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      服務(wù)建議書

      時間:2019-05-13 10:09:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《服務(wù)建議書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《服務(wù)建議書》。

      第一篇:服務(wù)建議書

      篇一:設(shè)計階段項目管理服務(wù)建議書

      設(shè)計管理服務(wù)建議書

      上海一測建設(shè)咨詢有限公司 2012年10月 目 錄

      一.公司介紹

      二.設(shè)計管理團隊介紹 三.類似項目經(jīng)驗

      四.設(shè)計管理的組織構(gòu)架和服務(wù)類型 1.服務(wù)類型 2.組織構(gòu)架

      五.設(shè)計階段項目管理服務(wù)工作的要點

      1.方案設(shè)計階段 2.初步設(shè)計階段 3.施工圖設(shè)計階段 4.施工及竣工驗收階段

      六.設(shè)計階段項目管理服務(wù)的基本內(nèi)容

      1.設(shè)計任務(wù)的委托及設(shè)計合同管理 2.設(shè)計階段目標控制3.設(shè)計協(xié)調(diào) 4.設(shè)計階段的信息管理 七.bim咨詢服務(wù) 1.bim咨詢服務(wù)的價值

      2.bim咨詢管理的服務(wù)構(gòu)架和職責3.bim咨詢服務(wù)詳細列表

      第03頁 第05頁

      第08頁 第08頁 第09頁 第09頁 第10頁 第11頁 第11頁 第11頁 第12頁 第13頁 第14頁

      第14頁 第15頁 設(shè)計管理服務(wù)建議書

      首先,感謝貴司給予我司提供專業(yè)服務(wù)之機會,也很榮幸,作為一家專業(yè)從事管理咨詢的企業(yè)能有機會參與項目的建設(shè)過程中去。相信,若有機會,我司定當一如既往地憑專業(yè)的管理、專業(yè)的技術(shù)為貴司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以實現(xiàn)投資方的利益最大化。

      一、公司介紹

      上海一測建設(shè)咨詢有限公司(shanghai pm firsttrack, ltd.)前身是上海第一測量師事務(wù)所有限公司下屬分公司,從2003年12月獨立組建成綜合性管理咨詢公司,為委托人提供專業(yè)的工程項目管理、設(shè)計管理、bim咨詢管理、bim技術(shù)服務(wù)、造價咨詢、建設(shè)監(jiān)理和其他工程咨詢服務(wù)。上海一測建設(shè)咨詢有限公司(shanghai pm firsttrack, ltd.)的服務(wù)項目除中方投資和政府投資外,還包括美、英、日、德、澳、新等國和香港、臺灣地區(qū)投資的各類大型建設(shè)工程項目,如,天津陸家嘴廣場項目、imago商業(yè)廣場綜合性項目、溫州世貿(mào)中心洲際酒店項目、上海新天地朗廷酒店和安達士酒店、虹橋d17及d19地塊、上海世紀大都會綜合性項目等等。

      作為致力于按本國實際并結(jié)合國際慣例從事建設(shè)工程管理的代表企業(yè),先后與英國、新加坡、美國、澳大利亞等國家同行進行學(xué)術(shù)交流,并一直引領(lǐng)中國的項目管理咨詢領(lǐng)域。“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障專業(yè)水準,使客戶滿意”是我們的承諾,“實現(xiàn)服務(wù)的增值”是我們的核心。我們?yōu)轭櫩吞峁┕こ添椖康淖稍兒凸芾矸?wù),包括: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 前期策劃咨詢

      bim技術(shù)服務(wù) bim咨詢管理 設(shè)計階段項目管理 招標代理 造價咨詢 機電顧問咨詢 弱電顧問咨詢 施工階段項目管理 全過程項目管理

      二、設(shè)計管理團隊介紹 1.設(shè)計中心介紹

      在項目設(shè)計管理工作過程中需要有效的將各種專業(yè)人才的技術(shù)和經(jīng)驗進行整合,將他們各自的優(yōu)勢、長處、經(jīng)驗得到充分的發(fā)揮以滿足項目設(shè)計管理的需要,提高設(shè)計管理工作的成效,因此,我司項目管理部所屬設(shè)計中心承擔了這樣的角色,設(shè)計中心成員主要由規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、綠色節(jié)能、施工管理等專業(yè)技術(shù)人才組建。其中包括了,2名國家一級注冊建筑師、1名國家二級注冊建筑師、1名國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、2名注冊電氣工程師、1名注冊暖通工程師、1名注冊給排水工程師、4名bim咨詢工程師等。為加強設(shè)計中心的技術(shù)核心作用,公司同時還聘用了在工程設(shè)計領(lǐng)域、項目管理領(lǐng)域、工程施工領(lǐng)域中有豐富實際經(jīng)驗的多名知名專家和高級工程師組成顧問團隊,為我司設(shè)計中心在設(shè)計管理工作過程中提供技術(shù)上的最大支持和技術(shù)保障。此外,依托公司強大的資源優(yōu)勢,我司同時擁有豐富的項目管理、施工管理、施工監(jiān)理經(jīng)驗,同時在實際工作中與眾多境內(nèi)外知名設(shè)計公司都有過很豐富的實際合作經(jīng)驗、如som、hba、gensler、現(xiàn)代設(shè)計、柏誠pb等等,故在提供設(shè)計管理咨詢服務(wù)過程中,對于設(shè)計圖紙的功能性符合、施工可行性、經(jīng)濟的合理性;設(shè)計進度推進符合工程實際進度要求的把控;設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計圖紙深度符合施工的需要性等方面都能很好的與這些知名設(shè)計公司進行溝通和協(xié)調(diào),保障了設(shè)計管理工作的可執(zhí)行性和有效性。

      在設(shè)計中心的硬件配置上,目前設(shè)計中心擁有包括高性能服務(wù)器、小型機、圖形工作站等完整的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),同時sketchup、auto cad、revit architecture & revit mep、pkpm等數(shù)十種相關(guān)服務(wù)軟件的支持使得設(shè)計中心團隊人員能夠更高效、熟練地運用在bim咨詢服務(wù)和管理工作中,為客戶設(shè)計管理和咨詢的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了堅實的基礎(chǔ)。

      我司設(shè)計中心這個團隊是一個穩(wěn)定而富有朝氣工作團隊,他們既擁有豐富的設(shè)計管理經(jīng)驗,同時又充滿了對設(shè)計管理工作的高度熱情,曾主導(dǎo)了溫州世貿(mào)中心洲際酒店設(shè)計管理、2010年上海世博會澳門館、上海新天地朗廷酒店、軌道交通11號線墨玉路嘉亭薈商業(yè)項目、中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項目的設(shè)計管理工作和咨詢。2.設(shè)計中心主要成員介紹

      三、類似項目經(jīng)驗 相關(guān)工程案例

      我司曾參與過城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、航空港、軌道交通、磁懸浮、智能化寫字樓宇、酒店、大型商業(yè)中心、高校學(xué)府、住宅及別墅小區(qū)、機械制造廠房、化學(xué)工業(yè)區(qū)、市政管網(wǎng)工程、大型倉儲區(qū)等多個項目的建設(shè),其中與本工程類似項目包括:篇二:設(shè)計服務(wù)建議書 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)體育館------二零零八年奧運會摔跤比賽館

      設(shè)計服務(wù)建議書

      尊敬的中國農(nóng)業(yè)大學(xué)基建處:

      首先感謝貴校選中我院的設(shè)計方案作為貴校體育館的入選方案,我們非常誠懇地希望做好本項目。我院根據(jù)評委意見和貴校意見,本著“勤儉辦奧運”的精神,修改了調(diào)整方案,使之更加合理、經(jīng)濟。

      我院承諾,精心設(shè)計,抓好每一設(shè)計環(huán)節(jié),最大限度地節(jié)約投資,最后總的投資還將進一步減少。同時作為教育部直屬高等學(xué)校的兄弟單位,貴我兩??梢赃M一步協(xié)商有關(guān)服務(wù)優(yōu)惠與合作適宜,也懇請貴校提出進一步的要求。

      華南理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院 二00四年十月七日 1 1.1 1.1.1 設(shè)計合同主要內(nèi)容 服務(wù)內(nèi)容 方案設(shè)計階段 在方案設(shè)計階段應(yīng)征人將依據(jù)中選的設(shè)計方案與業(yè)主協(xié)商確定實施方案、項目進度安排以及項目的預(yù)算要求;同時根據(jù)業(yè)主提出的方案修改意見和工程造價要求對選中的設(shè)計方案進行修改和深化設(shè)計使其能夠更好的滿足業(yè)主的項目建設(shè)要求。在與業(yè)主充分協(xié)商的基礎(chǔ)上應(yīng)征人依據(jù)選中的設(shè)計方案向業(yè)主提交一整套方案設(shè)計文件,包括(但不限于):設(shè)計圖紙、設(shè)計說明書和方案報審模型。上述文件應(yīng)能詳盡充分地描述設(shè)計意圖,并符合中華人民共和國(以下簡稱“中國”)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》的要求,以便使業(yè)主能夠準備并向相關(guān)政府部門提交報審方案。方案設(shè)計工作應(yīng)包括對設(shè)計方案的多次修改和與政府各部門聯(lián)絡(luò)及技術(shù)協(xié)調(diào)。

      在此階段,中國國內(nèi)的審核簽章設(shè)計院(the architect of record aor)提供支持服務(wù),如提供中國相關(guān)的建筑設(shè)計的法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的清單目錄,中國國內(nèi)生產(chǎn)的材料及設(shè)備的參考資料,并按照中國及北京地區(qū)有關(guān)的建筑設(shè)計法規(guī)及技術(shù)規(guī)范對應(yīng)征人提交的擬報批的方案設(shè)計文件進行合規(guī)性審核和簽章。1.1.2 初步設(shè)計階段

      在方案設(shè)計文件上報并審核通過后,應(yīng)征人根據(jù)審核批準的方案設(shè)計文件以及經(jīng)業(yè)主確定的項目進度以及項目的預(yù)算要求,對建筑體系和建筑材料進行研究、比較和選擇,并且在與業(yè)主聘請的其他顧問進行協(xié)商的基礎(chǔ)上準備并提交建筑部分的初步設(shè)計文件。初步設(shè)計文件應(yīng)對建筑尺寸、特征、建筑體系、建筑材料、重點部位的建筑設(shè)計大樣以及施工圖設(shè)計所需的其他建筑要素用圖紙和設(shè)計說明書的形式予以確定及描述,對重點部位及有特殊要求的節(jié)點應(yīng)提供設(shè)計大樣草圖。初步設(shè)計階段的文件應(yīng)充分滿足審核簽章設(shè)計院(aor)進行施工圖設(shè)計的需要。上述工作應(yīng)包括多次修改和與政府各部門聯(lián)絡(luò)及技術(shù)協(xié)調(diào)。

      與此同時,應(yīng)征人將參加業(yè)主、審核簽章設(shè)計院及業(yè)主聘請的其他顧問的設(shè)計會議,負責澄清、解決與設(shè)計方案相關(guān)的問題,解答業(yè)主及審核簽章設(shè)計院提出的與總體設(shè)計方案及建筑專業(yè)的初步設(shè)計相關(guān)的質(zhì)疑,以便使審核簽章設(shè)計院(aor)所做的設(shè)計與業(yè)主審批的方案設(shè)計相符。

      審核簽章設(shè)計院(aor)負責除建筑設(shè)計以外的其他專業(yè)的初步設(shè)計,并按照中國及北京地區(qū)的有關(guān)的建筑設(shè)計法規(guī)及技術(shù)規(guī)范對應(yīng)征人提交的擬報批的設(shè)計圖紙進行合規(guī)性審核和簽章。1.1.3 施工圖設(shè)計階段

      依據(jù)經(jīng)審核批準的初步設(shè)計文件,應(yīng)征人負責澄清、解決與其所做的設(shè)計相關(guān)內(nèi)容的問題,解答業(yè)主及審核簽章設(shè)計院(aor)提出的與總體設(shè)計方案及建筑專業(yè)初步設(shè)計相關(guān)的質(zhì)疑。1.1.4 其他工作 ? ? 與業(yè)主聘請的其他設(shè)計單位和工程設(shè)計顧問的協(xié)作 在設(shè)計時優(yōu)先考慮中國國內(nèi)材料,考察中國國內(nèi)建筑材料和建筑施工工藝的適 合性。1.2 1.2.1 業(yè)主方責任及義務(wù) 業(yè)主應(yīng)向應(yīng)征人提供開展設(shè)計工作所必須的上一階段的工作成果文件及

      有關(guān)基礎(chǔ)資料。1.2.2 1.2.3 在設(shè)計人員進入現(xiàn)場進行勘察作業(yè)時,業(yè)主應(yīng)負責必要的協(xié)調(diào)工作。業(yè)主應(yīng)在合理的時間內(nèi)對應(yīng)征人書面提出的事項以書面的形式做出答 復(fù)。1.2.4 1.2.5 1.2.6 業(yè)主應(yīng)按設(shè)計合同有關(guān)規(guī)定支付設(shè)計服務(wù)費。業(yè)主有權(quán)監(jiān)督、檢查應(yīng)征人的履約情況。業(yè)主有權(quán)對應(yīng)征人的設(shè)計工作、設(shè)計項目和/或設(shè)計文件進行審查。業(yè)主 及業(yè)主代表的審查并不免除應(yīng)征人的責任。1.3 1.3.1 設(shè)計方責任及義務(wù) 服務(wù)質(zhì)量

      應(yīng)征人有責任確保其按所提供的所有服務(wù)屬于其資格等級許可范圍,并由認真仔細、技能熟練、經(jīng)驗豐富的各專業(yè)合格人員提供。1.3.2 許可和執(zhí)照

      應(yīng)征人應(yīng)按對工程有管轄權(quán)的政府機構(gòu)的要求取得為完成合同項下的工作所必需的許可證書(包括資格證書)及執(zhí)照(包括專業(yè)執(zhí)照),不需要得到業(yè)主的額外補償。1.3.3 遵守設(shè)計法規(guī)

      應(yīng)征人應(yīng)切實了解、理解并嚴格遵守與實施合同項下設(shè)計工作有關(guān)的中國國家和地方法律、法規(guī)、規(guī)章、設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、標準、管理辦法等各類規(guī)范和/或標準。1.3.4 連帶責任

      如應(yīng)征人是兩個或兩個以上單位或?qū)嶓w的聯(lián)合體,則構(gòu)成聯(lián)合體的成員單位、實體應(yīng)對業(yè)主承擔連帶責任,并為此共同簽署必要的聲明文件。各成員單位和實體的內(nèi)部組織形式、股權(quán)形式、結(jié)構(gòu)不影響其在合同下應(yīng)承擔的連帶責任。1.3.5 設(shè)計質(zhì)量控制

      a.應(yīng)征人不得以勘察現(xiàn)場時誤解為理由,也不得以業(yè)主或其他方面提供

      不正確、不完善的資料或其本身未取得準確、充分的資料為借口而要求追加費用,應(yīng)征人亦不能以上述理由可能或?qū)嶋H上已經(jīng)影響項目設(shè)計任務(wù)正常履行,或無法預(yù)見種種情況為理由,而免除應(yīng)承擔的合同責任和風險;

      b.設(shè)計文件的編制應(yīng)符合中華人民共和國的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標 準、規(guī)程、管理辦法等各類規(guī)范和合同的要求;

      c.設(shè)計依據(jù)應(yīng)完整、準確、可靠,設(shè)計方案論證充分,計算成果可靠,并具有足夠的可實施性;

      d.設(shè)計文件的深度應(yīng)滿足合同相應(yīng)設(shè)計階段的規(guī)定要求,并符合中國的 相關(guān)規(guī)范、標準的要求;

      e.應(yīng)征人應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、標準要求,保證建筑物及其功能設(shè)施的

      合理使用壽命年限,并應(yīng)在設(shè)計文件中注明相應(yīng)的合理使用年限; f.設(shè)計中選用的材料、配件和設(shè)備,應(yīng)當注明其性能及技術(shù)標準,優(yōu)先 選用中國國內(nèi)的設(shè)備和材料。1.3.6 設(shè)計文件的審查

      a.應(yīng)征人按設(shè)計任務(wù)書和經(jīng)業(yè)主批準的設(shè)計工作進度計劃的要求,向業(yè) 主提交各階段的設(shè)計文件。

      b.應(yīng)征人提交的各階段的設(shè)計文件,應(yīng)按中國有關(guān)行政管理部門所規(guī)定 的設(shè)計文件審查程序進行審查。應(yīng)征人應(yīng)為審查提供必需的文件及方便,接受審查意見,根據(jù)審查的結(jié)果及時修改相應(yīng)的設(shè)計內(nèi)容。c.應(yīng)征人的設(shè)計文件必須接受業(yè)主或業(yè)主代表的審查。業(yè)主及業(yè)主代表的審查并不免除應(yīng)征人的責任。篇三:設(shè)計服務(wù)建議書 *** 設(shè) 計 服 務(wù) 書

      設(shè)計單位:**建筑裝飾工程有限公司

      目 錄

      一、公司簡介

      二、團隊成員介紹

      三、近期團隊業(yè)績介紹

      四、設(shè)計流程及內(nèi)容

      五、設(shè)計取費及付款方式

      一、公司簡介 團隊成員介紹 設(shè)計負責人: 主案設(shè)計:

      效果圖設(shè)計:

      項目水電專案設(shè)計:

      二、團隊及成員

      1、成員簡介

      三、工作內(nèi)容

      1、現(xiàn)況資料補充收集

      由業(yè)主協(xié)助提供、收集相關(guān)基地實質(zhì)情況的基本資料,包括: a、功能要求參數(shù) b、建筑施工圖 c、結(jié)構(gòu)施工圖 d、電氣施工圖 e、暖通施工圖 f、消防施工圖 g、給排水施工圖

      2、平面方案設(shè)計依據(jù)業(yè)主提供的相近戶型方案進行平面布置深化設(shè)計。

      3、第一次成果匯報 本次需要設(shè)計部位的平面布置圖向業(yè)主相關(guān)部門及人員統(tǒng)一匯報。

      4、效果方案設(shè)計 依據(jù)業(yè)主書面確認的平面布置圖,結(jié)合境外設(shè)計師方案,對需深化設(shè)計戶型繪制效果圖。

      5、第二次成果匯報

      所有戶型效果圖向業(yè)主相關(guān)部門及人員統(tǒng)一匯報。

      6、進行設(shè)計擴初

      依據(jù)業(yè)主書面確認的效果圖,進行室內(nèi)裝飾設(shè)計擴初,包括:平頂?shù)孛娌贾脠D、立面圖。

      7、第三次成果匯報

      設(shè)計擴初的成果向業(yè)主相關(guān)部門及人員統(tǒng)一匯報。

      8、裝飾施工圖紙設(shè)計

      依據(jù)業(yè)主書面確認的設(shè)計擴初成果進行裝飾施工圖紙設(shè)計,包括: a、施工說明 b、主要材料表及防火等級 c、門表圖

      d、平面布置圖及定位圖 e、頂面布置圖及定位圖 f、地坪布置圖及放樣圖 g、立面圖 h、節(jié)點大樣圖 i、電氣設(shè)備圖 j、給排水設(shè)備圖 k、主要材料樣板

      9、期末工作匯報 針對施工圖紙設(shè)計成果向業(yè)主相關(guān)部門及人員統(tǒng)一匯報,確認最終設(shè)計成果。

      10、結(jié)案 完成所有圖紙設(shè)計工作,進行結(jié)案。

      五、工作成果

      1、第一次成果匯報

      包括:深化設(shè)計戶型平面布置圖(a3白圖三套)

      2、第二次成果匯報 包括:深化設(shè)計戶型效果圖(ppt演示)

      3、第三次成果匯報

      包括:深化設(shè)計戶型平頂?shù)孛娌贾脠D及立面圖(a3白圖三套)

      3、第四次成果匯報 包括:

      1、深化設(shè)計戶型全套裝飾施工圖(a2藍圖六套)

      2、深化設(shè)計戶型全套水電施工圖(a2藍圖六套)

      3、深化設(shè)計戶型主要材料樣板(一套)

      六、服務(wù)費用及付款方式

      1、服務(wù)費用:

      2、付款方式:

      第二篇:房地產(chǎn)服務(wù)建議書

      篇一:房地產(chǎn)項目建議書

      項目建議書

      房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2012年2月

      目錄第一章 項目單位基本情況 第二章 項目建設(shè)的必要性和依據(jù) 第三章 項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 第四章 項目選址和占地面積設(shè)想

      第五章 項目總投資匡算、資金籌措設(shè)想 第六章 經(jīng)濟效益和社會效益估計 第七章 環(huán)境影響初步分析

      第八章 能源和水資源消耗等初步分析

      第九章 勞動、安全、衛(wèi)生初步分析、消防初步分析 第十章 建設(shè)進度初步安排 第十一章 結(jié)論

      第一章 項目基本情況

      一、項目名稱

      (以下簡稱“本項目”)

      二、項目類型

      本項目是以住宅為主、包括商鋪及附屬配套設(shè)施的房地產(chǎn)開發(fā)項目,項目建成后將極大響應(yīng)欽州市皇馬工業(yè)園區(qū)建設(shè)的需要,解決欽北及欽州廣大住戶的住房需求。

      三、四、建設(shè)地點 建設(shè)單位基本情況

      單位名稱 :欽州市宏胤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 注冊地址 :欽州市 注冊資金 :2000萬 法定代表人:雷超林 職務(wù):總經(jīng)理

      五、公司背景

      是2011年10月13日在欽州市注冊成立一家以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營經(jīng)為主房地產(chǎn)開發(fā)公司。公司類型為有限責任公司(私營法人獨資)。

      欽州市宏胤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是隸屬于廣西宏胤投資有限公司(廣西宏胤投資集團)的全資子公司。公司前身為 投資有限公司,成立于2004年,注冊資本壹仟萬元。2010年增資注冊資本陸仟萬元,成立 公司,股東構(gòu)成為。公司以房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營為核心主業(yè),目前擁有三家全資子公司——廣西康華體育投資有限公司、廣西欽州海倫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、欽州市宏胤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;及一家參股公司——廣西晨興投資發(fā)展有限公司。公司擁有員工50多名,其中獲初、中、高級職稱30余人,擁有監(jiān)理工程師、一級建筑師、項目經(jīng)理資質(zhì)、房地產(chǎn)估價師、房產(chǎn)經(jīng)紀人、土地估價師、土地登記代理人等資格證書人員達10余人。公司開發(fā)項目范圍以南寧為中心,輻射至欽州、北海、柳州等城市。

      公司具備自身獨特的經(jīng)營管理模式,所經(jīng)營的項目都是嚴格遵循市場規(guī)律。經(jīng)過多年發(fā)展,不僅擁有較雄厚的經(jīng)濟實力,具備良好的政府和社會關(guān)系,同時與多家企業(yè)形成了良好的合作伙伴關(guān)系。

      公司經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)投資;房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營叁級;房地產(chǎn)商品交易居間、代理;房地產(chǎn)商品房信息咨詢;建筑材料、裝飾材料、家用電器等。

      六、開發(fā)業(yè)績 1.翠竹苑

      翠竹苑位于南寧市明秀路東,占地5660平方米,建筑面積約為2萬平方米,是老城區(qū)的 精致住宅。項目實踐于2004年6月,于2006年3月全部交付使用。2.翠嶺居

      翠嶺居位于南寧市江南區(qū)石柱嶺一路,占地2.2萬平方米,建筑面積8萬多平方米,是生活配套齊全的住宅項目。項目始建于2005年1月,于2009年8月全部交付使用。3.嘉華綠洲

      嘉華綠洲位于南寧市科園大道52-1號,用地面積約一萬平方米,總建筑面積為8萬平方米。項目始建于2007年7月,一期已于2009年9月交付,二期已于2011年6 月全部交付。4.萊茵湖畔

      萊茵湖畔位于南寧市民族大道170號,用地面積17萬平方米,總建筑面積約為50萬平方米。項目始建于2006年3月,計劃于2012年全部交付。該項目是公司與廣西人和投資有限公司合作開發(fā)的項目。5.海倫堡花苑

      海倫堡花苑位于欽州市北部灣大道北大道25號,小區(qū)總占地面積29538.7㎡,總建筑面積85648.11㎡,由5棟高層組成,分別是3棟18+1層和2棟33 層精品住宅組成。篇二:住宅地產(chǎn)策劃代理服務(wù)建議書

      全程營銷策劃代理服務(wù)建議書

      全程營銷策劃代理服務(wù)內(nèi)容

      一、整體策劃提綱

      一、項目:

      1、項目市場調(diào)研

      2、●本項目競爭態(tài)勢分析

      一、總體競爭態(tài)勢分析

      二、區(qū)域性大盤競爭態(tài)勢分析

      ●市場調(diào)研分析

      一、被訪者對本區(qū)域認同度分析

      二、被訪者在本項目所在區(qū)域購房行為分析

      三、被訪者對配套設(shè)施要求分析

      四、被訪者資料分析

      五、調(diào)研問卷 ●地塊適應(yīng)性分析

      一、地塊基礎(chǔ)條件

      1、地塊位置

      2、用地性質(zhì)

      3、規(guī)劃指標

      二、地塊現(xiàn)狀

      三、地塊附屬條件分析

      1、道路交通條件

      2、教育條件

      3、生活、商業(yè)分布

      四、地塊swot分析 s(優(yōu)勢)w(劣勢)o(機會)t(威脅)以上形成《項目調(diào)研報告》

      3、項目定位分析

      ●主題概念 ●產(chǎn)品概念定位 ●規(guī)劃概念 ●產(chǎn)品實體定位 ●景觀概念 ●建筑概念 ●概念買點

      以上形成《項目定位分析報告》

      4、項目品牌設(shè)計

      ●項目品牌名稱設(shè)計 ●項目vi系統(tǒng)設(shè)計 基礎(chǔ)部分: 標志釋義 標志的標準坐標圖 標志表現(xiàn)形式及最小使用尺寸 中英文全稱標準字體(橫式)中英文全稱標準字體(豎式)中英文全稱標準字體(中置式)

      標志與中英文全稱的組合規(guī)范(橫式)標志與中英文全稱的組合規(guī)范(豎式)標準色彩 輔助色彩

      標志與標準色彩背景規(guī)范(明度)輔助圖形中文印刷專用字體 英文印刷專用字體 基礎(chǔ)要素系統(tǒng)禁用案例 應(yīng)用部分: 名片應(yīng)用示意

      項目名片應(yīng)用示意 信紙應(yīng)用示意 信封應(yīng)用示意 便簽應(yīng)用示意 資料袋應(yīng)用示意 工作證應(yīng)用示意 胸卡應(yīng)用示意 筆記本應(yīng)用示意 請柬應(yīng)用示意 賀卡應(yīng)用示意

      光盤封套、封面應(yīng)用示意 促銷禮品應(yīng)用示意 禮品包裝紙應(yīng)用示意 手拎袋應(yīng)用示意 紙杯設(shè)計示意 氣球設(shè)計示意 煙灰缸設(shè)計示意 網(wǎng)站應(yīng)用示意 vip卡應(yīng)用示意 廣告衫應(yīng)用示意 徽章應(yīng)用示意

      ●售樓中心形象設(shè)計

      售樓處背景形象墻設(shè)計示意 售樓處門頭設(shè)計示意

      售樓處部門指示設(shè)計示意 售樓處吊旗設(shè)計示意 售樓處展板設(shè)計示意 售樓處精神堡壘設(shè)計 ●工地現(xiàn)場形象設(shè)計

      現(xiàn)場入口導(dǎo)示設(shè)計 圍墻設(shè)計示意1 圍墻設(shè)計示意2 戶外大牌設(shè)計 戶外道旗設(shè)計示意1 戶外道旗設(shè)計示意2 安全生產(chǎn)提示現(xiàn)場條幅 ●小區(qū)導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計

      園區(qū)道路導(dǎo)示 溫馨提示 組團牌 樓棟牌 以上形成《項目品牌手冊》

      5、項目營銷策劃 ●客戶定位

      一、目標客戶定位

      二、客戶特征描述 ●價格策略

      一、價格定位

      二、價格策略 ●消費者分析

      一、客源分析

      二、客戶描述(家庭結(jié)構(gòu)、年齡、職業(yè)、收入)

      三、購房目的及購房偏好 ●營銷市場環(huán)境分析 ●營銷目標與原則 ●產(chǎn)品開發(fā)策略 ●營銷策略 ●營銷計劃的執(zhí)行控制

      以上形成《項目營銷策劃報告》

      二、項目銷售執(zhí)行(全案獨家代理)

      1、住宅部分:篇三:房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書 房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書

      目 錄

      第一章、項目概述 第二章、項目名稱和選址 第三章、項目規(guī)劃建設(shè)方案 第四章、項目建設(shè)條件 第五章、物料消耗與供應(yīng) 第六章、環(huán)境保護 第七章、項目建設(shè)周期與日程安排 第八章、經(jīng)營管理方式 第九章、投資估算 第十章、項目經(jīng)營策劃 第十一章、效益評價 第十二章、結(jié)論

      第一章 項目概述

      一、項目背景

      二.項目歷史條件

      1、宗地簡介

      宗地位于龍蟠路北側(cè)、怡亭路與紫薇路之間,東至鳳陽路,南至龍蟠大道、西至怡亭路,北至滁州市物源公司?,F(xiàn)土地使用者為滁州市南譙區(qū)管委會,用地面積為26877㎡,土地登記用途為商業(yè)用地。

      2、項目概況 宗地位于龍蟠路北側(cè)、怡亭路與紫薇路之間,新測繪地號:***,測繪面積:26877㎡,土地用途為:商業(yè),使用權(quán)類型為:出讓。土地用途設(shè)定為商業(yè)用地,土地開發(fā)程度設(shè)定為宗地紅線外“五通”(通路、通電、通訊、供水、排水)及宗地紅線內(nèi)場地平整,宗地為劃撥用地,設(shè)定商業(yè)最高年限40年,商業(yè)用地為滁州市三級地。

      3、合作方式

      三、項目建設(shè)單位

      1、項目公司名稱:滁州市交通商城置業(yè)有限公司

      2、公司經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、物業(yè)管理

      3、項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容:

      “該項目”開發(fā)建設(shè)總建筑面積約26877㎡。建設(shè)用途為商業(yè)用途。

      四、可行性研究報告編制

      1、編制單位:

      由滁州市交通商城置業(yè)有限公司編制此項目可行性研究報告。

      2、編制依據(jù): 第二章 項目名稱和選址

      一、項目名稱:。

      二、地理位置:“該項目”位于龍蟠路北側(cè)、怡亭路與紫薇路之間

      三、項目占地面積:占地面積約26877㎡。

      四、項目用地現(xiàn)狀:項目用地范圍內(nèi)為荒地。

      第三章 項目規(guī)劃建設(shè)方案

      一、項目建設(shè)內(nèi)容: “該項目”建設(shè)內(nèi)容為

      二、項目初步規(guī)劃設(shè)計方案

      1、規(guī)劃建設(shè)用地面積:

      2、總建筑面積:26877㎡。

      3、配套公建建筑面積:

      4、非配套公建建筑面積:

      5、建筑高度:

      6、建筑層數(shù):

      7、綠化率: 60%。

      三、項目規(guī)劃設(shè)計特色

      1、規(guī)劃設(shè)計:

      2、設(shè)施、設(shè)備、材料:

      3、綠化:

      一、地理條件:

      “該項目” 位于龍蟠路北側(cè)、怡亭路與紫薇路之間,東至鳳陽路,南至龍蟠大道、西至怡亭路,北至滁州市物源公司,占地面積約26877㎡。地理位置條件非常優(yōu)越。

      二、市政條件 “該項目”目前大市政條件不足,隨著滁州市加快建設(shè),加大了對該區(qū)域市政投資,因此“該項目”所需的水、電、氣、熱、通訊、道路交通等設(shè)施將會同期得到改善。第四章 項目建設(shè)條件

      第五章 物料消耗與供應(yīng)

      一、建筑材料

      “該項目”建筑用途為商業(yè)用地,建筑結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥、木材等,根據(jù)設(shè)計規(guī)范和本項目的總體規(guī)劃設(shè)計,“該項目”所需的主要建筑材料估算為: 鋼材: 8000 噸 水泥: 20000噸 木材: 300 立方米

      二、主要設(shè)備

      “該項目”在設(shè)備、設(shè)施上將力求采用先進實用的設(shè)備、設(shè)施,其所需的主要設(shè)備有: 消防滅火設(shè)備、停車車庫、排風、送風系統(tǒng)、應(yīng)急發(fā)電設(shè)備、通訊電話系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供暖設(shè)備、衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、通訊電話系統(tǒng)、計算機集成管理系統(tǒng)等。

      三、水、電、氣、熱供應(yīng)

      第三篇:金融服務(wù)建議書

      金融服務(wù)建議書

      中信實業(yè)銀行西安分行

      第一部分中信實業(yè)銀行簡介

      一、中信實業(yè)銀行

      中信實業(yè)銀行組建于1987年,是我國改革開放過程中最早成立的新興商業(yè)銀行之一。隸屬于中信集團(由榮毅仁先生創(chuàng)建的中國國際信托投資公司演變發(fā)展而來)下的中信金融控股公司。中信金融控股集團是集銀行、證券、保險、基金、信托等金融業(yè)務(wù)的綜合金融公司。作為中信金融控股集團核心子公司,中信實業(yè)銀行與證券、基金、保險、信托等子公司業(yè)務(wù)互補,密切協(xié)作,發(fā)揮中信金融的全面服務(wù)優(yōu)勢,可為客戶提供全方位,“一站式”高效率的金融服務(wù)。

      十多年來,中信實業(yè)銀行始終把服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)作為自己的神圣使命,堅持“穩(wěn)步發(fā)展,爭創(chuàng)一流”方針,積極探索,開拓創(chuàng)新,勇當改革先鋒,在我國金融發(fā)展史上寫下多項第一。1987年與美國普惠證券投資有限公司合作,在我國首次成功地為中國民航租賃引進客機;1992年5月與美國運通公司合作,在中國設(shè)立第一臺外匯自動取款機;1994年3月與美國運通公司簽訂速匯即付業(yè)務(wù)協(xié)議,成為我國首家開展這項業(yè)務(wù)的銀行;1995年4月在我國首次以出口買方信貸方式,為國有企業(yè)向國外出口生產(chǎn)線項目提供貸款993萬美元;1995年11月與美國雷曼兄弟公司共同擔任承銷美國福特汽車公司2億美元小龍債的主干事,開創(chuàng)了中國金融機構(gòu)參與承銷外國公司債并擔任主干事的先例。

      目前,中信實業(yè)銀行擁有9000余名高素質(zhì)的員工,已在上海、深圳、大連、南京、青島、杭州、廣州、成都、鄭州、重慶、福州、武漢、天津、長沙、昆明、沈陽、西安、石家莊等大中城市設(shè)立了分行,擁有340余個分支機構(gòu),并與世界上70多個國家的700多家銀行總分機構(gòu)建立了代理行關(guān)系,業(yè)務(wù)遍布全球。位列全球1000家大銀行第291位。

      二、西安分行

      順應(yīng)西部發(fā)展的大潮,中信實業(yè)銀行西安分行于2001年8月成立。經(jīng)過一年多的經(jīng)營,截止2002年12月底,分行本外幣存款折合人民幣27.95億元,各項貸款余額24.31億元,實現(xiàn)利潤1546 萬元,發(fā)行中信卡24.66萬張,擁有分行營業(yè)部、4家支行、7 家自助銀行和大量的ATM機,以及100余名富于創(chuàng)新和進取精神的高素質(zhì)員工,具備了為企業(yè)和個人提供高質(zhì)量金融服務(wù)的知識技術(shù)和經(jīng)濟能力。

      西安分行開業(yè)以來,積極貫徹總行經(jīng)營戰(zhàn)略,積極支持企業(yè)的發(fā)展。在西安地區(qū)已同數(shù)千家企業(yè)建立了良好的銀企合作關(guān)系,其中包括省高速公路管理局、省天然氣公司、西安石化總廠、西飛集團、西電集團、中國聯(lián)通陜西分公司、大唐電信、利君制藥、東盛科技、捷瑞集團等本地知名企業(yè),也包括大量發(fā)展中的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

      西安分行積極支持企業(yè)建設(shè)面向市場的信用能力,增強企業(yè)信用觀念,推進信用環(huán)境建設(shè),拓寬企業(yè)融資渠道。有17家企業(yè)經(jīng)我行推薦支持,列入人民銀行西安分行確定的2002年商業(yè)承兌匯票試點企業(yè)名單,占到名單全部企業(yè)數(shù)的近半成,核定的商業(yè)承兌匯票再貼現(xiàn)額度5.25億元,占到總額度的三分之一強。

      西安分行以極高的辦事效率,為中鐵一局集團有限公司、路橋集團第二公路工程局、中國水利水電第三工程局等企業(yè)提供經(jīng)營活動中所需要的各類保函和信貸證明,獲得了客戶的信任和好評。僅僅經(jīng)過一年多的經(jīng)營,西安分行在該類業(yè)務(wù)的市場占有率已近三分之一。

      西安分行的個人零售業(yè)務(wù)獨樹一幟,出國代理和金融服務(wù)為我行所獨有,免擔保的信用卡業(yè)務(wù)為我行首推,汽車貸款和住房貸款幫助客戶提前實現(xiàn)心中夢想,中信理財寶和理財聯(lián)名卡為客戶提高了存款收益率,西安分行現(xiàn)已經(jīng)為25余萬個人提供了各類金融服務(wù)。

      支持西安分行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的是高素質(zhì)的員工隊伍,他們既能以專

      業(yè)知識為基礎(chǔ)設(shè)計產(chǎn)品方案,為客戶提供量體裁衣式的個性化服務(wù),又能依靠信息技術(shù)的支持為客戶提供標準化的高效率服務(wù)。我們的服務(wù)為客戶創(chuàng)造著價值,客戶需要在西安分行得到全方位的滿足。

      第二部分金融服務(wù)建議

      咸陽市商業(yè)銀行(以下簡稱“貴行”)是在咸陽市城市信用社基礎(chǔ)上,于2002年初組建而成的新興的股份制商業(yè)銀行,在咸陽市的金融環(huán)境中發(fā)揮著重要的作用。我行認為,伴隨著西咸經(jīng)濟一體化大潮的到來,積極的與貴行展開業(yè)務(wù)上的合作,能夠極大的促進雙方銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,帶來較好的經(jīng)濟利益。

      根據(jù)貴行與我行的具體情況,我行愿意在以下方面為貴行提供服務(wù):

      1、綜合授信。我行可為貴行提供綜合授信服務(wù),在授信額度內(nèi)

      為貴行提供多種有敞口信用品中的綜合優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      2、票據(jù)代開業(yè)務(wù)。我行具有較為成熟的代開票據(jù)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,可以為貴行代理開立銀行承兌匯票,增加貴行的業(yè)務(wù)品種和

      營銷服務(wù)手段,擴大貴行的存款規(guī)模,增加貴行的利潤。

      3、同業(yè)資產(chǎn)合作業(yè)務(wù)。我行可根據(jù)貴行的業(yè)務(wù)需要,和貴行在同業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)上展開合作。如銀團貸款、同業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等多

      方面展開深層次的合作。

      4、中間業(yè)務(wù)。我行可利用自身業(yè)務(wù)品種較全的優(yōu)勢,為貴行提

      供各類中間業(yè)務(wù)的代理業(yè)務(wù),如:代開保函、代開信貸證明、出國金融服務(wù)、個人留學(xué)保函等業(yè)務(wù)。

      5、國際業(yè)務(wù)。我行有良好的國際業(yè)務(wù)結(jié)算網(wǎng)絡(luò),國外代理行眾

      多,在國際上享有良好的信譽,可為貴行提供全面優(yōu)質(zhì)的國

      際業(yè)務(wù)代理服務(wù),增加貴行的業(yè)務(wù)品種,更好的為客戶服務(wù)。

      6、業(yè)務(wù)經(jīng)驗共享。我行在汽車保兌倉、出租車權(quán)證質(zhì)押貸款、委托貸款等多項業(yè)務(wù)領(lǐng)域有較為豐富的經(jīng)驗,我行可以與貴

      行共同分享這些經(jīng)驗,更好的開展業(yè)務(wù)。

      7、客戶資源共享。伴隨西咸經(jīng)濟一體化進程的加快,我行與貴

      行在客戶資源共享方面的業(yè)務(wù)合作機會也大大增多。我行可

      與貴行在集團客戶營銷,上下游客戶組合營銷方面展開深層

      次的合作。

      8、零售銀行業(yè)務(wù)。我行可與貴行在銀行卡業(yè)務(wù)、營業(yè)網(wǎng)點延伸

      方面展開合作,實現(xiàn)雙方共贏。

      通過與貴行的合作,我行真誠的期盼能夠有效的促進雙方銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,實現(xiàn)“雙贏”,共同探索出一條金融同業(yè)機構(gòu)合作的新路。

      中信實業(yè)銀行西安分行2003年 11 月 17 日 地址:西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技路34號歐錦園一層

      郵編:71007

      5電話:029-230168

      4客戶經(jīng)理:李劼、于鵬

      第四篇:商業(yè)服務(wù)建議書

      商業(yè)項目服務(wù)建議書

      一、前期策劃服務(wù) — 市場研究

      主要是通過對城市商業(yè)環(huán)境、區(qū)域商業(yè)發(fā)展概況、潛在競爭對手、潛在消費者分析和研究、商業(yè)租金調(diào)研、售價調(diào)研等方面為本項目分析所擁有的市場機會及有可能面臨的市場挑戰(zhàn),具體工作內(nèi)容如下: ? 城市宏觀經(jīng)濟發(fā)展研究

      ? 城市商業(yè)發(fā)展情況調(diào)研及分析

      ? 板塊區(qū)域價值研究

      ? 項目所在區(qū)域商業(yè)發(fā)展情況調(diào)研及分析

      ? 項目競爭對手調(diào)研及分析

      ? 項目涉及的商業(yè)業(yè)態(tài)專項調(diào)研

      ? 租金、售價專項調(diào)研

      ? 消費者及商戶專項調(diào)研(車流、人流監(jiān)測分析)

      ? 目標地塊研究

      ? 項目環(huán)境、交通、指標研究

      二、前期策劃服務(wù) — 項目定位

      根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果,結(jié)合本項目的實際情況對項目進行精準的市場定位,提供細致的商鋪劃分和業(yè)態(tài)落位方案,為設(shè)計院提供整體布局和建筑設(shè)計的建議,并在此階段進行主力店及主力品牌的招商前期溝通。

      ? 項目總體目標及分階段目標

      ? 項目整體定位

      ? 項目整體開發(fā)主題及概念定位

      ? 項目各物業(yè)類型體量配比建議

      ? 項目商業(yè)主題定位、商業(yè)定位、功能定位、檔次定位、客群定位等

      ? 商業(yè)布局規(guī)劃、業(yè)態(tài)落位、? 商業(yè)動線規(guī)劃建議

      ? 銷售商鋪劃分與招商商鋪劃分建議

      ? 主力店、次主力店、品牌店的特殊落位研究

      ? 廣告位及外立面形象建議

      ? 各業(yè)態(tài)所屬物業(yè)條件建議與改進

      ? 商業(yè)預(yù)招商配合三、前期策劃服務(wù) — 租賃模式及策略

      確定項目整體開發(fā)時序策略,根據(jù)項目開發(fā)時序進行租賃區(qū)域和銷售區(qū)域的劃分,提供銷售價格方案和租賃價格方案,進行階段經(jīng)濟收益測算,并制訂招商策略和銷售策略。

      ? 項目開發(fā)時序策略

      ? 項目整體租售比考慮及分析

      ? 租售區(qū)域劃分

      ? 租金及售價制定

      ? 銷售及租賃模式制定

      ? 銷售及租賃策略制定

      ? 項目開發(fā)成本測算

      ? 項目經(jīng)濟收益測算

      ? 項目收入效益評價

      ? 項目現(xiàn)金流模擬

      ? 項目經(jīng)濟指標和風險評估

      ? 招商計劃及銷售計劃

      四、招商顧問服務(wù)工作內(nèi)容

      ? 總體招商策略及招商計劃書

      ? 市場調(diào)研、細分市場及目標租戶

      ? 制定租賃流程及案場制度

      ? 制訂租賃合同/租賃意向書等文件

      ? 招商目標分解及招商費用預(yù)算

      ? 主力店、次主力店及品牌商戶的招商洽談協(xié)助? 招商合同洽談及簽訂工作過程把控 ? 組織招商活動

      ? 外立面及物業(yè)條件建議

      ? 裝修方案建議

      策劃營銷部

      2014.4.11

      第五篇:服務(wù)建議書(精選3篇)

      篇1:服務(wù)建議書

      致:XX省工商聯(lián)閩商商會

      招商銀行科技路支行

      金融服務(wù)建議書

      招商銀行簡介

      1987年,招商銀行,作為中國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)銀行,在深圳經(jīng)濟特區(qū)成立。20xx年,招行在上海證券交易所上市;20xx年,在香港聯(lián)合交易所上市。

      自成立22年來,招行伴隨著中國經(jīng)濟的快速增長,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),由一個只有資本金1億元人民幣、1個網(wǎng)點、30余名員工的小銀行,發(fā)展成為資本凈額1170.55億元人民幣、機構(gòu)網(wǎng)點700余家、員工3.7萬余人的中國第六大商業(yè)銀行,躋身全球前100家大銀行之列, 20xx年6月末,招行資產(chǎn)總額達19727.68億元人民幣, 20xx年上半年,實現(xiàn)凈利潤82.62億元。

      招商銀行西安分行:

      招商銀行西安分行成立于1996年9月9日。作為招商銀行在陜的省級分支機構(gòu),西安分行恪守“因勢而變、因您而變”的經(jīng)營理念,弘揚“挑戰(zhàn)、自省、奉獻”的招銀精神,以靈活的機制和“嚴格、扎實、高效”的作風,圍繞“力創(chuàng)股市藍籌、打造百年招銀”這一宏遠目標,以利潤為中心,實現(xiàn)了效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過近13年的發(fā)展,截至20xx年9月末,全行資產(chǎn)總額480億元,自營存款余額439億元,對公客戶1萬多戶,個人客戶200多萬,“一卡通”累計發(fā)卡270多萬張。分行下轄同城支行(營業(yè)部)21個、離行式自助銀行26個,首家異地分支機構(gòu)——咸陽支行于20xx年4月31日正式對外營業(yè)。全行員工總數(shù)超過1000人,整體業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)居西安地區(qū)股份制銀行首位,多項業(yè)務(wù)指標名列本地同業(yè)前列。

      XX省工商聯(lián)閩商商會是求真務(wù)實的新型商會

      XX省工商聯(lián)閩商商會在會員數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、核心理念、在XX,建材業(yè)、鋼鐵生產(chǎn)及經(jīng)營業(yè)、石材加工及貿(mào)易業(yè)、木材加工生產(chǎn)業(yè)、管閥工業(yè)、閩商都處于龍頭領(lǐng)先位臵。

      閩商商會企業(yè)在陜主要從事房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)管理、鋼鐵生產(chǎn)及鋼鐵貿(mào)易、建材貿(mào)易、市場開發(fā)、服裝、鞋類貿(mào)易、百貨超市、木材加工及貿(mào)易、黃金飾品加工及貿(mào)易,醫(yī)療器械、石料生產(chǎn)及石材加工貿(mào)易、茶葉、投融資擔保等行業(yè)。發(fā)展模式等多項指標考核中均列全國前列,是一個名副其實大會強會。目前XX省工商聯(lián)閩商商會為XX第一大閩籍商會機構(gòu),在全國閩籍商會排名中XX省工商聯(lián)閩商商會排名在前五名之列。

      招商銀行金融服務(wù)建議

      基本建議:

      我行基于對閩商商會的了解,并通過與部分會員單位的溝通、調(diào)研,提出以下幾點建議:

      一:建議雙方加強合作,資源共享,攜手創(chuàng)贏;

      二:建議制定合作規(guī)劃,從簡單業(yè)務(wù)到復(fù)雜業(yè)務(wù),從服務(wù)部分會員到覆蓋全體會員;

      三:建議建立互動機制,定期不定期的以各種有益的方式合作加快深化了解程度:

      四:建議建立一個共同的合作愿景:招商銀行的存、貸款業(yè)務(wù),本、外幣業(yè)務(wù),企業(yè)、個人業(yè)務(wù)都能為閩商商會及全體會員認可。

      招商銀行面向閩商商會會員全面提供結(jié)算、流動資金貸款、銀行承兌、房地產(chǎn)開發(fā)貸款、國際貿(mào)易結(jié)算、個人信用卡、單位商務(wù)卡、公司理財、個人理財?shù)确?wù)。同時,商會會員企業(yè)及企業(yè)負責人以招商銀行為主要合作銀行。

      近期互動建議:

      一、相互利用網(wǎng)絡(luò)及電話平臺,樹立合作理念

      1、建議利用好“XX省工商聯(lián)閩商商會”站,預(yù)留招商銀行的相關(guān)信息,讓商會會員在網(wǎng)頁上對招商銀行有進一步了解(具體的操作為:在商會的站上其中“金融信息專欄”介紹招商銀行的相關(guān)金融產(chǎn)品,取得所有會員單位負責人的聯(lián)系方式,以短信通知的形式給會員單位負責人發(fā)送短息提示,短息告知瀏覽“XX省工商聯(lián)閩商商會”的站的“金融信息專欄”查看我們招行的金融產(chǎn)品信息介紹)

      2、建議利用好招商銀行西安分行的電話平臺,使其成為 為會員服務(wù)的信息通道。我行的電話群發(fā)平臺可以根據(jù)商會的委托,向會員單位發(fā)送信息。

      二、雙方互訪及共同協(xié)辦活動

      我行將采取定期(計劃每周一次上門)和不定期的上門拜訪,了解商會和所屬擔保公司目前的經(jīng)營管理情況信息,和相關(guān)會員

      單位目前的金融需求,取得相關(guān)的資料數(shù)據(jù),為將來的業(yè)務(wù)開展做好相關(guān)準備,我行將以積極的態(tài)度參與到商會組織的各種組織活動中去,和會員單位產(chǎn)生互動聯(lián)誼,還打算和商會共同組織一期或者多期的專場聯(lián)誼會,介紹目前金融業(yè)的發(fā)展趨勢和國家的相關(guān)金融政策,介紹企業(yè)使用銀行工具的技巧。

      三、首先以個人業(yè)務(wù)合作為起點,銀企借此雙方加深了解,建立日常溝通的管道。在此,我們向會員單位推薦幾項服務(wù)。

      相關(guān)產(chǎn)品簡介-----個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

      1、汽車消費信貸

      貸款用途:用于個人購臵乘用汽車

      貸款對象:個人

      貸款限額:最高200萬元

      貸款利率:按國家基準利率

      打9折 3年期年息4.86%、月息4.05‰ 5年期年息5.184%、月息4.32‰。

      篇2:服務(wù)建議書

      撰稿方:廣州網(wǎng)脊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司公司

      撰稿日期:

      CUSTOMER'S NAME:

      用戶名稱:

      PROJECT NAME:

      項目名稱:運維通服務(wù)方案建議書

      VOLUME NUMBER:

      卷標: 第一版

      電話:4006-3525-00

      傳真:

      地址:廣州市番禺區(qū)大學(xué)城中二橫路22號創(chuàng)業(yè)樓A區(qū)4樓

      概述

      2.1運維通設(shè)計背景

      運維通的設(shè)計背景主要是針對目前互聯(lián)網(wǎng)上的設(shè)備、應(yīng)用越來越多,而一般客戶的運維技術(shù)人員多在公司本部,系統(tǒng)、設(shè)備多托管在遠端機房,他們希望能有一套集成了遠程連接、在線監(jiān)控的自動化運維解決方案,同時可以很好地集成到手機APP上,隨時隨地對遠端設(shè)備進行監(jiān)控或者簡單常用的快捷操作等功能,同時IDC托管機房也希望可以拓展自身的業(yè)務(wù)范圍,不停留在低價競爭的機柜出租業(yè)務(wù)上,而是可通過運維通系統(tǒng)對用戶提供系統(tǒng)、實用的監(jiān)控、遠程維護、工單流轉(zhuǎn)/考核等功能,從而可持續(xù)性地提升用戶服務(wù)體驗,提高自身品牌的客戶美譽度。

      2.2設(shè)計原則

      在線系統(tǒng)的監(jiān)控、運維與普通運維解決方案看似有許多相似的地方,但其實還是有很大的不同,普通運維解決方案部署在本地,監(jiān)控的設(shè)備數(shù)量有限,使用的用戶數(shù)量也有限,但在線SaaS系統(tǒng)則明顯不同,監(jiān)控的`設(shè)備往往是海量數(shù)據(jù),一個普通IDC就有上萬臺設(shè)備,用戶數(shù)量則往往過千,如果采用普通IT運維網(wǎng)管軟件的設(shè)計是完全不行的,同時在SaaS模式下,整個監(jiān)控是在公網(wǎng)上完成,用戶對安全性要求比較高,如果采用插件的方式,用戶也一定會比較抵制,總之,在線SaaS運維系統(tǒng)的設(shè)計有其自身的特定,我們在開發(fā)運維通過程中,遵循了以下設(shè)計原則: ? 彈性化架構(gòu)

      考慮到在線SaaS系統(tǒng)的運營特點,運維通的設(shè)計采用了高度可擴展性的云系統(tǒng)架構(gòu),整個系統(tǒng)分為三個層次,按需部署的收集器、管理服務(wù)器以及數(shù)據(jù)庫集群,任何層面的設(shè)備都是采用負載均衡的方式工作,任何設(shè)備實效后會自動切換到相應(yīng)的健康設(shè)備上。

      高性能

      網(wǎng)脊運維通的收集器,每臺至少可監(jiān)控、管理500臺設(shè)備(主要是snmp協(xié)議特點,而非運維通設(shè)計瓶頸),每臺管理服務(wù)器至少可以管理30臺收集器,一個2臺管理服務(wù)器、60臺收集器的小型運維通系統(tǒng)集群就可以很好地管理、監(jiān)控3萬臺互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,其性能指標是比較高的。

      安全性

      與完全運行在用戶企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的本地監(jiān)控系統(tǒng)不同,網(wǎng)脊運維通系統(tǒng)是為廣大用戶通過SaaS方式來監(jiān)控、管理自身設(shè)備而研發(fā)的,所以網(wǎng)脊科技在開發(fā)過程中摒棄了其企業(yè)解決方案運維通的很多功能強大,但會犧牲安全性的監(jiān)控項目和監(jiān)控策略,用戶設(shè)備無需安裝插件,?版權(quán)所有廣州網(wǎng)脊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司Page 4 of 19

      主要通過配置SNMP(支持V3)對特定的收集器的只讀功能來實現(xiàn)監(jiān)控功能,遠程操作等通過配置IPMI的功能來實現(xiàn),因為通過標準的網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議來進行操作,與用戶的業(yè)務(wù)系統(tǒng)是完全隔離的,安全性比存在后門的插件方式要強很多。

      移動互聯(lián)網(wǎng)

      網(wǎng)脊運維通的操作,除了普通的web瀏覽器的工作方式外,手機APP的良好操作體驗是比較重要的設(shè)計原則之一,我們將一些相對復(fù)雜的配置保留在web端,而查看、快捷遠程操作等重要功能,我們在手機界面都很好地進行了拓展,用戶可以很流暢地體驗隨身、隨時對在線IT系統(tǒng)監(jiān)控、快捷操作的易用、方便。

      二級管理接口

      網(wǎng)脊運維通的業(yè)務(wù)推廣模式主要依靠與具備相應(yīng)實力的IDC運營合作伙伴共同拓展的方式來實現(xiàn),運維通設(shè)計了專門的合作伙伴二級管理接口,合作伙伴可以通過該管理界面實現(xiàn):替換其專屬LOGO、廣告,批量導(dǎo)入/修改/刪除用戶、充值/余額查詢、客戶專屬服務(wù)工程師分配等功能。

      篇3:服務(wù)建議書

      一、現(xiàn)存的問題

      1、政策老化,公益性服務(wù)任務(wù)重,投入不足。

      村醫(yī)與民辦教師欒生一個年代,村醫(yī)先天不足,后天缺少政策呵護,微薄之力支撐公益性衛(wèi)生保健網(wǎng)底,十項公共衛(wèi)生任務(wù)重荷之下,其能量攝入不足難以驅(qū)動村醫(yī)服務(wù)熱情。

      2、年齡老化,衛(wèi)生技術(shù)人員短缺,后繼乏人。

      有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)見不到年輕村醫(yī)了,尤其是年輕的中醫(yī)。也許是工作環(huán)境、補助待遇、經(jīng)濟收入、行業(yè)內(nèi)的地位等原因吧。

      3、知識老化,技術(shù)水平低于需求,服務(wù)滯后。

      如果說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院奇缺本科畢業(yè)生,那么村衛(wèi)生室基本沒有全日制大專畢業(yè)生。以成人教育畢業(yè)形式畢業(yè)的“主力軍”,勢力單薄,難以維系復(fù)雜的農(nóng)村防、治、保、康工程體系。

      4、設(shè)施老化,群眾就醫(yī)條件落后,亟待改善。

      一直以來,村衛(wèi)生室使用個人的房屋是不給費用的,在管理上說房屋面積不足,結(jié)構(gòu)不合理,需要增加投入,村醫(yī)就跟你談錢從哪來?努力之下,近年來按50%的建筑費比例與村醫(yī)合資,新建了少部分標準化村衛(wèi)生室房舍。

      二、發(fā)展建議

      1、適應(yīng)村民醫(yī)療保健需求,完善村醫(yī)培訓(xùn)措施。

      常見病、多發(fā)病、季節(jié)病,慢性病,健康知識普及是農(nóng)村衛(wèi)生工作的特點和根本任務(wù),對于徒手看病的村醫(yī)來說,更需要的是知識面和實際經(jīng)驗。有針對性的選擇培訓(xùn)內(nèi)容并結(jié)合臨床實踐,選定縣級醫(yī)療機構(gòu)承辦,周而復(fù)始短訓(xùn),總比其他形式好些。

      2、適應(yīng)村醫(yī)執(zhí)業(yè)補助需求,保障村醫(yī)切身利益。

      尤其是偏遠地區(qū),本來醫(yī)療收入就少,不可回避醫(yī)療工作和衛(wèi)生服務(wù)支出,加上醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、意外傷害保險等所用資金,應(yīng)制定相關(guān)補助政策,實實在在讓村醫(yī)生活安定,執(zhí)業(yè)踏實,老年有保障。

      3、適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求,改善村民醫(yī)療條件。

      衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與其國民經(jīng)濟發(fā)展同步,與其不斷增長的農(nóng)民健康需求相適應(yīng),必然趨勢帶來繁重任務(wù),增加村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè),為村民提供適宜的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境,增加村醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作適當補助以及提供保障措施,向關(guān)心自身健康去抓落實,讓廣大農(nóng)民期望變?yōu)楝F(xiàn)實。

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