第一篇：質量征文

質量在我心中

質量是企業(yè)的生存之本，任何一個企業(yè)只有把質量工作放在第一位，才能在市場經(jīng)濟的體制下立于不敗之地。作為一個發(fā)展中的建筑企業(yè)，更是要嚴抓工程質量才能不斷的提高工程經(jīng)濟效益和競爭實力。古今中外，任何一項工程項目總是要求：質量第一！可見工程質量的責任之重大，輕者影響使用功能，重者關系到人民的安全和全球自然氣候變化。因此作為一個建筑企業(yè)狠抓工程質量的好壞關系到是企業(yè)的市場前景。

質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量也是企業(yè)的生命！質量是一切東西的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。

在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質量發(fā)展壯大的企業(yè)當中，青島海爾可謂獨樹一幟。80年代中期的海爾還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質量意識非常淡薄。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。那我們呢？我們的工程質量不合格會產(chǎn)生什么后果？上?！皹峭嵬帷弊屛覀冊谫M盡九牛之力后才住進屬于自己的新居后，還不得不過著時刻提心吊膽的日子，近期2012年8月24日，哈爾濱陽明灘大橋發(fā)生塌落事故，4臺貨車墜落地面，造成3人

死亡、5人受傷，諸如此類的工程質量問題引發(fā)的事故何止這一件，這些血的教訓難道不應該引起我們深刻反省么！作為企業(yè)，應從這一起起質量安全事故中汲取教訓，痛定思痛，強抓質量管理不放松，打造過硬品牌樹信譽。任何事物都是相輔相成的，作為企業(yè)為社會創(chuàng)造了高質量，社會也必將給予企業(yè)豐厚的回報，從追求高質量中嘗到甜頭。

企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。而我們每個人，就是其中的一個小小的零部件。我們現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我們這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。

威斯敏斯特大教堂地下墓碑林中，有一塊這樣說：

當我年輕的時候，我的想象力從沒有受過限制，我夢想改變這個世界。

當我成熟以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變這個世界。我將目光縮短了一些，決定只改變我的國家。

當我進入暮年以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我的國家，我的最后愿望僅僅是改變一個我的家庭。但是，這也不可能。

當我躺在床上，行將就木時，我突然意識到：如果一開始我僅僅去改變我自己，然后作為一個榜樣，我可能改變我的家庭；在家人的幫助和鼓勵下，我可能為國家做一些事情。

然后，誰知道呢？我甚至有可能改變這個世界。

說的多好！我們都想干一些驚天動地的事，可不想腳踏實地；我們都想改變別人，從來不愿改變自己 ,己所不欲，勿施于人，如果連我們自己都沒有把工程質量放在心上，總是睜一只眼閉一只眼，那又何必去諷刺別人的不足亦或是嘲諷自己的無奈。

無論在什么情況和前提下，人的因素是第一位，人是治理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，工程質量是我們每一個員工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提升員工的業(yè)務素質，把產(chǎn)品質量深入到每個員工的心中。嚴把質量關，從現(xiàn)在做起，從我做起，我就是一名質檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。

質量管理包括了生產(chǎn)的全過程，而且是一種以人為中心的質量管理，必須十分重視整個生產(chǎn)過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。因此質量管理核心歸根結底就是做好自己的本職工作，從身邊的小事做起。其實做好本職工作是一個永恒的主題，無論你是領導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，你所在的部門就會朝氣蓬勃，充滿生命力！

因此提升質量管理工作，首先要做好每個人的本職工作，這要從以下幾個方面努力，就能使全面質量管理上一個新臺階：

一、責任意識，具體說要主動承擔工作責任，增強自己工作中的責任性，以大局為重，盡心盡責，樂于奉獻，做好自己的本職工作為

重點。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。作為一名普通員工或者管理者，應該先學習如何認錯，為事情的結果負責。其次，不能因為認錯而指責某人，也不應該因為認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決。

二、安全紀律意識，工作中安全紀律意識的培養(yǎng)非常重要，沒有規(guī)矩不成方圓，況且土建工作對工作程序的要求十分嚴格，這就要求我們更加認真的學習土建的現(xiàn)場施工工藝，在工作中嚴格遵守土建工作的各項安全法規(guī)，否則就會影響土建工作的整體形象，并可能導致事故發(fā)生。

三、質量意識，增強質量意識，對待工作要做到一絲不茍，能及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。知必言，言必行，行必果，應是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出工程質量“零缺陷”的土建產(chǎn)品。

四、學習意識，精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。我們必須努力學習和提高自身的文化素質和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動權。

現(xiàn)在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧！人生因愛而精彩，社會因質量而進步。產(chǎn)品在我手中，質量在我心中。讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，進一步夯實質量基礎，提升質量水平，讓我們的中建三局總包因

為質量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力，更讓我們的總包人為人類未來創(chuàng)造美好的生活空間。

第二篇：質量征文

安全在我心中 生命在我手中

環(huán)冷崗位學習一年多來，師傅的教導，班長的教育加上車間的不斷學習，讓我對安全有了更深刻的認識。自己和他人都需要一個安全的保障。南鋼的事故再次敲響了警鐘，防患于未然啊。

人們熱愛生命，因為她能讓人領略到幸福和溫情。然而，現(xiàn)實生活中并不是所有人都能認識到這一點.當我們把目光投向那一個個因血淋淋的事故致使摧毀一個個不再完整的家的時候，酸澀在眼，刺痛在心，這一切使我們不禁吶喊，是什么帶來了這不幸的災難？從事故分析結果上，我們卻又總能見到這樣的事實：那傷人性命，吞噬財產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業(yè)人員往往是因為安全帶疏忽；安全與危險只是一瞬間，安全來不得半點麻痹和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不會再有回來的時候。其實在我們的日常生活工作當中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上，進入現(xiàn)場規(guī)定著裝，戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患……等等，就可能保證自身的安全。

安全是什么？太平順利為“安”，無缺無憾為“全”。安全，它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期待中，母親虔誠的祈禱里，它是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來自生命最本能，最真切的呼喚！環(huán)冷崗位學習一年多來，師傅的教導，班長的教育加上車間的不斷學習，讓我對安全有了更深刻的認識。自己和他人都需要一個安全的保障。南鋼的事故再次敲響了警鐘，防患于未然啊。

時刻按照操作規(guī)程去做，刻刻不忘事故警告，自己好，別人號，大家都好 才是真的好！

第三篇：質量征文

企業(yè)在我心中

質量在我手中

產(chǎn)品質量是企業(yè)的生存之本，在日益競爭激烈的空調市場上，生存的法寶是爭取訂單和搶占份額，它不是客戶的施舍、消費者的恩惠，它需要我們自身過硬的技術與本領去支撐，因為我們深知，品質是企業(yè)的尊嚴，質量在我們手中。從三鹿奶粉到雙匯冷鮮肉，從日本豐田汽車召回到美國挑戰(zhàn)者號失事，無論國內還是國外，太多太多的案例告訴我們，企業(yè)管理過程失控，造成品質無法保證，自然會遭到市場的拋棄；員工在工作中粗心大意，甚至一個小小的失誤，會導致一場災難的發(fā)生，因此，從過程控制來講品質無大事，從造成的后果來看品質無小事。

作為新建工廠，一切從無到有，我們提升的空間非常大。

首先，需要建立完善我們公司的質量管理體系，從規(guī)章制度、技術文件的建立健全到員工技術技能的培訓；從產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃到原材料、物資的采購；從設備的安全運轉到模具的制作保障；從計量器具的鑒定使用到過程產(chǎn)品的檢驗出廠；從標識的追溯到產(chǎn)品存放區(qū)域的劃分；從不良品的控制流程到糾正預防措施的改進提高……這所有的一切，就是為了讓各個崗位職責明確，各個環(huán)節(jié)有效銜接，在產(chǎn)品上量后能夠緊張有序、忙而不亂，實現(xiàn)產(chǎn)品加工過程的管理可控，從而保證產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升。

其次，員工的質量意識體現(xiàn)在平時工作中，責任心的加強。對照圖紙確認來料，正確填寫各種產(chǎn)品標識，在操作時進行首件封樣，加工過程中主動自檢與互檢，對設備熟練正確操作以及日常的維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)不良品后確認、標識、隔離……

每一名員工盡心盡責地做好自己的本職工作，是我們產(chǎn)品質量保證的基石。

消費者是企業(yè)的上帝，產(chǎn)品質量信譽是一種積累。正是因為如此，希望我們都要肩負重任，狠抓質量管理，希望各工序班組長起到帶頭作用，為員工做好示范，成為員工重視產(chǎn)品質量工作的標桿。在我們的相互配合下，在現(xiàn)有條件下，培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的隊伍，為品質工作持續(xù)發(fā)展保駕護航！同時也希望我們的每一位員工都清楚的明白自己肩上的責任，時刻把質量放在心中，用自己的智慧和勤勞在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地奉獻著、創(chuàng)造著。

讓質量在我們心中，充分發(fā)揮我們的勤勞和智慧，讓我們的工作變得不平凡、不簡單吧！

第四篇：質量征文

邁向質量時代 建設質量強國

人為本，質為基，企業(yè)大廈平地起!質量之于企業(yè)，猶如健康對于人的生命一樣重要，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心競爭力，關系到企業(yè)的盈利與發(fā)展乃至生存死亡；同時更關系到消費者的身心健康，關系到我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質量，質量決定生存。

隨著社會的發(fā)展人民的生活水平不斷提高，消費觀念與質量意識也隨之發(fā)生變化。品牌越來越受到消費者的青睞，人們愿意以高出普通商品幾倍的價格去購買品牌的東西。追究到底品牌之所以能成為品牌離不開企業(yè)對質量的重視和產(chǎn)品本身過硬的質量。在日常生活中我們常常聽到或看到“質量就是生命”這樣的口號或標語，這說明質量所受的重視程度。對于一個要做品牌的企業(yè)來說，質量就是基礎就是根本，是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心。企業(yè)要想發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質量取勝，以高質量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

“恪守質量誠信 踐行社會責任”對于建筑施工企業(yè)來說，在激勵的市場角逐競爭中質量更顯得尤為重要。在建筑行業(yè)，質量問題輕則影響使用功能，重則關乎生命安危。建筑企業(yè)間的競爭已從只重成本、進度的粗放式競爭轉變?yōu)橘|量效益型的競爭模式。建筑企業(yè)要規(guī)范現(xiàn)場施工，加大相關人員的質量培訓，不斷提高操作技能和管理水平，強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，全面推行精細化管理，打造精品工程，樹立質量品牌意識，建設質量效益型企業(yè)。以上乘的質量使企業(yè)生命真正蓬勃發(fā)展。

質量是一種責任。有這么一個“水桶”理論：一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板。我們每位員工就是一塊木板，只有我們相互鑲嵌，構成一個完美的、無短板的木桶，才能使所盛水的高度達到最大。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。

質量是一種意識。在施工現(xiàn)場，我經(jīng)常能感覺到一線工人的質量意識不夠強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關，這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。比如墩柱鋼筋的焊接過程中，鋼筋焊渣的處理，有些人卻認為焊渣包裹在混凝土中對工程質量沒有多大影響而忽略這一問題，然而正是這種意識的薄弱埋下了質量的隱患。

質量是一種態(tài)度。施工質量在很大程度上取決于員工對工作的認知程度。配比99.9%和99%絕對是不一樣的，我們每個人都是企業(yè)的一員，只有每個人都在自己的崗位上認真敬業(yè)的工作，做好每一件小事，深刻的認識到自己是企業(yè)的一份子，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大，越來越好。施工管理者在項目管理中重視的不僅僅是施工進度、施工成本，施工質量已是項目管理工作中的重中之重。施工項目要完善質量管理目標體系，加強質量管理過程控制，使質量管理目標分解規(guī)范化、具體化，使質量管理過程控制真正保證工程質量。工程項目施工要求必備優(yōu)秀的施工管理人員和勞務隊伍，在施工過程中對施工材料和施工機器設備進行嚴格把關，對施工工序和施工方法的可行性進行審查。要認真貫徹執(zhí)行建設工程質量法規(guī)和相關規(guī)范要求，明確責任，提高管理者和操作人員的素質。使全員參與到質量控制當中，集合科學、有效的管理方法，最大化的保證工程質量效益。

企業(yè)的質量品質都是通過每一個員工的努力做出來的。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板。作為建筑施工企業(yè)，生產(chǎn)過程、質量控制，環(huán)環(huán)相扣，每一個工序都需要嚴格把關，稍有不慎就會造成事故隱患。尤其作為我們一線施工管理人員，必須提高自身技術水平和工作素質，端正好工作態(tài)度，將產(chǎn)品質量深入到心中。每天對施工現(xiàn)場各部位使用的材料進行認真把關審核，對個施工工序和人員進行認真交底，使其每一道工序都要經(jīng)過操作者認真的操作，在企業(yè)質量管理道路上做一顆勤勤懇懇的小小螺絲釘。

著名的質量管理大師約瑟夫朱蘭曾說過：21世紀，質量的世紀。質量是產(chǎn)品的基礎，沒有質量，品牌、發(fā)展、競爭都是空話。對于我們施工企業(yè)來說，質量更是我們企業(yè)的生命。然而在施工現(xiàn)場，一件件質量事故、施工現(xiàn)場的一幕幕違紀行為、工人的一遭遭慘痛經(jīng)歷中，都讓我深刻的感受到:質量，不應該只是一句口號，更不應該是質檢員的日常工作。它應該是一種責任，一種意識，一種態(tài)度，融于血液，貫于行為。

第五篇：質量征文

擰緊“質量”這根繩

機加部---小蘿卜頭

時間飛快，轉眼來大長江半年了，這次有幸參加了公司組織的全面質量管理的學習，讓一個剛從學校出來的“牛犢”全面了解了“質量”的真正的含義，曾經(jīng)以為“質量”就只包括吃的東西讓人放心，穿的東西舒服耐用，通過公司組織的學習，才發(fā)現(xiàn)，其實質量不僅僅是這些·······

那什么才是質量呢？通過學習才知道了真正的定義：質量，是一組固有特性滿足要求的程度?？雌饋砗芸菰锏亩x，理解透徹了，會發(fā)現(xiàn)它很有實際的指導意義。

我們作為一個制造企業(yè)，顧名思義也有自己的質量。領導曾經(jīng)說過有些產(chǎn)品質量差頂多影響使用壽命，但我們作為摩托車制造業(yè)不一樣，我們的產(chǎn)品質量不好那是要付出生命代價的。是啊，或許一顆小小的螺釘就會讓一個活生生的生命由此逝去，因而我們對把好“質量”這道關責無旁貸。

作為機加部一名管理工藝技術和生產(chǎn)的主管，我更能感到身上責任的重大，對于一個制造摩托車“心臟”的部門，我們更應該擰緊“質量”這根繩，我們要把領導對我們的信任、我們對顧客的承諾化作一種動力，高標準、嚴要求的制造出經(jīng)得起檢驗的發(fā)動機來。而一名技術主管更應該把好這道關、擔起這個重擔，只有我們多要求、叮囑操作員工認真的檢查好每道加工工序，才會制造出更多合格的發(fā)動機部件來?；蛟S保證百分之百的質量有非常大的難度，畢竟我們是大批量

生產(chǎn)，一個小小的加工缺陷都可能導致發(fā)動機無法正常工作，但我們不能因為有這些困難就動搖自己的目標，我們更應該克服困難，迎難而上，才能解決質量這個難關。而端正態(tài)度，找對方法是把關的關鍵所在，一個端正的態(tài)度，決定了質量的條件；一個正確的方法，決定了質量的程度。我們唯有膽大心細、用一顆負責任的心去工作，才能為提高質量做好保障工作；但萬事要講究方法，畢竟人不是機器，何況機器也有出錯的時候，因此作為一名管理人員，我們要提出一個可執(zhí)行的方法出來，只有制定了一個標準，員工遵循這個標準去工作，產(chǎn)品的質量才會一步步提高。

其實，對于一個產(chǎn)品質量的提升，有必要對以下幾個禁忌有充分的認識與理解：

一、忌言行不一，只說不煉?！把浴笔侵赶嚓P文件或作業(yè)指導書之規(guī)定?！靶小敝妇唧w操作。為避免質量事故的發(fā)生，一方面要端正執(zhí)行者的觀念，嚴格按照標準書的要求作業(yè)，避免重復制造問題；另一方面，標準書的制定人，也應該依照實際不斷檢討和完善“相關程式或作業(yè)指導書”，使之更利于指導作業(yè)，預防質量問題的發(fā)生。

二、忌只做不記。主要是指工作人員在工作過程中不注意記錄保存“原始記錄”。這樣做也許一兩天沒有什么問題，可以憑著記憶去處理一些問題，但一段時間過去后，我們很難再回憶起，至于做的好壞程度就更加無法判定。質量的改善與提高，需要借鑒以前成功或失敗的經(jīng)驗，需要做持續(xù)改善檢討，沒有了這些記錄，要去談借鑒，談檢討，談改善就缺乏了基礎，只能是空談，堅持要去談要去做的也只能是玩形式。

三、忌對質量講前提。有些人認為“反正現(xiàn)在客戶等

著要我們的產(chǎn)品，質量放松一點不會有問題”。這種想法非?？膳?，正因為我們的產(chǎn)品很俏，有很多客戶在使用，如果發(fā)生質量問題我們也許不知，但客戶很清楚，這就如同在為公司做負面宣傳：恃寵而驕，有錯不改。賣得越多影響也越壞，一旦競爭對手此時殺入，后果不堪設想，所以無論在什么時候，對質量談條件都是不合適的。

四、忌質量只是質管的事。很多人認為質量問題只是質管部門的責任，其實大家都知道，產(chǎn)品的實現(xiàn)過程環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動全身。換句話說，企業(yè)產(chǎn)品的質量，從開發(fā)立案，到產(chǎn)品設計審查、驗證，制程設計、驗證，到量試，大量生產(chǎn)，甚至于采購，任何一個地方或個人出了問題，都會影響到產(chǎn)品的質量，所以，要做好質管的工作，企業(yè)一定要走向全員品管，讓大家包括供應商，一齊來參與和重視，這樣質量才會做得好，正如大家所說：產(chǎn)品是設計出來的，是制造出來的，是采購出來的······

秉承公司“改善無止境，追求零缺陷”的質量方針，我們應該做好第一道衛(wèi)士，堅決做到不從自己手中流出不良品。遵循朱蘭提出的質量三部曲：質量策劃、質量控制、質量改進，通過一個循序漸進的步驟使我們的質量更上一個層次。我們公司喜于質量口碑而快速發(fā)展，今天，我們應該站在更高的起點，牢牢擰緊“質量”這根繩，制造出更多更好的產(chǎn)品，讓每位顧客因買到豪爵品牌而放心和開心，牢牢記住“質量永遠第一”的綱領和堅持不懈的去改進，豪爵品牌必將響徹五洲············