第一篇:聯(lián)校走教實施方案
鄭河小學(xué)“聯(lián)校走教”活動
實施方案
為落實教體局和學(xué)區(qū)“聯(lián)校走教”工作精神,進(jìn)一步加大兄弟學(xué)校之間的交流,共同提高教育教學(xué)質(zhì)量,充分開發(fā)、利用、共享教育教學(xué)資源,繼續(xù)推進(jìn)校際之間結(jié)對幫扶工作,積極促進(jìn)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,特制訂本實施方案。
一、工作目標(biāo)
1.充分發(fā)揮中心小學(xué)優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射和帶動作用,進(jìn)一步縮小兄弟學(xué) 校間的教育教學(xué)差距,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,共同加強機制創(chuàng)新,不斷提高科學(xué)管理水平。
2.通過互動活動,激活各自內(nèi)部管理機制,優(yōu)化教育資源配置,帶動課程 改革,提高教師的專業(yè)水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強“聯(lián)校走教”工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立“聯(lián)校走教”工作領(lǐng)導(dǎo)
組。
組長:高明忠
副組長:李生輝李學(xué)文茍世元
成員:孫玉娟
韓將
尹燕玉
文麗麗趙睿羅改琴
張梅蘭
走教對象
1、史洼教學(xué)點
2、被幫扶教師:史世東
三、主要內(nèi)容
1.中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)定期到史洼教學(xué)點,檢查學(xué)校常規(guī)工作,幫助制定工作計劃,研究完善學(xué)校管理制度,共同積累管理經(jīng)驗,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校各項管理工作,提高管理水平。
2.開展結(jié)對學(xué)校學(xué)生間的交流與協(xié)作,共同開展教育教學(xué)研討活動并實現(xiàn)兄弟學(xué)校間的教育資源共享。
3.學(xué)校選出具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的骨干教師、優(yōu)秀教師到教學(xué)點上音、美、體等技能課周均不少于三節(jié)。
四、實施措施
1.學(xué)校本著“優(yōu)勢互補,資源共享,求真務(wù)實,互相促進(jìn),共同提高” 的原則,扎實有效地開展幫扶活動。
2.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的各項管理工作,提高管理水平,確保各項工作既 有創(chuàng)新又有實效。
3.加強教研,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。以提高教育教學(xué)質(zhì)量為突破口,校要充分利用師資水平、教學(xué)設(shè)施等優(yōu)勢,幫助和帶動兄弟學(xué)校提高課堂教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化課堂教學(xué)方式。每周安排三位教師走教教學(xué)點,重點解決教學(xué)點音、美、體課程,每學(xué)期開展最少1次教學(xué)經(jīng)驗交流活動。
五、工作要求
1.每學(xué)期開學(xué)初召開聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)會議,共同制定“聯(lián)校走教”方案,細(xì)化活動內(nèi)容、方法、步驟、人員安排、措施要求。學(xué)期末要總結(jié)前一階段的工作,并安排下一學(xué)期的工作內(nèi)容。
2.落實獎懲措施。對在“聯(lián)校走教”活動中工作突出的教師給予一定的績效獎勵,鼓勵教師積極開展“聯(lián)校走教”工作,對工作不力、措施不到位、成效不明顯的教師給予告誡。
3.加強對活動開展情況的跟蹤督查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,確?;顒釉鷮嵱行У亻_展
第二篇:聯(lián)校走教工作總結(jié)
***聯(lián)校走教工作
及Cctalk網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作總結(jié)
本學(xué)期我校認(rèn)真貫徹學(xué)區(qū)教育工作會議精神,均衡區(qū)域教育,促進(jìn)教育公平。進(jìn)一步深化和規(guī)范了我校的聯(lián)校走教模式,使聯(lián)校管理得到了真正的落實,讓***教學(xué)點的孩子也受到了均等的教育。
一、進(jìn)一步完善聯(lián)校辦學(xué)模式,改善聯(lián)校辦學(xué)條件。開學(xué)初,組織***教學(xué)點負(fù)責(zé)人***老師及走教教師召開了會議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了縣教育局下發(fā)關(guān)于幫扶薄弱小規(guī)模學(xué)校的文件,加大了對初小教學(xué)點的監(jiān)管力度。行政管理到“位”、教師管理到“職”、教學(xué)管理到“實”。這確保了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,又保證了學(xué)生和學(xué)校生命財產(chǎn)的安全。
二、推進(jìn)教育均衡發(fā)展,真抓實干進(jìn)行“聯(lián)校教研”。
今年,我學(xué)校對聯(lián)校走教辦學(xué)模式進(jìn)行了積極創(chuàng)新,充分發(fā)揮中心校優(yōu)勢,建立了以聯(lián)校為管理主體的管理制度,大力開展深入教學(xué)點學(xué)生和教師活動,探索以中心校為龍頭的“聯(lián)校教研”。在“聯(lián)片走教”中,進(jìn)行教學(xué)教研活動,將教學(xué)點教師集中在一起進(jìn)行講課、聽課、評課、議課。教學(xué)點被幫扶教師都各準(zhǔn)備了一節(jié)公開課。中心校幫扶教師,針對教學(xué)點教師課堂中存在的問題,做出正確、科學(xué)的指導(dǎo),共同提高教學(xué)點教師的教學(xué)能力。同時通過Cctalk空中課堂將中心校課堂對接教學(xué)點課堂,實時展現(xiàn)中心校的精品課堂,互動解決課堂中存在的問題和疑惑。通過“聯(lián)校教研”,為我校構(gòu)建了豐富色彩,行之有效的校本教研模式。“聯(lián)校教研”的開展,開闊了本轄區(qū)內(nèi)教學(xué)點教師的視野,更新了他們的教育教學(xué)理念。通過這種活動,還鍛煉和發(fā)現(xiàn)了不少新人,如教學(xué)點的杜令、錢得祥等,這些年輕教師都展示出了很好的教學(xué)素養(yǎng)。聯(lián)校走教的開展得到了教學(xué)點老師的一致好評,并建議中心學(xué)校每學(xué)期都要舉行這樣的活動。可以說“聯(lián)校走教”在一定程度上推進(jìn)了教學(xué)點的教育均衡發(fā)展。
三、存在問題
教學(xué)點存在的問題是專業(yè)教師嚴(yán)重缺乏。特別是體,音,美三科的教育不能滿足教育需求。
總之,我們將一如既往的努力工作,認(rèn)真完善,發(fā)展,創(chuàng)新聯(lián)校走教管理體制,讓聯(lián)校走教工作取得更大的成績。
第三篇:聯(lián)校走教計劃
燕廈小學(xué)聯(lián)校 聯(lián) 校 走 教 資 料 2012年秋
聯(lián)校教學(xué)點管理制度
一、教師必須加強職業(yè)道德修養(yǎng),提高自身的政治素質(zhì)和文化素質(zhì),忠誠黨的教育事業(yè)。
二、聯(lián)校對各教學(xué)點嚴(yán)格實行“三個統(tǒng)一”管理,即財務(wù)統(tǒng)一收支,教育教學(xué)統(tǒng)一評估,人事聘任統(tǒng)一招聘。
三、教師按時上下班,不遲到或早退,不曠工。
四、狠抓學(xué)生安全工作,確保不出安全事故。
五、按時參加聯(lián)校的教研活動和有關(guān)會議。
六、加強校產(chǎn)管理,做到校產(chǎn)無流失現(xiàn)象,否則追究當(dāng)事人的責(zé)任。
七、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,在備、教、批、輔上做文章,確保課堂40分鐘落到實處,收到實效。
燕廈鄉(xiāng)中心學(xué)校
燕廈中心小學(xué)聯(lián)校走教工作計劃
2012年秋
一、指導(dǎo)思想
遵照縣教育局和中心學(xué)校關(guān)于聯(lián)校走教的指示精神,全面實施素質(zhì)教育,深入開展教學(xué)創(chuàng)新,達(dá)到資源共享,人才流通,構(gòu)建高效課堂,全面提高教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹落實教育局關(guān)于聯(lián)校走教工作指示精神,將聯(lián)校走教工作落到實處,提高聯(lián)校走教教學(xué)質(zhì)量。
2、組織聯(lián)校教研活動,通過課堂教學(xué)的觀摩、評價、指導(dǎo)、提高教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
3、深入課堂解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題,提高課堂教學(xué)效率,提升教師業(yè)務(wù)能力。
4、實施聯(lián)??记谥贫?,及時反饋教學(xué)情況,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
5、三、工作思路
1、以聯(lián)校本部為中心,聯(lián)合各教學(xué)點,制定好教學(xué)計劃,統(tǒng)籌安排好聯(lián)校走教課程表。
2、加強對走教人員的管理。走教人員對每次走教都必須帶好《周工作報表》,再從教學(xué)點帶回《走教情況反饋卡》。
四、保障措施
1、聯(lián)校走教人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),按聯(lián)校走教課程表按時到崗,認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)。
2、規(guī)范聯(lián)校走教行為,努力認(rèn)真完成聯(lián)校布置的教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量。
3、突出走教教師的作用,加強教學(xué)傳幫帶活動,相互學(xué)習(xí),共同提高。
4、走教人員要注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強交流研討,提高自身素質(zhì)。
5、搞好考勤與走教工作的評價。
第四篇:聯(lián)校走教及小班化教學(xué)計劃
香蓮鄉(xiāng)下麻小學(xué)2014-2015學(xué)第二學(xué)期小班化
教學(xué)及音體美教師聯(lián)校走教計劃
一、指導(dǎo)思想
香蓮鄉(xiāng)下麻小學(xué)以素質(zhì)教育發(fā)展為主導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《香蓮鄉(xiāng)學(xué)區(qū)2014-2015學(xué)第二學(xué)期小班化教學(xué)及音體美教師聯(lián)校走教計劃》,確保香蓮鄉(xiāng)觀殿小學(xué)音體美課程開足開齊,并且能根據(jù)學(xué)生興趣愛好發(fā)掘培養(yǎng)特長生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
二、聯(lián)校走教范圍
香蓮鄉(xiāng)觀殿教學(xué)點音樂、體育、美術(shù)學(xué)科
三、聯(lián)校走教教師
專業(yè)特長優(yōu)先。選擇有音樂專業(yè)的甘彬、體育專業(yè)的張亞茹美術(shù)專業(yè)的程耀宗,承擔(dān)具體聯(lián)校走教工作。
四、具體安排
1.走教教師保證每兩周走教或走學(xué)一次,每學(xué)期十次,走學(xué)最多兩次。
2.走教時間一般定于周五下午。3.主要走教科目及教學(xué)內(nèi)容:
(一)音樂 1)2)3)4)5)準(zhǔn)確唱出C調(diào)中各音的音高;
理解并熟記課本中常見拍號的意思及力度; 學(xué)習(xí)常見節(jié)奏;
了解并試唱C調(diào)外的其它調(diào)式;
掌握連音線、漸強漸弱、三連音等常見符號的演唱技巧
(二)美術(shù) 1)2)3)4)5)學(xué)習(xí)畫影子; 畫花地毯;
做半圓形有圖案的手工; 用線條畫出感覺; 做紙風(fēng)鈴。
(三)體育 1)2)3)4)5)30米快速跑,雙腳連續(xù)跳上跳下; 各種方式雙腳跳、游戲; 原地拍球、立定跳遠(yuǎn)、游戲; 跳短繩、擲沙包; 拍球比多。
4.各走教教師要嚴(yán)格制定走教教學(xué)計劃,目標(biāo)任務(wù),切實保障每兩周一次走教學(xué)校的教學(xué)任務(wù)。體育科目走教教師1/3的時間由走教學(xué)校因天氣路況靈活安排走學(xué),跟隨各片區(qū)內(nèi)的學(xué)校上體育課,活動課等。
五、保障措施
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)校走教工作涉及各校及相關(guān)科任教師,為確保各校密切配合,科學(xué)實施,成立聯(lián)校走教工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:孫平錄
組 員:甘 彬 張亞茹 程耀宗
凡對走教教師的走教時間、安全,組長要妥善安排,并且給予走教教師工作量適當(dāng)?shù)难a助。觀殿教學(xué)點要高度配合支持走教教師完成走教任務(wù)。
2.加強調(diào)研督查。定期對聯(lián)校走教工作進(jìn)行調(diào)研督查對實施過程中出現(xiàn)的新問題,及時研討解決,并逐步完善實施方案。3.加強管理考評。由于聯(lián)校走教工作具有流動性,為防止走教工作流于形式,根據(jù)學(xué)區(qū)實施方案,對走教教師實行走教雙向簽到制,并逐步完善相關(guān)考核管理辦法,將聯(lián)校走教工作量及教學(xué)成績納入教師個人考核,按照各學(xué)校制定的目標(biāo)考核實行“五五制”,即走教教師承擔(dān)一半,走教學(xué)校承擔(dān)一半,走教教師負(fù)責(zé)完成教學(xué)任務(wù),走教學(xué)校保證學(xué)生的學(xué)成率。
香蓮鄉(xiāng)下麻小學(xué) 2015年3月11日
第五篇:學(xué)區(qū)小班化教學(xué)及聯(lián)校走教工作實施方案
臨洮縣連兒灣鄉(xiāng)學(xué)區(qū)
小班化教學(xué)及聯(lián)校走教工作實施方案
一、指導(dǎo)思想
連兒灣鄉(xiāng)學(xué)區(qū)認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針,以實行素質(zhì)教育,推進(jìn)課堂教學(xué)改革為目標(biāo),縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進(jìn)教育公平,提高辦學(xué)水平,優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)新教學(xué)模式;立足學(xué)區(qū)實際,借鑒平?jīng)鍪行“嗷虒W(xué)工作實施中的經(jīng)驗和有效做法,以“聯(lián)校走教,包教走學(xué),片區(qū)管理”為核心,加強小班化教學(xué)工作研究和實踐;積極探索小班化教學(xué)模式,充分發(fā)揮學(xué)區(qū)現(xiàn)有專、兼職音體美教師的專業(yè)特長,在全學(xué)區(qū)內(nèi)實行音體美專業(yè)教師分片包干、聯(lián)校走教制,確保全鄉(xiāng)中小學(xué)音體美課程開足開齊,并且能根據(jù)學(xué)生興趣愛好發(fā)掘培養(yǎng)特長生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。讓農(nóng)村學(xué)生“進(jìn)得來,留得住”,全面提升連兒灣鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作原則
(一)小班化教學(xué)
1.以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,挖掘每個學(xué)生的潛能,尊重每個學(xué)生的個性,使每個學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上都能得到提高。
2.強調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,不是被動的、消極的知識接受者,而是主動的、積極的知識探究者。教學(xué)的目的在于使學(xué)生能獨立學(xué)習(xí)、獨立解決問題。
(二)聯(lián)校走教
分片包干、綜合聯(lián)校、捆綁教學(xué)、包教包學(xué)。1.分片包干。根據(jù)連兒灣鄉(xiāng)學(xué)校分布現(xiàn)狀,劃分上片、下片,連兒灣小學(xué)、連兒灣鄉(xiāng)幼兒園音體美教師到其他小學(xué)及教學(xué)點走教。
2.綜合聯(lián)校。連兒灣小學(xué)、連兒灣鄉(xiāng)幼兒園音體美教師聯(lián)合到其他小學(xué)及教學(xué)點走教。
3.捆綁教學(xué)。聯(lián)校走教的專業(yè)教師在擔(dān)任走教工作的同時負(fù)責(zé)在各校發(fā)展并培養(yǎng)有相關(guān)專業(yè)特長的教師,全面進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),最終達(dá)到校校都有專業(yè)教師、解決各校專業(yè)教師短缺現(xiàn)狀。此外,各完小對各自捆綁走教的教學(xué)點負(fù)責(zé)完成校園文化建設(shè)工作。
4.包教包學(xué)。讓學(xué)生建立“師徒結(jié)對”,對各完小走教后,讓該校每個學(xué)生的家里或同村鄰近高年級學(xué)生協(xié)助走教的老師,共同幫助他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
三、發(fā)展思路
(一)做好“四個依托”促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
一是依托校園文化建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。各校以學(xué)生的需要為出發(fā)點,計劃對校園圍墻進(jìn)行處理,圖文并茂,讓學(xué)生及了解了知識,學(xué)到了道理,從而為學(xué)校營造良好的文化氛圍;二是依托“定積分層,探究歸納”的教學(xué)模式,提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)學(xué)區(qū)教學(xué)模式,各校進(jìn)一步強化,合理對學(xué)生進(jìn)行分層,實施應(yīng)材施教,進(jìn)一步規(guī)范課堂,強化課堂效率。三是依托校園校本課程,學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典、剪紙、手撕畫、國畫、書法、音樂、舞蹈、器樂等。學(xué)校利用早操后,上課前以及放學(xué)時間安排學(xué)生學(xué)習(xí)。四是依托大課間活動組織有趣的課外活動,讓每個學(xué)生動起來,增強學(xué)生的體質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的合作意識,完善學(xué)生人格。
(二)做好“兩個注重”促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
“兩個注重”即一要注重學(xué)校老師與家長的溝通,充分了解學(xué)生,做好學(xué)校家庭兩個陣地的教育。二是注重老師與學(xué)生的溝通,做好學(xué)生心靈輔導(dǎo)工作,關(guān)注學(xué)生。
四、計劃安排
(一)小班化教學(xué)
在全學(xué)區(qū)深入開展“定積分層探究歸納”課堂教學(xué)改革模式的基礎(chǔ)上,積極探索開展“魅力校園——高效課堂——個性課間——輕松課外”的學(xué)校管理模式,全面推動特色學(xué)校的發(fā)展。
1.魅力校園。重點從校園文化墻體現(xiàn),各校選定一個主題,精心設(shè)計繪制。
2.高效課堂。以全鄉(xiāng)“定積分層、探究歸納”教學(xué)模式為總覽,各校在具體教學(xué)中形成富有個性特色的教學(xué)方式,靈活選用低年級趣味識字法、理解記憶法、歸納復(fù)習(xí)法、數(shù)學(xué)分類探究學(xué)習(xí)法等教學(xué)方法,立足提高質(zhì)量為先,全力打造精品課堂。
3.個性課間。根據(jù)學(xué)生的興趣愛好將學(xué)生分成不同的興趣小組,以學(xué)生的個性發(fā)展為前提,將普通課間和陽光大課間有效地結(jié)合起來,合理設(shè)計校園空間,為學(xué)生提供豐富多樣的活動器材,創(chuàng)設(shè)寬松和諧、自由平等的活動場地,讓學(xué)生在課間以自己的興趣、愛好、需要為導(dǎo)向,自主選擇,自助結(jié)伴,自主活動,自主游戲。
4.輕松課外。根據(jù)實際情況,開展以興趣小組為主的校內(nèi)活動,充分發(fā)揮其獨特的育人功能。
(二)聯(lián)校走教 1.走教學(xué)科及人員
聯(lián)校走教學(xué)科為音樂、體育、美術(shù)三科,走教教師如下:音樂為張京、邊曉梅,美術(shù)為黃鶯、李燕燕,體育為白建東、康建鋒。
2.走教時間安排
走教每兩周走一次,每次安排在星期四的下午,音體美教師同時走教。
四、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
聯(lián)校走教工作涉及各校及相關(guān)科任教師,為確保各校密切配合,科學(xué)實施,成立聯(lián)校走教工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:學(xué)區(qū)校長
副組長:學(xué)區(qū)督教員、學(xué)區(qū)教研室主任 組員:各學(xué)校校長及教學(xué)點負(fù)責(zé)人
凡對走教教師的走教時間、安全,各校負(fù)責(zé)人要妥善安排,并且給予走校教師工作量適當(dāng)?shù)难a助。被走教學(xué)校要高度配合支持走教教師完成走教任務(wù)。
(二)強化調(diào)研督查。
各個聯(lián)校走教的教師實行“計劃安排統(tǒng)一、教學(xué)活動統(tǒng)一、業(yè)務(wù)指導(dǎo)統(tǒng)一資金使用統(tǒng)一、考核統(tǒng)一”,學(xué)區(qū)將定期召開聯(lián)校走教走學(xué)會以、安排指導(dǎo)、分析研究片區(qū)管理中出現(xiàn)的問題和改進(jìn)措施。
(三)建立制度措施。
對于聯(lián)校走教的專業(yè)教師按照“機制引導(dǎo)、適當(dāng)傾斜、獎勵為主”的原則,在教師工作業(yè)績定性考核中加大對走教工作分值的權(quán)重,走教教師的工作業(yè)績考核分值占個人教學(xué)業(yè)績的50%,在評優(yōu)選模、晉級晉升、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮。
(四)加強管理考評。
由于聯(lián)校走教工作具有流動性,為防止走教工作流于形式,連兒灣鄉(xiāng)學(xué)區(qū)實行走教雙向簽到制,并逐步完善相關(guān)考核管理辦法,將聯(lián)校走教工作量及教學(xué)成績納入教師個人考核,按照各學(xué)校制定的目標(biāo)考核實行“五五制”,即走教教師承擔(dān)一半,走教學(xué)校承擔(dān)一般,走校教師負(fù)責(zé)完成教學(xué)任務(wù),走教學(xué)校保證學(xué)生的學(xué)城率。加大對片區(qū)中心校的督查考核,確保走教走學(xué)的效果。
(五)提供經(jīng)費保障。
各校聯(lián)校走教的教師工作中產(chǎn)生的走教費用由所在學(xué)校給予補助。學(xué)區(qū)根據(jù)學(xué)校和教學(xué)點共劃分為兩個片區(qū),片區(qū)內(nèi)實行“管理同步、資源共享、捆綁發(fā)展”的管理模式。