第一篇:校本教研與教師專業(yè)發(fā)展
手上有技術 腦中有智慧
----校本教研與教師專業(yè)發(fā)展學習心得體會
如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調乏味的義務,那你就應當引導每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。
——蘇霍姆林斯基
教師的成功是創(chuàng)造出值得自己崇拜的人。
——陶行知
學校不僅是培養(yǎng)學生的搖籃,也應該成為培養(yǎng)教師的土壤,是發(fā)展教師的動力,是提升教師的平臺,成就教師的保證?!敖處熓橇⒔蹋⑿V尽?,學校存在的價值是為了人的發(fā)展,為了學生的發(fā)展,從途徑和方法上看主要是通過促進教師發(fā)展達成學生的發(fā)展。只有學生和教師發(fā)展了,學校才能獲得發(fā)展,只有教師獲得發(fā)展,學生才有可能獲得發(fā)展。發(fā)展學校首先發(fā)展教師,為此,應充分發(fā)掘各種資源,加強校本教研,促進教師專業(yè)發(fā)展。
一、理念指導,促進發(fā)展。
學校發(fā)展教師的條件就在于學??梢詾榻處煹陌l(fā)展提供必要的環(huán)境和氛圍,能過滿足教師一定的物質和精神需要,讓教師想發(fā)展,讓教師能發(fā)展。想發(fā)展是解決發(fā)展的動力問題,能發(fā)展是解決所需物質、智力和信息的支持問題,兩方面相融匯。我們認為“關注學生必須同時關注教師!”。新課程強調關注學生,一切為了孩子的發(fā)展,但同時也指出一個關鍵環(huán)節(jié),教師是這場改革的具體實施者。課程改革能否順利實施,教學質量能否提高,關鍵是教師的素質能否跟上。坦率地說,如果忽視了教師,而一味追求關注學生,難免會有筑造空中樓閣的現(xiàn)象。
1.“內涵發(fā)展,均衡發(fā)展?!眱群l(fā)展就是教師專業(yè)化水平要不斷提高,學習是途徑,反思是關鍵,創(chuàng)新是活力;均衡發(fā)展則意味著人人參與,相互促進,共同發(fā)展。用老師們的話說就是:“校長要想自己是帥,教師就要個個是將!”這正是我校教師專業(yè)成長的一個理想目標。
2.“調動內需,促進發(fā)展。”教師的內需是其學習、工作源源不斷的動力。通過創(chuàng)設條件,營造氛圍來激發(fā)教師內需,提高工作積極性;再輔以任務驅動,明確目標導向,形成自我實現(xiàn)目標的高層次需要,最終走向自覺進取,促進成長,這是學校的另一個工作策略。3.“賞識教師,激勵成長”。這是一個根本的評價觀,雖然我們有較健全的評價、激勵機制,但是,學校對教師個體的期待、賞識就是最為樸實,也最為有效的激勵。學生需要賞識,教師又何嘗不是如此呢?任何一個人,工作被認可、被賞識,本身就是一件快樂的事,特別是我們普通的教育者,一線教師更是如此。如何盡力讓教師感受到這一點快樂?那就是管理者應懷著賞識的心態(tài)去看待每個教師,用發(fā)展的眼光去看教師點點滴滴的教育行為,給教師提供發(fā)展平臺、空間和機會。
二、搭建平臺,促進交流。教師的素質提高在課改背景下日益凸顯其重要性與緊迫性。而有效的學習不應該僅僅停留在讀書做筆記這么一個層面上,更應該體現(xiàn)在具體的探討交流和展示的活動中。
1. 開辟交流平臺 新課程強調教師與課程、學生、學校共同發(fā)展,認為教師知識結構必須不斷調整,專業(yè)技能不斷提高。由此,構建學習化校園,倡導學習化教育生活,是新課程對學校、對教師的新要求,是學??沙掷m(xù)發(fā)展和教師專業(yè)成長的必由之路。
為確保活動的有效開展,讓“交流平臺”發(fā)揮作用,成為構建學習化校園的一個輻射源,認真準備 “思考”是準備的關鍵之一,能否真實地去反思教育的現(xiàn)狀、問題,不敷衍了事,決定著活動的實質性效果。這不僅影響工作成效,從中也從另一個層面展現(xiàn)教師個人內心深層的另一種工作品位。聯(lián)系實際 言之有物,言之有效,關鍵還得聯(lián)系實際。教育的現(xiàn)實性,要求我們談論、思考的東西必須是現(xiàn)實而非空洞的,故其內容應來源于學習心得、實踐發(fā)現(xiàn)、困惑反思,范圍包括眼中的學校、班級、課堂、家長、學生等等。一句話,在我們的身邊發(fā)現(xiàn)問題、探索問題、解決問題。
學以致用 即借鑒與應用。學而不思則惘,思而不行則殆。這不僅是一個學習要求,也是一個工作要求。理論必須以實踐來驗證,學是為了用,為了解決實際問題,這一切都是為了現(xiàn)實中的教育服務——教育教學工作。開辟教師交流新平臺,突出參與、交流、探索、爭鳴、促進、發(fā)展的實踐活動。同時也有效地促進了學校學習氛圍的形成,對構建學習化校園,促進教師專業(yè)發(fā)展有現(xiàn)實的積極作用。2.研訓結合 教育教學質量是一所學校的門面。只有教學質量得到保證,學校發(fā)展內涵才能提升,教師的專業(yè)發(fā)展就能夠得到驗證。所以,我把校本教研與校本培訓有機的相結合起來,構建“學習——交流——行動研究”的校本研訓模式。校本研訓立足于教師參與學習、交流和實踐,開辟具體的載體或平臺,以問題攻關為主方向,始于解決問題的需要和設想,來源于實踐,服務于教育,以此引導嘗試行動研究,推動校本教研工作的有效實施,促進教師專業(yè)成長。
3、手記反思 手記是成功經(jīng)驗的積累和失敗實踐的反思。教師在手記中,對自己的教學行為進行不斷地反思,不斷地發(fā)現(xiàn)不合理因素;在反思中,不斷獲得體驗,積累經(jīng)驗,改變做法。教師學習的機制與原則如下: ①建立學習型學校。②倡導“全息”學習方式。
“全息”學習是一種全身心參與的學習,它強調三“到”: 手到——堅持記筆記。
心到——養(yǎng)成“研究性”閱讀習慣。身到——把學到的東西及時用到課堂。
4、網(wǎng)絡交流 整合各種教育資訊,構建校園信息庫,給教師提供跨時空多領域的學習、展示、交流、合作的平臺,這是學校適應信息社會,教育走向現(xiàn)代化的必由之路。當前,可建立教師博客和團隊博客,發(fā)揮電腦和網(wǎng)絡的作用,致力使教師個人資料、學校工作資料規(guī)范合成。一方面使教師在信息集成中得以鍛煉;一方面促進教師開放交流,資源共享,拓展教師交流空間,增加學習渠道。同時通過網(wǎng)上交流,又展示了自我。現(xiàn)在,我校每位教師都有簡歷媒體資源庫,充分利用網(wǎng)絡資源,利用多媒體現(xiàn)代教學手段進行有效教學。顯然,網(wǎng)絡建設又開辟教師專業(yè)成長的一塊活動陣地。
三、課題探究,促進發(fā)展。
新課程強調,教師不再是教書匠,而應是學習者、研究者。教師的工作轉型,課題研究是一個有效的媒介。
怎樣撰寫課題研究報告
課題提出的背景;
課題研究的目的和意義;
已有研究成果;
課題研究的內容、目標;
課題研究的實施過程;
課題研究的主要結論。
四、培養(yǎng)骨干,促進發(fā)展。
一位教育說:“具有教師發(fā)展功能的學校,才是真正的學校。”
1、引領和促進,發(fā)展教師。他們專業(yè)發(fā)展,但專業(yè)的發(fā)展力不開學校文化精神,人文精神和思想精神等的構建,失此,專業(yè)的發(fā)展只能是急功近利,不可能是持續(xù)深入的發(fā)展的。
2、發(fā)展群體,發(fā)展教師。致力于形成“萬紫千紅春滿園”的局面。但要以突出的一個個體帶動優(yōu)秀的群體。一個未能也沒有形成核心人物的學校,它是教師發(fā)展不可能是百舸爭流的。
3、骨干培養(yǎng),發(fā)展教師。學校發(fā)展的真正支撐是教師,骨干教師的培養(yǎng)給學校發(fā)展提供了源源不斷的活力。學校必須注重支持、培養(yǎng)骨干教師。
最后提出幾點思考與同行共勉:
1、教師不僅要有知識,還要有教知識的知識;不僅要會教,還要講究教的藝術性。
2、最具學習力的團隊是最優(yōu)秀的團隊,最具學習力的老師永遠走在最前。
3、三年前的課和今天的課以及三年后的課沒有區(qū)別,原因在于沒有反思。
4、教師的成長等于經(jīng)驗加反思,把錯誤的經(jīng)驗變成正確的經(jīng)驗就是反思。
5、書是最好的專業(yè)引領,多多少少買一點書,工資不高,節(jié)約一點也就夠用了。買一本書讀20遍并用于實踐,先學一家,融會百家,獨成一家。
6、教師在工作中是痛苦還是快樂,在于能否應對復雜多變的教育機制,是否做到得心應手。
7、如果你還有問題,你會成長;如果你已成熟,你將腐爛。
第二篇:校本教研與教師專業(yè)發(fā)展
校本教研與教師專業(yè)發(fā)展
——學習筆記
現(xiàn)在的終身教育,要求老師要不斷的學習,學生才會不斷成長,如果老師不發(fā)展,還用老師原來的思想,觀點去教育,影響自己的學生,學生還如何去發(fā)展呢?所以老師的發(fā)展必需走在學生的前面,不然老師就會落后,也就無法再當老師了。
有效的交流不僅僅是學生對思維結果和思維過程的表達,它更象一種對話——多種觀點的分享、溝通和理解,更是多種觀點的分析、比較、歸納、批判和整合的互動過程,并最終形成學生對退位減法的深刻理解。
課堂教學中的有效交流不僅僅表現(xiàn)為學生與教師、學生與學生之間的對話,更是學生與數(shù)學實質的一種對話——這才是觸及學科實質的有效交流。
關注教師的專業(yè)發(fā)展,關注學生的專業(yè)成長,關注學生,他們才是課堂的主人,把機會給他們吧 校本教研是農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的平臺,它對于實踐經(jīng)驗的整合、提升更為有力,它能從根本上促進課堂教學系統(tǒng)的良性發(fā)展和教師的專業(yè)發(fā)展,因而對于農(nóng)村教師個體和教師群體的專業(yè)發(fā)展具有特別的價值和意義。
作為增強教師個體的、內在的專業(yè)發(fā)展的有效策略,應該融入教師的教學實踐之中,在對真實教學情境的體驗和感受中,在對教學的現(xiàn)實反思、探索和創(chuàng)新中,獲得教師自身的專業(yè)發(fā)展。
新的教育思想,必須在教育教學改革的實踐中產(chǎn)生,新的教育觀念,也只有在教育教學實踐的探索之中才能逐步確立。
課堂教學中的有效交流不僅僅表現(xiàn)為學生與教師、學生與學生之間的對話,更是學生與數(shù)學實質的一種對話——這才是觸及學科實質的有效交流。
教師的專業(yè)發(fā)展不僅指教師群體的、外在的專業(yè)地位的提升,更重要的是指教師個體的、內在的專業(yè)性或專業(yè)水平的提高,是教師健全人格和實踐性智慧的成長過程。
教師在不斷學習中充實自己、提高自己。校本教研,有利于學校推進教學創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高辦學水平和辦學效益
校本教研是教師對知識的改進,每位教師都有進步,以課例為載體的文本教研,更多關注教學環(huán)節(jié)的改進,同一本教案不同的教師會上出不同的課,這就是教師的感悟不同,認識不同。
校本教研改變教師彼此孤立與封閉的現(xiàn)象,著力創(chuàng)設環(huán)境,讓教師集體教研,互相探究、互相學習、互相促進。
校本教研把教學實踐中所得的經(jīng)驗在業(yè)務學習時進行交流、研討,獲得共識,力求教師在新課程教學實踐中有高層次的提高。
第三篇:校本教研引領教師專業(yè)發(fā)展
校本教研引領教師專業(yè)發(fā)展
朝陽區(qū)王四營中心小學張會來
我校地處朝陽區(qū)的東南端,在四環(huán)與五環(huán)路之間。03年隨著綠化隔離帶的建設,三所農(nóng)村小學合并遷到了現(xiàn)在的這個新址。現(xiàn)有21個教學班,836名學生,其中外來打工子女占學生總數(shù)的66%?,F(xiàn)有教師48名,其中35歲以下青年教師37名,占教師總數(shù)的77%。校舍新了、教師多了、學生增了,但教師的專業(yè)水平并沒有改變。且隨著學校的合并,有三位骨干教師調出,削弱了原本就不強大的骨干力量。部分青年教師把握不住課堂教學的知識點,用什么樣的方法迅速提升教師的專業(yè)水平以適應新課程改革的需要,就成為校領導班子急需解決的問題。正當我們陷入了深深的思考時,是朝陽區(qū)教研中心、教科所的領導專家們,引領我們走上了校本教研制度建設之路,并以此模式迅速提升了教師的專業(yè)水平,為推進新課程改革提供了基本保障?,F(xiàn)就我們開展校本教研情況做一匯報:
一、分析教師隊伍現(xiàn)狀,準確診斷問題
“校本教研”我們的理解是從學校實際出發(fā),利用現(xiàn)有資源,以教師為研究主體,解決教師在新課程實施過程中所遇到的具體教學問題。其目的是:促進學校持續(xù)發(fā)展,促進教師專業(yè)發(fā)展,促進學生全面發(fā)展。基于以上認識和理解,我們把利用校本教研促進教師專業(yè)發(fā)展作為突破口,對教師現(xiàn)狀進行分析診斷。
首先教研員通過聽課、座談,為我們分析了制約教師專業(yè)發(fā)展的原因,診斷出教學中存在的主要問題;校領導深入教學一線,了解課堂教學實際狀況;教研組長自行診斷本組教學中存在的問題;教師自行剖析在實施新課程中最大的困惑、最急需解決的問題。通過四個層面的診斷,歸納起來主要有二方面的問題:
(一)教師的專業(yè)能力不適應新課程改革的要求
1.教師的學科底蘊差,把握不住學科知識的本質,教學中不能有效監(jiān)控與指導。
2.課堂教學中只停留在知識的傳授上,不能有效指導學生探究知識的形成過程,不能很好地促進學生思維發(fā)展和學習能力的培養(yǎng),不會組織學生交流、合作學習。
(二)常規(guī)的教研方式不適應新課程改革的需求
1.教研組人員的構成和教研活動制度不適應新課程改革的需求,教研活動流于形式,缺少實效性。
2.教學后,教師沒有問題意識和反思意識,不具備提出問題、反思問題、解決問題的能力。
3.在教研組活動中,教師缺乏互動,被動參與教研活動。
要想切實解決好這樣的問題,單靠常規(guī)的教研方式,不能達到課程改革的要求,需要校本教研工作的有效跟進。幫助教師實現(xiàn)教學理論向教學實踐的轉化;把課堂教學研究作為突破口,調動教師主動參與教研活動,樹立自覺反思問題的意識,促進教師的專業(yè)發(fā)展,切實提高教育教學質量。
二、組建校本教研的基本組織
(一)重建教研組,構建學習型組織
過去舊教研組按年級化分、缺少骨干教師領銜、教研活動形式單
一、教師之間的橫向交流處于同一層次和徘徊不前的局面。針對這些現(xiàn)象我們重新組建了教研組。我們的思路是:打破年級界限,跨越學科,確定頭雁,新老搭配,強弱結合。根據(jù)這個思路,我們把教師分成了六個組,并讓有奉獻精神,能夠引領課題研究,長期參加區(qū)中心組活動的教師做教研組長。
校本教研基本組織建立后,我們著重從教研組活動研究什么,怎么研究入手,初步構建學習型教研組。讓教師明確學習型教研組具有學習和研究的任務,每位成員都具有參與和組織的雙重身份。要求教研活動內容要廣泛,形式要多樣,在研究中以教育教學中的實際問題為主,以學生的發(fā)展為本,以提高教育教學質量為目的。
(二)開展專題培訓
1.在區(qū)教研中心的支持下,聘請專業(yè)人員進行專題講座
首先從教師中征集最急需解決的教學問題,然后凝練問題,聘請專業(yè)人員根據(jù)問題進行專題講座。其次,在每次的專題講座中都留有互動時間,讓教師提出問題,專業(yè)人員再次凝練問題確定下次的專題講座內容。一年來我們開展了“如何在備課中體現(xiàn)課標要求、課堂上如何落實三維教學目標、如何把教學中的問題轉化為課題研究,如何增強教師反思意識,提高反思能力”等專題講座。
2.聘請專業(yè)人員指導實踐操作
每月我們都分學科聘請教研員到學校進行大面積的“聽課”和“評課”活動。教研員每兩周來我校一次進行專業(yè)支撐服務,他們對教師“備課”、“上課”、“評課”及“課后反思”進行具體指導,結合課堂教學實際中的具體問題進行深入淺出的解讀,使教師享受到優(yōu)質的教育資源,提高了教師的課堂教學研究能力。3.引領組長成為研究型教師
讓教研組長先行一步,探索路子,創(chuàng)造經(jīng)驗,以點帶面是校本教研的重要途徑。對教研組長的培訓,一是,學校領導進行一對一跟蹤指導;二是,推薦到區(qū)中心組參加專題教研活動;三是,派出去學習,把新信息帶回來,向本組內教師傳遞;四是,聘請教研員進行專題講座,對教研組長進行“聽課、上課、評課”等強化指導;五是,壓擔子,給任務。讓教研組長盡快成長為學校的頭雁,成為研究型教師。
三、構建新型校本教研模式
為了提高校本教研活動的實效性,我們構建了新的教研模式:個人設計??集體交流??互相觀摩??研討反思??再次觀摩??再次反思??達成共識。在以上的環(huán)節(jié)中我們主要抓了集體交流、互相觀摩、研討反思三個環(huán)節(jié)。
(一)抓集體交流,實現(xiàn)優(yōu)勢互補
學校規(guī)定教師聽完課后都要針對課堂教學中教師教的情況、學生主動參與情況、三維目標落實情況和教學方式、方法等方面進行集體交流研討。通過交流研討教師彼此支持,優(yōu)勢互補,共同提高。
在集體交流中我們主要采取的是“任務驅動式”的工作策略,讓教師參加集體研討時做到“四帶”,即帶著教學的新信息,帶著教學的好資料,帶著教學的真方法,帶著教學的實任務。每次集體研討,教師都能獲得新收獲,明確新的教學任務和目標。教師們在彼此合作中提升了專業(yè)知識,教研組真正的發(fā)揮著不可替代的作用。
(二)抓互相觀摩,開展“三課活動”
1.上“模仿”課
聽區(qū)級研究課后,教師要模仿研究課在校內上一節(jié)模仿課,體會研究課的內涵,互相研討交流。
2.上“創(chuàng)新”課
根據(jù)學生實際,在“模仿”課基礎上取長補短,反思、改進。
3.上“樣板”課 在“模仿”課、“創(chuàng)新”課的基礎上,通過教研組集體備課,形成集體智慧的新成果。共享教學資源,形成同伴互助的學習型組織。
(三)抓教學案例,提高教師反思能力
培養(yǎng)教師自主反思意識是提高教師專業(yè)水平的有效途徑。為此,我們開展了“三反思”、“周交流”、“月評比”活動。要求教師每天對課堂教學中三維目標的落實情況進行反思。每周對“重點課例”的成功之處與失敗之處進行反思,每月寫一篇反思案例放在校園網(wǎng)上,供大家學習借鑒。每周二選取部分教師的反思日記或反思案例進行交流研討,重點解決反思什么,怎么反思的問題。每月評選出學校級“十佳“案例刊登在學校的月刊上。通過反思交流評比提高了教師的反思意識和反思能力,使教師逐步養(yǎng)成時時分析自己教學中 得與失,知道為什么得和失的道理。
(四)搭建交流平臺,開展研討活動
1.定期研討 每周五下午是校本教研活動的時間,各教研組根據(jù)集體“備課、上課、評課”情況開展研討。使教師周周都有機會在主動參與中提高,在合作互助中發(fā)展。
2.錄像課研討
研討的方式有:①“課例”研討。抓住錄像課中教師的優(yōu)點、創(chuàng)新點、生成點、不足點和上課教師進行對話。②重點研討。抓教師普遍認為有欠缺的地方進行切磋、爭論,探索解決此教學問題的可行方法,然后到課堂中再去實踐。③跟蹤研討。對重點問題不求一次徹底解決,反復實踐與改進,力求找到解決問題的最佳策略。
3.沙龍式研討
研討的方法有:①分組研討。按學科組對教學中的問題進行研討。②“引領式”研討。把學校骨干教師組成“引領團”,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢和教師群體的潛能,解決教學中的熱點問題。③“任務驅動式”研討。提前把研討主題告訴教師,并把主題內容分成幾個部分,讓教師認領發(fā)言問題,準備發(fā)言內容,保證沙龍
研討活動產(chǎn)生實效。教師能圍繞專題各抒己見,紛紛把自己教學中的真實感受毫無保留地與大家交流,使教師在漫談式的研討中,了解到新的信息和理論,提高自己解決問題的能力。
(五)抓問題意識,讓問題轉化為課題
教師科研課題的確立要源于教學問題,解決問題的策略、過程、效果就是科研課題的研究成果。讓教師深切體會到科研就在身邊,就是課堂教學的實際問題。
四、建立校本教研基本制度
我們建立了教研組工作條例、教師課后反思等一系列制度,規(guī)范了教研活動,調動了教師參與活動的內驅力。
五、校本教研成果
校本教研的實踐探索使我們這所普通的農(nóng)村小學邁出了自己成長的堅實腳步。校本教研促進了教師的專業(yè)發(fā)展。在校本教研活動中,我校教師的教學設計能力、自主反思能力、教育科研能力等都有不同程度的提高,多篇論文在市、區(qū)級獲獎。校本教研促進了學生的全面發(fā)展。學生學習積極性、學習興趣得到激發(fā),學習質量有了顯著變化,區(qū)級教學質量監(jiān)測成績優(yōu)異。校本教研促進了學校持續(xù)發(fā)展。合校后學校的辦學質量不斷提升,使農(nóng)村孩子也享受了優(yōu)質的教學資源,得到了地區(qū)百姓的認可,家長的贊譽,社會的滿意,提升了學校的辦學效益。
六、今后的思考
今后我們將繼續(xù)探討校本教研與校本課程、校本培訓的關系,以及專業(yè)支撐模式與自主發(fā)展的關系,讓廣大教師在校本教研這片沃土上實現(xiàn)自己的人生目標,把校本教研向縱深發(fā)展。
第四篇:校本教研與教師的專業(yè)發(fā)展
《校本教研與教師的專業(yè)發(fā)展》個人學習計劃
白沙小學:王世超
隨著教育改革與發(fā)展的推進,特別是第八次基礎教育課程改革的全面實施,校本教研和教師專業(yè)化已成為了學校發(fā)展、教師成長的必然要求。教師專業(yè)化既是教師隊伍建設的時代主題,又是教師履行專業(yè)責任,提升專業(yè)地位的重要途徑。教師如何抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),這就要求學校認真開展校本教研,要求每一個教師積極參與校本研究,在校本教研中提高自身的專業(yè)水平。《校本教研與教師的專業(yè)發(fā)展》是為了滿足廣大中小學校和中小教師開展校本教研之需而作的,其立意鮮明、結構嚴謹、文筆流暢、突出實踐。所以我們很有必要學習這一本書,現(xiàn)將個人學習計劃制訂如下:
一、學習內容
《校本教研與教師的專業(yè)發(fā)展》。第一章校本教研概述、第二章校本教研的形式
二、學習目標
1、理解“校本教研”的產(chǎn)生、內涵、意義,知道校本教研的主體和對象及校本教研的原則。
2、掌握校本研究的形式,理解課題研究、案例研究、敘事研究的內涵。
3、樹立先進的教育思想和教育理念,樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀和學生觀。把育人作為教育工作的根本,面向全體學生,鼓勵學生全面發(fā)展、主動發(fā)展、個性發(fā)展。尊重教育教學規(guī)律和學生身心
發(fā)展規(guī)律,為每個學生提供適合的教育。
4、充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,學習教育教學方面的新思想,掌握新方式,運用新理論,提高教學效果。利用課余時間向電腦能手學習,提高自己的計算機水平。
三、學習措施
1、按時參加集體組織的培訓。
2、以自學為主,認真完成所有作業(yè)。
3、勇于實踐,勇于開拓創(chuàng)新。
4、注重自察自省。在學習過程中要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,不清楚或不懂的地方要多請教、多提問。多參與集體的學習與討論,做好案例分析,及時歸納,及時總結,共同學習,共同提高。
5、認真學習,做好筆記。在學習過程中,要認真做好筆記,多寫心得體會,適應素質教育的需要,不斷完善自己,全面提高自身素質。參與教研活動可以讓我在教學中不斷完善自己,在教研的天地中,我能清楚的看到別人的教學風采,能結合著自己的教學尋找不足,所以作為一名教師我要求自己積極的參與教研活動,不斷向別人學習、取經(jīng),并積極參加我校定期的聽課、評課,進行教學研究,以解決自己教學中的疑難問題,讓我的教學更具特色。
振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。提高教師自身的素質是非常重要的,我要不斷學習,不斷完善自身,培養(yǎng)成具有高尚師德,業(yè)務力強,具有高素質教育能力水平的人民教師。
第五篇:4校本教研與教師發(fā)展
“教師是立教,立校之本”,學校存在的價值是為了人的發(fā)展,為了學生的發(fā)展,從途徑和方法上看主要是通過促進教師發(fā)展達成學生的發(fā)展。只有學生和教師發(fā)展了,學校才能獲得發(fā)展,只有教師獲得發(fā)展,學生才有可能獲得發(fā)展。發(fā)展學校首先發(fā)展教師,為此,我們提出:以理念為導向,以學習為根本,以賞識為角度,以激勵為手段,以制度為保障,立足農(nóng)村實際?!岸嘁环滞度耄嘁环N學習,多一些反思,多一點執(zhí)著?!背浞职l(fā)掘各種資源,加強校本教研,促進教師專業(yè)發(fā)展。當前,學校開展教師專業(yè)素養(yǎng)提升的規(guī)劃活動,是對教師專業(yè)成長的一次新的契機。我將加強學習、進修,盡快提高專業(yè)化水平,力求有扎實的學術根底,廣闊的學術視野,不斷更新知識、追逐學術前沿的意識。為了更好的貫徹 “素質教育 ”的要求,做了教師專業(yè)素養(yǎng)提升三年規(guī)劃,在未來的三年里,我將不斷學習,更新觀念,豐富學識,提高素質。以現(xiàn)代的教育思想,教育理念為指導,以先進的教育思想、科學的教學原則,正確的教學方法為前提,盡快由經(jīng)驗教育型向科研型轉變。
有效的學習不應該僅僅停留在讀書做筆記這么一個層面上,更應該體現(xiàn)在具體的探討交流和展示的活動中。
1. 開辟交流平臺新課程強調教師與課程、學生、學校共同發(fā)展,認為教師知識結構必須不斷調整,專業(yè)技能不斷提高。由此,構建學習化校園,倡導學習化教育生活,是新課程對學校、對教師的新要求,是學??沙掷m(xù)發(fā)展和教師專業(yè)成長的必由之路。
在這樣的大背景下,我經(jīng)過一階段的學習思考與策劃準備,結合課改要求與學校實際,嘗試開展“每周論壇”、“對話與交流”、“網(wǎng)絡學習”等活動,確定了活動目標、內容、計劃、形式與要求等。同時召開了校委、教研組長聯(lián)合會議,認真選定了學期活動的大主題如:《立足原起點實現(xiàn)新目標》、《幫助的力量》等。教師根據(jù)學校大主題確定主講話題。如:《讓班級活起來》、《培養(yǎng)學生自主習慣的培養(yǎng)》、《有愛才有教育》??把每周一下午第三節(jié)作為交流探討的時間?;顒硬捎脤n}講座、漫談交流等形式,話題涉及教育熱點、實踐發(fā)現(xiàn)、學習反思、困惑對策等進行交流。在交流活動中,還設置了主持人、主講人,這個設置意味著一種責任的下放。責任感驅使主持人主講人認真思考問題、捕捉信息、加強學習、勤于動筆。教師在這個過程的錘煉中,獲得較佳的狀態(tài)并展示了自我,從而感受到一種快樂,一種成就。