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      汽車修理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度(五篇范文)

      時(shí)間:2019-05-13 01:27:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:汽車修理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度

      一、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,落實(shí)安全責(zé)任,搞好安全生產(chǎn),確保萬無一失。

      二、制定切實(shí)可行、行之有效的安全防護(hù)措施,消防器材齊全有效,生產(chǎn)廠房、停車場(chǎng)地等要符合安全、環(huán)保和消防的各項(xiàng)要求。

      三、要經(jīng)常檢查維修設(shè)備,做到安全文明生產(chǎn),嚴(yán)禁違規(guī)操作,盲目蠻干。

      四、做到“三面向”(面向生產(chǎn)、面向市場(chǎng)、需向顧客),“三勤快”(手勤、腿勤、嘴勤),全心全意為客戶服務(wù)。

      五、制定防治“三廢”措施,對(duì)更換的廢棄機(jī)油要按照環(huán)保部門要求,專項(xiàng)收集儲(chǔ)存,及時(shí)處理,不得對(duì)環(huán)境造成污染。

      六、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃性生產(chǎn),要做到月月考核,負(fù)荷均衡可靠。

      七、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)車維修管理有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行汽車維修的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),接受上級(jí)主管部門督查和監(jiān)管。

      八、規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程,明示業(yè)務(wù)受理程序,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾和用戶抱怨受理制度。

      安全生產(chǎn)管理制度

      一、做好安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作,經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

      二、建立各工種和設(shè)備的安全操作規(guī)程,及時(shí)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高職工的自我防護(hù)能力,定期和不定期的進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為。

      三、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立安全組織網(wǎng)絡(luò),做到組織健全、責(zé)任明確。

      四、所有的設(shè)備都必須持證操作,設(shè)備的安全防護(hù)裝置,不得擅自轉(zhuǎn)移和拆除。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障或無安全保障條件下操作。

      五、當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾,生產(chǎn)必須服從安全,杜絕人身傷亡和重大事故發(fā)生。抓好事故及時(shí)分析處理,做好事故查處記錄。

      六、每月進(jìn)行一次安全檢查,分析生產(chǎn)中不安全因素,對(duì)安全的薄弱環(huán)節(jié)提出預(yù)防整改措施,把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

      設(shè)備管理制度

      一、專職的設(shè)備管理人員,建立設(shè)備檔案、卡片和臺(tái)帳,裝訂全市統(tǒng)一的設(shè)備標(biāo)牌。

      二、建立使用、維護(hù)、檢測(cè)制度及安全操作規(guī)范。

      三、應(yīng)在專門工間正確安裝、擺放整齊,附件和配套設(shè)施擺放有序。

      四、實(shí)行專人管理和使用,并持證上崗,統(tǒng)一保管好工具,應(yīng)嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)歸還手續(xù),做好臺(tái)收登記。

      五、維修與檢測(cè)設(shè)備是汽車維修過程中確保維修質(zhì)量、縮短維修工期,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的重要手段。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和汽車維修業(yè)開業(yè)條件,按企業(yè)類別配備相應(yīng)的維修檢測(cè)設(shè)備。

      六、人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程,正確使用,及時(shí)維護(hù),嚴(yán)格保管各種設(shè)備,做到無損壞、無銹蝕、無油污,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)排除,如有損壞,立即報(bào)修。

      七、由經(jīng)過培訓(xùn)合格的技術(shù)人員負(fù)責(zé)操作,并做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)、“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。

      環(huán)境保護(hù)制度

      一、學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律法規(guī)。接受環(huán)境主管部門的監(jiān)督和管理。

      二、向社會(huì)轉(zhuǎn)嫁污染,謀取自身的經(jīng)濟(jì)利益。

      三、保持修理車間和停車場(chǎng)地的整潔衛(wèi)生,不得將廢油、污垢、臟水倒入下水道或路旁影響環(huán)境衛(wèi)生。

      四、能源消耗小污染物排放量少的清潔生產(chǎn)工藝,對(duì)廢棄物進(jìn)行綜合利用或無公害化處理。

      五、有效措施,將噪聲控制在國(guó)家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

      六、切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作,并跟蹤督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,絕不留任何后遺癥。

      質(zhì)量管理制度

      一、科學(xué)合理的修車工藝流程,嚴(yán)格執(zhí)行維修工藝規(guī)范和操作規(guī)程,掌握技術(shù)信息,及時(shí)推廣、運(yùn)用新材料、新技術(shù)、新工藝,配備先進(jìn)的維修設(shè)備和檢測(cè)儀器。

      二、執(zhí)行國(guó)家、交通部和省、市有關(guān)汽車維修質(zhì)量管理體制的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范和竣工出廠技術(shù)條件。

      三、定的維修類型,配備相應(yīng)的汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),提高技術(shù)水平。

      四、自檢,認(rèn)真填寫檢驗(yàn)表和維修記錄,建立汽車維修技術(shù)質(zhì)量檔案。

      五、受汽車維修行業(yè)管理部門對(duì)維修竣工車輛實(shí)行的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè),切實(shí)使用好《送檢證》和《送檢單》。

      六、質(zhì)量的信息反饋,定期走訪用戶,每月進(jìn)行一次質(zhì)量分析,對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題,做到“三不放過”,找到原因,嚴(yán)肅處理。

      第二篇:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度

      第一章

      總 則

      第一條 為強(qiáng)化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制和管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高生產(chǎn)管理水平,通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制、下達(dá)、跟蹤、考核進(jìn)行控制,確保準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量的完成公司生產(chǎn)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo),避免推諉、拖延等情況,特制訂本制度。

      第二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、月(季)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等。

      第三條 本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作。

      第二章

      生產(chǎn)計(jì)劃管理原則

      第四條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理必須遵循以下基本原則:

      (一)一致性原則:公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃根據(jù)建設(shè)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行編制,服從公司的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),并符合公司總體的經(jīng)營(yíng)方針。

      (二)先進(jìn)性原則:各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都要對(duì)照“三個(gè)水平”進(jìn)行,即歷史最好水平、本年實(shí)際完成水平、國(guó)內(nèi)同行業(yè)標(biāo)桿先進(jìn)水平。

      (三)全面完整性原則:公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃必須全面、完整、具體,并將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到各部門。

      (四)實(shí)事求是原則:公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,在對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況與經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。

      第三章

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理職責(zé)

      第五條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理主體主要包括公司經(jīng)理層及公司各職能部室。

      第六條 公司總經(jīng)理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理中的主要職責(zé)是審批、月(季)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

      第七條 公司分管副經(jīng)理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理中的主要職責(zé)包括:

      (一)審核、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及調(diào)整;

      (二)審核各部門月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。第八條 運(yùn)營(yíng)管理部主要職責(zé)包括:

      (一)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的起草,根據(jù)公司批準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解制定季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

      (二)根據(jù)、季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及在手資源情況編制下達(dá)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

      (三)協(xié)助、監(jiān)督各部門、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)考核。

      (三)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)分析情況。

      第九條 各相關(guān)部門、車間、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行分解、執(zhí)行、落實(shí)并提報(bào)針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的專業(yè)考核。

      第四章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制

      第十條 生產(chǎn)計(jì)劃編制依據(jù):

      編制依據(jù)是建設(shè)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃并充分考慮上一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況和次各業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。

      第十一條 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制要求:

      (一)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中重大工作內(nèi)容應(yīng)該逐項(xiàng)列出,并制定工作進(jìn)度表;

      (二)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)確定部分和預(yù)測(cè)部分詳細(xì)說明預(yù)測(cè)過程和依據(jù);

      (三)計(jì)劃中包含的各項(xiàng)數(shù)據(jù)要盡量明細(xì)。

      第十二條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制由運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)。運(yùn)營(yíng)管理部于每年11月開始收集公司本經(jīng)營(yíng)情況及各種經(jīng)營(yíng)信息,向公司領(lǐng)導(dǎo)征詢意見,組織編制公司次經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案,該草案經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后形成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃決案。企業(yè)管理部整理編制完成后,由相關(guān)部門、職代會(huì)討論,經(jīng)分管副領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批后下達(dá)。

      第十三條 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整由運(yùn)營(yíng)管理部提出建議并經(jīng)分管副經(jīng)理審議后報(bào)公司審批,原則上經(jīng)營(yíng)計(jì)劃每年7月份可調(diào)整一次:

      (一)外部環(huán)境發(fā)生了較大變化,已經(jīng)無法按照原定計(jì)劃執(zhí)行;

      (二)公司戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整,確立了新的發(fā)展重點(diǎn),確定不按照原訂計(jì)劃執(zhí)行的;

      (三)公司實(shí)際執(zhí)行情況與原制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃偏差較大,無法按照原計(jì)劃執(zhí)行的;

      (四)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃已經(jīng)提前完成,需要制定新的計(jì)劃指導(dǎo)下一步工作的。

      第五章 月(季)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制 第十四條 月(季)度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制依據(jù):

      根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,合同交貨期要求,在手資源情況統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡后編制公司月(季)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

      第十五條 運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)編制公司月(季)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)公司總經(jīng)理審批并下達(dá)至各部門。

      第十六條 月(季)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃格式、內(nèi)容:計(jì)劃格式采用表格和文字?jǐn)⑹觥⒃露扔?jì)劃和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃相結(jié)合;計(jì)劃內(nèi)容主要包括市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、加工產(chǎn)能計(jì)劃、產(chǎn)值、進(jìn)度計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、部門重點(diǎn)工作計(jì)劃、構(gòu)件/項(xiàng)目資金收入計(jì)劃、清欠計(jì)劃;各分項(xiàng)計(jì)劃除排定本月計(jì)劃外,還要充分考慮月度生產(chǎn)之間的銜接。

      第十七條 月(季)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行期間,對(duì)影響本部門計(jì)劃執(zhí)行不能解決的問題,部門之間要積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,需要多部門協(xié)調(diào)的,由各責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織召開專題會(huì)議,相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

      第十八條 月(季)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的調(diào)整:

      (一)由各部門根據(jù)實(shí)際情況,提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)報(bào)運(yùn)營(yíng)管理部,申請(qǐng)要注明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要調(diào)整的原因及調(diào)整方案。

      (二)運(yùn)營(yíng)管理部根據(jù)申請(qǐng)結(jié)合在手資源情況及設(shè)備加工能力進(jìn)行充分分析,確定必要進(jìn)行調(diào)整的,應(yīng)與相關(guān)部門溝通制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整方案,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。

      (三)各部門要按照調(diào)整后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)組織,確保合同按期履約。

      第六章 月度計(jì)劃的分解、周計(jì)劃管理

      第十九條 月度計(jì)劃的分解由相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé),分解必須以公司下達(dá)的月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù)。

      (一)周計(jì)劃由運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)分解,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行;

      (二)加工日計(jì)劃由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)分解,部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行;

      (三)資金收入計(jì)劃分別由財(cái)務(wù)資金部進(jìn)行分解,分管副經(jīng)理批準(zhǔn)。

      第二十條 周、月計(jì)劃的落實(shí)和統(tǒng)計(jì),由運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)。

      (一)每周五中午12點(diǎn)前各部門將本周的計(jì)劃完成情況以表格的形式發(fā)送至運(yùn)營(yíng)管理部。

      (二)運(yùn)營(yíng)管理部匯總整理落實(shí)并制定下周的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審閱后于周五下午5點(diǎn)前發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)人,并組織各部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)簽,運(yùn)營(yíng)管理部留存。

      第七章 考核

      第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況納入月度績(jī)效考核。周計(jì)劃未完成按每項(xiàng)次扣責(zé)任部門0.5分;對(duì)月度累計(jì)完成較好者加1-2分。月初第一次經(jīng)營(yíng)例會(huì)上由運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)上月計(jì)劃考核情況進(jìn)行通報(bào)。

      第八章 附則

      第二十一條 本制度自頒發(fā)之日起施行,由運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)解釋。

      第三篇:豬場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度

      豬場(chǎng)飲用水管理制度

      1、嚴(yán)格執(zhí)行NY5027-2001規(guī)定的飲用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),場(chǎng)內(nèi)一律使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的水,嚴(yán)禁使用其他未經(jīng)檢驗(yàn)的水源。

      2、經(jīng)常清洗消毒飲水器、水池等飲水設(shè)備,避免細(xì)菌滋生。

      3、各欄舍安裝安全可靠的送水、飲水裝置,避免飲用水受外界污染。

      4、保持排水、排污渠道暢通,防止積水現(xiàn)象。污水必須經(jīng)厭氧發(fā)酵處理后方能排放或用于農(nóng)業(yè)使用。

      5、定期對(duì)水源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè),掌握用水質(zhì)量情況。

      6、有專人負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)用水管理工作。衛(wèi)生消毒制度

      1、消毒劑的選擇要考慮人畜安全,應(yīng)選擇對(duì)設(shè)備沒有破壞性,既要效果好,又要毒性小的消毒劑,所選用的消毒劑必須符合NY5030-2001的規(guī)定。

      2、本場(chǎng)工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須更衣、換鞋、紫外線消毒等;嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),必須進(jìn)入的,要更衣、換鞋,并經(jīng)過嚴(yán)格消毒程序。

      3、定期帶豬消毒。

      4、定期對(duì)豬舍、保溫箱、補(bǔ)料糟、飼料車、料箱及其他用具進(jìn)行消毒。

      5、豬轉(zhuǎn)群或銷售后的欄舍要進(jìn)行徹底消毒,豬轉(zhuǎn)群時(shí)豬體要進(jìn)行沖洗消毒。

      6、產(chǎn)房?jī)?nèi)的母豬產(chǎn)前要進(jìn)行一次全身消毒和欄內(nèi)消毒;產(chǎn)后要及時(shí)清理產(chǎn)欄,并進(jìn)行消毒。

      7、定期對(duì)場(chǎng)、舍周圍及場(chǎng)內(nèi)污水池、排糞坑、下水道口等進(jìn)行消毒;在大門口、豬舍入口設(shè)消毒池,定期更換消毒藥,出入車輛、人員必須進(jìn)行消毒。豬場(chǎng)引種制度

      1、堅(jiān)持自繁自養(yǎng)的原則。

      2、需要引種時(shí),應(yīng)從具有種豬經(jīng)營(yíng)許可證的種豬場(chǎng)引進(jìn),并按照GB16567進(jìn)行檢疫。

      3、引進(jìn)的種豬,隔離觀察15—30天,經(jīng)獸醫(yī)檢疫確定為健康合格后,方可供繁殖使用。

      4、引種前應(yīng)調(diào)查產(chǎn)地是否為非疫區(qū),不得從疫區(qū)引進(jìn)種豬。

      5、豬只在裝運(yùn)及運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁接觸其他偶蹄動(dòng)物,運(yùn)輸車輛要進(jìn)行裝前卸后徹底清洗消毒。

      豬場(chǎng)免疫制度

      1、使用的疫苗必須符合《獸用生物制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,到有資格經(jīng)營(yíng)生物制品的供應(yīng)點(diǎn)選購(gòu),禁止從非法渠道購(gòu)買疫苗。

      2、疫苗必須按有關(guān)規(guī)定保存、運(yùn)輸和使用。

      3、根據(jù)本場(chǎng)實(shí)際情況,制定科學(xué)的免疫程序,并在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

      4、免疫用具在免疫前后應(yīng)徹底消毒。

      5、剩余或廢棄的疫苗以及使用過的疫苗瓶要集中無害化處理,不得亂扔。豬場(chǎng)疫病防治制度

      1、堅(jiān)持“預(yù)防為主”,按時(shí)做好計(jì)劃免疫接種。

      2、豬場(chǎng)環(huán)境布局合理,設(shè)施符合防疫的要求。場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開,并建有消毒室、獸醫(yī)室、隔離室、病死畜無害化處理間。出入生產(chǎn)區(qū)要更衣?lián)Q鞋,進(jìn)行消毒或淋浴。場(chǎng)內(nèi)定期滅蚊、滅鼠等。

      3、豬場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)與本場(chǎng)防疫要求相關(guān)畜禽和犬、貓等其他動(dòng)物;豬場(chǎng)職工及食堂不得外購(gòu)生鮮肉品及副產(chǎn)品。本場(chǎng)獸醫(yī)、配種人員不準(zhǔn)對(duì)外診療動(dòng)物疾病和對(duì)外開展配種工作。

      4、開展疫病監(jiān)測(cè)工作。豬場(chǎng)應(yīng)定期對(duì)口蹄疫、豬傳染性水泡病、豬瘟、豬繁殖與呼吸綜合癥、偽狂犬、乙型腦炎、布氏桿茵病、豬囊蟲病和弓形蟲病等進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

      5、疫病控制和撲滅。當(dāng)發(fā)生豬口蹄疫、炭疽、豬水泡病時(shí),必須立即報(bào)告當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)行政管理部門,并立即采取封鎖和撲滅措施,撲殺和銷毀病畜。發(fā)生豬瘟、偽狂犬病、豬繁殖與呼吸綜合癥時(shí)應(yīng)采取清群和凈化措施,全場(chǎng)進(jìn)行徹底消毒,病死或淘汰的豬尸體按GB16548進(jìn)行無害化處理,消毒按GB/T16569進(jìn)行。

      6、飼養(yǎng)員必須注意觀察、檢查豬群,發(fā)現(xiàn)病豬及時(shí)報(bào)告,并協(xié)助獸醫(yī)員做好日常治療工作。

      7、獸醫(yī)員要經(jīng)常深入豬舍,發(fā)現(xiàn)疾病及早治療,疑難病例要及時(shí)組織會(huì)診,采取相應(yīng)的防制措施,做好診斷、治療等記錄。

      豬場(chǎng)飼料、添加劑使用管理制度

      1、飼料原料和飼料添加劑符合NY5032—2001的規(guī)定要求。

      2、使用的飼料、添加劑必須來自具有《生產(chǎn)許可證》和產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)的生產(chǎn)企業(yè)。

      3、禁止使用國(guó)家停用、禁用或者淘汰的飼料、添加劑以及未經(jīng)審定公布的飼料、添加劑。

      4、禁止使用未經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的進(jìn)口飼料、添加劑。

      5、禁止使用失效、霉變或超過保質(zhì)期的飼料、添加劑。

      6、禁止在飼料、飲用水中添加激素藥物及國(guó)家規(guī)定的其他禁用藥品。

      7、禁止在飼料中添加“瘦肉精”等國(guó)家禁用的藥品。

      8、使用的添加劑必須嚴(yán)格遵守國(guó)家制定的安全使用規(guī)范。

      9、在豬的不同生長(zhǎng)期和生理階段,根據(jù)營(yíng)養(yǎng)需求,配制不同的配合飼料,不同階段的飼料,包裝、標(biāo)識(shí)要有所區(qū)別。

      10、禁止用制藥工業(yè)副產(chǎn)品作飼料原料,不給育肥豬使用高銅、高鋅日糧。

      10、使用含有抗生素的添加劑時(shí),在商品豬出欄前,按準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行休藥期。獸藥使用管理制度

      1、保持良好的飼養(yǎng)管理,盡量減少疾病的發(fā)生,減少藥物的使用量。

      2、仔豬、生長(zhǎng)豬必須治療時(shí),藥物的使用應(yīng)符合NY5030-2001的規(guī)定要求。

      3、所用獸藥必須來自具有《獸藥生產(chǎn)許可證》和產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)的生產(chǎn)企業(yè),或者具有《進(jìn)口獸藥許可證》的供應(yīng)商。所用獸藥的標(biāo)簽符合《獸藥管理?xiàng)l例》的規(guī)定。

      4、優(yōu)先使用疫苗預(yù)防動(dòng)物疫病,使用的疫苗應(yīng)符合《獸用生物制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。

      5、禁止使用人用藥。

      6、禁止使用麻醉藥、鎮(zhèn)痛藥、鎮(zhèn)靜劑、中樞興奮藥、化學(xué)保定藥及骨骼松馳藥。禁止使用未經(jīng)國(guó)家畜牧獸醫(yī)行政管理部門批準(zhǔn)的用基因工程生產(chǎn)的獸藥。禁止使用未經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)或已淘汰的獸藥。

      7、藥物購(gòu)回后,保管員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收(包括廠家、批準(zhǔn)文號(hào)、有效期、是否是禁用藥等),合格者登記入庫,不合格者上報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,禁止入庫。

      8、憑處方領(lǐng)取藥物,處方由獸醫(yī)員開,所領(lǐng)取的藥物按領(lǐng)取部門及藥物名稱分類進(jìn)行嚴(yán)格登記。按療程用藥,杜絕藥物的濫用和浪費(fèi)。

      9、育肥后期的商品豬,盡量不使用藥物,必須治療時(shí),根據(jù)所用藥執(zhí)行停藥期(未規(guī)定停藥期的品種,停藥期不應(yīng)少于28天)。

      10、建立并保存全部用藥記錄。治療用藥記錄包括生豬編號(hào)、發(fā)病時(shí)間及癥狀,治療用藥名稱(商品名及有效成份),給藥途徑、給藥劑量、療程、康復(fù)情況等。病死豬、廢棄物的處理制度

      1、淘汰,處死的可疑病豬,應(yīng)采取無血液和浸出物散播的方法進(jìn)行撲殺,傳染病豬尸體按GB16548進(jìn)行處理。

      2、不得出售病豬、死豬。

      3、有治療價(jià)值的病豬應(yīng)隔離飼養(yǎng),由獸醫(yī)進(jìn)行診治。

      4、豬場(chǎng)廢棄物處理實(shí)行減量化、無害化、資源化原則。

      5、糞便經(jīng)堆積發(fā)酵后作農(nóng)業(yè)用肥。

      6、豬場(chǎng)污水應(yīng)經(jīng)發(fā)酵、沉淀后才能作為液體肥使用。豬場(chǎng)工作人員管理制度

      1、必須定期體檢,取得健康合格證后方可上崗。

      2、生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí)應(yīng)更換衣鞋、按程序消毒。工作服保持清潔、定期消毒。

      3、豬場(chǎng)獸醫(yī)人員不準(zhǔn)對(duì)外診療動(dòng)物疾病,豬場(chǎng)配種人員不準(zhǔn)對(duì)外開展豬的配種工作。

      4、非生產(chǎn)人員一般不允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),特殊情況下,需經(jīng)更換衣鞋、按程序消毒后方可入場(chǎng),并遵守場(chǎng)內(nèi)的一切防疫制度。養(yǎng)殖場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制

      1、全面負(fù)責(zé)豬場(chǎng)生產(chǎn)、示范、培訓(xùn)工作,制定計(jì)劃、管理制度,組織實(shí)施,督促檢查。

      2、嚴(yán)格按養(yǎng)殖業(yè)無公害產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(畜牧——**系列)組織豬場(chǎng)生產(chǎn)、科技示范工作,確保上市的豬肉符合無公害豬肉標(biāo)準(zhǔn)。

      3、審查、批準(zhǔn)豬場(chǎng)科研、生產(chǎn)示范的技術(shù)方案,督促、檢查實(shí)施情況。

      4、對(duì)豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況承擔(dān)責(zé)任,做到財(cái)務(wù)收支平衡,努力開發(fā)市場(chǎng),增加收入,嚴(yán)格控制支出,降低成本。

      5、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查各部門工作,發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)組織有關(guān)人員解決。養(yǎng)殖場(chǎng)技術(shù)員崗位責(zé)任制

      1、嚴(yán)格按養(yǎng)殖業(yè)無公害產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(畜牧——**系列)開展豬場(chǎng)的生產(chǎn)示范工作。

      2、禁止在生產(chǎn)過程中使用違禁藥物,控制獸藥的使用范圍及使用量,嚴(yán)格執(zhí)行休藥期制度。

      3、須對(duì)飼料、獸藥等投入品的使用情況進(jìn)行登記,建立生產(chǎn)管理檔案。

      4、制定生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,組織實(shí)施并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種情況及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人做好匯報(bào)。

      5、根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排,協(xié)助完成豬場(chǎng)對(duì)外接待及技術(shù)培訓(xùn)工作。

      第四篇:汽車修理車間安全生產(chǎn)管理制度

      安全生產(chǎn)管理制度

      二〇一一年一月

      安全生產(chǎn)管理制度??????????????????3 機(jī)動(dòng)車維修服務(wù)規(guī)范?????????????????4 汽車修理工安全操作規(guī)程???????????????6 車輛維修檔案管理制度????????????????7 汽車進(jìn)廠檢驗(yàn)制度??????????????????8 汽車維修竣工檢驗(yàn)制度????????????????10 汽車維修質(zhì)量承諾制度????????????????11 汽車維修竣工出廠合格證管理制度???????????12 汽車配件材料管理制度????????????????13 汽車維修作業(yè)各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)制度?????????????14 汽車維修設(shè)備管理及維護(hù)制度?????????????15 汽車維修人員培訓(xùn)制度????????????????16 汽車修理各工種安全操作規(guī)程?????????????17 車體矯正架安全操作規(guī)程???????????????20 電焊機(jī)安全操作規(guī)程?????????????????21 輪胎拆裝機(jī)、平衡機(jī)操作規(guī)程?????????????22 空氣壓縮機(jī)安全使用操作規(guī)程?????????????23 四輪定位儀操作規(guī)程?????????????????24 舉升機(jī)安全操作規(guī)程?????????????????25 制冷劑回收充注設(shè)備安全操作規(guī)程???????????26 汽車修理作業(yè)環(huán)境保護(hù)條例??????????????27

      安全生產(chǎn)管理制度

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實(shí)情況。

      二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

      三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

      四、維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下,舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。

      五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行,并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。

      六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。

      七、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。

      八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),查明原因妥善處理。

      汽車維修設(shè)備管理及維護(hù)制度

      1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。

      2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),對(duì)公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

      3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤(rùn)滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤(rùn)滑與清潔。

      4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。

      5、對(duì)私自操作設(shè)備人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

      6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測(cè)量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

      7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。

      8、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設(shè)備管理員做好維修記錄。

      9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī),使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí),操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

      10、對(duì)設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無法修復(fù)和沒有改造價(jià)值的,可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)。

      11、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。

      輪胎拆裝機(jī)、平衡機(jī)操作規(guī)程

      一、輪胎拆裝機(jī)操作規(guī)程:

      1、拆裝時(shí),輪胎必須放盡余氣。

      2、工作氣壓應(yīng)保持在6—8千帕。

      3、所有移動(dòng)件保持清潔,必要時(shí)用汽油清潔,注意潤(rùn)滑,確保拆裝器轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

      4、排放汽濾中的積水,確保馬達(dá)轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶松緊適度。

      5、安裝輪胎時(shí),應(yīng)在輪胎邊上涂上小量潤(rùn)滑油脂或滑石粉,以免斷裂輪邊。

      6、拆裝時(shí),應(yīng)注意定位爪不要緊貼鋼圈,以免擦掉鋼圈油漆。

      二、輪胎平衡機(jī)操作規(guī)程:

      1、操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按使用要求進(jìn)行,應(yīng)小心掛放車輪,防止中心軸變形,確保機(jī)器正常工作,延長(zhǎng)使用壽命。

      2、進(jìn)行平衡時(shí)應(yīng)選擇與輪胎中心孔相配的定位中心椎。

      3、輪胎裝夾必須牢固可靠,防止出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象,作業(yè)前必須蓋上護(hù)罩,方可啟動(dòng)。

      4、進(jìn)行平衡時(shí),應(yīng)檢查和輸入所測(cè)輪胎輪輞直徑、輪輞寬度及測(cè)量頭至輪胎內(nèi)側(cè)距離。

      5、作業(yè)完成后切斷電源,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),保持設(shè)備、環(huán)境清潔。空氣壓縮機(jī)安全使用操作規(guī)程

      1、應(yīng)在安全閥限定壓力和規(guī)定排氣量的條件下使用設(shè)備。

      2、必須保證空壓機(jī)使用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔和通風(fēng),嚴(yán)禁在空氣中塵量過高或有腐蝕性和易燃性氣體的場(chǎng)合使用。

      3、空壓機(jī)嚴(yán)禁斷油運(yùn)行,使用者要經(jīng)常注意檢查機(jī)油油位是否正常,要定期更換機(jī)油。

      4、不要使用小于1.5平方毫米而長(zhǎng)度大于5米的導(dǎo)線作電源線。

      5、每日工作結(jié)束后,必須旋開儲(chǔ)氣罐放污閥排出污水,第二日空壓機(jī)啟動(dòng)前再合上放污閥。

      6、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),當(dāng)停電或臨時(shí)停機(jī)時(shí),需要重新啟動(dòng),應(yīng)將儲(chǔ)氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開機(jī)。

      舉升機(jī)安全操作規(guī)程

      1、舉升的車輛不得超過該產(chǎn)品的額定舉升重理。

      2、舉升過程中嚴(yán)禁車下和車內(nèi)有人。

      3、非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設(shè)備。

      4、當(dāng)舉升機(jī)長(zhǎng)期停止使用或下班后,應(yīng)將控制盒電源切斷。

      5、應(yīng)將車輛較重部件置于短托臂上。

      6、舉升車輛時(shí),將托臂放到被托汽車合適位置后,再分別轉(zhuǎn)動(dòng)四只橡膠托盤,使四只托盤距車身位置相等,再按上升按鈕,當(dāng)車離地面10cm左右時(shí),應(yīng)檢查托盤位置,并晃動(dòng)一下車輛,檢查是否安全,確信安全后,方可繼續(xù)工作。

      7、液壓舉升上升后,其安全保險(xiǎn)鎖止手柄必須朝上。

      安全生產(chǎn)管理制度

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實(shí)情況。

      二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

      三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

      四、維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下,舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。

      五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行,并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。

      六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。

      七、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。

      八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),查明原因妥善處理。

      機(jī)動(dòng)車維修服務(wù)規(guī)范《安全業(yè)務(wù)制度》

      一、禮貌周到 文明服務(wù)

      1、從業(yè)人員應(yīng)身穿統(tǒng)一的工作服,佩戴工作胸牌,用語文明、迎送有禮。

      2、耐心聽取客戶訴求,實(shí)事求是與客戶溝通,尊重客戶的知情權(quán)。

      3、為客戶提供全程服務(wù),接待員要為客戶聯(lián)系各部門、人員辦理業(yè)務(wù)手續(xù)。

      4、公開有關(guān)證照、主要的維修項(xiàng)目及其工時(shí)收費(fèi)表、質(zhì)量保證承諾、服務(wù)程序。

      5、公開投訴電話,設(shè)置意見薄、投訴箱,對(duì)客戶的意見、投訴要有答復(fù)。

      二、管理有序 環(huán)境整潔

      1、廠區(qū)環(huán)境保持清潔,廠房明亮、通風(fēng),各區(qū)域、崗位有標(biāo)識(shí)。

      2、各類物資定置存放,堆放整齊,廢舊物資及時(shí)清理。

      3、廠區(qū)應(yīng)設(shè)有用于客戶接待、休息的場(chǎng)所。

      4、接車、生產(chǎn)、交車、投訴、索賠、跟蹤服務(wù)要做到規(guī)范化、制度化。

      5、實(shí)行定人定崗定責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任制度和崗位責(zé)任追究制度。

      三、明碼標(biāo)價(jià) 收費(fèi)合理

      1、企業(yè)應(yīng)編制維修工時(shí)定額表、工時(shí)費(fèi)用明細(xì)表。

      2、確定維修項(xiàng)目時(shí),要以檢測(cè)診斷結(jié)果為依據(jù)。

      3、維修配件、材料要有進(jìn)出臺(tái)帳記錄,進(jìn)貨票據(jù)要妥善保存。

      4、維修收費(fèi)應(yīng)合法、合理,符合維修行業(yè)的整體水平。

      5、維修費(fèi)用結(jié)算后,將工時(shí)、材料明細(xì)單交客戶,維修收費(fèi)要使用合法收費(fèi)憑證。

      四、信守合同 保證質(zhì)量

      1、承修車輛要簽訂合同或托修單,明確維修項(xiàng)目、費(fèi)用、質(zhì)量保證期和雙方責(zé)任。

      2、保證兌現(xiàn)對(duì)客戶的承諾,為客戶排憂解難。

      3、維修人員要持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度,保存檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

      4、對(duì)維修配件、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),不使用假冒、偽劣配件、材料。

      5、質(zhì)量保證期內(nèi)的車輛返修率應(yīng)低于5%,機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)者要主動(dòng)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

      第五篇:汽車修理竣工出廠合格證管理制度

      汽車修理竣工出廠合格證管理制度

      1.竣工出廠合格證是汽車二級(jí)維護(hù)質(zhì)量合格的憑證。

      2.竣工出廠合格證由檢驗(yàn)員統(tǒng)一管理。核發(fā)出廠合格證 時(shí),應(yīng)認(rèn)真填寫[汽車維修竣工證]銷號(hào)單,銷號(hào)單應(yīng)妥善保管,使用完畢后及時(shí)送交運(yùn)輸管理核發(fā)部門核銷。

      3.竣工出廠合格證憑質(zhì)檢員簽發(fā)的“汽車維修檢驗(yàn)簽證單”和汽車綜合性能檢測(cè)站檢測(cè)合格的“汽車綜合性能檢測(cè)報(bào)告”核發(fā)。竣工出廠合格證在發(fā)放使用中應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決杜絕假維護(hù)、假修理、假發(fā)票等現(xiàn)象的發(fā)生。

      4.沒有經(jīng)檢驗(yàn)員簽署的汽車維修檢驗(yàn)簽證單,或汽車綜合性能,測(cè)不合格的車輛,都不得開具竣工出廠合格證。

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