第一篇：勐捧派出所創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展情況

自開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來,勐捧派出所黨支部充分借鑒深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的成功經(jīng)驗,精心設計載體、豐富活動內(nèi)容,采取有力措施,在全所黨組織和共產(chǎn)黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,為基層黨建工作注入了新鮮的活力。目前,各項工作正扎實有序的逐步開展，現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、黨組織和黨員基本情況

勐捧共有基層黨支部1個；共有黨員 名，其中:正式黨員 人，預備黨員2人。

二、活動開展基本情況

按照開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署,第一階段工作重點是做好組織發(fā)動,為下步活動開展打好基礎,為此勐捧派出所勐捧派出所重點做好以下工作:

1、加強組織領導，層層宣傳發(fā)動。勐捧派出所成立了由勐捧派出所黨支部書記任組長的活動領導小組，下設辦公室，搞好組織協(xié)調(diào)，抓好各階段工作，促進活動開展，為活動提供堅實的組織保障。召開了勐捧派出所黨員大會，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行層層動員，通過制定固定宣傳條幅、標語等有效形式開展宣傳動員，在勐捧派出所上下形成了人人了解活動、人人參與活動的良好社會氛圍。

2、制定活動方案，精心設置載體。以繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，以開展黨員示范崗活動為載體，圍繞“三個建設”的戰(zhàn)略目標，結合勐捧派出所實際，制定出《勐捧派出所創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，對黨組織和黨員參加活動提出了明確目標和具體要求，分類提出開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體要求，形成發(fā)展主題突出、創(chuàng)建特色鮮明的生動局面。

3、抓好學習教育，強化理論基礎。堅持“三會一課”制度，采取集中學習、分組討論、個人自學等多種形式，認真學習上級黨組織下發(fā)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案和指導意見，使全體黨員明確了活動主題、總體要求和方法步驟，為下一步活動開奠定了基礎。七月一日建黨節(jié)之際，勐捧派出所勐捧派出所在全體黨員大會上，要求每位黨員寫一篇“如何做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員”的心得體會，要求從創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)容的理解、本職工作崗位的職責深入剖析，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動與日常工作有機地結合，共同推進發(fā)展起到了良好的作用。

三、主要問題

由于創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展周期長、范圍廣、任務重，從活動開始，勐捧派出所就在領導、組織、活動主題等方面抓好落實，進一步提高黨員的思想認識，要把活動開展和推進工作緊密結合起來，防止出現(xiàn)麻痹松動、流于形式、走過場等問題，確?；顒禹樌_展。

四、下一步工作思路

創(chuàng)先爭優(yōu)活動即將進入全面爭創(chuàng)、扎實推進階段，轉(zhuǎn)階段后，活動開展時間長、內(nèi)容豐富、形式多樣，近期，勐捧派出所勐捧派出所將抓好以下幾項工作:一是重點抓好“黨性教育”活動，采取重溫入黨誓詞、學習黨史、領導干部講話等形式，對黨員進行黨性教育。二是開展撰寫分析報告、黨員評議等活動，召開黨員會議、不同層次的座談會，開展批評與自我批評，并深入基層，聽取群眾的意見，搞好調(diào)查研究，對存在的問題進行整改。三是結合勐捧派出所當前的重點工作，促進各項工作順利開展。按照上級黨組織的安排部署，扎扎實實地把活動推進深入，確保收到實效。

第二篇：勐捧油路監(jiān)理工作總結報告

鎮(zhèn)康縣勐堆至勐捧通暢工程駐地高監(jiān)辦

勐捧公路監(jiān)理工作總結

一、監(jiān)理工作概況

受鎮(zhèn)康縣勐捧公路通暢工程建設指揮部的委托，鎮(zhèn)康縣2007勐堆至勐捧公路通暢工程由云南公路建設監(jiān)理公司臨滄分公司承擔施工監(jiān)理工作并成立勐堆至勐捧通暢工程駐地高監(jiān)辦。該工程于2007年10月14日正式開工，至2009年3月30日工程全部結束。實際完成建設里程22.585公里,完成路基土石方工程31573立方米，路基防護工程2444.91立方米,涵洞42道/626.54立方米（含接長）,圓管涵307米，路面142077.04平方米,結算投資1415.14831萬元。

按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范及鎮(zhèn)康縣農(nóng)村公路通暢工程建設指揮部有關管理辦法的要求，駐地高監(jiān)辦由3人組成，設駐地高監(jiān)1名，試驗計量質(zhì)檢工程師1名，現(xiàn)場旁站監(jiān)理員1名，配備車輛1臺，自始至終進行現(xiàn)場監(jiān)理工作。全體監(jiān)理人員本著“公開、公平、公正”的原則，堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的十六字監(jiān)理方針，圓滿完成了該項工程的施工監(jiān)理工作，得到了業(yè)主的好評。

二、工程質(zhì)量管理

1．質(zhì)量管理方法 根據(jù)交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》以及《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的有關要求。在監(jiān)理過程中：

1、編制施工監(jiān)理實施細則；

2、主持召開工地會議8次；

3、審查工程原材料和混合料配合比試驗、施工單位的機械設備及施工方案、人員機構組成并簽發(fā)總體開工令；

4、審批施工單位的復測報告；

5、審批分項工程開工申請及工序檢驗報告；

6、進行日常巡視、旁站、抽檢簽發(fā)監(jiān)理工程師通知8份，罰款2次計6000元，并做好監(jiān)理日志；

7、組織分項、分部工程中間驗收和質(zhì)量評定，簽發(fā)中間交工證書；

8、審核工程量清單、工程變更及中期計量支付9次；

9、編寫監(jiān)理月報8期。

10、協(xié)助業(yè)主做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

2、質(zhì)量管理措施

在質(zhì)量管理過程中，堅持做到“四不準”，即人力、物力、機械設備準備不足不準開工；未經(jīng)檢查認可的材料不準使用；施工工藝未經(jīng)批準不準采用；前道工序未經(jīng)檢驗，后道工序不準進行，避免不合格工程被交叉覆蓋。“三保證”即保證質(zhì)量、保證安全、保證工期。用好“三權”工程質(zhì)量監(jiān)督權、工序標準權、資金支付權。把好十關：1：施工單位進現(xiàn)場關，不符合合同文件要求的單位不準進場施工；2：材料進場關，不經(jīng)檢驗，不符合要求的成品、半成品、原材料不準進場；3：設備關，特別是關鍵設備不能滿足施工要求的不準開工；4：施工工藝關，任何工藝未經(jīng)監(jiān)理工程師批準的不準開工；5：工序關，每道工序承包人自檢合格后必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認，上道工序未經(jīng)驗收合格不準進行下道工序；6：旁站關，有施工必須有監(jiān)理人員旁站，不準出現(xiàn)脫崗、缺崗問題；7：現(xiàn)場管理關，施工現(xiàn)場不規(guī)范，交叉作業(yè)銜接不好的不準開工；8：安全生產(chǎn)關，安全生產(chǎn)措施不到位不準施工；9：計量支付關，質(zhì)量不合格或沒有中間交工證書的不準計量支付；10：驗收關，對質(zhì)量不合格或資料不齊全的工程不得簽發(fā)中間交工證書，更不能計量支付。

3．工程質(zhì)量監(jiān)理抽檢評定情況：

該合同段共分路基、路面、交通安全設施三個單位工程，駐地辦按30%抽檢頻率進行抽檢，一是路基共分為路基土石方工程，排水工程，涵洞工程，砌筑防護工程四個分部工程，其中土石方分部工程共計23個分項工程匯總綜合評定90.9分；排水分部工程共計77個分項工程匯總綜合評定85.3分；涵洞分部工程共計45個分項工程匯總綜合評定91.8分；砌筑防護分部工程共計54個分項工程匯總綜合評定88.2分；路基單位工程得分89.4分；二是路面由一個分部工程115個分項工程組成，路面單位工程匯總評定得分91.3分；三是交通安全設施由一個分部工程5個分項工程組成，交通安全設施單位工程匯總評定得分91.8分。按照質(zhì)量檢驗評定標準檢驗評定，所有分項、分部工程均達到技術規(guī)范要求，經(jīng)過分項工程和分部工程的逐級匯總綜合評定：鎮(zhèn)康縣勐堆至勐捧農(nóng)村公路通暢工程總體得分90.8分，評為合格工程。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

1、工程計量：該工程嚴格按照鎮(zhèn)康縣農(nóng)村公路通暢工程計量管理辦法，進行逐月計量，共計量9次，計量支付金額1415.14831萬元。

2、工程進度：該工程合同工期為6個月，即2007年11月1日至2008年4月30日，實際開工時間為2007年10月14日，完工時間為2009年3月30日，超合同工期11個月。

四、設計變更情況

該工程變更情況一是設計變更路緣石尺寸有所改變由原設計的30cm*55cm改為25cm*43cm、級配層厚度由原設計20cm改為8cm，二是路基軟基換填、擋墻、涵洞、邊溝、盲溝等構造物增加，導致該工程設計變更增加。從現(xiàn)場情況、技術方案合理性到工程數(shù)量計算的正確與否進行認真審查，審核并上報業(yè)主。

五、監(jiān)理工作體會及建議

通過該項工程的施工監(jiān)理，使我們廣大監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作的重要性和必要性的認識有了很大提高。增強了我們的業(yè)務水平和工作能力，同時也深感要做好監(jiān)理工作，我們面臨的困難和問題很多。一是要有一份完善的設計圖紙和工程管理辦法，在監(jiān)理工作中才有據(jù)可依。二是要有一支技術力量和經(jīng)濟實力都比較強的施工隊伍，三是要正確處理好業(yè)主、施工、監(jiān)理三方的工作協(xié)調(diào)關系。

云南公路建設監(jiān)理公司臨滄分公司

2009年4月5日

第三篇：金湖派出所黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況

金湖派出所黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況

為切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，金湖派出所黨支部采取三項舉措扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，以更好地彰公安隊伍良好形象。

一是積極開展黨性教育。開展黨性教育，組織黨員民警學習身邊先進典型，大力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。通過學習黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，使大家深刻的認識到，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是抓好學習實踐活動整改落實、鞏固拓展學習實踐活動成果的重要舉措，是推動公安工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的迫切需要，是構建和諧社會的需要，是進一步增強黨員民警積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)活動的必然要求。

二是深入開展幫貧扶困。繼續(xù)深化“大走訪”主題實踐活動和構建和諧警民關系建設，以開展結對幫扶活動，強化黨員民警愛民之心、為民之心、切實做到急民之所急，思民之所需，解民之所憂，幫民之所困，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。要求黨員民警深入轄區(qū)，廣泛收集群眾的意見及建議，為下步更好地改進工作做準備。

三是強化內(nèi)外監(jiān)督管理。金湖派出所黨支部通過積極開展和完善基層黨組織民主測評、自我批評制度，強化內(nèi)部管理，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有力開展。以組織支部成員向社會公開承諾的方式，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有序開展，切實要求全所黨員做到“兩個承諾、四個公開”，即：向組織承諾，必須發(fā)揮好先鋒模范的帶頭示范作用；向群眾承諾，必須以民為本認真履行本職工作；在轄區(qū)實現(xiàn)黨員民警的崗位公開、服務事項公開、辦事時限公開、辦理結果公開，營造良好的群眾監(jiān)督氛圍，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展。

第四篇：勐捧鎮(zhèn)集鎮(zhèn)應急供水預案[范文]

勐捧鎮(zhèn)集鎮(zhèn)應急供水預案

勐捧鎮(zhèn)是全市飲水困難的17個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，為了及時應對我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)人飲水供水安全突發(fā)事件，最大限度的減少缺水造成的損失，保證群眾飲水安全，維護社會穩(wěn)定，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設持續(xù)發(fā)展，結合我鎮(zhèn)實際，特制訂本預案。

一、適用范圍

本預案適用于我鎮(zhèn)飲水安全突發(fā)性事件的預防和應急處臵，包括：

（一）、飲水工程建設不合理，導致取水量嚴重不足；

（二）、飲用水源保護區(qū)或供水設施遭受生物、病毒，致使水質(zhì)不達標；

（三）、洪災、泥石流、建筑物的設備等自然災害，損壞供水水源的樞紐工程或輸配水管網(wǎng)遭受到破壞造成的臨時性缺水；

（四）、工程建設、爆破等生產(chǎn)活動或地質(zhì)變動等導致供水水源枯竭；

（五）、因水源枯竭、群眾隨意找水源取飲、人為破壞等事件導致供水不安全的突發(fā)事件。

二、供水范圍及管網(wǎng)設施現(xiàn)狀

（一）供水范圍

鎮(zhèn)機關274戶1233人、部隊2支366人、街道1163戶3768人、中小學3所教職工190人、學生2303人、勐捧村13個村民小組632戶2717人，總計供有供水人口10577人/2836頭牲畜。

（二）、正常日需水量

按每人每天需飲水1.8升計，10557人需攝水19002升；生產(chǎn)生活用水量158.7萬升；牲畜每日攝水量按4升計，2836頭牲畜需水量10868升；總計每天需用水量161.7萬升，即1617.5立方米。

(三)、管網(wǎng)設施

目前所飲用水的水源點來自于兩個水源點：響水溝頭（冷水）和龍洞洼子（溫泉）。其中響水溝頭水源點在雨季因泥水致洪，無法飲用；所以我鎮(zhèn)旱季用響水溝頭水源點，雨季用龍洞洼子水源點，兩個水源點相距530米。

前池容量50立方，Φdn100mm作為主管道長7.54千米，進入街道中學球場后山1000立方米畜水池，Φdn40mm作為岔管，入戶管Φdn25mm。由于管徑太小，供水面太寬，供水水源遠遠無法滿足勐捧鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水需求，斷水情況時時發(fā)生。

三、工作原則

1、以人為本、預防為主。把保障人民群眾的飲水安全作為首要任務，加強對應急預案的培訓、演練，強化應急準備和應對能力，做好對日常應急突發(fā)事件的宣傳發(fā)動，處臵好可能導致的隱患事故。

2、統(tǒng)一領導，分級負責。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下和業(yè)務部門指導下，建立鎮(zhèn)供水安全應急指揮機構，制定應急預案和處臵不同等級的安全事件對策。

3、統(tǒng)籌安排，分工協(xié)作。水利、水廠、衛(wèi)生等相關部門在各自的業(yè)務范圍對供水安全給予技術指導和支援。

4、快速反應，有效控制。突發(fā)事件發(fā)生后，鎮(zhèn)政府發(fā)出應急指令，各級指揮機構應根據(jù)應急要求快速作出反應，組織會商，啟動相關預案，有效控制事態(tài)蔓延。

四、建立健全應急機構

（一）、成立領導小組

組 長：禹紹輝 勐捧鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長 副組長：羅 瑞 勐捧鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長 成 員：劉福河 勐捧鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心主任

李子安 勐捧鎮(zhèn)財政所所長

張會強 勐捧鎮(zhèn)國土所所長 鄧雪榮 勐捧鎮(zhèn)勐捧村支書主任 楊文鋒 勐捧鎮(zhèn)民政辦主任

高正蘭 勐捧鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心水務組長

李忠軍 勐捧鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心林業(yè)組長

（二）、成立應急搶險隊

隊 長：楊子生 勐捧鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長

副隊長：楊景春 勐捧鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長

李天祥 勐捧鎮(zhèn)水廠負責人 李攻科 勐捧鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長

成 員：衛(wèi)生院全體職工60名、水廠全體技術員

五、加大力度、措施保障

1、集全鎮(zhèn)上下一心的努力，積極配合縣委政府、縣建設局、縣水務局盡快完成即將竣工的勐捧鎮(zhèn)集鎮(zhèn)飲水工程建設項目，其工程較目前正在使用的工程相比，新增前池、增大沉淀池，使用更大管道，增設檢修井，建立水處理系統(tǒng)，完善水廠建設。

其具體建設內(nèi)容為：前池100立方米，沉淀池容水量200立方米，采用Φdn350mm作為主管道，其水管路線共建14個檢修井，長5.6千米直接進入水廠進行處理，水質(zhì)檢測達標后以Φdn315mm輸送至水桑橋大青樹旁，再采用Φdn200mm分至鎮(zhèn)政府、Φdn160mm至農(nóng)貿(mào)市場，再用Φdn100mm作為街道分岔管，最后用Φdn40mm、Φdn25mm串到各單位、用戶家中。全程長8.94千米，總投資近1000萬。屆時可完全滿足勐捧集鎮(zhèn)供水需求，徹底告別飲水難的歷史。

2、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大節(jié)約用水的宣傳力度，一水多用，全鎮(zhèn)干部職工帶頭作表率，充分利用標語、群眾會，向群眾宣傳節(jié)水的重要性，把其上升到護林防火的高度，全民共參與。

3、充分利用好各用水戶協(xié)會，促其發(fā)揮職能，齊抓共管。

4、農(nóng)業(yè)綜合服務中心林業(yè)組加大水源點源林保護力度的同時，規(guī)劃擴大水源林面積，采用植樹的方式，在樹種搭配上作到科學合理，由鎮(zhèn)黨委政府指定各部門負責區(qū)域并保證成活率，把其當作年終考核的一項重指標，對不負責的單位實行一票否決制。

5、制定符合我鎮(zhèn)實情的集鎮(zhèn)用水管理制度，分段分片區(qū)明確水管員的工作職責，水管路線實行定人管理，定期檢修。設立專項獎項，對人為或自然災害造成管道破壞的進行舉報者、告知者給予適當獎勵，同時對破壞者進行處罰；對主動修理行為者，視情形給予金錢或物質(zhì)獎勵；對入戶管、水籠頭漏水不及時修理的用戶進行處罰等。

6、利用上級部門贈送的抗旱救災專用車，同時發(fā)動群眾動用農(nóng)用車輛通過塑料薄膜鋪墊拉水力爭在4月26日前灌滿68口50立方米/口的水窖，確保生產(chǎn)用水。

六、明確職責

（一）、領導小組職責：

1、貫徹落實國家、省、市、縣相關重大供水安全事件預防和應急救援的規(guī)定；

2、及時了解掌握鎮(zhèn)重大供水安全事件情況，全面協(xié)調(diào)和組織實施供水應急措施；

3、負責向縣委政府和縣水務局報告發(fā)生供水安全事件的準確地點、影響范圍、程度及應急處理措施；

4、在應急響應時，負責組織各相關部門開展應急救援工作。

（二）、領導小組辦公室職責

1、負責全鎮(zhèn)供水突發(fā)事件信息的收集、分析、整理，并及時向領導小組匯報；

2、協(xié)調(diào)做好事發(fā)地的勘查、設計、組織施工力量開展搶險排險、應急加固、恢復重建工作；

3、負責協(xié)調(diào)相關部門開展救援工作；

4、負責有潛在隱患工程進行不定期安全檢查；

5、傳達上級各項決策和指令，并檢查和報告執(zhí)行情況；

6、負責組織應急期間媒體導向，對散播不安定因素的集體或個人，視情形輕的給予口頭警告；情節(jié)惡劣的，報公安機關處理。

（三）相關單位職責

1、勐捧農(nóng)業(yè)綜合服務中心水務組：負責鎮(zhèn)供水事故的監(jiān)控、檢查、預警及辦以室的日常管理和供水的搶修指導；負責供水資料分析和整編。

2、民政辦：負責供水突發(fā)事件的災情發(fā)布和救援工作；

3、衛(wèi)生院：負責鎮(zhèn)供水突發(fā)事件人員傷亡事故的醫(yī)療救治；

4、財政所：負責供水突發(fā)事件的應急搶險資金籌措；

5、供電所：負責供水突發(fā)事件的電力保障；

6、水廠：建立供水應急機構，制定科學合理的搶險應急工作方案，配備必要的搶修設備，并定期組織演練。

7、勐捧村：負責協(xié)助做好群眾工作。

七、預防和預警

1、農(nóng)業(yè)綜合服務中心水務組對供水安全進行監(jiān)控、檢查、預警，加強與水廠聯(lián)系，時刻掌握供水安全信息，對各種信息進行匯總分析并及時報告；

2、監(jiān)測旱情信息、水污染信息、水源點流量信息。

八、應急響應

出現(xiàn)供水安全事件，水廠在先期進行技術處理的同時，必須第一時間向鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水領導小組報告。當造成基本生活用水得不到保障時，首先必須保障學生和衛(wèi)生院用水，可通過政府的抗旱專用車拉水供給，其次告知用水戶到一些經(jīng)確定可安全飲水的水源點，如加油站外100米柏油路下的龍?zhí)端∷燃?；或到大寨小組、龍?zhí)缎〗M熟悉的農(nóng)戶家中取用，緊接著組織精干技術力量對損壞工程進行搶修，力爭第一時間恢復供水。

九、應急保障

當出現(xiàn)供水安全事件時，各種應急保障必須有力到位。

1、組織保障；

2、通信保障；

3、資金保障；

4、物資保障；

5、衛(wèi)生醫(yī)療保障；

6、交通運輸保障；

7、治安維護；

8、技術保障。

十、后期處臵

1、加快飲水工程建設；

2、植樹造林；

3、制定獎勵與責任追究。

十一、預案實施時間 本預案自發(fā)布之日起實施。

勐捧鎮(zhèn)人民政府

二○一二年四月二十日

第五篇：2011年勐捧鎮(zhèn)計劃生育工作自檢自查報00

2011年勐捧鎮(zhèn)計劃生育工作自檢自查報告

勐捧鎮(zhèn)2011年人口與計劃生育工作的在縣委政府正確領導下，縣計生局的業(yè)務指導下，以“科學管理、優(yōu)質(zhì)服務”為主線，堅持一把手親自抓、負總責，深化改革創(chuàng)新，采取超常舉措，以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，以完善機制為前提，以服務群眾為重點，以提高隊伍素質(zhì)為保障的基本思路，實行高點定位，全盤規(guī)劃，科學運作，從而不斷推動勐捧計生工作提檔升級?，F(xiàn)將 2011年計生辦公室工作作如下自檢自查：

一、機構：

經(jīng)鎮(zhèn)機構改革后勐捧鎮(zhèn)社會事務辦公室編制人員共有7名（分管領導為楊知琴，主任是魯忠華），具體的計生工作由任偉、羅榮超兩名同志負責，此外由于計生工作的需要，勐捧鎮(zhèn)黨委政府特從計生服務中心借調(diào)一名同志王東東協(xié)助計生辦公室開展計生工作。全鎮(zhèn)建立鎮(zhèn)級計生協(xié)會1個，村級協(xié)會16個，流動人口協(xié)會1個，會員3256人。

二、取得的工作成效：

2011年全鎮(zhèn)人口40771人（其中：農(nóng)業(yè)人口39812人，流動人口總數(shù) 267人），已婚育齡婦女7720人，退出育齡期已婚婦女總數(shù)51人（其中：結扎放環(huán)38人，用避孕藥具7人），全年出生人口587人，其中計劃內(nèi)549人，計劃生育率為93.52%，期末領取獨生子女證人數(shù)504人，選用各種避孕方法總?cè)藬?shù)6426人，死亡310人，自

然增長率6.8‰。1、2011年勐捧鎮(zhèn)人口與計劃生育目標管理責任書中人口出生率需控制在14.5‰，實際人口出生率為14.46‰，比責任書中的要低0.04‰.2、計劃生育率應達90%，實際為93.25%，比責任書中要高3.25%。

3、會議宣傳（含例會）16次，參加人員840人次，發(fā)放各類資料8500余份，標語（含固定）64余條，投入宣傳經(jīng)費近3萬元，人口計劃生育宣傳品進村入戶率達到了96%，比責任書中要高1%，人口和計劃生育獎勵政策、生育政處罰政策群眾知曉率達95.7%，比責任書中要高0.7%。

4．流動人口總數(shù) 267人。已婚育齡婦女79人，查驗率80%以上，流出人口1013人，（全年辦證30人）。

5、今年共投入計劃生育經(jīng)費共6萬元，完成了責任書中的任務。

6、優(yōu)選節(jié)育率達應達80%，實際為79.57%，比責任書中的要低0.43%。

7、責任書中長效避孕及時率需達75%，實際為77.15%，比責任書中的要高2.15%。

8、雙評活動群眾滿意率達應達90%，實際達91%，比責任書中的高1%。

9、及時兌現(xiàn)計生獎勵政策。（1）獨生子女父母獎勵金，按時按標準發(fā)放，兌現(xiàn)率100%；（2）劃生育家庭獎、特扶助能對照條件規(guī)范程序、嚴格標準、全面兌現(xiàn)。2011年新增3人，繼續(xù)享受獎扶81

人，特別扶助70人。（3）本鎮(zhèn)的獨生子女考入本科以上大學的，憑錄取通知書、《獨生子女父母光榮證》、一次性獎勵500—1000元，已按文件規(guī)定，全面落實兌現(xiàn)；（4）計劃生育生殖保健，施術實行免費服務，沒有出現(xiàn)亂收費行為。

10、行政執(zhí)法主體合格，一般程序合法適當，社會撫養(yǎng)費征收、行政處罰、行政復議、行政賠償?shù)葓?zhí)法案卷規(guī)范，計劃生育案件評查合格率達100%。

11、全年網(wǎng)絡信息報送共38條，其中縣級采用13條，市級采用6條，達到了責任書中規(guī)定的信息量。

12、為了繼續(xù)開展人口和計劃生育基層群眾自治村民示范活動，勐捧鎮(zhèn)據(jù)調(diào)查研究后決定把石橋村作為新創(chuàng)自治示范單位。

13、創(chuàng)建市級合格村兩個：包包寨村、巖子頭村。

14、積極開展出生缺陷一級預防工作，并嚴格按照優(yōu)質(zhì)服務縣的要求做好本轄區(qū)的各項工作。

15、全年開展由書記、副書記、紀委書記、計生相關人員參加的專題研究人口和計劃生育工作會議共兩次，解決的主要問題是

一、經(jīng)費投入（共16.8萬元），二下半年的工作計劃（鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后計劃生育辦公室組建）。

16、實現(xiàn)藥具公共服務均等化，創(chuàng)建了標準化藥具管理服務化達標鎮(zhèn)。

17、今年人口和計劃生育工作成效綜合評估為合格。

三、存在的問題

1．業(yè)務人員（主要在村）素質(zhì)參差不齊，部份村（居）計生干部缺乏敬業(yè)精神，對計生工作有畏難情緒，工作開展不平衡。

2．執(zhí)法力度不夠，遏制違法生育難度大，社會撫養(yǎng)費征收難，計生質(zhì)量指標呈下滑趨勢。

3．流動人口數(shù)量大，辦證少，很難掌握育齡婦女流動真實情況，給計生工作管理帶來較大困難。

4．計生工作激勵機制還不夠，既影響隊伍的穩(wěn)定，又危及計劃生育工作的開展。

四、下一步目標

2012年勐捧鎮(zhèn)計生工作，我們將繼續(xù)發(fā)揚求真、務實、奮發(fā)、高效的精神面貌，鼓舞干勁，務實創(chuàng)新，全面完成市、縣委市政府下達的責任目標任務，極力做好人口與計劃生育工作。

勐捧鎮(zhèn)計劃生育辦公室 2011年12月14日