第一篇：2010年8月15日浙江紹興公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部筆試題

2010年8月15日浙江紹興公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部筆試題 時(shí) 間：2010日年8月15日 題型：四道案例分析題

第一題：閱讀下列材料，回答問(wèn)題

材料一：某地發(fā)生了一個(gè)災(zāi)難性突發(fā)事件，媒體采訪當(dāng)?shù)匾粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，這位領(lǐng)導(dǎo)作了五分鐘左右的回答。主要在講當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)是如何如何重視，措施是如何如何有力等。經(jīng)媒體報(bào)道公布后，公眾大為不滿，說(shuō)這位負(fù)責(zé)人只顧拍馬屁，逢迎上有，報(bào)道不實(shí)。

材料二：2005年11月13日，吉林省吉林市的石化公司雙苯廠胺苯車間發(fā)生爆炸，成百噸苯流入松花江，最高檢測(cè)濃度超過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)108倍。隨著下瀉的減緩，污染帶從80公里蔓延到200公里，導(dǎo)致下游松花江沿岸的大城市哈爾濱、佳木斯，以及松花江注入黑龍江后的沿江俄羅斯大城市哈巴羅夫斯克等面臨嚴(yán)重的城市生態(tài)危機(jī)。這是我國(guó)首例城市生態(tài)危機(jī)事件，并殃及外國(guó)。我國(guó)傳媒關(guān)于這一事件的報(bào)道可以大致分以下幾個(gè)階段：第一階段11月14－18日，這四家媒體的報(bào)道限于吉林石化公司爆炸事件本身；第二階段11月19－21日，因?yàn)闆](méi)有新的新聞源，四家媒體處于共同的沉默期，其中《吉林日?qǐng)?bào)》的沉默持續(xù)到11月23日；11月22－28日為第三階段，三家媒體的報(bào)道對(duì)象由吉林轉(zhuǎn)向哈爾濱，關(guān)注哈爾濱宣布四天停水的事件，并逐漸與吉林的爆炸聯(lián)系起來(lái)?！都秩?qǐng)?bào)》在這一階段報(bào)道主題是吉林的環(huán)保和支援哈爾濱的情況。12月3日公布國(guó)家環(huán)保局局長(zhǎng)解振華引咎辭職后，報(bào)道進(jìn)入第四個(gè)階段，關(guān)于松花江污染段的流向和沿途的防范情況逐日公布，信息基本公開(kāi)化。

材料三：關(guān)于某部門(mén)應(yīng)對(duì)媒體的材料 問(wèn)題：

政府部門(mén)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的思路和措施； 第三題：閱讀下列材料，回答問(wèn)題

材料一：2009年9月份召開(kāi)的中紀(jì)委十七屆四中全會(huì)提出：在認(rèn)真貫徹落實(shí)好《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的基礎(chǔ)上，把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入報(bào)告內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)配偶子女均已移居國(guó)（境）外的公職人員管理。中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳近日印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。該規(guī)定明確要求，要求縣處級(jí)副職以上（含縣處級(jí)副職）的官員個(gè)人財(cái)產(chǎn)、婚姻變化、子女移居國(guó)（境）外等事項(xiàng)。規(guī)定對(duì)哪些人哪些事要報(bào)告、何時(shí)報(bào)告、向誰(shuí)報(bào)告、誰(shuí)來(lái)監(jiān)督、違規(guī)定咋辦當(dāng)了詳細(xì)說(shuō)明，官員不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人財(cái)產(chǎn)等情況將受處分。建立健全官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度呼之欲出。

材料二：2009年初，國(guó)務(wù)院總理溫家寶與網(wǎng)友在線交流表示，建立官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度是反腐敗重大舉措，政府正在積極準(zhǔn)備這項(xiàng)工作。在2009年全國(guó)兩會(huì)期間，多位代表與委員發(fā)出了建立健全財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度的呼吁。2010年初溫家寶又在《政府工作報(bào)告》指出：要把反腐倡廉建設(shè)擺在重要位置，這直接關(guān)系政權(quán)的鞏固。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)干部要堅(jiān)決執(zhí)行中央關(guān)于報(bào)告?zhèn)€人經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)，包括收入、住房、投資，以及配偶子女從業(yè)等重大事項(xiàng)的規(guī)定，并自覺(jué)接受紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督。

材料三：2010年1月10日，寧夏銀川市兩位擬提拔的處級(jí)干部結(jié)束了為期一周的公示期。與以往不同的是，這兩位新提拔的處級(jí)干部任職公示與財(cái)產(chǎn)申報(bào)同時(shí)進(jìn)行。申報(bào)內(nèi)容包括：本人、配偶、已婚子女住房和參加集資建房情況；購(gòu)買(mǎi)和建造營(yíng)業(yè)房情況；個(gè)人購(gòu)買(mǎi)私車情況；個(gè)人家庭存款情況；房屋出租出售、領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等勞務(wù)所得；本人或配偶、未成年（共同生活）子女名下投資入股、承包經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)企業(yè)收入；股票、證券、基金、期貨等交易收入及資金來(lái)源；由繼承、贈(zèng)予、偶然所得等形式獲得的財(cái)產(chǎn)；與本人職務(wù)有直接或間接關(guān)系的人單筆數(shù)額2萬(wàn)元以上的債權(quán)債務(wù)；國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人承包經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)所得；本人認(rèn)為需要申報(bào)和說(shuō)明的其他財(cái)產(chǎn)或收入情況等。按照規(guī)定，新提拔的處級(jí)干部財(cái)產(chǎn)申報(bào)內(nèi)容必須通過(guò)所在單位的局域網(wǎng)或公告欄上公示，公示期為 7天。由此，銀川成為全國(guó)首個(gè)實(shí)施新提拔處級(jí)干部財(cái)產(chǎn)申報(bào)的省會(huì)城市。不過(guò)，寧夏并不是全國(guó)最早實(shí)施新提拔干部財(cái)產(chǎn)申報(bào)的省份。2009年，根據(jù)中央統(tǒng)一部署，省部級(jí)和市、縣兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部進(jìn)行集中調(diào)整。為了防止干部“帶病上崗”、“帶病提拔”，加強(qiáng)任前監(jiān)督，中組部于2009年5月19日召開(kāi)了全國(guó)干部監(jiān)督工作會(huì)議，明確要推行考察對(duì)象報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度，探索干部選拔任用廉政申報(bào)制度。在此背景下，從2009年6月至9月，浙江省象山縣和平湖市、重慶市江北區(qū)、湖南省衡陽(yáng)市等都曾先后實(shí)施了新任領(lǐng)導(dǎo)干部家庭財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度。

問(wèn)題：

1、你對(duì)“官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制”這場(chǎng)“革命”怎么看？

2、領(lǐng)導(dǎo)干部如何做到廉潔自律，預(yù)防腐敗？ 第三題：閱讀案例，回答問(wèn)題

A副局長(zhǎng)是某市一單位的一位老局長(zhǎng)，對(duì)本單位情況熟悉，業(yè)務(wù)水平也不錯(cuò)，很有群眾基礎(chǔ)。本想在去年班子換屆和調(diào)整中能升任一把手局長(zhǎng)，但后來(lái)組織部門(mén)從另一單位交流來(lái)了一位領(lǐng)導(dǎo)任一把手，這位局長(zhǎng)剛來(lái)時(shí)間不是很長(zhǎng)，對(duì)單位情況和業(yè)務(wù)還不是很熟悉。有一次，為一個(gè)人事安排上的問(wèn)題與A副局長(zhǎng)發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，搞得不歡而散。問(wèn)題：

1、如何你作為新任副局長(zhǎng)，如何處理與局長(zhǎng)、A副局長(zhǎng)的關(guān)系？

2、面對(duì)局長(zhǎng)與A副局長(zhǎng)的矛盾，你要采取哪些措施協(xié)調(diào)班子成員的矛盾？ 第四題：閱讀下面案例，回答問(wèn)題

有一個(gè)地方用“愛(ài)心超市”的形式來(lái)開(kāi)展本地的慈善活動(dòng)。民政部門(mén)把捐贈(zèng)者捐贈(zèng)出來(lái)的物品集中，辦成一個(gè)“超市”，需要接受損贈(zèng)和救濟(jì)者可以憑證取物，這種做法受到群眾歡迎，被當(dāng)?shù)乩习傩辗Q為“愛(ài)心超市”，不久，在政府部門(mén)的推動(dòng)下，這一做法在全市得到推廣。但是不久，“愛(ài)心超市”的運(yùn)行出現(xiàn)了不少問(wèn)題，一是捐贈(zèng)的東西都是捐贈(zèng)者自己不用的東西，而這些物品接受捐贈(zèng)者也不一定用得著，兩者之間信息不是很對(duì)稱；二是老百姓對(duì)這一新生事物在觀念上還接受不了，認(rèn)為公開(kāi)這樣去領(lǐng)東西面子上過(guò)不去，許多人報(bào)著一種觀望的態(tài)度；三是“愛(ài)心超市”興辦起來(lái)熱熱鬧鬧，但由于面臨資金短缺、場(chǎng)地受限、工作人員少等許多實(shí)際困難，運(yùn)營(yíng)得比較艱難。

問(wèn)題：

1、“愛(ài)心超市”運(yùn)營(yíng)困難的深層次原因；

2、慈善部門(mén)可采取哪些措施來(lái)把這件好事辦好？ 第五題：作文

材料一：關(guān)于生態(tài)方面有關(guān)材料的描述。

材料二：浙江省省委書(shū)記趙洪祝關(guān)于浙江轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建立生態(tài)文明浙江的有關(guān)講話。

材料三：紹興市最近出臺(tái)的關(guān)于進(jìn)一步加快建設(shè)生態(tài)文明城市的文件內(nèi)容。結(jié)合上述材料，以建設(shè)生態(tài)宜居的紹興城市為主要內(nèi)容，寫(xiě)一篇幅1500字左右的對(duì)策性文章。

第二篇：2010年6月重慶某區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部筆試題

2010年6月重慶某區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部筆試題

（公共科目類）

時(shí)間：2010年6月

一、案例分析題

某縣農(nóng)業(yè)局李局長(zhǎng)是新提拔上任的局長(zhǎng)，年輕，有干勁，事業(yè)心強(qiáng)，一心想把工作干好。上任后發(fā)現(xiàn)單位的工作流程存在一些問(wèn)題，征求了部分對(duì)原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)有看法的同志的意見(jiàn)，出臺(tái)了一份改革方案。有的人說(shuō)，李局長(zhǎng)肯干事，一定能改變現(xiàn)狀，開(kāi)創(chuàng)單位的美好未來(lái)。有的人說(shuō)，李局長(zhǎng)想法固然好，但這樣做影響太大了，會(huì)遇到麻煩的。運(yùn)行半年后，各方的意見(jiàn)都很大。李局長(zhǎng)認(rèn)為，副局長(zhǎng)工作責(zé)任心不強(qiáng)，能力差，偷懶，還不如直接安排給科長(zhǎng)。副局長(zhǎng)認(rèn)為，局長(zhǎng)不信任，什么事情不通過(guò)他們就直接安排給科室負(fù)責(zé)人，正好不用管事?？崎L(zhǎng)們認(rèn)為，局長(zhǎng)直接安排工作，副局長(zhǎng)不理解，經(jīng)常抱怨，不好處理關(guān)系。

請(qǐng)據(jù)此作答：

（1）請(qǐng)從領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的角度分析該局存在的問(wèn)題。

（2）如果你是李局長(zhǎng)，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)在的局面？

二、申論

給了五段關(guān)于環(huán)境保護(hù)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展即GDP關(guān)系的材料，前兩段主要是關(guān)于干部選拔任用與環(huán)境保護(hù)掛鉤的材料，如果環(huán)保達(dá)不到要求，工作能力再?gòu)?qiáng)也不能提拔使用。后三段是關(guān)于保護(hù)環(huán)境方面政府采取的措施，包括明確干部職責(zé)等方面。

要求：

（1）用200字以內(nèi)的文字對(duì)前兩段的材料進(jìn)行概括。

（2）寫(xiě)一篇不少于1000字的文章，自選角度，自擬題目。

第三篇：2010年8月15日浙江紹興公選副處級(jí)干部筆試題(市慈善辦公室主任)

2010日年8月15日浙江紹興公選副處級(jí)干部筆試題（市慈善辦公室主任）

時(shí) 間：2010日年8月15日 題型：四道案例分析題

第一題：閱讀下列材料，回答問(wèn)題

材料一：某地發(fā)生了一個(gè)災(zāi)難性突發(fā)事件，媒體采訪當(dāng)?shù)匾粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，這位領(lǐng)導(dǎo)作了五分鐘左右的回答。主要在講當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)是如何如何重視，措施是如何如何有力等。經(jīng)媒體報(bào)道公布后，公眾大為不滿，說(shuō)這位負(fù)責(zé)人只顧拍馬屁，逢迎上有，報(bào)道不實(shí)。

材料二：2005年11月13日，吉林省吉林市的石化公司雙苯廠胺苯車間發(fā)生爆炸，成百噸苯流入松花江，最高檢測(cè)濃度超過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)108倍。隨著下瀉的減緩，污染帶從80公里蔓延到200公里，導(dǎo)致下游松花江沿岸的大城市哈爾濱、佳木斯，以及松花江注入黑龍江后的沿江俄羅斯大城市哈巴羅夫斯克等面臨嚴(yán)重的城市生態(tài)危機(jī)。這是我國(guó)首例城市生態(tài)危機(jī)事件，并殃及外國(guó)。我國(guó)傳媒關(guān)于這一事件的報(bào)道可以大致分以下幾個(gè)階段：第一階段11月14－18日，這四家媒體的報(bào)道限于吉林石化公司爆炸事件本身；第二階段11月19－21日，因?yàn)闆](méi)有新的新聞源，四家媒體處于共同的沉默期，其中《吉林日?qǐng)?bào)》的沉默持續(xù)到11月23日；11月22－28日為第三階段，三家媒體的報(bào)道對(duì)象由吉林轉(zhuǎn)向哈爾濱，關(guān)注哈爾濱宣布四天停水的事件，并逐漸與吉林的爆炸聯(lián)系起來(lái)?！都秩?qǐng)?bào)》在這一階段報(bào)道主題是吉林的環(huán)保和支援哈爾濱的情況。12月3日公布國(guó)家環(huán)保局局長(zhǎng)解振華引咎辭職后，報(bào)道進(jìn)入第四個(gè)階段，關(guān)于松花江污染段的流向和沿途的防范情況逐日公布，信息基本公開(kāi)化。

材料三：關(guān)于某部門(mén)應(yīng)對(duì)媒體的材料

問(wèn)題：

政府部門(mén)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的思路和措施；

第三題：閱讀下列材料，回答問(wèn)題

材料一：2009年9月份召開(kāi)的中紀(jì)委十七屆四中全會(huì)提出：在認(rèn)真貫徹落實(shí)好《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的基礎(chǔ)上，把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入報(bào)告內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)配偶子女均已移居國(guó)(境)外的公職人員管理。中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳近日印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。該規(guī)定明確要求，要求縣處級(jí)副職以上(含縣處級(jí)副職)的官員個(gè)人財(cái)產(chǎn)、婚姻變化、子女移居國(guó)(境)外等事項(xiàng)。規(guī)定對(duì)哪些人哪些事要報(bào)告、何時(shí)報(bào)告、向誰(shuí)報(bào)告、誰(shuí)來(lái)監(jiān)督、違規(guī)定咋辦當(dāng)了詳細(xì)說(shuō)明，官員不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人財(cái)產(chǎn)等情況將受處分。建立健全官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度呼之欲出。

材料二：2009年初，國(guó)務(wù)院總理溫家寶與網(wǎng)友在線交流表示，建立官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度是反腐敗重大舉措，政府正在積極準(zhǔn)備這項(xiàng)工作。在2009年全國(guó)兩會(huì)期間，多位代表與委員發(fā)出了建立健全財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度的呼吁。2010年初溫家寶又在《政府工作報(bào)告》指出：要把反腐倡廉建設(shè)擺在重要位置，這直接關(guān)系政權(quán)的鞏固。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)干部要堅(jiān)決執(zhí)行中央關(guān)于報(bào)告?zhèn)€人經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)，包括收入、住房、投資，以及配偶子女從業(yè)等重大事項(xiàng)的規(guī)定，并自覺(jué)接受紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督。

材料三：2010年1月10日，寧夏銀川市兩位擬提拔的處級(jí)干部結(jié)束了為期一周的公示期。與以往不同的是，這兩位新提拔的處級(jí)干部任職公示與財(cái)產(chǎn)申報(bào)同時(shí)進(jìn)行。申報(bào)內(nèi)容包括：本人、配偶、已婚子女住房和參加集資建房情況；購(gòu)買(mǎi)和建造營(yíng)業(yè)房情況；個(gè)人購(gòu)買(mǎi)私車情況；個(gè)人家庭存款情況；房屋出租出售、領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等勞務(wù)所得；本人或配偶、未成年（共同生活）子女名下投資入股、承包經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)企業(yè)收入；股票、證券、基金、期貨等交易收入及資金來(lái)源；由繼承、贈(zèng)予、偶然所得等形式獲得的財(cái)產(chǎn)；與本人職務(wù)有直接或間接關(guān)系的人單筆數(shù)額2萬(wàn)元以上的債權(quán)債務(wù)；國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人承包經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)所得；本人認(rèn)為需要申報(bào)和說(shuō)明的其他財(cái)產(chǎn)或收入情況等。按照規(guī)定，新提拔的處級(jí)干部財(cái)產(chǎn)申報(bào)內(nèi)容必須通過(guò)所在單位的局域網(wǎng)或公告欄上公示，公示期為 7天。由此，銀川成為全國(guó)首個(gè)實(shí)施新提拔處級(jí)干部財(cái)產(chǎn)申報(bào)的省會(huì)城市。不過(guò)，寧夏并不是全國(guó)最早實(shí)施新提拔干部財(cái)產(chǎn)申報(bào)的省份。2009年，根據(jù)中央統(tǒng)一部署，省部級(jí)和市、縣兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部進(jìn)行集中調(diào)整。為了防止干部“帶病上崗”、“帶病提拔”，加強(qiáng)任前監(jiān)督，中組部于2009年5月19日召開(kāi)了全國(guó)干部監(jiān)督工作會(huì)議，明確要推行考察對(duì)象報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度，探索干部選拔任用廉政申報(bào)制度。在此背景下，從2009年6月至9月，浙江省象山縣和平湖市、重慶市江北區(qū)、湖南省衡陽(yáng)市等都曾先后實(shí)施了新任領(lǐng)導(dǎo)干部家庭財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度。

問(wèn)題：

1、你對(duì)“官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制”這場(chǎng)“革命”怎么看？

2、領(lǐng)導(dǎo)干部如何做到廉潔自律，預(yù)防腐??？

第三題：閱讀案例，回答問(wèn)題

A副局長(zhǎng)是某市一單位的一位老局長(zhǎng)，對(duì)本單位情況熟悉，業(yè)務(wù)水平也不錯(cuò)，很有群眾基礎(chǔ)。本想在去年班子換屆和調(diào)整中能升任一把手局長(zhǎng)，但后來(lái)組織部門(mén)從另一單位交流來(lái)了一位領(lǐng)導(dǎo)任一把手，這位局長(zhǎng)剛來(lái)時(shí)間不是很長(zhǎng)，對(duì)單位情況和業(yè)務(wù)還不是很熟悉。有一次，為一個(gè)人事安排上的問(wèn)題與A副局長(zhǎng)發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，搞得不歡而散。

問(wèn)題：

1、如何你作為新任副局長(zhǎng)，如何處理與局長(zhǎng)、A副局長(zhǎng)的關(guān)系？

2、面對(duì)局長(zhǎng)與A副局長(zhǎng)的矛盾，你要采取哪些措施協(xié)調(diào)班子成員的矛盾？

第四題：閱讀下面案例，回答問(wèn)題

有一個(gè)地方用“愛(ài)心超市”的形式來(lái)開(kāi)展本地的慈善活動(dòng)。民政部門(mén)把捐贈(zèng)者捐贈(zèng)出來(lái)的物品集中，辦成一個(gè)“超市”，需要接受損贈(zèng)和救濟(jì)者可以憑證取物，這種做法受到群眾歡迎，被當(dāng)?shù)乩习傩辗Q為“愛(ài)心超市”，不久，在政府部門(mén)的推動(dòng)下，這一做法在全市得到推廣。但是不久，“愛(ài)心超市”的運(yùn)行出現(xiàn)了不少問(wèn)題，一是捐贈(zèng)的東西都是捐贈(zèng)者自己不用的東西，而這些物品接受捐贈(zèng)者也不一定用得著，兩者之間信息不是很對(duì)稱；二是老百姓對(duì)這一新生事物在觀念上還接受不了，認(rèn)為公開(kāi)這樣去領(lǐng)東西面子上過(guò)不去，許多人報(bào)著一種觀望的態(tài)度；三是“愛(ài)心超市”興辦起來(lái)熱熱鬧鬧，但由于面臨資金短缺、場(chǎng)地受限、工作人員少等許多實(shí)際困難，運(yùn)營(yíng)得比較艱難。

問(wèn)題：

1、“愛(ài)心超市”運(yùn)營(yíng)困難的深層次原因；

2、慈善部門(mén)可采取哪些措施來(lái)把這件好事辦好？

第五題：作文

材料一：關(guān)于生態(tài)方面有關(guān)材料的描述。

材料二：浙江省省委書(shū)記趙洪祝關(guān)于浙江轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建立生態(tài)文明浙江的有關(guān)講話。

材料三：紹興市最近出臺(tái)的關(guān)于進(jìn)一步加快建設(shè)生態(tài)文明城市的文件內(nèi)容。

結(jié)合上述材料，以建設(shè)生態(tài)宜居的紹興城市為主要內(nèi)容，寫(xiě)一篇幅1500字左右的對(duì)策性文章。

第四篇：2010年公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

2010年公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

（一）主考官：歡迎你來(lái)參加今天的外經(jīng)貿(mào)委副主任的競(jìng)聘。請(qǐng)你用二三分鐘時(shí)間介紹一下自己的工作經(jīng)歷和到任后的打算。

（二）主考官：請(qǐng)問(wèn)，假如你是外經(jīng)貿(mào)委副主任，你喜歡什么樣的下屬？

（三）主考官：假如你有一位下風(fēng)很有能力，但有一些小毛病，你將如何對(duì)待，用什么辦法幫他改正？

（四）主考官：天津有個(gè)餐飲名牌“狗不理”，結(jié)果商標(biāo)被日本一個(gè)公司搶注，還有不少類似的現(xiàn)象，請(qǐng)分析一下這是什么原因造成的。

（五）主考官：這個(gè)問(wèn)題較長(zhǎng)，請(qǐng)注意聽(tīng)。假如你競(jìng)聘成功了，你上班后本來(lái)要處理兩件事，一是接待外商，一是聽(tīng)取下屬?gòu)S長(zhǎng)的匯報(bào)。這時(shí)你的下屬來(lái)電話說(shuō)他生病不能來(lái)上班了，原來(lái)安排好的上午由他接待上級(jí)一個(gè)檢查團(tuán)接待不了了。這時(shí)，你又接一個(gè)電話，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品在出口時(shí)被海關(guān)查封了。請(qǐng)問(wèn)，你將如何安排這些工作？需要說(shuō)明的是．你不一定都親自去干。

某市處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題標(biāo)準(zhǔn)提問(wèn) A組

1、你會(huì)在什么情況下贊揚(yáng)你的領(lǐng)導(dǎo)? 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在大家束手無(wú)策的時(shí)候提出了好的解決方案，或者當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指出了大家忽略的關(guān)鍵性問(wèn)題的時(shí)候，你可以適當(dāng)?shù)刭澝老骂I(lǐng)導(dǎo)。具體的贊美方式，要視領(lǐng)導(dǎo)的喜好和環(huán)境來(lái)定。

2、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件中有技術(shù)性錯(cuò)誤時(shí)，你準(zhǔn)備如何處理？下發(fā)之前必須改正，報(bào)告給他，需要重新簽發(fā)就重新簽發(fā)。

3、如果領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)籌備一個(gè)120人規(guī)模的全國(guó)性業(yè)務(wù)工作會(huì)議，在選擇承接會(huì)議的賓館時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？

1、會(huì)議地址及場(chǎng)地設(shè)施準(zhǔn)備；

會(huì)議是在公司內(nèi)部開(kāi)還是到酒店開(kāi)；先選擇合適的場(chǎng)地，大小是否合適、投影機(jī)、電腦、座位、音響是否完好等方面；

3、會(huì)議準(zhǔn)備工作；

會(huì)議橫幅、會(huì)議簽到本、會(huì)議禮品、會(huì)議茶水、會(huì)議紙筆、會(huì)議廳水牌等

4、入會(huì)人員的座位安排，領(lǐng)導(dǎo)座位、各部門(mén)座位是否要分開(kāi)等

5、會(huì)議議程安排；

會(huì)議時(shí)間、會(huì)議基本內(nèi)容、會(huì)議發(fā)言順序、會(huì)議中途休息時(shí)間、會(huì)議用餐準(zhǔn)備等；然后還有會(huì)議過(guò)程中需要的后勤人員安排。

6、如果時(shí)間跨度長(zhǎng)，還有食宿的問(wèn)題；

4、有人說(shuō)，“沒(méi)有不同意見(jiàn)的決策不是好的決策”，你怎么看？

B組

1、辦公廳工作非常忙，工作之余你喜歡做點(diǎn)什么？

2、作為處室負(fù)責(zé)人，你如何對(duì)待一位能力特別強(qiáng)，但高傲懶散的下屬？

3、如果你的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你非常信任，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題？

4、高效率、規(guī)范化地完成工作任務(wù)是我們追求的目標(biāo)。但當(dāng)兩者發(fā)生沖突時(shí)，你會(huì)怎么處理？ C組

1、你最喜歡的一句名言是什么？為什么喜歡？

不戚戚于貧賤，不汲汲于富貴。

原因：當(dāng)今的社會(huì)物欲橫流，我們應(yīng)該有一種阻擋這種拜金的勢(shì)頭，以免浸染了我們?cè)炯儩嵉男撵`。作用：能夠時(shí)時(shí)的提醒我們不應(yīng)該沉迷于金錢(qián)的世界，不在貧窮困苦的時(shí)候自暴自棄，更不應(yīng)該在富有的時(shí)候肆意揮霍。只有這樣我們才能活得充實(shí)，自然。

2、根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，你是如何防止從你手上出去的文件出現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤的？

3、你認(rèn)為副職和正職在工作方法上主要有哪些不同？

在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，副職角色顯得越來(lái)越重要。筆者認(rèn)為，當(dāng)好副職首先要深刻和全面理解“副”字，它是由“一”、“口”、“田”、“リ（立刀旁）”組成的，每一部分都有其特定的含義，每一部分都隱含著當(dāng)好副職的方法和藝術(shù)。

一、要“一”字當(dāng)頭，善輔佐

“一”是指一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體的一把手、正職。把“一”字放在“副”字的第一筆，意思就是在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，正職是核心，排序?yàn)榈谝?，副職要自覺(jué)維護(hù)正職的權(quán)威，服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)會(huì)正職的意圖，理解正職的苦衷，向正職看齊，為正職分憂，不出難題、不“搶鏡頭”、不“出風(fēng)頭”。副職強(qiáng)化“一”字當(dāng)頭的意識(shí)，應(yīng)該做到以下三點(diǎn)。

第一，要積極維護(hù)正職。要維護(hù)正職的形象。副職不能隨便議論正職，尤其是在聽(tīng)到一些有損正職形象的議論時(shí)，更不能隨波逐流甚至推波助瀾、火上澆油，而是要積極做好解釋和引導(dǎo)工作，用細(xì)致的思想工作維護(hù)正職的形象。要維護(hù)正職的決策。在集體決策過(guò)程中，副職既要充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，又要注意維護(hù)正職的決策，千萬(wàn)不能會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)，也不能固執(zhí)已見(jiàn)，與正職爭(zhēng)吵不休，甚至將矛盾擴(kuò)大化、將分歧公開(kāi)化，同時(shí)也要注意不越級(jí)拍板，搶先表態(tài)。要維護(hù)正職的權(quán)威。要多請(qǐng)示、多匯報(bào)，凡是重要工作、涉及群眾利益的敏感問(wèn)題，都應(yīng)該做到事前第一時(shí)間向正職匯報(bào)、事中適時(shí)匯報(bào)、事后及時(shí)匯報(bào)，以維護(hù)正職的權(quán)威，切不可自以為是，對(duì)正職或不聽(tīng)招呼、當(dāng)面頂撞，或評(píng)頭論足、陽(yáng)奉陰違。

第二，要自覺(jué)服從正職。副職要擺正位置，自覺(jué)服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)正職的決策，確保政令暢通。在工作中，要全面準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)正職的意圖。要保證各項(xiàng)工作都不偏離中心方向，始終與正職在思想上、行動(dòng)上保持一致，把正職的思想和意圖貫徹到工作的全過(guò)程，落實(shí)到具體的行動(dòng)上，只有這樣，才能使班子產(chǎn)生凝聚力、向心力，才可能干成事，工作也才會(huì)出成績(jī)。要堅(jiān)持原則，明辨是非，做到服從不盲從。在工作中，正職難免也會(huì)出現(xiàn)失誤，當(dāng)發(fā)現(xiàn)正職出現(xiàn)失誤的時(shí)候，副職要以對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，明辨是非，堅(jiān)持真理，敢于大膽地、坦誠(chéng)地表明自己的觀點(diǎn)和看法，做到服從而不盲從。從這個(gè)意義上講，不盲從就是最好的服從，是最高境界的服從。

第三，要全力支持正職。俗話說(shuō)：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。”一個(gè)單位也好，一個(gè)部門(mén)也好，班子成員都要以誠(chéng)相待，鼎力相助。作為副職，更要全力支持正職的工作，在任務(wù)繁重時(shí)主動(dòng)請(qǐng)纓，在遇到難題時(shí)大膽負(fù)責(zé)，在發(fā)生沖突時(shí)挺身解圍，在決策出現(xiàn)偏差時(shí)巧于善后。具體來(lái)說(shuō)，要注意兩個(gè)方面：一方面，工作上要竭盡全力，主動(dòng)配合。要做好自己分管的工作，以良好的工作成效落實(shí)正職的工作思路，實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo)，這是副職支持正職的最高標(biāo)準(zhǔn)、最高境界。另一方面，當(dāng)正職遇到困難時(shí)要竭誠(chéng)相助，共同解決。當(dāng)正職遇到難題時(shí)，副職要積極出主意、想辦法、找對(duì)策，以求幫其解決問(wèn)題，而不能袖手旁觀。特別是當(dāng)正職碰到某方面的難題或遇到較尖銳的矛盾時(shí)，副職更要先出面應(yīng)對(duì)，為正職出面解決問(wèn)題提供一個(gè)緩沖的機(jī)會(huì)。

二、要“口”字居中，巧溝通

“口”是用來(lái)說(shuō)話的，有傳達(dá)、溝通之意。這就是說(shuō)，副職的一個(gè)重要職責(zé)就是做好上傳下達(dá)的溝通工作，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系。同時(shí)，“口”在“副”字當(dāng)中，意味著副職要善于“平衡”，想問(wèn)題發(fā)議論不偏頗、不畸輕畸重，更不能東家長(zhǎng)、西家短，說(shuō)三道四。副職在進(jìn)行溝通時(shí)，要注意做到以下三點(diǎn)：

第一，與正職溝通，要多一點(diǎn)坦誠(chéng)。古人說(shuō)得好：“以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)?！痹趯?shí)際工作中，副職要贏得正職的肯定和支持，很重要的一點(diǎn)就是要讓正職感受到你的坦誠(chéng)。一方面，副職對(duì)自己分管工作中的事情不要對(duì)正職保密或隱瞞，要以開(kāi)放而坦率的態(tài)度直言相告，對(duì)個(gè)人的不足要有正確的認(rèn)識(shí)，并敢于亮丑，及時(shí)改進(jìn)，這樣正職就會(huì)覺(jué)得你可以信賴，并會(huì)以真心交流的態(tài)度與你相處；另一方面，對(duì)正職在思想、工作作風(fēng)上存在的缺點(diǎn)和不足，也要開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行批評(píng)，提出建議，不能礙于面子而采取“老好人”的態(tài)度。實(shí)際上，絕大多數(shù)正職都能夠從善如流，虛心聽(tīng)取副職的意見(jiàn)和建議。坦誠(chéng)的溝通還能夠使正職進(jìn)行積極的換位思考，從而更加理解副職，提高與副職的心理相容度。

第二，與同級(jí)溝通，要多一點(diǎn)主動(dòng)?，F(xiàn)實(shí)生活中，副職間之所以會(huì)出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，往往是因?yàn)槿狈贤?。所以，班子成員特別是副職之間應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通，無(wú)論大事、小事、公事、私事，都應(yīng)采取積極的態(tài)度進(jìn)行溝通，這樣才能把工作上的事處理得更圓滿，使事業(yè)得到發(fā)展，使個(gè)人的才能得到提高。

第三，與下屬溝通，要多一點(diǎn)寬容。副職直接面對(duì)下屬，遇事一定要冷靜，不急不燥，不要只會(huì)責(zé)備人。有人把責(zé)備比喻成在木板上釘鐵釘，鐵釘釘上后即使再拔掉，木板上也會(huì)留下釘子孔。因此，領(lǐng)導(dǎo)者如果不能控制一時(shí)的沖動(dòng)，往往會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果。同時(shí)，副職必須經(jīng)常了解下屬的需求和期望，切準(zhǔn)他們的思想脈搏，盡可能地把上級(jí)意圖、工作目標(biāo)和下屬的需求與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)。這樣，上下級(jí)之間彼此了解，相互支持，就能形成和諧的工作氛圍和良好的工作環(huán)境，從而有利于大家心情舒暢地干好工作。

三、要“田”字為本，履好職

“田”是指要耕耘的土地，因此可以理解為副職所分管的工作。作為副職，要認(rèn)真履行工作職責(zé)，承擔(dān)工作責(zé)任，做到守土有責(zé)。

第一，要立足崗位種好“責(zé)任田”。分管的工作、上級(jí)布置的工作任務(wù)就是副職的“責(zé)任田”，種好了“責(zé)任田”，說(shuō)話才有底氣。因此，作為副職，要謀宏觀，善于從全局的高度思考問(wèn)題、制定對(duì)策，找準(zhǔn)自己分管的工作在全局中所處的地位，更好地把握工作的前瞻性、整體性和協(xié)調(diào)性，明確工作目標(biāo)。要抓微觀，精心組織實(shí)施，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到工作有布置、有檢查、有結(jié)果。要率先垂范，為下屬做出樣子，帶領(lǐng)下屬圍繞既定的目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，不能當(dāng)“甩手掌柜”。

第二，要尋求突破種好“試驗(yàn)田”。副職的“試驗(yàn)田”，就是對(duì)工作中的難點(diǎn)、困惑的思考和探索。在工作中，只有與時(shí)俱進(jìn)、敢于突破、善于創(chuàng)新，才能不斷成功。要解放思想，敢于超越習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)的束縛，勇于發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，能夠提出與眾不同的新觀點(diǎn)和新思路。要以點(diǎn)帶面，力求實(shí)效。只要方向正確、方法對(duì)路，通過(guò)鍥而不舍的努力，“試驗(yàn)田”一定能夠取得實(shí)效，結(jié)出豐碩的果實(shí)。對(duì)成功的“試驗(yàn)田”要及時(shí)推廣，以點(diǎn)帶面，鞏固和擴(kuò)大工作成果，以收到遍地開(kāi)花的效果。

第三，要打造特色種好“樣板田”。如何從紛繁復(fù)雜的工作中跳出來(lái)，理清工作思路，及時(shí)總結(jié)提升工作經(jīng)驗(yàn)，打造特色亮點(diǎn)，是副職需要思考的重要問(wèn)題之一。要分清楚哪些是基礎(chǔ)工作，哪些是特色工作，對(duì)特色工作要重點(diǎn)對(duì)待、重點(diǎn)傾斜，多下工夫，爭(zhēng)取把特色工作做成“重頭戲”、“樣板工程”。同時(shí)，對(duì)效果較好又深受干部群眾歡迎的工作，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取做大、做強(qiáng)，做出特色、做成精品。只有緊抓熱點(diǎn)，突破難點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)，推出亮點(diǎn)，種好自己的“樣板田”，才能干出特色、干出成績(jī)。

四、要“立刀”修身，養(yǎng)心性

心頭立刀，是為“忍”字；副旁立刀，意為修身?！安恍奁渖?，雖君子而為小人；能修其身，雖小人而為君子”。作為副職，如果每隔一段時(shí)間都能夠修正自身的一些缺點(diǎn)，不斷進(jìn)步，就一定會(huì)成為一個(gè)高尚的人、一個(gè)大寫(xiě)的人。

第一，在心態(tài)方面要立刀去“怨氣”，追求“陽(yáng)光”。副職處于承上啟下的位置，往往成為承受壓力的節(jié)點(diǎn)，被誤解、受委屈是常有的事，這就要求副職必須具備良好的心理素質(zhì)，少些怨氣，多點(diǎn)理解。要學(xué)會(huì)舍棄，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)寬恕，學(xué)會(huì)贈(zèng)與，學(xué)會(huì)求助。尋求幫助并不代表無(wú)能或不稱職，往往意味著更高層次的誠(chéng)實(shí)和智慧，能夠獲得更多的信任和支持，從而也就容易在事業(yè)上取得更大的成功。

第二，在志向方面要立刀去“平庸”，追求“高遠(yuǎn)”。志向就像一個(gè)人的靈魂，給人求上進(jìn)的勇氣和信心。副職只有樹(shù)立高遠(yuǎn)的志向，才能不平庸低谷，不辜負(fù)組織的期望，出色地完成本職工作，并能承擔(dān)起更大的工作任務(wù)。要立志干大事，必須“積跬步以至千里”，從小事做起；要立志為民謀利，就不能停留在口頭上或口號(hào)上，必須腳踏實(shí)地，沉下身去，為基層和群眾排憂解難，為改善群眾生活、構(gòu)建和諧社會(huì)多辦好事、多干實(shí)事；要立志長(zhǎng)才干，不可日日立志日日休，而要持之以恒，勤奮學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，在改革開(kāi)放、區(qū)域發(fā)展、和諧社會(huì)建設(shè)的過(guò)程中，提高領(lǐng)導(dǎo)干部所需的組織、駕馭、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等能力。

第三，在品行方面要立刀去“低俗”，追求“清高”。清高，需要良好的綜合素質(zhì)、深刻的內(nèi)涵作基礎(chǔ)，裝不成，也扮不像。怕說(shuō)“清高”，背叛“清高”，就會(huì)滋生貪欲與浮躁，就會(huì)耽誤甚至毀滅人的一生。作為副職，應(yīng)該積極追求“清高”的人生境界，理直氣壯地亮出“清高”的人生底牌。要在思想上夯實(shí)“清高”的基礎(chǔ)，在為人上保持“清高”的本色，在交友上凈化“清高”的環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)恪守“清高”，真正成為一個(gè)脫離低級(jí)趣味、有益于人民的人。

4、請(qǐng)你談?wù)勎覈?guó)加入WTO之后對(duì)政府機(jī)關(guān)工作的影響。

D組

1、辦公廳工作比較忙，工作人員經(jīng)常需要加班。你對(duì)此事有什么看法？

2、請(qǐng)你談?wù)勗鯓釉谡畽C(jī)關(guān)推廣網(wǎng)上辦文。

3、當(dāng)你提出的一項(xiàng)你認(rèn)為最好的工作建議被領(lǐng)導(dǎo)否定時(shí)，你會(huì)怎么辦？

4、請(qǐng)你簡(jiǎn)單談?wù)勚R(shí)和能力之間的關(guān)系。

E組

1、因工作失誤受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)之后，你最想做的一件事是什么？

2、你如何評(píng)價(jià)“無(wú)為而治”的領(lǐng)導(dǎo)方式？

3、如何向領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)？

4、效率和公平是一對(duì)矛盾。在兩者發(fā)生沖突時(shí)，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是效率優(yōu)先還是公平優(yōu)先？

F組

1、你明知部下對(duì)你有意見(jiàn)，但他們都不對(duì)你明說(shuō)。對(duì)此你會(huì)怎么辦？

2、市領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備到某個(gè)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，你認(rèn)為組織工作應(yīng)當(dāng)特別注意哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？

3、當(dāng)你負(fù)責(zé)辦理一項(xiàng)重要工作，廳領(lǐng)導(dǎo)要求其他處室配合，而其他處室又不是很配合時(shí)，你準(zhǔn)備怎么辦？

4、如果廳領(lǐng)導(dǎo)委托你主持一個(gè)有許多業(yè)務(wù)部門(mén)代表參加的會(huì)議，你的開(kāi)場(chǎng)白準(zhǔn)備講哪幾個(gè)問(wèn)題？

G組

1、你最近讀了哪些書(shū)？請(qǐng)你給大家推薦一本好書(shū)。

2、如果你手上有好幾個(gè)急件要處理，而領(lǐng)導(dǎo)恰恰在這個(gè)時(shí)候安排你出差，你如何處理手頭上的工作？

3、如果讓你陪同市領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研，事前你應(yīng)當(dāng)做好哪些準(zhǔn)備工作？

4、你對(duì)“高薪養(yǎng)廉”如何看？

H組

1、如果讓你去進(jìn)修一年，你打算進(jìn)修哪些科目？為什么？

2、你認(rèn)為在黨政機(jī)關(guān)當(dāng)處長(zhǎng)和在國(guó)有大企業(yè)當(dāng)部門(mén)經(jīng)理，主要有哪些區(qū)別？

3、有一個(gè)處級(jí)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)七年被評(píng)為優(yōu)秀，你如何看這一現(xiàn)象？

4、對(duì)下屬的工作，你能寬容的錯(cuò)誤有哪些？你最不能原諒的錯(cuò)誤是什么？

I組

1、有人說(shuō)：“處長(zhǎng)的工作和生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)差不多”。你怎么看？

2、你打算如何不斷提高本處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)？

3、作為處室負(fù)責(zé)人，你對(duì)處里的日常工作最關(guān)注哪幾類事務(wù)？為什么？

4、請(qǐng)你談?wù)剻?quán)力和權(quán)威之間的關(guān)系。

J組

1、在你以往的經(jīng)歷中，對(duì)你影響最大的是哪一段？為什么？

2、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作提出批評(píng)，但事實(shí)上你并沒(méi)有錯(cuò)，你該怎么辦？

3、有時(shí)，各級(jí)行政機(jī)關(guān)層層轉(zhuǎn)發(fā)某個(gè)通知，到最后，標(biāo)題上連續(xù)出現(xiàn)三、四個(gè)“通知”，你怎么看這一現(xiàn)象？

4、如何表?yè)P(yáng)部下？

K組

1、對(duì)你影響最大的書(shū)是哪一部？它給了你哪些啟發(fā)？

2、如果多數(shù)部下對(duì)你的一項(xiàng)決定表示反對(duì)，而你又不想放棄，你打算如何處理？

3、如果有來(lái)訪者情緒非常激動(dòng)地到你辦公室就某件事投訴，而這事并不屬于你的職責(zé)范圍，你會(huì)怎么處理？

4、你認(rèn)為自己在工作中還有哪些方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高？

L組

1、有的地方黨委、政府、人大的辦公室合署辦公，對(duì)此你是怎么看的？

2、你對(duì)加快我市的“政府上網(wǎng)工程”建設(shè)有什么建議？

3、有的單位只接受經(jīng)過(guò)他們培訓(xùn)認(rèn)可的辦文員遞送的材料，對(duì)此你怎么看？

4、你認(rèn)為臨時(shí)機(jī)構(gòu)發(fā)文應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題？

2009年3月國(guó)家某部處級(jí)干部(公務(wù)員)競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題

1、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能搞形象工程，你如何看待政府這一問(wèn)題?

2、你如何看待當(dāng)前政府信息公開(kāi)的問(wèn)題?

3、請(qǐng)談?wù)勑聲r(shí)期政府經(jīng)濟(jì)部門(mén)工作者的能力和要求？

4、寫(xiě)一篇關(guān)于慶祝建國(guó)60周年的文章，如何謀篇布局？

5、日本國(guó)民收入倍增計(jì)劃對(duì)我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的借鑒？

四川某學(xué)院公選處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

一、請(qǐng)談一談你競(jìng)聘職位的優(yōu)勢(shì)，并談?wù)勛约河泻尾蛔恪?/p>

二、請(qǐng)談一談你在工作中處理的一個(gè)復(fù)雜的事情。三、一些高校提倡取消學(xué)位論文，請(qǐng)你結(jié)合本學(xué)院“1234”的人才培養(yǎng)體系談?wù)効捶ā?/p>

2010年6月四川宜賓公安系統(tǒng)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面試題

一、結(jié)構(gòu)化面試題

（一）請(qǐng)問(wèn)公安系統(tǒng)信息化建設(shè)的意義和作用是什么？

（二）最近有不少歹徒到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行人身攻擊，引起眾多學(xué)校恐慌，并引起社會(huì)廣泛關(guān)注，請(qǐng)問(wèn)你對(duì)此有什么看法？

（三）一個(gè)醫(yī)院和警方相繼得到電話，稱該醫(yī)院已經(jīng)被投放毒物，并被安裝炸彈，引起恐慌，如果領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你處理，怎么辦？

公開(kāi)選拔科技局副局長(zhǎng)面試試題

1．對(duì)談?wù)剣?guó)家創(chuàng)新工程與企業(yè)創(chuàng)新工程之間的關(guān)系?！驹u(píng)分參考】：

（1）國(guó)家創(chuàng)新工程是屬于基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的基本建設(shè)，對(duì)于提高社會(huì)整體的創(chuàng)新能力提供條件。

（2）企業(yè)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)所采取的一種經(jīng)營(yíng)對(duì)策。

（3）這兩者之間有著相互促進(jìn)的關(guān)系，國(guó)家創(chuàng)新工程的實(shí)施對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)和保障“像水一樣”；而企業(yè)創(chuàng)新則在國(guó)家創(chuàng)新工程的目的，是船“水漲船高”。（4）只有國(guó)家創(chuàng)新工程與企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)科技成果才能有效轉(zhuǎn)化。

2、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，抓科技工作與搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間有無(wú)沖突？ 【評(píng)分參考】：

（1）科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力是說(shuō)科技對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有第一推動(dòng)作用，而且科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展要相適應(yīng)；

（2）抓科技工作，最主要的是解決科技的投入，而搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)要投入的領(lǐng)域很多，因此從資金資源上講，就眼前利益而言，二者會(huì)有一定的沖突；（3）但是科技在一定意義上屬“基礎(chǔ)建設(shè)”，其對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性，因此對(duì)科技的投入，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看是對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有促進(jìn)作用的，所以在這個(gè)意義上是無(wú)沖突的；（4）另外不能不考慮經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，而盲目追求科技投入，這樣不但不能促進(jìn)科技的發(fā)展，還會(huì)造成資金的浪費(fèi)、資源的浪費(fèi)。

3、如何開(kāi)展一個(gè)地區(qū)的科技工作？ 【評(píng)分參考】：

（1）利用國(guó)家有關(guān)渠道解決科技投入，用于支持對(duì)地區(qū)發(fā)展有影響的項(xiàng)目；（2）選擇好具有良好前景的項(xiàng)目，主要依靠有關(guān)專家進(jìn)行；（3）選擇一批有發(fā)展?jié)摿Φ目蒲腥藛T進(jìn)行重點(diǎn)支持；

（4）在政策上有一定的導(dǎo)向，對(duì)可以產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目要花大力氣。

4．如何開(kāi)展科學(xué)普及工作？科學(xué)普及對(duì)于消除封建迷信活動(dòng)的作用何在？ 【評(píng)分參考】：

（1）科學(xué)普及工作在現(xiàn)階段相對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)而言未能受到足夠的重視，因此有必要大力開(kāi)展科普工作；（2）以項(xiàng)目的形式，請(qǐng)各學(xué)科有關(guān)專家建立科普工程；（3）利用媒體，設(shè)立專欄，專門(mén)介紹最新的科學(xué)知識(shí)；（4）到農(nóng)村進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)活動(dòng)；

（5）通過(guò)科學(xué)普及，用科學(xué)知識(shí)武裝公民，使公民建立科學(xué)思維與科學(xué)意識(shí)，從而具有一定的辨別科學(xué)與偽科學(xué)的能力，從根本上消除封建迷信。

山東省委組織部部分副處長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗面試考題及答案要點(diǎn) 試題一：（時(shí)間為6分鐘）

加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，最主要的是用鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝廣大黨員頭腦。你作為副處長(zhǎng)，應(yīng)如何協(xié)助處長(zhǎng)抓好實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)的落實(shí)工作？ 【答辯要點(diǎn)提示】

1．充分認(rèn)識(shí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論是當(dāng)代中國(guó)的馬克思主義，是我們?nèi)h的指導(dǎo)思想。

2．認(rèn)真抓好對(duì)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的學(xué)習(xí)，掌握其科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。3．從根本上提高思想政治覺(jué)悟，并引導(dǎo)大家求真務(wù)實(shí)，做好本職工作。試題二：（時(shí)間為6分鐘）

我們經(jīng)常講，組織工作無(wú)小事。作為一名副處長(zhǎng)，請(qǐng)你結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)剬?duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。

【答辯要點(diǎn)提示】

1．組織部的各項(xiàng)工作，事關(guān)黨的事業(yè)的全局，事關(guān)黨與群眾的密切聯(lián)系，事關(guān)黨員、干部的切身利益。從這個(gè)意義上講組織工作無(wú)小事。

2．增強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，務(wù)求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。3．精通業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作水平。4．及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，創(chuàng)造性地做好工作。試題三（時(shí)間為6分鐘）

第五篇：2010年5月15日重慶市北碚區(qū)公選27名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部筆試題

2010年5月15日重慶市北碚區(qū)公選27名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部筆試題

一、判斷題（20個(gè)，每個(gè)0.5分，共10分）

二、單選題（20個(gè)，每個(gè)1分，共20分）

三、案例分析題（15分）

臨河市通過(guò)公開(kāi)選拔局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，省科委教授級(jí)專家李勇在層層選拔中成功，擔(dān)任了該市地震局局長(zhǎng)。李勇上任后，利用自己的專業(yè)知識(shí)，很快主持編制了《臨河市地震防預(yù)防治規(guī)劃》。在準(zhǔn)備向市委、市政府匯報(bào)前，他組織召開(kāi)了局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)進(jìn)行討論。會(huì)上，其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)《規(guī)劃方案》進(jìn)行了全盤(pán)否定。王副局長(zhǎng)說(shuō)：以目前管理體制和管理對(duì)象，根本無(wú)法實(shí)施。劉姓調(diào)研員，曾是分管多年的副局長(zhǎng)，認(rèn)為：這個(gè)方案沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細(xì)的調(diào)查研究，不科學(xué)。局黨委書(shū)記沒(méi)有表態(tài)，只是請(qǐng)李勇會(huì)后進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)研、論證。

會(huì)后，李勇再次對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行了調(diào)研，并找了其他專家進(jìn)行了論證都是可行的。這時(shí)，他聽(tīng)到了一些傳聞，說(shuō)他這個(gè)方案影響了個(gè)別人的利益。于是，李勇向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)表示贊同，并在會(huì)上，多次予以支持。李勇按著《規(guī)劃方案》組織實(shí)施，收效較好。

轉(zhuǎn)眼一年試用期滿，在組織部門(mén)對(duì)李勇的情況組織測(cè)評(píng)時(shí)，大家認(rèn)為：李勇獨(dú)斷專行。組織部門(mén)將意見(jiàn)反饋給李勇，此時(shí)，李勇也心生退意。

1、結(jié)合材料評(píng)價(jià)李勇上任后的行為（5分）

2、你認(rèn)為李勇該如何擔(dān)任這個(gè)局長(zhǎng)？（10分）

四、材料分析題（20分）

目前個(gè)別地方、個(gè)別部門(mén)、個(gè)別干部不講實(shí)事求是，存在一是搞形式，不搞群眾關(guān)心的事；二是唱高調(diào)，動(dòng)則第一、最高、最大；三是講政績(jī)，注重政績(jī)工程、形象工程。

1、結(jié)合材料分析反映的問(wèn)題？剖析產(chǎn)生的原因？（8分）

2、談?wù)劷鉀Q的措施。（12分）

五、申論（35分）

材料

一、2009年哥本哈根會(huì)議情況

材料

二、保定名片：低碳、中國(guó)電谷

材料

三、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)

材料

四、日本推出來(lái)新太陽(yáng)計(jì)劃

材料

五、個(gè)別地方只注重GDP

結(jié)合材料，自擬題目，寫(xiě)一篇1200字以內(nèi)的文章。