第一篇：《成功人士9大與眾不同之處》

成功人士9大與眾不同之處

為什么你能成功地實(shí)現(xiàn)某些目標(biāo)，而其他人不能？如果你確定答案是什么，那么對(duì)此感到困惑的遠(yuǎn)不只你一人，事實(shí)證明，就連聰明過人、高度成功的人士也弄不明白為什么他們會(huì)成功或者失敗。幾十年來對(duì)成就的研究表明，成功人士之所以能現(xiàn)實(shí)目標(biāo)不僅僅因?yàn)樗麄兪钦l(shuí)，更因?yàn)樗麄冏隽耸裁础?/p>

下面是成功人士與一般人做法不同的9個(gè)方面：

1．目標(biāo)具體，不留余地

如果你樹立了一個(gè)目標(biāo)，那就盡可能的具體化。減5公斤比減掉一些體重更好，因?yàn)樗屇闱宄莱晒κ鞘裁礃拥摹Ｃ鞔_知道你想實(shí)現(xiàn)什么會(huì)給你動(dòng)力，直到你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，只是承諾會(huì)“少吃一點(diǎn)”或者“多睡一些”太含糊了，目標(biāo)要清晰準(zhǔn)確?！拔以诠ぷ魅盏耐砩厦魈?0點(diǎn)前上床睡覺”，這樣就不會(huì)給你留下任何猶豫的余地，做你需要做的事。

2．抓住時(shí)機(jī)，為目標(biāo)而行動(dòng)

別管我們大多數(shù)人有多忙，我們一次樹立多少目標(biāo)，我們經(jīng)常與為目標(biāo)采取行動(dòng)的機(jī)會(huì)搽肩而過，這并不讓人感到意外，因?yàn)槲覀冎皇俏茨芰粢獾竭@些時(shí)機(jī)。你今天真的沒有時(shí)間去鍛煉嗎？你真的沒時(shí)間回復(fù)那個(gè)電話嗎？實(shí)現(xiàn)目標(biāo)意味著在這些機(jī)會(huì)從你的指尖溜走前抓住他們，要抓住時(shí)機(jī)，提前判斷何時(shí)以及在那里你會(huì)采取你想采取的每一個(gè)行動(dòng)。再一次盡可能地具體化（如果是星期一、三、五、我會(huì)在上班前鍛煉半小時(shí)）研究結(jié)果表明，這類規(guī)劃將有助于你的大腦在機(jī)會(huì)來臨時(shí)探測(cè)和抓住它們，把成功的可能性大約增加300%。

3．監(jiān)督進(jìn)展，調(diào)整策略

實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)都是需要誠(chéng)實(shí)和定期監(jiān)督進(jìn)展--如果沒有他人監(jiān)督，那么就自我監(jiān)督吧，如果你不知道你做的如何，你就無法相應(yīng)調(diào)整行為或著策略。經(jīng)常檢查你的進(jìn)展--每周，甚至每天，主要取決于目標(biāo)是什么。

4．做個(gè)現(xiàn)實(shí)的樂觀主義者

當(dāng)你樹立一個(gè)目標(biāo)時(shí)，無論如何都要從積極的方面考慮你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性有多大。相信自己具有成功的能力對(duì)創(chuàng)造和維持動(dòng)力大有裨益。但是無論你做什么，都不要低估實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的困難，大多數(shù)值得實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)都需要時(shí)間、策劃、努力和毅力。研究結(jié)果表明，以為事情會(huì)輕易易舉、不費(fèi)吹灰之力就手到擒來，只會(huì)讓你對(duì)前方的行程準(zhǔn)備不足，從而增加失敗的可能性。

5．注重改善，不必十全十美

認(rèn)為你有能力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)十分重要，相信你可以獲取這種能力亦然。我們中的許多人認(rèn)為，我們的智力、個(gè)性和體能是于生俱來、固定不變的--那么無論我們做多什么，這一點(diǎn)都不會(huì)改善，結(jié)果我們一們心思想要證明我們自己，而不是去發(fā)展和獲取技巧，幾十年的研究結(jié)果表明，認(rèn)為能力一成不變是大錯(cuò)特錯(cuò)的；所有的能力多都是可以鍛造錘煉的，接受你可以改變這個(gè)事實(shí)會(huì)讓你做出更好的選擇，把你最大的潛能挖掘出來。其目標(biāo)是改善而不是非得十全十美的人會(huì)大踏步朝前走，象享受終點(diǎn)一樣享受過程。

6．勇氣與毅力，是必須的

勇氣和毅力是致力于長(zhǎng)期目標(biāo)的意愿，并且能夠在困難面前堅(jiān)持不懈。研究結(jié)果表明，堅(jiān)強(qiáng)剛毅者有生之年能夠受到更好的教育，大學(xué)的成績(jī)平均值更高，是否有毅力可以看出哪些學(xué)員能夠挺過西點(diǎn)軍校令人煎熬的頭一年，好消息是，如果你現(xiàn)在不是特別有毅力，你是可以改善的，缺少毅力的人通常比意志堅(jiān)定的人更多地認(rèn)為他們沒有成功人士所擁有的那種與生俱來的能力，正如上文提到那樣，努力、籌劃、堅(jiān)持不懈和好的策略都是成功所需要的東西。知道這一點(diǎn)不僅會(huì)幫助你準(zhǔn)確地看清楚自己和自己的目標(biāo)，而且你會(huì)對(duì)自己的毅力感到驚奇。

7．增強(qiáng)自控力，迎接挑站

你的自控“肌肉”就象身體的其他肌肉一樣，如果得不到鍛煉，會(huì)隨著時(shí)間的推移一天天衰落下去。但是，當(dāng)你定期鍛煉，好好利用它，它就會(huì)變的越來越強(qiáng)壯，更能夠幫助你成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為了增強(qiáng)意志力，迎接挑戰(zhàn)，做你不愿做的某樣事情。放棄脂肪含量高的快餐，每天做100個(gè)仰臥起坐，一發(fā)現(xiàn)自己無精打采就立即站直，或者想方設(shè)法去學(xué)習(xí)一個(gè)新技巧。從一個(gè)活動(dòng)開始，為如何克服困難制定一個(gè)計(jì)劃（特想吃快餐，就吃一片新鮮的水果或者三片干果），開頭會(huì)很難，但是會(huì)變的越來越容易，這就是要點(diǎn)所在。在的你力量增強(qiáng)的時(shí)候，你可以迎接更多的挑戰(zhàn)，加緊你的自控鍛煉。

8．別碰運(yùn)氣，抵制誘惑

不管你的意志力肌肉有多強(qiáng)，重要的是永遠(yuǎn)尊重這樣的事實(shí)，那就是它是有限的，如果你用它過度，就會(huì)短暫失去動(dòng)力。別試圖一次迎接兩個(gè)挑戰(zhàn)性任務(wù)（如同時(shí)減肥又戒煙）。不要令自己受到到傷害；許多人對(duì)自己抵制誘惑的能力過于自信，結(jié)果，他們令自己身處誘惑力巨大的環(huán)境之中。成功人士知道，不要讓現(xiàn)實(shí)目標(biāo)難度增大。

9．專注于要做的事情

你想成功的減肥或著心志遏制自己的壞脾氣嗎？那么，就計(jì)劃一下如何用好習(xí)慣代替壞習(xí)慣，而不是把注意力僅僅集中在壞習(xí)慣本身。關(guān)于思考抑制的研究的結(jié)果表明，越是抑制自己不要去想的事情，它在你的腦海里就越活躍，行為舉止方面也是如此；通過不去養(yǎng)成一個(gè)壞習(xí)慣，我們的習(xí)慣就會(huì)加強(qiáng)，而不是去打破，如果你想改變你的方式，問問你自己；‘相反，我會(huì)做怎么做？’如你想控制你的脾氣，停止激動(dòng)，可以制定一個(gè)這樣的計(jì)劃；深呼吸三次讓自己平靜下來，通過采用深呼吸法遏制自己的怒火，你的壞習(xí)慣會(huì)漸漸遠(yuǎn)離你，直到完全消失無蹤

記住：你不需要為了更成功而讓自己變成另外一個(gè)人。重要的從來都不是你是什么，而是你干了什么！

第二篇：成功人士與眾不同的九個(gè)做法

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成功人士與眾不同的九個(gè)做法

為什么你能順利地達(dá)成某些目標(biāo)，而在另一些任務(wù)上卻遭遇滑鐵盧？在這個(gè)問題上不僅是你，很多人都會(huì)感到不解和困惑。事實(shí)上，當(dāng)談及為什么會(huì)成功或失敗時(shí)，即使是那些睿智并卓有成就的人也感到頭疼。直覺的回答認(rèn)為，這是由于人們天生往往只擁有某些天賦而缺少另一些造成的，但這種認(rèn)識(shí)僅僅是此難題的一個(gè)小小的方面。事實(shí)上，幾十年來對(duì)成功的研究表明，成功人士之所以能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不是因?yàn)樗麄兪鞘裁礃拥娜?，而在于他們做了哪些事情?/p>

1.制定具體的目標(biāo)當(dāng)給自己下達(dá)目標(biāo)時(shí)，盡量使目標(biāo)越具體越好?！笆莸粑灏酢本褪且粋€(gè)比“減掉一些體重”更好的目標(biāo)，因?yàn)檫@讓你對(duì)什么是成功有個(gè)清晰的概念。準(zhǔn)確地理解自己希望達(dá)到的目標(biāo)能不斷激發(fā)自我前進(jìn)。同樣，想好具體的行動(dòng)有助于實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。僅僅發(fā)誓說“少吃點(diǎn)”或“多睡些”太泛泛而談了，你需要更清晰更明確的方案。而像“周一到周五晚上我一定在十點(diǎn)之前上床睡覺”這樣的行動(dòng)計(jì)劃，就不會(huì)讓你猶豫該做什么，也不會(huì)懷疑自己是否真的那樣做了。

2.抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考慮到大多數(shù)人如此忙碌，同時(shí)又要盡力應(yīng)付如此多的任務(wù)目標(biāo)，所以經(jīng)常與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)會(huì)失之交臂并不令人感到驚訝，因?yàn)槲覀儔焊蜎]留意到這些機(jī)會(huì)。你今天真的沒時(shí)間做運(yùn)動(dòng)嗎？你真的連回那通電話的時(shí)間都擠不出嗎？實(shí)現(xiàn)目標(biāo)意味著緊緊抓住任何機(jī)會(huì)，不讓其從指縫間輕易溜走。

要抓住機(jī)會(huì)，你必須提前部署計(jì)劃，確定何時(shí)何地執(zhí)行什么樣的方案。再次強(qiáng)調(diào)，計(jì)劃越具體越好（例如，每逢周一、周三和周五，我會(huì)在工作前健身30

分鐘）。研究表明這種規(guī)劃方式會(huì)讓你的大腦時(shí)刻保持警惕，隨時(shí)抓住出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。讓你的成功機(jī)率增加300%左右。

3.準(zhǔn)確知道自己離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)老老實(shí)實(shí)定期審查自己的進(jìn)度是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的條件，即使沒有別人監(jiān)督，也要做到自我監(jiān)督。倘若你不知道自己的現(xiàn)狀，你就無法相應(yīng)地調(diào)整自己的行為和策略。根據(jù)實(shí)際目標(biāo)的需要，每周甚至是每天定期檢查工作進(jìn)展。

4.做一個(gè)現(xiàn)實(shí)的樂天派在確立目標(biāo)的同時(shí)，你大可竭盡所能地正面想象自己將很有把握實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。相信自己能夠取得成功，對(duì)建立和維持個(gè)人的動(dòng)力大有裨益。然而，無論做什么，都別低估前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻。大多數(shù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要我們付出時(shí)間和努力，仔細(xì)規(guī)劃并堅(jiān)持不懈。研究表明當(dāng)一個(gè)人認(rèn)為自己能毫不費(fèi)力地完成某件事時(shí)，他就會(huì)對(duì)日后的征途準(zhǔn)備不足，并且大大增加了失敗的可能性。

5.專注于精益求精相信自己擁有完成目標(biāo)的能力很重要，同樣重要的是相信自己能獲得完成目標(biāo)所需的能力。大多數(shù)人認(rèn)為個(gè)人的智力、性格、天賦是不變的，無論我們多么努力，都不會(huì)得到改善。因此，我們只關(guān)注那些可以證明自己能力的目標(biāo)，而不是那些可以讓自己獲取和發(fā)展新能力的目標(biāo)。

值得慶幸的是，幾十年的研究表明認(rèn)為能力不變的看法是完全錯(cuò)誤的，人的各種能力都是可以塑造的。信奉自身可以變化這一事實(shí)能幫助自己做出更好的選擇，充分發(fā)揮個(gè)人的潛力。那些追求“百尺竿頭，更進(jìn)一步”的人，面臨困難時(shí)仍大踏步地前進(jìn)，注重結(jié)果也享受過程。

6.堅(jiān)韌不拔堅(jiān)韌不拔是一種全心全意投入長(zhǎng)期目標(biāo)并且面對(duì)困難堅(jiān)持不懈的精神。研究顯示有毅力的人，在其一生中受教育程度更高，大學(xué)GPA分?jǐn)?shù)也更突出。在西點(diǎn)軍校第一年的魔鬼訓(xùn)練中，堅(jiān)持到底的往往都是些有毅力的學(xué)員。事實(shí)上，毅力的高低甚至可以預(yù)測(cè)在斯克里普斯全國(guó)拼字比賽中某個(gè)選手能夠堅(jiān)持到第幾輪。

值得高興的是，此刻若你覺得自己的意志還不夠堅(jiān)定，你可以做一些努力來改變它。通常來說，缺少毅力大的人會(huì)認(rèn)為這是因?yàn)樽约翰痪邆涑晒θ耸克鶕碛械奶熨x造成的。如果你也是這么想的，你就大錯(cuò)特錯(cuò)了！正如我之前所說的，付出努力、仔細(xì)規(guī)劃、堅(jiān)持不懈、做好統(tǒng)籌安排才是成功之道。認(rèn)可這一點(diǎn)，不僅能使你更準(zhǔn)確地看待自己及目標(biāo)。還能奇跡般地提升你的毅力。

7.增強(qiáng)意志力每個(gè)人的自我約束力就像身體的肌肉組織一樣，不用則廢，多用則強(qiáng)。當(dāng)你經(jīng)常鍛煉它，意志力會(huì)不斷增強(qiáng)，并更有助于你實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。

增強(qiáng)意志力，需要你參與一些自己并不樂意接受的挑戰(zhàn)。比如說，不再吃高脂肪零食、每天做100個(gè)仰臥起坐、當(dāng)感覺沒精打采時(shí)站直身姿、試著學(xué)習(xí)一項(xiàng)新技能等。當(dāng)你退縮、想要放棄或者感到厭煩時(shí)，挺住！從一件事情開始著手，為可能出現(xiàn)的困難制定應(yīng)對(duì)措施（“若我很想吃零食，我就吃一口新鮮水果或三塊干果?！保Ｈf事開頭難，但逐漸會(huì)變得容易，這就是要領(lǐng)。當(dāng)你的意志力增強(qiáng)時(shí)，就可以接受更多的挑戰(zhàn)，加快自我約束的訓(xùn)練步伐。

8.不要冒不必要的險(xiǎn)不管你的意志力有多么強(qiáng)大，都得接受這樣一個(gè)事實(shí)，個(gè)人的意志力是有限的，如果你超負(fù)荷工作，也會(huì)暫時(shí)性地感到筋疲力盡。如果條件允許的話，不要同時(shí)執(zhí)行兩件很有挑戰(zhàn)性的任務(wù)（例如同時(shí)戒煙與節(jié)食）。

不要到處挑戰(zhàn)困難，多數(shù)人過度自信于自己抵制誘惑的能力，結(jié)果是自己沉浸于誘惑的泥沼中無法自拔。成功人士在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上會(huì)見好就收。

9.專注于你要做的，而非你不要做的事情你想成功地瘦身、戒煙和改掉壞脾氣嗎？那么就考慮如何用一些好習(xí)慣來取代這些壞習(xí)慣吧，不要成天只盯著這些壞習(xí)慣。關(guān)于思維抑制的研究表明，你越是抑制一個(gè)念頭（如“不要想白熊！”），它就會(huì)在你的大腦中愈加活躍。這一研究結(jié)果同樣適用于人類的行為，人們?cè)绞桥Σ灰B(yǎng)成壞習(xí)慣，這習(xí)慣反而會(huì)變得根深蒂固。

如果你想改變自己的行為方式，問問你自己，我能做點(diǎn)其他什么事呢？例如，你想努力控制脾氣，不要再大發(fā)雷霆，你就需要制定一個(gè)計(jì)劃類似于“如果我開始生氣，我就深呼吸三下讓自己鎮(zhèn)定?！弊鳛橐粋€(gè)替代行為，像這樣通過深呼吸來控制住怒氣會(huì)使你的壞習(xí)慣慢慢減弱直至完全消失。

我希望大家讀過此文后，在了解成功人士九個(gè)不同做法的基礎(chǔ)上，你可以對(duì)自己以前之所以成功的原因有更深的了解。更重要的是，你可以識(shí)別出那些是曾經(jīng)阻礙你前進(jìn)的障礙，從今開始應(yīng)用上述知識(shí)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)記住，你不需要為了成功而變成另外一個(gè)人，你是誰(shuí)并不重要，重要的是你做了什么。

第三篇：成功人士的相通之處：幫助別人成就自己

成功人士的相通之處：幫助別人成就自己

年輕時(shí)不要害怕付出，在對(duì)的人對(duì)的事上付出，總會(huì)有回報(bào)的，只是或遲或早。不要害怕與別人分享會(huì)降低你的競(jìng)爭(zhēng)力，真正有競(jìng)爭(zhēng)力的東西，是人家拿不走盜不去的。分享越多，收獲越多。既幫助了別人，又提升了自己，何樂而不為？ 成功者的相通之處，就是在幫助別人實(shí)現(xiàn)事業(yè)的同時(shí)，順便做成了自己的事業(yè)。

6大成功密碼全解析：

一、驚人一致的創(chuàng)業(yè)資金密碼：大多只有50萬創(chuàng)業(yè)資金起步

史玉柱、馬云、陳天橋、丁磊、劉德建的創(chuàng)業(yè)資金驚人的一致，都是自己出資，而且創(chuàng)業(yè)資金并不雄厚，大多只有50萬元。史玉柱搞腦白金時(shí)向朋友借了50萬，馬云是18個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴湊了50萬，丁磊、陳天橋、劉德建也都只有50萬元出來創(chuàng)業(yè)。只有馬化騰的創(chuàng)業(yè)資金似乎多一些：100萬。丁磊最初創(chuàng)業(yè)只有7平方米的小辦公室，馬化騰也在賽格一個(gè)小小的寫字間開始創(chuàng)業(yè)，馬云和陳天橋都是在租來的住宅里開始創(chuàng)立宏圖大業(yè)。現(xiàn)在一些大城市開始禁止住宅辦公，不知道要因此扼殺多少未來阿里巴巴和盛大這樣的偉大企業(yè)。

點(diǎn)評(píng)：現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)動(dòng)不動(dòng)號(hào)稱N百萬美金的VC投資，看看這6位大佬最初的創(chuàng)業(yè)資金真是少得可憐，創(chuàng)業(yè)初期也是難以置信的艱難。如果史玉柱、馬云、陳天橋、丁磊、劉德建都要等VC投資才出來創(chuàng)業(yè)，估計(jì)他們有可能要等上100年。

二、驚人一致的起步挫折密碼：創(chuàng)業(yè)初期大多舉步維艱甚至遭遇重大挫折

6位大佬在創(chuàng)業(yè)初期，幾乎都有過一段類似紅軍被國(guó)軍圍剿的艱難時(shí)期。史玉柱是在巨人大廈上遇到重大挫折，馬云的阿里巴巴、陳天橋的盛大、馬化騰的騰訊、劉德建的天晴數(shù)碼，在創(chuàng)立的頭1-2年，發(fā)展的都并不順利，處于舉步維艱階段，甚至都遭遇過重大的挫折。騰訊出現(xiàn)過9個(gè)月發(fā)不出工資的最艱難時(shí)期；網(wǎng)易出現(xiàn)過用股票發(fā)工資留人的最艱難時(shí)期；劉德建數(shù)次找親戚借錢挺過企業(yè)發(fā)展初期；史玉柱的團(tuán)隊(duì)也曾有一段很長(zhǎng)時(shí)間發(fā)不出工資艱難時(shí)期。史玉柱和陳天橋在最艱難的時(shí)期，都曾有過失敗以后繼續(xù)打工的打算。

點(diǎn)評(píng)：6位大佬已經(jīng)是人中之精英，精英中之豪杰，他們的團(tuán)隊(duì)也是非常的團(tuán)結(jié)和齊心協(xié)力，最初的事業(yè)居然大多都遇到重大挫折，可想而知，現(xiàn)實(shí)是非常殘酷的，市場(chǎng)環(huán)境這潭水是多么深不可測(cè)的！不過，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹？正如史玉柱所說：失敗是成功之母，成功是失敗他爹！遇到挫折和失敗非常正常，關(guān)鍵是看誰(shuí)遭遇挫折和失敗，不經(jīng)歷失敗和困苦的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，不會(huì)痛下決心做出巨大的轉(zhuǎn)變，鳳凰只有浴火才能涅盤。

三、驚人一致的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型密碼：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大多有重大轉(zhuǎn)折

在公司發(fā)展初期舉步維艱時(shí)期，6位大佬大多都痛定思痛，甚至壯士斷腕，采取了驚人一致的公司發(fā)展戰(zhàn)略的大轉(zhuǎn)折，如同紅軍開始轉(zhuǎn)入長(zhǎng)征一般，拉開最痛苦最終也最輝煌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大幕。史玉柱轉(zhuǎn)型做腦白金；馬云從黃頁(yè)開始轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)；陳天橋從動(dòng)漫社區(qū)轉(zhuǎn)型做網(wǎng)絡(luò)游戲；馬化騰從電子尋呼轉(zhuǎn)型做QQ；丁磊從郵箱轉(zhuǎn)型做門戶、短信業(yè)務(wù)；劉德建出售17173換取發(fā)展資金專心做網(wǎng)游。往往他們的轉(zhuǎn)型，才真正奠定了他們今天的成功！

點(diǎn)評(píng)：再牛的人，也不可能一次就成功，就如同科學(xué)家愛迪生要做1000次試驗(yàn)才能成功發(fā)明燈泡，華盛頓要經(jīng)歷7次失敗才能打敗英軍。世間成功的人大多是經(jīng)歷了無數(shù)次失敗，才最終成功。所以，創(chuàng)業(yè)者不要指望第一次創(chuàng)業(yè)就成功，要做好遭遇1-2次重大挫折的準(zhǔn)備，有時(shí)候堅(jiān)持是對(duì)的，但是在關(guān)鍵時(shí)刻做重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也是對(duì)的。

四、驚人一致的團(tuán)隊(duì)組成密碼：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大多都是同事、同學(xué)、親人

巨人、阿里巴巴、盛大、騰訊、網(wǎng)易、網(wǎng)龍的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)幾乎驚人的一致，其核心成員都是6位大佬的同事、同學(xué)、親人。史玉柱的巨人團(tuán)隊(duì)成員大多是史玉柱的大學(xué)同學(xué)；馬云的阿里巴巴團(tuán)隊(duì)成員大多是師生、師徒關(guān)系；馬化騰的騰訊團(tuán)隊(duì)成員大多是大學(xué)同學(xué)、潤(rùn)訊同事；陳天橋的盛大團(tuán)隊(duì)成員大多是親人、同學(xué)、同事。網(wǎng)龍創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員則是劉德建和劉路遠(yuǎn)親兄弟兩人齊上陣。

點(diǎn)評(píng)：他們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成非常質(zhì)樸，不是共事多年的同事，就是昔日的大學(xué)同學(xué)，或者就是弟弟妹妹齊上陣，團(tuán)隊(duì)成員的背景更稱不上華麗，和現(xiàn)在很多新公司高管們超華麗超炫目的高層從業(yè)背景，形成了鮮明的對(duì)比。這樣的團(tuán)隊(duì)組成，似乎在企業(yè)遭遇困難之時(shí)，凝聚力要更強(qiáng)一些，而且默契度也更高，企業(yè)的戰(zhàn)略決策高度統(tǒng)一，在企業(yè)取得成功后，也獲得了超額的回報(bào)。

五、驚人一致的成功業(yè)務(wù)密碼：大多靠不起眼的簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)大獲成功

史玉柱、馬云、陳天橋、馬化騰、丁磊、劉德建這6位大佬當(dāng)年真正發(fā)家的業(yè)務(wù)，往往都是當(dāng)時(shí)業(yè)界看起來并不起眼的業(yè)務(wù)。不僅不看好，甚至被嘲笑。史玉柱搞腦白金，外界都不看好，嘲笑挖苦者眾；馬云搞電子商務(wù)阿里巴巴，被罵是騙子，跟進(jìn)者自然不多；馬化騰差點(diǎn)要賣掉QQ；劉德建搞網(wǎng)游也不被看好；陳天橋搞網(wǎng)游更是孤注一擲，30萬美元代了一個(gè)韓國(guó)2線網(wǎng)游，最終取得巨大成功。

點(diǎn)評(píng)：6位大佬真正發(fā)家的業(yè)務(wù)大多都不是高難度的項(xiàng)目，所需要的資金和技術(shù)含量也并不是很高，很多公司都能做，甚至也都做過，但是只有他們真正專注的做好，并在商業(yè)模式上不斷創(chuàng)新，最終獲得成功。小公司在創(chuàng)業(yè)初期，起點(diǎn)不能太高了，有一句話很好：心要高，起點(diǎn)要低。要做創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1-2年內(nèi)能做到最好的東西。

六、驚人一致的強(qiáng)人性格密碼：6位大佬大多具有強(qiáng)人的不服輸性格

史玉柱、馬云、陳天橋、馬化騰這4位大佬的性格特點(diǎn)最大相同之處，就是都具有強(qiáng)烈不服輸?shù)膹?qiáng)人性格，天不怕地不怕，言語(yǔ)犀利，行事張揚(yáng)，說話直言快語(yǔ)，說話容易得罪人，企業(yè)策略都非常魄力和大膽，競(jìng)爭(zhēng)往往是最大的攪局者，在企業(yè)管理上也比較強(qiáng)勢(shì)一些。丁磊和劉德建在外界的性格則相對(duì)穩(wěn)健一些，但是在內(nèi)部的管理和決策上也是非常的強(qiáng)勢(shì)，隱藏著一種不甘人后不服輸?shù)膹?qiáng)人性格

第四篇：優(yōu)秀hr人的性格確有其與眾不同之處

優(yōu)秀hr人的性格確有其與眾不同之處

近年來，企業(yè)對(duì)hr部門越來越重視的態(tài)度，使得hr頭上的光環(huán)更加奪目。如今，良好、巨大的發(fā)展前景，使得無數(shù)人摩拳擦掌，準(zhǔn)備進(jìn)駐這個(gè)領(lǐng)域。

然而，良好的事業(yè)發(fā)展前景，并不能說明人人都能勝任這個(gè)職位，人人都能做好這項(xiàng)事業(yè)。經(jīng)過多年的實(shí)證與觀察，總結(jié)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀hr人的性格確有其與眾不同之處，瀘州人才網(wǎng)企業(yè)里最佳hr的表現(xiàn)。

1、外向優(yōu)于內(nèi)向

心理學(xué)家榮格對(duì)性格進(jìn)行了內(nèi)外向的劃分，內(nèi)向的人更多將注意力指向自己的內(nèi)心世界，在陌生的人際關(guān)系面前容易感到局促;外向的人則對(duì)外部世界更加關(guān)注，人際交往時(shí)更輕松、自然，有號(hào)召力。昆明招聘網(wǎng)hr的工作性質(zhì)決定了善于溝通和協(xié)調(diào)是基本勝任素質(zhì)，外向的hr更容易與人建立人際關(guān)系，主動(dòng)溝通，適合在招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等職能領(lǐng)域中發(fā)揮所長(zhǎng)。當(dāng)然，內(nèi)向不等同于不善于溝通，內(nèi)向的hr工作風(fēng)格比較沉穩(wěn)，負(fù)責(zé)薪資、績(jī)效等工作更為勝任。由此可見，外向性格的人在hr職業(yè)發(fā)展中的可選擇性更廣。曾經(jīng)某位跨國(guó)公司的hr總監(jiān)接受采訪時(shí)也特別提到：好的hr管理者都是性格外向的，因?yàn)橥瑔T工交流，要能活躍員工氣氛，讓成都人才市場(chǎng)員工工作開心，這類事情，內(nèi)向的人，一般干不好。

2、感性優(yōu)于理性

人力資源管理涵蓋的內(nèi)容非常寬泛，雖然hr在很多時(shí)候都在處理事務(wù)性的工作，可能很瑣碎，但其工作主要還是對(duì)人的工作，而不是對(duì)事。感性的hr細(xì)心，感情豐富，用更具親和力和同理心的表達(dá)方式滿足員工的情感需求，使員工的價(jià)值觀和行為與公司的戰(zhàn)略愿景有所聯(lián)結(jié)，進(jìn)而達(dá)到求才、留才，以及激勵(lì)人才的效果。相比之下，理性的hr工作思路清晰，對(duì)事的興趣度大于對(duì)人的興趣度，有時(shí)會(huì)讓員工覺得不近人情，無法提高公司員工的凝集力。因此，常德招聘hr應(yīng)該更加感性，在人力資源管理中加入更多情感、互動(dòng)的元素。

3、精明優(yōu)于直率

hr是企業(yè)內(nèi)部的橋梁，必須和公司所有的人打交道，尤其是當(dāng)公司規(guī)模較大，部門龐雜時(shí)，hr往往會(huì)陷入各種矛盾和利益沖突之中，時(shí)刻需要上情下達(dá)、下情上報(bào)、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右。在遇到繁雜、兩難的問題時(shí)，處事精明的hr更擅長(zhǎng)用拐彎抹角、不著邊際的間接方式進(jìn)行左右周旋，協(xié)調(diào)和處理好各部門間的關(guān)系。精明在這里并不是貶義，而是中性詞，體現(xiàn)綿陽(yáng)招聘hr對(duì)人處事的靈活性。直率的hr不會(huì)過分注重修煉自己的“外圓內(nèi)方”，有時(shí)顯得感情用事，很難同時(shí)兼顧到企業(yè)和員工的需要，更適合從事執(zhí)行層面的工作。

第五篇：高中政治選修課教學(xué)與必修課教學(xué)的共同要求及其與眾不同之處

選修課教學(xué)與必修課教學(xué)的共同要求及其與眾不同之處

在新課改背景下，選修課教學(xué)與必修課教學(xué)的共同要求：貫徹新課程的核心理念 “以學(xué)生發(fā)展為本，結(jié)合學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，力爭(zhēng)全方位地落實(shí)科學(xué)素養(yǎng)教育，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在學(xué)生培養(yǎng)方向方面，選修課教學(xué)與必修課教學(xué)的教學(xué)目標(biāo)都定位在知識(shí)、能力、情感態(tài)度和價(jià)值觀3個(gè)維度。

選修課教學(xué)與必修課教學(xué)都要立足于學(xué)生現(xiàn)實(shí)的生活經(jīng)驗(yàn)，著眼于學(xué)生發(fā)展需要，把理論觀點(diǎn)的闡述寓于社會(huì)生活的主題之中，構(gòu)建學(xué)科知識(shí)與生活現(xiàn)象、理論邏輯與生活邏輯有機(jī)結(jié)合的課程模塊。這就要求教師在教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)要貼近學(xué)生、貼近生活、貼近社會(huì)。

從教學(xué)觀念上看選修課教學(xué)與必修課教學(xué)應(yīng)該體現(xiàn)結(jié)論與過程的統(tǒng)一、認(rèn)知與情意的統(tǒng)一。在處理認(rèn)知與發(fā)展的關(guān)系上，注重教學(xué)的生命發(fā)展價(jià)值，要做到一節(jié)課知識(shí)掌握與能力培養(yǎng)、德育教育的最佳結(jié)合。

當(dāng)然選修課應(yīng)該有自己的特點(diǎn)，由于它與必修課的關(guān)聯(lián)性特別強(qiáng)，應(yīng)創(chuàng)造性的理解和使用教材，建立大教材觀。由于選修課與國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)結(jié)合的密切性，教師在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)不能僅僅考慮這一節(jié)課，而應(yīng)該本著學(xué)生發(fā)展的原則，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的同時(shí)提高課堂實(shí)效性。要有針對(duì)性地給學(xué)生布置探究任務(wù)，鍛煉他們搜集整理資料，自主合作的探究能力。