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      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、兼課制度

      時間:2019-05-13 00:40:29下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、兼課制度

      王 莊 小 學(xué)

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽評課、兼課制度

      一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼課、聽課、評課是深入基層、掌握教情和學(xué)情、有的放矢地指導(dǎo)教學(xué)和總結(jié)推廣先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗的有效途徑,也是以身作則、身先事率,與教師加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、增進(jìn)合作、提高教學(xué)管理水平的重要措施。

      二、聽課的基本類型和方法

      1、了解性聽課(推門聽課)。目的在于了解教學(xué)基本情況,一般事先不通知上課教師。

      2、指導(dǎo)性聽課。這是有目的、有計劃的培養(yǎng)教師業(yè)務(wù)能力的聽課,主要對象是缺乏教學(xué)經(jīng)驗的青年教師和教學(xué)業(yè)務(wù)水平較差的教師,這是教學(xué)管理中的主要聽課類型。課前要指導(dǎo)執(zhí)行者充分準(zhǔn)備,認(rèn)真?zhèn)湔n;課后要及時進(jìn)行分析、評價,使其提高教學(xué)能力。

      3、督查性聽課。這是檢查課堂教學(xué)情況,督促教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量的聽課。主要對象是對工作責(zé)任心差、學(xué)生意見多的教師。督查性聽課,事先也可以不打招呼,聽課后與檢查教案、召開學(xué)生座談會相結(jié)合,以便獲得更多更準(zhǔn)確的信息,有針對性地對教師進(jìn)行督促幫助。

      4、研究性聽課。這是用于探索教改新路、實驗?zāi)撤N教學(xué)方法或上好某種課型的聽課。

      5、總結(jié)經(jīng)驗性聽課。這是學(xué)習(xí)、總結(jié)、推廣先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗的聽課。要組織更多的教師參加,以擴(kuò)大先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗的影響。

      三、聽課的基本要求

      1、要有目的、有計劃。一個學(xué)期主要聽那些類型的課,聽哪些教師的課,安排什么時間聽,聽多少,要在學(xué)期出做出計劃。

      2、聽課要講究方法。每次聽課要做好準(zhǔn)備,做好記錄,填好聽課意見。

      3、聽課要講究效益,對所聽的每一次課,都必須認(rèn)真分析總結(jié)和評價。

      4、聽課要尊重教師。要以平等的、誠摯的態(tài)度對待教師,尊重教師的勞動,這樣才能真正發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)工作中的優(yōu)缺點(diǎn),才能提出中肯意見,為教師所接受。

      5、聽課要有一定的保證。校長每學(xué)期聽課不少于30節(jié),教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課不少于40節(jié)。(擔(dān)主課的減半)

      第二篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼課聽課制度

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼課聽課制度

      學(xué)校工作必須以教學(xué)工作為中心,課堂教學(xué)是落實“兩全”、實施素質(zhì)教育的主渠道,是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)。為了大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入教學(xué)第一線,檢查、指導(dǎo)教學(xué)的自覺性和能力,激勵廣大教師鉆研業(yè)務(wù),互相學(xué)習(xí)、交流和借鑒,大面積提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,特制定雙橋區(qū)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)聽課制度要求。

      1、各級領(lǐng)導(dǎo)要從實施素質(zhì)教育出發(fā),對《課程計劃》規(guī)定開設(shè)的所有學(xué)科課程和活動課程都要進(jìn)行不同形式的聽課檢查。

      2、聽課要有明確的目的,并要根據(jù)不同的目的和對象采取靈活多樣的形式。要加強(qiáng)對新教師的跟蹤聽課指導(dǎo)。一般檢查了解性聽課可“推門就進(jìn)”。

      3、研究性聽課,聽課人在聽課前要先備課。認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱,鉆研教材,設(shè)計教學(xué)過程,以便共同研討。

      4、聽課人要在上課前進(jìn)入教室,上課后與學(xué)生一同起立。課上要認(rèn)真做筆記,并及時寫出評注。要做到不遲到、不早退、不大范圍地走動、不大聲交談、不做與聽課無關(guān)的事情。

      5、聽課后要及時評課。評課要全面、客觀,要有針對性的指導(dǎo)性,要突出重點(diǎn)、把握方向。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過一輪聽課后,要從解決教學(xué)中存在的共性問題,挖掘提煉推廣先進(jìn)經(jīng)驗,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)等目的出發(fā),認(rèn)真做好聽課報告。

      6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要自覺而有計劃、有目的地進(jìn)課堂聽課。校長每學(xué)期聽課不少于40節(jié);各校主抓教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和教研員每學(xué)期聽課(兼課)不少于80節(jié);非主抓教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和教師每學(xué)期聽課不少于20節(jié);新教師每學(xué)期聽課不少于40節(jié)。

      7、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周兼課達(dá)到4---10節(jié),最少不得少于4節(jié)。

      第三篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課兼課制度12

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課、兼課制度

      一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須強(qiáng)化教學(xué)意識,把聽課評課工作納入學(xué)校管理規(guī)程的軌道,作為掌握教學(xué)動態(tài),提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的規(guī)約性制度。

      二、為了掌握教師的教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須對全校任課教師分學(xué)段、分層次、分學(xué)科、分人進(jìn)行聽課評課活動。領(lǐng)導(dǎo)必須對學(xué)校教師逐個進(jìn)行聽課評課活動。上級教育行政部門和學(xué)校內(nèi)部舉行的大型教改教研活動的聽課評課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須全員參加。

      三、領(lǐng)導(dǎo)成員必須認(rèn)真參加自己所任學(xué)科教研組織承擔(dān)的教研聽課評課活動,并在聽課和評課活動中起組織、領(lǐng)導(dǎo)和帶頭的作用。

      四、學(xué)校校級干部每學(xué)期聽課評課不得少于40次,并在聽課筆記本上認(rèn)真作好聽課評課記載。

      五、每次聽課后,領(lǐng)導(dǎo)必須參加教研組對授課的教學(xué)情況進(jìn)行認(rèn)真的評課,認(rèn)真總結(jié)教師的教學(xué)經(jīng)驗,研究教學(xué)方法,指出改進(jìn)教學(xué)的努力方向,以提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      六、為了調(diào)查了解教師的常規(guī)教學(xué)情況,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)實際情況,有針對性的對教師進(jìn)行按課表隨堂聽課的工作,聽課后進(jìn)行具體的評課與交流活動。

      七、學(xué)校每個領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格遵照本制度執(zhí)行。

      北正鄉(xiāng)中心小學(xué)2012.9

      第四篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度

      一、總則

      為加強(qiáng)教學(xué)過程的質(zhì)量管理,強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位,深化教學(xué)改革,進(jìn)一步建立和完善教學(xué)信息反饋系統(tǒng)和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系;同時,也為了轉(zhuǎn)變學(xué)校工作作風(fēng),促進(jìn)學(xué)校各級管理部門和領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員樹立為教學(xué)服務(wù)的意識、深入教學(xué)第一線了解教學(xué)情況,解決教學(xué)和教學(xué)管理工作中存在的問題和疏漏,推動課堂教學(xué)改革的深化,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,建立健全我校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。

      二、聽課人員及時間要求

      (一)學(xué)校黨委書記、校長每學(xué)期至少聽課40個學(xué)時。

      (二)教導(dǎo)處主任每學(xué)期至少聽課60學(xué)時。

      (三)其他有關(guān)部門,根據(jù)工作情況選擇聽課,不作時間安排。

      三、聽課要求

      聽課可隨機(jī)安排,也可以是有針對性地跟蹤聽課。

      聽課人員應(yīng)了解和掌握如下幾方面的情況:

      1、教師講課與學(xué)生聽課的基本情況;

      2、教師、學(xué)生對教學(xué)和教學(xué)管理工作的意見和要求;

      3、有關(guān)教學(xué)和教學(xué)管理、教學(xué)后勤工作中的其它問題。

      四、聽課管理

      聽課人員應(yīng)按以下要求填寫《聽課筆記》:

      課堂實際情況分別按教學(xué)態(tài)度、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)環(huán)節(jié),教學(xué)方法、教學(xué)效果等欄目中的指標(biāo)填寫評價結(jié)果。同時請認(rèn)真填寫 “評語”欄。聽課領(lǐng)導(dǎo)在聽課的基礎(chǔ)上,應(yīng)針對聽課中發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的整改意見。

      1、《聽課筆記》的領(lǐng)?。?/p>

      每學(xué)期開學(xué)第一周,各部門將本學(xué)期聽課人員名單交到教導(dǎo)處,同時領(lǐng)取空白的《聽課筆記》,并發(fā)放到相關(guān)人員手中。

      2、《聽課筆記》的保存:

      每學(xué)期末收取本學(xué)期的《聽課筆記》。聽課人員的《聽課筆記》由教導(dǎo)處保存。

      各級領(lǐng)導(dǎo)干部和教學(xué)管理人員必須堅持執(zhí)行聽課制度。教導(dǎo)處將對聽課制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

      五、聽課結(jié)果的處理意見

      (一)有關(guān)人員及管理部門,有關(guān)責(zé)任部門要及時給予解決處理。

      (二)教導(dǎo)處應(yīng)對《聽課筆記》中所記載的主要情況和問題進(jìn)行整理、匯總、公布,并及時對相應(yīng)問題進(jìn)行解決。

      (三)領(lǐng)導(dǎo)聽評課結(jié)果將作為任課教師及教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)考核中的重要內(nèi)容。

      六、教導(dǎo)處根據(jù)本制度建立相應(yīng)的聽課制度,并組織教師相互觀摩聽課。領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對于聽課過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時反饋給有

      第五篇:領(lǐng)導(dǎo)聽課兼課制度

      校長及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)兼課聽課制度

      為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的教育教學(xué)決策水平和實施水平,優(yōu)化教學(xué)整體水平,深入教學(xué)第一線,堅持兼課、聽課、評課,特制定本制度。

      一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要以“教學(xué)為中心”,提倡學(xué)校校長不定期兼課,學(xué)校業(yè)務(wù)校長、教務(wù)主任及其他干部要兼任教學(xué)課程。

      二、校長每學(xué)年聽課不少于20節(jié),業(yè)務(wù)副校長每學(xué)年聽課不少于40節(jié),教務(wù)主任、副主任每學(xué)年聽課不少于80節(jié)。

      三、聽課后要填寫聽課記錄及評課記錄,評課記錄中要寫明解決課上出現(xiàn)問題的方法或途徑。

      四、聽課形式以推門聽課為主。

      五、縣教育局教研室將對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的兼課、聽課、評課情況進(jìn)行定期檢查。

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