第一篇：愛(ài)情不能沒(méi)有道德底線

最近看了一檔電視節(jié)目，心生頗多感慨。

故事是這樣。兄弟倆小時(shí)候喪母，父親也不怎么照管他們，常年在外游蕩，連家也不怎么回了。年幼的兩兄弟相依為命，在他們小姨的接濟(jì)和幫助下，慢慢長(zhǎng)大成人。如此成長(zhǎng)環(huán)境，使得兄弟倆感情篤深，哥哥雖然只比弟弟大幾歲，但對(duì)弟弟異常疼愛(ài)，弟弟對(duì)哥哥也十分依戀。家里條件不好，但為了讓弟弟念書(shū)，哥哥干脆放棄了自己上大學(xué)的機(jī)會(huì)，努力掙錢(qián)供弟弟直至大學(xué)畢業(yè)。哥哥三十歲時(shí)，仍孑然一身，這讓關(guān)心他們兄弟的小姨十分著急，也讓弟弟看在眼里急在心里。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，弟弟認(rèn)識(shí)了一位比他低一級(jí)的同校學(xué)妹，這位學(xué)妹是外省人，畢業(yè)后回了老家，這次來(lái)省城辦事情。弟弟認(rèn)識(shí)學(xué)妹后，立刻想到的是，如果讓這個(gè)學(xué)妹能給哥哥做老婆，那是再好不過(guò)的了。有了這個(gè)想法，弟弟便有意地將姑娘介紹給了哥哥。哥哥人長(zhǎng)的精神，雖然只有短短幾天時(shí)間，姑娘和哥哥已經(jīng)互生好感了。姑娘離開(kāi)省城時(shí)，與哥哥互留了電話。姑娘回到老家后，想著城里的哥哥，覺(jué)得自己再也不能在老家呆下去了。她再次來(lái)到了省城，一下火車(chē)便給哥哥打去電話。哥哥聽(tīng)到姑娘的聲音，立馬趕到車(chē)站，直接將姑娘接回了自己的家，安排姑娘住主臥室，自己和弟弟擠在小房間。一切安排妥當(dāng)后，心里充滿愛(ài)意和感激的姑娘，羞澀地叫了一聲哥哥名的字，輕聲說(shuō)道：我好喜歡你。姑娘忽然把心思挑明了，這讓哥哥歡喜得不得了，望著眼前亭亭玉立的姑娘，忍不住流下了甜蜜的淚水。從此，兩個(gè)人熱戀了。姑娘說(shuō)，我不回老家了，我要永遠(yuǎn)跟你在一起。哥哥說(shuō)，還回老家做什么，我給咱倆努力賺錢(qián)，買(mǎi)好婚房就把你娶回家。兩個(gè)人互望著對(duì)方，淚眼朦朧地?fù)Пг谝黄稹?/p>

話雖然那樣說(shuō)，但要真正在省城里買(mǎi)一套婚房，那談何容易？?jī)蓚€(gè)人四處跑了跑樓盤(pán)，發(fā)現(xiàn)要買(mǎi)一套并不很大的房子，至少也得首付二三十萬(wàn)元。哥哥是個(gè)說(shuō)到做到的男人。為了能夠買(mǎi)下房子，為了能夠?qū)⑿膼?ài)的女人娶回家，他決定去日本做一年工，因?yàn)閯趧?wù)輸出合同寫(xiě)得明白，干一年能賺到三十五萬(wàn)元。姑娘舍不得男人走，說(shuō)干那樣的活太累了，我放心不下。男人說(shuō)，不就是一年工夫嗎？待三十五萬(wàn)元掙到手，我就回來(lái)了，從此后哪里也不去，這一輩子就守著你。哥哥將存有十多萬(wàn)元的銀行卡交給了姑娘，安排好姑娘的生活，交待弟弟關(guān)照好自己的嫂嫂，義無(wú)反顧地去了日本。在日本一年間，姑娘與哥哥電話不斷，每次都會(huì)聊一兩個(gè)小時(shí)。女人的思念和依戀，很讓男人受感動(dòng)，男人對(duì)女人說(shuō)，別那樣難過(guò)，我很快就回來(lái)了。說(shuō)完又對(duì)女人說(shuō)，我一下飛機(jī)，咱倆哪里也不去，直接奔樓盤(pán)看房子。可就在男人真的回國(guó)后，讓他莫名其妙的事情發(fā)生了：女朋友電話關(guān)機(jī)了，咋也聯(lián)系不上了，他給弟弟打電話，弟弟說(shuō)他出差了。到銀行查了一下銀行卡，卡里少了五萬(wàn)塊錢(qián)。男人感到事情有些不對(duì)頭，但就是聯(lián)系不上女朋友。這樣過(guò)去了半個(gè)月，女朋友打來(lái)電話了，一開(kāi)口說(shuō)道：哥，咱們分手吧。男人一下子懵了，說(shuō)：你說(shuō)啥？你把誰(shuí)叫哥？女人說(shuō)：哥你對(duì)我好，這點(diǎn)我知道，但我今天才明白，咱倆之間完全是親情，并不是愛(ài)情，咱倆分手吧。男人暈暈乎乎說(shuō)，卡里為啥少了五萬(wàn)塊錢(qián)？女人說(shuō)：錢(qián)我取走了，我媽住院時(shí)用了，取錢(qián)時(shí)我寫(xiě)了欠條，交給你弟保管了。男人說(shuō)，不管怎么說(shuō)，咱們見(jiàn)個(gè)面好不好，有些話放在當(dāng)面說(shuō)。女人說(shuō)：不是我不見(jiàn)，是我如今已經(jīng)有了男朋友，不能和你見(jiàn)面了。男人說(shuō)：有了男朋友？他是誰(shuí)？女人沉思了一下說(shuō)：你認(rèn)識(shí)。男人一警覺(jué)：他到底是誰(shuí)？女人猶豫了一下說(shuō)：xx。男人大吃了一驚：我弟弟？女人不再吱聲了。男人一下子暈掉了，電話掉到了地上。

事情的來(lái)龍去脈理理清了。接下來(lái)節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)是，面對(duì)氣郁壅心、在日本辛苦了一年的哥哥，弟弟和女孩子兩個(gè)人，一點(diǎn)愧疚之心也沒(méi)有，他們的態(tài)度既明朗，又堅(jiān)決，反復(fù)表白他們的感情多么深厚，走在一起多么不容易。弟弟不斷懇求說(shuō)，希望哥哥能夠理解他，原諒他，祝福他們倆。女孩子也說(shuō)道，哥哥，我知道我錯(cuò)了，過(guò)去你對(duì)我好，我很感動(dòng)，很感激，但后來(lái)我明白了，咱倆之間沒(méi)有愛(ài)情，只有親情，如今跟xx呆一起，我才有心跳和幸福的感覺(jué)。我知道哥哥很疼愛(ài)我們倆，為了我們的幸福，希望哥哥成全我們，祝福我們。這時(shí)的哥哥，就像被一場(chǎng)秋霜?dú)⒛璧那炎?，臉色鐵青，渾身無(wú)力，只見(jiàn)嘴唇顫動(dòng)，不見(jiàn)說(shuō)出話來(lái)，嘴里反復(fù)咕噥道：誰(shuí)是你哥哥？我沒(méi)你這個(gè)弟弟，更沒(méi)你這個(gè)妹妹……

這時(shí)小姨說(shuō)話了。小姨開(kāi)口便將姑娘臭罵了一頓。唾罵姑娘小小年紀(jì)實(shí)在不要臉，攪得她兩個(gè)外甥生仇了。接著又罵小外甥忘了哥哥的恩情，做出這種豬狗不如的事情，你死去的母親地下有知的話，她會(huì)恨死你們兩個(gè)壞東西。

這時(shí)弟弟又說(shuō)道，小姨你別罵那么難聽(tīng)了，您沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)xx已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，她跟哥哥之間完全是親情，一點(diǎn)愛(ài)情也沒(méi)有，讓他倆呆在一起會(huì)幸福嗎？這事雖然我有錯(cuò)，對(duì)不起哥哥，但我也不能無(wú)視自己的感情，無(wú)視自己一生的幸福對(duì)不對(duì)？

主持人說(shuō)：事情已經(jīng)清楚了，當(dāng)事人態(tài)度也清楚了。

第二篇：媒體大亨梅鐸沒(méi)有道德底線

媒體大亨梅鐸沒(méi)有道德底線 ．陳之岳

《亞洲周刊》二十六卷四十四期(2012-11-04)

去年夏天，當(dāng)傳媒大亨梅鐸（Rupert Murdoch）所擁有的英國(guó)《世界新聞報(bào)》（The News of the World）和其他報(bào)紙利用竊聽(tīng)、恐嚇、勒索以及巴結(jié)權(quán)要與警察等不法手段，獲取新聞并打擊對(duì)手的大丑聞被曝光后，英國(guó)哲學(xué)家葛雷林（A.C.Grayling）在七月九日的《紐約時(shí)報(bào)》意見(jiàn)版（Op-Ed page）上擬文，痛斥梅鐸經(jīng)營(yíng)新聞的不正當(dāng)手法。他說(shuō)，梅鐸新聞集團(tuán)的惡劣作風(fēng)就像在大家要飲用的水井里放毒！他希望藉由此次全面披露梅鐸新聞集團(tuán)的黑心作業(yè)，能夠永遠(yuǎn)終止這位傳媒大亨蹂躪媒體的行徑。

然而，牛津出身的葛雷林亦認(rèn)為，期盼梅鐸新聞集團(tuán)停止在水井下毒，不僅是過(guò)度樂(lè)觀，也是一廂情愿的想法。二零零七年七月九日的美國(guó)版《時(shí)代》周刊以梅鐸為封面人物，大標(biāo)題是「最后的大亨」（The Last Tycoon），《時(shí)代》把他和美國(guó)近代新聞史上的幾個(gè)「?jìng)髅酱蠛唷狗旁谕惶斐由希鐒?chuàng)辦《時(shí)代》、《生活》及《財(cái)富》的亨利．魯斯（Henry Luce）、赫斯特報(bào)業(yè)王國(guó)的開(kāi)山祖師威廉 ·蘭道夫·赫斯特（William Randolph Hearst）和哥倫比亞廣播公司（CBS）創(chuàng)立者威廉．裴雷（William Paley）。如今，魯斯、赫斯特和裴雷皆已離開(kāi)人世，環(huán)顧寰宇，唯有梅鐸一個(gè)人獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。因此，《時(shí)代》稱(chēng)他為「二十一世紀(jì)的媒體巨擘」（21st Century media mogul）。梅鐸所掌控的新聞集團(tuán)（News Corp.）及其他媒體事業(yè)橫跨歐美亞三大洲，目前價(jià)值已達(dá)七百億美元，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋報(bào)紙、雜志、電視、電影、唱片、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍和娛樂(lè)等。

《時(shí)代》雖把澳洲裔的梅鐸（一九三一年出生，一九八五年歸化美籍）和魯斯、赫斯特、裴雷相提并論，但幾乎所有的英美媒體觀察家及評(píng)論家都認(rèn)為，論財(cái)力、能力、眼力和智力，梅鐸皆超過(guò)他的前輩，而梅鐸的野心、霸氣和手腕亦非魯斯、赫斯特和裴雷所能望其項(xiàng)背。梅鐸和他的三個(gè)前輩最大的不同是，他是個(gè)沒(méi)有道德底線的傳媒大亨！在他的經(jīng)營(yíng)理念中，根本就沒(méi)有所謂「新聞道德」與「新聞責(zé)任」，他在二零零八年接受《老爺》（Esquire）雜志訪問(wèn)時(shí)強(qiáng)調(diào)，他經(jīng)營(yíng)媒體的目的就是要贏（I want to win）！在「贏」的大前提下，梅鐸無(wú)所不用其極，他的記者采訪新聞時(shí)會(huì)動(dòng)用任何手段，無(wú)所不為而又為所欲為。梅鐸和他的高級(jí)干部則以巴結(jié)權(quán)要與執(zhí)法人員為能事，他在一九八一年買(mǎi)下極具影響力的《泰晤士報(bào)》后，從「鐵娘子」戴卓爾夫人以降的英國(guó)首相皆受其擺布，唯一的例外可能是保守派的馬卓安（John Major，又譯約翰．梅杰）。由于未獲梅鐸集團(tuán)的支持，馬卓安在一九九七年大選飲恨。

福斯電視收視率最高

梅鐸以媒體王國(guó)力量污染新聞、左右政治人物的做法不僅施之于英國(guó)，亦有計(jì)劃地移植到美國(guó)。他從一九七六年收購(gòu)《紐約郵報(bào)》開(kāi)始，一步步地把觸須延伸至雜志、無(wú)線與有線電視、電影和出版。梅鐸是個(gè)意識(shí)形態(tài)很強(qiáng)的保守派，亦是一個(gè)堅(jiān)持利伯維爾場(chǎng)、力主政府權(quán)力越小越好的「自由至上主義者」（libertarian）。梅鐸在美國(guó)開(kāi)創(chuàng)新聞事業(yè)與政治影響力的最大轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在一九九六年投資福斯（Fox）有線電視。目前，福斯電視已成為全美最有影響力的右翼電視，收視率超過(guò)有線電視（CNN）和有線國(guó)家廣播公司（MSNBC）數(shù)十倍，福斯電視的年收入亦占梅鐸新聞集團(tuán)的絕大部分。

福斯電視的名嘴比爾．奧萊利（Bill O'Reilly）及尚．漢尼提（Sean Hannity）所主持的政論訪問(wèn)節(jié)目是美國(guó)收視率最高的脫口秀，其他電視臺(tái)的同型節(jié)目皆遠(yuǎn)落其后。奧萊利和漢尼提每日在節(jié)目里猛烈攻擊民主黨、自由派和總統(tǒng)奧巴馬，大力鼓吹政府少管事、縮小政府組織、反對(duì)移民、反對(duì)同性戀、反對(duì)全民健保的右翼論調(diào)，與極右茶黨相互呼應(yīng)。奧萊利和漢尼提擁有無(wú)數(shù)粉絲，而奧萊利找人代筆的著作如最近出版的《刺殺肯尼迪》（Killing Kennedy）和數(shù)年前推出的《刺殺林肯》（Killing Lincoln），面世時(shí)不僅高居《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜第一名，《刺殺林肯》更持續(xù)五十多星期列名排行榜上。著有《出版人魯斯傳》的哥倫比亞大學(xué)美國(guó)史講座教授艾倫·布爾克利（Alan Brinkley）曾公開(kāi)指出：「奧萊利不懂歷史，他寫(xiě)的東西可笑之至！」奧萊利甚至承認(rèn)他根本沒(méi)有時(shí)間寫(xiě)書(shū)。但他在教育程度不高的老中青三代保守派白人觀眾里名氣太大，只要他具名出書(shū)就能暢銷(xiāo)。

梅鐸集團(tuán)能把福斯電視辦得如此成功，主要因素是他重用了一個(gè)當(dāng)年幫尼克遜做競(jìng)選文宣的厲害角色羅哲．艾耶斯（Roger Ailes）。今年七十二歲的艾耶斯從一九九六年開(kāi)始即主持福斯電視（二零零七年加上福斯商業(yè)頻道），他主張高舉右翼旗幟，靠攏共和黨，結(jié)果他的靠右策略成功，數(shù)千萬(wàn)保守派觀眾每日二十四小時(shí)聚集在福斯電視前，滿足自己，亦達(dá)到詆毀敵人（民主黨、自由派）的目的。前總統(tǒng)布殊只接受福斯主持人訪問(wèn)，前副總統(tǒng)切尼只看福斯電視，而使福斯在政治和收入上步步高升，艾耶斯居功厥偉。因此，最近梅鐸又和艾耶斯續(xù)簽四年（二零一六年到期）合同。盡管梅鐸私下并不喜歡個(gè)性強(qiáng)悍、剛愎自用的艾耶斯，但他必須依賴(lài)艾氏為他經(jīng)營(yíng)「有力又有利」的福斯電視。在梅鐸新聞集團(tuán)中，梅鐸年收入最高，約達(dá)三千萬(wàn)美元；首席營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)（COO）切斯·卡利（Chase Carey）次之，二千五百萬(wàn)美元；艾耶斯第三，二千萬(wàn)美元。福斯電視高聲叫嚷反民主黨口號(hào)，因而惹火奧巴馬和白宮。因此在二零零九年奧巴馬及其幕僚皆拒絕接受福斯電視訪問(wèn)。在梅鐸的一再要求下，奧巴馬勉強(qiáng)和梅鐸、艾耶斯晤面，雙方同意?；稹?/p>

福斯電視雖為梅鐸帶來(lái)政治影響力和巨大收入，但他卻自認(rèn)是個(gè)「報(bào)人」，報(bào)紙是他最?lèi)?ài)。他也知道他所擁有的小報(bào)《紐約郵報(bào)》難登大雅之堂，亦無(wú)影響力，因此他處心積慮要擁有一份有水平、有影響力的全國(guó)性大報(bào)。他終于在二零零七年如愿以償，以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市價(jià)的五十億美元收購(gòu)《華爾街日?qǐng)?bào)》和道瓊斯公司。梅鐸明白表示，他買(mǎi)下《華爾街日?qǐng)?bào)》的目的是要對(duì)抗自由派的《紐約時(shí)報(bào)》。五年多來(lái)，《華爾街日?qǐng)?bào)》不斷改版、擴(kuò)充和增加版面，但其內(nèi)容仍遜于過(guò)去，亦比不上《紐約時(shí)報(bào)》。以前的《華爾街日?qǐng)?bào)》是社論與意見(jiàn)版保守，新聞則公正、精采，梅鐸接管后，社論與意見(jiàn)版照樣保守，但新聞報(bào)道則失去往日水平與力度。最近又傳出梅鐸很可能收購(gòu)財(cái)務(wù)不振的《洛杉磯時(shí)報(bào)》和《芝加哥論壇報(bào)》，以擴(kuò)充和加大其影響力。今年大選，福斯電視、《華爾街日?qǐng)?bào)》和《紐約郵報(bào)》都不遺余力為共和黨總統(tǒng)候選人羅姆尼造勢(shì)，他們都希望奧巴馬成為一任總統(tǒng)，而把他們能夠使喚且在意識(shí)形態(tài)上同為戰(zhàn)友的羅姆尼拱進(jìn)白宮。

不擇手段的新聞理念

事實(shí)上，梅鐸經(jīng)營(yíng)媒體的理念不只是要贏，更要影響政治、左右時(shí)局、向讀者和觀眾灌輸保守觀念以增添共和黨及其衍生出來(lái)的茶黨的力量。十九世紀(jì)末年，報(bào)人赫斯特著意渲染新聞和炮制新聞以制造美西（西班牙）戰(zhàn)爭(zhēng)，他甚至對(duì)其派往古巴的插圖記者說(shuō)：「你提供圖片，我提供戰(zhàn)爭(zhēng)！」時(shí)代不同了，梅鐸當(dāng)然不可能像前輩赫斯特一樣制造戰(zhàn)爭(zhēng)，但他采取文宣攻勢(shì)，二十四小時(shí)開(kāi)火，甚至不惜以竊聽(tīng)電話、語(yǔ)音信箱和電子郵件方式，落實(shí)他的所謂「新聞理念」！梅鐸在傳播媒體的大水井中放毒，以蠱惑讀者和觀眾，鞏固其新聞王國(guó)霸業(yè)，對(duì)世道人心和人民「知的權(quán)利」造成既深且巨的傷害。每一個(gè)人都應(yīng)唾棄這種沒(méi)有道德底線的所謂「媒體大亨」！■

第三篇：不能沒(méi)有危機(jī)意識(shí)

不能沒(méi)有危機(jī)意識(shí)

xx，這只商海中的大船，風(fēng)雨兼程，駛過(guò)了自己不平凡的15個(gè)春秋，譜寫(xiě)了xx人一部壯麗的發(fā)展詩(shī)篇。是xx人用永不言敗，永不放棄的奮斗精神，曾讓所有的艱難望而卻步！回首xx十幾年的成長(zhǎng)歷程，是艱辛、曲折的發(fā)展歷程，xx人有過(guò)心酸，也有過(guò)喜悅，一起哭過(guò)、也一起笑過(guò)；十幾年來(lái)，xx人始終用堅(jiān)定不易的意志品質(zhì)和人格魅力，譜寫(xiě)了一部機(jī)遇和挑戰(zhàn)同存的進(jìn)行曲，每一次跨越式的發(fā)展，召喚我們的是對(duì)企業(yè)明天的憧憬和向往，然而，每一次的跨越，接踵而來(lái)的危機(jī)四伏，困難重重的挑戰(zhàn)！xx的發(fā)展始終沒(méi)有停止過(guò)，而xx人的每一天也是在“危機(jī)”中度過(guò)的。xx人正是擁有這樣的危機(jī)意識(shí)，才一步一個(gè)腳印，昂首挺胸一路走來(lái)；xx這只遨游在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的商船，才一路乘風(fēng)破浪，一路凱歌、駛向遠(yuǎn)方……

一、沒(méi)有危機(jī)就是最大的危機(jī)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不變的法則就是永遠(yuǎn)在變。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要想與時(shí)俱進(jìn)、有所作為，只有保持持續(xù)不斷的發(fā)展。發(fā)展才是硬道理，落后就要挨打！沒(méi)有比這些道理更能說(shuō)明問(wèn)題了。

企業(yè)不發(fā)展，管理不提升，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退！當(dāng)企業(yè)在發(fā)展到一定的空間和高度以后，如果不思進(jìn)取，謀求更大、更遠(yuǎn)的發(fā)展，不能滿足市場(chǎng)的需求，最終將會(huì)逐漸萎縮，被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰。xx潤(rùn)邦綠色包裝工業(yè)園項(xiàng)目的實(shí)施，在傳統(tǒng)的瓦楞包裝已經(jīng)不能完全滿足新的包裝市場(chǎng)需求時(shí)，發(fā)展綠色包裝、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的背景下，將包裝的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步的升級(jí)，包裝商業(yè)模式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換，這是一個(gè)跨越，更是全新的挑戰(zhàn)！

在企業(yè)生存與發(fā)展的實(shí)踐中，雖然危機(jī)沒(méi)有風(fēng)向標(biāo)，沒(méi)有標(biāo)識(shí)，但是這一過(guò)程，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。正如宴總在年中工作會(huì)議上一番話，讓所有參會(huì)的人員是有深有感觸：xx集團(tuán)之所以能發(fā)展到今天這樣的局面，正是因?yàn)槲覀儚膩?lái)沒(méi)有想還可以多做幾年、或更長(zhǎng)一段時(shí)間，坐享其成，而是我們時(shí)時(shí)刻刻都在思考：如果我們今天做不好，明天就會(huì)在民營(yíng)企業(yè)中消失這樣強(qiáng)烈的危機(jī)感！正是憑借這樣的危機(jī)意識(shí)，xx才有了今天。沒(méi)有了這種強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，我們將面臨著更大的存亡危機(jī)！

二、居危思危，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的生產(chǎn)性企業(yè)，面臨的是同行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)、原輔材料的不斷上漲、各項(xiàng)管理成本的不斷上升、客戶需求的日益增加等等一系列壓力，讓企業(yè)在本身的發(fā)展之路上，已經(jīng)筋疲力盡，發(fā)展的道路上布滿棘刺。而2008年的席卷全球的金融海嘯的爆發(fā)，因此帶來(lái)的沖擊，更是讓企業(yè)在發(fā)展的道路上如履薄冰，帶來(lái)更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，更加艱難!。

面臨企業(yè)自身存在的困難和大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們暫且不說(shuō)金融海嘯起因和爆發(fā)的過(guò)程。但是當(dāng)我們意識(shí)到這場(chǎng)危機(jī)與我們自身息息相關(guān)的時(shí)候，真正意識(shí)到“狼”來(lái)了的時(shí)候，我們?cè)撛鯓訉?duì)待生與死的抉擇？面臨惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，當(dāng)大家都在驚呼“狼”來(lái)了的時(shí)候，我們有沒(méi)有認(rèn)真思考、分析，狼來(lái)自何方，狼又在哪里？

狼來(lái)了，要想不被狼吃掉，必須使自己也變成狼，與狼共舞！然而，我們要變成一匹實(shí)實(shí)在在的狼，不是一匹披著狼皮的羊，因?yàn)槟菢釉缤頃?huì)黔驢技窮，最終還是被狼吃掉。只有當(dāng)每個(gè)人都變成狼的時(shí)候，才能形成一群狼，形成狼的團(tuán)隊(duì)，依靠狼群的威力，讓對(duì)手聞風(fēng)喪膽！這是狼的文化，面對(duì)生與死的抉擇，我們必須是自己變得更加強(qiáng)悍、兇猛、強(qiáng)大，只有這樣才能迎接生與死的考驗(yàn)。作為金融危機(jī)影響下，處于困境中的企業(yè)，我們何嘗不是如此！不進(jìn)行這樣的思考、不這樣的要求自己，和坐以待斃有什么樣的區(qū)別？

三、從危機(jī)中尋找出路、轉(zhuǎn)危為機(jī)

2009年，xx潤(rùn)邦綠色包裝工業(yè)園項(xiàng)目的實(shí)施已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，它是集團(tuán)實(shí)施可持續(xù)、跨越式發(fā)展的重要舉措，也是勝達(dá)包裝向xx潤(rùn)邦轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。然而危機(jī)就在我們的身邊，它時(shí)刻影響著我們，稍有不慎，甚至?xí)刮覀冊(cè)诎l(fā)展的道路上功虧一簣，所有的業(yè)績(jī)付諸東流。這就促使我們發(fā)揮自身的潛能，從中尋找規(guī)律，探索如何從危機(jī)中尋找出路，轉(zhuǎn)危為機(jī)。

傳統(tǒng)的瓦楞包裝行業(yè)，面對(duì)當(dāng)前不利的形勢(shì)，在金融危機(jī)的影響下，企業(yè)必須強(qiáng)化內(nèi)部管理，這是對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)各種困難，避開(kāi)各種風(fēng)險(xiǎn)是百利而無(wú)一害的事。首先瓦楞紙板生產(chǎn)線是瓦楞包裝企業(yè)的生命線，原材料的投入占整個(gè)生產(chǎn)成本投入的70%~80%，各種消耗占相當(dāng)重要的位置，因此對(duì)瓦楞紙板生產(chǎn)線降低消耗、提高生產(chǎn)效率，進(jìn)行技術(shù)革新、設(shè)備改造；積極尋求低克重高強(qiáng)度瓦楞原紙，降低原材料的采購(gòu)成本是控制瓦楞生命線的當(dāng)務(wù)之急。其次，在某種意義上說(shuō)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，是資金鏈的循環(huán)，企業(yè)在應(yīng)對(duì)各種危機(jī)的形勢(shì)下，保證企業(yè)的現(xiàn)金流量，是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。加強(qiáng)資金安全的防范意識(shí)，防止客戶市場(chǎng)的突變陷入資金危機(jī)，最終變成死水一潭。在內(nèi)部要減少原輔材料、半成品、成品的不良積壓，避免導(dǎo)致資金呆滯，對(duì)外要積極尋找信譽(yù)好、資金回籠快，優(yōu)良客戶合作，確保企業(yè)的資金鏈的良性循環(huán)，保證資金安全，讓企業(yè)度過(guò)難關(guān)。

曾經(jīng)有人說(shuō)，對(duì)于泡沫性的企業(yè)，面對(duì)金融海嘯的沖擊，如嚴(yán)冬來(lái)臨；但是對(duì)于經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健的企業(yè)來(lái)說(shuō)，則是一個(gè)投資的春天，因?yàn)樗軓奈C(jī)中找到了商機(jī)，轉(zhuǎn)危為機(jī)。xx潤(rùn)邦綠色包裝工業(yè)園項(xiàng)目，正是在這樣的環(huán)境、大背景下投資興建的，找到了企業(yè)發(fā)展的契機(jī)，包裝產(chǎn)業(yè)鏈得到了進(jìn)一步的升級(jí)和提升，企業(yè)也得到了最大的發(fā)展。2009年初，薛總鮮明的提出了“三新兩改”的經(jīng)營(yíng)舉措，三新是重點(diǎn)，兩改則是對(duì)目前的客戶、產(chǎn)品的進(jìn)一步優(yōu)化；四大業(yè)務(wù)板塊立足包裝行業(yè)，構(gòu)建“大包裝工業(yè)體系”，不斷的進(jìn)行升級(jí)提升，深挖內(nèi)部潛力，加強(qiáng)各方面的管理工作。就是這樣的機(jī)遇與舉措，讓每個(gè)人對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿了信心。但是，千里之行始于足下，要完成各項(xiàng)工作，達(dá)成既定目標(biāo)我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)！我們不不能坐享其成，也不可能垂手可得！

古有范仲淹的憂國(guó)憂民之“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”，近有顧炎武“國(guó)家興衰匹夫有責(zé)”、孫文的“革命尚未成功，同志仍需努力”的啟示警言。雖然我們沒(méi)有先輩們那么高尚、那么偉大，但是作為一名有責(zé)任感xx人，面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，危機(jī)四伏，困難重重的環(huán)境下，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)美好的愿景和藍(lán)圖，不能不明白 “生于憂患，死于安樂(lè)”的道理，不能沒(méi)有憂患意識(shí)，更不能沒(méi)有危機(jī)意識(shí)！

第四篇：誠(chéng)信底線不能丟（精選）

中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào):誠(chéng)信底線不能丟

來(lái)源：中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào) 發(fā)布時(shí)間：2014-03-17 16:12

時(shí)下，社會(huì)上流行一種說(shuō)法：講誠(chéng)信沒(méi)用，老實(shí)人才吃虧。這是對(duì)誠(chéng)信問(wèn)題的誤解，必須加以糾正。無(wú)論在什么時(shí)代，誠(chéng)信底線都不能丟。

從當(dāng)前社會(huì)環(huán)境看，確實(shí)有一些領(lǐng)域中存在著“誠(chéng)信危機(jī)”，社會(huì)失德、官場(chǎng)失信、形象失態(tài)、行為失范，給國(guó)家、社會(huì)和個(gè)人造成了不可估量的損失。特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的失信行為，極大地影響到黨的形象和政府威信。令人詫異的是，有些失信者不僅沒(méi)有得到譴責(zé)和制裁，反而通過(guò)失信行為大撈好處；不少誠(chéng)實(shí)守信者不僅沒(méi)有得到相應(yīng)支持和獎(jiǎng)勵(lì)，反而要承受守信行為帶來(lái)的“損害”。這些失范、失常的社會(huì)現(xiàn)象擾亂社會(huì)秩序，敗壞社會(huì)風(fēng)氣，影響極為惡劣。“誠(chéng)信危機(jī)”折射出社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中人的精神異化和道德缺位。人以誠(chéng)信為本，事以落實(shí)為要。做人做官都要守住誠(chéng)信底線，這是最起碼的精神品德和道德準(zhǔn)則。一個(gè)人為人處世、為官?gòu)恼\(chéng)實(shí)守信，那他才可交、可用；油腔滑調(diào)、兩面三刀的人靠不住，更不可委以重任。我們要大力支持堂堂正正的守信者，孤立那些不守信或?qū)ｉT(mén)搞歪門(mén)邪道的人。

“誠(chéng)信危機(jī)”的形成與相關(guān)法律法規(guī)、紀(jì)律條規(guī)和規(guī)章制度在某些地區(qū)、部門(mén)形同虛設(shè)、執(zhí)行不力有很大關(guān)系。要想杜絕“誠(chéng)信危機(jī)”，不僅需要形成切實(shí)有效的制度，同時(shí)也需要引入公正透明的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。在大力倡導(dǎo)和規(guī)范政務(wù)誠(chéng)信、行業(yè)誠(chéng)信、社會(huì)誠(chéng)信的同時(shí)，要充分發(fā)揮公眾與媒體的監(jiān)督作用，才能營(yíng)造出誠(chéng)實(shí)可信的社會(huì)氛圍，形成守信光榮、失信可恥、誠(chéng)信獲益、失信失利的良好環(huán)境。（閆群力）

第五篇：堅(jiān)守道德底線

堅(jiān)守道德底線

道德是黨性的基礎(chǔ)，黨性是道德的升華，也就是說(shuō)：道德的核心是黨性，黨性是升華了的道德。因此，黨員干部加強(qiáng)道德修養(yǎng)，是黨性修養(yǎng)的必然要求；黨員干部保持高尚的道德情操，是黨性堅(jiān)強(qiáng)的基本內(nèi)容。

一、做一個(gè)有道德的好干部

值得我們沉思的是，做一個(gè)好干部、做一個(gè)合格的黨員干部的根本是什么，答案可以說(shuō)是兩個(gè)字：道德。

1.才是德之資，德是才之帥

德才兼?zhèn)?，要求既不能只重德而輕視才，也不能只重才而輕視德。因?yàn)橛械聼o(wú)才成不了大事，有才無(wú)德必定壞了大事。而在德和才當(dāng)中，德是第一位的。

2.嚴(yán)格按“20字”標(biāo)準(zhǔn)選人用人

總書(shū)記還提出來(lái)了好干部的“20字”標(biāo)準(zhǔn)，即信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。

二、黨員干部的道德結(jié)構(gòu)

1.政治品質(zhì)——處于道德結(jié)構(gòu)的核心地位的

看一個(gè)黨員干部的政治品質(zhì)，主要看其在政治方向=政治立場(chǎng)、政治態(tài)度、政治紀(jì)律、政治敏銳性和政治鑒別力方面的表現(xiàn)。

其一，政治方向是黨員干部政治品質(zhì)中第一位的要求，是干部政治品質(zhì)的核心。

其二，政治立場(chǎng)是政治品質(zhì)的根本。其三，政治態(tài)度是政治品質(zhì)的基礎(chǔ)。其四，政治紀(jì)律是政治品質(zhì)的保證。

其五，政治敏銳性和政治鑒別力，這是共產(chǎn)黨人黨性覺(jué)悟的重要體現(xiàn)，也是衡量黨員黨性覺(jué)悟高低的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.社會(huì)公德——社交和公共生活中的行為準(zhǔn)則

一是文明禮貌；二是助人為樂(lè)；三是愛(ài)護(hù)公物；四是保護(hù)環(huán)境；五是遵紀(jì)守法。

3.職業(yè)道德——黨員干部的官德

職業(yè)道德，就是同人們的職業(yè) 緊密聯(lián)系的、符合職業(yè)特點(diǎn)所要求的。一是忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)。二是熱愛(ài)祖國(guó)、勤政為民。三是公道正派、廉潔奉公。四是謙虛謹(jǐn)慎、勤奮學(xué)習(xí)。五是求真務(wù)實(shí)、注重效率。六是科學(xué)決策、作風(fēng)民主。七是艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取。八是顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

4.個(gè)人品德——培良良好的道德基因

一是明是非，二是知榮辱，三是培育陽(yáng)光心態(tài)。

看一個(gè)黨員干部的個(gè)人品德，主要是看其是否品行端正、誠(chéng)實(shí)守信、情趣健康。在這里情趣健康又顯得十分重要。因?yàn)椴簧冱h員干部違紀(jì)違法，走上犯罪的道路都是從情趣不健康開(kāi)始的。

5.家庭美德——維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的細(xì)胞

一是尊老愛(ài)幼，二是男女平等，三是夫妻和諧，四是勤儉持家，五是鄰里團(tuán)結(jié)。

看一個(gè)黨員干部的家庭美德，主要是看其是否清正廉潔、不謀私利、嚴(yán)格要求配偶和子女以及其他親屬。

三、砥礪品質(zhì)，提高本領(lǐng)

總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，好干部不會(huì)自然而然產(chǎn)生。成長(zhǎng)為一個(gè)好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)，三靠群眾支持。

1.明確方向，不偏不邪

一是以德修身，二是以德服眾，三是以德領(lǐng)才、以德潤(rùn)才、德才兼?zhèn)洹?/p>

2.對(duì)黨忠誠(chéng)，服務(wù)人民 一是對(duì)黨忠誠(chéng)，二是服務(wù)人民。3.加強(qiáng)自律，清正廉潔

一、堅(jiān)持理想信念，夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的思想基礎(chǔ)。

二、不斷完善制度，提供廉潔自律、廉潔從政的制度保證。

三、時(shí)時(shí)防微杜漸，打造廉潔自律、廉潔從政的現(xiàn)實(shí)條件。

四、營(yíng)造廉政文化，創(chuàng)造廉潔自律、廉潔從政的社會(huì)環(huán)境。

五、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。