確。引用的每個事例,包括時間,地點,人物和原話等都要經(jīng)過認真核實,準確無誤,要慎用數(shù)據(jù)。要恰如其分地概括出干部的本質特征,切忌使用描繪、渲染、夸張等文學創(chuàng)作上的表現(xiàn)手法,應該平鋪直敘,用詞得當。表達切忌堆砌重復,詞不達意。

      撰寫考核材料入門易,但真正要寫好并非易事,即使是經(jīng)常從事這項工作的同志,也容易犯上述毛病。因此,不論是“新手”,還是“老手”,在撰寫每一份考核材料時,都應該聚精會神、嚴肅認真??己瞬牧显趺磳懀谎砸员沃?,就是要寫實、寫像、寫準,力戒千人一面。具體應該注意以下幾個方面:

      第一,要不斷提高自我的綜合素質。寫好干部考核材料,這對撰寫者本身的理論功底、政策思想水平以及認識和表達問題的能力是一個綜合檢驗。寫出一份被領導和群眾認可的干部考核材料,首先撰寫者要在自己身上下好功夫,所謂“樹人先樹己”,用自己的良心、正直心寫,實際上,我們在為被考核人選撰寫考核材料的同時,也是在用相同甚至更高的標準和要求來檢驗和考核自己;其次,要具有縝密的思維和表述能力,需要把握和駕馭語言的能力,平時多多訓練基本功,掌握不同的寫作技巧。不斷提升自己的綜合素質。

      第二,就是高度概括濃縮,遣詞造句、文字表述精煉準確,不拖泥帶水,力求以最少的文字,表達最為豐富的內容。從句子層面說,語意一致的要注意壓縮合并。比如“愛學習肯學習,能積極參加單位組織的政治理論學習,堅持用科學發(fā)展觀指導工作實際。服從調訓安排,在做好工作的同時,能積極參加黨校干部理論培訓班和各種業(yè)務培訓班學習?!边@么一大段話,其實可以合并為“愛學習肯學習,能積極參加單位組織的政治理論學習和黨校理論培訓。”從字詞層面說,要抓住最能體現(xiàn)考核對象特征的思想、行動、言論、軼事及數(shù)據(jù),并運用有一兩句特色的語言,準確精當十分形象地概括出考核對象的顯著特點。

      第三,要凸顯“閃光點”。一篇上乘的干部考核材料文章,不是“千人一面”的副產品,而是有自己獨特的地方?;蛘邇热萆媳容^深入,有真知灼見;或者運用的材料比較新穎;或者運筆行文、語言表達中體現(xiàn)出文字秘書人員的知識、理論修養(yǎng)或文字修養(yǎng)超出一般。所謂“見文如見人”就是這個道理。雖然考核材料撰寫的模式大致相同,但是我們要抓好考核對象本人與他人不同的特點、不同的生活背景、不同的工作性質來寫,掌握這些細小的差別。

      克服撰寫干部考核材料“千人一面,眾人共用”的弊端,我想就會寫出一份真正管用、有參考價值,并且具有新意的干部考核材料來。

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