第一篇：QC崗位責(zé)任

QC崗位責(zé)任制

崗位名稱：QC檢驗(yàn)員

報(bào)告對(duì)象：QC檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人 崗位目標(biāo)： 完成分管范圍的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確、真實(shí)。遵守公司質(zhì)量管理方面及檢驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)定，保證檢驗(yàn)工作的安全及檢驗(yàn)室的清潔。崗位職責(zé)： QC檢驗(yàn)員在工作中必須嚴(yán)格依照有關(guān)檢驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、記錄、計(jì)算和判定等，嚴(yán)禁擅自改變檢驗(yàn)操作規(guī)程。QC檢驗(yàn)員必須及時(shí)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)，并應(yīng)于規(guī)定的工作曰內(nèi)出具報(bào)告。QC檢驗(yàn)員必須本著實(shí)事求是的原則，記錄、報(bào)告應(yīng)完整、真實(shí)、可靠，不得弄虛作假。4 QC檢驗(yàn)員必須認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)QC檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人和質(zhì)量部經(jīng)理復(fù)查簽名后，檢驗(yàn)報(bào)告交給有關(guān)人員分發(fā)至有關(guān)部門。QC檢驗(yàn)員必須隨時(shí)做好并保持各檢驗(yàn)室（包括設(shè)備、臺(tái)面、門窗、地面等）的清潔衛(wèi)生工作，玻璃儀器用完后必須按SOP“QC檢驗(yàn)室玻璃儀器管理規(guī)定”中的要求清洗干凈。6 QC檢驗(yàn)員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)保養(yǎng)各種檢驗(yàn)儀器、衡器、量器等，并作好使用記錄。負(fù)責(zé)配制分析用的各類試液、標(biāo)準(zhǔn)溶液的標(biāo)化及復(fù)核，并定期復(fù)標(biāo)。權(quán)力描述： 有決定原輔料、中間產(chǎn)品、包裝材料、標(biāo)簽、使用說(shuō)明書(shū)等的使用權(quán)利。2 有決定原料投料、中間產(chǎn)品流入下一道工序及成品出庫(kù)的權(quán)利。3 有決定原輔料、中間產(chǎn)品及成品的儲(chǔ)存條件是否適當(dāng)?shù)臋?quán)力。4 有評(píng)價(jià)原輔料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性的權(quán)力。5 對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題有分歧時(shí)，有質(zhì)量否決的權(quán)力。QC的全稱是Quality Controller（品質(zhì)控制員），是負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品，控制品質(zhì)的人。服裝QC顧名思義就是控制服裝品質(zhì)的人了。按照我的理解，QC跟Inspector（驗(yàn)貨員）是兩個(gè)不同的概念，QC的重點(diǎn)是在控制（Control），目的是使公司得到品質(zhì)良好的產(chǎn)品；而Inspector只是通過(guò)Inspect（檢驗(yàn)），而判斷一批貨是否合格品（Pass OR Fail），目的是避免公司收到不合格的產(chǎn)品。不過(guò)現(xiàn)在多數(shù)人都是把QC和Inspector混為一談的，我們?cè)谶@里也都叫QC吧。有些公司對(duì)每款服裝只在出貨前進(jìn)行一次尾期檢驗(yàn)（FINAL INSPECTION）；有些至少要查一次中期（Inter inspection）和一次尾期（Final）；有些甚至要在服裝生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行品質(zhì)控制，進(jìn)行多次的早期檢驗(yàn)（Early inspection）或在線檢驗(yàn)（In-line inspection），以盡可能早地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。不同公司對(duì)驗(yàn)貨內(nèi)容及程序、標(biāo)準(zhǔn)有不同規(guī)定，以下內(nèi)容僅供參考。早期檢驗(yàn)（初期、Early Inspection、Dupro Inspection）大貨一開(kāi)始生產(chǎn)就可以進(jìn)行早期檢驗(yàn)，主要是到車縫車間看每個(gè)工序各個(gè)車位的車縫質(zhì)量，加強(qiáng)控制一些關(guān)鍵部位或難度比較高的工序的質(zhì)量控制，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題及預(yù)防問(wèn)題。中期檢驗(yàn)（In-line Inspection、Inter Inspection）大貨有10%成品就可以進(jìn)行中期檢驗(yàn)，每個(gè)顏色檢查10件以上（盡量齊碼），最好熨燙好，可以檢查整燙的效果。如果要成衣洗水的話，最好洗好燙好，可以檢查洗水效果（手感、顏色、外觀等）。如果大貨包裝物料（膠袋、紙箱等）已經(jīng)到廠的話，試裝一箱看包裝方法是否正確及包裝效果是否良好，沒(méi)有大貨包裝物料的話可以用尺寸類似的物料代用。如果代用包裝物料也沒(méi)有的話，至少要核對(duì)一下工廠的包裝資料是否正確（避免翻譯上的錯(cuò)誤）。中期檢驗(yàn)程序：對(duì)款式（Style）：大貨的款式與樣衣＋樣衣評(píng)語(yǔ)+相關(guān)資料比較，看是否一致，主嘜、洗水嘜等輔料是否正確。對(duì)資料（Information）：所有的驗(yàn)貨資料都要逐句檢查一遍，看大貨和資料是否有不符點(diǎn)。對(duì)顏色（Color）：大貨面輔料顏色與色樣對(duì)比看是否有色差。摸手感（Handfeel）：大貨手感與手感板對(duì)比，看是否偏硬偏軟太干太滑等。量尺寸（Measurement）：盡量每色每碼量一件以上。查手工（Workmanship）：每個(gè)顏色至少查10件，看車縫質(zhì)量是否合格。寫(xiě)報(bào)告（Report）：指出需要改善的問(wèn)題。尾期檢驗(yàn)（Final Inspection）大貨完成車縫，燙好查好，完成80%以上裝箱后可以進(jìn)行尾期檢驗(yàn)。尾期檢驗(yàn)程序：抽箱：按照公司規(guī)定抽取檢驗(yàn)樣本。每個(gè)顏色、每個(gè)尺碼、箱號(hào)的頭、中、尾都要抽到，比如共有100箱，可以抽取第3、23、47、76、95箱（結(jié)合顏色尺碼分配情況）。對(duì)包裝（Packing）：檢查箱嘜（shipping mark）、包裝方法（packing method）、包裝物料（packing material）、裝箱狀況（carton condition）、顏色尺碼數(shù)量分配（assortment）等?？粗衅隍?yàn)貨報(bào)告中提出的問(wèn)題是否已全部改善。對(duì)款式（Style）：大貨的款式與樣衣＋樣衣評(píng)語(yǔ)+相關(guān)資料比較，看是否一致，主嘜、洗水嘜等輔料是否正確。（如果中期或早期對(duì)過(guò)，此步可省略）對(duì)資料（Information）：所有的驗(yàn)貨資料都要逐句檢查一遍，看大貨和資料是否有不符點(diǎn)。（中期對(duì)過(guò)的部分可跳過(guò)）對(duì)顏色（Color）：大貨面輔料顏色與色樣對(duì)比看是否有色差。（中期對(duì)過(guò)尾期也要再對(duì)，因?yàn)槊媪项伾珪?huì)有缸差）摸手感（Handfeel）：大貨手感與手感板對(duì)比，看是否偏硬偏軟太干太滑等。（中期摸過(guò)也要再摸，因?yàn)槊扛紫闯鰜?lái)的效果不同）量尺寸（Measurement）：每色每碼量一件以上。查手工（Workmanship）：按公司規(guī)定抽查相當(dāng)數(shù)量的衣服。寫(xiě)報(bào)告（Report）：決定大貨是合格（Pass）還是要返工（Reject）。

服裝QC工作流程及基本品質(zhì)要求

一.接獲工作指令

1.要集齊驗(yàn)貨用的所有資料 PO,尺寸表,生產(chǎn)批版,色版,測(cè)試報(bào)告(布料和成衣),輔料版(主嘜,洗水嘜,掛牌,鈕,拉鏈,價(jià)錢牌,衣架,膠袋,車線等客批OK之實(shí)版)及上次驗(yàn)貨報(bào)告.如缺少的資料要及時(shí)通知跟單補(bǔ)回.2.詳細(xì)研究集齊的資料,明確其內(nèi)容.3.電話詢問(wèn)工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)安排初期/中期/尾期驗(yàn)貨.4.做好查貨前的準(zhǔn)備工作: a.填好REPORT（驗(yàn)貨報(bào)告）.SHIPPING MARK（裝箱分配）.SHIPMENT RELEASE（報(bào)關(guān)單）

b.針對(duì)不同的貨品及工廠,制定檢驗(yàn)重點(diǎn)及步驟細(xì)節(jié).二.中期檢驗(yàn) : 1 公司POLICY（規(guī)定）

a.貨品數(shù)量在1200PCS以下者,可以只檢驗(yàn)尾期而不用安排中期檢驗(yàn),若因?yàn)樵撆浧啡菀桩a(chǎn)生問(wèn)題或生產(chǎn)廠家品質(zhì)較差者,可以安排一次中期檢驗(yàn).b.由1201PCS到6000PCS之貨品必須要有一個(gè)中期檢驗(yàn)報(bào)告.c.數(shù)量由6001PCS及以上數(shù)量的貨品,必須要有兩個(gè)中期報(bào)告.d.中期檢驗(yàn)廠方必須要有10%的成品可供量度尺寸(燙好.查好.未入膠袋)e.凡廠方不能按期提供驗(yàn)貨的,QC要向廠方了解下次中期的確切時(shí)間,要求廠方另訂驗(yàn)貨日期,同時(shí)第一時(shí)間通知MR（跟單）及上司.2.檢驗(yàn)重點(diǎn)及步驟: a.QC到廠后,首先要巡視一遍工廠以了解工廠實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度.b.以廠方實(shí)際燙好查好的大貨數(shù)為L(zhǎng)OT SIZE（批量尺碼）據(jù)不同客人的AQL標(biāo)準(zhǔn)抽取SAMPLE SIZE.（樣品尺碼）c根.據(jù)批版及PO的DESCRIPTION（種類）核對(duì)大貨有無(wú)錯(cuò)款.d.根據(jù)色版核對(duì)大貨的顏色及手感.若大貨為COTTON KNIT,（針織布）則需同時(shí)卡布磅布重并作記錄.e.根據(jù)繡印花版核對(duì)大貨繡/印花是否正確.f.量度尺寸: f.a.AQL標(biāo)準(zhǔn);WOVENS（梭針布）用AQL6.5,KNITS（針織布）用AQL10.0.AQL=Acceptable(合格)Quality（品質(zhì)）Level（水平）

f.b.中期度尺寸必須度齊所有尺寸并逐步并且同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件: f.b.1.齊色齊碼:每色每碼最少4PCS.f.b.2.3200PCS以下度20PCS;3201PCS-10000PCS度32PCS;10000PCS以上50PCS.f.b.3.量度尺寸時(shí),超出接受公差的尺寸要在尺碼表上打上”O(jiān)”標(biāo)識(shí),跳碼的則要在尺碼表上打” +“標(biāo)識(shí).f.b.4.檢驗(yàn)毛衫時(shí),每量完一件毛衫,必須同時(shí)記下磅重于尺寸表上.g.檢查手工: g.a.檢查手工時(shí)發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)要貼上箭頭貼紙（返工貼紙）.清楚顯示,以便于分類記錄疵點(diǎn)情況.g.b.查出的疵點(diǎn)可按進(jìn)行分類,若沒(méi)有詳盡列明的疵點(diǎn),則可以按以下的原則分類并記錄于REPORT（報(bào)告）上.g.b.1.CRITICAL界定（鑒定）

g.b.1.1 非業(yè)內(nèi)人士都能覺(jué)察的,消費(fèi)者不能接受的.g.b.1.2.經(jīng)使用后會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的.g.b.1.3.三個(gè)小疵點(diǎn)同時(shí)出現(xiàn)在同一區(qū)域的.g.b.1.4.低劣的制作,其成品會(huì)破壞公司的品牌形象的.g.b.1.5..根據(jù)客人要求,所有疵點(diǎn)應(yīng)界定為CRITICAL DEFECT（鑒定缺點(diǎn)）h.MAJOR主要的界定: h.a.消費(fèi)者不易覺(jué)察的,不會(huì)太介意的.h.b.經(jīng)使用后其問(wèn)題不會(huì)惡化的.i.可能的話,可根據(jù)PO預(yù)先核對(duì)廠方的SHIPPING MARK,包裝方法,分配比例,外箱的凈毛重及外箱長(zhǎng)寬高尺寸.j.將檢驗(yàn)結(jié)果寫(xiě)于REPORT上,要求工廠方確認(rèn)并簽字,同時(shí)立即向上司匯報(bào)及知會(huì)MR.k.檢驗(yàn)后要了解廠方糾正缺點(diǎn)的方法(最好要求廠方立即進(jìn)行糾正試驗(yàn)).l.如發(fā)現(xiàn)其疵點(diǎn)不可糾正或返工后會(huì)影響產(chǎn)品的品質(zhì)則要立刻報(bào)告上司,以便及時(shí)處理.m.品質(zhì)控制員同時(shí)要留意,所有危害成品品質(zhì)的不良因素,隨時(shí)向上司報(bào)告.n.DEFECT SAMPLE要及時(shí)帶回公司,由上司判定是否可以糾正缺點(diǎn).如果缺點(diǎn)不可糾正,則要盡快寄客批復(fù).三.尾期檢驗(yàn).1.公司POLICY.a.尾期檢驗(yàn),所有待檢成品必須100%裝箱.不足者,質(zhì)檢員有權(quán)不作FINAL檢驗(yàn),但質(zhì)檢員要將工廠實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度寫(xiě)在REPORT上并由廠方簽字.b.尾期檢驗(yàn)如不合格,QC要向廠方了解糾正疵點(diǎn)的方法(最好馬上試驗(yàn)),并及時(shí)通知上司及MR.并且抽取DEFECT SAMPLE帶回公司,交上司判定.c.若第二次尾期仍不合格,QC要及時(shí)通知MR,由MR決定三次尾期.2.檢查重點(diǎn)及步驟: a.QC到廠后首先要巡視一遍工廠,看有無(wú)大貨仍在車間生產(chǎn).b.QC必須親自到倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)箱及抽箱,為防止廠方有”擺空箱陣”或”使掉包計(jì)”的行為,QC必須時(shí)刻警惕,抽箱時(shí)要隨意從中間或底下抽,并要記下箱號(hào)后再在紙箱底面騎縫處簽名.c.要抽取的箱數(shù)必須滿足以下兩個(gè)條件: c.a.總箱數(shù)開(kāi)平方.c.b.AQL要求的SAMPLE SIZE除以每箱實(shí)裝的大貨數(shù).d.核對(duì)箱嘜是否正確,大貨用的是幾坑箱,凈毛重及紙箱尺寸.e.核對(duì)大貨顏色碼數(shù)分配比例是否正確.f.核對(duì)膠袋的內(nèi)容,包括:碼數(shù)/成份/產(chǎn)地/產(chǎn)地/洗水語(yǔ)/警告語(yǔ)是否正確.g.據(jù)批板及P.O再次核對(duì)大貨款式.h.據(jù)色版再次核對(duì)大貨顏色/手感.若大貨為COTTON KNIT則需要同時(shí)卡布磅重量并作記錄.i.據(jù)花版再次核對(duì)大貨繡花/印花是否正確.j.據(jù)TEST REPORT及輔料版再次核對(duì)大貨的主嘜,洗水嘜,價(jià)格牌,掛牌,鈕,拉鏈,捆條,線,衣架.k.據(jù)AQL量度大貨尺寸(只度MAIN POINT).k.a.量度尺寸時(shí),超出容忍度的尺寸在尺寸表上打”O(jiān)”,跳碼的尺寸在尺寸表上打” “.k.b.檢驗(yàn)毛衫時(shí),每量度完一件尺寸就要記下磅重于尺寸表上.l.據(jù)AQL標(biāo)準(zhǔn)檢查手工,發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)貼上箭頭紙.m.據(jù)DCL進(jìn)行缺點(diǎn)分類并記錄于REPORT上.n.核對(duì)廠方的裝箱單,看是否與我司的資料一致,如發(fā)覺(jué)SHORT SHIP或OVER SHIP多于5%,必須通知MR及要批核才能出貨.o.了解廠方的整改方法,抽取SHIPMENT SAMPLE（出貨樣品）或DEFECT SAMPLE（疵點(diǎn)樣品）及時(shí)通知MR（跟單）及上司.p.檢查結(jié)果寫(xiě)在REPORT上,要求廠確認(rèn)及簽名確認(rèn).q.QC及時(shí)將REPORT傳真給MR及上司主管.r.上司酌情判斷是否需要寄客批復(fù)及聯(lián)絡(luò)廠家與MR.3.遇到與廠方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的處理方法;a.廠方對(duì)品質(zhì)控制員之檢驗(yàn)結(jié)果不認(rèn)同,品質(zhì)控制員可向廠方聲明:可保留有爭(zhēng)議之問(wèn)題及物證,提報(bào)公司判定(所有爭(zhēng)議之物證,品控員要親自把它們封于箱內(nèi),并于臬底面封箱膠紙?zhí)庲T縫簽章)同時(shí)立即報(bào)告上司.b.廠方對(duì)品質(zhì)控制品有意見(jiàn),品質(zhì)控制員要虛心檢討自己并及時(shí)糾正錯(cuò)誤!

服裝成品基本品質(zhì)要求

一、規(guī)格不符

序號(hào) 缺陷 產(chǎn)生原因

1、規(guī)格超差——樣板不準(zhǔn)；裁剪下刀不準(zhǔn)；絎棉時(shí)縫位超差。

二、縫制不良

2、針距超差——縫制時(shí)沒(méi)有按工藝要求嚴(yán)格調(diào)整針距。

3、跳針——由于機(jī)械故障，間斷性出現(xiàn)。

4、脫線——起、落針時(shí)沒(méi)打回針；或嚴(yán)重浮線造成。

5、漏針——因疏忽大意漏縫；貼縫時(shí)下坎。

6、毛泄——拷邊機(jī)出故障或漏拷；折光毛邊時(shí)不嚴(yán)密，挖袋技術(shù)不過(guò)關(guān)，袋角毛泄。

7、浮面線——梭皮羅絲太松，或壓線板太緊。

8、浮底線——壓線板太松，或梭皮羅絲緊。

9、止口反吐——縫制技術(shù)差，沒(méi)有按照工藝要求吐止口。

10、反翹——面子過(guò)緊；或縫制時(shí)面子放在上面造成。

11、起皺——沒(méi)有按照縫件的厚薄調(diào)換針線；或縫合件有長(zhǎng)短。

12、起綹紐——由于技術(shù)不過(guò)關(guān)縫紐了；縫合件不吻合。

13、雙軌——緝單明線，斷線后，接縫線時(shí)不在原線跡上；縫制貼件下坎后，補(bǔ)線時(shí)造成兩條線跡。

14、雙線不平行——由于技術(shù)不過(guò)關(guān)；或操作馬虎造成雙線寬窄不勻。

15、不順直——縫位吃得多少不勻造成止口不順直；技術(shù)差緝明線彎曲。

16、不平服——面里縫件沒(méi)有理順摸平；縫件不吻合；上下片松緊不一。

17、不方正——袋角、袋底、擺角、方領(lǐng)沒(méi)有按90度縫制。

18、不圓順——圓領(lǐng)、圓袋角、圓袖頭、西服圓擺，由于縫制技術(shù)不過(guò)關(guān)出現(xiàn)細(xì)小楞角。

19、不對(duì)稱——由于技術(shù)差或操作馬虎，必須對(duì)稱的部位有長(zhǎng)短、高低、肥瘦、寬窄等誤差。

20、吃勢(shì)不勻——绱袖時(shí)在袖山部位由于吃勢(shì)不均勻，造成袖山圓胖，或有細(xì)褶。

21、绱位歪斜——绱袖、绱領(lǐng)、定位點(diǎn)少于三個(gè)或定位不準(zhǔn)。

22、對(duì)條、對(duì)格不準(zhǔn)——裁剪時(shí)沒(méi)有留清楚剪口位；或排料時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)準(zhǔn)條格；縫制時(shí)馬虎，沒(méi)有對(duì)準(zhǔn)條格。

23、上坎、下坎——縫紉技術(shù)低或操作馬虎，沒(méi)有做到緝線始終在縫口一邊。

24、針孔外露——裁剪時(shí)沒(méi)有清除布邊針孔；返工時(shí)沒(méi)有掩蓋拆孔。

25、領(lǐng)角起豆——縫制技術(shù)低；領(lǐng)角縫位清剪不合要求；折翻工藝不合要求；沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)角定型機(jī)壓形。

26、零配件位置不準(zhǔn)——縫制時(shí)沒(méi)有按樣衣或工藝單縫釘零配件。

27、嘜牌錯(cuò)位——主嘜、洗水嘜沒(méi)有按樣衣或工藝單要求縫釘。

三、污跡

28、筆跡——違反規(guī)定使用鋼筆、圓珠筆編裁片號(hào)、工號(hào)、檢驗(yàn)號(hào)。

29、油漬——縫制時(shí)機(jī)器漏油；在車間吃油食物。

30、粉跡——裁剪時(shí)沒(méi)有清除劃粉痕跡；縫制時(shí)用劃粉定位造成。

31、印跡——裁剪時(shí)沒(méi)有剪除布頭印跡。

32、臟跡——生產(chǎn)環(huán)境不潔凈，縫件堆放在地上；縫件轉(zhuǎn)移時(shí)沾染；操作工上崗前沒(méi)有洗手。

33、水印——色布縫件沾水裉色斑跡。

34、銹跡——金屬鈕扣，拉鏈，搭扣質(zhì)量差生銹后沾在縫件上。

四、整燙

35、燙焦變色——燙斗溫度太高，使織物燙焦變色（特別是化纖織物）

36、極光——沒(méi)有使用蒸氣熨燙，用電熨斗沒(méi)有墊水布造成局部發(fā)亮。

37、死跡——燙面沒(méi)有摸平，燙出不可回復(fù)的折跡。

38、漏燙——工作馬虎，大面積沒(méi)有過(guò)燙。

五、線頭

39、死線頭——后整理修剪不凈。

40、活線頭——修剪后的線頭粘在成衣上，沒(méi)有清除。

六、其它

41、倒順毛——裁剪排料差錯(cuò)；縫制小件與大件毛向不一致。

42、做反布面——縫紉工不會(huì)識(shí)別正反面，使布面做反。

43、裁片同向——對(duì)稱的裁片，由于裁剪排料差錯(cuò)，裁成一種方向。

44、疵點(diǎn)超差——面料疵點(diǎn)多，排料時(shí)沒(méi)有剔除，造成重要部位有疵點(diǎn)，次要部位的疵點(diǎn)超過(guò)允許數(shù)量。

45、扣位不準(zhǔn)——扣位板出現(xiàn)高低或扣檔不勻等差錯(cuò)。

46、扣眼歪斜——鎖眼工操作馬虎，沒(méi)有擺正衣片，造成扣眼橫不平，堅(jiān)不直。

47、色差——面料質(zhì)量差，裁剪時(shí)搭包，編號(hào)出差錯(cuò)，縫制時(shí)對(duì)錯(cuò)編號(hào)，有質(zhì)量色差沒(méi)有換片。

48、破損——剪修線頭，返工拆線和洗水時(shí)不慎造成。

49、脫膠——粘合襯質(zhì)量不好；粘合時(shí)溫度不夠或壓力不夠，時(shí)間不夠。50、起泡——粘合襯質(zhì)量不好；燙板不平或沒(méi)有墊燙毯。

51、滲膠——粘合襯質(zhì)量不好；粘膠有黃色，燙斗溫度過(guò)高，使面料泛黃。

52、套結(jié)不準(zhǔn)——套結(jié)工沒(méi)有按工藝要求擺正位置。

53、釘扣不牢——釘扣機(jī)出現(xiàn)故障造成。

54、四合扣松緊不宜——四合扣質(zhì)量造成。

55、折衣不合格——沒(méi)有按工藝要求（或客戶要求）折衣。

56、衣、袋規(guī)格不符——包裝工操作馬虎，將成衣裝錯(cuò)包裝塑料袋。

57、丟工缺件——縫紉工工作疏忽，忘記安裝各種裝飾絆，裝飾紐或者漏縫某一部位，包裝工忘了掛吊牌和備用扣等。

58、裝箱搭配差錯(cuò)——包裝工工作馬虎，沒(méi)有嚴(yán)格按裝箱單搭配裝箱。

59、箱內(nèi)數(shù)量不足——打下的次品過(guò)多，沒(méi)有合格品補(bǔ)足造成尾箱缺數(shù)。60、外箱嘜頭印錯(cuò)——外貿(mào)部門提供的嘜頭有錯(cuò)；生產(chǎn)廠家辨別英語(yǔ)出錯(cuò) QC的全稱是Quality Controller（品質(zhì)控制員），是負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品，控制品質(zhì)的人。服裝QC顧名思義就是控制服裝品質(zhì)的人了。

按照我的理解，QC跟Inspector（驗(yàn)貨員）是兩個(gè)不同的概念，QC的重點(diǎn)是在控制（Control），目的是使公司得到品質(zhì)良好的產(chǎn)品；而Inspector只是通過(guò)Inspect（檢驗(yàn)），而判斷一批貨是否合格品（Pass OR Fail），目的是避免公司收到不合格的產(chǎn)品。不過(guò)現(xiàn)在多數(shù)人都是把QC和Inspector混為一談的，我們?cè)谶@里也都叫QC吧。

有些公司對(duì)每款服裝只在出貨前進(jìn)行一次尾期檢驗(yàn)（FINAL INSPECTION）；有些至少要查一次中期（Inter inspection）和一次尾期（Final）；有些甚至要在服裝生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行品質(zhì)控制，進(jìn)行多次的早期檢驗(yàn)（Early inspection）或在線檢驗(yàn)（In-line inspection），以盡可能早地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

不同公司對(duì)驗(yàn)貨內(nèi)容及程序、標(biāo)準(zhǔn)有不同規(guī)定，以下內(nèi)容僅供參考。早期檢驗(yàn)（初期、Early Inspection、Dupro Inspection）

大貨一開(kāi)始生產(chǎn)就可以進(jìn)行早期檢驗(yàn)，主要是到車縫車間看每個(gè)工序各個(gè)車位的車縫質(zhì)量，加強(qiáng)控制一些關(guān)鍵部位或難度比較高的工序的質(zhì)量控制，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題及預(yù)防問(wèn)題。

中期檢驗(yàn)（In-line Inspection、Inter Inspection）

大貨有10%成品就可以進(jìn)行中期檢驗(yàn)，每個(gè)顏色檢查10件以上（盡量齊碼），最好熨燙好，可以檢查整燙的效果。如果要成衣洗水的話，最好洗好燙好，可以檢查洗水效果（手感、顏色、外觀等）。如果大貨包裝物料（膠袋、紙箱等）已經(jīng)到廠的話，試裝一箱看包裝方法是否正確及包裝效果是否良好，沒(méi)有大貨包裝物料的話可以用尺寸類似的物料代用。如果代用包裝物料也沒(méi)有的話，至少要核對(duì)一下工廠的包裝資料是否正確（避免翻譯上的錯(cuò)誤）。中期檢驗(yàn)程序： 對(duì)款式（Style）：大貨的款式與樣衣＋樣衣評(píng)語(yǔ)+相關(guān)資料比較，看是否一致，主嘜、洗水嘜等輔料是否正確。對(duì)資料（Information）：所有的驗(yàn)貨資料都要逐句檢查一遍，看大貨和資料是否有不符點(diǎn)。對(duì)顏色（Color）：大貨面輔料顏色與色樣對(duì)比看是否有色差。摸手感（Handfeel）：大貨手感與手感板對(duì)比，看是否偏硬偏軟太干太滑等。量尺寸（Measurement）：盡量每色每碼量一件以上。查手工（Workmanship）：每個(gè)顏色至少查10件，看車縫質(zhì)量是否合格。寫(xiě)報(bào)告（Report）：指出需要改善的問(wèn)題。尾期檢驗(yàn)（Final Inspection）

大貨完成車縫，燙好查好，完成80%以上裝箱后可以進(jìn)行尾期檢驗(yàn)。尾期檢驗(yàn)程序：

抽箱：按照公司規(guī)定抽取檢驗(yàn)樣本。每個(gè)顏色、每個(gè)尺碼、箱號(hào)的頭、中、尾都要抽到，比如共有100箱，可以抽取第3、23、47、76、95箱（結(jié)合顏色尺碼分配情況）。對(duì)包裝（Packing）：檢查箱嘜（shipping mark）、包裝方法（packing method）、包裝物料（packing material）、裝箱狀況（carton condition）、顏色尺碼數(shù)量分配（assortment）等?？粗衅隍?yàn)貨報(bào)告中提出的問(wèn)題是否已全部改善。對(duì)款式（Style）：大貨的款式與樣衣＋樣衣評(píng)語(yǔ)+相關(guān)資料比較，看是否一致，主嘜、洗水嘜等輔料是否正確。（如果中期或早期對(duì)過(guò)，此步可省略）對(duì)資料（Information）：所有的驗(yàn)貨資料都要逐句檢查一遍，看大貨和資料是否有不符點(diǎn)。（中期對(duì)過(guò)的部分可跳過(guò)）對(duì)顏色（Color）：大貨面輔料顏色與色樣對(duì)比看是否有色差。（中期對(duì)過(guò)尾期也要再對(duì)，因?yàn)槊媪项伾珪?huì)有缸差）摸手感（Handfeel）：大貨手感與手感板對(duì)比，看是否偏硬偏軟太干太滑等。（中期摸過(guò)也要再摸，因?yàn)槊扛紫闯鰜?lái)的效果不同）量尺寸（Measurement）：每色每碼量一件以上。查手工（Workmanship）：按公司規(guī)定抽查相當(dāng)數(shù)量的衣服。寫(xiě)報(bào)告（Report）：決定大貨是合格（Pass）還是要返工（Reject）。

第二篇：XX制藥廠崗位說(shuō)明書(shū)-QC員崗位責(zé)任

QC員崗位責(zé)任

1、目的：

明確QC員崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

QC員

3、職責(zé)：

4、內(nèi)容：4.1 QC4.1.1 4.1.2 4.2 QC4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.2.7 QC員

員質(zhì)量責(zé)任制

嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)完成對(duì)原輔料、包裝材料、半 成品、中間品、成品的質(zhì)量日常檢驗(yàn)工作，對(duì)樣品檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

參與廠房、設(shè)備和生產(chǎn)工藝的驗(yàn)證、試驗(yàn)工作，為確定質(zhì)量保證體系提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。妥善保存和積累質(zhì)量資料和數(shù)據(jù)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追蹤分析，為改進(jìn)工藝和質(zhì)量管理提供信息。

員崗位職責(zé)

嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成日常檢驗(yàn)工作，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。按照標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行日常質(zhì)量控制工作,及時(shí)正確的記錄試驗(yàn)過(guò)程。

努力提高業(yè)務(wù)水平,參與制訂取樣制度、留樣制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程； 各類儀器操作法，SOP，完善公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)方法。負(fù)責(zé)正確使用及維護(hù)各類檢驗(yàn)儀器。

及時(shí)正確的上報(bào)產(chǎn)品、物料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)信息以保證公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的正確決策。

進(jìn)行物料儲(chǔ)存期、藥品失效期的試驗(yàn)，并對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)已確定的不合格品提出處理建議。

參與新工藝新技術(shù)的審查，為鑒定作出有關(guān)的試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)能否投入生產(chǎn)提出意見(jiàn)。

第三篇：崗位責(zé)任

出納崗位責(zé)任

1.主管現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，保管與其工作相關(guān)的印章、空白收據(jù)和支票。

2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金制度，認(rèn)真審核各種收付款憑證。嚴(yán)格遵守銀行刻定的庫(kù)存現(xiàn)金限額，現(xiàn)金結(jié)算日清月結(jié)，當(dāng)日盤查現(xiàn)金做到帳款相符。

3.認(rèn)真做好報(bào)銷憑證的審核工作，費(fèi)用報(bào)銷必須經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷。

4.支付各項(xiàng)貨款及費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)經(jīng)理簽字的匯款申請(qǐng)單辦理，辦理結(jié)束后要在申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)。用支票支付的需受領(lǐng)人簽字或蓋章。負(fù)責(zé)單位法人印鑒的保管工作。5.承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

2、負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性、真實(shí)性和完整性。

3、負(fù)責(zé)合理設(shè)置帳薄，正確填制憑證，嚴(yán)格審查摘要的規(guī)范性、科目的準(zhǔn)確性。

4、負(fù)責(zé)帳務(wù)處理，按時(shí)完成各種報(bào)表和分析報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)整理、裝訂、保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)文件等資料。

6、負(fù)責(zé)定期審核、檢查債權(quán)和債務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

7、做好勞資、社會(huì)保障等相關(guān)財(cái)務(wù)工作。

8、負(fù)責(zé)法人證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件的年檢和保管工作；

9、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行分析，提供分析報(bào)告。

10、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的使用和日常維護(hù)工作。

11、負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)及納稅工作，開(kāi)具各類發(fā)票工作。

12、做好各項(xiàng)對(duì)出納工作的審核工作。

13、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事行政崗位職責(zé)

1、堅(jiān)決服從分管經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事行政工作。

2、具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽，負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人才挖掘、引進(jìn)工作。

3、組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的工作目標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)季度績(jī)效考評(píng)工作，年終考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)的具體工作。

6、負(fù)責(zé)辦公室日常工作，審核、控制公司辦公費(fèi)用，節(jié)約辦公成本。

7、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購(gòu)崗位職責(zé)

1、在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品的采購(gòu)工作。

2、熟悉采購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、性能、質(zhì)量和價(jià)格。

3、接到訂單，先查詢系統(tǒng)的庫(kù)存是否有現(xiàn)貨，沒(méi)有現(xiàn)貨就下單到供應(yīng)商那邊并確認(rèn)交期回復(fù)給相關(guān)業(yè)務(wù)員，當(dāng)天的訂單盡量在當(dāng)天錄入系統(tǒng)。

4、收到供應(yīng)商來(lái)貨的送貨單及時(shí)錄入系統(tǒng)并通知業(yè)務(wù)員。

5、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

銷售助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)口銷售人員的銷售支持工作，協(xié)助銷售人員處理定單、銷售開(kāi)票、協(xié)調(diào)發(fā)貨事宜;

2、負(fù)責(zé)銷售部門與倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等部門間的接口工作，確保銷售工作順利有序進(jìn)行;

3、協(xié)助銷售人員做好客戶的接待和客戶來(lái)訪工作，在銷售人員不在時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。

4、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)

1、要認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理的有關(guān)規(guī)章制度，保證數(shù)量、質(zhì)量完好，驗(yàn)收、發(fā)放準(zhǔn)確、及時(shí)。

2、接貨后立即檢查包裝、商標(biāo)、名稱、規(guī)格、數(shù)量，開(kāi)箱驗(yàn)收，檢查是否合格、短少、破損情況，要詳細(xì)記錄，超過(guò)破損標(biāo)準(zhǔn)的，要通知交貨人，并馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、驗(yàn)收檢查要逐項(xiàng)核對(duì)，各種數(shù)據(jù)，資料憑據(jù)齊全方可驗(yàn)收入帳，質(zhì)量證明書(shū)按批對(duì)號(hào)，復(fù)印存檔備用。

4、發(fā)料要堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，發(fā)貨單無(wú)主管領(lǐng)導(dǎo)簽名不發(fā)料，先交款，后發(fā)貨。

5、嚴(yán)格安全制度、出入庫(kù)制度，防火、防盜、防事故。

6、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

銷售定單管理職責(zé)

1、及時(shí)做好銷售定單的錄入工作和出庫(kù)單的登記。

2、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：崗位責(zé)任

編號(hào)：YZTG/GWZR-01

冶煉作業(yè)區(qū)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)電爐、精煉爐的冶煉。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)本廠工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，制定并實(shí)施本作業(yè)區(qū)工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查與考核。

3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，并結(jié)合實(shí)際，健全和完善本作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理制度。

4、負(fù)責(zé)建立完善本作業(yè)區(qū)目標(biāo)責(zé)任制，分解各項(xiàng)指標(biāo)，完成好指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系要求，加強(qiáng)冶煉過(guò)程質(zhì)量控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，提高品種命中率，確保鋼水化學(xué)成分和出鋼溫度滿足工藝要求。

6、負(fù)責(zé)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和小改小革，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，合理利用資源，加強(qiáng)維護(hù)，提高爐齡壽命，提高產(chǎn)量，節(jié)能降耗，降本增效。

7、負(fù)責(zé)按“5S”管理要求，作好本區(qū)域定置管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。

8、負(fù)責(zé)本單位安全管理工作，確保安全生產(chǎn)。

9、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理工作，按時(shí)提報(bào)備品備件、材料及工作計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)、巡檢制度，及時(shí)處理設(shè)備故障，對(duì)不能處理的設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

10、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)班組基礎(chǔ)管理工作，創(chuàng)建文明班組。

編號(hào)：YZTG/GWZR-01

11、負(fù)責(zé)建立建全本作業(yè)區(qū)維護(hù)和保養(yǎng)各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，按時(shí)統(tǒng)計(jì)，上報(bào)各類數(shù)據(jù)、報(bào)表。

12、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的調(diào)配、教育與考評(píng)作業(yè)。

編號(hào)：YZTG/GWZR-02

電爐工段長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極地貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，對(duì)連鑄工段的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制定本工段各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制。

3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)和完善安全操作規(guī)程并監(jiān)督、檢查員工落實(shí)規(guī)程執(zhí)行情況，逐步提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)按煉鋼工藝要求組織全過(guò)程的生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本工段各班生產(chǎn)班組人力分配及工作協(xié)調(diào)，對(duì)外聯(lián)系解決各種影響和制約生產(chǎn)的問(wèn)題。

5、根據(jù)廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定具體的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃，品種任務(wù)、質(zhì)量要求和成本。

6、本工段出現(xiàn)影響煉鋼生產(chǎn)事故時(shí),要以最快的速度親臨現(xiàn)場(chǎng)組織處理，努力減少經(jīng)濟(jì)損失。

7、負(fù)責(zé)對(duì)煉鋼過(guò)程中存在的問(wèn)題要不斷分析，提出解決問(wèn)題的方案并組織實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域安全、生產(chǎn)，使用設(shè)備的檢查，抓好隱患整改落實(shí)工作及時(shí)反饋整改信息。

9、負(fù)責(zé)本工段“5S”推進(jìn)落實(shí)工作，具體組織各班組搞好現(xiàn)場(chǎng)清理、清潔。

編號(hào)：YZTG/GWZR-03

電爐班長(zhǎng)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織本班電爐冶煉工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好交接班工作，對(duì)當(dāng)班人員的工作進(jìn)行合理分工，明確任務(wù)組織當(dāng)班人員完成好生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)班冶煉鋼種進(jìn)行配料，與原料工進(jìn)行協(xié)調(diào)，并督促爐前工對(duì)所需材料、輔料等質(zhì)量及數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。

4、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班人員嚴(yán)格執(zhí)行冶煉工藝技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格控制冶煉時(shí)間、鋼水化學(xué)成分和出鋼溫度，確保鋼水質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)掌握各種原材料庫(kù)存和化學(xué)成分，掌握本班原材料、備品備件、生產(chǎn)工具及能源介質(zhì)消耗情況，及時(shí)提報(bào)并領(lǐng)取。

6、負(fù)責(zé)當(dāng)班能源介質(zhì)計(jì)量工作。

7、負(fù)責(zé)組織做好當(dāng)班生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，并管理好相關(guān)材料。

8、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“5S”管理要求。

9、負(fù)責(zé)當(dāng)班冶煉設(shè)備、生產(chǎn)工具的點(diǎn)檢工作，做好設(shè)備、工具的維護(hù)保養(yǎng)和保管，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

10、負(fù)責(zé)本班質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。確保安全生產(chǎn)，對(duì)本班發(fā)生的緊急情況，采取有效措施進(jìn)行處理，并及時(shí)匯報(bào)。

11、負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行小改小革和提合理化建議。

編號(hào)：YZTG/GWZR-03

12、負(fù)責(zé)本班員工的管理與考評(píng)，組織班前班后會(huì)，加強(qiáng)教育，提高員工素質(zhì)，提高文明建設(shè)。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

編號(hào)：YZTG/GWZR-04

電爐普通工崗位責(zé)任制

1、在爐長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、協(xié)助一助手做好爐前操作，負(fù)責(zé)爐前各種工具的使用準(zhǔn)備和保管工作。

3、負(fù)責(zé)爐前操作平臺(tái)衛(wèi)生打掃，保證平臺(tái)整潔。

4、負(fù)責(zé)爐前吹氧管準(zhǔn)備，保證冶煉順利進(jìn)行。

5、負(fù)責(zé)快速送樣工作，樣送到化驗(yàn)室后要交接清楚。

6、協(xié)助三助手更換渣罐及清理爐體周圍衛(wèi)生。

編號(hào)：YZTG/GWZR-05

精煉爐爐長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的安全、生產(chǎn)等各方面的管理工作，及時(shí)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度。

2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)班組生產(chǎn)前準(zhǔn)備會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神，布置本班安全生產(chǎn)工作, 并做好班組會(huì)議記錄。

3、負(fù)責(zé)按工藝要求精煉各鋼種，保證為下工序提供合格鋼水。

4、負(fù)責(zé)班組安全教育、安全檢查以及勞動(dòng)保護(hù)穿戴監(jiān)督工作。及時(shí)糾正各類違章行為，杜絕各類事故發(fā)生。

5、落實(shí)隱患整改和防范措施，做好危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控管理。

6、嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求組織生產(chǎn)，把好質(zhì)量關(guān)，控制好工藝成本。

7、負(fù)責(zé)班設(shè)備操作和爐體監(jiān)護(hù)工作，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)和人員素質(zhì)教育，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理。

9、負(fù)責(zé)班組各類工具領(lǐng)取和保管工作。

10、負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)域的安全文明生產(chǎn)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

編號(hào)：YZTG/GWZR-06

精煉工崗位責(zé)任制

1、在爐長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)做好各種入爐原輔材料準(zhǔn)備工作。

3、負(fù)責(zé)氬氣管路監(jiān)護(hù)和供氣插頭連接工作，保證按工藝要求供氣。

4、負(fù)責(zé)班組工具的保管工作，確保滿足生產(chǎn)需求。

5、負(fù)責(zé)加料、測(cè)溫、取樣和送樣工作，保證取樣準(zhǔn)確，送樣及時(shí)。

6、及時(shí)返回冶煉剩余的各種合金料。

7、負(fù)責(zé)精煉爐管轄區(qū)域衛(wèi)生清掃工作，保證符合公司“5S”管理要求。

編號(hào)：YZTG/GWZR-07

連鑄段長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極地貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，對(duì)連鑄工段的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等管理工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制定本工段各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制。

3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)和完善安全操作規(guī)程并監(jiān)督、檢查員工落實(shí)規(guī)程執(zhí)行情況，逐步提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)按連鑄工藝要求組織全過(guò)程的生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本工段各班生產(chǎn)班組人力分配及工作協(xié)調(diào)，對(duì)外聯(lián)系解決各種影響和制約生產(chǎn)的問(wèn)題。

5、根據(jù)廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定具體的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核。確保完成生產(chǎn)計(jì)劃，品種任務(wù)、質(zhì)量要求和成本。

6、本工段出現(xiàn)影響鑄機(jī)生產(chǎn)事故,要以最快的速度親臨現(xiàn)場(chǎng),組織解決問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備中存在的問(wèn)題要不斷分析，提出解決問(wèn)題的方案并組織實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域安全、生產(chǎn)，設(shè)備的檢查抓好隱患整改落實(shí)工作及時(shí)反饋整改信息。

9、負(fù)責(zé)本工段“5S”推進(jìn)落實(shí)工作，具體組織各班組搞好現(xiàn)場(chǎng)清理、清潔。

編號(hào)：YZTG/GWZR-08

拉鋼班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)全面工作。

2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)本班組生產(chǎn)前準(zhǔn)備會(huì)。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神，布置本班安全生產(chǎn)工作。并做好班組活動(dòng)記錄和生產(chǎn)記錄。

3、負(fù)責(zé)班組安全教育、安全檢查和勞動(dòng)保護(hù)穿戴監(jiān)督工作。及時(shí)糾正各類違章行為，落實(shí)隱患整改措施，杜絕各類事故發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)按工藝要求組織生產(chǎn)，提前做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備，控制好澆注參數(shù)及時(shí)糾正各種違規(guī)操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)鋼包澆注對(duì)眼工作，保證操作安全。

6、負(fù)責(zé)班組各類材料領(lǐng)取及成本控制工作，減少浪費(fèi)。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前對(duì)各種工具的檢查，對(duì)有缺陷的工具要及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，抓好員工素質(zhì)教育、勞動(dòng)紀(jì)律，做好考勤工作。

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定位管理工作，消除不安全因素，使現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生符合公司要求。

編號(hào)：YZTG/GWZR-09

鋼包工崗位責(zé)任制

1、在鑄錠班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)鋼包的使用和維護(hù)工作。保證精煉、澆注要求。

3、負(fù)責(zé)鋼包透氣磚的安裝及監(jiān)護(hù)工作，保證安全生產(chǎn)。

4、做好鋼包使用記錄，努力降低生產(chǎn)成本。

5、負(fù)責(zé)出鋼包吊、掛指揮工作，保證安全。

6、負(fù)責(zé)新包烘烤及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生打掃工作。

7、負(fù)責(zé)按澆注工藝要求，聽(tīng)從拉鋼班長(zhǎng)的指揮。

編號(hào)：YZTG/GWZR-10

連鑄火焰切割操作工工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)連鑄火焰切割機(jī)操作，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守企業(yè)制度和技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，完全設(shè)施及器具進(jìn)行安全確認(rèn)，杜絕違章作業(yè)，確保安全文明生產(chǎn)，提高工作質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)割據(jù)連鑄設(shè)備運(yùn)行及生產(chǎn)作業(yè)情況，對(duì)火焰切割機(jī)、拉矯機(jī)、滾道等設(shè)備進(jìn)行檢查確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，確保連鑄設(shè)備正常運(yùn)行。

4、負(fù)責(zé)掌握操作室儀器、儀表的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。

5、負(fù)責(zé)與切割工、天車工等搞好協(xié)調(diào)配合，確保生產(chǎn)及設(shè)備的正常運(yùn)行。

6、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班操作記錄，確保真實(shí)、可靠。

7、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，達(dá)到“5S”管理要求。

8、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班操作設(shè)備點(diǎn)檢工作，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，并協(xié)調(diào)解決。

9、負(fù)責(zé)做好接班工作，互相配合，為下班生產(chǎn)積極創(chuàng)造有利條件。

10、積極開(kāi)展小改小革，總結(jié)工作實(shí)際，提合理化建議。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

編號(hào)：YZTG/GWZR-11

配電工崗位責(zé)任制

1、在設(shè)備班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)電爐、精煉爐生產(chǎn)配電操作工作，負(fù)責(zé)按爐前要求調(diào)整電流、電壓，滿足生產(chǎn)要求。

3、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)變壓器進(jìn)行使用情況檢查，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)報(bào)告維護(hù)電工，同時(shí)要做好本班設(shè)備運(yùn)行記錄。

4、負(fù)責(zé)配電室衛(wèi)生清掃工作，確保設(shè)備運(yùn)行環(huán)境良好。

5、負(fù)責(zé)爐前停電操作時(shí)，在配電室內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)工作。

編號(hào)：YZTG/GWZR-12

天車作業(yè)區(qū)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本廠天車生產(chǎn)保供及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)本廠工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，制定并實(shí)施本作業(yè)區(qū)工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查與考核。

3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，并結(jié)合實(shí)際，健全和完善本作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理制度。

4、負(fù)責(zé)建立完善本作業(yè)區(qū)目標(biāo)責(zé)任制，分解各項(xiàng)指標(biāo)，完成好指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)推行天車標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，服從指揮，服務(wù)生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)天車設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保天車正常運(yùn)行。

7、負(fù)責(zé)按“5S”管理要求，作好本區(qū)域定置管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。

8、負(fù)責(zé)本單位安全管理工作，確保安全生產(chǎn)。

9、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理工作，按時(shí)提報(bào)備品備件、材料及工作計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)、巡檢制度，及時(shí)處理設(shè)備故障，對(duì)不能處理的設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

10、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)班組基礎(chǔ)管理工作，創(chuàng)建文明班組。

11、負(fù)責(zé)建立建全天車維護(hù)和保養(yǎng)各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，按時(shí)統(tǒng)計(jì)，上報(bào)各類數(shù)據(jù)、報(bào)表。

12、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的員工調(diào)配、教育與考評(píng)作業(yè)。

編號(hào)：YZTG/GWZR-13

天車班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)天車班組的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定，完成吊裝任務(wù)。

2、天車運(yùn)行、安全檢查、故障處理、檢修等方面組織管理工作。

3、對(duì)班組人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督本班組遵守操作規(guī)程。

4、班組建設(shè)工作，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，抓好員工素質(zhì)教育，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)做好班組活動(dòng)記錄。

5、天車備品備件提報(bào)和工具保管工作。

6、抓好天車保養(yǎng)和衛(wèi)生清掃工作，保證天車狀態(tài)良好。

編號(hào)：YZTG/GWZR-14

天車工崗位責(zé)任制

1、遵守公司各項(xiàng)管理制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，做好本職工作。

2、參加班前、班后會(huì)，匯報(bào)當(dāng)班工作情況，及時(shí)解決當(dāng)班發(fā)生的各種問(wèn)題，做好交接班記錄。

3、執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁動(dòng)用非本崗位設(shè)備，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4、天車的維護(hù)和保養(yǎng)工作。對(duì)天車重點(diǎn)要害部位要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5、真執(zhí)行車上交接班制度。做好點(diǎn)檢記錄，保證天車正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、天車走臺(tái)衛(wèi)生清掃工作，保證車況良好。

7、對(duì)天車軌道和軌道板梁的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

8、聽(tīng)從地面生產(chǎn)人員的指揮，確保安全、迅速完成生產(chǎn)任務(wù)。

編號(hào)：YZTG/GWZR-15

原料工段長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)組織本工段安全生產(chǎn)工作，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，布置本工段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并做好各項(xiàng)督促檢查工作。

2、本工段所管轄的各傳送車、吊具、斗具的安全檢查工作，及時(shí)落實(shí)隱患整改措施，消除不安全因素。

3、制定本工段各項(xiàng)管理制度和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)糾正各類違章行為，確保安全生產(chǎn)。

4、責(zé)本工段各班生產(chǎn)班組人力分配及工作協(xié)調(diào)，對(duì)外聯(lián)系解決各種影響和制約生產(chǎn)的問(wèn)題。

5、按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織煉鋼用料的準(zhǔn)備工作，將各種原輔材料和鋼鐵料按類別定位存放、標(biāo)識(shí)清楚準(zhǔn)確。

6、按工藝要求及時(shí)地組織生產(chǎn)用料配送工作，把好爐料入料罐，杜絕爆炸物、封閉物及有色金屬有害物質(zhì)入爐。

7、監(jiān)督檢查本工段保管人員做好原材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，做好物料收發(fā)日?qǐng)?bào)表填報(bào)、審核并及時(shí)上報(bào)。

8、合金注余、湯道的回收及合金廢鋼取樣分析，防止殘余元素超標(biāo)。

9、按“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)要求做好現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作，使原料現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到安全文明生產(chǎn)。

編號(hào)：YZTG/GWZR-16

裝料工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)按配料單合理搭配入爐鋼鐵料。保證料中無(wú)封閉物、爆炸物及有色金屬。

2、負(fù)責(zé)運(yùn)料傳送車的操縱和裝料車面及地面軌道衛(wèi)生清理。

3、負(fù)責(zé)裝料罐的維護(hù)和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。

4、負(fù)責(zé)料場(chǎng)衛(wèi)生清理和定位管理工作，防止發(fā)生混料事故。

5、負(fù)責(zé)鑄余、湯道、廢錠的回收、記錄工作，保證標(biāo)識(shí)清楚準(zhǔn)確。

6、負(fù)責(zé)秤面清掃以及電子秤校驗(yàn)工作。

編號(hào)：YZTG/GWZR-17

電工崗位責(zé)任制

1、在設(shè)備部部長(zhǎng)和值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章操作。

2、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備日常維護(hù)和檢修工作，保證生產(chǎn)用電安全運(yùn)行。

3、用電設(shè)備安全裝置的檢查和維修，負(fù)責(zé)用電設(shè)備場(chǎng)所和變壓器室衛(wèi)生清掃，保證環(huán)境符合公司要求。

4、認(rèn)真填寫(xiě)電器設(shè)備運(yùn)行記錄，保證設(shè)備狀態(tài)受控。

5、爐前出鋼時(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作。

6、電子計(jì)量設(shè)備和儀表的維修工作。

7、電氣備用元器件的計(jì)劃提報(bào)。

8、其他設(shè)備維護(hù)人員做好安全監(jiān)護(hù)工作。

編號(hào)：YZTG/GWZR-18

設(shè)備維修工崗位責(zé)任制

1、落實(shí)公司各種管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。

2、生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械、液壓、供水系統(tǒng)維護(hù)和檢修工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

3、設(shè)備備品、備件的修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本。

4、爐前出鋼時(shí)到現(xiàn)成監(jiān)護(hù)，保證安全生產(chǎn)。

5、各種管路系統(tǒng)維護(hù)和修理工作，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

6、各種備件計(jì)劃提報(bào)，保證設(shè)備運(yùn)行率。

7、煤氣爐、加熱爐、退火爐、烤包器等設(shè)備以及各種吊具的檢查和維修工作。

8、搞好各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和機(jī)房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生，使之達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

9、其他設(shè)備維護(hù)人員做好安全監(jiān)護(hù)。

編號(hào)：YZTG/GWZR-19

三氣站工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)氧氣、氮?dú)?、氬氣設(shè)備的操作及運(yùn)行，保證三氣站正常保供。

2、嚴(yán)格遵守企業(yè)制度和三氣站技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，安全設(shè)施及器具進(jìn)行安全確認(rèn)，做好防火工作，杜絕違章作業(yè)。確保安全文明的生產(chǎn)，提高工作質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，與爐前保持聯(lián)系，服從調(diào)度指揮，保證三氣站設(shè)備正常運(yùn)行，配合送氣司機(jī)做好灌氣工作。

4、負(fù)責(zé)掌握三氣站設(shè)備儀器、儀表運(yùn)行情況，及時(shí)掌握三氣站液位、壓力流量狀態(tài)，滿足煉鋼生產(chǎn)需要，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題。

5、負(fù)責(zé)對(duì)三氣站管網(wǎng)進(jìn)行檢查，防止跑、冒、滴、漏，降低成本。

6、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班三氣站設(shè)備運(yùn)行記錄，確保真是可靠。

7、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“5S”管理要求。

8、負(fù)責(zé)三氣站設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備及工具，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，并協(xié)助解決，保證設(shè)備狀況良好。

9、負(fù)責(zé)做好交接班工作，互相配合，為下班生產(chǎn)積極創(chuàng)造有利條件。

10、積極開(kāi)展小改小革，總結(jié)工作實(shí)際，提出合理化建議。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

編號(hào)：YZTG/GWZR-20

綜合科工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本廠行政、后勤管理工作。做好工作協(xié)調(diào)，提出可行性建議。

2、負(fù)責(zé)公司及本廠管理制度的檢查與考核，督辦廠部的重點(diǎn)工作。

3、負(fù)責(zé)本廠文件及綜合管理制度的起草、編制、發(fā)放并對(duì)文件資料進(jìn)行管理。

4、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制本廠目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)目標(biāo)責(zé)任制的完成情況進(jìn)行檢查與考核。

5、負(fù)責(zé)本廠人力資源的管理。掌握本單位員工狀況、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，編制本廠定員定編。編制工資分配方案，審核工資發(fā)放。

6、負(fù)責(zé)本廠管理、專技人員的考核、考評(píng)工作。

7、負(fù)責(zé)本廠的考勤管理，組織檢查勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

8、負(fù)責(zé)組織安排廠部會(huì)議，并對(duì)會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

9、負(fù)責(zé)作好本廠的后勤管理工作，為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

10、負(fù)責(zé)深入一線，作好調(diào)查研究工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

編號(hào)：YZTG/GWZR-22

設(shè)備科崗位責(zé)任制

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)本單 位設(shè)備改造、革新規(guī)劃和設(shè)備使用管理制度的制定工作。

2、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的 制定，監(jiān)督檢查各設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)工作情況，消除設(shè)備事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備檢修計(jì)劃的編制，報(bào)經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)所有設(shè)備的備品、備件需求計(jì)劃的提出和到貨驗(yàn)收工作，合 理庫(kù)存，減少資金占用。

5、組織搞好設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢和專檢工作，落實(shí)設(shè)備事故隱患和危險(xiǎn) 源點(diǎn)的管理制度。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行記錄的收集保存，設(shè)備圖紙資料的建檔管理工作。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行材料和能源消耗等重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析工

作，按公司制度落實(shí)設(shè)備非計(jì)劃停工和責(zé)任事故的考核。

8、負(fù)責(zé)“5s”推進(jìn)工作，落實(shí)公司推進(jìn)計(jì)劃，不留死角。

9、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和考核，不斷提高設(shè)備操作 和檢修維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

10、負(fù)責(zé)設(shè)備施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和設(shè)備事故的搶修組織工作，以保證達(dá)到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求滿足生產(chǎn)工藝需要。

11、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備系統(tǒng)工作的總結(jié)。

第五篇：崗位責(zé)任制度

廈門**保安服務(wù)有限公司

崗位責(zé)任制度

2016年03月28日

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目 錄

1.總經(jīng)理責(zé)任制度……………………………………… 3 2.會(huì)計(jì)責(zé)任制度………………………………………… 3 3.出納責(zé)任制度…………………………………………4.人事責(zé)任制度…………………………………………5.行政責(zé)任制度…………………………………………6.保安部工作職責(zé)………………………………………7.大隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)………………………………………8.中隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)………………………………………9.保安員崗位職責(zé)………………………………………

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不明確的問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，保證在公司內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.4確定本科會(huì)計(jì)核算程序，保證會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展。2.1.5組織會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，審核各類報(bào)表，保證報(bào)表完整準(zhǔn)確，及時(shí)上報(bào)。

2.1.6每年年終，要把當(dāng)年的各類資料、數(shù)據(jù)、臺(tái)帳收集整理成冊(cè)，妥善保管。2.2職權(quán)

2.2.1有權(quán)定期或不定期的對(duì)基層的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查。

2.2.2有權(quán)檢查基層單位的會(huì)計(jì)憑證，如有錯(cuò)誤幫助其改正。

2.2.3有權(quán)審核基層單位的會(huì)計(jì)報(bào)表。2.3職責(zé)

2.3.1有義務(wù)負(fù)責(zé)解答基層單位提出的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的疑難問(wèn)題。

2.3.2有義務(wù)幫助總會(huì)計(jì)師搞好日常業(yè)務(wù)工作。3 出納責(zé)任制度

為了明確責(zé)任，結(jié)合實(shí)際，特制定出納員崗位責(zé)任制度。3.1職務(wù)

3.1.1根據(jù)審核無(wú)誤的收付款憑證，做好現(xiàn)金和銀行存款的收付業(yè)務(wù)。

3.1.2及時(shí)辦理銀行的托收承付和有關(guān)銀行匯兌業(yè)務(wù)。

3.1.3按日登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。

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關(guān)政策及流程。

4.1.6員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)核算員工的薪酬等事宜。

4.1.7負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。5 行政責(zé)任制度

5.1協(xié)助完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。5.2協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理

5.3各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行。

5.4檢查、監(jiān)督公司績(jī)效管理、考勤及獎(jiǎng)懲等工作執(zhí)行；制定、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度和人事檔案管理。

5.5協(xié)助進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)。

5.6會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作。5.7負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞。

5.8參與公司行政、采購(gòu)事務(wù)管理，負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作

5.9做好材料收集、檔案管理、公文制定、文件收發(fā)等工作。5.10對(duì)外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對(duì)內(nèi)接待來(lái)訪、接聽(tīng)來(lái)電、解答咨詢及傳遞信息 工作。

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保安大隊(duì)部的各項(xiàng)工作。

7.2負(fù)責(zé)大隊(duì)部的日常管理工作，指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督各中隊(duì)長(zhǎng)的日常工作。

7.3負(fù)責(zé)大隊(duì)部工作計(jì)劃、方案、規(guī)定、制度及各項(xiàng)安全預(yù)案的制訂和實(shí)施。

7.4負(fù)責(zé)組織安排各中隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練和在崗培訓(xùn)工作。7.5負(fù)責(zé)新隊(duì)員的崗前培訓(xùn)、崗位分配派駐工作和各中隊(duì)人員的工作崗位調(diào)配。

7.6負(fù)責(zé)考核各中隊(duì)長(zhǎng)的日常工作，以及督查、匯總各中隊(duì)的出勤考勤記錄。

7.7負(fù)責(zé)對(duì)保安器械、消防設(shè)備、安全設(shè)施的維護(hù)、檢查和更換等管理督導(dǎo)工作。

7.8定時(shí)組織人員對(duì)護(hù)衛(wèi)地點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全督查，及時(shí)消除安全隱患。

7.9協(xié)調(diào)、配合公安機(jī)關(guān)等行政執(zhí)法部門，做好相關(guān)區(qū)域的安全防范及突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作。8 中隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

8.1在保安大隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)公司的部署和指示，全面負(fù)責(zé)做好本中隊(duì)的 各項(xiàng)工作。

8.2認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度和大隊(duì)部的紀(jì)律規(guī)定，依照公司制度規(guī)定對(duì)本中隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格管理。

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9.4明確所負(fù)責(zé)的護(hù)衛(wèi)目標(biāo)、范圍和勤務(wù)要求，熟悉報(bào)警裝置、通訊設(shè)備和消防器材的位置和使用方法。

9.5認(rèn)真做好防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害的“四防”巡邏檢查工作。檢查落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)不安全因素或火險(xiǎn)隱患，須立即處理或報(bào)相關(guān)部門立即整改。

9.6負(fù)責(zé)公司區(qū)域的護(hù)衛(wèi)、巡邏、消防檢查等工作，防范各種治安、消防事故的發(fā)生。

9.7執(zhí)勤時(shí)應(yīng)保持警惕性，恪盡職守，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。若發(fā)生重大案件，必須立即報(bào)警，同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維持秩序，防止事態(tài)擴(kuò)大。

9.8嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度。定時(shí)檢查各區(qū)域的消防器材，并做好記錄，確保消防器材處于有效狀態(tài)，同時(shí)確保消防通道不受阻礙。

9.9嚴(yán)格遵守交接班制度，必須做好執(zhí)勤記錄，對(duì)未處理完的事項(xiàng)須交代清楚，由接班人負(fù)責(zé)處理。

9.10門衛(wèi)人員監(jiān)督公司內(nèi)的車輛停放，對(duì)外來(lái)車輛應(yīng)引導(dǎo)停放在指定位置。

9.11按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。