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      部門項目調(diào)研報告[大全五篇]

      時間:2019-05-13 16:47:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《部門項目調(diào)研報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《部門項目調(diào)研報告》。

      第一篇:部門項目調(diào)研報告

      **縣部門項目調(diào)研報告

      按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室下發(fā)的《關(guān)于組織開展部門項目調(diào)研工作的通知》的要求,我縣農(nóng)開辦對我縣部門項目進行了認真調(diào)研,具體情況如下:

      一、部門項目管理存在的主要問題和不足

      部門項目申報實施過程中,承擔(dān)項目組織實施的農(nóng)口部門缺乏與農(nóng)發(fā)機構(gòu)的溝通。部門項目是為發(fā)揮部門行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)提供示范、服務(wù)、保障作用,經(jīng)國家農(nóng)發(fā)辦批準,由農(nóng)口部門組織實施、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)機構(gòu)參與管理的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。但是具體操作管理過程中,由于承擔(dān)項目組織實施的農(nóng)口部門與農(nóng)發(fā)部門缺乏溝通,導(dǎo)致農(nóng)發(fā)機構(gòu)不能及時掌握部門項目的申報、實施動態(tài)。不能更好的監(jiān)管部門項目按時、保質(zhì)、保量的完成。

      二、調(diào)整優(yōu)化部門項目結(jié)構(gòu)的具體建議

      加大節(jié)水配套改造項目和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的扶持力度。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),優(yōu)勢特色示范項目和新型合作示范項目比較受歡迎。優(yōu)勢特色示范項目和新型合作示范項目結(jié)合當?shù)氐奶厣鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè),在技術(shù)、資源、政策、產(chǎn)品質(zhì)量、市場競爭等方面都具有較大優(yōu)勢。項目承擔(dān)風(fēng)險相對較小、可行性更大,因此優(yōu)勢特色示范項目相對來講更加受歡迎。因此可以適當加大對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的扶持力度。

      三、完善部門項目管理機制建議:

      (一)加強項目組織實施部門和農(nóng)發(fā)機構(gòu)的聯(lián)系溝通,避免部門項目的組織實施與農(nóng)發(fā)機構(gòu)脫軌的情況發(fā)生。

      (二)落實責(zé)任部門,避免多頭管理,最終造成無人管理的問題。項目申報實施前就要根據(jù)實施的內(nèi)容明確責(zé)任人,要對每個項目制訂詳細具體的實施方案,對項目實行“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制,杜絕一個項目多人領(lǐng)導(dǎo)、多人管理,確保項目實施有人管理、有序管理。

      (三)實行統(tǒng)一質(zhì)量標準。根據(jù)有關(guān)行業(yè)標準,結(jié)合總體規(guī)劃,統(tǒng)一規(guī)范路、渠等基礎(chǔ)建設(shè)項目的工程質(zhì)量標準,使工程質(zhì)量管理有章可循。

      (四)統(tǒng)一管理程序。嚴格執(zhí)行合同管理制、質(zhì)量監(jiān)理制,對凡不執(zhí)行上述規(guī)章制度的,或未按規(guī)劃設(shè)計施工且工程質(zhì)量不合要求的實行不驗收、不報賬、不撥款。

      四、縮短部門項目管理流程。

      合理下放部門項目的評審和調(diào)整變更批復(fù)權(quán)利,根據(jù)申報項目的類別、性質(zhì)等合理適當?shù)南路挪块T項目的評審權(quán)利。并結(jié)合項目的具體工程、建設(shè)標準、投資金額等因素,適當下放項目調(diào)整、變更批復(fù)的權(quán)利。

      2016年3月30日 **縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

      第二篇:部門項目管理調(diào)研報告(最終版)

      部門項目管理調(diào)研報告

      依安縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室

      按照省辦關(guān)于部門項目管理工作的調(diào)研要求,結(jié)合我縣農(nóng)發(fā)水保項目泰西河項目區(qū)三年實施過程中所掌握的實際情況,并在組織專門人員進行認真調(diào)研的基礎(chǔ)之上形成如下調(diào)研報告:

      一、部門項目建設(shè)管理現(xiàn)狀

      1、機構(gòu)設(shè)置和人員配置

      縣委、縣政府高度重視農(nóng)發(fā)水保項目泰西河項目區(qū)實施管理工作,將其視為我縣水土流失治理成果展示的窗口、技術(shù)交流的平臺、項目管理的典范,加強管理,認真組織實施。成立了依安縣黑土區(qū)治理工作指揮部,組長由縣長擔(dān)任,副組長由農(nóng)業(yè)副縣長、水務(wù)局局長、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦主任擔(dān)任,成員由審計局、財政局、林業(yè)局、農(nóng)機局、土地局、項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在水務(wù)局,成員為水務(wù)局水保辦全體人員及農(nóng)業(yè)開發(fā)辦部分人員,共計九人。

      2、項目建設(shè)管理取得的主要成效

      泰西河項目區(qū)經(jīng)過三年集中連片、規(guī)模治理,水土流失得到初步遏制。三年共治理水土流失面積12.1萬畝,每年可攔蓄徑流380萬立方米,攔截泥沙量19.6萬噸;生態(tài)環(huán) 1

      境明顯好轉(zhuǎn)。水保林面積增加201公頃,林草覆被率提高

      2.6%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及群眾生活條件顯著改善。三年共修建過路涵53座,修建過路跌水4座,不僅解決了交通問題,而且抬高了溝道侵蝕基準面,防止了溝底下切和溝岸擴張,同時為老百姓的農(nóng)業(yè)用水提供了水源;地力增強。到措施全部生效后,項目區(qū)每年可增產(chǎn)糧食195萬公斤。項目區(qū)群眾滿意地說“現(xiàn)在項目區(qū)是路通了;地肥了;溝淺了;樹多了。”

      二、對農(nóng)發(fā)部門項目的認識

      農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目是水務(wù)局和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦共同參與的部門項目,具有其特殊性。思想決定行動,行動決定效果。水務(wù)局和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦只有思想統(tǒng)一,認識到位,團結(jié)協(xié)作,密切配合,各司其職,各記其功,項目建設(shè)才能真正取得實效。我縣水務(wù)局和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦高度重視農(nóng)發(fā)水保項目建設(shè),搶抓機遇,在項目建設(shè)之初,提出將項目建設(shè)成精品工程、民生工程,作為保障我縣糧食安全、生態(tài)安全的一項重要措施來抓。在項目規(guī)劃設(shè)計、工程實施、檢查驗收、建后管護等各個環(huán)節(jié),水務(wù)局和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦都全程參與,提高了項目建設(shè)的透明度,可以有效避免不必要的矛盾發(fā)生。我縣農(nóng)發(fā)水保項目三年的實踐證明:只要心往一處想,勁往一處使,部門項目一定能有序、不折不扣的高效實施好。

      三、主要經(jīng)驗做法

      1、以改善民生為目標,科學(xué)謀劃項目實施思路。為保

      證建設(shè)項目開好頭、起好步,針對我縣地勢坡緩坡長,單元匯流面積大,徑流集中的實際。我們堅持將項目規(guī)劃設(shè)計做為頭等大事來抓,省水保所技術(shù)人員與我縣水保辦人員深入實地,廣泛征求群眾意見,反復(fù)推敲,多次論證,提出了在溝道上結(jié)合“過路”修筑鋼筋混凝土建筑物的設(shè)想,我們稱之為“過路跌水”,既可以抬高溝道的侵蝕基準面,防止溝底下切和溝岸擴張,還可以解決老百姓的交通問題,同時還可以為老百姓的農(nóng)業(yè)用水提供水源,一舉三得。截止目前,在興旺小流域興旺大溝修建的“過路跌水”,溝道已普遍抬高30公分以上,同時,解決了交通問題,提高了作業(yè)效率,改善了生產(chǎn)和生活條件;在新興小流域修建的“過路跌水”,溝底已抬高1米以上,道路也已暢通。百姓將過路跌水工程稱之為民生水保工程。

      2、以大機械作業(yè)為重點,調(diào)動項目區(qū)干部群眾的積極性。農(nóng)發(fā)水保項目任務(wù)重,工期短。縣政府根據(jù)實際反復(fù)研究決定,必須利用大機械作業(yè),用以提高作業(yè)效率,同時嚴格整地標準。為此,我們組織了項目區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)及鄰近項目區(qū)的3個農(nóng)機合作社負責(zé)人一同到地形與我縣相似的九三農(nóng)墾管理局所屬鶴山農(nóng)場參觀學(xué)習(xí),通過參觀學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想,并科學(xué)制定了作業(yè)標準:即采用大馬力拖拉機作業(yè);采用深翻、深松振動、65公分以上重耙整地,整地深度20公分以上;使用10米寬液壓平地機平地;使用深松的起壟機起壟;使用折疊鎮(zhèn)壓器鎮(zhèn)壓。這一標準代替了以往的小四輪整地模式,是我縣歷史以來最高作業(yè)標準。根據(jù)制定的標準,要求農(nóng)機作業(yè)合作社在保證項目區(qū)所需大馬力拖拉機基礎(chǔ)上,必須配齊所需農(nóng)具,同時在資金沒有到位情況下,必須有足夠的墊付能力,保證在封凍前完成作業(yè)面積。通過招投標紅星鄉(xiāng)金財農(nóng)機作業(yè)合作社中標為實施單位。在項目實施中提供了20臺大馬力拖拉機,其中120馬力拖拉機6臺,125馬力拖拉機6臺,美國進口凱斯195馬力拖拉機8臺,并配備德國進口格蘭聯(lián)合整地機和法國進口格蘭工字耙(直徑70公分),投入50多萬元購買了項目所需先進的國產(chǎn)機具,確保項目順利實施。我們根據(jù)土地情況又制定了具體實施方案:規(guī)定對有秸桿還田的地塊要深翻;對多年來沒有翻地的地塊1/3要深翻,2/3采用德國進口聯(lián)合整地機整地;對近3年內(nèi)深翻地塊采用重耙整地。在實施過程中減輕了改壟、地埂植物帶等坡面工程難度,項目區(qū)干部群眾對這一治理效果十分滿意,治理的積極性空前高漲。同時,我們與鄉(xiāng)、村干部日夜堅守在工程現(xiàn)場,協(xié)調(diào)機車作業(yè),監(jiān)督質(zhì)量。治理規(guī)模面積和整地標準質(zhì)量均大幅提高,得到了省市縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

      3、以強化組織領(lǐng)導(dǎo)為保障,全力打造項目區(qū)建設(shè)精品。一是加強領(lǐng)導(dǎo),強力推進??h委、縣政府高度重視項目區(qū)水土流失綜合治理工作,把項目區(qū)建設(shè)作為改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及群眾生活條件,改善生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,納入政府的重要議事日程。縣政府成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工程建設(shè)實施方案,實行了目標管理。每年秋季會戰(zhàn)動員會上,層層簽訂

      責(zé)任書,嚴格考核,真獎實罰。在治理期間,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入治理現(xiàn)場,并召開群眾座談會,研究解決項目實施中遇到的主要問題。同時,召開現(xiàn)場推進會,樹立樣板,以點帶面,整體推進。二是強化宣傳,營造氛圍。我們通過在項目區(qū)交通要道及居民區(qū)顯要位置刷寫宣傳標語28條,樹立永久性宣傳牌6處,在電視臺播放水保工程治理專題片時長累計達80分鐘。通過強有力的宣傳手段,使項目區(qū)干部群眾深刻認識到,水土保持工程能有效的改善生產(chǎn)和生活條件、提升生活質(zhì)量、改善人居環(huán)境,是為民造福,為子孫后代生存負責(zé)的一項民生工程。進而激發(fā)了大家治理水土流失,改善生態(tài)環(huán)境,建設(shè)秀美家園的熱情。三是健全制度,確保實效。為提高工程的建設(shè)質(zhì)量,我們在依安黨校教室舉辦了三期由村屯干部參加的水土保持工程技術(shù)培訓(xùn)班,并組織學(xué)員到拜泉及農(nóng)墾九三分局鶴山農(nóng)場參觀學(xué)習(xí),增強對水土保持工程的感性認識。同時,在工程建設(shè)上,我們實行了項目建設(shè)公示制、合同制、招投標制、監(jiān)理制、產(chǎn)權(quán)預(yù)先確認制等各項制度。與坡面工程中標的農(nóng)機作業(yè)合作社及其它工程施工方簽訂施工合同,明確工程建設(shè)工期、質(zhì)量標準、付款方式等,聘請黑龍江省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司進行監(jiān)理,并抽調(diào)技術(shù)人員會同村干部到治理現(xiàn)場逐圖斑進行質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時返工,修補完善。在工程驗收方面,我們嚴格按照施工合同規(guī)定進行嚴格檢查驗收,并填寫工程驗收明細表,工程驗收合格后,還明確工程的管護責(zé)任,確保工程建后有人管,保證工程充分發(fā)揮效益。

      四、存在的主要問題

      1、資金到位不及時,影響工程建設(shè)進度

      2、投資標準低,影響工程建設(shè)質(zhì)量

      3、工程建后沒有維護資金,影響工程效益的充分發(fā)揮

      五、建議

      1、資金及時到位

      2、提高投資標準

      3、獨立費用中應(yīng)列入工程建后維護費

      第三篇:項目調(diào)研報告

      項目調(diào)研報告:飛機副翼操縱系統(tǒng)的工作性

      能與故障分析

      項目的目的和意義:了解關(guān)于飛機副翼的組成、功用、結(jié)構(gòu)、外載荷于機翼的連接、力的傳遞,以及組成部件的工作原理調(diào)整及日常維護方法,并且能夠正確對故障進行排除。

      國內(nèi)外研究現(xiàn)狀:

      研究思路:

      擬實現(xiàn)目標:

      技術(shù)路線:

      第四篇:項目調(diào)研報告

      市場調(diào)研報告

      一、通過對相關(guān)政府及部門的調(diào)研,了解肉制品的發(fā)展趨勢。

      對肉類協(xié)會,食品研究所的調(diào)研信息。肉類協(xié)會、食品協(xié)會提供了肉品市場的消費數(shù)據(jù)。

      A、2006年國內(nèi)肉類總產(chǎn)量達到8051萬噸,其中豬肉為5197萬噸,占肉類總產(chǎn)量的64%;牛羊肉為1220萬噸,占總產(chǎn)量的15%。2006年屠宰及肉類加工企業(yè)資產(chǎn)總值達到1302億元,比2003年增長了60%。其中,屠宰加工企業(yè)656億元,比2003年增長了1.5倍;肉制品及副產(chǎn)品加工企業(yè)645億元,比2003年增長了17%。

      2006年屠宰及肉類加工企業(yè)銷售總收入達到2701億元,比2003年增長了1.27倍。其中,屠宰加工企業(yè)1417億元,比2003年增長了2.4倍;肉制品及副產(chǎn)品加工企業(yè)1283億元,比2003年增長了67%。

      B、上海市每年豬肉消費60萬噸左右(折合生豬約1000萬頭),70%左右由外省調(diào)入,其中,以生豬和肉品調(diào)入本市約各占50%。

      上海市每年屠宰生豬約600萬頭,其中五豐上食和愛森兩家公司每年屠宰約60萬頭生豬以分割肉或托盤包裝形式進入本市超市、大賣場或?qū)Yu店銷售,占10%左右,其余90%左右以白條肉進入本市肉類批發(fā)市場。據(jù)統(tǒng)計,2007年本市肉類批發(fā)交易量約40萬噸,占本市豬肉消費總量的70%左右。

      分析:從上面的06年全國的數(shù)字統(tǒng)計看,肉制品企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,市場份額比例也越來越大;上海市消費豬肉1000萬頭,70%由外省調(diào)入,生豬和肉制品各占50%,就是說外地調(diào)入上海市的肉制品的數(shù)量為350萬頭。據(jù)

      統(tǒng)計,上海市去年白條肉消費為300萬頭,還有大約200多萬頭以其它形式進入市場(如肉品原料、豬肉半成品、肉制品等)。

      從全國以及上海的豬肉消費數(shù)據(jù)看以看到,發(fā)展肉制品加工已成為必然的趨勢。

      二、食品研究所的調(diào)研,提供肉品深加工參考意見。

      通過對食品研究所的咨詢,食品研究所提供了一些參考意見。

      1、由于上海肉制市場很注重品牌,做低檔產(chǎn)品競爭激烈且沒有有競爭優(yōu)勢,也不利于公司發(fā)展。

      2、加工腌臘肉制品、高溫肉制品比較穩(wěn)妥、有保障。

      A.腌臘肉制品、高溫肉制品保質(zhì)期較長,加工制作風(fēng)險性較小。

      B.可以解決因季節(jié)原因、公司的滯銷產(chǎn)品的問題,加工成肉制品,使產(chǎn)品保值。

      C.腌臘肉制品、高溫肉制品容易加工,投入設(shè)備少、投入小,且在衛(wèi)生方面容易得到控制。

      三、對市場進行調(diào)研,了解市場上廠家的產(chǎn)品及信息。

      我們第一步針對上海老字號食品店進行調(diào)研,上海食品一店(五角場店、南京路店)、邵萬生、真老大等食品店。此類食品店的豬肉制品主要以腌臘制品為主,如咸方肉、金華火腿、臘腸、廣式香腸、肉棗、肉肚等產(chǎn)品。雖然這幾家食品商店各以自己的特色而聞名,但從各自經(jīng)營的腌臘制品而言,大都屬于不知名小廠生產(chǎn),包裝單一,缺乏競爭力。

      對莘莊附近超市、賣場、菜場進行調(diào)研。莘莊樂購、華聯(lián)吉買盛、家樂福、世紀聯(lián)華等,這些超市賣場所經(jīng)營的肉制品低溫類品牌是雙匯,雨潤、荷美爾、萬威客等;盆菜系列主要是新亞集團的新成食品和廈門大富

      門食品;腌臘肉制品莘莊家樂福是云南宣威生產(chǎn)從包裝、色澤上看還具有競爭力外,其他超市、賣場所采購皆是無名小廠生產(chǎn)或代加工生產(chǎn),產(chǎn)品的色澤及包裝較差,不具有競爭力。

      在莘莊菜場有兩家賣盆菜,兩家都是蘇州的連鎖加盟店,一家是味知香,另外一家是阿美姐,所經(jīng)營的盆菜都是家常小炒,豬肉類如魚香肉絲、咕嚕肉、水煮肉片、椒鹽排條、五香豬排、蒜香骨、十三香大排等品種。

      在南橋易初蓮花、樂購、大潤發(fā)調(diào)研,看到有高溫蒸煮袋食品,如上海佰味軒食品有限公司的朱家角口味的粽葉蹄膀;嘉興三真齋醬排骨、香酥豬蹄;浙江宏達食品有限公司東坡肉,五香豬手等特色食品。

      四、質(zhì)監(jiān)局調(diào)研

      通過在質(zhì)監(jiān)局了解到的信息,如果要進行肉制品加工,從開始填寫食品生產(chǎn)許可證資料到最后QS的認證結(jié)束到發(fā)證,很順利的情況下也需要半年時間,其中有對廠房、設(shè)備、衛(wèi)生條件的審核,且審核要求嚴格,程序比較麻煩。所以公司現(xiàn)在要自己生產(chǎn)加工肉制品,只能加工冷凍調(diào)理產(chǎn)品和半成品類,腌臘制品和熟制品只能采取代加工方式生產(chǎn)。

      五、探討

      市場調(diào)研完畢,我們組織了在曾在食品其他企業(yè)方面工作過的人員進行了討論。

      1.即時禮品。即時禮品比較容易入手,去年我廠的禮品銷量大約在7000多箱。雖然即時禮品季節(jié)性強,我們現(xiàn)在的規(guī)格單一,且只在節(jié)慶時節(jié)才有很好銷量,但此類產(chǎn)品具有比較大的消費群體,所以我們要抓好此類的消費群體。

      A.開發(fā)新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品的種類及精細化。

      B.開發(fā)家庭型套餐禮品,如兩人伴侶,三口之家,全家福等家庭型系列。

      2.腌臘制品。

      現(xiàn)在上海市場上的腌臘制品品種繁多,大多都是由小廠家生產(chǎn),沒有一個很響的品牌,即使有一些品牌,但都是外地生產(chǎn),所以現(xiàn)在市場上沒有一家很響亮且是上海本地生產(chǎn)的品牌,我們可以抓住這個機會進行開發(fā)。生產(chǎn)比較試銷的規(guī)格產(chǎn)品,充分利用公司里加工剩余的邊角料,滯銷產(chǎn)品等,達到控制成本效果。

      六、總結(jié)

      根據(jù)愛森二次創(chuàng)業(yè)及拓展肉制品加工業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃,通過此次市場調(diào)研,上海每年消費的豬肉總量大體上沒有太大變化,由于家庭的生活水平的逐步提高,肉制品的消費呈上升趨勢,白條肉的市場空間有限,且有一定量的萎縮,發(fā)展肉制品加工已成為肉品企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

      第五篇:項目調(diào)研報告

      項目調(diào)研報告范文

      項目是在一定的時間和一定的預(yù)算內(nèi)所要達到的預(yù)期目的。本文將介紹項目調(diào)研報告范文。

      項目調(diào)研報告范文一:

      本次調(diào)查是一次基于北京手機市場各品牌主推機型的調(diào)查。以手機消費者對各款市場主推手機的喜好程度為總指標,以手機的產(chǎn)品質(zhì)量(簡稱質(zhì)量)、手機的產(chǎn)品外觀(簡稱外觀)、手機的產(chǎn)品價格(簡稱價格)以及手機的產(chǎn)品功能(簡稱功能)4個指標為調(diào)查的一級指標,而質(zhì)量、外觀、功能三項一級指標又分為多項二級指標。

      本次調(diào)查先后在北京晨報上三次刊出,調(diào)查主頁面與網(wǎng)易及賽迪網(wǎng)鏈接,共回收有效問卷5077份。

      經(jīng)過對上述問卷的分析處理,我們評選出11月份北京手機市場的8款精品手機與4款明星手機,并撰寫出11月份北京手機市場調(diào)查報告。

      手機是一個什么東西?

      手機是一個什么東西?這似乎是一個無病呻吟的問題,但本次手機調(diào)查的結(jié)果(如表一所示)卻使得這個問號實實在在地成為一個問題。

      對于被眾多的俊男靚女所代言的手機而言,似乎沒有人懷疑手機已成為時尚生活的一部分,手機廠商們也費盡心機地在外觀方面做足文章。就象其他時尚的東西都有追星族一樣,各大品牌的手機也都有大量的手機fans。本次調(diào)查的結(jié)果卻對手機是否時尚依然打出了問號。調(diào)查顯示,消費者對手機外觀的在意程度遠沒有人們想象的高,手機外觀的權(quán)重只有,在4 大一級指標中名列第四。對于這一多少出人意料之外的調(diào)查結(jié)果,通過對問卷進行交叉分析即可

      得到答案:25歲以下的消費者給予外觀的權(quán)重得分較高,達到,而25歲以上人群對手機外觀卻不太在意。由此可見,時至今日,當手機已象電話般普及之時,手機已經(jīng)走過時尚的藩籬,伴隨著手機的日漸普及,時尚手機正悄然成為手機市場中的一個細分市場。

      在國內(nèi)市場,價格似乎是市場永遠的決定性指標,手機市場也不例外,在大量產(chǎn)品庫存的壓力下,眾多手機廠商都在忙不迭地上演著手機價格的高臺跳水。但本次調(diào)查顯示,手機消費者對價格的關(guān)注度其實并不高,在4項指標中,價格的權(quán)重只有,名列第三。對于這樣的調(diào)查結(jié)果,我們有理由對價格決定論打上問號,但也不能據(jù)此認為消費者對價格無所謂。通過對本份精品手機的評選結(jié)果我們可以看出,這種對單純的手機價格不太在意的表面現(xiàn)象其實是北京手機市場消費者趨于理性,市場趨于成熟的一種表現(xiàn)。從根本意義上講,價格其實只是一個孤立的指標,離開手機質(zhì)

      量、功能以及外觀的情況下談?wù)搩r格其實沒有太大意義。由此可見,在日漸成熟的手機市場,唯價格論將不再有市場。

      應(yīng)用是手機市場發(fā)展的下一個方向,而功能是實現(xiàn)應(yīng)用的基礎(chǔ)。進入2003年以來,mms、gprs無線上網(wǎng)、java、可拍照等功能概念如天女散花般在手機市場灑落。本次手機調(diào)查顯示,消費者尤其是高收入的消費者對手機的功能普遍較為在意,在4項指標中,功能的權(quán)重得分為,僅次于人們對質(zhì)量的關(guān)注而居于第二位,而在5000元以上的高收入者人群中的得分則達到。由此可見,除了通訊的基本功能以外,手機正逐步地扮演起網(wǎng)絡(luò)時代應(yīng)用終端的角色。無線上網(wǎng)、可拍照等功能在今天的手機市場雖然只是高端手機的配置,但隨著技術(shù)及市場的發(fā)展,完全有可能成為明天手機市場的標準配置。

      質(zhì)量是一個更為永恒和經(jīng)典的指標,只有質(zhì)量才是消費者經(jīng)典的愛。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),在4大指標中,質(zhì)量以的

      高分遙遙領(lǐng)先,在關(guān)于手機質(zhì)量的二級權(quán)重中,待機時間、通話質(zhì)量與穩(wěn)定性的權(quán)重分別達到、與。對于質(zhì)量指標的如此看重?zé)o疑是北京手機市場趨于成熟的又一力證。細觀如今的手機市場,手機不再是身份的象征,也不再是年輕時尚族的專利,手機已浮華褪盡成為一個地道的通訊工具。作為一個通訊工具,手機對于人們最大的意義和價值自然還是用來通話,而與此最為直接的通話質(zhì)量、穩(wěn)定性等指標就理所當然地成為人們對手機關(guān)注的焦點。

      手機是一個什么東西?這個看似簡單的問題卻是如今手機市場的根本性問題,正確地認識消費者對于這個問題的答案有助于廠商對于市場的把握。通過本次調(diào)查我們認識到,手機已不再是時尚的風(fēng)標,廠商沒有必要在所有手機的外觀上費盡心思;手機雖然是一件日漸普及的產(chǎn)品,但手機消費正逐步趨于理性,唯價格論將失去市場;在今天,手機就是一個地道的通訊工具;在明天,它將是網(wǎng)

      絡(luò)時代的應(yīng)用終端,因此,消費者更加關(guān)心的必然是通話質(zhì)量、通話時的穩(wěn)定性等質(zhì)量指標以及短信、無線上網(wǎng)等功能指標。

      一、11月份北京地區(qū)賽迪手機調(diào)查指標體系

      一級指標 二級指標 一級指標結(jié)果 二級指標結(jié)果

      質(zhì)量 待機時間

      通話質(zhì)量

      穩(wěn)定性

      價格

      外觀 造型

      色彩

      重量

      功能 外屏

      內(nèi)屏

      短信

      gprs無線上網(wǎng)

      電話本

      精品致勝

      本次手機調(diào)查分gsm與cdma兩

      類,而gsm類又分為1500元以下、1500-3000元及3000元以上三檔。通過對5077份有效問卷和參評短信的處理,最后評選出8款精品手機以及4款明星手機(見表2)。

      二、11月份北京地區(qū)賽迪手機調(diào)查結(jié)果

      gsm cdma

      1500元以下 1500-3000元 3000元以上

      精品手機 波導(dǎo)q268、諾基亞8250 摩托羅拉e365、索愛t618 三星v208、摩托羅拉v750 摩托羅拉v688、諾基亞2280

      明星手機 諾基亞8250 摩托羅拉e365 三星v208 摩托羅拉v688

      (教育)

      上述評選結(jié)果是對11月份北京地區(qū)手機消費者消費行為趨勢的一次真實檢驗,再一次表現(xiàn)出北京手機市場正逐步地趨于理性。

      從評選結(jié)果來看,盡管8款精品手

      機因為消費者對它們不同的喜好而榮膺殊榮,但共同的一點是,它們都是各大品牌力推的精品乃至經(jīng)典之作。盡管價格有高低,推出有先后,但經(jīng)典的魅力始終讓消費者無法抗拒,風(fēng)靡市場達三年之久的諾基亞8250的勝出更是讓人驚呼經(jīng)典的勝利。

      8款精品手機中國外知名品牌占據(jù)7款,而4款明星手機則悉數(shù)為國外知名品牌,從具體得分情況來看,上述7款國外品牌的精品手機在質(zhì)量一項的得分普遍較高,這也是本次國外品牌大獲全勝的首要原因。在價格方面,進一步驗證了唯價格論的失敗,波導(dǎo)q268、摩托羅拉e365、索愛t618及三星v208在各自價格檔位的勝出都再次證明了價格不是全部,而每一款精品手機都詮釋出消費者對高性價比的理性追求。在外觀方面,本次評選的結(jié)果充分體現(xiàn)出北京手機市場包容性較大的特點,8款精品手機中直板、翻蓋各占半壁江山,但其共同的特點就是簡單、流暢、輕巧大方,均是同樣性價比的產(chǎn)品中最簡約的造型。在功能方面,本次調(diào)查結(jié)果充分體現(xiàn)出:在高端手機市場,功能已成為手機消費者最為強列的需求,功能強大的三星v208與摩托羅拉v750的勝出即是有力的證明;即使是在相對低端的手機市場,功能較為強大但性價比優(yōu)異的產(chǎn)品也會受到消費者的追捧,國產(chǎn)手機在本次評選中唯一勝出的機型波導(dǎo)q268正是籍此獲得廣大消費者的青睞。

      眾所周知,近年來我國手機市場發(fā)展迅速,從而為眾多手機廠商帶來了空前的發(fā)展機遇,但隨著市場競爭的日趨激烈,整個市場在一定程度也呈現(xiàn)出一種非理性的繁榮:新產(chǎn)品的周期越來越短,概念越炒越多,宣傳越來越火,而廠商及銷售商利潤卻越來越薄。本次手機調(diào)查關(guān)于消費者消費行為趨勢的調(diào)查結(jié)果以及精品手機與明星手機的評選結(jié)果與人們關(guān)于手機市場的很多常規(guī)式的認識出入較大,也在一定程度上折射出手機市場的非理性。通過本次手機調(diào)查,手機廠商應(yīng)該得到啟示:越炒越多的概念、越來越火的宣傳、越來越快的新品推出在手機市場日趨成熟的情況下已不能更多地影響到人們的消費心理,而消費者真正看好的是質(zhì)量好、性價比高的精品手機,廠商只要把主要的精力真正放在產(chǎn)品的本身,出精品,推精品,那么成功就不會與市場擦肩而過。

      項目調(diào)研報告范文二:

      一、茶具市場的變遷

      1、源遠流長的茶具

      茶作為飲品,經(jīng)過了發(fā)現(xiàn)利用茶藝化的漫長過程,它的歷史至少可以上溯到5000年前。

      茶具是隨著茶之為飲應(yīng)運而生,它的發(fā)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個從無到有,從共用到專一,從粗糙到精致的歷程,并隨著飲茶習(xí)俗的變化而不斷變化和發(fā)展。

      2、功能完善的茶具

      碾羅器具:茶碾、茶磨、茶羅。

      品飲器具:茶壺、茶盞。

      擺置器具:茶桌、茶椅、茶車、茶海。

      輔助器具:茶匙、茶筅、茶瓶、茶漏、茶夾、茶則、茶荷、茶針、巾、都籃等。

      3、材質(zhì)多樣的茶具

      竹木茶具、金屬茶具、玻璃茶具、陶土茶具、瓷器茶具、漆器茶具。

      在數(shù)千年的發(fā)展進程中,出現(xiàn)了各種各樣材質(zhì)的茶具。調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),消費者在選擇茶具時,最關(guān)注的因素仍然是茶具的材質(zhì)。

      4、不斷追尋藝術(shù)性的茶具

      混煮法時期,茶與其他食物混煮,尚未發(fā)展出專用茶具,多為陶土所制。

      瓷器是火與土的藝術(shù),瓷器發(fā)明后,陶質(zhì)茶具逐漸為瓷質(zhì)茶具所替代。

      唐代以后,文人雅士開始追且茶器的釉色之美與造型之特;隨著飲茶風(fēng)俗的普及,專門的茶具制造也應(yīng)運而生。陶瓷茶具的種類與裝飾也日漸豐富。明初紫砂的出現(xiàn),更是廣受追捧。

      5、傳統(tǒng)與時尚共存的現(xiàn)代茶具

      茶家具:茶桌、茶椅、茶車等,主要在茶館茶樓等經(jīng)營場所應(yīng)用。

      煮水器:用來煮水的隨手泡,又稱電茶壺。

      茶藝表演重要道具:茶海、茶六寶(茶夾、茶漏、茶拾、茶荷、茶針、桶)、水洗等。

      茶器皿:狹義的茶具,包括紫砂壺、公道杯、品茗杯等

      二、生機勃勃的茶具市場

      1.茶具市場增長迅速

      2008年6月,餐具用品市場供求平穩(wěn)。2009年6月,餐具市場絲毫未受金融風(fēng)暴的影響,以較大的幅度擴大市場份額,茶具和杯子囊括市場占有率、同期環(huán)比增長率雙料冠亞軍。

      折線圖是2007年、2008年、2009年6月份茶具搜索量的比較圖。從中我們可看到它是以沖刺的態(tài)勢勇攀高峰,它的大銷量帶動了餐廚行業(yè)向好方面發(fā)展的良好勢頭,是餐具行業(yè)的最大賣點

      之一。

      2.千古流變中,瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往。

      無論是自己選用茶具還是對未來茶具市場的預(yù)測,消費者對紫砂的認可度最高,其次是瓷器,紫砂和瓷器的發(fā)展空間依然巨大,商家可以通過一些創(chuàng)新產(chǎn)品來增加其盈利能力。

      3、飲茶習(xí)慣的改變和技術(shù)的革新催生電茶具市場飄紅,原因是:

      家庭茶室的發(fā)展

      人民生活水平的提高

      家用電器的普及

      茶葉銷量的持續(xù)增長

      4、茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長,將帶動茶具消費持續(xù)增長

      在各地政策和資金的扶持下,各地的茶園面積在不斷的增加,由于新的茶園多是良種茶園,在產(chǎn)量和品質(zhì)上都明顯的優(yōu)于傳統(tǒng)茶園,所以直接導(dǎo)致了茶葉產(chǎn)量的增加。

      整個茶業(yè)市場的發(fā)展,必然帶動茶

      具市場的大規(guī)模發(fā)展。

      5.茶具飛速發(fā)展過程中隱含的問題

      從這組數(shù)據(jù)來看,現(xiàn)在市場上存在的主要問題是:

      沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準

      定價混亂

      產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意

      著名品牌較少

      這說明茶具行業(yè)尚處于產(chǎn)品競爭時代向品牌競爭時代邁進的階段

      三、茶具的市場營銷

      1、專業(yè)茶具類零售終端市場前景看好

      無論從業(yè)者還是消費者都看好茶具類專賣店,這是將來茶具品牌必然要進入的渠道;但是目前國內(nèi)連鎖茶具專賣企業(yè)并不成規(guī)模,沒有一家具有知名品牌的茶具經(jīng)銷企業(yè)。

      從業(yè)者認為茶葉專賣店在未來茶具銷售中占有重要地位,也是消費者首選的購買茶具的場所。

      2、產(chǎn)品的品牌與價格對市場銷售至關(guān)重要

      從商家的調(diào)查來看,品牌、價格、安全是大家最關(guān)心的問題,所以企業(yè)在經(jīng)營過程中,樹品牌、定價合理、攻技術(shù)依然是其發(fā)展壯大的核心。而從消費者的調(diào)查來看,安全、輕便耐用、材質(zhì)是其最為關(guān)心的問題,然后才考慮到品牌與價位。其實消費者對安全和輕便耐用的認識完全來自市場上的成熟品牌教育。

      四、茶具市場的未來發(fā)展之路

      1、茶具市場剛剛起步,發(fā)展前景極為廣闊。

      調(diào)查中,無論是消費者還是茶具經(jīng)營者都非??春貌杈呤袌龅奈磥戆l(fā)展前景,目前的茶具市場無論品牌還是產(chǎn)品質(zhì)量尚處于魚龍混雜的狀態(tài)。

      2、組建專業(yè)的產(chǎn)銷見面會是茶具企業(yè)最喜歡的宣傳方式。

      A.每年能組織一次大型的產(chǎn)銷見面會(%)

      B.每年能組織一次論壇,請國內(nèi)著名市場營銷專家授課(4%)

      C.每年能進行一次茶具行業(yè)的品牌質(zhì)量排名(0%)

      D.每年舉辦一次茶具行業(yè)的博覽會(%)

      E都不需要(4%)

      從商家的調(diào)查來看,在未來茶具的市場營銷方面,企業(yè)更希望能夠組織產(chǎn)銷見面會,廠家和經(jīng)銷商能夠面對面的交流,共同研發(fā)消費者歡迎的產(chǎn)品。

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