第一篇：最新工商管理畢業(yè)論文選題與方法

以下我給大家提供了七個(gè)部分：《一》如何寫工商管理論文寫作與說(shuō)明，《二》工商管理論文寫作步驟與方法，《三》工商管理類畢業(yè)論文的寫作技巧，《四》工商管理論文如果立題和資料查閱方法，《五》文獻(xiàn)綜述寫作技巧與文獻(xiàn)參考，《六》工商管理開(kāi)題報(bào)告寫作方法，《七》最新工商管理畢業(yè)論文選題 下面我也有提供最新工商管理專業(yè)的論文選題

《一》如何寫工商管理論文寫作與說(shuō)明

撰寫畢業(yè)論文是大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的重要環(huán)節(jié)，也是最后的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)工商管理學(xué)科學(xué)生來(lái)說(shuō)，這是對(duì)其所學(xué)知識(shí)、社會(huì)調(diào)查研究的能力、寫作能力和表達(dá)能力的綜合考察。論文合格與否，水平高低表明一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的實(shí)際水平，同時(shí)也是對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的綜合考查。因此這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)學(xué)生和指導(dǎo)教師都是至關(guān)重要的。根據(jù)本人的切身體會(huì)，我認(rèn)為指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文應(yīng)該注意以下幾個(gè)問(wèn)題： 經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文選題

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目的選擇是否恰當(dāng)，既關(guān)系到畢業(yè)論文寫作能否成功，又關(guān)系到畢業(yè)論文的質(zhì)量高低。論文題目選得恰當(dāng)不僅有利于集中精力于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中自己感興趣的問(wèn)題，以收到事半功倍的效果；而且也有利于提高研究能力，對(duì)所研究的問(wèn)題加深認(rèn)識(shí)，揭示其規(guī)律和實(shí)質(zhì)。如何讓學(xué)生選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目?指導(dǎo)教師應(yīng)抓住兩個(gè)環(huán)節(jié):

1.1 要選擇有較強(qiáng)的理論聯(lián)系實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目

學(xué)生應(yīng)關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，了解國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀形勢(shì)和微觀問(wèn)題，進(jìn)行觀察，思考，從中找出經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中確實(shí)存在的問(wèn)題，選取那些對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有指導(dǎo)作用，真正為社會(huì)所需要的論文題目進(jìn)行研究。比如目前我國(guó)正在深化國(guó)企改革，出現(xiàn)了一些引起社會(huì)廣泛關(guān)注的問(wèn)題，如下崗工人再就業(yè)問(wèn)題，職工社會(huì)保障問(wèn)題，企業(yè)人力資源管理問(wèn)題等等，若能使學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論在這些方面提出自己獨(dú)到的見(jiàn)解，寫出的經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文就會(huì)有很強(qiáng)的實(shí)用性。經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的寫作目的也正在于研究探討我國(guó)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題并且服務(wù)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐。因此我們要注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)需要。以此作為選定經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目的方向。

1.2 經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目選擇要揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng)

學(xué)生選擇經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目應(yīng)量力而行，要清楚自已的知識(shí)結(jié)構(gòu)在哪些方面有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。因而選取自己有優(yōu)勢(shì)的方向展開(kāi)研究，以努力發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，由淺入深，由易到難，循序漸進(jìn)，寫出有獨(dú)到見(jiàn)解的、有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理論文。切忌讓學(xué)生對(duì)自己并不熟悉的問(wèn)題隨意加以議論。只有揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的才能。經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文資料搜集和篩選 經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目確定之后，就要開(kāi)始搜集和篩選資料。在這個(gè)階段學(xué)生容易出現(xiàn)不重視搜集資料和不知如何篩選資料的問(wèn)題。首先是校園圖書館搜索 主要期刊及碩博士論文數(shù)據(jù)庫(kù)

包括CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)，萬(wàn)方，知網(wǎng)，維普，pp等數(shù)據(jù)庫(kù)，萬(wàn)方學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫(kù) 主要書籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)（能下載和查閱大量的參考書籍）：超星數(shù)字圖書館（注意：只能在下載的電腦看，所以最好用自己的電腦下載）主要的宏觀經(jīng)濟(jì)網(wǎng)站：國(guó)研網(wǎng)

2.2 圍繞經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的中心篩選資料，思路清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)

有的學(xué)生資料一多就感到無(wú)從入手，不善于取舍資料。學(xué)生要邊搜集、邊思考、邊篩選資料的方法，讓學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)筆記本，隨時(shí)把有用的資料、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)、自己的心得體會(huì)記下來(lái)，使搜集材料過(guò)程變成研究過(guò)程，從中抓住最重要的、與論點(diǎn)關(guān)系最密切的資料，反復(fù)看，反復(fù)琢磨；對(duì)那些離論點(diǎn)稍遠(yuǎn)些的資料要簡(jiǎn)明看，在篩選資料的過(guò)程中逐漸形成自己的觀點(diǎn)，經(jīng)過(guò)這樣的努力形成的論文就能達(dá)到思路清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。3把握好經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的四個(gè)階段

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的創(chuàng)作是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，一般可分為四個(gè)階段:準(zhǔn)備階段、寫作提綱階段、撰寫初稿階段和修改階段。指導(dǎo)教師要抓住這幾個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真檢查和督促學(xué)生完成各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，論文的質(zhì)量就會(huì)得到保證。3.1 準(zhǔn)備階段要充分查找經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文資料

這一階段的主要工作是收集、查找經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文資料。這個(gè)階段要注意的是如何將社會(huì)調(diào)研的第一手資料與理論資料相結(jié)合，要認(rèn)真研讀與經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文相關(guān)的文章，了解他們的主要觀點(diǎn)，再根據(jù)自己掌握的實(shí)際資料去推敲、體會(huì)，逐步形成自己的主要觀點(diǎn)。

3.2 寫作經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文提綱階段就是整理資料、進(jìn)行論文構(gòu)思的過(guò)程 當(dāng)材料準(zhǔn)備較充足以后，要對(duì)其進(jìn)行分析比較、提煉加工，進(jìn)行整體構(gòu)思，并將這種構(gòu)思的大致思路寫下來(lái)，此即寫提綱。畢業(yè)論文提綱是一篇論文的基本輪廓，是全文的骨架。

起著疏通思路、安排材料、形成結(jié)構(gòu)的作用。指導(dǎo)教師要針對(duì)這一階段的特點(diǎn)，讓學(xué)生先明確自己的論點(diǎn)，然后圍繞這個(gè)論點(diǎn)再下設(shè)幾個(gè)分論點(diǎn)。畢業(yè)論文提綱應(yīng)簡(jiǎn)潔為好，只須列出每一部分，每一層次，每一段落的要點(diǎn)。3.3 撰寫初稿階段要掌握經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文固定的結(jié)構(gòu)

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文寫作有其較固定的結(jié)構(gòu)，大致分為緒論、本論、結(jié)論三部分。第一，經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的緒論部分:學(xué)生闡述寫作這篇畢業(yè)論文的動(dòng)機(jī)與意義，也可把論文中的主要觀點(diǎn)先提出來(lái)讓讀者對(duì)論文有一個(gè)概況了解，從而調(diào)動(dòng)讀者閱讀本文的興趣。

第二，經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的本論部分:這是畢業(yè)論文的核心部分，論文的寫作質(zhì)量高低主要表現(xiàn)在這里。指導(dǎo)教師要讓學(xué)生把握住中心論點(diǎn)，不可議論太分散，分論點(diǎn)必須圍繞中心論點(diǎn)進(jìn)論述，同時(shí)注意論證的嚴(yán)密邏輯性，使整篇文章結(jié)構(gòu)緊湊，重點(diǎn)突出。

第三，經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的結(jié)論部分:這是畢業(yè)論文的科學(xué)概括，全面總結(jié)作者的思想觀點(diǎn)，指導(dǎo)教師可以讓學(xué)生根據(jù)論文的具體情況選擇三種結(jié)尾形式，即總結(jié)型、科學(xué)預(yù)見(jiàn)型和提出問(wèn)提型。

3.4 修改定稿階段要反復(fù)推敲經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的字、詞、句，力求精益求精 經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文初稿寫成后，回過(guò)頭來(lái)再看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多疏漏與不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑虼藢W(xué)生應(yīng)認(rèn)真反復(fù)修改，修改主要有這樣幾個(gè)方面:第一，修正觀點(diǎn)。力求觀點(diǎn)論述充分，觀點(diǎn)鮮明。沒(méi)有容易產(chǎn)生歧義的地方。第二，增刪材料。實(shí)際上就是檢查材料與觀點(diǎn)是否一致，除去重復(fù)或與論文觀點(diǎn)聯(lián)系不夠緊密的材料，增加更有說(shuō)服力的材料。第三，調(diào)整結(jié)構(gòu)。實(shí)際上就是調(diào)整思路，包括層次和段落，檢查其連貫性與緊湊性。第四，潤(rùn)色語(yǔ)言。主要看用詞是否準(zhǔn)確，句子是否通順。

《二》工商管理論文寫作步驟與方法 1.題目

題目是論文的窗戶，它應(yīng)是論文內(nèi)容的高度概括。好的論文題目能大體反映出作者研究的方向、成果、內(nèi)容、意義。題目引用語(yǔ)要確切、簡(jiǎn)潔、精煉、通俗和新穎。確定題目時(shí)，題目要專一，開(kāi)掘要透，道理要深，立意要新。2.內(nèi)容提要

就是將文章的主要內(nèi)容簡(jiǎn)要地概括出來(lái)，使讀者了解論文概貌，以確定其有無(wú)閱讀價(jià)值。提要以二三百字為宜，不要過(guò)長(zhǎng)。一般較短的論文（三千字以下）可不寫提要。

3.緒論（引論、引言、前言、序言）概述研究該課題的動(dòng)機(jī)，目的、意義和主要方法，指出前人或旁人做了哪些工作，進(jìn)展到何種程度，哪些尚未解決，說(shuō)明自己研究這個(gè)問(wèn)題的主要成果和貢獻(xiàn)。這部分占比例要小，起簡(jiǎn)介作用。文字要簡(jiǎn)潔、明確、具體，使人看到緒論，就知道本文的基本價(jià)值。

4.本論（正文）

這部分占論文的絕大部分篇幅，具有極其重要的地位，是作者表達(dá)研究成果的部分。這部分的關(guān)鍵在于論證，即證明作者所提出的論題。這里包括課題的提出，對(duì)解決問(wèn)題的設(shè)想、研究過(guò)程（研究中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法。手段、主要數(shù)據(jù)）、研究結(jié)果等。寫這部分要注意理論的運(yùn)用和邏輯推理，注意段與段之間的過(guò)渡銜接，注意主次，抓住本質(zhì)。如果內(nèi)容多，可加小標(biāo)題。也可使用由大到小的不同序碼。5.結(jié)論

是整個(gè)研究的結(jié)晶，是論證得到的結(jié)果，即對(duì)本論進(jìn)行分析、比較、歸納、綜合、概括而得出的結(jié)論，審視整個(gè)課題的答案。寫結(jié)論時(shí)，措詞要嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯要嚴(yán)密，文字要簡(jiǎn)明具體，使讀者看到作者的獨(dú)到見(jiàn)解。不得使用“大概”、“可能”之類含混不清的字眼。不能得出明確結(jié)論時(shí)，要說(shuō)明有待進(jìn)一步探討。

6.參考文獻(xiàn)

在文章的最后注明寫作論文時(shí)所參考的文獻(xiàn)；引用別人原話或原文時(shí)還需注明出處，以便查找。這樣做反映作者科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，表示作者對(duì)他人成果的尊重。也反映了作者對(duì)本課題的歷史和現(xiàn)狀研究的程度，便于讀者了解該領(lǐng)域的研究情況、評(píng)價(jià)論文的水平和結(jié)論的可信度。7.注意事項(xiàng)

（1）工商管理論文是學(xué)術(shù)作品，因此其表述要嚴(yán)謹(jǐn)簡(jiǎn)明，重點(diǎn)突出，專業(yè)常識(shí)應(yīng)簡(jiǎn)寫或不寫，做到層次分明、數(shù)據(jù)可靠、文字凝練、說(shuō)明透徹、推理嚴(yán)謹(jǐn)、立論正確，避免使用文學(xué)性質(zhì)的或帶感情色彩的非學(xué)術(shù)性語(yǔ)言。論文中如出現(xiàn)一個(gè)非通用性的新名詞、新術(shù)語(yǔ)或新概念，需隨即解釋清楚。

（2）通過(guò)閱讀工商管理論文摘要，讀者應(yīng)該能夠?qū)φ撐牡难芯糠椒敖Y(jié)論有一個(gè)整體性的了解，因此摘要的寫法應(yīng)力求精確簡(jiǎn)明。論文摘要切忌寫成全文的提綱，尤其要避免“第1章……;第2章……;……”這樣的或類似的陳述方式。

《三》工商管理類畢業(yè)論文的寫作技巧

1.主題的寫法

工商管理論文只能有一個(gè)主題（不能是幾塊工作拼湊在一起），這個(gè)主題要具體到問(wèn)題的基層（即此問(wèn)題基本再也無(wú)法向更低的層次細(xì)分為子問(wèn)題），而不是問(wèn)題所屬的領(lǐng)域，更不是問(wèn)題所在的學(xué)科，換言之，研究的主題切忌過(guò)大。因?yàn)樯婕暗膯?wèn)題范圍太廣，很難在一本碩士學(xué)位論文中完全研究透徹。通常，碩士學(xué)位論文應(yīng)針對(duì)某學(xué)科領(lǐng)域中的一個(gè)具體問(wèn)題展開(kāi)深入的研究，并得出有價(jià)值的研究結(jié)論。

工商管理論文是學(xué)術(shù)作品，因此其表述要嚴(yán)謹(jǐn)簡(jiǎn)明，重點(diǎn)突出，專業(yè)常識(shí)應(yīng)簡(jiǎn)寫或不寫，做到層次分明、數(shù)據(jù)可靠、文字凝練、說(shuō)明透徹、推理嚴(yán)謹(jǐn)、立論正確，避免使用文學(xué)性質(zhì)的或帶感情色彩的非學(xué)術(shù)性語(yǔ)言。論文中如出現(xiàn)一個(gè)非通用性的新名詞、新術(shù)語(yǔ)或新概念，需隨即解釋清楚。2.題目的寫法

工商管理論文題目應(yīng)簡(jiǎn)明扼要地反映論文工作的主要內(nèi)容，切忌籠統(tǒng)。由于別人要通過(guò)你論文題目中的關(guān)鍵詞來(lái)檢索你的論文，所以用語(yǔ)精確是非常重要的。論文題目應(yīng)該是對(duì)研究對(duì)象的精確具體的描述，這種描述一般要在一定程度上體現(xiàn)研究結(jié)論，因此，我們的論文題目不僅應(yīng)告訴讀者這本論文研究了什么問(wèn)題，更要告訴讀者這個(gè)研究得出的結(jié)論。例如：“在事實(shí)與虛構(gòu)之間：梅樂(lè)、卡彭特、沃爾夫的新聞?dòng)^”就比“三個(gè)美國(guó)作家的新聞?dòng)^研究”更專業(yè)更準(zhǔn)確。

3.摘要的寫法

工商管理論文的摘要，是對(duì)論文研究?jī)?nèi)容的高度概括，其他人會(huì)根據(jù)摘要檢索一篇碩士學(xué)位論文，因此摘要應(yīng)包括：對(duì)問(wèn)題及研究目的的描述、對(duì)使用的方法和研究過(guò)程進(jìn)行的簡(jiǎn)要介紹、對(duì)研究結(jié)論的簡(jiǎn)要概括等內(nèi)容。摘要應(yīng)具有獨(dú)立性、自明性，應(yīng)是一篇完整的論文。

通過(guò)閱讀工商管理論文摘要，讀者應(yīng)該能夠?qū)φ撐牡难芯糠椒敖Y(jié)論有一個(gè)整體性的了解，因此摘要的寫法應(yīng)力求精確簡(jiǎn)明。論文摘要切忌寫成全文的提綱，尤其要避免“第1章……;第2章……;……”這樣的或類似的陳述方式。

4.引言的寫法

一篇工商管理論文的引言，大致包含如下幾個(gè)部分：

1、問(wèn)題的提出;

2、選題背景及意義;

3、文獻(xiàn)綜述;

4、研究方法;

5、論文結(jié)構(gòu)安排。

1.問(wèn)題的提出：講清所研究的問(wèn)題“是什么”.2.選題背景及意義：講清為什么選擇這個(gè)題目來(lái)研究，即闡述該研究對(duì)學(xué)科發(fā)展的貢獻(xiàn)、對(duì)國(guó)計(jì)民生的理論與現(xiàn)實(shí)意義等。

3.文獻(xiàn)綜述：對(duì)本研究主題范圍內(nèi)的文獻(xiàn)進(jìn)行詳盡的綜合述評(píng)，“述”的同時(shí)一定要有“評(píng)”,指出現(xiàn)有研究成果的不足，講出自己的改進(jìn)思路。

4.研究方法：講清論文所使用的科學(xué)研究方法。

論文結(jié)構(gòu)安排：介紹本論文的寫作結(jié)構(gòu)安排。

5.“第2章，第3章，……，結(jié)論前的一章”的寫法是論文作者的研究?jī)?nèi)容，不能將他人研究成果不加區(qū)分地?fù)胶瓦M(jìn)來(lái)。已經(jīng)在引言的文獻(xiàn)綜述部分講過(guò)的內(nèi)容，這里不需要再重復(fù)。

各章之間要存在有機(jī)聯(lián)系，符合邏輯順序。

5.結(jié)論的寫法

結(jié)論是對(duì)工商管理論文主要研究結(jié)果、論點(diǎn)的提煉與概括，應(yīng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明，完整，有條理，使人看后就能全面了解論文的意義、目的和工作內(nèi)容。主要闡述自己的創(chuàng)造性工作及所取得的研究成果在本學(xué)術(shù)領(lǐng)域中的地位、作用和意義。同時(shí)，要嚴(yán)格區(qū)分自己取得的成果與導(dǎo)師及他人的科研工作成果。6.注意事項(xiàng)（1）要求論文題目能準(zhǔn)確表達(dá)論文內(nèi)容，恰當(dāng)反映所研究的范圍和深度。常見(jiàn)毛病是：過(guò)于籠統(tǒng)，題不扣文。關(guān)鍵問(wèn)題在于題目要緊扣論文內(nèi)容，或論文內(nèi)容民論文題目要互相匹配、緊扣，即題要扣文，文也要扣題。這是撰寫論文的基本準(zhǔn)則。

（2）論文摘要雖然要反映以上內(nèi)容，但文字必須十分簡(jiǎn)煉，內(nèi)容亦需充分概括，篇幅大小一般限制其字?jǐn)?shù)不超過(guò)論文字?jǐn)?shù)的5%。例如，對(duì)于6000字的一篇論文，其摘要一般不超出300字。

《四》工商管理論文如果立題和資料查閱方法

1、關(guān)于立題

畢業(yè)論文寫作立題是關(guān)鍵。我們?cè)诰W(wǎng)上已給出了部分選題，但這只是一種示范性質(zhì)。重要的是，作為學(xué)員，在學(xué)習(xí)撰寫畢業(yè)論文時(shí)首先就應(yīng)該學(xué)會(huì)如何選題。

題目應(yīng)該與論文的規(guī)模相匹配。一個(gè)題目太小了則不利于展開(kāi)理論上的探討。反過(guò)來(lái)，一個(gè)題目太大則不利于抓住重點(diǎn)展開(kāi)論述。一個(gè)適當(dāng)?shù)念}目應(yīng)當(dāng)是著眼點(diǎn)十分清楚的。某個(gè)方面的問(wèn)題可能有不同的見(jiàn)解，有一些因素使得它不能一下子得出結(jié)論，需要做一些分析才能看出結(jié)果；但是，假如站在不同的角度，得出的結(jié)論也不同。這種問(wèn)題很適合于一篇6000余字的畢業(yè)論文規(guī)模，也是學(xué)生嘗試著用自己的知識(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的好題目。

選題最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上。寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考，所以假如學(xué)生對(duì)問(wèn)題了解甚少或幾乎沒(méi)有什么感想，那么，要挖空心思討論一個(gè)問(wèn)題就難了，因?yàn)樗麑⒉恢赖降讘?yīng)該持有什么樣的見(jiàn)解才是對(duì)的。假如學(xué)生對(duì)一個(gè)問(wèn)題已經(jīng)有一定的觀察和思考，那么，剩下來(lái)的事就只將能夠支持其感想的一些理論和事實(shí)數(shù)據(jù)找出來(lái)加以整理，用以支持和表達(dá)他的論點(diǎn)。俗話說(shuō)：“有話則長(zhǎng)，無(wú)話則短”，一篇6000余字的論文沒(méi)有一點(diǎn)兒自己的感受是很難寫成的，除非做裁縫，將他人的文章相互拼湊在一起完事。

也有這樣一種獲得自己觀點(diǎn)的案頭方法，即先大量閱讀某個(gè)方面的學(xué)術(shù)文章，看別人在這方面有些什么見(jiàn)解，一邊看一邊將自己的感想記錄下來(lái)，經(jīng)過(guò)一定的閱讀就會(huì)在這方面積累相當(dāng)多的知識(shí)，而自己的見(jiàn)解也可能慢慢形成。有時(shí)候?qū)W生可能對(duì)一些觀點(diǎn)有所懷疑，不妨將自己的懷疑提出來(lái)，用實(shí)事去分析它們是否合理，通過(guò)對(duì)不同的觀點(diǎn)所依據(jù)的條件的對(duì)比分析，就可以找到一些依據(jù)，證明自己的懷疑是否成立，這本身就是一種論證過(guò)程，寫出來(lái)也許就是一篇好文章，所謂“大膽假設(shè)，小心求證”應(yīng)該指此。畢業(yè)論文題目應(yīng)該力求新穎。管理學(xué)方面的課題經(jīng)常是很具有時(shí)代性的，一個(gè)課題會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化而變化。做文章選題要注意與時(shí)俱進(jìn)。題目要在專業(yè)范圍內(nèi)尋找。工商管理專業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)論文必須在專業(yè)有關(guān)的方向上選取，可以做交叉性的課題，但是，完全不相關(guān)的課題則不符合要求，一定要注意避免。

2、尋找資料

關(guān)于尋找資料，這里介紹一些方法。

在我國(guó)加入WTO以后，由于遵守透明度的規(guī)則，我國(guó)政府已將各種政策、法規(guī)公開(kāi)上網(wǎng)，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也 都及時(shí)上網(wǎng)。所以，凡是需要獲得各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，都可以到各地的政府網(wǎng)站登錄、查詢。

《五》文獻(xiàn)綜述寫作技巧與文獻(xiàn)參考

何為文獻(xiàn)綜述？文獻(xiàn)綜述是在對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行閱讀、選擇、比較、分類、分析和綜合的基礎(chǔ)上，研究者用自己的語(yǔ)言對(duì)某一問(wèn)題的研究狀況進(jìn)行綜合敘述的情報(bào)研究成果。文獻(xiàn)的搜集、整理、分析都為文獻(xiàn)綜述的撰寫奠定了基礎(chǔ)。

文獻(xiàn)綜述怎么寫呢？文獻(xiàn)綜述格式一般包括：

①文獻(xiàn)綜述的引言：包括撰寫文獻(xiàn)綜述的原因、意義、文獻(xiàn)的范圍、正文的標(biāo)題及基本內(nèi)容提要；

②文獻(xiàn)綜述的正文：文獻(xiàn)綜述的主要內(nèi)容，包括某一課題研究的歷史（尋求研究問(wèn)題的發(fā)展歷程)、現(xiàn)狀、基本內(nèi)容(尋求認(rèn)識(shí)的進(jìn)步)，研究方法的分析(尋求研究方法的借鑒)，已解決的問(wèn)題和尚存的問(wèn)題，重點(diǎn)、詳盡地闡述對(duì)當(dāng)前的影響及發(fā)展趨勢(shì)，這樣不但可以使研究者確定研究方向，而且便于他人了解該課題研究的起點(diǎn)和切入點(diǎn)，是在他人研究的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新；

③文獻(xiàn)綜述的結(jié)論：文獻(xiàn)研究的結(jié)論，概括指出自己對(duì)該課題的研究意見(jiàn)，存在的不同意見(jiàn)和有待解決的問(wèn)題等；

④文獻(xiàn)綜述的附錄：列出參考文獻(xiàn)，說(shuō)明文獻(xiàn)綜述所依據(jù)的資料，增加綜述的可信度，便于讀者進(jìn)一步檢索。

文獻(xiàn)綜述不應(yīng)是對(duì)已有文獻(xiàn)的重復(fù)、羅列和一般性介紹，而應(yīng)是對(duì)以往研究的優(yōu)點(diǎn)、不足和貢獻(xiàn)的批判性分析與評(píng)論。因此，文獻(xiàn)綜述應(yīng)包括綜合提煉和分析評(píng)論雙重含義。

文獻(xiàn)綜述范文

1：“問(wèn)題——探索——交流”小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)模式的研究.....我們?cè)诰W(wǎng)上瀏覽了數(shù)百種教學(xué)模式，下載了二百余篇有關(guān)教學(xué)模式的文章，研讀了五十余篇。概括起來(lái)，我國(guó)的課堂教學(xué)模式可分三類：

(1)傳統(tǒng)教學(xué)模式——“教師中心論”。這類教學(xué)模式的主要理論根據(jù)是行為主義學(xué)習(xí)理論，是我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)學(xué)校教學(xué)的主流模式。它的優(yōu)點(diǎn)是......，它的缺陷是......(2)現(xiàn)代教學(xué)模式——“學(xué)生中心論”。這類教學(xué)模式的主要理論依據(jù)是建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論，主張從教學(xué)思想、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法以及教學(xué)管理等方面均以學(xué)生為中心，20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，得到迅速發(fā)展。它的優(yōu)點(diǎn)是......，它的缺陷是.....(3)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)教學(xué)模式——“主導(dǎo)——主體論”。這類教學(xué)模式是以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，兼取行為主義和建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論之長(zhǎng)并棄其之短，是對(duì)“教師中心論”和“學(xué)生中心論”的揚(yáng)棄。主導(dǎo)——主體論”教學(xué)模式體現(xiàn)了辯證唯物主義認(rèn)識(shí)論，但在教學(xué)實(shí)踐中還沒(méi)有行之有效的可以操作的教學(xué)方法和模式。

以教師為中心的傳統(tǒng)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)模式可表述為“復(fù)習(xí)導(dǎo)入——傳授新知——總結(jié)歸納——鞏固練習(xí)——布置作業(yè)”。這種教學(xué)模式無(wú)疑束縛了學(xué)生學(xué)習(xí)主體作用的發(fā)揮。當(dāng)今較為先進(jìn)的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)模式可表述為“創(chuàng)設(shè)情境，提出問(wèn)題——討論問(wèn)題，提出方案——交流方案，解決問(wèn)題——模擬練習(xí)，運(yùn)用問(wèn)題——?dú)w納總結(jié)，完善認(rèn)識(shí)”。這種教學(xué)模式力求重視教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用，為廣大教師所接受，并在教學(xué)實(shí)踐中加以運(yùn)用。但

這種教學(xué)模式將學(xué)生的學(xué)習(xí)局限于課堂，學(xué)習(xí)方式是為數(shù)學(xué)而數(shù)學(xué)，沒(méi)有把數(shù)學(xué)和生活結(jié)合 起來(lái)，沒(méi)有把學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)置于廣闊的生活時(shí)空中去，學(xué)生多角度多途徑運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的能力受到限制，尤其是學(xué)生運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)創(chuàng)造性地解決生活中的數(shù)學(xué)問(wèn)題的能力發(fā)展受到限制，不利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。為此，我們提出“問(wèn)題——探索——交流 ’小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)模式研究”課題。文獻(xiàn)綜述范文1中，研究者對(duì)有關(guān)研究領(lǐng)域的情況有一個(gè)全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)作了批判性的分析與評(píng)論。對(duì)于正在從事某一項(xiàng)課題的研究者來(lái)說(shuō)，查閱文獻(xiàn)資料有助于他們從整體上把握自己研究領(lǐng)域的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀、已取得的主要研究成果、存在爭(zhēng)議的地方、研究的最新方向和趨勢(shì)、被研究者忽視的領(lǐng)域、對(duì)進(jìn)一步研究工作的建議等。

《六》工商管理開(kāi)題報(bào)告寫作方法

開(kāi)題報(bào)告的內(nèi)容

1、課題來(lái)源及研究的目的和意義；

2、國(guó)內(nèi)外在該方向的研究現(xiàn)狀及分析；

3、主要研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)；

4、研究方案及進(jìn)度安排，預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)；

5、為完成課題已具備和所需的條件和經(jīng)費(fèi)；

6、預(yù)計(jì)研究過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題有及解決的措施；

7、主要參考文獻(xiàn)；

下面是詳細(xì)的看人家如何敘述什么是開(kāi)題報(bào)告以及怎么寫：

1．什么是開(kāi)題報(bào)告？開(kāi)題報(bào)告是指開(kāi)題者對(duì)科研課題的一種文字說(shuō)明材料。這是一種新的應(yīng)用文體，這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學(xué)研究活動(dòng)計(jì)劃性的增強(qiáng)和科研選題程序化管理的需要應(yīng)運(yùn)而生的。開(kāi)題報(bào)告一般為表格式，它把要報(bào)告的每一項(xiàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的欄目，這樣做，既便于開(kāi)題報(bào)告按目填寫，避免遺漏；又便于評(píng)審者一目了然，把握要點(diǎn)。2．撰寫開(kāi)題報(bào)告有什么意義？

撰寫開(kāi)題報(bào)告，作為多層次科研工作的第一個(gè)寫作環(huán)節(jié)，非常重要，這是因?yàn)椋和ㄟ^(guò)它，開(kāi)題者可以把自己對(duì)課題的認(rèn)識(shí)理解程度和準(zhǔn)備工作情況加以整理、概括，以便使具體的研究目標(biāo)、步驟、方法、措施、進(jìn)度、條件等得到更明確的表達(dá)；通過(guò)它，開(kāi)題者可以為評(píng)審者提供一種較為確定的開(kāi)題依據(jù)?！把远鵁o(wú)文，其行不遠(yuǎn)”，以書面開(kāi)題報(bào)告取代昔日廣為運(yùn)用的口頭開(kāi)題報(bào)告形式，無(wú)疑要切實(shí)可靠得多；

如果開(kāi)題一旦被批準(zhǔn)，課題得以正式確立，則還可以通過(guò)它，對(duì)立題后的研究工作發(fā)生直接的影響：或者作為課題研究工作展開(kāi)時(shí)的一種暫時(shí)性指導(dǎo)；或者作為課題修正時(shí)的重要依據(jù)等?？傊?，科研開(kāi)題報(bào)告是選題階段的主要文字表現(xiàn)，它實(shí)際上成了連接選題過(guò)程中備題、開(kāi)題、審題及立題這四大環(huán)節(jié)的強(qiáng)有力的紐帶。在當(dāng)今世界搞科學(xué)研究，必須重視開(kāi)題報(bào)告的寫作。如果不重視開(kāi)題報(bào)告的寫作，即使是有名望的研究者，也不免有科研課題告吹的命運(yùn)。在美國(guó)有這樣一個(gè)實(shí)例：美國(guó)科學(xué)基金會(huì)曾同時(shí)收到關(guān)于同一科研課題的兩份開(kāi)題報(bào)告，一份是獲得過(guò)諾貝爾獎(jiǎng)金的西博格寫的；另一份是由名不見(jiàn)經(jīng)傳的一位青年研究者寫的。經(jīng)過(guò)專家們的認(rèn)真評(píng)議，結(jié)果批準(zhǔn)了那位無(wú)名小卒的申請(qǐng)，把這一課題的研究經(jīng)費(fèi)撥給了他。所以，在美國(guó)，許多科學(xué)家每年幾乎要用兩個(gè)多月的時(shí)間從事課題建議書（即開(kāi)題報(bào)告）的起草工作。就我國(guó)情況看，關(guān)于科技工作者要寫“科研開(kāi)題報(bào)告”，大學(xué)研究生、本科生申請(qǐng)學(xué)位要寫“學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告”等規(guī)定，都已經(jīng)處于實(shí)施中。今后，隨著科研管理的加強(qiáng)，在開(kāi)題報(bào)告寫作方面的要求也會(huì)越來(lái)越高。3．開(kāi)題報(bào)告的各個(gè)欄目怎樣填寫？ 3.1開(kāi)題報(bào)告封面各欄目的填寫方法

封頁(yè)各欄目由開(kāi)題者（學(xué)生）填寫。其中“年月日”欄目：在開(kāi)題報(bào)告封面下方，應(yīng)填寫開(kāi)題報(bào)告實(shí)際完成的日期。實(shí)際完成日期一般應(yīng)學(xué)校規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)完成此項(xiàng)工作。逾期即被視為未按時(shí)完成開(kāi)題報(bào)告工作。3.2“綜述本課題國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)，說(shuō)明選題依據(jù)和意義”欄目的填寫方法綜述（review）包括“綜”與“述”兩個(gè)方面。所謂綜，就是指作者對(duì)占有的大量素材進(jìn)行歸納整理、綜合分析，使文獻(xiàn)資料更加精煉、更加明確、更加層次分明、更有邏輯性。所謂述，就是對(duì)各家學(xué)說(shuō)、觀點(diǎn)進(jìn)行評(píng)述，提出自己的見(jiàn)解和觀點(diǎn)。填寫本欄目實(shí)際上是要求開(kāi)題者（學(xué)生）寫一篇短小的、有關(guān)本課題國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)的綜合評(píng)述，以說(shuō)明本課題是依據(jù)什么提出來(lái)的，研究本課題有什么學(xué)術(shù)價(jià)值。

《七》最新工商管理畢業(yè)論文選題 1 淺論實(shí)施有效的人力資源管理 2 論薪酬在人力資源管理中的地位 凝聚力是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件 4 略論知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的人才開(kāi)發(fā) 5 真正確立以客戶為中心的管理導(dǎo)向 論“以人為本”理念在人力資源管理中的作用 7 關(guān)于對(duì)經(jīng)理人員實(shí)行激勵(lì)和約束機(jī)制的思考 8 中國(guó)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的路徑選擇 9 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)難以長(zhǎng)大的原因探析 10 試論綠色營(yíng)銷與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 11 虛擬團(tuán)隊(duì)及其管理 從“人才租賃”看人力資源的合理配置 論人才流動(dòng)的利弊及對(duì)策 企業(yè)購(gòu)并對(duì)員工心理和行為的影響 淺談在線領(lǐng)導(dǎo)——兼談信息技術(shù)對(duì)管理方式的影響 16.論組織公民行為對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng) 17.17 民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)期管理隊(duì)伍的建設(shè) 18.18 我國(guó)私營(yíng)企業(yè)家族式管理利弊分析 19 從地域文化看企業(yè)家的產(chǎn)生與成長(zhǎng) 20 人才高消費(fèi)現(xiàn)象剖析 淺談高校在校生創(chuàng)業(yè)的利與弊 論就業(yè)前適應(yīng)性培訓(xùn)和實(shí)踐的必要性 23 論當(dāng)前就業(yè)形式下畢業(yè)生的職業(yè)定位 24 “精神薪酬”在管理中的應(yīng)用 25 如何激勵(lì)知識(shí)性員工 集體主義精神與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 27 從人性化管理到個(gè)性化管理 28 個(gè)性管理的制度化基礎(chǔ) 現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)新形式的比較與分析 30 中小企業(yè)培訓(xùn)模式的選擇與分析 31 微利時(shí)代如何獲取較高的利潤(rùn)

旅游點(diǎn)區(qū)的規(guī)范分類與促銷問(wèn)題研究 33 組織資源與能力模塊定位及其應(yīng)用問(wèn)題 34 企業(yè)資源與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系分析 35 從客戶滿意到客戶逾越的實(shí)現(xiàn)途徑 36 標(biāo)桿超越的應(yīng)用特征與設(shè)計(jì)過(guò)程 37 沃爾瑪營(yíng)銷中的關(guān)鍵成功因素

沃爾瑪中外營(yíng)銷戰(zhàn)略的異同及啟示 39 企業(yè)文化網(wǎng)及其應(yīng)用模式研究

中外汽車品牌在我國(guó)現(xiàn)狀及其戰(zhàn)略選擇問(wèn)題 41 某企業(yè)（品牌）的SWOT分析與對(duì)策 42 跨國(guó)企業(yè)運(yùn)作模式比較

內(nèi)部顧客與外部顧客的關(guān)系分析 44 中小企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)

企業(yè)留住新進(jìn)大學(xué)生畢業(yè)生的有效途徑 46 老字號(hào)重塑輝煌的有效途徑 47 企業(yè)信息化管理的有效探索

企業(yè)有效利用地方資源優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷學(xué)思考 49 農(nóng)產(chǎn)品暢銷城市市場(chǎng)的要領(lǐng)

新農(nóng)村消費(fèi)的特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查 51 農(nóng)村新型合作社發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

農(nóng)村市場(chǎng)商業(yè)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查 53 移動(dòng)通訊農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷狀況分析

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中存在的問(wèn)題與對(duì)策 55 新農(nóng)村建設(shè)的典型模式分析 56 人造景點(diǎn)對(duì)旅游勝地的相關(guān)分析 57 中小企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展問(wèn)題

農(nóng)業(yè)信息化與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用 60 我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化進(jìn)程中的問(wèn)題與對(duì)策 61 農(nóng)業(yè)信息化在新農(nóng)村建設(shè)中的作用 62 信息化對(duì)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響

中小企業(yè)實(shí)施ERP存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策 64 售后服務(wù)在工業(yè)品營(yíng)銷中的作用 65組織行為學(xué)方面的案例研究 66 創(chuàng)業(yè)管理學(xué)方面的案例研究 67 影響團(tuán)隊(duì)和諧的因素分析 68 管理團(tuán)隊(duì)的升級(jí)換代

地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)近代的理性思考 70 定位理論與大學(xué)生的事業(yè)生涯規(guī)劃 71 對(duì)構(gòu)建我國(guó)企業(yè)個(gè)人信用體系的探討 72 對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的幾點(diǎn)思考

對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代團(tuán)隊(duì)合作問(wèn)題的探討 74 個(gè)體激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的選擇決策模式 75 公用事業(yè)民營(yíng)化的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)及啟示 76 供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系 77 溝通對(duì)管理成敗的作用 78 國(guó)企改革中MBO問(wèn)題研究

河南省物流業(yè)的現(xiàn)狀分析與對(duì)策

基于知識(shí)型員工行為結(jié)構(gòu)的薪酬體系研究 81 家族企業(yè)與家族管理問(wèn)題研究 82 經(jīng)營(yíng)者的薪酬設(shè)計(jì)方法 83 經(jīng)營(yíng)者的選聘與考核

論員工差異化與企業(yè)效益的關(guān)系 85 企業(yè)把握“奧運(yùn)會(huì)”商機(jī)的有效途徑

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與社會(huì)性企業(yè)：管理模式的變遷 87企業(yè)管理的新型模式：家族企業(yè)的新現(xiàn)象 88 企業(yè)管理信息化的途徑探析 89 企業(yè)管理中的執(zhí)行力問(wèn)題及對(duì)策 90 企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的責(zé)任 91 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)控制職能

全球電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀特點(diǎn)與未來(lái) 93 如何建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度 94 我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新障礙分析 95 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與職業(yè)經(jīng)理人問(wèn)題探析 96 制造業(yè)的過(guò)程質(zhì)量控制方法

中小民營(yíng)企業(yè)融資困境成因及對(duì)策 97

動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件下的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、1、管理溝通與企業(yè)文化；

2、知識(shí)管理與隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化

3、案例分析與實(shí)證研究

4、消費(fèi)者行為研究

5、企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制研究

6、組織設(shè)計(jì)與管理模式研究定制生產(chǎn)模式的實(shí)現(xiàn)

2、全球化生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

3、JIT、MRP、ERP在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用

4、供應(yīng)鏈管理在我國(guó)的應(yīng)用

5、基于分工理論與企業(yè)再造（BPR）的組織設(shè)計(jì)比較

6、質(zhì)量管理理論與方法的應(yīng)用

7、多品種成批生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃

8、物流系統(tǒng)理論應(yīng)用

9、庫(kù)存管理理論應(yīng)用 10.全球化時(shí)代中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

2、中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展中的管理模式與創(chuàng)新探索

3、跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任問(wèn)題

4、外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)研究

5、跨國(guó)公司最新并購(gòu)案例研究

跨國(guó)公司各種具體管理問(wèn)題（營(yíng)銷、薪酬、組織架構(gòu)、文化建設(shè)等）研究

1、新生代農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)路徑研究

2、高校大學(xué)生機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)研究

3、機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)視角下的創(chuàng)業(yè)教育模式構(gòu)建

4、高管政治關(guān)聯(lián)與公司價(jià)值研究、5、外資并購(gòu)國(guó)企的效應(yīng)分析

6、MBO的制度缺陷與完善

7、企業(yè)并購(gòu)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響分析

8、中國(guó)企業(yè)參與跨國(guó)并購(gòu)的關(guān)鍵路徑分析

9、公司并購(gòu)中利益關(guān)系者的利益協(xié)調(diào)

10、中小企業(yè)融資機(jī)制的改進(jìn)研究

第二篇：工商管理畢業(yè)論文選題

工商管理畢業(yè)論文選題

一、管理學(xué)方向參考題目

1、論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題研究

3、消費(fèi)者行為研究

4、現(xiàn)代商務(wù)談判

5、激勵(lì)理論的研究

6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究

7、組織發(fā)展與變革

8、企業(yè)文化模式研究

9、“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究

10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究

11、企業(yè)智力資本研究

12、品牌延伸的問(wèn)題與對(duì)策

13、克服“克隆公司”現(xiàn)象

14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)

15、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)

16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析

17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策

18、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題探討

19、新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全的保障問(wèn)題

20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響

21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求

23、西部大開(kāi)發(fā)問(wèn)題的探討

24、企業(yè)的跨文化管理

25、對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考

26、虛擬企業(yè)

27、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

28、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略研究

29、企業(yè)成長(zhǎng)研究

30、知識(shí)管理研究

31、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

32、我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善

33、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)

34、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革

35、風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理

36、全球化背景下我國(guó)IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

37、面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

38、資本經(jīng)營(yíng)方式研究

39、企業(yè)并購(gòu)研究

40、管理者收購(gòu)研究

41、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

42、租賃經(jīng)營(yíng)研究

43、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理

44、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

45、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIM）支持體系的設(shè)計(jì)與管理

46、JIT在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用

47、MRP在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用

48、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究

49、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理

50、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用

51、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用

52、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究

53、先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理

54、公司治理中的股東權(quán)益保護(hù)問(wèn)題研究

55、完善上市公司董事會(huì)功能的若干思考

56、我國(guó)利用跨國(guó)公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析

57、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問(wèn)題研究

58、企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問(wèn)題研究

59、論管理創(chuàng)新

60、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì)

61、論組織怎樣做才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化

62、中國(guó)企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度

63、國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒

64、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對(duì)策

65、虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示

66、跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理

67、CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制

68、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展

69、人力資本的激勵(lì)機(jī)制

70、如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

71、流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析

72、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析

73、啟示眼與借鑒：流通企業(yè)邁出國(guó)門

74、中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

75、中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

76、中國(guó)跨國(guó)公司的創(chuàng)建與發(fā)展

77、中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展契機(jī)

78、企業(yè)模式的比較研究

79、外國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的啟迪與借鑒

二、市場(chǎng)營(yíng)銷方向參考選題

1、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題

2、營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造問(wèn)題

3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃問(wèn)題

4、客戶關(guān)系管理(CRM)問(wèn)題

5、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究

7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究

8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究

9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究

10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)意策略探討

13、各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告

14、各種類型的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案

15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng)

17、關(guān)于營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德

18、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷

19、中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

21、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷芻議

22、關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷文化

23、公關(guān)與品牌形象的塑造

24、關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題

25、試論城市營(yíng)銷

26、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對(duì)策

27、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)和對(duì)策

28、新資本的成分在改變，資本的觀念在更新

29、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問(wèn)題

30、知識(shí)就是財(cái)富，就是新資本

31、關(guān)于跨國(guó)公司發(fā)展問(wèn)題的若干思考

32、關(guān)于中國(guó)就業(yè)的幾個(gè)問(wèn)題的探討

33、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究

34、多元化戰(zhàn)略問(wèn)題研究

35、戰(zhàn)略聯(lián)盟問(wèn)題研究

36、核心能力問(wèn)題研究

37、我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究

38、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題研究

39、戰(zhàn)略性資源外包問(wèn)題研究

40、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究

41、企業(yè)并購(gòu)問(wèn)題研究

42、企業(yè)文化重建問(wèn)題研究

43、市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題研究

44、企業(yè)營(yíng)銷策劃

45、品牌戰(zhàn)略研究

46、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題研究

47、國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題研究

48、關(guān)于提高我國(guó)商貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考

49、關(guān)于提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考

50、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

51、樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

52、外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策

53、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步

54、論農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓

55、中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌探索

56、第三方物流是中國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)

57、網(wǎng)絡(luò)廣告研究

58、定價(jià)策略與技巧

59、消費(fèi)者行為研究

60、中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究

61、品牌戰(zhàn)略與決策

62、中國(guó)上市公司的虧損問(wèn)題與重組研究

63、綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問(wèn)題研究

64、入世對(duì)我國(guó)分銷業(yè)的影響分析

65、物流的電子商務(wù)化發(fā)展問(wèn)題研究

66、我國(guó)批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究

67、市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐研究

68、公共關(guān)系管理研究

69、某企業(yè)整體營(yíng)銷企劃方案

70、某企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告

71、某企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃

三、人力資源方向參考題目

1、新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究

4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

5、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究

6、社會(huì)保障制度改革研究

7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會(huì)計(jì)研究

10、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量

11、我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析

12、工資理論——企業(yè)的薪酬管理

13、對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考

14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究

15、家族企業(yè)管理研究16、21世紀(jì)企業(yè)人力資源管理研究

17、人力資源信息系統(tǒng)研究

18、企業(yè)績(jī)效考核研究

19、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

20、企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理

21、顧客滿意與人力資源管理

22、跨世紀(jì)人力資源開(kāi)發(fā)研究

23、企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

24、淺議企業(yè)財(cái)務(wù)分析

25、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)研究

26、入世對(duì)中國(guó)IT業(yè)的影響

27、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探

28、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

29、入世后中國(guó)企業(yè)的人力資源管理與開(kāi)發(fā)

30、電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)

31、中式快餐的發(fā)展問(wèn)題

32、企業(yè)文化的塑造

中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

第三篇：工商管理畢業(yè)論文選題參考

工商管理畢業(yè)論文選題參考

一、畢業(yè)論文選題的重要意義

第一、選題是撰寫畢業(yè)論文的第一步，它實(shí)際上是確定“寫什么”的問(wèn)題，也就是確定論文論述的方向。如果“寫什么”都不明確，“怎么寫”根本無(wú)從談起，因此畢業(yè)論文的順利完成離不開(kāi)合適的論文選題。

第二、學(xué)員畢業(yè)論文的寫作一方面是對(duì)這幾年所學(xué)知識(shí)的一次全面檢驗(yàn)，同時(shí)也是對(duì)學(xué)員思考問(wèn)題的廣度和深度的全面考察。因此，畢業(yè)論文的選題非常重要，既要考慮論文涉及的層面，又要考慮它的社會(huì)價(jià)值。

二、畢業(yè)論文選題的原則

（一）專業(yè)性原則

畢業(yè)論文選題必須緊密結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)，從那些學(xué)過(guò)的課程內(nèi)容中選擇值得研究或探討的學(xué)術(shù)問(wèn)題，不能超出這個(gè)范圍，否則達(dá)不到運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題的教學(xué)目的。我們學(xué)得是工商管理專業(yè)，選題當(dāng)然不能脫離這個(gè)大范疇，而且在限定的小范圍內(nèi)，也不能脫離工商管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)去談公共事業(yè)管理或金融問(wèn)題。學(xué)術(shù)研究是無(wú)止境的，任何現(xiàn)成的學(xué)說(shuō)，都有需要完善改進(jìn)的地方，這就是選題的突破口，由此入手，是不難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題的。

（二）價(jià)值性原則

論文要有科學(xué)價(jià)值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料匯集以及脫離實(shí)際的高談闊論，當(dāng)然談不上有什么價(jià)值。既然是論文，選題就要具有一定的學(xué)術(shù)意義，也就是要具有先進(jìn)性、實(shí)踐性和一定的理論意義。對(duì)于工商管理專業(yè)的學(xué)生而言，我們可以選擇企業(yè)管理中有理論意義和實(shí)踐指導(dǎo)意義的論題，或是對(duì)提高我國(guó)企業(yè)的管理水平有普遍意義的議題，還可以是新管理方法的使用。畢業(yè)論文的價(jià)值關(guān)鍵取決于是否有自己的創(chuàng)見(jiàn)。也就是說(shuō)，不是簡(jiǎn)單地整理和歸納書本上或前人的見(jiàn)解，而是在一定程度上用新的事實(shí)或新的理論來(lái)豐富專業(yè)學(xué)科的某些內(nèi)容，或者運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)中需要解決的問(wèn)題。

（三）可能性原則

選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能占有的論文資料。既要有“知難而進(jìn)”的勇氣和信心，又要做到“量力而行”?！边x題太大、太難，自己短時(shí)間內(nèi)無(wú)力完成，不行；選題太小、太易，又不能充分發(fā)揮自己的才能，也不行。一切應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，主要應(yīng)考慮選題是否切合自己的特長(zhǎng)和興趣，是否可以收集到足夠的材料和信息，是否和自己從事的工作相接近。一定要考慮主客觀條件和時(shí)限，選擇那些適合自己情況，可以預(yù)期成功的課題。一般來(lái)說(shuō)，題目的大小要由作者實(shí)際情況而定，很難作硬性規(guī)定要求。有的同學(xué)如確有水平和能力，寫篇大文章，在理論上有所突破和創(chuàng)新，當(dāng)然是很好的。但從成人高校學(xué)生的總體來(lái)看，選題還是小點(diǎn)為宜。小題目論述一兩個(gè)觀點(diǎn)，口子雖小，卻能小題大做，能從多層次多角度進(jìn)行分析論證。這樣，自己的理論水平可以發(fā)揮，文章本身也會(huì)寫得豐滿而充實(shí)。選擇一個(gè)比較恰當(dāng)?shù)男≌擃}，特別是與自己的工作或者生活密切相關(guān)的問(wèn)題，不僅容易搜集資料，同時(shí)對(duì)問(wèn)題也看得準(zhǔn)，論述也會(huì)更透徹，結(jié)論也就可能下得更準(zhǔn)確。

三、畢業(yè)論文選題的方法

（一）瀏覽捕捉法

這種方法是通過(guò)對(duì)占有的論文資料快速、大量地閱讀，在比較中來(lái)確定題目的方法。瀏覽，一般是在資料占有達(dá)到一定數(shù)量時(shí)集中一段時(shí)間進(jìn)行，這樣便于對(duì)資料作集中的比較和鑒別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過(guò)程中，提出問(wèn)題，尋找自己的論題。這就需要我們對(duì)收集到的材料進(jìn)行全面閱讀研究，主要的、次要的、不同角度的、不同觀點(diǎn)的都應(yīng)了解，不能“先入為主”，不能以自己頭腦中原有的觀點(diǎn)決定取舍。而應(yīng)冷靜地、客觀地對(duì)所

有資料作認(rèn)真的分析思考，從內(nèi)容豐富的資料中吸取營(yíng)養(yǎng)，反復(fù)思考琢磨之后，就會(huì)有所發(fā)現(xiàn)，然后再根據(jù)自己的實(shí)際確定自己的論題。

（二）追溯驗(yàn)證法

這種方法要求學(xué)員先有一種擬想，然后再通過(guò)閱讀資料加以驗(yàn)證來(lái)確定選題的方法。學(xué)員應(yīng)該先有自己的主觀論點(diǎn)，即根據(jù)自己平時(shí)的積累，初步確定準(zhǔn)備研究的方向、題目或選題范圍。這種選題方法應(yīng)注意：看自己的“擬想”是否與別人重復(fù)，是否對(duì)別人的觀點(diǎn)有補(bǔ)充作用；如果自己的“擬想”雖然別人還沒(méi)有談到，但自己尚缺乏足夠的理由來(lái)加以論證，那就應(yīng)該中止，再作重新構(gòu)思。要善于捕捉一閃之念，抓住不放，深入研究。在閱讀文獻(xiàn)資料或調(diào)查研究中，有時(shí)會(huì)突然產(chǎn)生一些思想火花，盡管這種想法很簡(jiǎn)單、很朦朧，也未成型，但千萬(wàn)不可輕易放棄。

（三）知識(shí)遷移法

學(xué)員通過(guò)兩年或者三年的學(xué)習(xí)，對(duì)某一方面的理論知識(shí)有一個(gè)系統(tǒng)的新的理解和掌握。這是對(duì)舊知識(shí)的一種延伸和拓展，是一種有效的更新。在此基礎(chǔ)之上，學(xué)員在認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的時(shí)候就會(huì)用所學(xué)到的新知識(shí)來(lái)感應(yīng)世界，從而形成一些新的觀點(diǎn)。理論知識(shí)和現(xiàn)實(shí)的有機(jī)結(jié)合往往會(huì)激發(fā)學(xué)員思維的創(chuàng)造力和開(kāi)拓性，為畢業(yè)論文的選題提供了一個(gè)良好的實(shí)踐基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。

（四）關(guān)注熱點(diǎn)法

熱點(diǎn)問(wèn)題就是在現(xiàn)代社會(huì)中出現(xiàn)的能夠引起公眾廣泛注意的問(wèn)題。這些問(wèn)題或關(guān)系國(guó)計(jì)民生，或涉及時(shí)代潮流，而且總能吸引人們注意，引發(fā)人們思考和爭(zhēng)論。學(xué)員在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中大部分也都會(huì)關(guān)注國(guó)際形勢(shì)、時(shí)事新聞、經(jīng)濟(jì)變革。選擇社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題作為論文論題是一件十分有意義的事情，不僅可以引起指導(dǎo)老師的關(guān)注，激發(fā)閱讀者的興趣和思考，而且對(duì)于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和解決也具有重要的意義。將社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題作為論文的論題對(duì)于學(xué)員搜集材料、整理材料、完成論文也提供了許多便利。

（五）調(diào)研選題法

調(diào)研選題法類同于關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)這樣的選題方法，但所涉及的有一部分是社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，也有一部分并不是社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題。社會(huì)調(diào)研可以幫助我們更多地了解調(diào)研所涉問(wèn)題的歷史、現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)認(rèn)識(shí)將更為清晰，并可就現(xiàn)實(shí)問(wèn)題提出一些有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。學(xué)員將社會(huì)調(diào)研課題作為畢業(yè)論文的論題，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，不僅可為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供有價(jià)值的資料和數(shù)據(jù)，而且可為解決一些社會(huì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題提供一個(gè)很好的路徑。

四、工商管理畢業(yè)論文選題范圍

注：

1、以下題目大多需要加副標(biāo)題以達(dá)

到縮小范圍，降低撰寫難度的目的2、以下題目?jī)H供參考，學(xué)生可以選擇其他選題

3、題目不要出現(xiàn)“國(guó)”字，類似對(duì)中國(guó)什么問(wèn)題的研究，什么發(fā)展前景的展望，什么發(fā)展的歷史研究，這種題目基本是博士或院士寫的（一）管理學(xué)方向參考題目

1、品牌延伸的問(wèn)題與對(duì)策

2、消費(fèi)者行為研究

3、激勵(lì)理論的研究

4、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究

5、組織發(fā)展與變革

6、企業(yè)文化模式研究

7、“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究

8、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究

9、企業(yè)智力資本研究

10、克服“克隆公司”現(xiàn)象

11、大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)

12、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)

13、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析

14、新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全的保障問(wèn)題

15、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

16、企業(yè)的跨文化管理

17、關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問(wèn)題的探討

18、對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考

19、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問(wèn)題的研究

20、知識(shí)管理研究

21、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

22、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)

23、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革

24、風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理

25、面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

26、資本經(jīng)營(yíng)方式研究

27、企業(yè)并購(gòu)研究

28、管理者收購(gòu)研究

29、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

30、租賃經(jīng)營(yíng)研究

31、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理

32、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

33、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究

34、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理

35、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用

36、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用

37、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究

38、先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理

39、我國(guó)利用跨國(guó)公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析

40、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問(wèn)題研究

41、企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問(wèn)題研究

42、企業(yè)模式的比較研究

43、流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析

44、人力資本的激勵(lì)機(jī)制

45、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析

46、論管理創(chuàng)新

47、論組織怎樣做才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化

48、跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理

49、虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示

50、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對(duì)策

（二）市場(chǎng)營(yíng)銷方向參考選題

1、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題

2、營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造問(wèn)題

3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃問(wèn)題

4、客戶關(guān)系管理(CRM)問(wèn)題

5、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究

7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究

8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究

9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究

10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)意策略探討

13、各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告

14、戰(zhàn)略性資源外包問(wèn)題研究

15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng)

17、關(guān)于營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德

18、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷

19、中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

21、多元化戰(zhàn)略問(wèn)題研究

22、戰(zhàn)略聯(lián)盟問(wèn)題研究

23、關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷文化的研究

24、公關(guān)與品牌形象的塑造

25、關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題

26、試論城市營(yíng)銷

27、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究

28、企業(yè)文化重建問(wèn)題研究

29、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題研究

30、外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策

31、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步

32、中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌探索

33、網(wǎng)絡(luò)廣告研究

34、定價(jià)策略與技巧

35、中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究

36、品牌戰(zhàn)略與決策

37、綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問(wèn)題研究

38、我國(guó)批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究

39、公共關(guān)系管理研究

40、某企業(yè)整體營(yíng)銷企劃方案

41、某企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告

（三）人力資源方向參考題目

1、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究

4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

5、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究

6、社會(huì)保障制度改革研究

7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會(huì)計(jì)研究

10、我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析

11、工資理論——企業(yè)的薪酬管理

12、對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考

13、家族企業(yè)管理研究

14、人力資源信息系統(tǒng)研究

15、企業(yè)績(jī)效考核研究

16、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

17、企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理

18、顧客滿意與人力資源管理

19、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探

20、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

21、電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)

22、企業(yè)文化的塑造

第四篇：工商管理畢業(yè)論文參考選題

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題

臺(tái)州電大工商管理組提供（王新山教授為主）

一、市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域

1、淺論市場(chǎng)的本質(zhì)

2、市場(chǎng)營(yíng)銷管理的本質(zhì)是需求管理

3、試論需求的刺激與引導(dǎo)

4、促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷新舊觀念的轉(zhuǎn)換

5、試論4P與4C的有機(jī)結(jié)合

6、提升顧客滿意的途徑探討

7、試論傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

8、主要環(huán)境威脅及其對(duì)策

9、營(yíng)銷機(jī)會(huì)的辨別與把握

10、消費(fèi)者“暗箱”理論的營(yíng)銷啟示

11、如何正確理解消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)

12、消費(fèi)者態(tài)度對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的啟示

13、消費(fèi)者期望的形成與意義

14、如何進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理

15、淺議市場(chǎng)定位與品牌的關(guān)系

16、試論集中性營(yíng)銷策略的基本途徑

17、淺議目標(biāo)市場(chǎng)選擇的原則

18、企業(yè)如何避免新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的失敗

19、產(chǎn)品整體概念的營(yíng)銷啟示 20、信息溝通在營(yíng)銷活動(dòng)中的地位與作用

21、淺議促銷的新趨勢(shì)

22、品牌形象與整合營(yíng)銷傳傳播

23、渠道沖突與應(yīng)對(duì)之策

24、營(yíng)銷道德與企業(yè)形象

25、文化營(yíng)銷的本質(zhì)與形式

26、試論體驗(yàn)式營(yíng)銷

27、如何進(jìn)行有效的關(guān)系營(yíng)銷

28、淺析超級(jí)市場(chǎng)的盈利模式

29、電視廣告與網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)劣比較 30、信息技術(shù)在促銷活動(dòng)中的運(yùn)用

31、服務(wù)營(yíng)銷的新趨勢(shì)

32、試論競(jìng)合關(guān)系的形成與意義

33、服務(wù)在營(yíng)銷中的地位及作用

34、如何建立有效的營(yíng)銷溝通渠道

35、試論快銷品的價(jià)格策略

36、差異化營(yíng)銷策略的運(yùn)用

37、品牌與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

38、如何構(gòu)建企業(yè)的誠(chéng)信營(yíng)銷體系

39、營(yíng)銷員績(jī)效考核的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題 40、如何界定營(yíng)銷部的職能

41、如何捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)

42、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與控制

43、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷

44、信息時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷

45、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)

46、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究

47、廣告創(chuàng)意策略探討

48、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與道德規(guī)范

49、假日經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷機(jī)會(huì)與營(yíng)銷模式 50、企業(yè)資源與目標(biāo)市場(chǎng)選擇

二、管理學(xué)領(lǐng)域

1、規(guī)范化管理的內(nèi)涵與要求

2、如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的分工與協(xié)作

3、職能制與事業(yè)部制的優(yōu)劣比較

4、正確使用集權(quán)與授權(quán)

5、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和民主化

6、淺議企業(yè)ERP的基礎(chǔ)工作

7、公司如何消除部門壁壘

8、如何進(jìn)行有效的目標(biāo)管理

9、如何突破企業(yè)人際溝通的障礙

10、領(lǐng)導(dǎo)力與管理幅度的關(guān)系

11、多元化與專業(yè)化的優(yōu)劣比較

12、企業(yè)管理制度的制定與調(diào)整

13、如何對(duì)企業(yè)行為實(shí)施有效控制

14、淺議現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)

15、淺議有效會(huì)議的原則

16、創(chuàng)造性思維與例外管理

17、扁平化組織結(jié)構(gòu)的利弊分析

18、如何協(xié)調(diào)組織需求、崗位需求與個(gè)人需求

19、科學(xué)決策的條件與原則 20、期望理論在管理實(shí)踐中的運(yùn)用

21、淺議企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

22、淺議管理邊界的延伸

23、企業(yè)邊界的漂移與挑戰(zhàn)

24、淺議決策過(guò)程中的人際因素

25、不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的能力結(jié)構(gòu)

26、淺談學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

27、淺談企業(yè)的流程再造

三、企業(yè)文化領(lǐng)域

1、淺析企業(yè)文化形成的機(jī)理

2、淺析企業(yè)文化建設(shè)中的繼承與創(chuàng)新

3、企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

4、企業(yè)文化與品牌

5、企業(yè)文化與企業(yè)形象

6、當(dāng)代企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵

7、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程的探討

8、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的地位與作用

9、文化認(rèn)同的障礙與對(duì)策探討

10、企業(yè)文化的表達(dá)方式探析

11、企業(yè)家精神與企業(yè)文化

12、企業(yè)文化的傳播途徑

13、社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)文化的影響

14、企業(yè)文化建設(shè)與中國(guó)傳統(tǒng)文化的揚(yáng)棄

15、試論企業(yè)文化建設(shè)的主體

16、CI工程與企業(yè)文化

17、企業(yè)文化建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)

18、試論企業(yè)文化培訓(xùn)

19、社會(huì)責(zé)任與企業(yè)文化建設(shè) 20、“以人為本”的企業(yè)文化內(nèi)涵

21、企業(yè)文化與制度建設(shè)的關(guān)系

22、家族制企業(yè)如何建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化

23、如何形成企業(yè)文化的有效認(rèn)同

24、非正式群體在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

25、職業(yè)道德與企業(yè)文化建設(shè)

26、國(guó)際化背景下的企業(yè)文化成長(zhǎng)

27、試論作為管理手段的企業(yè)文化

28、文化沖突的影響與管理

29、跨文化管理的關(guān)鍵與方法

30、如何應(yīng)對(duì)文化變革對(duì)企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

31、試論員工忠誠(chéng)度的培養(yǎng)

四、公共關(guān)系領(lǐng)域

1、淺論企業(yè)公共關(guān)系主體的特殊性

2、我國(guó)企業(yè)公共關(guān)系的表現(xiàn)與不足

3、淺析公共關(guān)系的內(nèi)涵

4、如何走出公共關(guān)系的誤區(qū)

5、淺析作為管理手段的公共關(guān)系

6、企業(yè)形象與公司競(jìng)爭(zhēng)力

7、企業(yè)形象的構(gòu)成要素與構(gòu)建模式

8、公共關(guān)系傳播與廣告?zhèn)鞑サ漠愅?/p>

9、淺談公共關(guān)系調(diào)查的內(nèi)容

10、公眾輿論與企業(yè)形象

11、淺談公共關(guān)系的基礎(chǔ)工作

12、組織形象的內(nèi)涵與塑造方法

13、現(xiàn)代公關(guān)意識(shí)的內(nèi)涵與意義

14、淺議公關(guān)模式的創(chuàng)新

15、如何分析組織自我形象與實(shí)際形象

16、公共關(guān)系策劃的基本原則

17、如何提升公關(guān)傳播的質(zhì)量

18、公眾需求對(duì)企業(yè)公共關(guān)系的影響

19、流言的形成與應(yīng)對(duì)之策 20、公關(guān)危機(jī)的形成與處理原則

21、私人交往與公共關(guān)系

22、公關(guān)禮儀的內(nèi)涵與作用

23、文化背景對(duì)企業(yè)公關(guān)的影響

24、CS戰(zhàn)略與公共關(guān)系

五、人力資源管理領(lǐng)域

1、人力資源與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、人力資源的特殊性對(duì)公司的影響

3、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵及流程

4、企業(yè)戰(zhàn)略與人才招聘

5、淺析企業(yè)人才招聘的基本原則

6、不同招聘渠道的優(yōu)劣勢(shì)比較

7、人才招聘過(guò)程中的能力考核

8、如何設(shè)計(jì)人才招聘的標(biāo)準(zhǔn)

9、如何確定企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容

10、如何正確選擇企業(yè)培訓(xùn)的方法

11、新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容

12、如何實(shí)現(xiàn)對(duì)員工獎(jiǎng)懲的公平

13、輪崗對(duì)員工成長(zhǎng)的利弊分析

14、家族制企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)

15、如何建立考核中的有效反饋機(jī)制

16、績(jī)效考核中存在的問(wèn)題及對(duì)策

17、如何培養(yǎng)員工的歸宿感

18、職業(yè)自豪感與主人翁精神

19、打工仔思想的產(chǎn)生及影響 20、論人力資源管理公正性意義

21、薪酬管理的模式創(chuàng)新

22、人力資源管理的信息系統(tǒng)研究

23、人才流動(dòng)的影響與管理

24、選任干部的兩種途徑比較

25、人力資源的開(kāi)發(fā)與利用研究

26、家族制企業(yè)的人才培養(yǎng)

六、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域

1、企業(yè)聯(lián)盟研究

2、組織發(fā)展與變革

3、如何充公發(fā)揮企業(yè)的歷同效應(yīng)

4、如何打造完整的價(jià)值鏈

5、多元化戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)

6、企業(yè)成長(zhǎng)模式的探析

7、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)

8、現(xiàn)代企業(yè)的資本觀

9、知識(shí)管理與競(jìng)爭(zhēng)力研究

10、全球化工廠與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

11、公司治理中權(quán)東權(quán)益保護(hù)

12、公司利益、消費(fèi)者利益與股東利益

13、獨(dú)立董事制度的利弊分析

14、試論企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

15、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的管理變革

第五篇：工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文參考選題

天津電大工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文參考選題

(以下非具體論文題目，學(xué)生確定選題方向后，應(yīng)根據(jù)具體寫作角度確定論文標(biāo)題)

一、管理學(xué)方向參考題目

1、我國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“國(guó)際化”戰(zhàn)略

2、中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

3、中國(guó)上市公司的虧損問(wèn)題與重組研究

4、現(xiàn)代商務(wù)談判

5、激勵(lì)理論的研究

6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究

7、家族企業(yè)管理研究

8、我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策

9、完善上市公司董事會(huì)功能的若干思考

10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究

11、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析

12、企業(yè)文化重建問(wèn)題研究

13、如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)

15、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)

16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析

17、跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理

18、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題探討

19、虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示

20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響

21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

23、中小企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

24、企業(yè)的跨文化管理

25、關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問(wèn)題的探討

26、中國(guó)企業(yè)應(yīng)如何建立獨(dú)立董事制度

27、對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考

28、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì)

29、論管理創(chuàng)新

30、企業(yè)文化的塑造

31、企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問(wèn)題研究

32、知識(shí)管理研究

33、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

34、我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善

35、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)

36、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革

37、風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理

38、全球化背景下我國(guó)IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

39、CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制

40、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問(wèn)題研究

41、企業(yè)并購(gòu)研究

42、管理者收購(gòu)研究

43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

44、租賃經(jīng)營(yíng)研究

45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理

46、企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

47、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIM)支持體系的設(shè)計(jì)與管理

48、JIT在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用

49、MRP在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用

50、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究

51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理

52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用

53、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用

54、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究

55、先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理

56、我國(guó)利用跨國(guó)公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析

57、關(guān)于提高我國(guó)商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考

58、多元化戰(zhàn)略問(wèn)題研究

59、戰(zhàn)略聯(lián)盟問(wèn)題研究

60、核心能力問(wèn)題研究

61、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題研究

62、戰(zhàn)略性資源外包問(wèn)題研究

63、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究

二、市場(chǎng)營(yíng)銷方向參考選題

1、某企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告

2、營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)研究問(wèn)題

3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

4、某企業(yè)整體營(yíng)銷企劃方案

5、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究

7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究

8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究

9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究

10、我國(guó)批發(fā)企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)意策略探討

13、物流的電子商務(wù)化發(fā)展問(wèn)題研究

14、綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問(wèn)題研究

15、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問(wèn)題的研究

16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng)

17、關(guān)于營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德

18、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷

19、中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

21、品牌延伸的問(wèn)題與對(duì)策

22、中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究

23、關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷文化

24、品牌形象的塑造

25、關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題及對(duì)策

26、定價(jià)策略與技巧

27、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對(duì)策

28、第三方物流問(wèn)題研究

29、中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)

30、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新

31、外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策

32、樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

33、關(guān)于跨國(guó)公司發(fā)展問(wèn)題的若干思考

34、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

35、我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究

36、品牌戰(zhàn)略研究

37、消費(fèi)者購(gòu)買行為研究

38、企業(yè)營(yíng)銷策劃

三、人力資源方向參考題目

1、人力資源資本化——人力資源管理的新要求

2、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

3、員工培訓(xùn)中存在的問(wèn)題與對(duì)策

4、企業(yè)人力資源的合理配置研究

5、企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究

6、企業(yè)如何提高顧客滿意度的研究

7、企業(yè)人才激勵(lì)

8、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

9、企業(yè)績(jī)效考核研究

10、人力資源信息系統(tǒng)研究

11、企業(yè)薪酬管理