第一篇：年中工作報(bào)告

工作報(bào)告

一、工作總結(jié)

上半年的主要工作內(nèi)容在于ATS的研發(fā)上。三個(gè)月以來我積極學(xué)習(xí)配電相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，熟悉GE的產(chǎn)品系列，收集市場(chǎng)上關(guān)于ATS的信息。主要工作成果有：

1、購(gòu)買各種元器件及工具以豐富研發(fā)部門的儲(chǔ)備；

2、搭建試驗(yàn)臺(tái)，以模擬不同的電壓工況；

3、設(shè)計(jì)ATS的線路及外部框架，構(gòu)建完整ATS系統(tǒng)；

4、測(cè)試ATS的各項(xiàng)功能；

二、工作計(jì)劃

根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)及任務(wù)分配，明確目標(biāo)。主要工作計(jì)劃有：

1、完成ATS的各項(xiàng)測(cè)試實(shí)驗(yàn)；

2、通過項(xiàng)目歷練不斷完善ATS系統(tǒng)；

3、進(jìn)一步熟悉GE的產(chǎn)品，以整合到公司產(chǎn)品系列中去；

4、熟悉CAC的界面及外部信號(hào)采集；

5、改進(jìn)工作流程，提高專業(yè)素質(zhì)；

三、工作展望

以成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理人為目標(biāo)。

1、積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)；

2、積極學(xué)習(xí)公司制度與文化，熱愛公司，以服務(wù)公司為榮；

3、積極思考，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步，以豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力；

4、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力。

報(bào)告人：駱兆勇

------2017-8-15

第二篇：2011年中工作報(bào)告

2010年中工作終報(bào) 系統(tǒng)用戶渠道項(xiàng)目組所駐辦事處：寧波姓名：陳剛通過去年一年時(shí)間對(duì)照明產(chǎn)品和燈光知識(shí)以及與客戶溝通技巧不斷的摸索和學(xué)習(xí)，自今年開始，便明顯感覺到對(duì)各種知識(shí)的應(yīng)用已經(jīng)很得心應(yīng)手，對(duì)客戶提出的各種問題也能順利解決。

現(xiàn)在就簡(jiǎn)單的講一下今年上半年工作概況。

因?yàn)槲抑饕M(jìn)的客戶群體是道具公司，并兼有少量的服裝公司，所以就重點(diǎn)講一下道具公司的情況。

寧波道具公司主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、數(shù)量較多，地理位置偏僻。本地區(qū)大大小小的道具公司加起來接近50家，這些道具公司處于成本考慮都將廠設(shè)在遠(yuǎn)離市中心的偏僻地界，主要分布于姜山、茅山、洞橋、高橋、古林等地，地理位置極為偏僻，且極為分散。

2、大部分道具公司規(guī)模較小，年產(chǎn)值上千萬的僅有黃林、丹士林、恒博、金釜。產(chǎn)值上三百萬的有順洋、羅娜、人乙、富好家、華武。其他道具公司規(guī)模都相對(duì)較小，在使用燈具的過程中處于成本考慮，品牌意識(shí)不是很強(qiáng)。

4、目前道具公司在安裝過程中燈具使用數(shù)量正逐漸減少，主要原因有兩點(diǎn)，其一：很多服裝公司都統(tǒng)一采購(gòu)燈具，部分企業(yè)T5也統(tǒng)一采購(gòu)，如迪迪鹿等。其二:現(xiàn)在很多服裝公司除燈箱外不使用T5，如浪琴海。

基于以上特點(diǎn)，我司重點(diǎn)對(duì)幾家規(guī)模較大的道具公司做了重點(diǎn)跟進(jìn)，其中除黃林和富好家由于價(jià)格和結(jié)款無法與代理商達(dá)成一致外其他如丹士林、金斧、恒博、順洋、人乙、羅娜、浪尖等均和我司代理商簽訂了采購(gòu)協(xié)議。其他道具公司采購(gòu)量相對(duì)較小，主要是根據(jù)甲方要求而定，如果甲方?jīng)]有指定使用何種燈具品牌，一般都會(huì)使用價(jià)格相對(duì)低廉的燈具。所以在跟進(jìn)道具公司的過程中，個(gè)人認(rèn)為除了加強(qiáng)對(duì)道具公司跟進(jìn)外，更重要的是在跟進(jìn)甲方的過程中引導(dǎo)甲方要求道具公司在安裝的過程中使用我司的燈具，這將能更好的提升我司T5銷量的增長(zhǎng)。其次是服裝公司，我所跟進(jìn)的服裝公司較少，除羅蒙、喜麗美獅開店數(shù)量較多外，其他如埃爾尼、酷娃、SV、斐戈、芭比樂樂、迪迪鹿開店數(shù)量都較少、其中羅蒙是我長(zhǎng)期跟進(jìn)的客戶，雖然從去年至今只用過少量T5和金鹵燈外，都沒有過大批量合做，但通過長(zhǎng)期的跟進(jìn)，我積累了較好的客情關(guān)系，特別是近期和其經(jīng)理周總達(dá)成了口頭合作承諾。如果不出意外的話，大規(guī)模合作將在近期展開。喜麗美獅主要是因?yàn)樵撍緹艟哳A(yù)算太低，我司代理商不愿合作。并且該司去年在與各供應(yīng)商合作過程中拖款問題較為嚴(yán)重，已成為今后與之合作的一大障礙。瑪珂愛薩尼由于去年負(fù)責(zé)燈具采購(gòu)的人員更換頻繁致使其店面裝修雖大多使用我司的燈具，但也有部分店面裝修使用其他品牌的燈具，為此，今年我毅然將對(duì)其的跟進(jìn)放在了為其做道具的道具公司上，所以現(xiàn)在該司的店面裝修全部使用我司金鹵燈。埃爾尼目前店面較少，結(jié)款也比較困難?，F(xiàn)處于持續(xù)跟進(jìn)中?？嵬蕖疟葮窐?、SV、迪迪鹿現(xiàn)都處于合作狀態(tài)。UP是我新跟進(jìn)的服飾品牌，目前使用雷士燈具，下半年開店數(shù)量在30家左右。所以我會(huì)做為重點(diǎn)跟進(jìn)對(duì)象。

第三篇：xxxx年中學(xué)工作報(bào)告

提供一篇工作報(bào)告，為您提供幫助！

老師們、同志們：

我代表二中黨政工向教師大會(huì)報(bào)告一年來的工作情況。

一年來，二中在鬧熱的活動(dòng)中度過，我們以活動(dòng)為載體落實(shí)教育方針，貫徹縣委縣政府的路線方針、政策，實(shí)行省市縣教育主管部門的教育措施，實(shí)現(xiàn)我們二中的教育、教學(xué)、安全、藝術(shù)體育工作計(jì)劃。

一、以形式多樣的活動(dòng)為載體，全面提升學(xué)生整體素質(zhì)

（1）三月份：開展了“學(xué)雷鋒、見行動(dòng)”活動(dòng)，組織學(xué)生上街、社區(qū)打掃衛(wèi)生；開展社會(huì)公益勞動(dòng)，到敬老院服務(wù)，學(xué)生們懂得了奉獻(xiàn)關(guān)愛的意義和快樂，弘揚(yáng)了中華民族尊老愛幼的傳統(tǒng)美德；開展了行為禮儀大檢查，鞏固了開學(xué)的學(xué)前培訓(xùn)成果；參加了攀枝花市組織的“可愛的家鄉(xiāng)”征文比賽，獲市級(jí)二等獎(jiǎng)一名，三等獎(jiǎng)二名；獲縣一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)三名。

（2）四月份：開展了祭掃烈士墓活動(dòng)，在緬懷革命先烈中激發(fā)學(xué)生的斗志，讓學(xué)生進(jìn)一步學(xué)生珍惜今天的幸福生活，激發(fā)熱愛祖國(guó)，努力學(xué)習(xí)的熱情；舉行了慶祝班主任節(jié)活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩；參加了“縣世界衛(wèi)生日暨第二十二個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)啟動(dòng)儀式”，增強(qiáng)了同學(xué)維護(hù)自身健康、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)；舉行了省愛路護(hù)路先進(jìn)學(xué)校授牌儀式，提高全校師生的愛路護(hù)路自覺性；舉行“除陋習(xí)樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式，進(jìn)一步加強(qiáng)全校師生的文明意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生日常禮貌常規(guī)教育，（3）五月份：舉行了慶“五&8226;一”及“五&8226;四”活動(dòng)，讓學(xué)生熱愛勞動(dòng)，珍惜勞動(dòng)成果；為慶祝母親節(jié)，號(hào)召學(xué)生每人為母親做一件有意義的事或說一句祝福的話語，體會(huì)母愛的偉大，親情的重要；5月10日，在周一的全校集會(huì)時(shí)間組織了以“拒絕暴力、構(gòu)建和諧校園”為主題的教育活動(dòng)，增強(qiáng)了同學(xué)們文明守紀(jì)意識(shí)認(rèn)識(shí)到校園暴力的危害，懂得了加強(qiáng)自我修養(yǎng)的重要性，使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到講文明、樹新風(fēng)，對(duì)于構(gòu)建和諧校園的重要意義；開展“清理小書包，拒絕不良口袋書”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，貫徹實(shí)施《縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)校園及周邊綜合治理和專項(xiàng)行動(dòng)的安排意見》的舉措，進(jìn)一步凈化了我校校園文化環(huán)境；5月12日上午課間操在校園里開展了防震疏散演練活動(dòng)，切實(shí)了提高廣大師生遇到突發(fā)事件時(shí)的避險(xiǎn)能力和自救自護(hù)能力；5月31日，邀請(qǐng)縣交警大隊(duì)李警官為我校師生舉辦交通安全知識(shí)講座，提高了同學(xué)們的安全意識(shí)

（4）六月份：圍繞“世界環(huán)境日”開展了“低碳減排，綠色生活”一系列環(huán)保宣傳活動(dòng)，向廣大學(xué)生傳遞了低碳生活理念，提高了大家的環(huán)保意識(shí)。6月26日下午，以“依法禁毒構(gòu)建和諧”為主題的禁毒宣傳系列活動(dòng)在二中隆重舉行，不僅認(rèn)識(shí)到了毒品的巨大危害性，提高了抵御毒品的能力，還增強(qiáng)了禁絕毒品、人人有責(zé)的社會(huì)責(zé)任感；還針對(duì)初年開展了誠(chéng)信教育、考前心理輔導(dǎo)等活動(dòng)。

（5）七月份：利用升旗儀式和校園廣播宣傳“五愛八講”知識(shí)和如何徹底治理“四亂”，扎實(shí)推進(jìn)了學(xué)校城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理；開展了“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”征文和問卷調(diào)查活動(dòng)；開展了日常行為規(guī)范回頭看活動(dòng)，總結(jié)了本期日常行為規(guī)范中不盡人意之處，并討論整改方案。

十月份主題為愛國(guó)主義教育。開展了“愛國(guó)、愛校、愛集體”主題班會(huì)活動(dòng)；重陽節(jié)到攀蓮鎮(zhèn)敬老院開展了“關(guān)愛夕陽紅二中情意深”慰問活動(dòng)。

十一月份主題為誠(chéng)信考試，誠(chéng)實(shí)做人。德育處為嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，舉行誠(chéng)信考試主題晨會(huì)；成功舉辦第三屆冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)利用校運(yùn)會(huì)。

十二月份主題為“綻藝術(shù)華彩譜和諧樂章”。隆重舉辦了“綻藝術(shù)華彩譜和諧樂章””第三屆文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。本次文化藝術(shù)節(jié)從12月14日開始，到12月30日結(jié)束，歷時(shí)半個(gè)月，全校初中部一千三百多人次參與各項(xiàng)活動(dòng)。我們相繼開展了“十佳歌手大賽”、“美術(shù)書法作品展”、“各年級(jí)文藝演出”等一系列比賽以及12月30日晚在縣激情廣場(chǎng)的文藝綜合演出，最終校園文化藝術(shù)節(jié)圓滿成功！

一月份主題為辭舊迎新，再創(chuàng)輝煌。認(rèn)真組

織復(fù)習(xí)迎考，以文明班級(jí)評(píng)比促班級(jí)圓滿完成期末工作。

二、在活動(dòng)中凸顯成績(jī)：

從全面培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型人才，藝術(shù)型人才，職業(yè)技術(shù)型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)，以藝體教育為重點(diǎn)，教師合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)，學(xué)生合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)，學(xué)生男、女籃球隊(duì)、足球隊(duì)、田徑隊(duì)，美術(shù)班、朗誦禮儀班等定時(shí)開展活動(dòng)，積極參加各級(jí)比賽體育俱樂部普訓(xùn)與特訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，每期廣泛開展年級(jí)班級(jí)間的拔河、男女籃球比賽，舉辦“五四”詩歌朗誦比賽，不斷豐富師生的校園文化生活，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，陶冶師生的思想情操，組織師生參加各級(jí)活動(dòng)比賽，取得較好成績(jī)，學(xué)校先后榮獲“攀枝花市傳統(tǒng)項(xiàng)目示范學(xué)校”、“攀枝花市首屆中小學(xué)生合唱節(jié)三名等獎(jiǎng)”、“攀枝花市‘我愛攀枝花知識(shí)競(jìng)賽’第三名”、“縣藝術(shù)教育先進(jìn)學(xué)?！薄翱h校園文化藝術(shù)節(jié)暨紀(jì)念改革開放三十年文藝匯演匯演一等獎(jiǎng)”、“縣三八節(jié)合唱第一名”、“縣中小學(xué)生合唱節(jié)第一名”、“縣我愛攀枝花知識(shí)競(jìng)賽第一名”、、縣第十屆中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第一名；攀枝花市體育先進(jìn)學(xué)校等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、讓教師在活動(dòng)中展風(fēng)采提能力增實(shí)力增強(qiáng)學(xué)校凝聚力

1、全面開展多項(xiàng)活動(dòng)，（1）學(xué)校從行政到教職工更新教育觀念、教育思想，組織教師參與了

各種遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)活動(dòng)。參加國(guó)家省市縣組織的各種教育教學(xué)培訓(xùn)，并取得良好成績(jī)。

（2）開展了崗位練兵、教學(xué)基本功訓(xùn)練、競(jìng)賽、評(píng)課、教學(xué)五評(píng)比等活動(dòng)，中青年教師參加崗位練兵。對(duì)“拜師結(jié)對(duì)”活動(dòng)的跟蹤管理，幫助青年教師提高教學(xué)能力。加強(qiáng)學(xué)校對(duì)教師的教學(xué)能力、課堂管理能的調(diào)控。

（3）倡導(dǎo)“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型教學(xué)工作者”活動(dòng)，提高教師群體在學(xué)校建設(shè)中的的作用，在學(xué)習(xí)中提高反思能力、管理能力、教學(xué)能力。

（4）組織教職工籌備實(shí)施二中各種大型活動(dòng)，家長(zhǎng)會(huì)、校運(yùn)會(huì)、詩歌朗誦會(huì)、校園藝術(shù)節(jié)等。這些大型活動(dòng)的舉行充分展示了我校教師的組織能力、社會(huì)活動(dòng)能力

（5）組織好各種工會(huì)活動(dòng)：組織了“3.8”節(jié)、重陽節(jié)、彝族年等節(jié)日活動(dòng)；組織參加縣總工會(huì)組織的歌唱家鄉(xiāng)歌詠比賽；組織教師合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)的排練及演出；組織教職工籃球隊(duì)與各兄弟學(xué)校的籃球友誼賽；組織開展了對(duì)教職工生病住院以及喪葬慰問活動(dòng)。各種活動(dòng)的開展豐富了教職工的業(yè)余文化生活，提升了教師文化修養(yǎng)，加強(qiáng)了職工之間的交流，增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚能力，增加了二中教師的實(shí)力，展示了二中教師良好的社會(huì)形象，提升了二中的社會(huì)聲譽(yù)。

2、充分發(fā)揮工會(huì)組織在學(xué)校中的應(yīng)有作用，不斷提高職能作用，深入推行校務(wù)公開，制定了績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)辦法的，并獲得全校教職工一致通過，充分調(diào)動(dòng)了教職工努力工作的積極性和主動(dòng)性，真正體現(xiàn)了學(xué)校經(jīng)費(fèi)公開、公正、公平的民主管理使用原則。

四、學(xué)校建設(shè)方興未艾

1、硬件設(shè)施：一年來學(xué)校投資40多萬元用于維修各班教室、辦公室、可課桌凳、門窗、玻璃、窗簾，維修住校生鐵床、門窗、玻璃、窗簾，打造班級(jí)文化陣地，營(yíng)造書香校園；綠化校園各個(gè)角落；爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)資金960萬改造學(xué)校住校生住宿樓，目前正在興建。還將投資三十萬元用于教室多媒體的改善。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)增加學(xué)校軟實(shí)力

探索和創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式和方法，做好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。一年來科研處與學(xué)校黨政工密切配合，認(rèn)真組織進(jìn)行了全校教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

（1）順利組織完成了寒暑假期校本培訓(xùn)工作。組織全校教師進(jìn)行了寒暑假校本培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：師德師風(fēng)、現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)、課題研究、如何提高課堂效益、如何做好班主任工作等方面。

（2）平時(shí)注重對(duì)教師進(jìn)行校本培訓(xùn)，認(rèn)真開展間周一次的周末教師培訓(xùn)。學(xué)校充分利用間周一次的教師會(huì)，抓緊對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。中學(xué)共組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)20次，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容涵蓋了黨的方針政策、法律法規(guī)、師德師風(fēng)、教育教學(xué)的新理念、新課程改革、教育科研、新課堂模式改革等方面的內(nèi)容。這對(duì)提高教師的教育教學(xué)水平，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)都起到較好的作用。使全校教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高。每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)科研處都認(rèn)真做了記錄。

（3）組織教師參加各類培訓(xùn)，加強(qiáng)新課程理念的學(xué)習(xí)。校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作，對(duì)教師出去聽課學(xué)習(xí)，教師崗位培訓(xùn)等方面，學(xué)校在時(shí)間上和經(jīng)費(fèi)上都給予保障和支持，提高了廣大教師參加培訓(xùn)的積極性。上半年組織教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)139人次。占科任教師的90%。下半年組織教師參與國(guó)培80人次。

（4）關(guān)心青年教師。組織召開了青年教師培訓(xùn)會(huì)，對(duì)青年教師培養(yǎng)提出了明確的目標(biāo)要求。

（5）注重對(duì)骨干教師的培訓(xùn)，對(duì)骨干教師的成長(zhǎng)提出了明確的目標(biāo)要求。

①組織召開了骨干教師培訓(xùn)會(huì)。對(duì)骨干教師提出了明確的要求：骨干教師要起好骨干帶頭作用，要成長(zhǎng)為學(xué)科帶頭人和教育教學(xué)專家。骨干教師每年至少要發(fā)表一篇論文；三年要完成一個(gè)科研課題；每學(xué)期要完成一篇課例分析，寫一篇教學(xué)反思或教學(xué)敘事。

②建立了骨干教師檔案?？蒲刑帪槊课还歉山處熃⒘擞涗浌歉山處焸€(gè)人成長(zhǎng)的專卷檔案。

五、目前學(xué)校存在的問題：

主要問題：

一是部分黨員和教師的思想覺悟、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求還存在一定差距，黨員的先鋒模范作用的發(fā)揮不夠充分，有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高；二是二中的教育教學(xué)質(zhì)量距領(lǐng)導(dǎo)和老百姓的期望值還相差較遠(yuǎn)；三是教師的科研積極性有待于進(jìn)一步提高；四是對(duì)外宣傳、網(wǎng)頁更新等工作做得不夠，對(duì)外交流需要加強(qiáng)，科研管理制度還需進(jìn)一步完善、教師科研能力需要不斷加強(qiáng)。

來年工作展望：

一是繼續(xù)抓住學(xué)校特色教育，不斷增強(qiáng)學(xué)校實(shí)力，中學(xué)提升學(xué)校社會(huì)形象。二是堅(jiān)持抓好干部隊(duì)伍的建設(shè)與提高。三是不斷提高教育教學(xué)成績(jī)，增強(qiáng)我校辦學(xué)實(shí)力。

第四篇：華能年中工作報(bào)告

奮發(fā)進(jìn)取 狠抓落實(shí) 全面完成各項(xiàng)任務(wù)

——在華能集團(tuán)公司2012年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議上的講話（摘要）

華能集團(tuán)公司總經(jīng)理 曹培璽

一、上半年工作回顧

今年上半年，公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署和國(guó)資委的工作要求，全面落實(shí)公司工作會(huì)議和一系列專業(yè)會(huì)議精神，按照“一個(gè)引領(lǐng)、一個(gè)中心、一個(gè)主導(dǎo)”的總體要求，堅(jiān)持抓早、抓實(shí)、抓重點(diǎn)，振奮精神，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

一是安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署，全面開展“安全生產(chǎn)年”、“打非治違”和隱患排查治理等活動(dòng)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)反違章工作源頭治理。完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。推進(jìn)基層企業(yè)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)。強(qiáng)化安全培訓(xùn)。煤礦系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。

二是扭虧增盈取得明顯成效。公司將扭虧增盈作為今年經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，提出了“努力實(shí)現(xiàn)2012年無虧損區(qū)域（產(chǎn)業(yè)）公司，火電企業(yè)虧損面控制在10%以內(nèi)”的目標(biāo)，制定了《扭虧增盈工作方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和5個(gè)督導(dǎo)小組，綜合施策，多措并舉，舉全公司之力扎實(shí)推進(jìn)扭虧增盈工作。通過公司上下的扎實(shí)工作和不懈努力，上半年扭虧增盈取得明顯成效。

三是電源結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成績(jī)。公司以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，扎實(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)發(fā)展全過程管理，努力實(shí)現(xiàn)“三有”發(fā)展。低碳清潔能源開發(fā)取得新成效?；痣娊Y(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。項(xiàng)目投產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

四是產(chǎn)業(yè)協(xié)同進(jìn)一步加強(qiáng)。推進(jìn)煤炭項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，有關(guān)煤礦建設(shè)有序開展。電煤自供能力不斷提高。金融產(chǎn)業(yè)充分發(fā)揮金融服務(wù)功能，為降低融資成本、改善融資結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了重要作用。科技產(chǎn)業(yè)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為公司系統(tǒng)提供技術(shù)服務(wù)。

五是資本運(yùn)營(yíng)和“走出去”工作取得新進(jìn)展。內(nèi)蒙華電成功增發(fā)，為改善公司經(jīng)營(yíng)狀況、降低資產(chǎn)負(fù)債率發(fā)揮了重要作用。積極引進(jìn)外部資本金，推進(jìn)公司與有關(guān)企業(yè)在電廠、煤礦和電煤供應(yīng)、用電需求方面的股權(quán)重組及產(chǎn)業(yè)鏈延伸合作。順利完成澳洲電力公司所屬M(fèi)廠和C廠的再融資和債務(wù)重組工作。加強(qiáng)海外項(xiàng)目管理，大士能源公司發(fā)電量和稅前利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高，國(guó)際電力公司實(shí)現(xiàn)較大減虧。

六是節(jié)能減排水平不斷提高。扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)秀節(jié)約環(huán)保型企業(yè)創(chuàng)建工作，海門等17家電廠通過優(yōu)秀兩型企業(yè)創(chuàng)建考核驗(yàn)收。加大主力機(jī)型能耗指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)力度。深挖節(jié)能減排潛力。穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)役機(jī)組脫硫增容和脫硝改造。碳資產(chǎn)開發(fā)有序開展。上半年，公司火電廠用電率、供電煤耗繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。

七是科技創(chuàng)新取得新成果。示范工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。大力實(shí)施重大科技項(xiàng)目規(guī)劃。加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。科技產(chǎn)業(yè)化積極推進(jìn)。

八是創(chuàng)一流工作和企業(yè)改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)。積極推進(jìn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)和管理提升各項(xiàng)工作，印發(fā)了創(chuàng)一流工作總體指導(dǎo)意見、實(shí)施方案和管理提升活動(dòng)方案，建立了創(chuàng)一流指標(biāo)體系，召開了創(chuàng)一流工作暨管理提升活動(dòng)推進(jìn)大會(huì)，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建世界一流企業(yè)和管理提升工作的目標(biāo)任務(wù)。完善三級(jí)管理體系建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)管理體制改革。深化全方位對(duì)標(biāo)。

九是黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，黨建工作科學(xué)化水平不斷提升。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作深入開展，具有華能特點(diǎn)的懲防體系建設(shè)進(jìn)一步健全。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，扎實(shí)推進(jìn)“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任。扎實(shí)推進(jìn)定點(diǎn)扶貧和援疆、援藏、援青工作，積極參與公益事業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)。

二、當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)

在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)方面。從國(guó)際看，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速減緩，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程依然緩慢。從國(guó)內(nèi)看，受內(nèi)外部各種因素影響，上半年我國(guó)投資、消費(fèi)、出口增速明顯回落，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，國(guó)家加大了預(yù)調(diào)微調(diào)力度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)緩中趨穩(wěn)態(tài)勢(shì)，但不確定因素仍然較多。

在電力市場(chǎng)方面。隨著迎峰度夏到來，以及宏觀調(diào)控政策調(diào)整效果的逐步顯現(xiàn)，下半年全國(guó)發(fā)、用電量增速有望逐步回升，但增長(zhǎng)幅度不會(huì)很大。

在煤炭市場(chǎng)方面。下半年，煤炭供求寬松的局面不會(huì)發(fā)生根本性變化，煤炭?jī)r(jià)格有望繼續(xù)維持下行態(tài)勢(shì)，但降幅將有所收窄。隨著經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升和煤礦實(shí)施限產(chǎn)保價(jià)，煤炭?jī)r(jià)格可能出現(xiàn)階段性波動(dòng)。

在資金市場(chǎng)方面。半年，國(guó)家繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，并將根據(jù)形勢(shì)變化適時(shí)適度進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)。這將有利于我們進(jìn)一步做好資金供應(yīng)和降低資金成本的工作。

三、下半年的重點(diǎn)工作

下半年工作的總體要求是：全面貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)決策部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)公司工作會(huì)議和各專業(yè)會(huì)議精神，圍繞完成目標(biāo)任務(wù)，突出抓安全穩(wěn)定和扭虧增盈，著力抓消除違章、抓增產(chǎn)增收、抓降本降耗、抓突破難點(diǎn)、抓調(diào)整結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)建一流，奮發(fā)進(jìn)取，狠抓落實(shí)，確保完成績(jī)效目標(biāo)并獲得國(guó)資委業(yè)績(jī)考核A級(jí)，努力創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，以優(yōu)異成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。

重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理

一是要完善安全管理體制機(jī)制。抓緊建立完善與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的體制、機(jī)制和管理模式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和考核，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過程管理和監(jiān)督，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。二是要開展安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)估。對(duì)安全管理薄弱、事故和非停多發(fā)的基層電力企業(yè)，二級(jí)單位要加大幫扶和督導(dǎo)力度。對(duì)新建電廠機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，要從保證安全生產(chǎn)管理有效運(yùn)轉(zhuǎn)的角度出發(fā)，認(rèn)真研究，調(diào)整機(jī)構(gòu)，補(bǔ)充人員，確保安全生產(chǎn)管理不缺位。三是要加大反違章力度。以反違章為重點(diǎn)，加大安全教育培訓(xùn)力度。進(jìn)一步完善反違章考核和激勵(lì)機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全管理提供有力保障。四是要健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制。堅(jiān)持“預(yù)防為主、超前介入”，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)事故預(yù)防能力。五是要努力提升應(yīng)急管理水平。要進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)處置方案，保證預(yù)案演練制度化、常態(tài)化，確保應(yīng)急管理體系發(fā)揮核心作用，應(yīng)急制度實(shí)用完備，流程合理簡(jiǎn)明，物資完備充足。六是要抓好設(shè)備管理，努力減少非計(jì)劃停運(yùn)。七是要加強(qiáng)煤炭及風(fēng)電安全管理。八是要做好重要時(shí)段的保電工作。確?！笆舜蟆逼陂g的安全穩(wěn)定發(fā)電。做好迎峰度夏和防臺(tái)防汛等工作。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理

一是要努力做好電力市場(chǎng)營(yíng)銷。要千方百計(jì)多發(fā)電，努力趕超全國(guó)發(fā)電量增速。風(fēng)電企業(yè)要通過對(duì)標(biāo)找出利用小時(shí)下降的原因，以各區(qū)域風(fēng)電利用小時(shí)領(lǐng)先，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司風(fēng)電利用小時(shí)領(lǐng)先。二是要努力控制煤價(jià)。密切跟蹤煤炭市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，進(jìn)一步提高保供控價(jià)能力。三是要努力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。抓住國(guó)家下調(diào)利息的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真做好資金保障工作，確保資金供需銜接及時(shí)到位。四是要努力扭虧增盈。要鞏固上半年扭虧增盈成果，全面完成扭虧增盈目標(biāo)。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展工作

一是要加強(qiáng)發(fā)展全過程管理。堅(jiān)持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、效益為先，做到“三個(gè)服從”和“三個(gè)協(xié)調(diào)”，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)有效、有度、有序發(fā)展。二是要繼續(xù)做好清潔能源項(xiàng)目開發(fā)工作。加快有關(guān)水電項(xiàng)目的開發(fā)步伐，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)大型水電站的建設(shè)；抓好風(fēng)電等新能源項(xiàng)目開發(fā)；積極爭(zhēng)取太陽能發(fā)電資源；加大分布式能源、頁巖氣等其他新能源項(xiàng)目的開發(fā)力度。三是要繼續(xù)做好火電優(yōu)化工作。繼續(xù)擇優(yōu)發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。認(rèn)真落實(shí)預(yù)算調(diào)整計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，確保完成各項(xiàng)基建任務(wù)。加強(qiáng)工程優(yōu)化設(shè)計(jì)，確保新開工項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段就具有很強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。四是要著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。要抓好煤炭開發(fā)，加強(qiáng)內(nèi)部煤電協(xié)同機(jī)制建設(shè)，大力推進(jìn)煤電協(xié)同，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。要加大內(nèi)部運(yùn)力的協(xié)調(diào)，運(yùn)、煤、電協(xié)同互保，努力控虧減虧。金融產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步完善金融平臺(tái)功能建設(shè)，發(fā)揮好服務(wù)功能和業(yè)績(jī)支撐作用?？萍籍a(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步做強(qiáng)、做優(yōu)，搞好公司內(nèi)部技術(shù)服務(wù)支持，為主業(yè)提供全面的技術(shù)支撐和服務(wù)。

（四）進(jìn)一步做好資本運(yùn)營(yíng)和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)工作

一是要做好資本運(yùn)營(yíng)工作。要深入研究資本布局，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化資源配置的指導(dǎo)。加大股權(quán)融資力度，積極引進(jìn)外部資本金。做好上市公司在資本市場(chǎng)再融資的準(zhǔn)備工作，積極培育新的上市公司。要繼續(xù)做好內(nèi)部資產(chǎn)整合。積極盤活存量資產(chǎn)、資源，進(jìn)一步提高EVA水平。

二是要做好國(guó)際化經(jīng)營(yíng)工作。加強(qiáng)境外在役項(xiàng)目管理，做好有關(guān)控股項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理工作，爭(zhēng)取良好投資回報(bào)。大力拓展境外發(fā)展空間，做強(qiáng)做優(yōu)“走出去”平臺(tái)。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排

一是要持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀節(jié)約環(huán)保型企業(yè)創(chuàng)建工作，列入今年創(chuàng)建計(jì)劃的10家電廠要確保務(wù)期必成。二是要深入開展能耗指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保公司總體能耗指標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先。三是要扎實(shí)做好環(huán)保工作。加大脫硫增容提效和脫硝改造力度，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施檢修運(yùn)行管理，確保完成及“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。四是要完善節(jié)能管理制度。繼續(xù)開展水電、風(fēng)電企業(yè)的節(jié)能指標(biāo)體系建設(shè)。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新

一是要加快示范工程建設(shè)。做好天津IGCC等示范項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，確保三個(gè)863重大項(xiàng)目課題驗(yàn)收成功。努力爭(zhēng)取石島灣高溫氣冷堆核電站示范工程早日開工。二是要做好重大科技項(xiàng)目研究工作。做好120萬千瓦級(jí)機(jī)組研發(fā)和示范項(xiàng)目的落實(shí)工作，推進(jìn)700℃超超臨界、波浪能發(fā)電等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。積極開展頁巖氣勘探開發(fā)技術(shù)跟蹤研究。三是要做好科技產(chǎn)業(yè)化工作。加快產(chǎn)業(yè)化公司組建步伐，研究建立科技產(chǎn)業(yè)化激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，做好具有工程化和產(chǎn)品項(xiàng)目的科研成果轉(zhuǎn)化。四是要完善科研規(guī)劃和科研體系。建設(shè)好人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地和國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)。繼續(xù)引進(jìn)海外高層次人才。

（七）進(jìn)一步抓好創(chuàng)一流和管理提升工作

一是要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)一流和管理提升工作的指導(dǎo)。公司總部要抓緊出臺(tái)“七大戰(zhàn)略”、“三大保障”專項(xiàng)方案；研究出臺(tái)煤炭、金融等產(chǎn)業(yè)和各類基層企業(yè)創(chuàng)一流工作的具體指導(dǎo)文件；抓緊制定20個(gè)管理領(lǐng)域的專項(xiàng)提升工作計(jì)劃。二是要做好創(chuàng)一流指標(biāo)的分解落實(shí)和跟蹤監(jiān)控。將創(chuàng)一流指標(biāo)目標(biāo)要求逐年落實(shí)到預(yù)算和綜合計(jì)劃中，逐項(xiàng)分解落實(shí)到各單位，并建立國(guó)際對(duì)標(biāo)體系以及各單位創(chuàng)一流指標(biāo)提升情況和對(duì)標(biāo)信息發(fā)布機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)一流和管理提升工作的跟蹤監(jiān)控。三是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)一流和管理提升工作。各產(chǎn)業(yè)、區(qū)域公司及基層企業(yè)要根據(jù)集團(tuán)公司的總體要求和指導(dǎo)文件，緊密結(jié)合實(shí)際，抓緊制定創(chuàng)一流和管理提升工作方案，確保創(chuàng)一流和管理提升各項(xiàng)工作取得成效。

（八）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理

一是要繼續(xù)完善三級(jí)管理體系。強(qiáng)化集團(tuán)管控功能，進(jìn)一步落實(shí)三級(jí)管理體系中各層級(jí)的職責(zé)。二是要繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)管理體制改革。做好煤炭體制改革的實(shí)施工作，理順煤炭管理關(guān)系。加快推進(jìn)物資體制改革，建立物資管理體制機(jī)制。深化燃料體制改革，實(shí)現(xiàn)卓越采購(gòu)。理順公司系統(tǒng)路、港、運(yùn)各環(huán)節(jié)的管理關(guān)系。三是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。完善全面預(yù)算管理；建立經(jīng)濟(jì)增加值診斷體系；完善電力生產(chǎn)實(shí)時(shí)系統(tǒng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)在線管理；完善薪酬與效益掛鉤辦法和企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法。四是要加強(qiáng)內(nèi)控管理和法律事務(wù)工作。加快推進(jìn)以風(fēng)險(xiǎn)防范為重點(diǎn)的內(nèi)控體系建設(shè)。扎實(shí)開展各項(xiàng)審計(jì)工作，深化項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。五是要推進(jìn)信息化建設(shè)。

（九）進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。把深入學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的十八大精神，作為下半年和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，抓緊抓實(shí)抓好，確保公司始終與黨中央保持高度一致。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。抓好基層組織建設(shè)年活動(dòng)。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)做好“兩化”考核評(píng)價(jià)工作。深化干部人事制度改革。加大公開競(jìng)聘力度。認(rèn)真落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃（2012-2020）。三是要深化具有華能特點(diǎn)的懲防體系建設(shè)。研究公司2013-2017年懲防體系建設(shè)規(guī)劃。深入推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。拓展廉潔文化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。四是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)工作。進(jìn)一步豐富和完善“三色文化”價(jià)值理念體系。開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。做好信訪和維穩(wěn)工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。加強(qiáng)共青團(tuán)和青年工作。五是要積極履行社會(huì)責(zé)任。建立健全社會(huì)責(zé)任管理評(píng)價(jià)體系，建設(shè)誠(chéng)信華能、人文華能、責(zé)任華能和品牌華能；繼續(xù)做好對(duì)口扶貧和援藏、援疆、援青工作；加大新聞宣傳和輿情應(yīng)對(duì)力度，確保形象安全。

中電投集團(tuán)公司召開2013年年中工作會(huì)議

7月5日，集團(tuán)公司2013年年中工作會(huì)議在北京召開。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委一系列會(huì)議精神，按照集團(tuán)公司工作會(huì)議各項(xiàng)部署，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排下半年工作，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大干部職工，鞏固成果，再接再厲，全面完成雙增長(zhǎng)雙突破奮斗目標(biāo)。

集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲，黨組成員、副總經(jīng)理孟振平、李小琳、余德輝、余劍鋒，黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)王先文，黨組成員、副總經(jīng)理蘇力、鄒正平，副總經(jīng)理夏忠，總經(jīng)理助理王祥富、袁德，總經(jīng)濟(jì)師周世平，總法律顧問吳姜宏，高級(jí)顧問丁中智、張曉魯、田勇出席大會(huì)。孟振平主持大會(huì)。

陸啟洲在會(huì)上作了題為《鞏固成果 再接再厲 全面完成雙增長(zhǎng)雙突破奮斗目標(biāo)》的工作報(bào)告。陸啟洲指出，上半年，面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境出現(xiàn)的新變化，廣大干部職工在集團(tuán)公司黨組的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“質(zhì)量效益雙增長(zhǎng)，改革發(fā)展雙突破”的總體要求，深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極克服困難，努力推進(jìn)工作，取得較好成果。截至6月底，全集團(tuán)累計(jì)完成發(fā)電量1720.61億千瓦時(shí)，煤炭產(chǎn)量2925.12萬噸，電解鋁產(chǎn)量134.15萬噸，營(yíng)業(yè)收入898.15億元。

陸啟洲從六個(gè)方面全面回顧了集團(tuán)公司上半年工作。一是抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高利潤(rùn)水平；二是加快項(xiàng)目實(shí)施，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)活力；四是強(qiáng)化管理提升，提高管理水平；五是注重科技環(huán)保，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；六是落實(shí)十八大精神，加強(qiáng)黨建工作。

會(huì)上，陸啟洲圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)自身特點(diǎn)，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)。他指出，集團(tuán)公司下半年工作總的要求是：按照工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，鞏固成果，再接再厲，繼續(xù)推進(jìn)“雙增長(zhǎng)、雙突破”，以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的扎實(shí)開展，促進(jìn)質(zhì)量效益的全面提升。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面要突出把握好三點(diǎn)：一是要抓住機(jī)遇，繼續(xù)擴(kuò)大利潤(rùn)水平；二是要注重質(zhì)量，提高增長(zhǎng)的后勁；三是要控制風(fēng)險(xiǎn)，保持企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面要突出把握好四點(diǎn)：一是要全力以赴做好前期工作；二是要集中力量推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)；三是要把新能源發(fā)展放在結(jié)構(gòu)調(diào)整的優(yōu)先位置；四是要在更高層面推動(dòng)“走出去”戰(zhàn)略。

陸啟洲強(qiáng)調(diào)，下半年工作重點(diǎn)要突出保增長(zhǎng)，認(rèn)真做好八個(gè)方面工作。一要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)降本增效；二要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)發(fā)展取得新突破；三要鞏固改革成果，深化管控一體化和各項(xiàng)改革；四要強(qiáng)化管理提升，提高基礎(chǔ)管理水平；五要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生；六要開展科技創(chuàng)新，做好節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)；七要構(gòu)建大黨建工作體系，提高黨建科學(xué)化水平；八要以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

陸啟洲強(qiáng)調(diào)，做好下半年工作，要靠全體干部職工的共同努力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，要肩負(fù)起更重的擔(dān)子、承擔(dān)起更大的責(zé)任、發(fā)揮出更大的作用。一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)和提升執(zhí)行力；二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，反對(duì)本位主義和官僚主義；三要進(jìn)一步堅(jiān)定信念，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；四要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。

第五篇：2011年中運(yùn)營(yíng)工作報(bào)告提綱

2011年中運(yùn)營(yíng)工作報(bào)告提綱

第一部分運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)框架

一、運(yùn)營(yíng)管理的概念

廣義：圍繞市場(chǎng)的所有要素，包括研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售。狹義：訂單管理、生產(chǎn)制造

二、運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)

三、運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容

四、運(yùn)營(yíng)管理的架構(gòu)

五、運(yùn)營(yíng)管理評(píng)價(jià)的KPI體系

第二部分公司上半年運(yùn)營(yíng)情況評(píng)估及下半年運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和策略安排

一、集團(tuán)上半年運(yùn)營(yíng)情況評(píng)估

1、上半年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)結(jié)果

銷量、收入、利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量

2、對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析評(píng)價(jià)及下半年安排：

（1）市場(chǎng)地位、市場(chǎng)占有率、銷售增長(zhǎng)率方面；上半年情況分析：

下半年策略安排：

（2）利潤(rùn)率、業(yè)務(wù)利潤(rùn)和現(xiàn)金流貢獻(xiàn)方面；上半年情況分析：

下半年策略安排：

（3）價(jià)值鏈利潤(rùn)貢獻(xiàn)方面：制造成本的下降、采購(gòu)成本上漲、價(jià)值工程等方面；上半年情況分析：

下半年策略安排：

（4）資金周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存占用、超期車方面；

上半年情況分析：

下半年策略安排：

（5）過程周期方面（經(jīng)營(yíng)周期、生產(chǎn)周期、等）；

上半年情況分析：

下半年策略安排：

（6）質(zhì)量成本、質(zhì)量事故方面；

上半年情況分析：

下半年策略安排：

3、對(duì)價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)效率的分析評(píng)價(jià)

（1）產(chǎn)品創(chuàng)造：

對(duì)集團(tuán)上半年產(chǎn)品開發(fā)（歐馬可2.8等產(chǎn)品）進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)上半年情況分析、標(biāo)桿對(duì)比及下半年策略安排進(jìn)行說明，具體內(nèi)容：

①新產(chǎn)品計(jì)劃完成率（按時(shí)完成率延期率、產(chǎn)品延期對(duì)銷量的影響等）；上半年情況分析：

下半年策略安排：

②產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理；

上半年情況分析：

下半年策略安排：

③產(chǎn)品公告效率、公告資源利用率。

上半年情況分析：

下半年策略安排：

④先期采購(gòu)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、模具開發(fā)等

上半年情況分析：

下半年策略安排：

⑤產(chǎn)品創(chuàng)造環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題；

上半年情況分析：

下半年策略安排：

（評(píng)價(jià)參考指標(biāo)詳見附件）

（2）商品制造：

對(duì)集團(tuán)上半年各業(yè)務(wù)商品訂單執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，標(biāo)桿對(duì)比及下半年的策略安排，具

體內(nèi)容：

①訂單管理效率，銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)動(dòng)方面分析、導(dǎo)出對(duì)效率的影響，訂單管理如何引導(dǎo)存貨下降；

上半年情況分析：

下半年策略安排：

②新工廠建設(shè)方面；

上半年情況分析：

下半年策略安排：

③生產(chǎn)物流方面。

上半年情況分析：

下半年策略安排：

④銷售方面（計(jì)劃準(zhǔn)確率、需求提報(bào)方面）

上半年情況分析：

下半年策略安排：

⑤服務(wù)方面

上半年情況分析：

下半年策略安排：

⑥采購(gòu)方面;

⑦質(zhì)量方面；

（評(píng)價(jià)參考指標(biāo)詳見附件）

4、運(yùn)營(yíng)管理支持系統(tǒng)運(yùn)行情況

（1）計(jì)劃與預(yù)算；

（2）組織流程（組織效率、流程效率）

（3）績(jī)效評(píng)價(jià)；

（4）信息系統(tǒng)（內(nèi)部信息共享、信息平臺(tái)

（5）TPS推進(jìn)

（6）訂單管理模式推進(jìn)

（評(píng)價(jià)參考指標(biāo)詳見附件）

二、集團(tuán)下半年運(yùn)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)

第三部分集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理模式評(píng)估及改善方向