第一篇：建筑施工安全專項(xiàng)治理工作總結(jié)

建筑施工安全專項(xiàng)治理工作總結(jié)

根據(jù)市建委(2005)47號(hào)及公司(2005)034號(hào)通知精神,結(jié)合項(xiàng)目部施工的實(shí)際情況,我項(xiàng)目部及時(shí)召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)管理人員及班組長(zhǎng)會(huì)議，將安全專項(xiàng)治理的各項(xiàng)要求和措施,分層次,分類別的進(jìn)行了責(zé)任分工。首先我們組織專項(xiàng)治理小組人員對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了自查,查出存在的問(wèn)題：如外腳手架上鋪設(shè)的安全網(wǎng)有破損，臨邊洞口、安全通道處安全防護(hù)措施不嚴(yán),存在一些安全隱患。針對(duì)以上問(wèn)題,項(xiàng)目部落實(shí)專人進(jìn)行責(zé)任分工,按照《建筑施工預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》.對(duì)破壞的安全網(wǎng)進(jìn)行更換,對(duì)可能發(fā)生墜落的“四口、五臨邊”作業(yè)處，按規(guī)定設(shè)置有效可靠的安全防護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，檢查結(jié)果：證件齊全、檢驗(yàn)檢測(cè)合格、辦理了使用登記手續(xù)。通過(guò)這次的專項(xiàng)治理，提高了現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，確保該工程安全施工，無(wú)事故發(fā)生。

第二篇：施工安全專項(xiàng)治理工作總結(jié)

金融街項(xiàng)目

“安全專項(xiàng)治理工作”總結(jié)

根據(jù)公司指發(fā)【2012】243號(hào)文件《公司決定于2012年10月份對(duì)公司（及分公司）所屬項(xiàng)目開(kāi)展“內(nèi)業(yè)安全專項(xiàng)治理”活動(dòng)》文件要求，我項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、專項(xiàng)治理工作開(kāi)展情況

根據(jù)指揮部統(tǒng)一部署，下發(fā)了專項(xiàng)整治工作方案，明確了治理的內(nèi)容和目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃

二、專項(xiàng)治理工作主要措施

完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度；認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部頒發(fā)的《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》；堅(jiān)持以人為本理念，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育；繼續(xù)深入開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)；研究制定有關(guān)安全生產(chǎn)投入管理的辦法；加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種機(jī)械的管理；經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查；加大處罰力度，提高監(jiān)管水平。

結(jié)合安全專項(xiàng)治理工作，及時(shí)分析發(fā)生事故和存在隱患的原因，制定防范措施，遏制重特大安全事故發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)隧道施工的全過(guò)程監(jiān)管。

三、專項(xiàng)治理工作成效

各施工隊(duì)及作業(yè)班組均能按照項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展安全專項(xiàng)治理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、常見(jiàn)文明工地等指標(biāo)有所提高，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、嚴(yán)格執(zhí)行了安全生產(chǎn)許可證制度

及時(shí)做好安全生產(chǎn)許可證延期辦理工作和 “三類”人員持證復(fù)審工作，如發(fā)現(xiàn)未符合要求的堅(jiān)決責(zé)令改正。施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員都持有《安全生產(chǎn)考核合格證書》。

2、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度

通過(guò)檢查，施工隊(duì)及作業(yè)班組都能按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立了各級(jí)負(fù)責(zé)人，制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)工程進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患。制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)一步落實(shí)

專項(xiàng)施工方案的編制、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施情況進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)隧道開(kāi)挖、支護(hù)、爆破、臨時(shí)施工用電等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案均能按要求組織專家論證后實(shí)施。同時(shí)能認(rèn)真向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，注重對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平有所提高

通過(guò)專項(xiàng)整治，施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施得到了規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施齊全，臨時(shí)用電新技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。

四、存在的主要問(wèn)題

1、企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實(shí)不夠到位

一些工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制不規(guī)范，安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)，安全規(guī)章制度大多是通用文件，可操作性不強(qiáng)。

2、培訓(xùn)教育不深入，職工素質(zhì)偏低

職工安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力差。部分管理人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)了解不夠，職工培訓(xùn)流于形式。

五、今后工作措施

1、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。

充分利用各種媒體，采用多種方式和手段，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，讓社會(huì)充分了解建設(shè)系統(tǒng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的措施和做法，以及安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，取得社會(huì)各方對(duì)我們工作的關(guān)注和支持。通過(guò)廣泛深入、持續(xù)不斷的宣傳教育，增強(qiáng)全行業(yè)和群眾安全生產(chǎn)和安全防護(hù)、保護(hù)意識(shí)。

2、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

健全各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織體系。建立橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)，將在突出提高安全生產(chǎn)形勢(shì)分析能力上下功夫，除進(jìn)行階段性的事后分析，體現(xiàn)總結(jié)性外，重點(diǎn)放在進(jìn)行事前分析，體現(xiàn)預(yù)測(cè)性和前瞻性。

2012年10月20日

第三篇：施工安全專項(xiàng)治理工作總結(jié)

國(guó)家高速公路網(wǎng)橫12杭州至瑞麗公路大麗至麗江聯(lián)絡(luò)線

大麗高速公路27-2A合同段 安全專項(xiàng)治理工作總結(jié)

中鐵一局集團(tuán)第一工程有限公司 大麗高速公路27-2A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二○一一年九月 大麗高速公路27-2A合同段 安全專項(xiàng)治理工作總結(jié)

根據(jù)大麗指發(fā)【2011】23

5號(hào)文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省公路開(kāi)發(fā)投資公司關(guān)于開(kāi)展公路建設(shè)專項(xiàng)整治工作的通知》的要求文件要求，我項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、專項(xiàng)治理工作開(kāi)展情況

根據(jù)指揮部統(tǒng)一部署，下發(fā)了專項(xiàng)整治工作方案，明確了治理的內(nèi)容和目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃

二、專項(xiàng)治理工作主要措施

完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度；認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部頒發(fā)的《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》；堅(jiān)持以人為本理念，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育；繼續(xù)深入開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)；研究制定有關(guān)安全生產(chǎn)投入管理的辦法；加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種機(jī)械的管理；經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查；加大處罰力度，提高監(jiān)管水平。

結(jié)合安全專項(xiàng)治理工作，及時(shí)分析發(fā)生事故和存在隱患的原因，制定防范措施，遏制重特大安全事故發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)隧道施工的全過(guò)程監(jiān)管。

三、專項(xiàng)治理工作成效

各施工隊(duì)及作業(yè)班組均能按照項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展安全專項(xiàng)治理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、常見(jiàn)文明工地等指標(biāo)有所提高，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、嚴(yán)格執(zhí)行了安全生產(chǎn)許可證制度

及時(shí)做好安全生產(chǎn)許可證延期辦理工作和 “三類”人員持證復(fù)審工作，如發(fā)現(xiàn)未符合要求的堅(jiān)決責(zé)令改正。施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員都持有《安全生產(chǎn)考核合格證書》。

2、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度

通過(guò)檢查，施工隊(duì)及作業(yè)班組都能按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立了各級(jí)負(fù)責(zé)人，制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)工程進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患。制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)一步落實(shí)

專項(xiàng)施工方案的編制、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施情況進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)隧道開(kāi)挖、支護(hù)、爆破、臨時(shí)施工用電等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案均能按要求組織專家論證后實(shí)施。同時(shí)能認(rèn)真向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，注重對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平有所提高

通過(guò)專項(xiàng)整治，施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施得到了規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施齊全，臨時(shí)用電新技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。

四、存在的主要問(wèn)題

1、企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實(shí)不夠到位

一些工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制不規(guī)范，安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)，安全規(guī)章制度大多是通用文件，可操作性不強(qiáng)。

2、培訓(xùn)教育不深入，職工素質(zhì)偏低

職工安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力差。部分管理人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)了解不夠，職工培訓(xùn)流于形式。

五、今后工作措施

1、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。

充分利用各種媒體，采用多種方式和手段，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，讓社會(huì)充分了解建設(shè)系統(tǒng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的措施和做法，以及安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，取得社會(huì)各方對(duì)我們工作的關(guān)注和支持。通過(guò)廣泛深入、持續(xù)不斷的宣傳教育，增強(qiáng)全行業(yè)和群眾安全生產(chǎn)和安全防護(hù)、保護(hù)意識(shí)。

2、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

健全各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織體系。建立橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)，將在突出提高安全生產(chǎn)形勢(shì)分析能力上下功夫，除進(jìn)行階段性的事后分析，體現(xiàn)總結(jié)性外，重點(diǎn)放在進(jìn)行事前分析，體現(xiàn)預(yù)測(cè)性和前瞻性。

第四篇：建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)總結(jié)報(bào)告

公司2019年建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)總結(jié)報(bào)告

為認(rèn)真貫徹公司關(guān)于深入開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)要求，進(jìn)一步全面深入排查治理建筑施工安全隱患，鞏固治理成果，提升建筑施工風(fēng)險(xiǎn)防控能力，有效防范生產(chǎn)安全事故，我項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)體開(kāi)展了專項(xiàng)安全治理行動(dòng)，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況

項(xiàng)目部在接到公司

“關(guān)于印發(fā)《公司2019年建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》的通知”（以下簡(jiǎn)稱“通知”）以后，第一時(shí)間成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、各副經(jīng)理及專職安全員為成員的專項(xiàng)治理行動(dòng)小組，不但對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全隱患排查治理，尤其是結(jié)合《電力建設(shè)工程達(dá)到或超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，對(duì)本工程所涉及的危大工程做了專項(xiàng)的檢查整改；同時(shí)對(duì)項(xiàng)目安全組織管理機(jī)構(gòu)、安全教育培訓(xùn)、分包安全管理等方面做了自查。

二、專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展成果

1、本次安全專項(xiàng)治理行動(dòng)對(duì)35kV輸電線路、10kV輸電線路、35kV變電站進(jìn)行了安全隱患排查，共查出安全隱患11條，責(zé)令施工班組進(jìn)行了全部的隱患整改并完成閉環(huán)、同時(shí)形成了安全隱患排查治理清單。

2、針對(duì)本工程分析出的危大工程—開(kāi)挖深度超過(guò)

3m

(含

3m)的基坑—

進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢查。檢查施工發(fā)現(xiàn)各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行了《深基坑開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案》安全技術(shù)技術(shù)交底內(nèi)容，對(duì)易塌方部分進(jìn)行了護(hù)璧支護(hù)，局部區(qū)域采取了混凝土噴錨加固處理；在基坑周邊距坑邊三米處，設(shè)置了安全圍欄并懸掛警示牌。

3、對(duì)項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了自查。安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)已建立，定期考核制度已完善并在執(zhí)行中，安全生產(chǎn)管理制度已建立完善，專職安全員已已在現(xiàn)場(chǎng)履職，安全獎(jiǎng)懲措施已建立并得到了執(zhí)行。

4、安全教育培訓(xùn)自查情況：工程開(kāi)展以來(lái)，項(xiàng)目部共組織安全教育培訓(xùn)5次，參加培訓(xùn)計(jì)105人次。通過(guò)安全教育培訓(xùn)使項(xiàng)目管理人員以及各施工班組人員對(duì)本項(xiàng)目工程的危險(xiǎn)點(diǎn)/源、安全隱患有了充分的了解認(rèn)識(shí)，并掌握了應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的處理流程及處理方式。

5、安全生產(chǎn)宣傳情況：項(xiàng)目開(kāi)展了以“人人講安全，安全為人人”的專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，懸掛了條幅、宣傳海報(bào)數(shù)十張。通過(guò)條幅以及宣傳海報(bào)使全體施工人員耳濡目染，在日常施工過(guò)程中養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，有效的降低了出現(xiàn)安全事故的幾率。

三、存在的問(wèn)題

1、各施工班組人員的文化差異嚴(yán)重，部分人員安全生產(chǎn)意識(shí)相對(duì)薄弱。對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)還不十分牢固，有待進(jìn)一步強(qiáng)化和完善。

2、安全文明施工措施費(fèi)投入不足，有待加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施費(fèi)的使用以及加大宣傳力度。

四、結(jié)語(yǔ)

在項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)工作中，我項(xiàng)目部采取了強(qiáng)力的管理措施，消除了安全隱患，但還有一定的不足，在今后的工作中，我項(xiàng)目部將進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，抓出成效，確保本工程不出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。

第五篇：11、建筑施工安全專項(xiàng)治理工作報(bào)告

龍觀路至新區(qū)大道連接線道路工程一標(biāo)段

建筑施工安全專項(xiàng)治理工作報(bào)告

2018年，我們公司的安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)安全生精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞公司2018年下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，以各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)安全健康管理程序?yàn)闇?zhǔn)繩，以監(jiān)督檢查和落實(shí)責(zé)任制為主要手段，突出重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，認(rèn)真履行職責(zé)，依法加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，確保了我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。現(xiàn)將半年來(lái)的安全專項(xiàng)整治總結(jié)如下：

一、檢查重點(diǎn)

此次檢查的重點(diǎn)是：

1、工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班落實(shí)情況，專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況，尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。

2、施工現(xiàn)

場(chǎng)起重機(jī)械日常維護(hù)保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況.二、檢查情況

此次共檢查在建施工工地3個(gè)場(chǎng)次，發(fā)現(xiàn)隱患12條，整改隱患12條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書5份，存在的主要問(wèn)題有：

1、安全管理：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度不夠，部分工地圍墻臨時(shí)開(kāi)口未及時(shí)復(fù)原，部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。

2、施工用電：移動(dòng)箱掛設(shè)在外架上，個(gè)別電纜線隨地拉設(shè)，移動(dòng)箱一箱多機(jī)，部分施工機(jī)具未接金屬外殼，部分電箱電路圖、標(biāo)識(shí)、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。

3、支模：木支撐部分立桿直徑過(guò)細(xì)，垂直度不夠，對(duì)接不符合規(guī)范。

4、文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放不整齊，安全標(biāo)識(shí)牌掛不到位或缺失。

三、整改要求及落實(shí)情況

1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

2、要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認(rèn)真查找隱患，制定針對(duì)性和可操做性強(qiáng)的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

3、要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立安全防范意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

4、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理，未經(jīng)檢測(cè)和備案以及安全裝置齊備的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實(shí)，將從重處罰，加強(qiáng)日常保養(yǎng)及使用自查。

6、加大對(duì)違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度，對(duì)下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的，請(qǐng)執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)拒不整改的施工項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

通過(guò)此次專項(xiàng)整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)有所增強(qiáng)，企業(yè)對(duì)安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢(shì)是動(dòng)態(tài)的，必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步在長(zhǎng)效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好?？傊?，安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì)，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對(duì)策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一兩人的努力就能換來(lái)的，必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。