第一篇：項(xiàng)目工作報(bào)告

《城鎮(zhèn)化進(jìn)程中河北省失地農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新的研究》

工 作 報(bào) 告

二O一三年十一月

一、項(xiàng)目來源及概況

軟科學(xué)項(xiàng)目“城鎮(zhèn)化進(jìn)程中河北省失地農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新的研究”經(jīng)河北省科技廳審批立項(xiàng)。

項(xiàng)目實(shí)施以來，課題組以城鎮(zhèn)化進(jìn)程中河北省失地農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)制為研究對(duì)象，在收集現(xiàn)有的國(guó)家關(guān)于失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)政策與各地的失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合河北省現(xiàn)有的失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與現(xiàn)有政策，探討要?jiǎng)?chuàng)新完善失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，就要明確政府、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位以及失地農(nóng)民本身在就業(yè)培訓(xùn)中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。并進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，努力尋找河北省在失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)政策上的薄弱環(huán)節(jié)，并提出培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新對(duì)策和建議。

二、及時(shí)開題，分解目標(biāo)任務(wù)

項(xiàng)目獲準(zhǔn)實(shí)施后，課題組及時(shí)組織了開題會(huì)，明確了研究任務(wù)、研究目標(biāo)、工作計(jì)劃和責(zé)任分工。為確保研究工作深入有效的開展，我們爭(zhēng)取吸收了農(nóng)牧局科技工作人員加入課題組，統(tǒng)籌分工，把全體成員分成了三個(gè)小組，即項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組和管理小組。

（1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的落實(shí)，確保

項(xiàng)目順利實(shí)施。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施工作，審定項(xiàng)目實(shí)施方案，督促檢查項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，研究制定項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)決策和培訓(xùn)實(shí)踐研究環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)，人員調(diào)配，落實(shí)資金，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

（2）項(xiàng)目技術(shù)小組。主要職責(zé)是執(zhí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，起草項(xiàng)目實(shí)施方案，制訂項(xiàng)目操作規(guī)程、編寫宣傳材料等技術(shù)性文件；組織實(shí)施項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目的宣傳、培訓(xùn)工作；編制工作總結(jié)，技術(shù)報(bào)告等。

（3）項(xiàng)目管理小組。負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的管理、技術(shù)培訓(xùn)資料整理發(fā)放及項(xiàng)目檔案材料的管理等工作。

三、精心組織，實(shí)施高效有序的工作

（一）精心制定課題研究方案

項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)后，滄州師范學(xué)院十分重視和支持本項(xiàng)目研究。項(xiàng)目主持人艾洪濤協(xié)調(diào)聯(lián)合市科技局、市農(nóng)牧局、市委農(nóng)工部、市統(tǒng)計(jì)局、人社局等有關(guān)部門和單位，組建了以滄州師范學(xué)院科研骨干為主，農(nóng)牧局的專家參與的課題研究小組，并于2012年11月召開了開題會(huì)。課題組成員經(jīng)過充分討論，認(rèn)真研究分析了我省失地農(nóng)民培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀，制訂了《城鎮(zhèn)化進(jìn)程中河北省失地農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新的研究》項(xiàng)目研究詳細(xì)實(shí)施方案。方案從四個(gè)方面界定了課題研究范圍：

1、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中失地農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新的研究的概念、內(nèi)涵研究；

2、河北省失地農(nóng)民就業(yè)情況和就業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分

析；

3、失地農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新的基本思路；

4、失地農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新的對(duì)策與建議。實(shí)施方案還明確了課題研究的目的、內(nèi)容、創(chuàng)新之處、研究技術(shù)路徑，并明確了課題組成員的分工，從組織和經(jīng)費(fèi)上保證了課題研究的順利開展。課題組還建立了定期交流研究進(jìn)展的制度，召開研討會(huì)議近20次。

（二）本項(xiàng)目研究的技術(shù)路線

收集現(xiàn)有文獻(xiàn)資料，查閱相關(guān)政策，了解失地農(nóng)民培訓(xùn)基本現(xiàn)狀，與有關(guān)部門、專家討論獲取有用信息。明確項(xiàng)目組組員各自任務(wù)以及責(zé)任人，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，調(diào)查問卷失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)問題，重點(diǎn)訪談部分失地農(nóng)民，與相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)意見。同時(shí)借助專家咨詢等分析方法，分析篩選出影響失地農(nóng)民參加培訓(xùn)的主要影響因素，對(duì)培訓(xùn)的滿意度是直接決定農(nóng)民參加培訓(xùn)的關(guān)鍵因素，有效的培訓(xùn)機(jī)制需充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民自身的要素，并與政府、組織、機(jī)構(gòu)有效結(jié)合。定期組織項(xiàng)目組開會(huì)討論進(jìn)展、解決難題，探索性地提出了對(duì)失地農(nóng)民培訓(xùn)的機(jī)制，提出創(chuàng)新建議，為我國(guó)各地失地農(nóng)民培訓(xùn)，提供有益的參考和借鑒。整理資料，撰寫論文，寫結(jié)題報(bào)告。

（三）認(rèn)真開展理論和實(shí)證研究

根據(jù)實(shí)施方案，課題組針對(duì)河北省失地農(nóng)民，深入失地農(nóng)民家庭進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談，了解其基本情況和生活滿意

度及接受培訓(xùn)狀況等信息。通過這些基礎(chǔ)性工作，項(xiàng)目組獲取了大量的第一手資料。在實(shí)地調(diào)查的同時(shí)，項(xiàng)目組還注意通過網(wǎng)絡(luò)、期刊、報(bào)紙等不同媒體，收集相關(guān)資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒其他專家、學(xué)者的思想和研究成果，不斷豐富研究?jī)?nèi)容。通過對(duì)現(xiàn)代失地農(nóng)民培訓(xùn)現(xiàn)狀的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)我省失地農(nóng)民培訓(xùn)工作的特征和存在的問題，分析失地農(nóng)民培訓(xùn)供給與需求失衡的原因和影響因素。結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)對(duì)失地農(nóng)民的發(fā)展要求，以及我省失地農(nóng)民基本情況和城鎮(zhèn)化發(fā)展方向，提出我省失地農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新的理論框架。在我省形成一個(gè)完整的失地農(nóng)民培訓(xùn)理論和方法體系，提高失地農(nóng)民培訓(xùn)的科學(xué)性、時(shí)代性和前瞻性。

（四）科學(xué)定性課題研究成果

經(jīng)過近一年的努力，課題研究取得了一系列階段性成果。課題組累計(jì)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文4篇，形成工作報(bào)告1個(gè)，研究報(bào)告1篇。其中《應(yīng)重視對(duì)失地農(nóng)民的就業(yè)培訓(xùn)》發(fā)表在《河北日?qǐng)?bào)》2013年8月19日第七版，被《求是》理論網(wǎng)、河北新聞網(wǎng)和多家政府網(wǎng)站轉(zhuǎn)載?！冻擎?zhèn)化進(jìn)程中失地農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新》、《農(nóng)科教相結(jié)合下滄州市新型農(nóng)民創(chuàng)新培訓(xùn)模式的研究》、《農(nóng)科教相結(jié)合下新型農(nóng)民創(chuàng)新培訓(xùn)模式的研究》等論文，分別發(fā)表于《新農(nóng)村》（2013.8）、《農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備》（2013.3）、《現(xiàn)代農(nóng)村科技》（2013.2）等期刊上，獲得了較高的評(píng)價(jià)。所有研究成果均作為決策建議，呈

送市委農(nóng)工部、農(nóng)牧局、人社局等部門。這些研究成果一方面可以豐富我省農(nóng)業(yè)教育及其管理理論體系，另一方面重點(diǎn)是為我省各級(jí)政府及其相關(guān)組織機(jī)構(gòu)更加有效地開展農(nóng)民培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高農(nóng)民綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，推動(dòng)我省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展提供理論依據(jù)、政策咨詢和對(duì)策建議，為我國(guó)各地失地農(nóng)民培訓(xùn)，提供有益的參考和借鑒。

本課題在研究過程中，得到了滄州市市委農(nóng)工部、滄州市科技局、滄州市人力資源和社會(huì)保障局、滄州市財(cái)政局、滄州市農(nóng)牧局、滄州市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、滄州師院等單位提供的各方面的大力支持，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)的專家對(duì)課題各項(xiàng)成果的形成提供了許多富有啟發(fā)性的指導(dǎo)意見，提出許多建設(shè)性的建議。課題組在研究過程中也深深感到，本課題成果雖是在實(shí)踐中積累，但返歸實(shí)踐檢驗(yàn)還不充分，有待進(jìn)一步考察。

第二篇：項(xiàng)目工作報(bào)告

項(xiàng)目工作報(bào)告

項(xiàng)目工作報(bào)告 1

志愿者協(xié)會(huì)項(xiàng)目部始終堅(jiān)持與校內(nèi)外商家商談贊助與合作事宜為根本的工作方向。以維穩(wěn)組織財(cái)政為工作重心。以策劃各項(xiàng)公益活動(dòng)為工作重點(diǎn)。經(jīng)過本學(xué)期的工作努力，項(xiàng)目部始終為組織的各項(xiàng)公益活動(dòng)提供穩(wěn)定的后勤及物質(zhì)保障。同時(shí)，項(xiàng)目部聯(lián)合組織部、培訓(xùn)部、新聞部共同負(fù)責(zé)的新智活動(dòng)在各部門的共同努力下，各項(xiàng)新智活動(dòng)在本學(xué)期得以圓滿結(jié)束?，F(xiàn)進(jìn)行本學(xué)期項(xiàng)目部工作報(bào)告如下：

一、志愿者協(xié)會(huì)財(cái)政報(bào)告：

本學(xué)期在組織中的各部門的共同努力下，組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得以保障。現(xiàn)公布志愿者協(xié)會(huì)財(cái)政報(bào)告：自20xx年6月6日至20xx年12月12日，財(cái)政收入共計(jì)2620元，財(cái)政支出共計(jì)元，財(cái)政余額共計(jì)元。財(cái)政收支總體平衡，財(cái)政收入穩(wěn)中向好，財(cái)政支出真實(shí)合理。財(cái)政收支未出現(xiàn)入不敷出的狀況。項(xiàng)目部將在繼續(xù)穩(wěn)定財(cái)政收支結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與校內(nèi)外商家、組織、機(jī)構(gòu)、個(gè)人的贊助與宣傳合作。在兼顧校內(nèi)外輿論影響與院系的批準(zhǔn)前提下進(jìn)行有益的經(jīng)濟(jì)合作，促進(jìn)組織財(cái)政收入穩(wěn)健發(fā)展，從而為各項(xiàng)公益活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

二、公益活動(dòng)總結(jié)報(bào)告：

本學(xué)期新智兒童學(xué)校定點(diǎn)陪護(hù)活動(dòng)共開展了十周，其中開展了三次拓展訓(xùn)練活動(dòng)，包括手工藝制作訓(xùn)練等。各項(xiàng)活動(dòng)開展良好。我校機(jī)關(guān)助理團(tuán)及扉頁(yè)咖啡聯(lián)系我院志協(xié)共同開展了新智拓展活動(dòng)一次。在“99公益日”期間，文學(xué)院志愿者協(xié)會(huì)以團(tuán)體名義積極開展了“99公益日助力活動(dòng)”，并獲得二道區(qū)殘障人士照料中心頒發(fā)的“優(yōu)秀志愿者團(tuán)體榮譽(yù)證書”。本學(xué)期由于季節(jié)原因，新智義賣活動(dòng)決定于明年開展。新智義賣活動(dòng)，項(xiàng)目部將進(jìn)行合理的創(chuàng)新，決定讓新智兒童一同參與到義賣環(huán)節(jié)中，促進(jìn)新智兒童的能力提高與培養(yǎng)。

本學(xué)期我院志愿者協(xié)會(huì)同長(zhǎng)春師范大學(xué)潤(rùn)心志愿者協(xié)會(huì)、吉林財(cái)經(jīng)學(xué)院紅日志愿者協(xié)會(huì)共同開展了“南湖公園公益拓展訓(xùn)練活動(dòng)”來幫助那些殘障人士獲得更好的照料。項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)同其他學(xué)校公益組織的合作，共同促進(jìn)大學(xué)生公益事業(yè)的發(fā)展。

本學(xué)期項(xiàng)目部聯(lián)合活動(dòng)部共同負(fù)責(zé)的社區(qū)支教活動(dòng)開展情況良好，經(jīng)組織活動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)好社區(qū)支教活動(dòng)的后勤保障工作。

我院志愿者協(xié)會(huì)項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)公益活動(dòng)的策劃與創(chuàng)新。在穩(wěn)定既有活動(dòng)的前提下，積極開展創(chuàng)新型公益活動(dòng)，加強(qiáng)校內(nèi)外公益組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，加強(qiáng)項(xiàng)目部成員的服務(wù)意識(shí)與工作能力，為志愿者協(xié)會(huì)與公益事業(yè)繼續(xù)努力奮斗！

以上為志愿者協(xié)會(huì)項(xiàng)目部本學(xué)期述職報(bào)告。

項(xiàng)目工作報(bào)告 2

為及時(shí)全面地了解地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目的工作進(jìn)展、取得的主要成果，做好項(xiàng)目管理工作，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門制定政策、編制規(guī)劃和計(jì)劃提供基礎(chǔ)信息，提出地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目工作報(bào)告編寫要求。

一、地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施單位、承擔(dān)單位均應(yīng)按“中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理辦法（試行）”的要求，按時(shí)編報(bào)地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目工作報(bào)告。

二、地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目工作報(bào)告分為季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)和專報(bào)。第二季度季報(bào)與半年報(bào)合并編報(bào)，第四季度季報(bào)與年報(bào)合并編報(bào)。

各類項(xiàng)目工作報(bào)告必須以書面和電子郵件兩種形式，通過郵遞和網(wǎng)絡(luò)傳輸方式快速報(bào)出。書面材料上報(bào)，必須加蓋公章。需同時(shí)向兩個(gè)以上單位報(bào)送的工作報(bào)告，均應(yīng)報(bào)送一式兩份材料。電子郵件的主題須填寫單位全稱和工作報(bào)告的詳細(xì)名稱，并附工作報(bào)告簡(jiǎn)要說明，說明文件類別和個(gè)數(shù)，發(fā)件人的姓名和聯(lián)系電話等。報(bào)送單位應(yīng)做好郵件的防毒和保密工作。

三、工作項(xiàng)目工作報(bào)告編寫主要內(nèi)容：基本情況、實(shí)物工作量、主要進(jìn)展與成果、經(jīng)費(fèi)使用情況、存在主要問題、下步工作安排及其他等（見格式一），按要求報(bào)送計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施單位，抄報(bào)項(xiàng)目所在大區(qū)地調(diào)中心。

四、計(jì)劃項(xiàng)目工作報(bào)告編報(bào)要求

五、地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目專報(bào)為不定期報(bào)告。主要報(bào)告地質(zhì)調(diào)查重大的新發(fā)現(xiàn)、新進(jìn)展、新成果，重大技術(shù)業(yè)務(wù)問題，重要業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)會(huì)議和其它急需報(bào)告的事項(xiàng)等。

工作項(xiàng)目專報(bào)由承擔(dān)單位報(bào)送地調(diào)局。計(jì)劃項(xiàng)目專報(bào)由實(shí)施單位報(bào)送地調(diào)局。

六、地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目工作報(bào)告由地調(diào)局進(jìn)行匯總。報(bào)告由主要進(jìn)展與成果、重要成果和匯總簡(jiǎn)表三部分組成。

(一)地質(zhì)調(diào)查主要進(jìn)展與成果

1．基礎(chǔ)地質(zhì)調(diào)查（區(qū)調(diào)地質(zhì)調(diào)查、區(qū)域物化遙地質(zhì)調(diào)查、農(nóng)業(yè)地質(zhì)調(diào)查、海洋地質(zhì)調(diào)查、基礎(chǔ)地質(zhì)研究）；

2．礦產(chǎn)資源評(píng)價(jià)（有色金屬礦產(chǎn)資源、貴金屬礦產(chǎn)資源、其他礦產(chǎn)資源、綜合研究）；

3．水工環(huán)地質(zhì)調(diào)查（水文地質(zhì)調(diào)查、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查、工程地質(zhì)調(diào)查、災(zāi)害地質(zhì)調(diào)查）；

4．地質(zhì)調(diào)查信息化建設(shè)（地質(zhì)調(diào)查主流程信息化建設(shè)、地學(xué)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、地質(zhì)調(diào)查信息技術(shù)支撐體系）；

5．地質(zhì)調(diào)查方法技術(shù)研究（地球物理方法技術(shù)研究、地球化學(xué)方法技術(shù)研究、遙感地質(zhì)方法技術(shù)研究、鉆探方法技術(shù)研究、實(shí)驗(yàn)測(cè)試方法技術(shù)研究）。(二)地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目重要成果

項(xiàng)目工作報(bào)告 3

從去年四月份來到公司快一年時(shí)間了，經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我漸漸完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了項(xiàng)目部這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部和經(jīng)營(yíng)部里的工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。

去年在項(xiàng)目部，通過與項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)及同事的交流和學(xué)習(xí)，我知道作為項(xiàng)目部的工作人員，應(yīng)該做好以下工作：參與施工方案和施工工藝的規(guī)劃和研究；參與施工過程中的施工技術(shù)管理；負(fù)責(zé)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝、設(shè)計(jì)變更文件等有關(guān)文件的收集與歸檔，協(xié)助做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作；參與處理施工過程中出現(xiàn)的復(fù)雜問題，參加相應(yīng)的會(huì)議，負(fù)責(zé)調(diào)度周報(bào)、調(diào)度月報(bào)的收集、整理和上報(bào)等工作。由于現(xiàn)在篁園酒店工程進(jìn)度緩慢，有些工作方面還沒有得到相應(yīng)落實(shí)，但必須做好工作的前的充足準(zhǔn)備。目前篁園酒店工程已經(jīng)進(jìn)入了準(zhǔn)備階段，相對(duì)的型材，幕墻材料的采購(gòu)也進(jìn)入了工作行程當(dāng)中。相信通過各部門的配合和努力，一定能順利完成幕墻的工程。

在那段期間，在項(xiàng)目部不僅是我在工地里積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時(shí)間?！叭诵?，必有我?guī)煛保ㄟ^和項(xiàng)目經(jīng)理，施工員等個(gè)方面相應(yīng)人員的交流和學(xué)習(xí)，初步了解一個(gè)工程的開始階段。慢慢的我也認(rèn)識(shí)到態(tài)度將決定一切，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)槟粔Σ皇俏业膶I(yè)，剛來到項(xiàng)目部，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事，使得我意志低迷，莫名而來的數(shù)據(jù)和似懂非懂的圖紙更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我是否適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，謙虛的向周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，我漸漸地明白自己能做些什么事情。比如說：通過圖紙了解預(yù)埋件的安放點(diǎn)和材料估算，外墻的玻璃材質(zhì)的類別和對(duì)相應(yīng)樣品的了解，以及通過監(jiān)理的安全會(huì)議做到以身作則，落實(shí)農(nóng)民工進(jìn)工地必須帶安全帽等各方面安全問題。

去年的8月份由于篁園酒店工程的各方面原因，領(lǐng)導(dǎo)決定轉(zhuǎn)回公司做經(jīng)營(yíng)助理的工作，同時(shí)還包括了一些日常的行政工作。經(jīng)營(yíng)部方面的工作包括了各地的備案，以及協(xié)助經(jīng)營(yíng)副總外出洽談公司業(yè)務(wù)；一些公司人員的五大員及三類人員和職稱的申報(bào)工作；也相繼的和公司的同時(shí)到各地的工程投標(biāo)工作，基本了解的當(dāng)中的一些流程，充實(shí)了自己的知識(shí)面。這些都是以前沒法學(xué)到的只是與經(jīng)驗(yàn)。

從參加工作以來，雖然接觸了很多以往從來沒有接觸過的事物，但是我認(rèn)為自己學(xué)的東西還能多，還有更大舞臺(tái)去發(fā)展，但它的前提就是我必須努力的去學(xué)習(xí)，虛心接受同事等各方面的指導(dǎo)，項(xiàng)目部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說是一筆寶貴的財(cái)富。因此，在認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，以及工程方面實(shí)施，虛心向項(xiàng)目部里的師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，為今后的工作做下輔筆。作為新人，目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在得到更多的鍛煉。為以后的全面發(fā)展做一個(gè)良好的鋪墊！

項(xiàng)目工作報(bào)告 4

20xx年7月1日，我榮幸的來到---有限公司這個(gè)家庭。在這半年的時(shí)間里，在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我在工作、學(xué)習(xí)、思想上取得了很大進(jìn)步，但也存在了諸多的缺點(diǎn)和不足。回顧過去的時(shí)間，現(xiàn)將自我的工作及工作中存在的問題以及未來的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一、20xx年工作總結(jié)

（1）項(xiàng)目圖紙繪制

從各個(gè)項(xiàng)目圖紙的初步繪制，我深刻的意識(shí)到作為一名水處理技術(shù)人員，不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，更應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致對(duì)待設(shè)計(jì)中遇到的問題，凡事多為什么；同時(shí)在圖紙繪制過程中，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)，使以后的圖紙不斷完善。

（2）項(xiàng)目調(diào)試

在過去的半年里，我先后對(duì)廊坊滲濾液和香河紙箱廠兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的項(xiàng)目跟進(jìn)，通過在項(xiàng)目調(diào)試過程中所遇到的問題以及解決問題的過程中，讓我深刻的意識(shí)到，項(xiàng)目調(diào)試絕不僅僅是項(xiàng)目試運(yùn)行那么簡(jiǎn)單，更多的是在初步運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)和安裝過程中的細(xì)節(jié)問題，“小細(xì)節(jié)決定大成敗”，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和實(shí)際操作過程中遇到的困難及時(shí)解決，凡事多動(dòng)腦，多思考，才能使項(xiàng)目不斷完善；與此同時(shí)，還應(yīng)做好與業(yè)主的深入交流、及時(shí)溝通，只有甲乙雙方的互相配合，才能項(xiàng)目以最快的速度運(yùn)行起來。

通過對(duì)兩個(gè)不同項(xiàng)目的跟進(jìn)，不難發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間因?yàn)樗|(zhì)和環(huán)境的不同也存在一定差異，只有在每次項(xiàng)目之后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取其精華，去其糟粕，才能使我們的項(xiàng)目越做越好。

（3）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查

一個(gè)好的項(xiàng)目工藝的設(shè)計(jì)，離不開前期的項(xiàng)目勘查。在過去半年對(duì)天牧清源等水處理項(xiàng)目和各個(gè)廢氣項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查過程中了解到，項(xiàng)目勘察首先應(yīng)該細(xì)心的觀察周圍環(huán)境，所處地形，可供項(xiàng)目使用的地方大小等，在心中首先形成一個(gè)大概的技術(shù)思路；其次，就是和業(yè)主的交流，通過和業(yè)主的交流，了解業(yè)主的真正需求的同時(shí)對(duì)業(yè)主的疑問進(jìn)行準(zhǔn)確的答復(fù)，獲得業(yè)主信任，為后面項(xiàng)目的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

（4）其他業(yè)務(wù)

除此之外，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，例如，驗(yàn)收資料的整理、項(xiàng)目合同的補(bǔ)進(jìn)以及外采貨物的清點(diǎn)等也都認(rèn)真完成，決不懈怠。

二、20xx年展望

（1）提高三個(gè)水平

提高標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)水平

地方標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)政策是污水處理的基礎(chǔ)，要時(shí)刻注意國(guó)家發(fā)布的新的環(huán)保政策，因?yàn)檎呤蔷哂袝r(shí)效性的，隨著時(shí)間的推移，國(guó)家會(huì)調(diào)整以前的標(biāo)準(zhǔn)，任何項(xiàng)目都應(yīng)該根據(jù)國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

提高業(yè)務(wù)水平

水處理是一門技術(shù)工作，看似容易，但是要想精通，還需不斷學(xué)習(xí)，它要求每個(gè)人認(rèn)真細(xì)致的工作，寬廣的知識(shí)面，對(duì)所接觸過的項(xiàng)目進(jìn)行階段性總結(jié)、不斷完善；同時(shí)將所學(xué)到的知識(shí)全面化、細(xì)致化，使所學(xué)理論與實(shí)際情況相結(jié)合，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

提高項(xiàng)目管理水平

主要是指項(xiàng)目管理水平，自己跟進(jìn)的項(xiàng)目，就要認(rèn)真面對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要仔細(xì)，工程具體內(nèi)容要了解清晰，作為項(xiàng)目的輔助技術(shù)人員，要通篇了解項(xiàng)目的全部流程，項(xiàng)目思路一定要清晰，這樣才能把握整體項(xiàng)目向正確發(fā)展方向。

（2）強(qiáng)化三種能力

強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力

在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試過程中，應(yīng)積極配合公司主要技術(shù)人員和業(yè)主，細(xì)心操作，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行有個(gè)全方位的把握；即使不在現(xiàn)場(chǎng)，也應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

強(qiáng)化文字寫作能力

無論是項(xiàng)目開始之前的技術(shù)方案，還是調(diào)試過程中的調(diào)試方案，或是驗(yàn)收之后的項(xiàng)目運(yùn)行手冊(cè)，除了需要對(duì)項(xiàng)目整體把握和了解之外，還需要扎實(shí)的文字寫作功底，若寫出的方案語(yǔ)句不順、詞義不達(dá)，則會(huì)直接影響項(xiàng)目的進(jìn)行和與業(yè)主的溝通，因此需要在方案中強(qiáng)調(diào)其邏輯性、層次性。

強(qiáng)化言語(yǔ)表達(dá)能力

首先，在前期項(xiàng)目開始之前，與業(yè)主的交流，一定要有準(zhǔn)確、專業(yè)的表達(dá)，只有在不斷的溝通和很好的交流的基礎(chǔ)上，才能掌握甲方的真正需求，為做好項(xiàng)目做準(zhǔn)備；其次，在項(xiàng)目調(diào)試過程中更應(yīng)該做好與業(yè)主的交流，做到有問題及時(shí)溝通。在此基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)與業(yè)主溝通，巧妙的溝通，通過甲乙雙方的積極配合，才能使項(xiàng)目更好的完成。

（3）要處理好兩種關(guān)系

處理好人際關(guān)系

水處理工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要團(tuán)隊(duì)的力量，處理好同事之間的關(guān)系、與管理者的關(guān)系、與業(yè)主的關(guān)系，對(duì)于一個(gè)污水處理項(xiàng)目來說都非常重要。同事之間，要胸襟廣闊，多交流、多提問，是一個(gè)水處理新人首先應(yīng)具備的基本素質(zhì)。管理者之間，多進(jìn)行思考，即你要站在管理者的角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行思考。假使你是這個(gè)項(xiàng)目的管理者，你會(huì)關(guān)心什么問題，那這些問題也是在你執(zhí)行的過程里應(yīng)該著重注意的地方。與業(yè)主之間，要有自己的原則。用自己的專業(yè)素養(yǎng)取得業(yè)主的信任，同時(shí)盡可能通過項(xiàng)目和甲方成為朋友。

處理好項(xiàng)目技術(shù)與調(diào)試關(guān)系

建議大家掌握好兩點(diǎn)：技術(shù)性和靈活性。一個(gè)污水項(xiàng)目尤其是大型項(xiàng)目頭緒很多，應(yīng)根據(jù)專業(yè)理論知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目處理過程有個(gè)全面的了解和整體思路；但是水處理不是照本宣科，處理過程中切忌生搬硬套，實(shí)際工作中要有一定的靈活性。

（4）具備三個(gè)思維

具備戰(zhàn)略思維

對(duì)于一個(gè)初入污水處理的人來說，規(guī)劃自己的發(fā)展方向是很重要的內(nèi)容，要以戰(zhàn)略性的思維來規(guī)劃自己。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中中，你的優(yōu)勢(shì)在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短，都是應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。不能每天混沌不開，給了任務(wù)就做，做完就拉倒，不去思考自己的方向，這將成為制約自己發(fā)展的瓶頸。

具備系統(tǒng)思維

水處理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，系統(tǒng)思維應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。

具備創(chuàng)新思維

污水千變?nèi)f化，因此在處理污水時(shí)，沒有創(chuàng)新是不行的。要勇于提出自己的觀點(diǎn)，敢于創(chuàng)新。我們可以其他項(xiàng)目的處理工藝，但是也要有自己的看法和特點(diǎn)。污水處理的最終目的是根據(jù)水質(zhì)現(xiàn)狀，使處理污水最終達(dá)到業(yè)主的要求，則需要我們?cè)诓粩辔∏叭私?jīng)驗(yàn)的同時(shí)根據(jù)現(xiàn)有水質(zhì)不斷創(chuàng)新，才能使項(xiàng)目越做越優(yōu)。

項(xiàng)目工作報(bào)告 5

一、基本情況

xx年，銅發(fā)改發(fā)〔xx〕200號(hào)文件，下達(dá)我縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程總投資976萬元，其中國(guó)家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金400萬元，省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)配套資金100萬元，市縣配套資金103萬元，群眾自籌373萬元。計(jì)劃總投資976萬元中，安排群眾建房735萬元，供水工程68萬元，供電工程30萬元，道路建設(shè)85萬元，平整場(chǎng)地58萬元。國(guó)家以工代賑資金試點(diǎn)補(bǔ)助資金400萬元中，用于搬遷群眾建房307萬元，供水工程53萬元，供電工程30萬元，平整場(chǎng)地10萬元。計(jì)劃搬遷貧困人口222戶/1022人，新建住房面積18380平方米；新建供水工程5處，蓄水池8座，鋪設(shè)供水管網(wǎng)5.3公里；架設(shè)0.4千伏低壓線路3.6公里；新修道路5.7公里，排水渠7.8公里。

二、項(xiàng)目建設(shè)完成情況

自計(jì)劃下達(dá)以來，在省、市相關(guān)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過縣、鄉(xiāng)建設(shè)單位的共同努力，我縣xx年計(jì)劃實(shí)施的堯生鄉(xiāng)西舍村、彭鎮(zhèn)后安村、太安鎮(zhèn)寺坪村、太安鎮(zhèn)郎二井村、哭泉鄉(xiāng)淌泥河村、哭泉鄉(xiāng)哭泉村、哭泉鄉(xiāng)上塔村7個(gè)移民搬遷點(diǎn)已全面完成建設(shè)任務(wù)， 實(shí)際搬遷240戶

1039人，新建住房面積19110平方米；平整場(chǎng)地移動(dòng)土方4.75萬平方米,移動(dòng)土石方3.7萬立方米;架設(shè)0.4千伏線路3.6公里;新修進(jìn)村砼道路4.052公里,(其中巷道2.705公里),砼排水渠2.06公里;新建供水工程4處,鋪設(shè)管道4.18公里; 鋪設(shè)道沿0.825公里，彩色地磚3158.4平方米; 新修護(hù)坡582米;新修農(nóng)田32畝。累計(jì)完成投資1960 萬元,其中國(guó)家以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)資金400萬元,省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)配套資金100萬元,縣級(jí)配套23萬元,其它資金21萬元,群眾自籌1416萬元。其中：

1、堯生鄉(xiāng)西舍村實(shí)際搬遷48戶193人，新建住房面積3774平方米，平整場(chǎng)地1.3萬平方米，移動(dòng)土方0.7萬立方米；新修砼主巷道1.4公里,排水渠0.66公里,道沿0.825公里,地磚3158.4平方米；架設(shè)0.4千伏低壓線路1.5公里。完成投資444.88萬元，其中國(guó)家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金92.92萬元，縣級(jí)配套20萬元，群眾自籌331.96萬元。

2、彭鎮(zhèn)后安村實(shí)際搬遷17戶79人，新建住房面積1422平方米，平整場(chǎng)地0.8萬平方米，移動(dòng)土方0.7萬立方米；新修村內(nèi)砼主巷道0.5公里、砼排水渠0.5公里；架設(shè)0.4千伏低壓線路1公里；新建供水工程1處，淺水井一眼，建30立方木蓄水池一座，管道860米。完成投資151.17萬元，其中國(guó)家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金50.98萬元，群眾自籌100.19萬元。

3、哭泉鄉(xiāng)淌泥河村實(shí)際搬遷34戶150人，新建住房面積2808平方米。完成投資229.5萬元，其中國(guó)家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金39萬元，群眾自籌190.5萬元。

4、太安鎮(zhèn)郎二井村實(shí)際搬遷35戶156人，新建住房面積2808平方米。完成投資239萬元，其中國(guó)家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金40.56萬元，群眾自籌198.44萬元。

5、太安鎮(zhèn)寺坪村實(shí)際搬遷33戶142人，新建住房面積2556平方米，平整場(chǎng)地0.8萬平方米，移動(dòng)土方0.65萬立方米；新修村內(nèi)砼主巷道0.25公里、砼排水渠0.26公里；新修進(jìn)村砼道路0.582公里;架設(shè)0.4千伏低壓線路0.3公里；新建供水工程1處，維修蓄水池一座，鋪設(shè)管道1200米;新修基本農(nóng)田12畝。完成投資265.7萬元，其中國(guó)家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金77.82萬元，其它資金3萬元，群眾自籌184.88萬元。

6、哭泉鄉(xiāng)哭泉村實(shí)際搬遷58戶264人，新建住房面積4752平方米，平整場(chǎng)地0.96萬平方米，移動(dòng)土方0.82萬立方米；新修村內(nèi)砼主巷道0.3公里、砼排水渠0.36公里；新修進(jìn)村砼道路0.42公里;架設(shè)0.4千伏低壓線路0.5公里；新建供水工程1處，新建泵站1處,建30立方米蓄水池2座,鋪設(shè)管道1160米;新修基本農(nóng)田20畝；新修護(hù)坡310米。完成投資486.71萬元，其中國(guó)家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金128.67萬元，其它資金18萬元，縣級(jí)配套3萬元，群眾自籌337.04萬元。

7、哭泉鄉(xiāng)塔莊村實(shí)際搬遷15戶55人，新建住房面積990平方米，平整場(chǎng)地0.89萬平方米，移動(dòng)土方0.83萬立方米；新修村內(nèi)砼主巷道0.255公里、砼排水渠0.28公里；新修進(jìn)村砼道路0.765公里;架設(shè)0.4千伏低壓線路0.3公里；新建供水工程1處，新建泵站1處,建20立方米蓄水池2座,鋪設(shè)管道960米。完成投資143.04萬元，其中國(guó)家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金70.05萬元，群眾自籌72.99萬元。

三、主要做法

1、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為全面完成我縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程工作,確保工程的順利進(jìn)展，縣上成立了宜君縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉沖縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，劉衛(wèi)平副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員包括財(cái)政、發(fā)改、國(guó)土等部門及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣發(fā)展和改革局長(zhǎng)孫潮局長(zhǎng)任辦公室主任，指定了3名業(yè)務(wù)人員，負(fù)責(zé)全縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程的`組織與管理工作，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也同時(shí)成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，指定1名副職專管，并抽調(diào)1-2名工作人員專職負(fù)責(zé)工程建設(shè)。

2、廣泛宣傳，造就氛圍。

在工程實(shí)施前期，我縣多次召開搬遷村組群眾會(huì)議，利用廣播、電視、印發(fā)資料等形式，大力宣傳國(guó)家關(guān)于易地扶貧搬遷的配套政策和相關(guān)要求，耐心細(xì)致的做好動(dòng)員工作，充分調(diào)動(dòng)了群眾的自覺性和積極性。在工程實(shí)施中，及時(shí)貫徹落實(shí)了國(guó)家有關(guān)以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程的各項(xiàng)配套政策，即：做到被遷戶和接收地的雙方愿意；莊基地由村組無償劃撥；搬遷戶建房結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)由搬遷戶自定，補(bǔ)助資金直接到戶；保證安置地給遷入戶調(diào)整安排土地，其數(shù)量和質(zhì)量不低于原居住地的平均水平等。各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在搬遷村組召開會(huì)議，宣傳搬遷政策，動(dòng)員搬遷戶做好施工準(zhǔn)備，為工程的順利進(jìn)展提供了有力保障。

2、制定措施，加強(qiáng)管理。

工程實(shí)施前期，我縣根據(jù)國(guó)家以工代賑易地扶貧搬遷工程管理辦法，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《宜君縣以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程實(shí)施管理辦法》，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過后印發(fā)實(shí)施。同時(shí)，縣上出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策和保證措施，即在安排上，優(yōu)先解決遷入地的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；對(duì)在安置地實(shí)施的種、養(yǎng)、加工項(xiàng)目給予資金傾斜扶持，對(duì)搬遷戶優(yōu)先安排扶貧資金，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)。

工程建設(shè)中，我們定期不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，協(xié)調(diào)解決實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問題，保證施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，努力提高工程管理水平。工程竣工后，首先由主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自查自驗(yàn)，然后提出申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，同時(shí)，按照一戶一卡等要求，做好工程備案以及其它檔案的整理，確保工程資料的完整性?？h搬遷辦組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收并作出結(jié)論，隨后申請(qǐng)市發(fā)展改革委進(jìn)行竣工驗(yàn)收；3、明確分工，夯實(shí)責(zé)任；經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組指定，由縣住建局負(fù)責(zé)編制了各安置點(diǎn)建；

4、嚴(yán)管資金，?？顚Ｓ茫辉诎仓冒徇w戶建房資金管理中，由縣以工代賑易地扶貧；在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)債項(xiàng)目管理程序，按照；

四、存在問題；我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程建設(shè)在多；一是工程前期工作不是很充分；二是國(guó)家現(xiàn)行林業(yè)政策對(duì)工程的實(shí)施帶來影響；三是工程進(jìn)展不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

3、明確分工，夯實(shí)責(zé)任。

經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組指定，由縣住建局負(fù)責(zé)編制了各安置點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃及搬遷戶住房、村內(nèi)主巷道、排水等單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)；商有關(guān)部門完成了其它單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)；為了避免給群眾造成過度的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，在村民建房工程中由縣住建局設(shè)計(jì)了3套方案，讓群眾根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行自選。特困戶建房時(shí)，我們采取國(guó)家多補(bǔ)一點(diǎn)，縣、鄉(xiāng)、村共同籌一點(diǎn)的辦法，確保了特困戶的順利搬遷。

4、嚴(yán)管資金，?？顚Ｓ?。

在安置搬遷戶建房資金管理中，由縣以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程辦公室及縣財(cái)政局人員通過實(shí)際核準(zhǔn)，入戶核對(duì)無誤后，由縣財(cái)政局直接發(fā)放到搬遷戶糧食直補(bǔ)一卡通上，確保了建房資金的準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放，得到了群眾的普遍認(rèn)可。

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)債項(xiàng)目管理程序，按照以工代賑項(xiàng)目管理辦法實(shí)施管理，堅(jiān)持項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、質(zhì)量監(jiān)督制、資金報(bào)帳制等制度；在資金籌措中，采取多渠道、多元化的籌措方式，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

四、存在問題

我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程建設(shè)在多方共同努力下，取得了一定成績(jī)，但由于經(jīng)驗(yàn)不足，還存在一些問題：

一是工程前期工作不是很充分。xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程方案上報(bào)時(shí)間較緊，在編制工程方案時(shí)有部分不合理的地方，為此，經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)主管部門的同意后，在工程實(shí)施中對(duì)部分單項(xiàng)工程任務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。

二是國(guó)家現(xiàn)行林業(yè)政策對(duì)工程的實(shí)施帶來影響。近幾年，國(guó)家加強(qiáng)了生態(tài)環(huán)境治理及森林資源的管理，無自有林的搬遷戶解決建房木材十分困難，木材砍伐手續(xù)辦理難度很大，給工程進(jìn)度增加了阻力。

三是工程進(jìn)展不一，主要是：1、由于部分搬遷群眾生活十分貧困、建設(shè)資金缺乏，影響了工程進(jìn)度；2、受春季氣溫回升慢影響，工程一般每年到4月中后旬才能開工，七、八、九月又多為陰雨天氣，加大施工困難，致使全縣工程建設(shè)總體進(jìn)度相對(duì)緩慢。3、個(gè)別安置點(diǎn)在規(guī)劃過程中與公路、電力等上級(jí)部門協(xié)調(diào)不到位，給施工帶來困難，制約了工程的盡早開工，影響了建設(shè)進(jìn)度。4、群眾建房工程采取分戶施工方式，由搬遷戶自主聯(lián)系施工隊(duì)，存在工隊(duì)技術(shù)、施工力量強(qiáng)弱不一等問題，制約了工程進(jìn)程。

四是工程投資無形加大。我縣地處丘陵溝壑區(qū)，山地連綿，地形復(fù)雜，在山區(qū)地找一片地勢(shì)平坦的地方作為安置點(diǎn)困難較大，同時(shí)受農(nóng)林承包地30年不變、免征農(nóng)業(yè)稅等政策限制，農(nóng)民對(duì)較平坦土地十分珍惜，加大了土地調(diào)整難度，已實(shí)施的多數(shù)安置點(diǎn)只能采取大平大整開發(fā)莊基地，致使工程投資增大。

五是以工代賑易地扶貧搬遷工程項(xiàng)目的社會(huì)效益初步顯現(xiàn)，但群眾脫貧致富項(xiàng)目實(shí)施滯后。在項(xiàng)目實(shí)施后，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，抓好群眾脫貧致富項(xiàng)目的實(shí)施將是今后的重點(diǎn)工作任務(wù)。

項(xiàng)目工作報(bào)告 6

據(jù)了解，在當(dāng)前生活中各種項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)都需要提前申請(qǐng)，開發(fā)下一個(gè)新項(xiàng)目就要有資金作為支撐，但是向上級(jí)遞交申請(qǐng)的時(shí)候需要把費(fèi)用申請(qǐng)寫的一目了然。這樣才能得到上級(jí)的批準(zhǔn)，下面為大家推薦開發(fā)工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告，朋友們可以借鑒。

致：田陽(yáng)縣水利局

茲有我廣西新緣路建工程有限公司通過招投標(biāo)承包廣西田陽(yáng)縣露美高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目叫眼屯至高位水池段管道及鋪設(shè)安裝工程，首先感謝貴局對(duì)我公司的信任與支持。

鑒于我公司自20xx年7月26日對(duì)貴項(xiàng)目進(jìn)行施工以來，在對(duì)樁號(hào)為0+628至0+755段施工過程中，由于該地段的特殊性，大大的增加了我公司的施工難度，同時(shí)為不影響施工進(jìn)度，致使我公司在人力、財(cái)力、的投入上均超出了原先的預(yù)算范圍。

該地段為山洞，全長(zhǎng)經(jīng)測(cè)量有187米，洞內(nèi)高低起伏，石頭較多，水流湍急，彎度較多較大，成“S”形狀，最深處水約有1.2米深，洞內(nèi)最窄處高約為1米，寬1.3米，且距離公路較遠(yuǎn)。

這給我公司在進(jìn)行施工過程中帶來了的很大的難度，由于距離公路較遠(yuǎn)，只能通過人力進(jìn)行材料及機(jī)械設(shè)備的搬運(yùn)，除了人力需求較多，同時(shí)還很耗時(shí)，這給我施工進(jìn)度帶來了很大的影響。另洞內(nèi)有水，為防止漏電的情況，不能在洞內(nèi)架設(shè)熱熔器、卷?yè)P(yáng)機(jī)等設(shè)備，只能在洞外將PE管焊接好，然后通過卷?yè)P(yáng)機(jī)將管拉至洞的另一端，在拉管過程中，因洞內(nèi)有水、彎度大、呈連續(xù)“S”形狀、石頭較多、洞的一半距離中間砌筑有分割線，高約1米，需要大量的施工人員進(jìn)入洞內(nèi)且需要穿戴水衣褲及帶頭燈進(jìn)入洞內(nèi)，需要大量的木頭，以便管的端頭能夠順利的繞過洞內(nèi)的障礙物。同時(shí)需要對(duì)講機(jī)用以傳遞洞內(nèi)外的信息情況，因洞內(nèi)過于彎曲，單個(gè)對(duì)講機(jī)信號(hào)無法連接進(jìn)行傳遞，故需要在洞內(nèi)安置多臺(tái)對(duì)講機(jī)，依次傳遞洞內(nèi)外信息情況。因山洞較長(zhǎng)，彎曲大，而管只能由洞的一端拉至另一端，經(jīng)常面臨著管拉不動(dòng)等情況，以至每天只能夠焊接較少量的PE管。

鑒于以上情況，施工繁瑣、復(fù)雜，難度大，進(jìn)度極其緩慢，人力及施工費(fèi)用投入大，故我公司希望貴局能夠根據(jù)實(shí)際情況給與我公司增加該部分的施工費(fèi)用，經(jīng)過我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行預(yù)算，該部分增加費(fèi)用合計(jì)總價(jià)為人民幣 元整。

懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，給與批復(fù)為盼!

此致

敬禮

廣西新緣路建工程有限公司

20xx年9月18日

項(xiàng)目工作報(bào)告 7

xxxxxx：

中藥材種植是一項(xiàng)極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，相比于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，中藥材種植的效益高很多。通過中藥材擴(kuò)大種植，可以有效帶動(dòng)周邊農(nóng)民致富。我縣具有適宜中藥材繁育的優(yōu)越氣候、土地等自然環(huán)境條件，發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)的前景廣闊。

為了更好的發(fā)揮地道中藥材優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目的，帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)地道中藥材基地建設(shè)健康有序發(fā)展，并逐步向規(guī)?；I(yè)化、規(guī)范化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局邁進(jìn)，三臺(tái)縣向陽(yáng)紅農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司擬在三臺(tái)縣新魯鎮(zhèn)社會(huì)埝村、牛頭河村規(guī)范化流轉(zhuǎn)土地1000畝用于瓜蔞、丹參、雙孢菇、魔芋等優(yōu)質(zhì)地道中藥材種植，以推動(dòng)全縣中藥材基地建設(shè)?，F(xiàn)特向xxxx申報(bào)千畝優(yōu)質(zhì)地道中藥材規(guī)范化（gap）種植示范基地建設(shè)項(xiàng)目，請(qǐng)予批示。

1、項(xiàng)目名稱：三臺(tái)縣千畝優(yōu)質(zhì)地道中藥材規(guī)范化（gap）種植示范基地建設(shè)項(xiàng)目

2、擬建地點(diǎn)：三臺(tái)縣新魯鎮(zhèn)社會(huì)埝村、牛頭河村

3、建設(shè)規(guī)模：優(yōu)質(zhì)地道中藥材1000畝。其中丹參300畝、瓜蔞300畝、雙孢菇200畝、魔芋200畝（新魯鎮(zhèn)社會(huì)埝村種植丹參300畝、雙孢菇200畝；牛頭河村種植瓜蔞300畝、魔芋200畝）。

5、建設(shè)周期：二年（xxxx年xx月——xxxx年xx月）

6、項(xiàng)目投入資金總額及效益情況

本項(xiàng)目建設(shè)總投資300.00萬元，申請(qǐng)國(guó)家扶持資金100.00萬元，項(xiàng)目單位自籌200.00萬元。

經(jīng)濟(jì)效益分析：項(xiàng)目建成后，示范基地可創(chuàng)收入900萬元以上，從而從整體上提升全縣藥材品質(zhì)檔次，具有良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。

7、資金來源及到位情況

三臺(tái)縣向陽(yáng)紅農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司目前項(xiàng)目建設(shè)已到位資金200萬元（其中自有資金100萬元，銀行貸款100萬元），主要用于前期土地流轉(zhuǎn)租賃和基礎(chǔ)設(shè)施改造。后續(xù)急需資金100萬元用于購(gòu)買種子和育苗等。

肯請(qǐng)縣xxx將千畝優(yōu)質(zhì)地道中藥材規(guī)范化（gap）種植示范基地納入項(xiàng)目建設(shè)并解決扶持資金100萬元。

特此請(qǐng)示

附：《三臺(tái)縣千畝優(yōu)質(zhì)地道中藥材規(guī)范化（gap）種植示范基地建設(shè)實(shí)施方案》

xxxx年xx月xx日

附件：

三臺(tái)縣向陽(yáng)紅農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司

關(guān)于三臺(tái)縣千畝優(yōu)質(zhì)地道中藥材規(guī)范化（gap）種植

示范基地建設(shè)實(shí)施方案

中藥材種植是一項(xiàng)極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，相比于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，中藥材種植的效益高很多。通過中藥材擴(kuò)大種植，可以有效帶動(dòng)周邊農(nóng)民致富。我縣具有適宜中藥材繁育的優(yōu)越氣候、土地等自然環(huán)境條件，發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)的前景廣闊。

一、項(xiàng)目概況

中醫(yī)藥源于中國(guó)，發(fā)展于中國(guó)，在中醫(yī)藥研究方面，中國(guó)一直走在世界前列。利用中草藥治病在中國(guó)已有數(shù)千年的歷史，中國(guó)醫(yī)學(xué)博大精深，淵源流長(zhǎng)，在世界上享有很高的聲譽(yù)。具國(guó)際傳統(tǒng)藥物學(xué)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，國(guó)際植物藥市場(chǎng)需求量正以年均10%的增長(zhǎng)率遞增，中國(guó)藥材需求也以年均15%的增長(zhǎng)率遞增，并面臨著藥材原料嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)實(shí)。我國(guó)人口老齡化，在保健養(yǎng)生及“回歸自然”的世界潮流影響下，傳統(tǒng)醫(yī)藥在國(guó)內(nèi)、國(guó)際上

的應(yīng)用范圍和使用率不斷提高，市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大，在世界范圍內(nèi)顯示了良好的發(fā)展機(jī)遇和非常廣闊的發(fā)展前景。近來，我國(guó)植物藥材需求翻了3番，年需求量已高達(dá)60萬噸，出口約30萬噸。隨著中醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，植物藥需求高速增長(zhǎng)，我國(guó)中藥材資源的日益緊缺，供求矛盾突出，這就給我們帶來新的商機(jī)，種植中藥材，形成規(guī)模生產(chǎn)，一定會(huì)創(chuàng)造極佳的經(jīng)濟(jì)效益。

二、市場(chǎng)前景分析

被喻為中國(guó)“中藥之庫(kù)”的四川省，地處北溫帶，地域遼闊，地形復(fù)雜，氣候四季分明，物產(chǎn)豐富，植物品種繁多，全省有藥用植物約5000種，中藥材蘊(yùn)藏量達(dá)100萬噸，經(jīng)過多年的發(fā)展，四川已經(jīng)成為全國(guó)最大的中藥材基地，中藥材年產(chǎn)銷量達(dá)10多萬噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的三分之一。

四川現(xiàn)有人工種植中藥材200余種，種植面積達(dá)60多萬畝。全省有中藥材生產(chǎn)基地縣30多個(gè)，建立了川芎、丹參、麥冬等29種川產(chǎn)道地藥材32個(gè)科技示范區(qū)。川芎、天麻、附子、麥冬、貝母、丹參、黃連等30余種川產(chǎn)道地中藥材享譽(yù)國(guó)內(nèi)外，為四川發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)特別是中藥產(chǎn)業(yè)提供了較好的資源條件。成都荷花池中藥材專業(yè)市場(chǎng)是全國(guó)著名的藥材市場(chǎng)之一，形成了多渠道、少環(huán)節(jié)、多點(diǎn)購(gòu)銷、種植大戶直接進(jìn)入市場(chǎng)銷售的體系，年成交量約20多萬噸，年交易額12億元。

三、項(xiàng)目基本情況

為了更好的發(fā)揮地道中藥材優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目的，帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)地道中藥材基地建設(shè)健康有序發(fā)展，并逐步向規(guī)模化、專業(yè)化、規(guī)范化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局邁進(jìn)，三臺(tái)縣向陽(yáng)紅農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司立足于整合本縣中藥材資源、地域資源、土地資源和人力資源優(yōu)勢(shì)，推行中藥材標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，實(shí)行綠色無公害化生產(chǎn)，采取基地帶農(nóng)戶、公司加農(nóng)戶，種植、加工、銷售一體化的經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)，通過加大科技投入，大力建設(shè)中藥材種植，帶動(dòng)中藥材種植基地發(fā)展，不斷增加輻射能力，促進(jìn)農(nóng)民增收致富步伐，擬在三臺(tái)縣新魯鎮(zhèn)社會(huì)埝村、牛頭河村規(guī)范化流轉(zhuǎn)土地1000畝用于瓜蔞、丹參、雙孢菇、魔芋等優(yōu)質(zhì)地道中藥材種植，以推動(dòng)全縣中藥材基地建設(shè)。項(xiàng)目情況如下：

1、項(xiàng)目名稱：三臺(tái)縣千畝優(yōu)質(zhì)地道中藥材規(guī)范化（gap）種植示范基地建設(shè)項(xiàng)目

2、擬建地點(diǎn)：三臺(tái)縣新魯鎮(zhèn)社會(huì)埝村、牛頭河村

3、建設(shè)規(guī)模：優(yōu)質(zhì)地道中藥材1000畝。其中丹參300畝、瓜蔞300畝、雙孢菇200畝、魔芋200畝（新魯鎮(zhèn)社會(huì)埝村種植丹參300畝、雙孢菇200畝；牛頭河村種植瓜蔞300畝、魔芋200畝）。

5、建設(shè)周期：二年（xxxx年xx月——xxxx年xx月）

6、項(xiàng)目投入資金總額

本項(xiàng)目建設(shè)總投資300.00萬元，申請(qǐng)國(guó)家扶持資金100.00萬元，項(xiàng)目單位自籌200.00萬元。

四、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)

實(shí)施1000畝地道中藥材種植示范基地建設(shè)的主要任務(wù)和目標(biāo)是完成三大體系建設(shè)：

（一）種苗體系及基地建設(shè)。即：對(duì)優(yōu)良的鄉(xiāng)土品種丹參、瓜蔞等品種進(jìn)行選優(yōu)及保護(hù)、保存；建原種繁育基地；建gap示范栽培基地。

（二）基地配套體系建設(shè)。即：供水設(shè)施，通過蓄水引水，達(dá)到供水有保障；基地道路，能夠運(yùn)送農(nóng)家肥和產(chǎn)品。

（三）技術(shù)服務(wù)和品質(zhì)保障體系建設(shè)。即：規(guī)范化體系建設(shè)，印發(fā)技術(shù)培訓(xùn)資料，技術(shù)培訓(xùn)、推廣基地及周邊農(nóng)戶，使基地農(nóng)戶對(duì)規(guī)范化種植應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握；聘請(qǐng)農(nóng)科院所專家教授，對(duì)種植進(jìn)行檢測(cè)，監(jiān)測(cè)黃黃連品質(zhì)，為藥農(nóng)提供指導(dǎo)信息。

五、基地建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及地點(diǎn)

（一）1000畝種苗及示范基地建設(shè)

建設(shè)地點(diǎn)：三臺(tái)縣新魯鎮(zhèn)社會(huì)埝村、牛頭河村。

1、新魯鎮(zhèn)社會(huì)埝村優(yōu)良丹參品種原種選優(yōu)及保存保護(hù)50畝、建設(shè)良種雙孢菇原種繁育基地30畝。

2、新魯鎮(zhèn)牛頭河村優(yōu)良瓜蔞品種原種選優(yōu)及保存保護(hù)50畝、建設(shè)良種魔芋原種繁育基地30畝。

3、建煉苗鋼架大棚6個(gè)（日光溫室型）；其中豐溪鎮(zhèn)3個(gè)、桃源鄉(xiāng)3個(gè)。

4、建設(shè)gap規(guī)范種植示范基地840畝。其中社會(huì)埝村420畝、牛頭河村420畝。

（二）基地配套設(shè)施建設(shè)

地點(diǎn)：三臺(tái)縣新魯鎮(zhèn)社會(huì)埝村、牛頭河村。

1、供水設(shè)施，建小型蓄水設(shè)施2處，建引水灌溉泵房2間60㎡，埋設(shè)供水管道5000米。

2、基地道路，基地機(jī)耕路維修6公里；興修作業(yè)道20xx米，標(biāo)準(zhǔn)為手推車通行，運(yùn)送農(nóng)家肥和產(chǎn)品。

（三）技術(shù)服務(wù)和品質(zhì)保障體系建設(shè)

1、聘請(qǐng)省農(nóng)科院所專家教授1—2人，進(jìn)行指導(dǎo)；

2、制定gap規(guī)范化基地種植技術(shù)規(guī)程；

3、建立病蟲害監(jiān)測(cè)、防治體系；縣醫(yī)藥公司負(fù)責(zé)藥材品質(zhì)檢測(cè)體系；縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)土壤監(jiān)測(cè)、改良示范；

4、技術(shù)培訓(xùn)藥農(nóng)100戶；推廣300戶；

6、印發(fā)種植技術(shù)資料5000份；

7、購(gòu)置1套電腦及信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，建信息服務(wù)中心一處。

六、投資概算及資金籌措

經(jīng)概算，建設(shè)1000畝地道中藥材gap種植示范基地需投入資金300萬元。其中：

1、種苗體系建設(shè)投入120萬元；gap規(guī)范種植示范基地建設(shè)補(bǔ)助80萬。

2、基地配套設(shè)施建設(shè)投入60萬元；

3、技術(shù)服務(wù)和品質(zhì)保障體系建設(shè)投入40萬元；

七、基地建設(shè)保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，由縣分管農(nóng)業(yè)的副書記負(fù)總責(zé)，分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)具體抓，縣藥材產(chǎn)業(yè)辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，督辦落實(shí)，新魯鎮(zhèn)和三臺(tái)縣向陽(yáng)紅農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司抽調(diào)得力干部組成工作組，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

2、企業(yè)帶動(dòng)、大戶承包。以三臺(tái)縣向陽(yáng)紅農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司為主體，確定實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)，突出重點(diǎn)地塊，實(shí)行大戶承包，確定100個(gè)藥材種植大戶實(shí)施，依托大戶帶動(dòng)，連片種植。按照公司+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，把gap種植規(guī)范作為合同要素實(shí)施。

3、強(qiáng)化科學(xué)管理。種是基礎(chǔ)，管是關(guān)鍵，我們將按gap種植的管理體系要求，科學(xué)制定各環(huán)節(jié)管理預(yù)案，落實(shí)管理措施，明確管理責(zé)任，加強(qiáng)科學(xué)管理。

4、加大科技投入。重點(diǎn)是加大科技培訓(xùn)力度，與有關(guān)大專院校、農(nóng)科所聯(lián)姻，采取請(qǐng)進(jìn)來，送出去的辦法，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，注重科技運(yùn)用，為基地建設(shè)提供人才保障。

5、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。建設(shè)gap種植示范基地，培植綠色環(huán)保中藥材產(chǎn)業(yè)，是有益人類健康的產(chǎn)業(yè)，也是項(xiàng)目強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)興縣的重要舉措，我們將按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)要求精心組織，用高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求，確?；亟ㄔO(shè)計(jì)劃方案的順利實(shí)施。

八、項(xiàng)目建設(shè)效益

（1）丹參畝產(chǎn)干貨400～500公斤，單價(jià)20.00～25.00元/公斤，畝產(chǎn)值可達(dá)0.80～1.00萬元；300畝產(chǎn)值為240～300萬元。

（2）瓜蔞畝產(chǎn)干貨（干貨、瓜皮、瓜籽）400～500公斤，單價(jià)20.00～25.00元/公斤，畝產(chǎn)值可達(dá)0.80～1.00元；300畝產(chǎn)值為240～300萬元。

（3）雙孢菇畝產(chǎn)鮮貨20xx～2500公斤，單價(jià)8.00～10.00元/公斤，畝產(chǎn)值可達(dá)1.60～2.50萬元；200畝產(chǎn)值為320～500萬元。

（4）魔芋畝產(chǎn)鮮貨20xx～2500公斤，單價(jià)2.80～3.50元/公斤，畝產(chǎn)值可達(dá)0.56～0.8750萬元；200畝產(chǎn)值為112～175萬元。

項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)總收入912～1275萬元。

項(xiàng)目建成后，示范基地可實(shí)現(xiàn)收入900萬元以上，受益人口300戶，示范戶可增收3.6萬元，示范推廣300戶，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。該項(xiàng)目的實(shí)施，減少了對(duì)天然林的破壞，又帶動(dòng)了本縣其它中藥材品種的規(guī)范化種植，從整體上提升全縣藥材品質(zhì)檔次，具有良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。

項(xiàng)目工作報(bào)告 8

年是北京奧運(yùn)會(huì)籌辦決戰(zhàn)之年,北京奧運(yùn)會(huì)為北京志愿服務(wù)事業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。北京志愿服務(wù)公益實(shí)踐項(xiàng)目工作啟動(dòng)后，__團(tuán)區(qū)委認(rèn)真落實(shí)工作要求，全面開發(fā)、管理、實(shí)施區(qū)志愿服務(wù)公益實(shí)踐項(xiàng)目，為奧運(yùn)會(huì)賽會(huì)志愿者申請(qǐng)人及廣大志愿者提供實(shí)踐的平臺(tái)。通過運(yùn)行首批項(xiàng)目，團(tuán)區(qū)委進(jìn)一步探索志愿服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)、管理和實(shí)施等工作機(jī)制，積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我區(qū)志愿服務(wù)事業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化發(fā)展。

一、高度重視、認(rèn)真組織，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處

在團(tuán)市委和北京志愿服務(wù)指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下，__團(tuán)區(qū)委高度重視此項(xiàng)工作，動(dòng)員全區(qū)基層團(tuán)組織梳理整合社區(qū)公益實(shí)踐項(xiàng)目，并按照北京志愿者協(xié)會(huì)的要求對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行多次調(diào)整完善。在團(tuán)市委、志愿服務(wù)指導(dǎo)中心初步確定__區(qū)首批發(fā)布的項(xiàng)目后，__團(tuán)區(qū)委對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行再次審核，研究制定了《__區(qū)志愿服務(wù)公益實(shí)踐項(xiàng)目試點(diǎn)工作實(shí)施方案（試行）》，并在__區(qū)奧運(yùn)會(huì)志愿者工作協(xié)調(diào)小組第二次會(huì)議上對(duì)實(shí)施方案和將要發(fā)布的項(xiàng)目進(jìn)行討論通過。團(tuán)區(qū)委為各公益實(shí)踐項(xiàng)目確定了工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《北京志愿服務(wù)公益實(shí)踐項(xiàng)目工作實(shí)施方案（試行）》，參加項(xiàng)目信息系統(tǒng)管理平臺(tái)培訓(xùn)會(huì)，為日后項(xiàng)目的開發(fā)、管理和實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。公益實(shí)踐項(xiàng)目正式啟動(dòng)前，團(tuán)區(qū)委利用《北京__報(bào)》、北京電視臺(tái)9頻道《繽紛__》等新聞媒體對(duì)志愿服務(wù)公益實(shí)踐項(xiàng)目進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

二、突出重點(diǎn)、積極策劃，扎實(shí)推進(jìn)公益實(shí)踐項(xiàng)目工作

1.項(xiàng)目運(yùn)行總體情況。

__區(qū)首批共有9個(gè)志愿服務(wù)公益實(shí)踐項(xiàng)目，涉及關(guān)愛服務(wù)、公益機(jī)構(gòu)服務(wù)、旅游服務(wù)等類型，其中包括2個(gè)區(qū)級(jí)項(xiàng)目，7個(gè)街道級(jí)項(xiàng)目，“你來__、我來導(dǎo)游”項(xiàng)目是在此次公益實(shí)踐項(xiàng)目工作中新開發(fā)的志愿服務(wù)項(xiàng)目。4月20日，志愿服務(wù)公益實(shí)踐項(xiàng)目在網(wǎng)上正式公布后，社會(huì)反響強(qiáng)烈。截至目前，__區(qū)9個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)擊總數(shù)已達(dá)到4314 人次，報(bào)名人數(shù)已達(dá)到327人次。志愿者申請(qǐng)人139人中，男性39人，女性100人，19-28歲111人，占80%；碩士13人，大學(xué)本科77人，占65%。“__社區(qū)學(xué)習(xí)中心”項(xiàng)目和“你來__、我來導(dǎo)游”項(xiàng)目都已進(jìn)行到培訓(xùn)階段；新街口社區(qū)居委會(huì)主任助理第一批選拔通過的25名志愿者已經(jīng)分別與街道所轄的21個(gè)社區(qū)建立了聯(lián)系，并根據(jù)居委會(huì)日常工作需要和活動(dòng)需求，開展了錄入、活動(dòng)策劃、教育培訓(xùn)等志愿者服務(wù)。其他項(xiàng)目都已進(jìn)入選拔階段。

2.重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行情況。

北京志愿服務(wù)公益實(shí)踐項(xiàng)目是共青團(tuán)探索工作社會(huì)化的一項(xiàng)重要嘗試，團(tuán)區(qū)委緊抓契機(jī)，先從區(qū)級(jí)項(xiàng)目入手，重點(diǎn)策劃“社區(qū)學(xué)習(xí)中心”項(xiàng)目和“你來__、我來導(dǎo)游”項(xiàng)目的運(yùn)作，為其他項(xiàng)目的運(yùn)行摸索經(jīng)驗(yàn)、搭臺(tái)鋪路。

“社區(qū)學(xué)習(xí)中心”是__團(tuán)區(qū)委、微軟公司、__區(qū)圖書館和法國(guó)沛豐共同開展的為外來進(jìn)京務(wù)工青年免費(fèi)提供計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的公益項(xiàng)目，該項(xiàng)目運(yùn)作模式成熟、社會(huì)化程度較高，志愿者在項(xiàng)目中發(fā)揮了很大的作用。該項(xiàng)目原采用和志愿者團(tuán)體合作的方式，在北師大白鴿志愿者協(xié)會(huì)和微軟公司、北京建工學(xué)院等中單位院校中招募志愿講師和輔教人員。利用通過網(wǎng)絡(luò)招募個(gè)人志愿者參加志愿服務(wù)還是首次。為此，該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，為社區(qū)學(xué)習(xí)中心第十期培訓(xùn)招募社會(huì)報(bào)名的志愿者15至18名，并且在培訓(xùn)開班前半個(gè)月將他們組成團(tuán)隊(duì)。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)40余名報(bào)名者發(fā)出通知，于5月13日、5月20日分別在項(xiàng)目的培訓(xùn)場(chǎng)地——__區(qū)圖書館召開了志愿者申請(qǐng)人見面會(huì)，為20名申請(qǐng)人發(fā)放了項(xiàng)目宣傳折頁(yè)、播放了項(xiàng)目宣傳片，為他們?cè)敿?xì)介紹了項(xiàng)目整體情況，并請(qǐng)每一位申請(qǐng)人進(jìn)行自我介紹并簡(jiǎn)單闡述了參加該項(xiàng)目的理由。見面會(huì)使申請(qǐng)人對(duì)項(xiàng)目有了深入的了解，增強(qiáng)了他們對(duì)項(xiàng)目的興趣和信心，也使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)志愿者有了初步的了解，有利于對(duì)項(xiàng)目的調(diào)整和策劃。6月10日，該項(xiàng)目在圖書館舉行試講，要求所有入選志愿者根據(jù)講義內(nèi)容組織10至15分鐘的課，最終選出了6人作為此項(xiàng)目的培訓(xùn)教師，其余的12人作為此項(xiàng)目的輔教。選拔結(jié)束后，項(xiàng)目于6月24日舉行了志愿者崗前培訓(xùn)，宣傳志愿服務(wù)理念，教授志愿者服務(wù)技巧，邀請(qǐng)上一期的優(yōu)秀志愿者教師、優(yōu)秀學(xué)員分享志愿服務(wù)的心得體會(huì)，并將志愿者分成五組對(duì)服務(wù)的內(nèi)容和方式方法開展討論。7月2日，社區(qū)學(xué)習(xí)中心第十期培訓(xùn)班將開課，最終選拔出17名志愿者將上崗服務(wù)，該項(xiàng)目的工作人員將密切觀察志愿者的表現(xiàn)，并不定期組織志愿者的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，為不同志愿者團(tuán)隊(duì)間的交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)。也希望這些來自社會(huì)的志愿者能更多的幫助項(xiàng)目凝聚學(xué)員，增進(jìn)學(xué)員間的溝通，并為項(xiàng)目提出有利于更多的可持續(xù)發(fā)展的良策。

“你來__ 我來導(dǎo)游”項(xiàng)目是__團(tuán)區(qū)委和__區(qū)旅游局合作開發(fā)的志愿服務(wù)公益實(shí)踐項(xiàng)目，利用__區(qū)旅游資源，招募志愿者在什剎海、北海等著名旅游景點(diǎn)為游客提供旅游咨詢服務(wù)。該項(xiàng)目開放性強(qiáng)，利于社會(huì)化操作。該項(xiàng)目于“五一”黃金周期間進(jìn)行了試點(diǎn)，并于5月12日正式啟動(dòng)。試點(diǎn)工作中，__團(tuán)區(qū)委配合北京城市志愿者“五一服務(wù)周”活動(dòng)，招募20余名英語(yǔ)口譯能力強(qiáng)的北京奧運(yùn)會(huì)賽會(huì)志愿者申請(qǐng)人作為該項(xiàng)目的志愿者，經(jīng)過區(qū)旅游局專門培訓(xùn)后在北海旅游咨詢服務(wù)中心和什剎海旅游咨詢服務(wù)中心提供中英文旅游咨詢服務(wù)。7天時(shí)間里志愿者共為3000余名游客提供了信息咨詢服務(wù)，其中外國(guó)游客的比例占到20%，取得了良好的效果。5月12日，該項(xiàng)目正式啟動(dòng)，參與試點(diǎn)工作的志愿者參加了啟動(dòng)儀式，暢談自己在“五一”期間的收獲與體會(huì)，并陪同社區(qū)殘疾人暢游什剎海周邊的胡同和恭王府等景點(diǎn)，沿路開展了奧運(yùn)知識(shí)、文明禮儀宣傳活動(dòng)。試點(diǎn)工作結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整，并對(duì)網(wǎng)上招募的志愿者開始進(jìn)行選拔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前一個(gè)星期對(duì)53名報(bào)名人員發(fā)出通知，于6月10日舉辦面試，15人參加了面試。面試會(huì)分為兩部分，團(tuán)區(qū)委以座談的形式了解大家對(duì)志愿服務(wù)和該項(xiàng)目的了解、側(cè)面觀察志愿者的性格和生活經(jīng)歷，旅游局采取逐個(gè)面談的方式測(cè)試志愿者的英語(yǔ)口語(yǔ)、語(yǔ)言表達(dá)能力和旅游知識(shí)的掌握情況。9名志愿者最終通過了面試，并將參加本周末的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)后志愿者將在周末在什剎海旅游咨詢中心和北海旅游咨詢中心進(jìn)行志愿服務(wù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行情況隨時(shí)調(diào)整項(xiàng)目?jī)?nèi)容，完善項(xiàng)目。

三、探索規(guī)律、發(fā)現(xiàn)問題，推動(dòng)志愿服務(wù)事業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化社會(huì)化發(fā)展

通過兩個(gè)多月的運(yùn)行，志愿服務(wù)公益實(shí)踐項(xiàng)目呈現(xiàn)以下特點(diǎn)和問題：

1.志愿者熱情高，但流失比例較高。從已經(jīng)進(jìn)入選拔狀態(tài)的項(xiàng)目來看，報(bào)名參加志愿服務(wù)項(xiàng)目的志愿者熱情高，但是由于服務(wù)時(shí)間不匹配、一人同時(shí)報(bào)名多個(gè)項(xiàng)目、對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作方式的缺少了解等問題，造成了報(bào)名志愿者的流失。一般來說，從報(bào)名階段到舉行項(xiàng)目見面會(huì)或面試，是志愿者流失的主要階段。一旦能夠來參加見面會(huì)或面試的志愿者都能夠保持熱情，參加以后的培訓(xùn)等工作。實(shí)施階段后，志愿者流失程度還要在實(shí)踐中繼續(xù)觀察。

2.志愿者基本素質(zhì)較好，但崗位技能有待提高。報(bào)名參加公益實(shí)踐項(xiàng)目的志愿者以各高校學(xué)生和在企業(yè)事業(yè)單位的工作人士為主，基本素質(zhì)較好，但是大多數(shù)沒有志愿服務(wù)的經(jīng)歷，對(duì)于志愿服務(wù)的內(nèi)容和形式很模糊，需要加強(qiáng)培訓(xùn)。

3.傳統(tǒng)項(xiàng)目模式成熟，但接受新因素較難。__區(qū)首批公布的公益實(shí)踐項(xiàng)目中有相當(dāng)一部分是長(zhǎng)年開展的，運(yùn)作機(jī)制和模式較為成熟的項(xiàng)目，如敬老院志愿服務(wù)、社區(qū)主任助理等項(xiàng)目。但是在項(xiàng)目運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)，由于該部分項(xiàng)目模式較為固定，已形成軍隊(duì)?wèi)?zhàn)士、學(xué)校師生、社區(qū)志愿者等固定志愿者團(tuán)隊(duì)定期的服務(wù)形式，較難接受新因素的加入。接受服務(wù)的單位對(duì)社會(huì)上招募的志愿者也存在身份、技能等方面的顧慮，對(duì)社會(huì)招募的志愿者并不歡迎。

4.志愿者的資格審查仍待解決。由于網(wǎng)上報(bào)名的志愿者來自社會(huì)方方面面、四面八方，而社區(qū)的助老服務(wù)、居委會(huì)主任助理等項(xiàng)目存在居民的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、信息安全等問題。在目前的工作中，除面試過程中進(jìn)行身份證核對(duì)外，仍缺少其他有效途徑對(duì)志愿者的身份進(jìn)行審核。

團(tuán)區(qū)委和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究以上特點(diǎn)和問題，在今后的工作中將主要加強(qiáng)以下四個(gè)方面的工作：

1，加強(qiáng)宣傳，積極尋求志愿服務(wù)需求方的合作。在營(yíng)造濃郁的志愿奧運(yùn)氛圍的工作中，不僅要調(diào)動(dòng)社會(huì)公眾參加志愿服務(wù)的積極性，更要尋求合作，調(diào)動(dòng)公益機(jī)構(gòu)和其他有志愿服務(wù)需求單位的積極性，開發(fā)新的志愿服務(wù)項(xiàng)目，并將原有志愿服務(wù)活動(dòng)向社會(huì)化、項(xiàng)目化引導(dǎo)。

2.開發(fā)適合社會(huì)化運(yùn)作的項(xiàng)目，細(xì)化已經(jīng)公布項(xiàng)目的內(nèi)容要求。總結(jié)已公布項(xiàng)目運(yùn)行中的成敗得失，積極開發(fā)適合社會(huì)化運(yùn)作的公益實(shí)踐項(xiàng)目，更加明確細(xì)化已經(jīng)公布項(xiàng)目的志愿者條件、服務(wù)內(nèi)容和方式，減少由于項(xiàng)目設(shè)置問題對(duì)志愿者熱情造成的打擊，確保招募志愿者的質(zhì)量。

3.多種途徑初步解決志愿者身份審核確認(rèn)問題。針對(duì)志愿者身份審核確認(rèn)問題，經(jīng)過思考與研究，擬從兩個(gè)方面初步解決：一是必要時(shí)在招募志愿者的條件中加入?yún)^(qū)域限制，只招募本地區(qū)或本社區(qū)的志愿者，確保志愿者的身份能夠確認(rèn)；二是參加志愿服務(wù)的志愿者要將身份證復(fù)印件在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處備份，作為志愿者身份的保障。

4.加強(qiáng)和志愿者的聯(lián)系溝通，在服務(wù)實(shí)踐中共同完善公益實(shí)踐項(xiàng)目。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)和志愿者申請(qǐng)人的聯(lián)系溝通，將志愿者見面會(huì)和面試作為項(xiàng)目推進(jìn)的必要環(huán)節(jié)，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以郵件電話、培訓(xùn)、座談等形式隨時(shí)聽取志愿者的意見和建議，共同完善各項(xiàng)工作。

四、一些建議：

1.關(guān)于項(xiàng)目信息系統(tǒng)管理平臺(tái)，前臺(tái)頁(yè)面上項(xiàng)目改為選拔階段后繼續(xù)可看相關(guān)內(nèi)容，增加報(bào)名志愿者excel表導(dǎo)出功能，“工作”或“在校生”選項(xiàng)；

2.項(xiàng)目發(fā)布表上，在服務(wù)時(shí)間和招募時(shí)間上放寬填寫要求，根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際情況填寫。

項(xiàng)目工作報(bào)告 9

首先，提出了一個(gè)問題

呂叔湘先生曾經(jīng)說過:回憶自己的學(xué)習(xí)過程，從老師上課說的話，從課外閱讀。我認(rèn)為70%來自課外閱讀

二、研究目標(biāo)

探討農(nóng)村小學(xué)生不喜歡閱讀課外書籍和課外閱讀過程中不良習(xí)慣的客觀原因和心理基礎(chǔ)，探索有效的糾正方法，從而培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)生良好的課外閱讀習(xí)慣。

三、研究對(duì)象

農(nóng)村小學(xué)三年級(jí)到六年級(jí)的學(xué)生。

四.研究?jī)?nèi)容

1.現(xiàn)狀調(diào)查分析:項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)全校區(qū)初三至初六學(xué)生進(jìn)行了全面調(diào)查。包括:閱讀意識(shí)、閱讀材料、閱讀目的和閱讀方法的調(diào)查。

2.實(shí)施策略:通過調(diào)查分析，確定

合理的實(shí)施策略，如激發(fā)閱讀動(dòng)機(jī)、指導(dǎo)閱讀方法、養(yǎng)成閱讀習(xí)慣等。

動(dòng)詞（verb的縮寫）研究方法

調(diào)查法、行動(dòng)研究法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法

不及物動(dòng)詞研究步驟和階段目標(biāo)

第一階段:準(zhǔn)備階段(20xx年9月至20xx年1月)

制定項(xiàng)目計(jì)劃，調(diào)查分析現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)相關(guān)理論，確定合理的實(shí)施策略。

第二階段:實(shí)施階段(20xx年3月至20xx年6月)

1、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，在理論指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)踐。

2.每學(xué)期召開研討會(huì)，匯報(bào)信息，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)調(diào)控，不斷完善實(shí)施策略。

第三階段:總結(jié)階段(20xx年9月至20xx年1月)

組織分析研究成果，撰寫研究報(bào)告，展示研究成果。

七、研究小組人員及分工

八.結(jié)果的形式

階段性成果:邊實(shí)施邊總結(jié)調(diào)整，撰寫階段性報(bào)告及相關(guān)論文。

最終結(jié)果:最終報(bào)告，項(xiàng)目論文。

九.機(jī)制保障

1、學(xué)校高度重視。邀請(qǐng)研究專家和教學(xué)專家擔(dān)任項(xiàng)目顧問，成立研究領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全研究組織。

2.結(jié)合研究需要，個(gè)體學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)理論書籍，豐富研究的理論基礎(chǔ)，有效指導(dǎo)教師的實(shí)踐研究。

3.規(guī)范研究流程。研究組每學(xué)期舉辦研究進(jìn)展研討會(huì)，匯報(bào)信息，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，定期評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施成果，加強(qiáng)調(diào)控，不斷完善實(shí)施策略。

項(xiàng)目工作報(bào)告 10

市區(qū)是國(guó)家農(nóng)業(yè)部，省鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目地之一。自XX-XX年陸續(xù)開始項(xiàng)目建設(shè)以來，我區(qū)在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)和幫助，區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，經(jīng)過四年的建設(shè)已達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的要求和目標(biāo)?，F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)竣工自查報(bào)告如下：

一、基本情況

我區(qū)地處川西平原東部邊緣，幅員面積556平方公里，系有52萬人口的市郊區(qū)，其中農(nóng)業(yè)人口28萬人。全區(qū)有12個(gè)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、街道辦事處。區(qū)內(nèi)氣候溫和，雨量充沛，四季分明，交通十分發(fā)達(dá)。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的交通和旅游勝地，為我區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。我區(qū)生豬養(yǎng)殖量達(dá)50萬頭，雞、鴨、鵝、兔等小家禽飼養(yǎng)量達(dá)1200萬只，生豬的豬瘟預(yù)防常年保持密度在96%以上。禽流感免疫密度達(dá)100%。XX-XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站設(shè)施建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有：和大面街道等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量3年達(dá)90萬頭，小家禽畜達(dá)800萬只。

(一)西河鎮(zhèn)市東部，幅員面積47平方公里，轄區(qū)內(nèi)27個(gè)社區(qū)，9個(gè)行政村，117個(gè)村民小組。年出欄生豬5.1萬頭，牛羊存欄0.32萬頭，小家禽兔近60萬只，養(yǎng)殖專業(yè)戶近千戶，是區(qū)畜牧業(yè)最發(fā)達(dá)，飼養(yǎng)總量最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，畜牧產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的48%以上。獸醫(yī)站現(xiàn)有在職職工6人，工作用房100平方米，儀器設(shè)備簡(jiǎn)陋。

(二)洛帶古鎮(zhèn)是典型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是市著名的客家旅游點(diǎn)，共有10個(gè)行政村，104個(gè)組，年畜禽總量50萬余頭(只)以上。其中存欄生豬0.8萬頭。奶牛70頭，小家禽兔50萬余只，是我區(qū)蛋雞生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。交通發(fā)達(dá)、信息暢通，農(nóng)牧市場(chǎng)活躍，成洛路、成南高速公路貫穿該鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)獸醫(yī)站現(xiàn)有在職職工9人，工作用房60平方米，儀器設(shè)備簡(jiǎn)陋。

(三)區(qū)最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，黃土鎮(zhèn)與新都緊鄰，是農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)鎮(zhèn)之一，幅員面積33平方公里。共有6個(gè)行政村，2個(gè)社區(qū)，118個(gè)組，年出欄生豬5萬余頭，小家禽商品量212萬只，肉羊0.2萬只，養(yǎng)殖專業(yè)戶上百戶，是我區(qū)規(guī)劃的畜牧業(yè)生產(chǎn)重要發(fā)展的養(yǎng)殖園區(qū)之一。獸醫(yī)站現(xiàn)有在職職工5人，工作用房60平方米，儀器設(shè)備簡(jiǎn)陋。

(四)區(qū)最南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，柏合鎮(zhèn)幅員面積72平方公里，共14個(gè)行政村，2個(gè)社區(qū)5.3萬人，年出欄肉豬5.3萬頭，羊XX余頭，小家禽兔80多萬只，距市區(qū)僅18公里，緊鄰龍泉街辦、大面街道、簡(jiǎn)陽(yáng)老君鄉(xiāng)、雙流的太平鎮(zhèn)、新光鎮(zhèn)、交通發(fā)達(dá)、通訊暢通。獸醫(yī)站現(xiàn)有在職職工6人，工作用房90平方米，儀器設(shè)備簡(jiǎn)陋。

(五)龍泉鎮(zhèn)(街辦)是區(qū)政府所在地，政治，文化，經(jīng)濟(jì)中心。幅員面積50平方公里。轄區(qū)內(nèi)19社區(qū)，4個(gè)行政村，年存欄生豬5000頭，小家禽存欄3.2萬只。全區(qū)唯一標(biāo)準(zhǔn)化生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)坐落在該鎮(zhèn)。該站現(xiàn)有職工22人，工作用房300平方米，儀器設(shè)備簡(jiǎn)陋。

(六)大面鎮(zhèn)位于東大門，幅員面積58平方公里，共10個(gè)行政村，4個(gè)社區(qū)。年飼養(yǎng)奶牛500頭，生豬存欄2萬頭，小家禽存欄20萬只。由于該鎮(zhèn)交通發(fā)達(dá)，是成瑜通道必經(jīng)之路，也是動(dòng)物運(yùn)輸流通的門戶。該站現(xiàn)有職工7人，工作用房167平方米，儀器設(shè)備簡(jiǎn)陋。

二、項(xiàng)目資金到位、配套和使用情況

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求，XX年項(xiàng)目總投資為52萬(其中中央資金45萬元，地方配套7萬元)，中央資金45萬已于XX年6月、10月份分別由財(cái)政局劃撥到區(qū)農(nóng)村發(fā)展局基本賬戶并轉(zhuǎn)入專戶儲(chǔ)蓄，地方配套資金也于XX年7月，由財(cái)政局劃入農(nóng)村發(fā)展局專戶儲(chǔ)存，項(xiàng)目資金全部到位。XX年項(xiàng)目總投資26萬元，其中中央資金16萬，地方配套資金10萬(包括追加8萬元)。中央資金16萬已于當(dāng)年6月、10月分別由財(cái)政局劃撥到區(qū)農(nóng)村發(fā)展局基本賬戶并轉(zhuǎn)入專戶儲(chǔ)存。地方配套資金也于當(dāng)年7月，由財(cái)政局劃撥到農(nóng)村發(fā)展局專戶儲(chǔ)存。項(xiàng)目資金全部到位。

至此，以上XX年-XX年兩年的項(xiàng)目建設(shè)資金全部到位。其中中央資金61萬，地方配套17萬。

項(xiàng)目工作報(bào)告 11

在公司工作了很長(zhǎng)時(shí)間了，也是一直十分的順利，我和感激工作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和同事對(duì)我的信任，我的工作業(yè)績(jī)才一直得到不斷的提高。

轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了，在這一年里，雖然也經(jīng)常有些小問題出現(xiàn)，不過都被我順利的克服了，而且我的工作業(yè)績(jī)很不錯(cuò)，這些成績(jī)足以抹去生活中的小的不愉快，事物都有兩面性。

時(shí)光荏苒，我在公司項(xiàng)目部工作了一年?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了全體員工的認(rèn)可?，F(xiàn)就我這一年來的工作作如下匯報(bào)：

一、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。

本人在這一年的工作期間，為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來加快新知識(shí)的占有量，一是書海知識(shí)，二用電腦充電，三是項(xiàng)目部集中培訓(xùn)。所謂書海知識(shí)，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，一年來，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。集中培訓(xùn)就是通過公司的骨干定期對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我認(rèn)真聽講，做筆記，通過這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。

二、思想上一身正氣，兩袖清風(fēng)

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在工作時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行，帶頭做出表率。

三、工作上任勞任怨，一絲不茍

去年五月，我被招聘到公司項(xiàng)目部當(dāng)上一名清潔工人，由于自己認(rèn)真工作，業(yè)務(wù)嫻熟，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“庫(kù)管員”和“領(lǐng)班”。工作性質(zhì)改變后，我更加嚴(yán)格要求自己，在各方面起表率作用。

（一）庫(kù)管工作

創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美的治療環(huán)境，是我們項(xiàng)目部服務(wù)的新理念，庫(kù)管工作是后勤保障工作的重要工作之一。自當(dāng)上庫(kù)管員以來，我重點(diǎn)做了以下工作：

1、做好了庫(kù)房的消防、安全工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)辦公室。

2、物資定期進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)。做到帳、物清楚、準(zhǔn)確、不弄虛作假，工具、材料日清月結(jié)。

3、寫庫(kù)房材料單、借物單并及時(shí)匯總上賬。

4、保管室的材料、工具、設(shè)備的發(fā)放、使用及維修管理工作。

5、寫庫(kù)房材料月報(bào)表。

6、定期清理庫(kù)房、保持庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生。庫(kù)房材料要科學(xué)管理，做到井井有條。

（二）領(lǐng)班工作

1、在我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作開展得有聲有色，公司制定出了一套比較完整的保潔運(yùn)作方法,規(guī)范了保潔工作的程序，科學(xué)地安排員工的操作步驟。操作流程,把員工每天的工作安排得井井有條，每項(xiàng)工作都有時(shí)間表，便于管理者考核檢查。

2、提高員工的素質(zhì)，是提高保潔工作質(zhì)量的關(guān)鍵。操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定后，僅僅是一個(gè)良好的開端，要真正達(dá)到目的，還是靠人去完成，萬事以人為本。因此提高員工的素質(zhì)至關(guān)重要，我們這支保潔隊(duì)伍都來農(nóng)村，文化程度不高，如何能使他們勝任工作呢?

首先，我們從思想建設(shè)入手，教育職工擺正位置，面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈的勞動(dòng)力市場(chǎng)，要他們珍惜來之不易的就業(yè)崗位，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，熱愛本職工作。有敬業(yè)精神，并要求員工在履行職責(zé)的過程中，牢固樹立“我要做”，而不是“要我做”的職業(yè)道德理念。在業(yè)務(wù)建設(shè)上，我們?cè)趩T工上崗之前，分批進(jìn)行操作培訓(xùn)，從自身的安全保護(hù)，到保潔器材的操作使用，從對(duì)各類地板清潔保養(yǎng)要求，到消毒隔離知識(shí)等進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并一一考核，合格后予以上崗，從思想上改變過去保潔工作是低級(jí)勞動(dòng)，人人都可做的傳統(tǒng)觀念。另外，職工上崗后，任加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作，定期對(duì)職工進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、教育保安人員樹立高度的安全防范意識(shí)，確立“安全第一”的思想。 保安人員要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起正常工作秩序和安全保衛(wèi)的責(zé)任，并遵守有關(guān)制度。對(duì)未能認(rèn)真遵守有關(guān)制度、責(zé)任心不強(qiáng)等原因，導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)物失竊等安全方面問題的，要追究保安人員的責(zé)任,包括勸退、扣除獎(jiǎng)金、批評(píng)教育等。

4、嚴(yán)格考勤制度。要求全體工作人員必須遵守作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上下班，實(shí)行簽到制。按月匯總，每月獎(jiǎng)懲當(dāng)月兌現(xiàn)。

5、加大了日常督查力度。 檢查一般以抽查方式進(jìn)行，一般每周抽查1次。每次都做好抽查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題需認(rèn)真處理。

回顧一年來的經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和這里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們一起學(xué)習(xí)工作，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。總結(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失，今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力。

一是要更加嚴(yán)于律已。對(duì)工作總體上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在一些具體問題上要求新求細(xì)求精，以身作則，要注重發(fā)揮好、保護(hù)好大家的積極性，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好氛圍?？傊?，作為副秘書長(zhǎng)，要努力做到圍繞中心，服務(wù)大局；勤于溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)；聯(lián)系群眾，關(guān)心同志；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新；站好位置，選準(zhǔn)角度；發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，發(fā)揮特長(zhǎng)。努力做到腿要快、手要勤、腦要靈、嘴要嚴(yán)、心要細(xì)、不越位、不失職，能力開創(chuàng)保潔部工作的新局面。

二是要繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，時(shí)刻保持清醒的頭腦和強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。

三是要提高工作效率，也要防止急于求成。對(duì)各項(xiàng)工作要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，注意把握規(guī)律性。

以上總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，真誠(chéng)歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意！

現(xiàn)在的國(guó)際環(huán)境十分險(xiǎn)惡，國(guó)家之間的爭(zhēng)斗十分激烈，總之就是綜合國(guó)力之間的爭(zhēng)斗，全球金融危機(jī)的烏云還沒散去，墨西哥又爆發(fā)了“豬流感”，使世界衛(wèi)生組織發(fā)出了五級(jí)戒備的指令，全球有很多國(guó)家的人都被感染，世界沒有一天是和平的。

所以我們要充分意識(shí)到現(xiàn)在的問題和矛盾，才能讓我們的公司在新的環(huán)境下保持業(yè)績(jī)的正常運(yùn)行，不能在這種關(guān)鍵時(shí)刻倒下，這樣對(duì)誰都是不好的。只有以公司為家，努力的開創(chuàng)新的篇章，我們公司的美好明天才會(huì)到來！

項(xiàng)目工作報(bào)告 12

今年以來，我縣以機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“簡(jiǎn)化審批程序，改進(jìn)審批辦法，優(yōu)化辦事流程，提高重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)水平和審批效能”這一目標(biāo)，按照“統(tǒng)一受理，同步審查，信息共享，限時(shí)辦結(jié)”的要求，切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，建立了符合廣昌實(shí)際的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道，有效地提高行政部門對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)水平?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、認(rèn)識(shí)到位，基礎(chǔ)性工作扎實(shí)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立了“廣昌縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣政府辦、發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、監(jiān)察、經(jīng)貿(mào)、行政服務(wù)中心、國(guó)土資源、財(cái)政、建設(shè)、環(huán)保、科技、人防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、消防等單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣發(fā)改委，全面負(fù)責(zé)“綠色通道”的組織、協(xié)調(diào)等工作，強(qiáng)化了對(duì)綠色通道工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、制定實(shí)施意見。參照省、市有關(guān)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道方案，由發(fā)改委牽頭，縣經(jīng)貿(mào)委、工業(yè)園區(qū)、行政服務(wù)中心協(xié)同，研究制定了《廣昌縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道實(shí)施方案》，以縣政府辦的名義下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、縣政府各部門，明確了綠色通道的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容，提出了工作要求、保障措施，統(tǒng)一了操作模式。

3、細(xì)化工作內(nèi)容。根據(jù)全縣機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，明確了從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、落戶、建設(shè)和竣工等全過程工作內(nèi)容。對(duì)已開工項(xiàng)目，突出抓好時(shí)序安排、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)調(diào)度三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目正常建設(shè)。對(duì)目前尚未開工項(xiàng)目，縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照各單位職責(zé)分工，通過責(zé)任到人和服務(wù)承諾制度，及時(shí)逐一解決項(xiàng)目運(yùn)行中存在的問題，促使項(xiàng)目早日開工。

二、措施到位，綠色通道運(yùn)行高效

1、完善工作機(jī)制。縣各有關(guān)職能部門進(jìn)一步提高了對(duì)建立重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道工作的重要認(rèn)識(shí)，并結(jié)合本部門實(shí)際，建立健全了工作機(jī)制，扭轉(zhuǎn)了工作作風(fēng)，提高了工作效能。一是實(shí)行同級(jí)聯(lián)審、會(huì)審制。對(duì)同時(shí)涉及到環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等多部門的項(xiàng)目實(shí)行同級(jí)會(huì)審，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行同級(jí)聯(lián)審?？h發(fā)改委負(fù)責(zé)牽頭辦理新建投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案事項(xiàng)?？h經(jīng)貿(mào)委牽頭辦理技術(shù)改造項(xiàng)目備案事項(xiàng)，縣外經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭辦理外商投資項(xiàng)目合同章程、批準(zhǔn)證書審批事項(xiàng)，縣工商局負(fù)責(zé)牽頭辦理企業(yè)工商登記審批事項(xiàng)，其他各部門按職能負(fù)責(zé)辦理有關(guān)事項(xiàng)。需要召開聯(lián)審會(huì)議的，由縣行政服務(wù)中心與牽頭部門召開聯(lián)辦協(xié)調(diào)會(huì)議，必要時(shí)請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主參加。不需要召開聯(lián)辦協(xié)調(diào)會(huì)議的，牽頭部門在受理后即時(shí)向各會(huì)辦部門同時(shí)轉(zhuǎn)送相關(guān)申報(bào)材料，會(huì)辦部門在規(guī)定時(shí)限內(nèi)出具審批意見。二是建立綠色通道“專窗”。在縣行政服務(wù)中心設(shè)立重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道服務(wù)專窗，各相關(guān)審批部門落實(shí)專人常駐“專窗”，負(fù)責(zé)協(xié)同項(xiàng)目業(yè)主辦理相關(guān)事項(xiàng)。

2、落實(shí)專人負(fù)責(zé)。對(duì)相關(guān)職能部門，我們要求實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。落實(shí)專人對(duì)綠色通道運(yùn)行進(jìn)行全過程跟蹤服務(wù)，并負(fù)責(zé)與上級(jí)部門溝通聯(lián)系，幫助解決項(xiàng)目在審批、建設(shè)等過程中遇到的各種問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。在綠色通道運(yùn)行時(shí)，縣各有關(guān)職能部門按照職責(zé)要求積極加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合，確保綠色通道真正暢通無阻。

三、監(jiān)督到位，重點(diǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)域，綠色通道工作不走過場(chǎng)

縣監(jiān)察局對(duì)全縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道服務(wù)工作實(shí)行監(jiān)督實(shí)施和考核，建立了定期監(jiān)督檢查與不定期監(jiān)督檢查相結(jié)合的工作措施，加大了對(duì)項(xiàng)目各運(yùn)行流程的監(jiān)督檢查。實(shí)行審批的項(xiàng)目，對(duì)其可研報(bào)告、建設(shè)條件、初步設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行核準(zhǔn)、備案的項(xiàng)目，對(duì)其申請(qǐng)報(bào)告、備案、相關(guān)建設(shè)條件、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，看是否按規(guī)定期限辦理、按綠色通道流程辦理。真正做到了綠色通道不走過場(chǎng)。截止到目前，我縣共進(jìn)入綠色通道項(xiàng)目8個(gè)，其中審批項(xiàng)目2個(gè)，企業(yè)備案項(xiàng)目6個(gè)，通過實(shí)施項(xiàng)目綠色通道，平均每個(gè)項(xiàng)目審批時(shí)限均縮短了50%以上。比如，我縣新引進(jìn)的江西鴻基五金實(shí)業(yè)有限公司，項(xiàng)目于20xx年7月份引進(jìn)，自進(jìn)入綠色通道以來，縣發(fā)改委、國(guó)土局、建設(shè)局、園區(qū)管委會(huì)等職能部門均落實(shí)了專人跟蹤服務(wù)，特別在項(xiàng)目審批時(shí)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批，由原來需要一個(gè)星期才能辦進(jìn)的手續(xù)2天時(shí)間就完辦理好了，得到了客商的充分肯定，也大大地提高了我縣投資環(huán)境。

項(xiàng)目工作報(bào)告 13

項(xiàng)目背景：

近日，等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人集體學(xué)習(xí)3D打印技術(shù)的消息引發(fā)了業(yè)界極大關(guān)注。據(jù)媒體報(bào)道，日前，等國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志觀看了3D打印技術(shù)應(yīng)用成果展示，并在國(guó)務(wù)院專題講座中討論了加快發(fā)展先進(jìn)制造與3D打印等問題。指出，3D打印是制造業(yè)有代表性的*性技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了制造從等材、減材到增材的重大轉(zhuǎn)變，改變了傳統(tǒng)制造的理念和模式，具有重大價(jià)值。

國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視3D打印技術(shù)的發(fā)展，預(yù)示著中國(guó)3D打印產(chǎn)業(yè)即將迎來新一輪發(fā)展熱潮。3D打印是指以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ)，使用特殊的材料通過逐層打印的方式快速構(gòu)造物體結(jié)構(gòu)的技術(shù)，它能將多維制造變成簡(jiǎn)單的由下而上的二維疊加，大大降低了設(shè)計(jì)與制造的復(fù)雜度。與傳統(tǒng)制造相比，3D打印具有生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)周期短、自動(dòng)化、綠色環(huán)保的特點(diǎn)，此外，3D打印還能制造傳統(tǒng)制造業(yè)無法完成的奇異結(jié)構(gòu)，這有助于高端設(shè)備核心零部件制造。

基于3D打印上述優(yōu)勢(shì)，近年在我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能化的大背景下，3D打印技術(shù)全面開花，在制造、醫(yī)療、教育、考古、建筑和軍事等領(lǐng)域正從實(shí)驗(yàn)室快速走向?qū)嶋H應(yīng)用。隨著3D打印技術(shù)不斷成熟，3D打印技術(shù)未來將有更多應(yīng)用，從而為人類生活提供更多便利，助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

中商產(chǎn)業(yè)研究院提供的數(shù)據(jù)顯示，全球目前約有200余家企業(yè)從事3D打印工作，中國(guó)企業(yè)占據(jù)100余家，北京、青島、武漢、西安、南京、成都與珠海等地是3D打印產(chǎn)業(yè)主要基地。20xx年3D打印產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過了300億元，中國(guó)3D打印產(chǎn)業(yè)規(guī)模為30億元，預(yù)計(jì)至20xx年，全球3D打印產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達(dá)20xx億元。

此時(shí)正值我國(guó)大力推進(jìn)智能制造的關(guān)鍵時(shí)期，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程中，預(yù)計(jì)3D打印將不斷受到政策利好。受此驅(qū)動(dòng)，資本市場(chǎng)對(duì)3D打印投資熱情高漲。3D打印概念公司中，涉及材料類、設(shè)備類和應(yīng)用服務(wù)類企業(yè)有望受益，光韻達(dá)、金運(yùn)激光、大族激光、華工科技、中航重機(jī)、博實(shí)股份、海源機(jī)械和南風(fēng)股份等值的關(guān)注。

然而，盡管我國(guó)在3D打印企業(yè)數(shù)量上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，不過3D打印面臨的技術(shù)、應(yīng)用與材料瓶頸亟待破除。以材料領(lǐng)域?yàn)槔?，材料?D打印的基礎(chǔ)，決定了3D打印的應(yīng)用方向。雖然目前3D打印已經(jīng)有1000多種材料可供使用，但是材料發(fā)展仍舊呈現(xiàn)數(shù)量不足、通用性差與性能不高的特點(diǎn)，再加上世界范圍內(nèi)沒有形成統(tǒng)一的3D打印行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這更進(jìn)一步制約了材料的可替代性與轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的能力，3D打印發(fā)展受限，亟待業(yè)內(nèi)改善。

目錄

第一章項(xiàng)目總論

一、項(xiàng)目背景

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

三、可行性與必要性分析

四、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

五、可行性報(bào)告編制依據(jù)

第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

第三章市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)環(huán)境分析

二、市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求前景分析

三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

四、市場(chǎng)分析小結(jié)

第四章產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介

二、產(chǎn)品特點(diǎn)

第五章技術(shù)工藝

一、技術(shù)方案介紹

二、技術(shù)路線

第六章項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及發(fā)展規(guī)劃

一、運(yùn)營(yíng)模式

二、組織架構(gòu)

三、勞動(dòng)定員

四、盈利模式

五、發(fā)展規(guī)劃

第七章項(xiàng)目選址

一、項(xiàng)目選址

二、項(xiàng)目建設(shè)地概況

第八章工程建設(shè)方案

一、工程布局

二、設(shè)計(jì)依據(jù)

三、項(xiàng)目用地規(guī)劃

四、用地規(guī)劃指標(biāo)

第九章節(jié)能、節(jié)水

一、編制依據(jù)

二、節(jié)能措施

三、節(jié)水措施

第十章環(huán)境保護(hù)

一、建設(shè)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施

二、運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施

三、環(huán)境保護(hù)綜合評(píng)價(jià)

第十一章項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防

一、安全衛(wèi)生

（一）設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）危險(xiǎn)因素分析

（三）安全衛(wèi)生措施

二、消防設(shè)計(jì)

（一）設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）消防設(shè)計(jì)

（三）消防措施

（四）消防人員

第十二章項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

一、項(xiàng)目實(shí)施各階段

（一）前期工作

（二）資金籌集安排

（三）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

（四）施工準(zhǔn)備

（五）土建施工

（六）竣工驗(yàn)收

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第十三章投資估算與資金籌措

一、投資估算范圍

二、投資估算

（二）固定資產(chǎn)投資

三、資金籌措

第十四章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

一、基本假設(shè)

二、收入與成本費(fèi)用估算

（一）收入與稅費(fèi)預(yù)測(cè)

（二）總成本預(yù)測(cè)

三、盈利能力分析

四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)小結(jié)

第十五章社會(huì)效益分析

第十六章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論

二、項(xiàng)目建設(shè)建議

第十七章附件

項(xiàng)目工作報(bào)告 14

總論

1、申報(bào)企業(yè)基本情況：企業(yè)名稱、法定地址、開業(yè)時(shí)間、人員總數(shù)、注冊(cè)資金、主管單位名稱。

2、企業(yè)法人簡(jiǎn)況（包括學(xué)歷情況、工作簡(jiǎn)歷、民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)立情況）。

3、簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申報(bào)專項(xiàng)資金的必要性。

4、技術(shù)開發(fā)概述；本單位實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。

5、可行性研究工作的依據(jù)和范圍。

6、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比（項(xiàng)目實(shí)施前后的比較）。

7、可行性研究結(jié)論。

一、申報(bào)企業(yè)基本情況

1、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。

企業(yè)管理層知識(shí)結(jié)構(gòu)、企業(yè)人員總數(shù)、平均年齡；管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例；新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入、占銷售收入比例；是否設(shè)有研究機(jī)構(gòu)。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況

年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤(rùn)、上交稅費(fèi)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資本權(quán)益報(bào)酬率。

3、企業(yè)管理情況

企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況；產(chǎn)權(quán)明晰情況；經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)信用等級(jí)、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況。

二、技術(shù)可行性分析

1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述

研究開發(fā)的目的、意義，本產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情況介紹，關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)新穎程度和難易程度的論述，研究（制）內(nèi)容和方法、技術(shù)路線（工藝、流程），產(chǎn)品的技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較，包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述。

2、技術(shù)成熟性論述和產(chǎn)品可行性論述（此內(nèi)容僅限于產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目填寫）

技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況；小批量試生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率；本產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

3、本產(chǎn)品對(duì)國(guó)家現(xiàn)有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的符合程度。

三、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)（應(yīng)說明調(diào)查數(shù)據(jù)及選用的預(yù)測(cè)方法）

1、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)

本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)；產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。

本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率；在建設(shè)項(xiàng)目和已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。

對(duì)本產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、維修等方面，對(duì)預(yù)測(cè)產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；國(guó)家產(chǎn)品出口及進(jìn)口國(guó)對(duì)進(jìn)口的政策、規(guī)定（限制或鼓勵(lì)）。

分析本產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素及防范的主要措施。

2、產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)

本產(chǎn)品推銷方式和保障措施，相應(yīng)預(yù)測(cè)營(yíng)銷費(fèi)用。

3、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模

產(chǎn)品選擇規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及其選擇依據(jù)。

生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置，設(shè)備來源，年生產(chǎn)能力；本產(chǎn)品不同規(guī)模的效益分析，說明本項(xiàng)目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。

四、原輔材料

能源供應(yīng)

論述本項(xiàng)目所需重點(diǎn)資源、原輔材料、能源用量的來源、供應(yīng)情況等。

五、項(xiàng)目實(shí)施方案

1、技術(shù)方案

根據(jù)確定的建設(shè)規(guī)模，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，主要生產(chǎn)裝置的方案比較；從產(chǎn)品質(zhì)量、原材料要求與單耗，主要技術(shù)參數(shù)、單位能耗與綜合能耗、投資、技術(shù)先進(jìn)性可行性等方面評(píng)述。

2、項(xiàng)目準(zhǔn)備

本單位已具備的條件，需要增加的生產(chǎn)條件，包括公用工程和輔助設(shè)施。目前已進(jìn)行的研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。

3、經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)人員狀況

4、特殊行業(yè)許可證報(bào)批情況

如國(guó)家專賣、?？禺a(chǎn)品、交通安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、能源產(chǎn)品許可報(bào)批情況說明。

5、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

包括項(xiàng)目可行性研究，資金籌集，工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備定貨，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試產(chǎn)和正式投產(chǎn)等階段。

六、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

1、環(huán)境保護(hù)

簡(jiǎn)述生產(chǎn)過程“三廢”處理的措施和方案。

2、勞動(dòng)保護(hù)和安全

生產(chǎn)過程職業(yè)危害因素分析及采取的保護(hù)措施。

七、新增投資估算、資金籌措

1、項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資估算

應(yīng)逐項(xiàng)計(jì)算，包括新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、

電力增容、環(huán)保設(shè)備等，特別是其它費(fèi)用和備用費(fèi)用類不應(yīng)有缺項(xiàng)。根據(jù)計(jì)算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)估算表。

2、流動(dòng)資金估算

項(xiàng)目實(shí)施后所需流動(dòng)資金的數(shù)量和計(jì)算依據(jù)，流動(dòng)資金估算應(yīng)包括單位管理費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、創(chuàng)新活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)等。根據(jù)計(jì)算要求，編制流動(dòng)資金估算表。

3、資金籌措

按資金來源渠道，分別說明各項(xiàng)資金來源、使用條件。對(duì)創(chuàng)新基金部分，需詳細(xì)說明其用途和數(shù)量。利用貸款的，要說明貸款條件、利率、償還方式和時(shí)間。單位自有資金部分應(yīng)說明籌集計(jì)劃和可能。

4、投資使用計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計(jì)劃。對(duì)專項(xiàng)資金部分，需單獨(dú)開列出明細(xì)表說明。

八、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定、估算生產(chǎn)成本和總成本，并分別列出計(jì)劃結(jié)果。按預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)能力，逐年計(jì)算銷售收入。

2、財(cái)務(wù)分析

以動(dòng)態(tài)分析為主，對(duì)項(xiàng)目的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析，以財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期，投資利潤(rùn)率和得稅率、投資凈現(xiàn)值等作為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，并編制財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等，財(cái)務(wù)基本報(bào)表。應(yīng)有與行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率、平均投產(chǎn)利潤(rùn)率等進(jìn)行比較分析。

3、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析

對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性與不確定因素進(jìn)行識(shí)別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等；進(jìn)行盈虧平衡分析及第三性分析，以分析不確定因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，分析項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

4、社會(huì)效益分析

對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對(duì)合理利用自然資源的影響，對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對(duì)節(jié)能的影響等。

項(xiàng)目工作報(bào)告 15

XX年我項(xiàng)目部工會(huì)在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持，這一年是我們學(xué)習(xí)工會(huì)精神、發(fā)揮工會(huì)作用的第一年。在公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下，全面貫徹落實(shí)公司的工會(huì)精神，針對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，凝聚人心、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、積極的學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編以及制定本項(xiàng)目部門的規(guī)章制度。

在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會(huì)也積極的組織工會(huì)成員學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編，并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，在不違背分公司工會(huì)章程的前提下，制定了我項(xiàng)目部的工會(huì)規(guī)章制度，并通過了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可。

二、關(guān)心職工生活，豐富業(yè)余文化生活。

1. 關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量。

工會(huì)考慮到項(xiàng)目部在外施工，遠(yuǎn)離公司，孤軍作戰(zhàn)，所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，同時(shí)還有剛從學(xué)校走出來的學(xué)生，第一次參加工作，第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，難免會(huì)有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會(huì)很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量，同時(shí)為了讓員工體會(huì)到組織的存在，工會(huì)特意將每個(gè)人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。

2. 充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用，積極開展豐富的業(yè)余文化生活。

公司工會(huì)支持，項(xiàng)目工會(huì)利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時(shí)機(jī)，大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活。

工會(huì)考慮到員工在外工作，遠(yuǎn)離市區(qū)，平時(shí)沒有什么業(yè)余生活，以及項(xiàng)目人員中年輕人多的特點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，購(gòu)置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強(qiáng)體質(zhì)，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來。

隨著項(xiàng)目不斷的走向正軌，工會(huì)在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在不影響工作的前提下分批去了錦州和盤錦看海與登山旅游。在此過程中，我們工會(huì)本著節(jié)約開支的前提下，對(duì)多家旅行團(tuán)進(jìn)行了考察，深入細(xì)致的進(jìn)行了挑揀，最終成行，在登山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。

系列活動(dòng)的開展，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了健康向上的文化精神，使員工在文體活動(dòng)中，交流了感情、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了我們項(xiàng)目的凝聚力，為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動(dòng)作用。

時(shí)光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了，我們中鐵天豐建筑工程有限公司第四項(xiàng)目部工會(huì)也在公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著，為了項(xiàng)目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，過去的一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn)，在新的一年里，我們工會(huì)會(huì)更好的發(fā)展完善自己，更好的為項(xiàng)目員工做實(shí)事，做好事，不斷的前進(jìn)。

第三篇：項(xiàng)目工作報(bào)告

項(xiàng)目工作報(bào)告15篇

項(xiàng)目工作報(bào)告1

據(jù)了解，在當(dāng)前生活中各種項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)都需要提前申請(qǐng)，開發(fā)下一個(gè)新項(xiàng)目就要有資金作為支撐，但是向上級(jí)遞交申請(qǐng)的時(shí)候需要把費(fèi)用申請(qǐng)寫的一目了然。這樣才能得到上級(jí)的批準(zhǔn)，下面為大家推薦開發(fā)工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告，朋友們可以借鑒。

致：田陽(yáng)縣水利局

茲有我廣西新緣路建工程有限公司通過招投標(biāo)承包廣西田陽(yáng)縣露美高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目叫眼屯至高位水池段管道及鋪設(shè)安裝工程，首先感謝貴局對(duì)我公司的信任與支持。

鑒于我公司自20xx年7月26日對(duì)貴項(xiàng)目進(jìn)行施工以來，在對(duì)樁號(hào)為0+628至0+755段施工過程中，由于該地段的'特殊性，大大的增加了我公司的施工難度，同時(shí)為不影響施工進(jìn)度，致使我公司在人力、財(cái)力、的投入上均超出了原先的預(yù)算范圍。

該地段為山洞，全長(zhǎng)經(jīng)測(cè)量有187米，洞內(nèi)高低起伏，石頭較多，水流湍急，彎度較多較大，成“S”形狀，最深處水約有1.2米深，洞內(nèi)最窄處高約為1米，寬1.3米，且距離公路較遠(yuǎn)。

這給我公司在進(jìn)行施工過程中帶來了的很大的難度，由于距離公路較遠(yuǎn)，只能通過人力進(jìn)行材料及機(jī)械設(shè)備的搬運(yùn)，除了人力需求較多，同時(shí)還很耗時(shí)，這給我施工進(jìn)度帶來了很大的影響。另洞內(nèi)有水，為防止漏電的情況，不能在洞內(nèi)架設(shè)熱熔器、卷?yè)P(yáng)機(jī)等設(shè)備，只能在洞外將PE管焊接好，然后通過卷?yè)P(yáng)機(jī)將管拉至洞的另一端，在拉管過程中，因洞內(nèi)有水、彎度大、呈連續(xù)“S”形狀、石頭較多、洞的一半距離中間砌筑有分割線，高約1米，需要大量的施工人員進(jìn)入洞內(nèi)且需要穿戴水衣褲及帶頭燈進(jìn)入洞內(nèi)，需要大量的木頭，以便管的端頭能夠順利的繞過洞內(nèi)的障礙物。同時(shí)需要對(duì)講機(jī)用以傳遞洞內(nèi)外的信息情況，因洞內(nèi)過于彎曲，單個(gè)對(duì)講機(jī)信號(hào)無法連接進(jìn)行傳遞，故需要在洞內(nèi)安置多臺(tái)對(duì)講機(jī)，依次傳遞洞內(nèi)外信息情況。因山洞較長(zhǎng)，彎曲大，而管只能由洞的一端拉至另一端，經(jīng)常面臨著管拉不動(dòng)等情況，以至每天只能夠焊接較少量的PE管。

鑒于以上情況，施工繁瑣、復(fù)雜，難度大，進(jìn)度極其緩慢，人力及施工費(fèi)用投入大，故我公司希望貴局能夠根據(jù)實(shí)際情況給與我公司增加該部分的施工費(fèi)用，經(jīng)過我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行預(yù)算，該部分增加費(fèi)用合計(jì)總價(jià)為人民幣 元整。

懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，給與批復(fù)為盼!

此致

敬禮

廣西新緣路建工程有限公司

20xx年9月18日

項(xiàng)目工作報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫××，現(xiàn)任××項(xiàng)目部經(jīng)理，根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要情況述職如下，請(qǐng)予以評(píng)議。

一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石

××項(xiàng)目部承建了神寧××煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù)，是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程，在項(xiàng)目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中，班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，恪盡職守，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。

1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。

項(xiàng)目部進(jìn)駐××煤礦施工以來，克服西北的狂風(fēng)、冰寒，在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙，打眼班班長(zhǎng)許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是：鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小，巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后，他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快，每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí)，功效提高了近三倍。在隨后的施工中，他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化，率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。打眼速度進(jìn)一步加快，為項(xiàng)目部在5、6、7、8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7月份副立井的施工中，項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，一舉以130。5米的成績(jī)刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄，且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)指標(biāo)。

按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié)，積極改進(jìn)作業(yè)方式，有效的提高了生產(chǎn)水平。

3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量。

在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí)，項(xiàng)目部積極鼓勵(lì)技術(shù)革新，針對(duì)井口甩罐時(shí)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問題，研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉(cāng)支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個(gè)車盤，就使原來的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴(yán)重后果，他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通，對(duì)絞車制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動(dòng)裝置”，從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。

二、強(qiáng)基固本，戈壁灘上展風(fēng)采

1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān)，聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢，對(duì)高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用；二把體能關(guān)，對(duì)體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用；三把文化關(guān)，對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用；四把培訓(xùn)關(guān)，所有人員必須經(jīng)過72小時(shí)安全教育，對(duì)考試不合格的不得錄用；五把合同簽訂關(guān)，對(duì)考核合格人員，必須簽訂勞動(dòng)合同，否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后，我們堅(jiān)持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，堅(jiān)持“一日一題”（每天為職工講授一道安全知識(shí)題），“一日一案”（每天為職工講解一個(gè)事故案例）和“一月一考”（每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核，不合格的進(jìn)行補(bǔ)考，并給予相應(yīng)處分），以此提高職工的安全意識(shí)和自保互保能力。同時(shí)，我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。

我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類管制度150余項(xiàng)，并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性方面，實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育，教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、憂患、市場(chǎng)等六種意識(shí)，并召開班組民主會(huì)，傾聽職工安全生產(chǎn)中好的意見和建議，發(fā)揮職工的主人翁作用；二是經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，制定出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽辦法及節(jié)假日保勤辦法，班班考核，按期兌現(xiàn)，直接調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性。

三、嚴(yán)抓細(xì)管，促進(jìn)本安體系建設(shè)

1、齊抓共管保安全。

我們進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)管理人員及每個(gè)工種的安全責(zé)任制，制定了安全責(zé)任制60余項(xiàng)，安全操作規(guī)程80余項(xiàng)。做到了有崗位就有安全責(zé)任制，有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全責(zé)任落實(shí)，我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面，支部書記搞協(xié)調(diào)，安全副經(jīng)理抓落實(shí)，崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng)。具體工作中，

一是班組長(zhǎng)、崗、網(wǎng)員等待遇與責(zé)任掛鉤，為提高他們的責(zé)任心和積極性，其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍，如果連續(xù)一周查不出安全問題，又提不出建議取消津貼。

二是加大安全獎(jiǎng)罰力度。對(duì)“三違”人員不僅給予經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育，造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底，項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次，占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次，占“三違”起數(shù)的28.6%。

2、創(chuàng)新管理促安全。

我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口，規(guī)范了班前程序，制定了班前會(huì)制度，嚴(yán)格按照“六必講”的要求，重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職，對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，對(duì)不安全人進(jìn)行模排，對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問，用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時(shí)，我們建立了嚴(yán)格的登記制度，為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本，將每天的“每日一題”及班前會(huì)主要內(nèi)容記錄清楚，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的能力。近日，我們針對(duì)網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況，開設(shè)了“青工學(xué)堂”，為他們講授各類實(shí)用性的安全知識(shí)，為安全生產(chǎn)起到積極的.促進(jìn)作用。

3、質(zhì)量安全為安全。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此，自進(jìn)入××煤礦施工以來，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和××煤礦以及我處關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建A級(jí)項(xiàng)目部為目標(biāo)，按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，全員動(dòng)員，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理，有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。

截止7月底項(xiàng)目部已開展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，7月份我們?cè)谖姨幖肮景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95.4分先后被評(píng)為A級(jí)項(xiàng)目部。

四、精細(xì)管理，提升項(xiàng)目收益

1、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。

一是加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控，嚴(yán)格物資采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核，把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制層層落實(shí)到位。二是提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng)，對(duì)使用過的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用，對(duì)舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新，嚴(yán)控成本，杜絕浪費(fèi)。

2、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)。

項(xiàng)目部按月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)上實(shí)行了“每人一提”制度，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞；二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度，并嚴(yán)格控制和使用。

3、精算經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)控費(fèi)用成本?！耙猿杀竟芾頌楹诵?，以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度，進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核，繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識(shí)，有效杜絕了鋪張浪費(fèi)，節(jié)約了建設(shè)成本。

五、營(yíng)造和諧，為國(guó)慶獻(xiàn)禮

1、精誠(chéng)各方使用，務(wù)求互利雙贏。

積極穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府（部門）的關(guān)系，做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏，努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。

2、精建和諧項(xiàng)目，維護(hù)安全定局面。

大力開展集知識(shí)性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動(dòng)，積極選樹先進(jìn)典型；建立“國(guó)慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)模排各種隱患苗頭；維護(hù)職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

六、鍛煉修養(yǎng)，彰顯黨員本色

本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè)，進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力，始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅(jiān)持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取，電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，無私自承攬工程、私自采購(gòu)及參與違法亂紀(jì)行為，堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨(dú)享受過任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”，按照分工履行自己的職責(zé)，認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子成員坦誠(chéng)相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅(jiān)持著一句諾言，工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟；沒有高低貴賤之分，沒有等級(jí)差別，經(jīng)常深入到職工中與之座談交往，設(shè)身處地的為職工著想，維護(hù)職工權(quán)益，解決職工困難。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我工作中雖然取得了一些成績(jī)，這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限，實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中，我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

項(xiàng)目工作報(bào)告3

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從20xx年x月份擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。

我是20xx年x月份有幸被x公司錄用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一職的，就職后因新的環(huán)境新的項(xiàng)目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測(cè)地鐵部擔(dān)任橋梁檢測(cè)的工作，至今已有十個(gè)多月了。

這一年來，從剛?cè)肼殨r(shí)對(duì)檢測(cè)工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到xx西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測(cè)的領(lǐng)域，到后來春夏石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅xx、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識(shí)。

在后來接觸的、xx橋、xx天橋、xx路三座天橋、xx村與xx路五座天橋、等等…又加強(qiáng)了我對(duì)橋梁檢測(cè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大、知識(shí)尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極，對(duì)我的尺度放寬，讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動(dòng)力十足。

后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測(cè)的任務(wù)，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測(cè)工作，還有金融街旁月壇橋的檢測(cè)工作，還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機(jī)會(huì)并肩戰(zhàn)斗兩個(gè)通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)xx橋，到后來的xx橋、xx天橋、從建造中到鋪平后xx橋，還有xx立交橋的檢測(cè)工作、xx村一號(hào)橋、等等…還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測(cè)工作過的橋梁就不一一陳述了。

我和其他項(xiàng)目經(jīng)理們?cè)诘罔F、x號(hào)線、x號(hào)線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測(cè)的工作。

雖然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測(cè)工作的知識(shí)、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯(cuò)在所難免，有時(shí)還因?yàn)橐粫r(shí)的不清醒、沖動(dòng)做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來了的.不快和對(duì)工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。因?yàn)閷?duì)專業(yè)知識(shí)知曉的少之又少，對(duì)工作也會(huì)帶來少許不便。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)們的不計(jì)前嫌，給與了我不小的信心與動(dòng)力。

在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國(guó)假、清明節(jié)和國(guó)慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認(rèn)真苦干、做好本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評(píng)，在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識(shí)，使我對(duì)橋梁檢測(cè)的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測(cè)工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。

不知不覺的跨進(jìn)了xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目工作報(bào)告4

1、項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)

1.1主應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析工作，主應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)力分析)

隨著中國(guó)加入世貿(mào)，中國(guó)在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面工作日益受到國(guó)外企業(yè)重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)前期對(duì)于待開發(fā)產(chǎn)品主應(yīng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重應(yīng)，而在工業(yè)品中主應(yīng)是關(guān)于專利權(quán)方面內(nèi)容。

對(duì)應(yīng)于我們開發(fā)模式(測(cè)繪仿制)在產(chǎn)品開發(fā)過程中很容易觸及各個(gè)企業(yè)專利，所以在專利檢索主應(yīng)重點(diǎn)落在被測(cè)繪機(jī)器生產(chǎn)商有關(guān)這類機(jī)器專利。專利檢索工作主應(yīng)是由前期網(wǎng)上普通檢索和后繼知識(shí)產(chǎn)權(quán)局詳細(xì)檢索。普通檢索能夠快速檢索到被測(cè)企業(yè)目前專利受予情況，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)局詳細(xì)檢索則是能夠詳細(xì)了解該企業(yè)正在受理和最近提出申請(qǐng)一些專利方面情況。

對(duì)于檢索到這些專利后處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主應(yīng)是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇時(shí)候，我們就小心對(duì)供方控制，同時(shí)與供方簽訂一些合同。同時(shí)在理解對(duì)方專利文獻(xiàn)對(duì)主體保護(hù)范圍和內(nèi)容基礎(chǔ)上，對(duì)一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人專利。

專利回避是專利事務(wù)中首應(yīng)任務(wù)，但不能把專利回避與專利學(xué)習(xí)分割開來，專利是專利發(fā)明人經(jīng)過努力成果，特別是實(shí)用新型與發(fā)明專利是專利發(fā)明人智力勞動(dòng)結(jié)晶，代表是具有一定新穎性和創(chuàng)造性腦力勞動(dòng)，在回避同時(shí)如何巧妙利用他人專利是產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)中首應(yīng)問題，“學(xué)以致用”學(xué)目就是用，而不能只是停留在防這一層面上，因此前期專利調(diào)研絕不是“檢索”這么簡(jiǎn)單。

1.2主應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)狀況(國(guó)外廠家主應(yīng)市場(chǎng)分布與主應(yīng)形成原因)

主應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)是在市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上依據(jù)未能市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并針對(duì)目前企業(yè)資源和未來規(guī)劃綜合考慮后作出符合企業(yè)利益客戶群落。是產(chǎn)品定義前一個(gè)重應(yīng)內(nèi)容，不同產(chǎn)品定義針對(duì)是不同產(chǎn)品市場(chǎng)和不同消費(fèi)群體，同時(shí)必將導(dǎo)致不同銷售方式和定價(jià)。

目標(biāo)市場(chǎng)建立是在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上做出未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)，具有很大風(fēng)險(xiǎn)性，如何避免風(fēng)險(xiǎn)，以及如何控制和評(píng)價(jià)市場(chǎng)調(diào)研過程，是這一階段主應(yīng)問題，就目前完成一些項(xiàng)目而言，在市場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià)和市場(chǎng)原始數(shù)據(jù)資料這一塊還不完善，市場(chǎng)有效數(shù)據(jù)都停留在二手資料上，得到一手資料還比較少，同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)差異分析比較少，片面強(qiáng)調(diào)性價(jià)比，而不能提供接受這些性價(jià)比客戶特性和持續(xù)發(fā)展可能性。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)后續(xù)關(guān)注很成問題，一旦產(chǎn)品開始批量銷售后，產(chǎn)品更新能力弱，市場(chǎng)與技術(shù)交流關(guān)注重點(diǎn)都集中產(chǎn)品性能上，對(duì)于未來市場(chǎng)發(fā)展情況關(guān)注程度不夠。

1.3細(xì)分市場(chǎng)目標(biāo)客戶(各個(gè)廠家目標(biāo)客戶和主應(yīng)銷售戰(zhàn)略)

細(xì)分市場(chǎng)目是有效避免在未來市場(chǎng)中惡性競(jìng)爭(zhēng)，細(xì)分市場(chǎng)首應(yīng)任務(wù)是了解市場(chǎng)格局：目前市場(chǎng)主應(yīng)生產(chǎn)者，可替代產(chǎn)品提供者，可能進(jìn)入市場(chǎng)追隨者。應(yīng)分析和預(yù)測(cè)這些企業(yè)產(chǎn)品特性和可能市場(chǎng)目標(biāo)，同時(shí)應(yīng)闡述在細(xì)分市場(chǎng)中市場(chǎng)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)效益情況，這又牽扯到市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)問題，數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可信性是評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)依據(jù)，真實(shí)性和準(zhǔn)確性是指市場(chǎng)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)不能確定數(shù)據(jù)不用和準(zhǔn)確是指有疑問數(shù)據(jù)不上報(bào)告，二手資料引用應(yīng)進(jìn)行考證，而可信性是指對(duì)于局部數(shù)據(jù)不能隨意放大，“不能以此推斷”，如果類推應(yīng)有充分論證可以類推理由。市場(chǎng)細(xì)分是未來產(chǎn)品開發(fā)指導(dǎo)思想，產(chǎn)品能不能在后期順利進(jìn)入市場(chǎng)并行成“別居一格”賣點(diǎn)，就由這一階段工作決定。

項(xiàng)目工作報(bào)告5

一、基本情況

（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容

為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào)）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號(hào)）、《豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績(jī)效管理工作方案的通知》（工作通知〔20xx〕22號(hào)）等文件有關(guān)規(guī)定，按照《豐都縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的.通知》（豐都財(cái)政發(fā)〔20xx〕3號(hào)）要求，我中心以政府會(huì)計(jì)制度類級(jí)功能科目為項(xiàng)目基礎(chǔ)，以項(xiàng)目重要性原則，確定對(duì)財(cái)撥機(jī)關(guān)公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目開展績(jī)效評(píng)價(jià)。

（二）項(xiàng)目資金情況

本中心20xx年機(jī)關(guān)公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)由建設(shè)費(fèi)、其他交通費(fèi)用、其他商品和服務(wù)支出、公務(wù)用車購(gòu)置構(gòu)成，共計(jì)6，874，282.24元，全部由縣級(jí)財(cái)政支付。

（三）績(jī)效目標(biāo)

項(xiàng)目購(gòu)置及租用公務(wù)車輛運(yùn)行管理47輛，外來領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房14套，集中辦公樓管理14套

部門（單位）職能職責(zé)

加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理，為機(jī)關(guān)提供保障服務(wù)。負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理、機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理、機(jī)關(guān)基建管理、公務(wù)車輛管理、監(jiān)督指導(dǎo)全縣后勤服務(wù)、全縣公務(wù)接待工作。

二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

按進(jìn)度推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心的內(nèi)部各項(xiàng)改革，保證非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的合理配置和利用，為局機(jī)關(guān)職工和離退休人員提供部分生活服務(wù)。

（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置6項(xiàng)，其中數(shù)量指標(biāo)3項(xiàng)；質(zhì)量指標(biāo)按項(xiàng)完成編制；時(shí)效指標(biāo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心發(fā)展規(guī)劃；成本指標(biāo)控制在財(cái)政預(yù)算內(nèi)；社會(huì)效益指標(biāo)全縣車輛采取集中管理減少了財(cái)政支出；可持續(xù)影響指標(biāo)提高后勤工作質(zhì)量；服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)政府滿意度97％，部門領(lǐng)導(dǎo)滿意度98％。

（三）評(píng)價(jià)結(jié)果

本項(xiàng)目自評(píng)得分97分，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

三、存在問題

（一）項(xiàng)目管理方面的問題

堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)一切、黨建統(tǒng)攬業(yè)務(wù)的工作基調(diào)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”要求，不斷強(qiáng)化政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。

強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和日常行為監(jiān)管，提升干部隊(duì)伍政治素質(zhì)和工作作風(fēng)。開展專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)能。

（二）資金使用方面的問題

無

（三）項(xiàng)目績(jī)效方面的問題

績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，有待完善。

（四）其他方面的問題

無

四、下一步改進(jìn)措施

持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)謀劃、精準(zhǔn)施策，用心用情、積極作為，為縣委、縣政府，縣級(jí)各部門單位，廣大干部職工提高更優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)，助力“山水豐茂、物產(chǎn)豐盛、人文豐厚”美麗豐都建設(shè)。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下資金安排直接掛鉤。

六、其他需要說明的問題

本項(xiàng)目無中央巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。

項(xiàng)目工作報(bào)告6

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為...項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作方面：

工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自我，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng)，我于1月28日（農(nóng)歷正月初四）就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購(gòu)和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情景下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。

二、項(xiàng)目管理方面：

在人事管理方面，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見后，制定作息時(shí)間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，從而到達(dá)提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的'關(guān)系，解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問題，創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的情景，盡量做到少次多量，對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，從而到達(dá)降低成本的目的。

三、學(xué)習(xí)方面

經(jīng)過近1年來的工作中，讓我深刻體會(huì)到，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，異常是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。僅有在掌握了豐富的理論知識(shí)，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

項(xiàng)目工作報(bào)告7

一、專項(xiàng)概況

（一）專項(xiàng)基本情況

20xx年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項(xiàng)資金xx萬元，用于村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目大棚建設(shè)。

（二)專項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的效果

鄉(xiāng)結(jié)合上級(jí)文件制訂了我鄉(xiāng)的專項(xiàng)資金管理規(guī)定，分級(jí)段實(shí)施，20xx年底共完成項(xiàng)目1個(gè)，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。全年產(chǎn)業(yè)發(fā)展按貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃和下達(dá)批復(fù)計(jì)劃已全部完成，并達(dá)到預(yù)期效果。

二、專項(xiàng)資金使用及管理情況

（一）專項(xiàng)總投資及資金來源情況

本單位的20xx年扶貧專項(xiàng)資金收入20萬元，全部為中央財(cái)政資金。

（二）專項(xiàng)資金安排落實(shí)及到位情況

自上級(jí)下文后，村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目所有資金都已全部及時(shí)到位，且按村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。

（三）專項(xiàng)資金實(shí)際支出使用情況

村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)總支出為19.93萬元，剩余資金625元，已繳回國(guó)庫(kù)。

（四）專項(xiàng)資金管理情況

嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項(xiàng)資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項(xiàng)目的'重大開支經(jīng)過評(píng)估認(rèn)證，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。

三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況

（一）專項(xiàng)組織情況分析

從項(xiàng)目入庫(kù)到項(xiàng)目實(shí)施，從程序上全部按上級(jí)規(guī)定要求形成，工程驗(yàn)收情況：村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目已完成驗(yàn)收并形成驗(yàn)收資料。

（二）專項(xiàng)管理情況分析

本單位具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法，且符合相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備；項(xiàng)目檔案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料齊全并基本能夠及時(shí)歸檔；項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設(shè)備，信息支撐等基本落實(shí)到位；具有相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求。

（三）專項(xiàng)完成情況分析

鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，項(xiàng)目得到有序開展。目前已完成村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目，資金撥付達(dá)到100%，完工項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。

四、專項(xiàng)績(jī)效情況分析

（一）專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)定量分析

1、根據(jù)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià)，自評(píng)指標(biāo)得分97分。

2、按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。

（二）專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)定性分析

20xx年以來，鄉(xiāng)對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)98%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。

（三）綜合績(jī)效評(píng)價(jià)

村砂石路及深水井建設(shè)項(xiàng)目，支出合理合規(guī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)，同時(shí)立項(xiàng)依據(jù)充分，目標(biāo)明確，為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。

項(xiàng)目工作報(bào)告8

一、基本情況

（一）部門整體支出概況，部門決算收支完成情況，包括收入構(gòu)成、支出構(gòu)成、年初預(yù)算完成率、當(dāng)年收支平衡和年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況等。

單位本年收入282902116.6元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入282902116.6元，上年結(jié)轉(zhuǎn)1127381.75元，本年支出284029498.35元，其中：基本支出3100662.2元（人員經(jīng)費(fèi)支出2726059.79元，日常公用經(jīng)費(fèi)支出374602.41元），項(xiàng)目支出280928836.15元，年初預(yù)算完成率100%，當(dāng)年收支平衡，20xx年年未結(jié)轉(zhuǎn)0元。

（二）部門整體支出績(jī)效目標(biāo)，主要包括區(qū)委、區(qū)政府或上級(jí)主管部門績(jī)效考核的個(gè)性指標(biāo)、預(yù)決算公開、存量資金管理、資產(chǎn)管理、三公經(jīng)費(fèi)控制、內(nèi)部管理制度建設(shè)等的設(shè)定及完成情況，項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)完成情況及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等。

1、區(qū)委、區(qū)政府或上級(jí)主管部門績(jī)效考核的個(gè)性指標(biāo)

通過開展預(yù)算績(jī)效管理工作，城改局20xx年較好完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)及主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作:

（1）全面啟動(dòng)33個(gè)老舊小區(qū)改造。已于20xx年8月啟動(dòng)老舊小區(qū)改造二期項(xiàng)目33個(gè)小區(qū)、1126戶、59棟建筑，總建筑面積15.15萬平方米的改造工作，目前已爭(zhēng)取上級(jí)資金共計(jì)2783萬元。成功包裝并發(fā)行老舊小區(qū)改造第三批新增專項(xiàng)債券1.2億元。指導(dǎo)街道正在按5個(gè)標(biāo)段設(shè)計(jì)施工造價(jià)及監(jiān)理單位招標(biāo)工作，待開標(biāo)后全面組織實(shí)施。

（2）加大10件惠民實(shí)事涉及的村莊搬遷推進(jìn)力度。結(jié)合涉及搬遷的社區(qū)實(shí)際情況，以“成熟一個(gè)，搬遷一個(gè)”的工作思路，根據(jù)工作安排積極推進(jìn)村莊搬遷工作，啟動(dòng)及開展了涉及全區(qū)6個(gè)街道12個(gè)社區(qū)的村莊搬遷。

（3）快速推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目拆遷工作。完成涉及KCC20xx-92號(hào)、斗南中學(xué)改擴(kuò)建、福宜高速公路項(xiàng)目（呈貢段）、龍斗二號(hào)地塊、東外環(huán)配置用地、寶相大健康產(chǎn)業(yè)園、滇池生態(tài)治理涉及烏龍棋具廠等11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目38個(gè)拆遷單項(xiàng)的拆遷，拆除建（構(gòu)）筑物28790.67㎡，搬遷苗木300.435畝，涉及補(bǔ)償資金27704780.36元。

（4）高效推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管線遷改工作。全力推進(jìn)各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目涉及的錦繡大街立交、金桂街提升改造工程（呈貢67號(hào)路）、呈貢257-號(hào)道路等11個(gè)項(xiàng)目線路遷改工作，完成呈貢67號(hào)路（金桂街）興呈路至古滇路段等9個(gè)建設(shè)項(xiàng)目涉及的管線遷改23項(xiàng)。

（5）保障民生，組織撥付已搬遷未安置群眾過渡期租房補(bǔ)助，嚴(yán)格按照村莊搬遷過渡期租房補(bǔ)助政策開展工作，在政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成全區(qū)20xx年呈貢區(qū)6個(gè)街道5390戶15177人村莊搬遷過渡期租房補(bǔ)助資金132676089.75元兌付工作，維護(hù)搬遷群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定，為新區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。

在部門整體支出實(shí)施過程中，加強(qiáng)成本控制，本著厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)開支，按照拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，依法依規(guī)開展拆遷工作，完成全年財(cái)政預(yù)算安排資金支出進(jìn)度。

2、預(yù)決算公開

嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限，在收到區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)決算批復(fù)20日內(nèi)，在呈貢信息公開門戶網(wǎng)站公開預(yù)算信息和決算信息，接受社會(huì)監(jiān)督。

3、存量資金管理

單位本年收入282902116.6元，上年結(jié)轉(zhuǎn)1127381.75元，本年支出284029498.35元，當(dāng)年收支平衡，20xx年年未結(jié)轉(zhuǎn)0元。

4、資產(chǎn)管理

截至20xx年12月31日的國(guó)有資產(chǎn)占有使用情況如下：

資產(chǎn)總額1,006,636.08元，其中：固定資產(chǎn)價(jià)值288,388.89元、流動(dòng)資產(chǎn)803,219.02元（流動(dòng)資產(chǎn)主要是貨幣資金及其他應(yīng)收款）。

5、三公經(jīng)費(fèi)控制

呈貢區(qū)城市更新改造局按照厲行節(jié)約的規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的支出，20xx年 “三公”經(jīng)費(fèi)支出0元，其中：

（1）因公出國(guó)（境）費(fèi)用

20xx年無因公出國(guó)（境）費(fèi)用。

（2）公務(wù)接待費(fèi)

20xx年公務(wù)接待費(fèi)支出0元，國(guó)內(nèi)公務(wù)接待批次為0次，共計(jì)接待0人次，較上年減少489元。減少的原因：20xx年落實(shí)過“緊日子”要求，厲行節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，規(guī)范公務(wù)接待管理，壓縮公務(wù)接待支出。

（3）公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)

20xx年無新購(gòu)公務(wù)用車，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0元，與上年相同。

6、內(nèi)部管理制度建設(shè)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，健全財(cái)務(wù)制度，杜絕違紀(jì)違法行為，從源頭上預(yù)防腐敗，結(jié)合我局實(shí)際制訂《呈貢區(qū)城市更新改造局財(cái)務(wù)管理制度》，建立健全項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、績(jī)效跟蹤管理辦法等內(nèi)部控制制度。

7、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)完成情況及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等!

項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)

呈貢區(qū)城市更新改造局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，明確工作職責(zé)，全力指導(dǎo)好呈貢轄區(qū)內(nèi)的城市更新工作，圓滿完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)

城市更新改造局20xx年較好完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)及主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作，加大10件惠民實(shí)事涉及的村莊搬遷推進(jìn)力度，啟動(dòng)及開展了涉及全區(qū)6個(gè)街道12個(gè)社區(qū)的村莊搬遷，在政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成全區(qū)20xx年呈貢區(qū)6個(gè)街道5390戶15177人村莊搬遷過渡期租房補(bǔ)助資金兌付工作，維護(hù)搬遷群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定，為新區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，全面啟動(dòng)老舊小區(qū)改造二期項(xiàng)目33個(gè)小區(qū)、1126戶、59棟建筑，總建筑面積15.15萬平方米的改造工作，推進(jìn)老縣城老舊小區(qū)連片改造，拉動(dòng)新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資需求，帶動(dòng)新區(qū)商業(yè)和生產(chǎn)的發(fā)展，改善拆遷群眾的居住環(huán)境，提高居住的生活水平，解決搬遷戶過渡期租房問題,維護(hù)呈貢區(qū)被拆遷群眾的切身利益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展，為新區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。

預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益

通過拆遷和老舊小區(qū)改造，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障施工項(xiàng)目順利進(jìn)行,創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，拉動(dòng)新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資需求，刺激居民消費(fèi)，增加社會(huì)總需求，帶動(dòng)新區(qū)商業(yè)和生產(chǎn)的發(fā)展。改善拆遷群眾的居住環(huán)境，提高居住的生活水平。

（三）部門整體支出或項(xiàng)目實(shí)施情況分析

1.資金到位情況分析

按照呈財(cái)行[20xx] 97號(hào)預(yù)算批復(fù)，20xx年單位收入282902116.6元，其中：基本支出1827300.51元（人員經(jīng)費(fèi)支出2726059.79元，日常公用經(jīng)費(fèi)支出374602.41元），項(xiàng)目支出280928836.15元，資金到位率和年初預(yù)算完成率100%。

單位本年收入282902116.6元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入282902116.6元，上年結(jié)轉(zhuǎn)1127381.75元，本年支出284029498.35元，其中：基本支出3100662.2元（人員經(jīng)費(fèi)支出2726059.79元，日常公用經(jīng)費(fèi)支出374602.41元），項(xiàng)目支出280928836.15元，年初預(yù)算完成率100%，當(dāng)年收支平衡，20xx年年未結(jié)轉(zhuǎn)0元。

2.資金使用情況分析

城市更新改造局20xx年支出284029498.35元，其中：基本支出3100662.2元，用于保障機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)，開展全區(qū)范圍內(nèi)的'拆遷工作經(jīng)費(fèi)支出；項(xiàng)目支出280928836.15元，年未結(jié)轉(zhuǎn)0元，用于保障昆明市呈貢區(qū)城市更新改造局及下屬事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)：

(1)“村莊搬遷過渡期租房補(bǔ)助資金”預(yù)算項(xiàng)目支出131548708元。上年結(jié)轉(zhuǎn)1127381.75元，嚴(yán)格按照村莊搬遷過渡期租房補(bǔ)助政策開展工作，在政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成6個(gè)街道5390戶15177人20xx年過渡期租房補(bǔ)助資金132676089.75元兌付工作，年未結(jié)轉(zhuǎn)0元，維護(hù)了搬遷群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定。

(2)“征地拆遷工作指揮部工作經(jīng)費(fèi)”預(yù)算項(xiàng)目支出422746.4元。主要用于保障區(qū)征地拆遷工作指揮部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成省、市重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)以及區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的拆遷工作目標(biāo)任務(wù)及主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。

(3)“20xx年中央財(cái)政城障性安居工程補(bǔ)助資金”預(yù)算項(xiàng)目支出27830000元。用于全面啟動(dòng)老舊小區(qū)改造二期項(xiàng)目33個(gè)小區(qū)、1126戶、59棟建筑，總建筑面積15.15萬平方米的改造工作，由龍城街道具體負(fù)責(zé)實(shí)施改造工作。

(4)“呈貢區(qū)老縣城老舊小區(qū)改造改造專項(xiàng)債券專項(xiàng)資金”預(yù)算項(xiàng)目支出10000元。結(jié)合呈貢區(qū)老縣城的實(shí)際情況按照“四橫四縱”的規(guī)劃，對(duì)道路周邊的45個(gè)老舊小區(qū)實(shí)施連片改造，共涉及居民1613戶，總建筑面積26.05萬平方米，由龍城街道具體負(fù)責(zé)實(shí)施改造工作。

3.資金管理情況分析

嚴(yán)格賬務(wù)處理和核算，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)行為，做到了資金撥付有完整的審批程序和?？顚Ｓ谩?/p>

4.項(xiàng)目組織情況分析

呈貢區(qū)城市更新改造局主要負(fù)責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)的城市更新改造工作，為保證工作有效開展，圓滿完成城市更新改造工作任務(wù)，區(qū)政府每年核定機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)工作經(jīng)費(fèi)。按照城市更新改造補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，完成全部財(cái)政預(yù)算安排資金，不超范圍、超預(yù)算支出。按時(shí)完成城市更新改造工作，保障施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況逐項(xiàng)進(jìn)行分析，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)效益不好、實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改方案，限期整改。在此基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況作出總體評(píng)價(jià)。結(jié)合自評(píng)工作情況，得出項(xiàng)目實(shí)施自評(píng)分，并撰寫出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告。

5.項(xiàng)目管理情況分析

呈貢區(qū)城市更新改造局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，成立呈貢區(qū)城市更新改造局預(yù)算績(jī)效管理工作協(xié)調(diào)小組，結(jié)合我局實(shí)際制定修改完善《呈貢區(qū)城市更新改造局財(cái)務(wù)管理制度》，建立健全項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、績(jī)效跟蹤管理辦法等內(nèi)部控制制度。對(duì)20xx年指揮部日常辦公經(jīng)費(fèi)按照財(cái)務(wù)審批程序下達(dá)補(bǔ)助資金，確保了各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、資金的合理使用，資金使用用途正確、支出合規(guī)合法，未發(fā)現(xiàn)資金挪用、截留、擠占現(xiàn)象。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的

通過本次績(jī)效評(píng)價(jià)可以強(qiáng)化部門財(cái)政支出管理責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系，提高財(cái)政資金使用效益、改進(jìn)預(yù)算管理，為下一步安排預(yù)算提供重要依據(jù)。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程，主要包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施和分析評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

1.前期準(zhǔn)備

呈貢區(qū)城市更新改造局負(fù)責(zé)做好部門整體支出的自評(píng)報(bào)告、資料、數(shù)據(jù)的收集整理、匯總，并按要求提交。

2.組織實(shí)施

為切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，全面推進(jìn)部門預(yù)算績(jī)效管理工作，我局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，成立呈貢區(qū)城市更新改造局預(yù)算績(jī)效管理工作協(xié)調(diào)小組，項(xiàng)目組成員通過搜集項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效結(jié)果的相關(guān)文件、數(shù)據(jù)及資料；與相關(guān)人員了解并核實(shí)部門整體支出的實(shí)施情況。結(jié)合自評(píng)工作情況，得出部門整體支出實(shí)施自評(píng)分，并撰寫出部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

3.分析評(píng)價(jià)

在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門整體支出得以正常推進(jìn)。項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目依法依規(guī)，按照基本程序進(jìn)行，保障了項(xiàng)目資金效益最大化。項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況逐項(xiàng)進(jìn)行分析，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)效益不好、實(shí)施實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改方案，限期整改。在此基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況作出總體評(píng)價(jià)。

三、主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

1、經(jīng)濟(jì)性分析

在部門整體支出實(shí)施過程中，加強(qiáng)成本控制，本著厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)開支，按照征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，依法依規(guī)完成征地拆遷工作，完成全部財(cái)政預(yù)算安排資金，不超范圍、超預(yù)算支出。通過征地拆遷改造，及時(shí)、足額兌現(xiàn)征地拆遷補(bǔ)償款，保障了被拆遷人的合法權(quán)益，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

2、效率性分析

完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作，按照征地拆遷項(xiàng)目進(jìn)度要求，按時(shí)完成征地拆遷工作，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

3、效益性分析

通過征地拆遷改造，拉動(dòng)新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資需求，刺激居民消費(fèi)，增加社會(huì)總需求，帶動(dòng)新區(qū)商業(yè)和生產(chǎn)的發(fā)展。改善拆遷群眾的居住環(huán)境，提高居住的生活水平。

該項(xiàng)目已按績(jī)效目標(biāo)完成，根據(jù)《20xx年部門整體支出績(jī)效自評(píng)指標(biāo)評(píng)分表》對(duì)相關(guān)指標(biāo)評(píng)價(jià)公式計(jì)算，自評(píng)得分99分，自評(píng)為優(yōu)。

四、存在的問題

呈貢區(qū)老舊小區(qū)改造二期項(xiàng)目實(shí)施因本次實(shí)施小區(qū)數(shù)量多，老百姓需求不一致，改造方案各有重點(diǎn)和差異，前期推進(jìn)所需時(shí)間長(zhǎng)，影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

五、有關(guān)建議

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算。

2、定期公布預(yù)算資金執(zhí)行進(jìn)度，確保資金按預(yù)算執(zhí)行。

3、按政策規(guī)定及本部門的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合上一預(yù)算執(zhí)行情況和本預(yù)算收支變化因素，科學(xué)、合理地編制本年預(yù)算，避免項(xiàng)目支出與基本支出劃分不準(zhǔn)或預(yù)算支出與實(shí)際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況。

4、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?，杜絕擠占、挪用和資金滯留問題的發(fā)生。

六、其他需要說明的問題

無

項(xiàng)目工作報(bào)告9

一年內(nèi)，我作為工程部主管，積極配合x經(jīng)理做好部門管理、協(xié)調(diào)工作，關(guān)心所有工程部的工作；一二批次的施工過程中各專業(yè)工程密切配合，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度不受影響。

在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們部門內(nèi)部堅(jiān)持周例會(huì)制度，總結(jié)一周來的工作，并計(jì)劃好下周的工作安排；平時(shí)有事情大家及時(shí)碰頭協(xié)商，把問題及隱患事先都暴露出來；在對(duì)施工單位安排工作中不能一味用命令的方式，而要從技術(shù)及做法上講出道理來，讓施工單位從心底里認(rèn)為確實(shí)應(yīng)當(dāng)這樣去做，與施工單位建立良好的合作關(guān)系。

堅(jiān)持良好的心態(tài)與積極進(jìn)取的工作態(tài)度。我作為工程部的主管，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)成自我家里的事情去做，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景積極主動(dòng)的思考，研究應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作，在工作中經(jīng)常提出合理化的提議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

為了公司項(xiàng)目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下提議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起。合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商理解合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的提議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納提議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的`使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及構(gòu)成的生產(chǎn)本事的保證率等各個(gè)環(huán)節(jié)。

3、投資控制

工程部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的職責(zé)，因?yàn)楣こ滩克艿氖窃搭^的問題。工程部對(duì)投資控制的資料主要是審核批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款、處理變更和索賠，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。投資控制中最主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度報(bào)表的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行審核，確保第一手資料的正確性；其次要加強(qiáng)對(duì)施工方案的審批，每一個(gè)措施都可能涉及費(fèi)用，要做到將施工成本控制在源頭。

4、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率?？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自我，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也期望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自我的力量。

項(xiàng)目工作報(bào)告10

《工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。

企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件。這種報(bào)告可以涵蓋整個(gè)項(xiàng)目的前期、中期、后期的整個(gè)建設(shè)過程，在工程項(xiàng)目可行性報(bào)告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報(bào)告要考慮的知識(shí)應(yīng)該是全面性的。

第一部分 工程項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第二部分 工程項(xiàng)目建設(shè)背景可行性

第三部分 工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分 工程項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分 工程項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

第六部分 工程項(xiàng)目環(huán)保與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

第七部分 工程項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第八部分 工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

第九部分 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

第十一部分 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

第十二部分 工程項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

1.科學(xué)性

可行性研究報(bào)告作為研究的書面形式，反映的是對(duì)行為項(xiàng)目的分析、評(píng)判，這種分析和評(píng)判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論，所以科學(xué)性是可行性研究報(bào)告的第一特點(diǎn)。某地地鐵在規(guī)劃時(shí)，簡(jiǎn)單依據(jù)公安局的戶籍人口數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)的地鐵運(yùn)能與實(shí)際流量完全不符，造成嚴(yán)重失誤，這就是缺乏科學(xué)性的教訓(xùn)。可行性研究報(bào)告的科學(xué)性首先體現(xiàn)在可行性研究的過程中，即整個(gè)過程的每一步部力求客觀全面。其次，科學(xué)性體現(xiàn)在分析中，即用正確的'理論和依據(jù)相關(guān)政策來研究問題。其次是體現(xiàn)在對(duì)可行性研究報(bào)告的審批過程中，這種審批過程，對(duì)科學(xué)的決策起到了重要的保證作用。

2.詳備性

可行性研究報(bào)告的內(nèi)容越詳備越好。如果是關(guān)于一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)告，一般說來，應(yīng)從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場(chǎng)前景、資金狀況、原材料供應(yīng)、技術(shù)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質(zhì)等諸多方面，進(jìn)行必要性、適應(yīng)性、可靠性、先進(jìn)性等多角度的研究，將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來，進(jìn)行比較、甄別、權(quán)衡、評(píng)價(jià)。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn)，并獲得批準(zhǔn)通過。

3.程序性

可行性研究報(bào)告是決策的基礎(chǔ)。為保證決策的科學(xué)正確，一定要有可行性研究這么一個(gè)過程，最后的獲批也一定要經(jīng)過相關(guān)的法定程序。在寫作上，有些需要加上封面，按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說明。這些程序性的要求和處理手法，是可行性研究報(bào)告的一人特色。

項(xiàng)目工作報(bào)告11

為了更好地服務(wù)“三農(nóng)”造福百姓，我市于20xx年成立了**市農(nóng)合聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品銷售公司。該公司的主要工作就是組織農(nóng)產(chǎn)品與超市對(duì)接，經(jīng)過兩年的運(yùn)行，公司服務(wù)能力不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有設(shè)施，已經(jīng)“力不從心”急需資金加強(qiáng)改造，提升功能，但由于資金短缺無力解決，現(xiàn)特申請(qǐng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目扶持資金 萬元。

現(xiàn)將該公司的情況回報(bào)如下：

一、**市農(nóng)合聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品銷售公司是**市供銷社（農(nóng)合聯(lián)）與他人合作投資的股份制企業(yè)，該公司現(xiàn)址為堂會(huì)三時(shí)**區(qū)吉祥路45號(hào)，主要從事特色農(nóng)產(chǎn)品的訂單收購(gòu)開發(fā)和銷售，主要方式是組織蔬菜、水果、小雜糧的農(nóng)超對(duì)接。其銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋**各大超市和京津等地28個(gè)大型超市及連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)300個(gè)。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，服務(wù)功能的健全，**市是縣乃至京津都有一定規(guī)模和影響。并具有經(jīng)營(yíng)特色的較大型發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流配送龍頭企業(yè)。是中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)與共青團(tuán)中央設(shè)立的大學(xué)生實(shí)習(xí)基地。

二、**市農(nóng)合聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品銷售公司的主要經(jīng)營(yíng)方式

**市農(nóng)合聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品銷售公司的.起初是單純的組織向**的華潤(rùn)萬家（家樂）超市配送、水果、蔬菜。隨著我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程和生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

為進(jìn)一步提高我市城鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量，不斷研究開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目擴(kuò)大服務(wù)功能，增強(qiáng)服務(wù)領(lǐng)地，助農(nóng)增收。

1、地頭收購(gòu)緩解農(nóng)產(chǎn)品賣難

水果、蔬菜粗苯賤且需要保鮮的農(nóng)產(chǎn)品，外地客戶不愿也不可能及時(shí)到地頭收購(gòu)，造成個(gè)別品種賣難，該公司發(fā)揮人地兩熟的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)鵬察看以質(zhì)定價(jià)，以高出市場(chǎng)價(jià)凌晨收購(gòu)裝車?yán)郊庸らg經(jīng)揀選、整理、包裝配送到各超市。

另：經(jīng)常組織農(nóng)產(chǎn)品在超市“堆頭”促銷，如20xx年11月大白菜出現(xiàn)賣難。在“華潤(rùn)萬家”超市舉辦了一周促銷活動(dòng)，每天銷售大白菜20噸以上。

2、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，送給農(nóng)民定心丸

為了穩(wěn)定的貨源和保證質(zhì)量，同時(shí)也助農(nóng)增收，該公司現(xiàn)在與我市**區(qū)、**南、**、**、**、**、**等縣近5000個(gè)農(nóng)戶簽訂了水果蔬菜訂單合同15000份數(shù)量近25萬噸，使用“農(nóng)合聯(lián)推薦產(chǎn)品”的統(tǒng)一包裝。

3、發(fā)展生產(chǎn)基地參與專業(yè)社經(jīng)營(yíng)

目前該公司在**南、**、**、**、**等縣有無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地2萬多畝。其產(chǎn)品“注冊(cè)”“農(nóng)合聯(lián)”商標(biāo)，發(fā)展自己的品牌。同時(shí)，與**綠緣生態(tài)蔬菜合作社、****專業(yè)合作社等8個(gè)專業(yè)合作社簽訂合作協(xié)議，扶植專業(yè)社的發(fā)展。

4、發(fā)揮經(jīng)紀(jì)作用 組織農(nóng)產(chǎn)品銷售

該公司依托阿里巴巴網(wǎng)興辦**農(nóng)產(chǎn)品銷售公司網(wǎng)站，為農(nóng)民提供致富信息、發(fā)布市場(chǎng)行情、推銷農(nóng)產(chǎn)品。在助農(nóng)增收的同時(shí)獲得傭金。

三、收到的效果

該公司在服務(wù)增多功能增加的同時(shí)社會(huì)效益也同時(shí)增加?，F(xiàn)在該公司不僅把**農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)到**各大超市、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、食堂和各大酒店而且配送到**、**華潤(rùn)萬家超市。其肉制品如雞，還配送到**等大型超市?，F(xiàn)在**、**家樂福超市又與該公司簽下了配送農(nóng)產(chǎn)品協(xié)議，現(xiàn)正在**、**、**擴(kuò)大培植生產(chǎn)基地。

該公司20xx年通過農(nóng)產(chǎn)品的配送助農(nóng)增收260萬元。通過發(fā)展訂單基地生產(chǎn)帶動(dòng)農(nóng)戶18萬戶，從事水果蔬菜生產(chǎn)。20xx年預(yù)計(jì)助農(nóng)增收280萬元帶動(dòng)農(nóng)戶20萬戶從事水果蔬菜生產(chǎn)。

20xx年銷售農(nóng)產(chǎn)品260余萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售額520萬元，實(shí)現(xiàn)銷售額1億元。

與此同時(shí)發(fā)揮網(wǎng)站服務(wù)作用，向農(nóng)民提供致富信息2。8萬條，發(fā)布市場(chǎng)信息組織銷售農(nóng)產(chǎn)品、年獲傭金近30萬元。

四、存在的不足。隨著農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的擴(kuò)大、品種的增加，現(xiàn)該公司其經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯現(xiàn)不足。一是設(shè)施需要完善。雖然棚菜生產(chǎn)差開了季節(jié)，但是有的大路蔬菜還是季節(jié)生產(chǎn)全年銷售，如白菜、大頭菜（干藍(lán)）需要恒溫庫(kù)短暫儲(chǔ)存周轉(zhuǎn)。二是由于銷售外地果菜增加， 出現(xiàn)不足，需增加車輛和加工設(shè)備。

三是超市隔月結(jié)算，而該公司農(nóng)民或?qū)I(yè)社的產(chǎn)品需要現(xiàn)金結(jié)算。資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)缺口。

四是現(xiàn)有廠房加工間的質(zhì)量還需提升。

為了改進(jìn)不足，進(jìn)一步擴(kuò)大為農(nóng)業(yè)服務(wù)，助農(nóng)增收的能力，急需政府給與資金扶持。

以上報(bào)告，請(qǐng)發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)研究解決。

項(xiàng)目工作報(bào)告12

今年以來，我縣以機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“簡(jiǎn)化審批程序，改進(jìn)審批辦法，優(yōu)化辦事流程，提高重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)水平和審批效能”這一目標(biāo)，按照“統(tǒng)一受理，同步審查，信息共享，限時(shí)辦結(jié)”的要求，切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，建立了符合廣昌實(shí)際的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道，有效地提高行政部門對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)水平?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、認(rèn)識(shí)到位，基礎(chǔ)性工作扎實(shí)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立了“廣昌縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣政府辦、發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、監(jiān)察、經(jīng)貿(mào)、行政服務(wù)中心、國(guó)土資源、財(cái)政、建設(shè)、環(huán)保、科技、人防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、消防等單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣發(fā)改委，全面負(fù)責(zé)“綠色通道”的組織、協(xié)調(diào)等工作，強(qiáng)化了對(duì)綠色通道工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、制定實(shí)施意見。參照省、市有關(guān)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道方案，由發(fā)改委牽頭，縣經(jīng)貿(mào)委、工業(yè)園區(qū)、行政服務(wù)中心協(xié)同，研究制定了《廣昌縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道實(shí)施方案》，以縣政府辦的名義下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、縣政府各部門，明確了綠色通道的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容，提出了工作要求、保障措施，統(tǒng)一了操作模式。

3、細(xì)化工作內(nèi)容。根據(jù)全縣機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，明確了從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、落戶、建設(shè)和竣工等全過程工作內(nèi)容。對(duì)已開工項(xiàng)目，突出抓好時(shí)序安排、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)調(diào)度三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目正常建設(shè)。對(duì)目前尚未開工項(xiàng)目，縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照各單位職責(zé)分工，通過責(zé)任到人和服務(wù)承諾制度，及時(shí)逐一解決項(xiàng)目運(yùn)行中存在的問題，促使項(xiàng)目早日開工。

二、措施到位，綠色通道運(yùn)行高效

1、完善工作機(jī)制?？h各有關(guān)職能部門進(jìn)一步提高了對(duì)建立重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道工作的重要認(rèn)識(shí)，并結(jié)合本部門實(shí)際，建立健全了工作機(jī)制，扭轉(zhuǎn)了工作作風(fēng)，提高了工作效能。一是實(shí)行同級(jí)聯(lián)審、會(huì)審制。對(duì)同時(shí)涉及到環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等多部門的'項(xiàng)目實(shí)行同級(jí)會(huì)審，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行同級(jí)聯(lián)審?？h發(fā)改委負(fù)責(zé)牽頭辦理新建投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案事項(xiàng)?？h經(jīng)貿(mào)委牽頭辦理技術(shù)改造項(xiàng)目備案事項(xiàng)，縣外經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭辦理外商投資項(xiàng)目合同章程、批準(zhǔn)證書審批事項(xiàng)，縣工商局負(fù)責(zé)牽頭辦理企業(yè)工商登記審批事項(xiàng)，其他各部門按職能負(fù)責(zé)辦理有關(guān)事項(xiàng)。需要召開聯(lián)審會(huì)議的，由縣行政服務(wù)中心與牽頭部門召開聯(lián)辦協(xié)調(diào)會(huì)議，必要時(shí)請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主參加。不需要召開聯(lián)辦協(xié)調(diào)會(huì)議的，牽頭部門在受理后即時(shí)向各會(huì)辦部門同時(shí)轉(zhuǎn)送相關(guān)申報(bào)材料，會(huì)辦部門在規(guī)定時(shí)限內(nèi)出具審批意見。二是建立綠色通道“專窗”。在縣行政服務(wù)中心設(shè)立重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道服務(wù)專窗，各相關(guān)審批部門落實(shí)專人常駐“專窗”，負(fù)責(zé)協(xié)同項(xiàng)目業(yè)主辦理相關(guān)事項(xiàng)。

2、落實(shí)專人負(fù)責(zé)。對(duì)相關(guān)職能部門，我們要求實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。落實(shí)專人對(duì)綠色通道運(yùn)行進(jìn)行全過程跟蹤服務(wù)，并負(fù)責(zé)與上級(jí)部門溝通聯(lián)系，幫助解決項(xiàng)目在審批、建設(shè)等過程中遇到的各種問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。在綠色通道運(yùn)行時(shí)，縣各有關(guān)職能部門按照職責(zé)要求積極加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合，確保綠色通道真正暢通無阻。

三、監(jiān)督到位，重點(diǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)域，綠色通道工作不走過場(chǎng)

縣監(jiān)察局對(duì)全縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道服務(wù)工作實(shí)行監(jiān)督實(shí)施和考核，建立了定期監(jiān)督檢查與不定期監(jiān)督檢查相結(jié)合的工作措施，加大了對(duì)項(xiàng)目各運(yùn)行流程的監(jiān)督檢查。實(shí)行審批的項(xiàng)目，對(duì)其可研報(bào)告、建設(shè)條件、初步設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行核準(zhǔn)、備案的項(xiàng)目，對(duì)其申請(qǐng)報(bào)告、備案、相關(guān)建設(shè)條件、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，看是否按規(guī)定期限辦理、按綠色通道流程辦理。真正做到了綠色通道不走過場(chǎng)。截止到目前，我縣共進(jìn)入綠色通道項(xiàng)目8個(gè)，其中審批項(xiàng)目2個(gè)，企業(yè)備案項(xiàng)目6個(gè)，通過實(shí)施項(xiàng)目綠色通道，平均每個(gè)項(xiàng)目審批時(shí)限均縮短了50%以上。比如，我縣新引進(jìn)的江西鴻基五金實(shí)業(yè)有限公司，項(xiàng)目于20xx年7月份引進(jìn)，自進(jìn)入綠色通道以來，縣發(fā)改委、國(guó)土局、建設(shè)局、園區(qū)管委會(huì)等職能部門均落實(shí)了專人跟蹤服務(wù)，特別在項(xiàng)目審批時(shí)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批，由原來需要一個(gè)星期才能辦進(jìn)的手續(xù)2天時(shí)間就完辦理好了，得到了客商的充分肯定，也大大地提高了我縣投資環(huán)境。

項(xiàng)目工作報(bào)告13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，我很榮幸代表金阿項(xiàng)目部全體員工在這次職工大會(huì)上作行政工作報(bào)告，請(qǐng)同志們討論和審議。

一、項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目工程概況

金阿專用鐵路金昌至紅沙崗段，全長(zhǎng)102公里。鐵路等級(jí)為工企I級(jí)，單線，預(yù)留遠(yuǎn)景年運(yùn)輸能力1800萬噸。共分為六個(gè)標(biāo)段，（站前五個(gè)，站后一個(gè)）；我單位承建第二標(biāo)段DK3+010~DK12+389.7段內(nèi)土石方、結(jié)構(gòu)物線下工程及全線鋪軌架梁工作，并含金昌車站站場(chǎng)改造上部工程。合同工期：20xx年9月28日開工至20xx年12月28日竣工。

2、工程特點(diǎn)

金阿鐵路專用線為太西煤集團(tuán)自行投資建設(shè)，資金為自籌自建沒有連續(xù)性，在施工過程中造成資金壓力大；業(yè)主初次對(duì)鐵路建設(shè)管理，對(duì)于施工程序及管理不明，使很多程序上的問題不能及時(shí)解決；工期緊、任務(wù)重，由于鐵路為私企投資建設(shè)，外部協(xié)調(diào)工作量大。

3、主要工程量

整個(gè)工程包括金昌車站改造一處；土石方98萬方；大橋一座，計(jì)214.1延米；中橋五座，計(jì)462.37延米；小橋三座，計(jì)56.81延米；涵洞共計(jì)24座，完成18座，取消6座；白沙北車站一處；鋪軌105km；架橋73孔。

4、項(xiàng)目部組成

依據(jù)集團(tuán)公司精神及業(yè)主要求，在工地設(shè)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工及五部一室。各部室明確職責(zé)分工協(xié)作，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下工作，項(xiàng)目管理采用項(xiàng)目部直接帶架子隊(duì)模式。

5、施工隊(duì)伍

施工隊(duì)伍組成主要有三種：

1）公司內(nèi)部建制隊(duì)（架子隊(duì)）；

2）專業(yè)有資質(zhì)施工單位，能夠承擔(dān)項(xiàng)目部分的獨(dú)立工程；

3）勞務(wù)外包隊(duì)伍。

公司建制隊(duì)（架子隊(duì)）2個(gè)，專業(yè)隊(duì)伍2個(gè)，外部勞務(wù)隊(duì)伍8個(gè)。

二、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

三、工程項(xiàng)目管理

1、工程隊(duì)建設(shè)

為了保證施工的連續(xù)，減少由于分包、轉(zhuǎn)包造成的麻煩，我們?cè)诠さ厥┕り?duì)伍選擇是按照勞務(wù)承包的方式，成立架子隊(duì)，由項(xiàng)目部人員直接進(jìn)行管理。工程成立橋涵作業(yè)班組六個(gè)，土方作業(yè)班組三個(gè)，小型預(yù)制構(gòu)件廠一處，預(yù)制梁場(chǎng)一個(gè)，鋪架工區(qū)一個(gè)。作業(yè)隊(duì)人員根據(jù)項(xiàng)目部任務(wù)劃分情況確定，按照相關(guān)勞務(wù)單價(jià)進(jìn)行成本控制，按照“三控三檢”制度，由項(xiàng)目部相關(guān)人員直接管理。并與每個(gè)作業(yè)班組就所承擔(dān)的作業(yè)內(nèi)容簽訂相關(guān)勞務(wù)合同及安全責(zé)任狀。每月按照工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各作業(yè)班組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)勞務(wù)人員工資按照完成實(shí)務(wù)工程量，由項(xiàng)目部合同部和財(cái)務(wù)部核發(fā)，保證農(nóng)民工工資發(fā)放足額及時(shí)。

2、進(jìn)度控制

安排進(jìn)度所遵循的原則：滿足施工圖及設(shè)計(jì)要求。

施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)本項(xiàng)目施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工規(guī)定的工期和投入本項(xiàng)目的各種資源供應(yīng)條件，按照施工過程的合理施工順序及組織施工的原則，對(duì)工程從施工準(zhǔn)備至工程完工為止的全部施工過程，采用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖的形式來確定工程項(xiàng)目施工全過程在時(shí)間和空間上的安排，相互間配合關(guān)系以及各工序間的邏輯關(guān)系。

3、安全質(zhì)量

項(xiàng)目自開工以來，始終貫徹并保持公司安全質(zhì)量管理體系，不僅得到有效的實(shí)施，而且健全了自我完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。

開工伊始，我們根據(jù)公司安全質(zhì)量方針和目標(biāo)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，建立健全了安全質(zhì)量管理體系，制定了安全質(zhì)量方針和目標(biāo)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，責(zé)任落實(shí)到人，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，加大教育與處罰相結(jié)合力度，實(shí)行全員管理，全員實(shí)施，全員參與的政策，強(qiáng)化了自身安全質(zhì)量管理意識(shí)，從而得到了持續(xù)有效發(fā)展。

通過一年多的運(yùn)行，在大家共同努力下，經(jīng)過認(rèn)真的管理、跟蹤和實(shí)施，及時(shí)糾正偏離方針的'現(xiàn)象，至今為止，公司的安全質(zhì)量目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，施工人員無傷亡，無鐵路行車大事故（或客車險(xiǎn)性事故）及以上事故，滿足了公司和業(yè)主的要求。

4、成本管理

我項(xiàng)目部依據(jù)《集團(tuán)公司工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法》開展了本項(xiàng)目部的成本管理，在公司經(jīng)管部的領(lǐng)導(dǎo)下核算了項(xiàng)目成本，并制定符合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案。

① 建立一套科學(xué)的責(zé)任成本管理體系，通過對(duì)成本管理的各項(xiàng)工作以崗位責(zé)任制的形式，建立成本責(zé)任控制體系，把責(zé)任主體的責(zé)權(quán)利有機(jī)的融合成一個(gè)整體；② 明確責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到各級(jí)責(zé)任人，項(xiàng)目的責(zé)任成本目標(biāo)也就得到了落實(shí)。

5、變更索賠

我項(xiàng)目部依據(jù)公司項(xiàng)目管理辦法開展了本項(xiàng)目部的變更索賠工作，項(xiàng)目有以下幾項(xiàng)變更：

1）、DK3+774.33 1~8.0m+1-13.0m+1~8.0m箱形橋，此變更為小橋延長(zhǎng)及與線路夾角發(fā)生變化。

2）、DK9+745 1~32m+2~24m及DK9+980兩座中橋變更，變更原因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案發(fā)生變化。

3）、項(xiàng)目原有涵洞24座，由于施工和涵洞位臵不符合要求，取消涵洞6座。

6、文明施工

施工人員上場(chǎng)后，項(xiàng)目部成立以辦公室主任為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、管理體系(標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系見圖)，并采用多種形式進(jìn)行文明施工的宣傳教育，提高全員文明施工意識(shí)。項(xiàng)目部設(shè)臵總平面圖，工程概況牌、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌，標(biāo)示牌規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位臵醒目。

結(jié)合本工程實(shí)際情況，在項(xiàng)目部及各隊(duì)負(fù)責(zé)人中明確分工，落實(shí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)，制定相應(yīng)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循。堆料場(chǎng)地硬化，臨時(shí)道路平坦、通暢，料場(chǎng)周邊道路設(shè)排水溝，周邊設(shè)臵相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。

合理布臵施工場(chǎng)地，工地現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施必須和施工組織設(shè)計(jì)的要求相符，且搭設(shè)整齊，不準(zhǔn)亂搭亂建，做到場(chǎng)地整潔，道路平順，排水暢通，標(biāo)志醒目，生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到作業(yè)要求。

施工機(jī)械、車輛按照便道位臵行駛，不得任意侵占及碾壓地表植被。各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格后的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，文明駕駛，禁止無證人員操作。

項(xiàng)目工作報(bào)告14

根據(jù)省水利廳《關(guān)于開展20xx年水利安全生產(chǎn)大檢查及水利建設(shè)項(xiàng)目稽察工作的通知》精神，我局積極行動(dòng)，認(rèn)真安排部署，組織各縣區(qū)水務(wù)局、局屬各單位、和縣引大田間建設(shè)管理處等單位進(jìn)行了全面細(xì)致的自查和稽查?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、高度重視，明確責(zé)任

我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視這次自查稽查工作，把水利項(xiàng)目自查稽查工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來抓。按要求成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書記、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各縣區(qū)、局屬各單位、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的市水利工程建設(shè)項(xiàng)目自查稽查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，加強(qiáng)對(duì)自查工作的領(lǐng)導(dǎo)，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)處室召開專題會(huì)議，對(duì)稽查工作進(jìn)行了安排部署，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓和責(zé)任單位具體抓的良好局面。

各縣區(qū)水務(wù)局和相關(guān)單位則結(jié)合各自工作實(shí)際，嚴(yán)格按照重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制要求，把安全責(zé)任和項(xiàng)目責(zé)任分解到一線，落實(shí)到個(gè)人，按照“誰包抓，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，確保各項(xiàng)在建水利工程穩(wěn)定推進(jìn)。

二、明確目標(biāo)，全面深入排查和稽查

為確保排查工作有序推進(jìn)，我們要求全市水利系統(tǒng)各對(duì)照《省水利廳“十二五”期間水利工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督督查工作實(shí)施方案》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查導(dǎo)則》等文件精神，吃透政策，設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，必須深入工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的排查。

4月下旬，我局組織相關(guān)業(yè)務(wù)處室和專業(yè)人員對(duì)：縣東部農(nóng)村飲水安全工程、縣宛川河（夏官營(yíng)～金崖鎮(zhèn)橋）堤防工程、縣大型泵站更新改造工程、縣上五村農(nóng)村、黑石川村飲水安全工程和什川灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程、紅古區(qū)渠道工程、紅古區(qū)花莊水廠、西固區(qū)范坪三泵站改建工程、西固區(qū)達(dá)家臺(tái)灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程、安寧九洲臺(tái)綠化上水工程和新區(qū)20xx年生態(tài)屏障建設(shè)水利配套工程等工程進(jìn)行了督察。具體督察情況如下：

1、工程項(xiàng)目前期工作情況

督察組對(duì)以上水利工程建設(shè)項(xiàng)目決策程序和審批程序都進(jìn)行了認(rèn)真督察。通過督察，發(fā)現(xiàn)均由省、市水利部門及發(fā)改部門審批，設(shè)計(jì)均選擇完全具備設(shè)計(jì)資質(zhì)的省、市水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院完成，沒有發(fā)現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批、報(bào)大建小、不按程序變更設(shè)計(jì)等現(xiàn)象。招標(biāo)都為公開招標(biāo)，招標(biāo)公告和中標(biāo)公示均在《經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)》上發(fā)布，開標(biāo)過程符合相關(guān)規(guī)定，標(biāo)段評(píng)標(biāo)專家都按規(guī)定從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取，程序符合《省水利工程建設(shè)管理辦法》中關(guān)于招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定。招標(biāo)中沒有發(fā)現(xiàn)虛假招標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公等問題。在督察過程中，我們還加大對(duì)轉(zhuǎn)包、違法分包行為的查處力度，經(jīng)全面細(xì)致排查，未發(fā)現(xiàn)上述違法違紀(jì)問題。

2、工程項(xiàng)目建設(shè)管理情況

每項(xiàng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目完成招標(biāo)后，工程監(jiān)理中標(biāo)單位基本能著手編制完成監(jiān)理大綱及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，成立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。并選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員持證上崗，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，全面負(fù)責(zé)工程的監(jiān)理工作，嚴(yán)格控制施工單位的工程質(zhì)量和施工程序，基本履行了監(jiān)理“三控制、一協(xié)調(diào)”的職責(zé)，確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。在農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)方面，縣水務(wù)局做的比較好，派駐責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)正派的工程技術(shù)人員作為甲方工地代表進(jìn)駐工地，配合工程監(jiān)理，從原材料的進(jìn)場(chǎng)到隱蔽部位的'施工，全程跟蹤，保證了質(zhì)量，加快了工程建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，他們還在工程開工前，督促施工單位向勞保部門繳納農(nóng)民工工資保證金，待工程完工驗(yàn)收合格并全額發(fā)放農(nóng)民工工資后，才申請(qǐng)勞保部門退還保證金，杜絕了拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象的發(fā)生。這種好的做法，值得我們?nèi)蟹秶茝V。經(jīng)督查，沒有發(fā)現(xiàn)擅自改變土地性質(zhì)，轉(zhuǎn)包和違法分包，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、不嚴(yán)格履行合同、拖欠農(nóng)民工工資、不按合同約定履行監(jiān)理職責(zé)、不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)的問題。

3、工程項(xiàng)目建設(shè)資料整編情況

在工程建設(shè)過程中，如何確保工程資料的真實(shí)完整很重要。我們?cè)诙讲熘兄攸c(diǎn)對(duì)資料的收集、整理、歸檔工作進(jìn)行了檢查。具體按照檔案管理學(xué)相關(guān)規(guī)定，對(duì)資料的分門別類整理，和項(xiàng)目前期到工程立項(xiàng)、招投標(biāo)、開工建設(shè)、竣工驗(yàn)收全程收集情況；和設(shè)計(jì)單位初步設(shè)計(jì)到施工單位建設(shè)、監(jiān)理單位監(jiān)督、建設(shè)單位文本往來全方位整理收集情況進(jìn)行了督查。通過督察，未發(fā)現(xiàn)問題。

4、工程項(xiàng)目資金管理使用情況

在項(xiàng)目建設(shè)中，如何管好用好每一筆資金，對(duì)一個(gè)工程來說也很重要，這也是我們此次督察的一個(gè)重點(diǎn)。我們主要從項(xiàng)目報(bào)帳制和資金審批制度著手，對(duì)項(xiàng)目的專項(xiàng)專戶、?？顚Ｓ谩催M(jìn)度付款情況；和項(xiàng)目預(yù)、決算評(píng)審和審計(jì)情況進(jìn)行了重點(diǎn)督察。在資金撥付過程中是否實(shí)行層層簽字鏈條式的監(jiān)督機(jī)制，施工單位和材料供應(yīng)單位是否根據(jù)工程進(jìn)度申請(qǐng)進(jìn)度付款，通過監(jiān)理審核簽字后報(bào)項(xiàng)目部，由甲方工地代表、甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員和主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工程進(jìn)度、工程量簽證單、合同單價(jià)層層審核簽字后方可進(jìn)行資金撥付情況進(jìn)行檢查。對(duì)資金撥付中預(yù)留工程質(zhì)保金，待工程運(yùn)行維修期滿合格后的撥付情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)督察，未發(fā)現(xiàn)物資采購(gòu)監(jiān)管和資金管理使用嚴(yán)重超概算等問題。

5、稽查、審計(jì)、監(jiān)察整改意見落實(shí)情況

在質(zhì)量安全方面，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從各項(xiàng)水利工程組建項(xiàng)目部開始，明確項(xiàng)目法人單位及職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目監(jiān)理制、合同管理制，正確處理工程中存在的質(zhì)量安全與進(jìn)度、費(fèi)用與效益之間的矛盾。監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)施工，從工程原材料進(jìn)場(chǎng)到隱蔽工程建設(shè)，我們派駐的甲方工地代表和監(jiān)理都層層簽字落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，始終把質(zhì)量安全放在首位，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金管理和生產(chǎn)安全。經(jīng)督查，在建設(shè)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，均沒有發(fā)現(xiàn)任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產(chǎn)費(fèi)用，擅自修改工程設(shè)計(jì)、偷工減料、以次充好，不嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位等問題。特別是近年來由于實(shí)行了“重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制”，我局實(shí)施的農(nóng)村飲水安全工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)都符合工程立項(xiàng)、審批、開工等建設(shè)規(guī)程，資金管理嚴(yán)格，工程質(zhì)量合格，效益明顯，在歷次中央擴(kuò)大內(nèi)需檢查、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理檢查、省重大項(xiàng)目專項(xiàng)督查及國(guó)家、省、市、縣工程專項(xiàng)審計(jì)過程中，都沒有檢查出問題。同時(shí)，也沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)案件和信訪舉報(bào)。

三、存在的主要問題

1.個(gè)別工程分部項(xiàng)目驗(yàn)收不及時(shí)。

2.有些重點(diǎn)縣項(xiàng)目，點(diǎn)多面廣，部分群眾積極性不高。

四、下一步打算

通過稽查，我們要進(jìn)一步摸清底子，完善資料，加大工作力度，抓好工程建設(shè)，保質(zhì)量促安全，確保我市所有水利在建工程早日建成并發(fā)揮效益。同時(shí)，我們將繼續(xù)按照《省水利工程建設(shè)管理辦法》規(guī)定的工程招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目監(jiān)理制、合同管理制等工程建設(shè)制度，認(rèn)真做好目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，完善管理制度，建立健全責(zé)任追究制，形成長(zhǎng)效機(jī)制，為水利工程建設(shè)的順利實(shí)施保駕護(hù)航。

項(xiàng)目工作報(bào)告15

一、專項(xiàng)概況

（一）專項(xiàng)基本情況

20xx年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項(xiàng)資金xx萬元，用于村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目。

（二）專項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的效果

鄉(xiāng)結(jié)合上級(jí)文件制訂了我鄉(xiāng)的專項(xiàng)資金管理規(guī)定，分級(jí)段實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。

二、專項(xiàng)資金使用及管理情況

（一）專項(xiàng)總投資及資金來源情況

本單位的20xx年扶貧專項(xiàng)資金收入90萬元，全部為中央財(cái)政資金。

（二）專項(xiàng)資金安排落實(shí)及到位情況

自上級(jí)下文后，村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目所有資金都已全部及時(shí)到位，且按村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。

（三）專項(xiàng)資金實(shí)際支出使用情況

村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)總支出為90萬元。

（四）專項(xiàng)資金管理情況

嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項(xiàng)資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項(xiàng)目的重大開支經(jīng)過評(píng)估認(rèn)證，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的`用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。

三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況

（一）專項(xiàng)組織情況分析

從項(xiàng)目入庫(kù)到項(xiàng)目實(shí)施，從程序上全部按上級(jí)規(guī)定要求形成，工程驗(yàn)收情況：村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目已完成驗(yàn)收并形成驗(yàn)收資料。

（二）專項(xiàng)管理情況分析

本單位具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法，且符合相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備；項(xiàng)目檔案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料齊全并基本能夠及時(shí)歸檔；項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設(shè)備，信息支撐等基本落實(shí)到位；具有相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求。

（三）專項(xiàng)完成情況分析

鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，項(xiàng)目得到有序開展。目前已完成村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。

四、專項(xiàng)績(jī)效情況分析

（一）專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)定量分析

1、根據(jù)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià)，自評(píng)指標(biāo)得分：98分。

2、按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。

（二）專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)定性分析

20xx年以來，鄉(xiāng)對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)95%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。

（三）綜合績(jī)效評(píng)價(jià)

村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付到位，支出合理合規(guī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)，同時(shí)立項(xiàng)依據(jù)充分，目標(biāo)明確，為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。

第四篇：項(xiàng)目工作報(bào)告

《甘肅河西干旱荒漠區(qū)樟子松造林技術(shù)示范推廣》

項(xiàng) 目 工 作 報(bào) 告

甘肅河西干旱荒漠區(qū)樟子松造林技術(shù)示范推廣項(xiàng)目組

四、項(xiàng)目投資效益

通過項(xiàng)目示范推廣，進(jìn)一步完善了“甘肅河西地區(qū)樟子松育苗及造林技術(shù)研究與推廣”研究項(xiàng)目成果，擴(kuò)大了推廣面積，提高了以高臺(tái)縣為代表的甘肅河西干旱區(qū)進(jìn)行樟子松示范造林成活率和科技含量，為調(diào)整河西干旱地區(qū)防護(hù)林林分結(jié)構(gòu)、提高防災(zāi)減災(zāi)綜合能力，建立較為長(zhǎng)久防護(hù)壽命和穩(wěn)定防護(hù)功能的防護(hù)林體系發(fā)揮了示范帶頭作用，從而推動(dòng)了甘肅省三北防護(hù)林工程健康持續(xù)快速發(fā)展。

1、取得了明顯的生態(tài)示范效益。林項(xiàng)目示范造1020畝，苗木的成活率達(dá)98 %。使項(xiàng)目區(qū)內(nèi)生態(tài)防護(hù)效果明顯改善，為河西走廊荒漠區(qū)防護(hù)林營(yíng)造、防沙治沙提供了示范樣板，推動(dòng)了南華鎮(zhèn)整體生態(tài)環(huán)境的好轉(zhuǎn)。一是項(xiàng)目區(qū)建成后將產(chǎn)生明顯的防護(hù)效益，據(jù)有關(guān)單位初步測(cè)算，防護(hù)效益提高15%，冬季提高25%，降低風(fēng)速15%。二是延長(zhǎng)了防護(hù)壽命，河西地區(qū)楊樹的防護(hù)周期為16年，樟子松的防護(hù)周期一般達(dá)到50年以上甚至更長(zhǎng)。三是具有節(jié)水效益，與楊樹等其它樹種相比節(jié)水10%。同時(shí)，在當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)輻射推廣造林面積0.3萬畝，苗木還銷往臨近省區(qū)，擴(kuò)大了影響，發(fā)揮了項(xiàng)目示范推廣效益。

2、實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破，積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目通過示范推廣解決了樟子松在干旱荒漠區(qū)苗木移植成活率不穩(wěn)的技術(shù)難題，將干旱荒漠區(qū)樟子松造林成活率由原來的60%～75%，提高到現(xiàn)在的90%以上，解決了造林生產(chǎn)中急需解決的技術(shù)關(guān)鍵，提出了一套實(shí)用造林技術(shù)，基本掌握了樟子松在這一地區(qū)的生物學(xué)、生態(tài)學(xué)特性和生長(zhǎng)規(guī)律，為樟子松人工林的營(yíng)造和管理提供了理論依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。首次在干旱的高臺(tái)縣、臨澤縣沙漠前沿地帶進(jìn)行樟子松示范推廣獲得成功，并提出了干旱沙漠區(qū)樟子松造林的合理技術(shù)措施，總結(jié)出適合當(dāng)?shù)丶案珊祷哪畢^(qū)樟子松造林技術(shù)措施。

五、組織管理經(jīng)驗(yàn)

1、嚴(yán)格規(guī)章制度，明確管理責(zé)任

成立了專門的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。層層落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、資金負(fù)總責(zé)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督總結(jié)。造林期間，我局項(xiàng)目組技術(shù)人員和協(xié)作單位領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，一邊抓工程質(zhì)量、造林進(jìn)度，一邊做技術(shù)指導(dǎo)，解決問題，有力促進(jìn)了工程進(jìn)度和質(zhì)量。二是嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同執(zhí)行。我局與項(xiàng)目協(xié)作單位以及造林所在的高臺(tái)縣南華鎮(zhèn)簽訂了合同，各單位和項(xiàng)目組成員職責(zé)明確，配合協(xié)調(diào)緊密，管理措施到位，確保了項(xiàng)目按設(shè)計(jì)施工，按標(biāo)準(zhǔn)考核。三是對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全程監(jiān)理。我局委派甘肅金沙園林環(huán)境藝術(shù)公司（具有乙級(jí)資質(zhì)）對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)理，監(jiān)理人員與蹲點(diǎn)工程技術(shù)人員相互配合，從整地到造林結(jié)束自始至終嚴(yán)把造林各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證了造林質(zhì)量的提高。四是加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。為了加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用和管理，嚴(yán)格按照《國(guó)債項(xiàng)目資金管理使用辦法》、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》及國(guó)家林業(yè)局“慎用錢”的要求，對(duì)工程建設(shè)資金實(shí)行專賬管理，?？顚Ｓ?，并按照項(xiàng)目批復(fù)安排使用資金，落實(shí)報(bào)賬制度，杜絕了擠占、挪用等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，確保了資金的安全運(yùn)行和工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2、落實(shí)技術(shù)措施，確保造林質(zhì)量

在造林過程中，堅(jiān)持先設(shè)計(jì)、后施工、施工后按設(shè)計(jì)檢查驗(yàn)收的制度。一是選擇優(yōu)質(zhì)壯苗，把好苗木關(guān)。在造林的當(dāng)天或前一天開始挖苗，做到現(xiàn)挖現(xiàn)栽。起挖前，對(duì)苗木樹冠集中噴灑300倍的GGR8號(hào)植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑和500倍旱地龍保水劑，以減少樹冠水分蒸發(fā)、促進(jìn)根部生長(zhǎng)。起挖時(shí)，待0.3米的土球，對(duì)土球進(jìn)行草繩包扎，裝運(yùn)栽植時(shí)輕拿輕放，防止土球松散。二是嚴(yán)格整地。采用全面開溝整地，將造林地以灌水渠和林間道路分成寬50米的地檔，每檔全面整平的基礎(chǔ)上，按4米的行距開挖東西方向、深0.5米的植樹溝，每條植樹溝東西成一個(gè)水平面，以利灌水。按1米的株距打點(diǎn)挖植樹穴，植樹穴口長(zhǎng)寬各0.5米、深0.5米，做到開深溝、挖深穴，保證了多蓄水、減少蒸發(fā)，提高了造林成活率。三是加強(qiáng)撫育管理。固定專人管理，嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)定期做好灌水、扶苗、補(bǔ)植等撫育管理。

3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高管理水平

項(xiàng)目技術(shù)小組注重從實(shí)踐中培訓(xùn)科技人員，把科技意識(shí)真正落實(shí)到技術(shù)層面、管理層面。一方面以實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為主，把重點(diǎn)放在培訓(xùn)基層林業(yè)技術(shù)人員、造林專業(yè)施工人員和農(nóng)民群眾上，提高他們掌握使用和傳播林業(yè)技術(shù)的能力，逐步增強(qiáng)基層和生產(chǎn)一線的技術(shù)力量和人員素質(zhì)，保證項(xiàng)目實(shí)施和苗木培育期間，專業(yè)技術(shù)人員始終在生產(chǎn)一線開展技術(shù)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)調(diào)查、生長(zhǎng)觀測(cè)等工作。另一方面加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)科技與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，技術(shù)小組人員到項(xiàng)目區(qū)從整地、起苗、栽植、澆水撫育等環(huán)節(jié)親自實(shí)踐操作，抓技術(shù)、提質(zhì)量，以此提高技術(shù)人員的操作技能和業(yè)務(wù)工作水品，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開項(xiàng)目組成員會(huì)議，開展信息交流，對(duì)各項(xiàng)目協(xié)作中存在的問題集中討論解決，對(duì)項(xiàng)目中存在的問題技術(shù)問題，及時(shí)進(jìn)行研究和探討，保證了項(xiàng)目的合理性和科學(xué)性。

六、存在問題及建議

1、建議繼續(xù)對(duì)推廣項(xiàng)目予以支持

本項(xiàng)目雖然做了一定的工作，較好的完成了項(xiàng)目合同任務(wù)，但對(duì)于整個(gè)甘肅河西地區(qū)的生態(tài)環(huán)境和防護(hù)林建設(shè)需要，還有較大差距。由于樟子松種苗價(jià)格高，幼苗生長(zhǎng)較慢，大面積推廣和營(yíng)造樟子松防護(hù)林需要大量的人力、物力和財(cái)力支持。而現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)于三北工程投入標(biāo)準(zhǔn)過低，我省在適宜地區(qū)栽植樟子松成本較高，困難較多。請(qǐng)國(guó)家林業(yè)局三北局繼續(xù)給予項(xiàng)目指導(dǎo)和支持，擴(kuò)大樟子松示范推廣范圍，并撥付剩余項(xiàng)目款，以便順利進(jìn)行項(xiàng)目的后續(xù)工作。

2、苗木價(jià)格較高影響樟子松大面積推廣

目前，我省河西地區(qū)樟子松造林范圍大多限于城鎮(zhèn)、街道、庭院及工業(yè)園區(qū)、景區(qū)綠化，而在農(nóng)田林網(wǎng)，防風(fēng)固沙中造林比例較小，其原因在于苗木價(jià)格高，這是當(dāng)前制約樟子松大面積推廣的主要瓶頸。高臺(tái)縣40-70厘米高樟子松苗木價(jià)格在20-30元，1.5米左右的價(jià)格在80-100元左右，每畝地僅苗木投入就達(dá)千元乃至數(shù)千元，單位面積造林成本高，影響面積大。

3、造林技術(shù)有待進(jìn)一步完善提高

本項(xiàng)目主要以高臺(tái)縣南華鎮(zhèn)為樟子松種植示范基地，以甘肅河西走廊的張掖、武威及周邊地區(qū)農(nóng)田林網(wǎng)和綠化建設(shè)為推廣對(duì)象，著重就樟子松造林技術(shù)進(jìn)行示范與推廣，目前，雖然建成了一定規(guī)模的樟子松造林示范基地，總結(jié)探索出一些種植經(jīng)驗(yàn)，但樟子松在我省進(jìn)行造林技術(shù)試驗(yàn)示范畢竟還處于初級(jí)階段，樟子松生長(zhǎng)性規(guī)律以及造林技術(shù)問題還需要進(jìn)一步的探討、研究和掌握，還要進(jìn)行系統(tǒng)的觀測(cè)和記載、科學(xué)分析和總結(jié)提高。建議國(guó)家三北局繼續(xù)給予支持，以便對(duì)樟子松造林技術(shù)進(jìn)行更全面和深層次的示范推廣。甘肅河西荒漠區(qū)樟子松造林技術(shù)示范推廣項(xiàng)目

技術(shù)報(bào)告

甘肅河西干旱區(qū)樟子松造林技術(shù)示范推廣項(xiàng)目組

前言

改善河西地區(qū)生態(tài)環(huán)境、調(diào)整防護(hù)林林分結(jié)構(gòu)、提高防災(zāi)減災(zāi)綜合能力，建立較為長(zhǎng)久防護(hù)壽命和穩(wěn)定防護(hù)功能的防護(hù)林體系,是干旱荒漠區(qū)造林的主要任務(wù)。根據(jù)國(guó)家林業(yè)局三北局實(shí)施2010三北工程科技推廣項(xiàng)目的精神通知，甘肅省林業(yè)廳三北局依托“甘肅河西樟子松育苗及造林技術(shù)研究與推廣”研究項(xiàng)目成果，結(jié)合目前河西走廊在防護(hù)林體系建設(shè)中正大力發(fā)展樟子松的現(xiàn)狀，從2010年開始在高臺(tái)縣實(shí)施“甘肅河西干旱荒漠區(qū)樟子松造林技術(shù)示范推廣項(xiàng)目”，以此通過項(xiàng)目的示范帶頭作用，促進(jìn)科技成果的積極性，提高工程建設(shè)的成效。

一、項(xiàng)目應(yīng)用的科技成果

項(xiàng)目示范推廣的科技成果，來源于甘肅省三北防護(hù)林建設(shè)局完成的“甘肅河西樟子松育苗及造林技術(shù)研究與推廣”。該研究項(xiàng)目通過實(shí)驗(yàn)研究及示范，解決了干旱荒漠區(qū)樟子松種子育苗中出苗、保苗、造林的關(guān)鍵技術(shù)，突破了樟子松在甘肅河西干旱荒漠區(qū)育苗難的技術(shù)問題，提出了一整套育苗、造林和病蟲害防治技術(shù)規(guī)程；基本掌握了樟子松在該地區(qū)的生物學(xué)、生態(tài)學(xué)特性和生長(zhǎng)規(guī)律，為樟子松人工林的營(yíng)造和經(jīng)營(yíng)管理提供了理論依據(jù)；根據(jù)對(duì)河西走廊各地的氣候條件進(jìn)行分析，劃分了適宜的引種區(qū)域，指導(dǎo)當(dāng)?shù)氐恼磷铀梢N與推廣；應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)育苗，縮短了育苗周期。項(xiàng)目成果于2004年由甘肅省科技廳組織省內(nèi)外有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)鑒定，成果達(dá)到了“國(guó)內(nèi)同類研究的先進(jìn)水平”。

二、項(xiàng)目的技術(shù)路線及方案

（一）技術(shù)路線

1、以“甘肅河西樟子松育苗及造林技術(shù)研究于推廣”研究成果為依據(jù)，以項(xiàng)目區(qū)為基礎(chǔ)，在高臺(tái)縣和河西地區(qū)進(jìn)行造林技術(shù)推廣與示范；

2、結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)造林實(shí)踐，解決生產(chǎn)中急需解決的關(guān)鍵技術(shù)和措施；

3、依靠國(guó)家集體林場(chǎng)、苗圃，以技術(shù)服務(wù)為中心，推廣應(yīng)用實(shí)用的樟子松造林技術(shù)；

4、點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，在生產(chǎn)條件好的林場(chǎng)、苗圃建立推廣點(diǎn)，并協(xié)助有積極性的農(nóng)戶建立個(gè)體苗圃，發(fā)展苗木生產(chǎn)。

1、種苗規(guī)格。使用本地繁育的苗木造林。選用5年以上生優(yōu)質(zhì)壯苗，苗高0.8～1.1米，要求根系發(fā)達(dá)、無病蟲害、無機(jī)械損傷、頂芽完整、側(cè)枝分布均勻。

種苗管理。保證林木成活，苗木起挖是關(guān)鍵。苗木起挖，要根據(jù)造林的計(jì)劃來協(xié)調(diào)安排，必須在苗圃地解凍后、苗木的頂芽萌發(fā)前進(jìn)行，在造林的當(dāng)天或前一天開始起苗，做到現(xiàn)挖現(xiàn)栽，減少苗木樹冠的水分損失。

2、整地技術(shù)。采用全面開溝整地。將造林地以灌水渠和林間道路分成寬50米的地檔，每檔在全面整平的基礎(chǔ)上，按4米的行距開挖東西方向、深0.5米的植樹溝，每條植樹溝東西成一個(gè)水平面，以利灌水，并在溝底回填麥草、熟土、羊糞配制的混合物。按1米的株距打點(diǎn)挖植樹穴，植樹穴口長(zhǎng)寬各0.5米、深0.5米。

3、帶土球栽植。項(xiàng)目區(qū)氣候干旱，空氣相對(duì)濕度低，蒸發(fā)蒸騰強(qiáng)烈，樟子松裸根苗造林的成活率較低。項(xiàng)目實(shí)施期間，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上栽植和起挖樟子松苗木時(shí)，使根系攜帶5、10、15、20、25倍于苗木地徑的土球，造林成活率與土球的大小有直接的關(guān)系，土球越大造林成活率越高。實(shí)際生產(chǎn)中考慮到既要降低苗木調(diào)運(yùn)的成本又要提高造林成活率雙重因素，一般以苗木地徑15～20倍大小的土球?yàn)榧?，造林成活率可達(dá)95%以上。

4、栽植方法。采用植苗造林，營(yíng)造樟子松成片純林。株行距1×4米，造林密度167株∕畝。帶土球栽植，栽植時(shí)，先在樹穴底部填入0.2米深的表面熟土，將苗木放入植樹穴中央扶正，再填入沙土，沿苗木根部土球周邊踏實(shí)。栽植時(shí)間為3月20日至4月5日。

5、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑和抗旱保水劑的應(yīng)用

（1）ABT生根粉應(yīng)用。ABT生根粉是一種新型高效廣譜性植物生根促進(jìn)劑和生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑，可加速植物代謝，增加呼吸強(qiáng)度，提高酶的活性加速細(xì)胞分裂，促進(jìn)植物體內(nèi)氮、磷、硫的吸收與轉(zhuǎn)化，對(duì)促進(jìn)苗木的扦插生根和苗木受傷根系的恢復(fù)，提高苗木移栽成活率有顯著的作用。據(jù)研究，在造林和苗木定植中的應(yīng)用，生根粉可使苗木移栽成活率平均提高37.5%。

栽植時(shí)，在苗木根部土球周圍（即毛細(xì)根裸露的地方），用噴霧器噴灑配制好的ABT1號(hào)生根粉溶液（濃度為100ppm）。

溶液配制方法：配制時(shí)先將1克ATB生根粉（1～5）在非金屬容器中溶于0.5kg95%的酒精，攪動(dòng)充分溶解后，加清水0.5kg即配成1000ppm的ABT生根粉原液，再按所需濃度加入相應(yīng)的清水，即配成所需濃度溶液。如需配制100 ppm的ABT生根粉溶液，再加入清水9kg稀釋10倍即可。

（2）植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑和抗旱保水劑的應(yīng)用。苗木起挖前，對(duì)苗木樹冠集中噴灑300倍的GGR8號(hào)植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑和500倍“旱地龍”抗旱保水劑，以減少樹冠水分蒸發(fā)、促進(jìn)根部生長(zhǎng)。苗木栽植后第二天，每隔10天噴灑一次“旱地龍”和磷酸二氫鉀的混合物（比例為“旱地龍”100g，磷酸二氫鉀250g，水20000g）,連續(xù)噴3-4次即可。可以封閉苗木氣孔，減少蒸發(fā)，增加本身傷口愈合所需微量元素。

6、撫育管理

由于造林地段在立地條件較差，風(fēng)沙較大的沙荒地區(qū)進(jìn)行，因此，為了更好的提高苗木成活率，為苗木生長(zhǎng)創(chuàng)造適宜的土壤條件，尤其是水分條件，是造林地達(dá)到較高的成活率、保存率，促進(jìn)及早成林，其撫育措施主要有灌水、扶苗、補(bǔ)植、病蟲害防治和管護(hù)等。

灌溉。鑒于項(xiàng)目實(shí)施區(qū)特殊的立地條件，苗木定植后要及時(shí)灌第一次水，2天后將傾斜的苗木扶正。5-7天后灌第二次水，以后每15天灌一次水，8月底以后控制灌水，11月下旬灌冬水。到第二年以后，視土壤墑情和降雨情況，每年灌5-7次水即可。

松土除草。一般情況下，每澆灌一次松土除草一次，或澆灌二次松土除草一次。將苗木周圍1米范圍內(nèi)的雜草結(jié)合松土鏟除，保證苗木的水分養(yǎng)分的吸收，而其它地方的地面雜草根據(jù)情況予以適當(dāng)保留，有利于保墑保濕，減少地面水分蒸發(fā)，節(jié)約用水。

管護(hù)。嚴(yán)禁在項(xiàng)目區(qū)放牧和人為破壞，切實(shí)加強(qiáng)林地管護(hù)，嚴(yán)禁野外用火，防治火災(zāi)發(fā)生。制定切實(shí)可行的管護(hù)制度，明確管護(hù)責(zé)任和區(qū)域范圍，指定專人管護(hù)，促使幼樹正常發(fā)育。

補(bǔ)植。造林后，在當(dāng)年秋末或第二年春季對(duì)造林成活率進(jìn)行全面調(diào)查。對(duì)成活率低于85%的地段全面補(bǔ)植補(bǔ)造。

經(jīng)調(diào)查測(cè)定，采取以上技術(shù)措施，可有效提高樟子松造林成活率，較不采取任何措施提高7.5%-12%，達(dá)到98%，苗高增加22cm，新梢平均生長(zhǎng)量達(dá)32cm。

三、項(xiàng)目執(zhí)行情況

（一）技術(shù)方案執(zhí)行情況

項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照制定的技術(shù)方案進(jìn)行整地、選苗、起苗、栽植和撫育管理，技術(shù)方案整地執(zhí)行良好。技術(shù)方案中栽植密度出現(xiàn)調(diào)整，由42株∕畝增加到167株∕畝，主要原因是協(xié)作雙方在完成項(xiàng)目任務(wù)的前提下，以盡多的培育可投入造林綠化的優(yōu)質(zhì)苗木為目的，同時(shí)可提高單位土地面積利用率，節(jié)約有限的水資源。

（二）技術(shù)消化吸收情況

對(duì)照應(yīng)用成果，在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)應(yīng)用成果的消化吸收主要體現(xiàn)在以下三方面：

1、緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在消化吸收原有的基礎(chǔ)上，經(jīng)造林實(shí)踐，總結(jié)出適合當(dāng)?shù)丶案珊祷哪畢^(qū)樟子松造林技術(shù)措施，解決了樟子松在干旱荒漠區(qū)苗木移植成活率不穩(wěn)的技術(shù)難題，將造林成活率由原來的60%～75%，提高到現(xiàn)在的95%以上。

2、通過現(xiàn)地調(diào)查和觀測(cè)，進(jìn)一步掌握了樟子松在干旱荒漠區(qū)的生物學(xué)、生態(tài)學(xué)特性和生長(zhǎng)規(guī)律，完善了樟子松營(yíng)造和管理的理論依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3、在原有的技術(shù)措施中，推廣應(yīng)用植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑和抗旱保水劑，提高了苗木成活率，豐富了造林技術(shù)措施。

（三）技術(shù)創(chuàng)新成果

1、本項(xiàng)目的推廣范圍除河西地區(qū)和附近白銀、臨川等市（州），還涉及到內(nèi)蒙古、寧夏、陜西等?。ㄗ灾螀^(qū)），推廣面積大、地域廣。

2、首次在高臺(tái)、臨澤縣干旱的沙漠前沿地帶進(jìn)行樟子松示范推廣獲得成功，并提出了干旱地區(qū)樟子松造林的合理技術(shù)措施。

3、總結(jié)出適合當(dāng)?shù)丶案珊祷哪畢^(qū)樟子松造林技術(shù)措施和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)措施。

4、首次在當(dāng)?shù)卣磷铀稍炝种?，推廣應(yīng)用ABT生根粉、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑和抗旱保水劑，提高了苗木成活率。

（四）干旱荒漠區(qū)樟子松苗木的生長(zhǎng)狀況

河西走廊5～7齡樟子松高達(dá)0.8～1.5m，地徑2cm以上，即可做為城市綠化、“四旁”植樹、農(nóng)田林網(wǎng)及防風(fēng)固沙林的造林樹種，苗木移栽造林2～3年后，生長(zhǎng)量明顯增加，進(jìn)入加速期。經(jīng)在高臺(tái)縣九壩村測(cè)定，樟子松最大高生產(chǎn)量為47.2cm；嘉峪關(guān)市西郊樟子松最大高生產(chǎn)量為80.2cm，油松為60.6cm。正常情況下，河西沙區(qū)樟子松頂芽每年有4～5個(gè)壯芽生長(zhǎng)成輪生側(cè)枝，其年生長(zhǎng)量小于高生長(zhǎng)，其年生長(zhǎng)量（長(zhǎng)度）最大為55.9cm，最小為19cm，平均38.3cm。樟子松系根深樹種，中熟齡樹木的主根可達(dá)2～5m，根系主要分布在1m左右的土層中，側(cè)根發(fā)達(dá)，延伸范圍為冠幅的1～5倍，毛細(xì)根多，在一般情況下不會(huì)出現(xiàn)風(fēng)倒現(xiàn)象。樟子松根上發(fā)育著生有大量的團(tuán)狀和分枝狀的根菌，有助于根系吸收有機(jī)物質(zhì)和無機(jī)鹽類，因而對(duì)水分的需要量減少，對(duì)本身生長(zhǎng)發(fā)育起著重要作用。

2、干旱氣候?qū)φ磷铀稍炝值挠绊?/p>

樟子松栽培地張掖高臺(tái)縣為典型的干旱荒漠區(qū)，造林的3～5月份多大風(fēng)天氣，早晨灌溉，到午后2～3cm厚的沙土就被風(fēng)干了。夏季，沙區(qū)的沙面溫度高達(dá)50～70℃，對(duì)幼苗有灼傷作用。另外荒漠沙區(qū)干燥度大，樟子松幼苗蒸騰作用強(qiáng)烈，對(duì)幼苗的正常生長(zhǎng)不利，冬春季土壤表層干燥，風(fēng)大沙多等因素容易導(dǎo)致沙區(qū)造林當(dāng)年樟子松苗木保存率低，苗木生長(zhǎng)量小，生物量積累低的現(xiàn)狀。因此，在河西干旱荒漠區(qū)進(jìn)行樟子松造林時(shí)，并且第一年在酷夏時(shí)必須采用增加灌溉次數(shù)降溫的措施，過冬時(shí)采用灌溉冬水措施。

3、樟子松在當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)發(fā)育的適應(yīng)性

河西走廊干旱荒漠區(qū)所栽培樟子松的種源大多數(shù)來自于遼寧章古臺(tái)，據(jù)在項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行的物候觀測(cè)發(fā)現(xiàn)，樟子松表現(xiàn)出以下優(yōu)良特性。一是耐寒性。樟子松對(duì)溫度的反應(yīng)不敏感，耐低溫，可耐-40℃～50℃的溫度，對(duì)當(dāng)?shù)?31℃～39℃的溫度，樟子松均能正常生長(zhǎng)。二是抗病蟲害性，從2010年栽植至2012年6月份，尚未發(fā)現(xiàn)病蟲害發(fā)生。三是耐旱性。樟子松自3月下旬至4月初萌動(dòng)，針葉開始發(fā)出，4月中旬至5月中旬新梢生長(zhǎng)最快，6月中旬高生長(zhǎng)基本停止，新梢以形成木質(zhì)化為主。觀測(cè)還表明，樟子松對(duì)干旱環(huán)境的耐旱適應(yīng)性比新疆楊、二白楊、沙棗、柳樹等強(qiáng)；對(duì)河西走廊5種常綠樹種（側(cè)柏、油松、樟子松、青海云杉、刺柏）的耐旱性觀測(cè)綜合分析也得出樟子松最耐旱，其生長(zhǎng)量最大。如在高臺(tái)縣元紅路段，同樣立地條件和缺少灌溉情況下，垂柳出現(xiàn)生長(zhǎng)不良甚至個(gè)別死亡的現(xiàn)象，但樟子松還能正常生長(zhǎng)，其現(xiàn)象表面，樟子松在干旱沙區(qū)具有優(yōu)于同類樹種的耐旱性。

4、不同土壤類型對(duì)樟子松的成活及生長(zhǎng)影響

樟子松是瘠土旱生樹種，一般不苛求土壤。據(jù)對(duì)項(xiàng)目區(qū)和當(dāng)?shù)卣磷铀缮L(zhǎng)情況觀測(cè)發(fā)現(xiàn)，樟子松造林地土壤類型以沙壤土、風(fēng)沙土成活率最好，壤土次之，粘土和鹽堿地較差。在流動(dòng)沙地上營(yíng)造樟子松防護(hù)林或防風(fēng)固沙林，初植當(dāng)年應(yīng)對(duì)造林地采取防風(fēng)固沙措施，定植苗木采取帶狀、團(tuán)簇狀方式。保證樟子松苗木根系特別是毛根的完整性，并使土壤保持濕潤(rùn)，是干旱荒漠區(qū)樟子松造林成活和苗木良好生長(zhǎng)的關(guān)鍵性措施。造林適合的初植密度應(yīng)為147-190株∕畝，穩(wěn)定保存密度81株∕畝。

四、示范推廣情況及所得的效益，成果推廣應(yīng)用前景的評(píng)價(jià)

（一）示范及推廣成效

1、完成了示范推廣任務(wù)

在高臺(tái)縣南華鎮(zhèn)營(yíng)造樟子松成片防護(hù)林1020畝，并配套抗旱造林新技術(shù)，新材料的應(yīng)用，開展了樟子松幼林撫育管理，培訓(xùn)當(dāng)?shù)鼗鶎恿謽I(yè)技術(shù)人員和農(nóng)民技術(shù)骨干150人次，制作宣傳標(biāo)牌，發(fā)放技術(shù)資料等。同時(shí)，在當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)輻射推廣造林面積近0.3萬畝，苗木還銷往臨近的省區(qū)，擴(kuò)大了影響，發(fā)揮了項(xiàng)目示范推廣效益。

2、示范生態(tài)效益明顯

（1）取得了明顯的生態(tài)效益。項(xiàng)目運(yùn)用“甘肅河西樟子松育苗及造林技術(shù)研究與推廣”研究項(xiàng)目成果，示范造林1020畝，使項(xiàng)目區(qū)內(nèi)生態(tài)防護(hù)效果明顯改善，為河西走廊荒漠區(qū)生態(tài)環(huán)境的好轉(zhuǎn)。建成后的項(xiàng)目區(qū)防護(hù)林效益提高15%，冬季防護(hù)效益提高25%，降低風(fēng)速15%，節(jié)水10%，隨著時(shí)間的推移，其防護(hù)效益將會(huì)越來越大。

（2）經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有的樟子松苗木，按市場(chǎng)價(jià)格1.5米規(guī)格80-100元，預(yù)估可形成經(jīng)濟(jì)效益1360-1700萬元，效益十分可觀?，F(xiàn)有樟子松苗木也可以木材產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，以五十年成才計(jì)算，每畝出材量7立方米，按1500元∕立方米，則每年每畝產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益210元。若按10年后河西地區(qū)推廣栽植10萬畝樟子松林計(jì)算，每年經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)2100萬元。，（3）社會(huì)效益。通過項(xiàng)目自身建設(shè)及宣傳、培訓(xùn)，促進(jìn)了周邊農(nóng)民群眾傳統(tǒng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了科技興林意識(shí)，農(nóng)民群眾在參與項(xiàng)目中生態(tài)文明意識(shí)逐漸增強(qiáng)，增加了參與生態(tài)建設(shè)的積極性和自覺性。工程建設(shè)采用的各種新技術(shù)，新模式具有一定的示范帶頭作用，促進(jìn)當(dāng)?shù)乜萍寂d林的全面推進(jìn)，加快了高臺(tái)縣林業(yè)科技推廣的步伐。通過項(xiàng)目建設(shè)，可吸納一定數(shù)量的勞動(dòng)力，群眾得到了實(shí)惠，相對(duì)緩解了就業(yè)壓力，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

3、豐富了造林樹種和調(diào)整了林種結(jié)構(gòu)

多少年來，甘肅河西地區(qū)針葉造林樹種十分單調(diào)，只有少量的云杉、刺柏等幾個(gè)樹種。樟子松在當(dāng)?shù)卦炝殖晒Σ⑹痉锻茝V應(yīng)用后，為我省三北工程及防沙治沙增加了一個(gè)非常珍貴的樹種，使河西干旱荒漠區(qū)的造林樹種向多元化發(fā)展。隨著三北五期工程的實(shí)施，河西干旱荒漠區(qū)缺乏抗旱、速生、防風(fēng)固沙效果好的針葉樹種，由于樟子松的推廣發(fā)展，不僅豐富了造林樹種，而且也使林種結(jié)構(gòu)得到了合理的調(diào)整。

3、積累了比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

本項(xiàng)目通過示范推廣解決了樟子松在干旱荒漠區(qū)苗木移植成活率不穩(wěn)的技術(shù)難題，將干旱荒漠區(qū)樟子松造林成活率由原來的60%～75%，提高到現(xiàn)在的95%以上；解決了造林生產(chǎn)中急需解決的技術(shù)關(guān)鍵，提出了一套實(shí)用造林技術(shù)；基本掌握了樟子松在這一地區(qū)的生物學(xué)、生態(tài)學(xué)特性和生長(zhǎng)規(guī)律，為樟子松人工林的營(yíng)造和管理提供了理論依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；建立了樟子松造林示范和生產(chǎn)基地，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。實(shí)踐證明，樟子松在甘肅河西地區(qū)可廣泛用于農(nóng)田防護(hù)林、防風(fēng)固沙林、用材林的營(yíng)造和城市、農(nóng)村庭院美化綠化建設(shè)。

（二）樟子松在干旱荒漠區(qū)的應(yīng)用前景評(píng)價(jià)

樟子松是喜光、耐寒、耐旱的光溫性樹種，又是常綠樹種中較速生、豐產(chǎn)的樹種；樟子松和現(xiàn)在河西干旱荒漠區(qū)防護(hù)林中的主栽樹種新疆楊、沙棗等相比，是耗水相對(duì)較少的樹種；樟子松根系無論是主根還是側(cè)根都較楊樹短而少，對(duì)農(nóng)田的脅地作用相對(duì)小，也是農(nóng)民群眾比較容易接受的樹種；樟子松還有比楊樹等樹種更有發(fā)展優(yōu)勢(shì)的是耐土壤瘠薄，在當(dāng)?shù)夭煌寥李愋拖略灾舱磷铀色@得了成功。事實(shí)上，近年來我省河西地區(qū)及周邊省市的城鎮(zhèn)、“四旁”栽植樟子松的數(shù)量越來越大，但遠(yuǎn)距離調(diào)運(yùn)，造林成活率低，苗木缺乏，價(jià)格高等因素限制了其發(fā)展。依托高臺(tái)縣樟子松示范區(qū)建設(shè)，總結(jié)適合干旱荒漠區(qū)樟子松造林技術(shù)措施，逐步實(shí)現(xiàn)苗木的本地化繁殖，供應(yīng)足夠的優(yōu)質(zhì)苗木，其發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹?/p>

五、存在的問題幾打算

1、本項(xiàng)目主要以甘肅河西走廊的張掖高臺(tái)縣為造林示范基地，著重就樟子松造林技術(shù)進(jìn)行了示范推廣，雖然工作取得了一定的突破性進(jìn)展，建成了一定規(guī)模的樟子松造林示范基地，但樟子松在我省進(jìn)行造林技術(shù)示范推廣還只是開始，樟子松造林，尤其是農(nóng)田防護(hù)林營(yíng)造、防風(fēng)固沙中還有許多技術(shù)問題需要進(jìn)一步的探討、研究，建議國(guó)家三北局繼續(xù)給予支持，以便對(duì)樟子松造林技術(shù)進(jìn)行更全面和深層次的示范推廣。

2、我省栽培樟子松的歷史相對(duì)較短，栽培區(qū)域仍不普遍，現(xiàn)有技術(shù)還需在推廣中進(jìn)一步驗(yàn)證，還有一些未被發(fā)現(xiàn)的問題，限制了示范推廣的深度和廣度。例如，目前項(xiàng)目區(qū)樟子松尚未發(fā)現(xiàn)病蟲害，但并不等于今后就沒有病蟲害發(fā)生，應(yīng)從現(xiàn)在起加強(qiáng)觀測(cè)預(yù)防。下一步，我們將進(jìn)一步加大樟子松示范推廣面積，豐富造林模式，同時(shí)，將對(duì)樟子松的防護(hù)效應(yīng)、脅地問題、節(jié)水效果及冬季防風(fēng)效益繼續(xù)進(jìn)行調(diào)節(jié)觀測(cè)，進(jìn)一步掌握其防護(hù)效能和生長(zhǎng)生理特性，為樟子松在我省大規(guī)模推廣提供科學(xué)理論依據(jù)和技術(shù)支撐。

第五篇：項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告1

為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，調(diào)動(dòng)我院衛(wèi)生人員的積極性，為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，我院組織對(duì)各科室1到6月份的績(jī)效進(jìn)行了考核，現(xiàn)將績(jī)效考核自查情況匯報(bào)如下：

一、考核內(nèi)容基本情況

（一）、基本醫(yī)療服務(wù)。

1、服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護(hù)理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。

2、服務(wù)數(shù)量。門(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20xx年10月全部實(shí)行國(guó)家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物，開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)情況。

4、醫(yī)療費(fèi)用情況。每門診收費(fèi)46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門診費(fèi)用實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

（二）、公共衛(wèi)生服務(wù)。

1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。

2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識(shí)知曉率88%。

3、免疫規(guī)劃項(xiàng)目。國(guó)家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規(guī)劃接種率≥99.6%；及時(shí)接種率96.9%。

4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理項(xiàng)目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行；共報(bào)告?zhèn)魅静?6例，及時(shí)報(bào)告16例，及時(shí)報(bào)告率為100%。認(rèn)真配合疾控機(jī)構(gòu),參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。

5、兒童保健項(xiàng)目。建立0-3歲兒童保健手冊(cè),規(guī)范開展兒童保健工作；0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)96%。

6、孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè),規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)94%。

7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開展健康危險(xiǎn)因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。

9、重性精神疾病患者管理。報(bào)告及管理7個(gè)，認(rèn)真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理情況。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好乙肝補(bǔ)種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)工作。

（三）、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

（1）新農(nóng)合政策宣傳；設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個(gè)，認(rèn)真做好新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳,公布就診報(bào)銷流程，公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)格。

（2）新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情況,并公布投訴舉報(bào)電話以方便群眾投訴。

（3）新農(nóng)合服務(wù)。認(rèn)真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報(bào)銷工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開展即時(shí)結(jié)報(bào)工作。

（四）、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

（1）按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成10個(gè)村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。

（2）衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)制度；對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管：建立統(tǒng)一制度；村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。

（五）、人事財(cái)務(wù)管理。

（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員人，占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。

（2）財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度，業(yè)務(wù)收入存入專戶，基本能按照當(dāng)日發(fā)生，當(dāng)日入帳，并定期結(jié)算，收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符；醫(yī)院年終有結(jié)余。

（六）、院內(nèi)環(huán)境與管理。

建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語(yǔ)、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。

（七）、群眾評(píng)議與監(jiān)督。

醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評(píng)價(jià)結(jié)果,群眾滿意率達(dá)90%。

二、存在問題

自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：

（一）、公共衛(wèi)生服務(wù)情況。

1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。

2、資料收集完善，人員對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

3、某些項(xiàng)目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。

4、科室設(shè)置房屋不足。

（二）、醫(yī)療質(zhì)量情況。

1、未能完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差，未能落實(shí)完善。

2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。

3、“三基”工作開展不夠。

4、職工對(duì)醫(yī)院核心制度不熟悉，未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。

5、護(hù)理水平有待進(jìn)一步提高。

三、整改措施

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高衛(wèi)生院整體水平。

（二）對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動(dòng)員和參與。

（三）加強(qiáng)慢病的管理，特別是要加強(qiáng)篩查的力度，加強(qiáng)管理力度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人，主動(dòng)管理病人。

（四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

（五）加強(qiáng)醫(yī)病質(zhì)量的管理。

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告2

一、專項(xiàng)概況

（一）專項(xiàng)基本情況

20xx年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項(xiàng)資金xx萬元，用于村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目。

（二）專項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的效果

鄉(xiāng)結(jié)合上級(jí)文件制訂了我鄉(xiāng)的專項(xiàng)資金管理規(guī)定，分級(jí)段實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。

二、專項(xiàng)資金使用及管理情況

（一）專項(xiàng)總投資及資金來源情況

本單位的20xx年扶貧專項(xiàng)資金收入90萬元，全部為中央財(cái)政資金。

（二）專項(xiàng)資金安排落實(shí)及到位情況

自上級(jí)下文后，村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目所有資金都已全部及時(shí)到位，且按村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。

（三）專項(xiàng)資金實(shí)際支出使用情況

村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)總支出為90萬元。

（四）專項(xiàng)資金管理情況

嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項(xiàng)資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項(xiàng)目的重大開支經(jīng)過評(píng)估認(rèn)證，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。

三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況

（一）專項(xiàng)組織情況分析

從項(xiàng)目入庫(kù)到項(xiàng)目實(shí)施，從程序上全部按上級(jí)規(guī)定要求形成，工程驗(yàn)收情況：村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目已完成驗(yàn)收并形成驗(yàn)收資料。

（二）專項(xiàng)管理情況分析

本單位具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法，且符合相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備；項(xiàng)目檔案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料齊全并基本能夠及時(shí)歸檔；項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設(shè)備，信息支撐等基本落實(shí)到位；具有相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求。

（三）專項(xiàng)完成情況分析

鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，項(xiàng)目得到有序開展。目前已完成村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。

四、專項(xiàng)績(jī)效情況分析

（一）專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)定量分析

1、根據(jù)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià)，自評(píng)指標(biāo)得分：98分。

2、按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。

（二）專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)定性分析

20xx年以來，鄉(xiāng)對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)95%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。

（三）綜合績(jī)效評(píng)價(jià)

村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付到位，支出合理合規(guī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)，同時(shí)立項(xiàng)依據(jù)充分，目標(biāo)明確，為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告3

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目基本情況。

xx公園位于南縣城西的九都山，綠樹成蔭，山水相映，樓臺(tái)亭閣，點(diǎn)綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長(zhǎng)段xx的家鄉(xiāng)，為紀(jì)念這位為中國(guó)革命作出杰出貢獻(xiàn)的紅軍將領(lǐng)，南縣人民把公園命名為xx公園。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

xx公園管理區(qū)域內(nèi)外包的所有道路、公共廣場(chǎng)、公共廁所以及其它公共場(chǎng)所衛(wèi)生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養(yǎng)護(hù)、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣xx公園綠化面積約16萬㎡，道路及其它公共場(chǎng)所面積約5.4萬㎡，水面面積約9.2萬㎡，公共廁所多個(gè)。

（三）項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法。

項(xiàng)目采取自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合方式，成立項(xiàng)目自評(píng)小組，結(jié)合評(píng)價(jià)內(nèi)容，做到有計(jì)劃，有安排，有獎(jiǎng)懲，扎實(shí)開展本次自評(píng)工作。按照上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，自評(píng)小組針對(duì)申報(bào)內(nèi)容、實(shí)施情況、資金兌現(xiàn)、財(cái)務(wù)管理、社會(huì)效益等做出自我評(píng)價(jià)，認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議意見，做好自評(píng)工作。

二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

xx公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化年初預(yù)算資金197.54萬元/年，根據(jù)招投標(biāo)核定中標(biāo)總價(jià)為149.3萬元/年，全部通過政府采購(gòu)中心，按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)采購(gòu)，由縣財(cái)政局國(guó)庫(kù)集中支付局直接支付，資金的使用均建立了專款專戶，做到了?？顚Ｓ茫?xiàng)目的建設(shè)按項(xiàng)目承攬合同的付款方式由財(cái)政部門直接支付。經(jīng)財(cái)政局批復(fù)下達(dá)后，全部用于xx公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理。

（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1、資金計(jì)劃。xx公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化年初預(yù)算資金197.54萬元/年，在招投標(biāo)核定中標(biāo)總價(jià)并批復(fù)資金為149.3萬元/年。

2、資金到位。截止20xx年12月，計(jì)劃資金全部到位，共計(jì)149.3萬元/年。

3、資金使用。截止20xx年12月底，xx公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理資金共計(jì)149.3萬元/年，已支付149.3萬元，主要用于：綠化養(yǎng)護(hù)、清掃保潔、垃圾清運(yùn)等項(xiàng)目前11個(gè)月按11萬元/月，第12個(gè)月為103000元服務(wù)費(fèi)支付。

（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

xx公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)采取授權(quán)支付形式，由財(cái)政局，按招投標(biāo)核定中標(biāo)價(jià)嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法對(duì)資金進(jìn)行計(jì)劃申請(qǐng)、劃撥、使用，及時(shí)、規(guī)范對(duì)收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算。

三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

縣委、縣政府及局黨組高度重視xx公園市場(chǎng)化綜合治理長(zhǎng)效管理項(xiàng)目，我所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：全體干部職工

辦公室設(shè)在xx公園辦公室。

（二）項(xiàng)目管理情況。

本項(xiàng)目采取項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制，全體成員積極配合、通力合作。項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，項(xiàng)目實(shí)施及資金管理。

（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。

項(xiàng)目資金由xx公園財(cái)務(wù)具體管理，按市場(chǎng)化外包計(jì)劃，制定管理制度，對(duì)項(xiàng)目資金按項(xiàng)目單獨(dú)核算實(shí)行“?？顚Ｓ?、專人管理”，不得擠占挪用項(xiàng)目資金。強(qiáng)化監(jiān)督，項(xiàng)目的正常實(shí)施監(jiān)督檢查是保障。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施定期或不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難和問題，保證市場(chǎng)化項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。

四、目標(biāo)完成情況

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量。

截止20xx年12月31日，xx公園市場(chǎng)化服務(wù)項(xiàng)目完成12個(gè)月，已支付項(xiàng)目服務(wù)資金149.3萬元。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量。

xx公園市場(chǎng)化綜合治理長(zhǎng)效管理項(xiàng)目在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，順利推進(jìn)，圓滿完成任務(wù)，滿意度為100%。

（三）目標(biāo)完成進(jìn)度。

截止20xx年12月底，xx公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化任務(wù)完成較好。

五、項(xiàng)目效果情況

xx公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理實(shí)行中帶來了一定的社會(huì)效率和經(jīng)濟(jì)效率，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補(bǔ)貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項(xiàng)目的成本，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”，進(jìn)入公園的居民滿意度為100%。

六、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

xx公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化建設(shè)項(xiàng)目改善了居民休閑場(chǎng)所，大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀。

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告4

一、項(xiàng)目基本概況

（一）項(xiàng)目概況

1.立項(xiàng)背景

重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作。20xx年，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)市級(jí)補(bǔ)助資金第一批的通知》(渝財(cái)建[20xx]274號(hào))文件精神及項(xiàng)目資金情況，20xx年開展了四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目，我單位對(duì)四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。安排項(xiàng)目資金8.59萬元。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況、經(jīng)費(fèi)來源和使用情況

根據(jù)渝財(cái)建[20xx]274號(hào)文件，財(cái)政安排市級(jí)資金8.59萬元，專項(xiàng)用于四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目。

截至今日，四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目已完成，資金已全部支付，用于支付四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目的工程款。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。

二、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

20xx年1月12日，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，負(fù)責(zé)績(jī)效自評(píng)工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：

1.工作組成員

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

成員：xx

由經(jīng)發(fā)辦、財(cái)政所共同負(fù)責(zé)。

2.工作職責(zé)

（1）組長(zhǎng)職責(zé)：審批績(jī)效自評(píng)方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績(jī)效自評(píng)結(jié)果；

（2）副組長(zhǎng)職責(zé)：審核修改擬定的績(jī)效自評(píng)方案，并提交考評(píng)工作組會(huì)議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績(jī)效自評(píng)過程及反饋意見的處理。

（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績(jī)效考評(píng)方案報(bào)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作組會(huì)議討論通過，實(shí)施執(zhí)行績(jī)效自評(píng)方案；牽頭組織并實(shí)施績(jī)效自評(píng)，根據(jù)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指示，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績(jī)效自核工作組安排的其他工作。

20xx年1月26日，考評(píng)工作組到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，按照市、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定，檢查項(xiàng)目依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支情況，開展自評(píng)檢查工作，對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，核實(shí)資金撥付情況等。

三、績(jī)效分析及評(píng)價(jià)結(jié)論

評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對(duì)栗子鄉(xiāng)人民政府四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)分。項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分結(jié)果：總得分92分，績(jī)效評(píng)級(jí)為“優(yōu)”。

（一）其自評(píng)情況具體如下：略。

投入類指標(biāo)從項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。

根據(jù)評(píng)分細(xì)則，投入類指標(biāo)滿分20分，得分20分。

（二）管理

管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財(cái)務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評(píng)分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分36分。

栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對(duì)于項(xiàng)目，我單位建立了《項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度》，涵蓋項(xiàng)目立項(xiàng)管理、招標(biāo)與合同管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、竣工驗(yàn)收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財(cái)務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項(xiàng)目制度執(zhí)行力度有待完善，項(xiàng)目質(zhì)量可控性有待加強(qiáng)，項(xiàng)目酌情扣4分。

對(duì)于資金管理，我單位建立了《專項(xiàng)資金管理辦法》，在實(shí)際運(yùn)行中，我單位按制度執(zhí)行。

（三）產(chǎn)出與效益

產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實(shí)際完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評(píng)分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分36分。

產(chǎn)出：改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。

經(jīng)濟(jì)效益：帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，群眾生活水平提高。

社會(huì)效益：促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，受益群眾達(dá)4381人。

生態(tài)效益：提升公路環(huán)境。

可持續(xù)影響：長(zhǎng)期改善群眾出行環(huán)境。

社會(huì)公眾滿意度：政府、部門、群眾滿意度高。

（四）評(píng)價(jià)結(jié)果和評(píng)價(jià)結(jié)論

本項(xiàng)目自評(píng)分滿為100分，自評(píng)分為92分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

四、存在問題及意見

（一）存在的問題

一是地方配套資金嚴(yán)重不足。農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)主要依靠國(guó)家、市級(jí)補(bǔ)助資金，地方配套資金缺口大，養(yǎng)護(hù)、安保、水毀應(yīng)急資金不足。

二是公路技術(shù)等級(jí)普遍偏低，達(dá)不到“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)。全縣農(nóng)村公路總體技術(shù)等級(jí)偏低，單車道公路比重大，一些路段存在路基、路面寬度不足、錯(cuò)車?yán)щy等問題，缺乏必要的配套橋涵、標(biāo)志標(biāo)牌、安防措施等，與“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。

三是征地搬遷工作困難，前期工作推進(jìn)較慢。公路項(xiàng)目的前期工作涉及發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保、林業(yè)等部門，各部門之間沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作機(jī)制，審批程序繁雜，當(dāng)涉及到征地搬遷的問題時(shí)，部分群眾對(duì)征地工作不理解、不支持、不配合，征地搬遷工作舉步維艱，前期工作推進(jìn)緩慢。

（二）意見建議

針對(duì)實(shí)施“四好農(nóng)村路”中存在的突出困難和問題，提出以下幾方面的建議：

一是加大資金投入力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策及當(dāng)?shù)卣闹С?，提高上?jí)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。整合發(fā)改、扶貧、移民、水利等部門資金，通過發(fā)行政府債券等方式拓寬融資渠道。

二是積極創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范點(diǎn)。攻堅(jiān)克難，努力打造一批“四好農(nóng)村路”示范鎮(zhèn)、示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分步驟、分階段推進(jìn)全縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下資金安排直接掛鉤，并將績(jī)效評(píng)價(jià)整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責(zé)令及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告5

根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展瓊海市20xx預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作的通知》海財(cái)績(jī)[20xx]581號(hào)文件精神，為切實(shí)做好20xx年我委聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)工作，市直工委認(rèn)真組織、嚴(yán)格要求，扎實(shí)對(duì)20xx年聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)工作進(jìn)行了全面的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目概況

（一）立項(xiàng)單位情況

項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位是中共瓊海市委直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)，屬于市委派出機(jī)構(gòu)，正科級(jí)財(cái)政全額機(jī)關(guān)單位，主要負(fù)責(zé)市直機(jī)關(guān)黨務(wù)工作，具體工作包括：

1.黨員教育、管理、服務(wù)和發(fā)展；

2.機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)；

3.黨費(fèi)收繳、使用和管理；

4.黨內(nèi)民主和監(jiān)督；

5.黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面。

（二）項(xiàng)目基本情況

聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)，該項(xiàng)目預(yù)算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。

二、項(xiàng)目資金管理及組織實(shí)施情況

（一）資金申報(bào)及批復(fù)、到位及使用情況

該項(xiàng)目于20xx年申報(bào)，20xx年批復(fù)。聘用人員工資福利支出項(xiàng)目預(yù)算為10.5萬元，項(xiàng)目資金到位率為100%。按照專款專用的原則，在本單位嚴(yán)格監(jiān)督下，該項(xiàng)目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費(fèi)用，項(xiàng)目資金使用率為100%。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

本單位財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格按照合同約定，通過銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬的方式，每月按時(shí)發(fā)放，不克扣、拖欠聘用人員工資，未存在挪用或超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況

經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況，根據(jù)實(shí)際工作需要配備聘用人員。一是設(shè)崗原則按照科學(xué)合理、精干效能的原則，按照因事設(shè)崗、競(jìng)聘上崗的思路，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機(jī)制，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，逐步建立起新型的用人管理制度。二是定崗定員在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設(shè)崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則設(shè)置，分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保聘用人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，提升聘用人員工作業(yè)務(wù)能力。參照公務(wù)員管理相關(guān)制度規(guī)范聘用人員日常管理。

三、項(xiàng)目績(jī)效情況

該預(yù)算項(xiàng)目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等，有效地維持本單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)、完成預(yù)算支出。

四、評(píng)價(jià)結(jié)論

綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)。本次自評(píng)得分98.5分。

五、主要經(jīng)驗(yàn)做法

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立項(xiàng)前多次組織調(diào)查研究，經(jīng)慎重考慮后形成結(jié)論，確保該項(xiàng)目的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性；二是實(shí)施過程周密細(xì)致，項(xiàng)目啟動(dòng)前認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，保證經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)、公開透明。

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告6

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況概述。

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)財(cái)政局以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為核心，堅(jiān)持促發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，深化財(cái)政服務(wù)+改革，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

在落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作方面，全力推進(jìn)“區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點(diǎn)項(xiàng)目，完成率均為100%。

在落實(shí)主要職能重點(diǎn)工作方面：完成一般公共預(yù)算收入、民生支出、人均文化支出、八項(xiàng)支出等上級(jí)考核目標(biāo)任務(wù)。

在協(xié)辦項(xiàng)目方面：積極配合牽頭部門推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)完成效果及佐證材料質(zhì)量的自評(píng)。

(一)本年主要目標(biāo)任務(wù)完成效果顯著：

1、完成推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財(cái)源的積極性，出臺(tái)鎮(zhèn)(街)財(cái)政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。

2、把真金白銀降成本落到實(shí)處。落實(shí)積極的財(cái)政政策，依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策，xx年，通過推行“降成本行動(dòng)計(jì)劃”共降低企業(yè)成本35.2億元，有效激發(fā)市場(chǎng)活力。

3、財(cái)稅收入結(jié)出新成果，奮力實(shí)現(xiàn)“雙百億”。xx年，實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元，可比增長(zhǎng)15.25%，增幅位列全市五區(qū)第一，超額完成市對(duì)我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù);稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%，位列五區(qū)第一，財(cái)稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢(shì)。全年財(cái)稅三級(jí)庫(kù)收入263億元，地方財(cái)政總收入(包含一般公共預(yù)算收入、政府基金預(yù)算收入及上級(jí)補(bǔ)助收入)達(dá)到200億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入、地方財(cái)政總收入“雙百億”，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)政保障。

4、民生福祉實(shí)現(xiàn)新提升，全力完成“兩項(xiàng)任務(wù)”。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)保障各項(xiàng)民生和重點(diǎn)項(xiàng)目支出，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35。88億元，占一般公共預(yù)算支出的六成以上，其中人均文化支出達(dá)到225元/人，完成上級(jí)考核目標(biāo)。xx年，我區(qū)八項(xiàng)支出完成48.05億元，同比增長(zhǎng)20.03%，超額完成區(qū)政府下達(dá)的增長(zhǎng)17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長(zhǎng)切實(shí)解決了涉及群眾利益的民生問題，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。

(二)佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件、本局出臺(tái)政策文件、制度、工作方案、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實(shí)情況活動(dòng)圖文簡(jiǎn)報(bào)、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證。

三、存在主要問題及原因分析。

今年財(cái)政工作亮點(diǎn)紛呈，成效顯著，但也存在亟待解決的問題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗(yàn)下，財(cái)政組織收入工作有待強(qiáng)化和細(xì)化;財(cái)政資金需求加大，財(cái)政收支矛盾突出，財(cái)政支出的效率和效益有待提升;財(cái)政監(jiān)督和改革有待進(jìn)一步深化等。對(duì)此，我們將審慎對(duì)待，采取更加有力的措施切實(shí)加以解決。

四、主要工作亮點(diǎn)和改革創(chuàng)新成效。

今年以來，區(qū)財(cái)政局攻堅(jiān)克難，銳意改革，順利推進(jìn)“四項(xiàng)改革”，不斷提升財(cái)政理財(cái)服務(wù)質(zhì)效。

一是推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財(cái)源的積極性，出臺(tái)鎮(zhèn)(街)財(cái)政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。

二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評(píng)審中介服務(wù)市場(chǎng)，實(shí)施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制、多源績(jī)效考核制、違約處罰退出制”6項(xiàng)機(jī)制，邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計(jì)受理預(yù)、結(jié)、決算審核198項(xiàng)，涉及金額7.19億元，推進(jìn)區(qū)級(jí)財(cái)政工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)選取更加公平、公正和公開，切實(shí)提升了基建工程投資評(píng)審的質(zhì)效，為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財(cái)政經(jīng)驗(yàn)”。

三是辦文優(yōu)化新提速。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點(diǎn)難點(diǎn)，通過采取建立公文督辦制度、清單對(duì)接告知制度、辦文延期申請(qǐng)制度，壓縮審批層級(jí)和審批時(shí)限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措，下半年共辦理來文951份(不含傳閱件)，實(shí)現(xiàn)平均辦文時(shí)間由原來的10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。

四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進(jìn)展。自主研發(fā)“經(jīng)濟(jì)智能分析平臺(tái)”，以“綜合治稅平臺(tái)”數(shù)據(jù)為藍(lán)本，利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，具備重點(diǎn)企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告7

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目基本情況。

瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級(jí)參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20xx年，部門人員編制10人，實(shí)有在編人數(shù)年初10人，年末10人，編外聘用人員4人，實(shí)有在職人員共14人。

瓊海市招商局主要負(fù)責(zé)我市招商引資工作，具體工作職責(zé)有：制定招商引資工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃、負(fù)責(zé)招商引資政策的研究和執(zhí)行、收集項(xiàng)目信息及建立招商引資項(xiàng)目庫(kù)、牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門為項(xiàng)目的審批及建設(shè)提供全方位服務(wù)、負(fù)責(zé)招商引資活動(dòng)的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調(diào)反饋、負(fù)責(zé)全市招商引資的統(tǒng)計(jì)工作、承辦上級(jí)主管部門交辦的其他工作。

因扶貧、鄉(xiāng)村振興等各項(xiàng)工作任務(wù)的增加，我局工作人員不足，因編制滿員，只能編外聘用人員，完成我局各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

聘用人員工資及福利支出項(xiàng)目年初制定的績(jī)效目標(biāo)為：

1.活動(dòng)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，資金使用不超過19萬元；

2.完成我局聘用人員12個(gè)月的工資及福利支出。

（三）項(xiàng)目自評(píng)價(jià)步驟。

1.成立績(jī)效自評(píng)工作小組；

2.評(píng)價(jià)組開展自查自評(píng)；

3.填報(bào)績(jī)效自評(píng)表；

4.形成自查報(bào)告，向市財(cái)政局提交。

二、項(xiàng)目資金管理及組織實(shí)施情況

（一）資金申報(bào)及批復(fù)、到位及使用情況。

1.項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。聘用人員工資及福利支出是我局的一項(xiàng)經(jīng)常性項(xiàng)目，根據(jù)我局的聘用人員情況，我局向市財(cái)政局提出了20xx年該項(xiàng)目的支出預(yù)算，年初市財(cái)政預(yù)算批復(fù)資金為19萬元，第三季度，市財(cái)政局要求縮減經(jīng)常性項(xiàng)目支出，我局將該項(xiàng)目預(yù)算縮減2萬元，調(diào)整為17萬元，預(yù)算資金到位率100%。

2.資金計(jì)劃及到位情況。聘用人員工資及福利支出項(xiàng)目20xx年申請(qǐng)計(jì)劃數(shù)17萬元，已批計(jì)劃數(shù)17萬元，資金到位率100%。年初項(xiàng)目預(yù)算數(shù)為19萬元（調(diào)整為17萬元），申請(qǐng)計(jì)劃數(shù)為17萬元。

3.資金使用情況。截止20xx年12月25日，聘用人員工資及福利支出項(xiàng)目已批計(jì)劃數(shù)為17萬元，實(shí)際使用資金16.52萬元。該項(xiàng)目主要用于聘用人員工資、住房公積金及社保繳費(fèi)支出等各項(xiàng)支出。項(xiàng)目支出嚴(yán)格按照我局內(nèi)控制度及“三重一大”要求管理，合法合規(guī)。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。在經(jīng)費(fèi)的使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。嚴(yán)格遵循我局的內(nèi)控流程及各項(xiàng)管理制度。使經(jīng)費(fèi)的使用做到合法合規(guī)，不超標(biāo)，不浪費(fèi)。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。我局人員聘用及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)均通過局“三重一大”會(huì)議決議。經(jīng)費(fèi)使用由辦公室統(tǒng)一安排，級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)，層層審核，確保聘用人員工資及福利支出按時(shí)發(fā)放。

三、項(xiàng)目績(jī)效情況

（一）項(xiàng)目完成情況。

1.完成任務(wù)量。20xx年我局聘用人員工資及福利支出項(xiàng)目完成我局聘用人員12個(gè)月的工資、公積金及社會(huì)保險(xiǎn)保險(xiǎn)繳費(fèi)支出。

2.完成質(zhì)量。按時(shí)、足額完成聘用人員工資、公積金及社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)的發(fā)放和繳交。

（二）項(xiàng)目效益情況

通過聘請(qǐng)人員，更好的完成我局的各項(xiàng)“三定”職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作及市委市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、評(píng)價(jià)結(jié)論

瓊海市招商局20xx年聘用人員工資及福利支出項(xiàng)目政策依據(jù)充分，目標(biāo)制定明確；項(xiàng)目按照計(jì)劃有序?qū)嵤?，完成?shù)量和質(zhì)量均得到有效控制；項(xiàng)目實(shí)施需要的人力、經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)條件得到充分保障，實(shí)施過程監(jiān)管到位，項(xiàng)目組織管理水平總體較高；通過項(xiàng)目實(shí)施，產(chǎn)生較顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；項(xiàng)目資金到位及時(shí)，經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)資金的使用監(jiān)管有力有效。整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到了預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)，自評(píng)分?jǐn)?shù)100分，評(píng)定等次為優(yōu)。

五、存在的問題和建議

項(xiàng)目完成情況良好，無存在問題和建議。

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告8

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目實(shí)施部門為中共連城縣委宣傳部。20xx年6月18日，縣委、縣政府決定邀請(qǐng)中央電視臺(tái)農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道為我縣錄制一期《鄉(xiāng)村大舞臺(tái)》，并撥付資金140萬元用于節(jié)目錄制有關(guān)工作，首期撥付100萬元。

（二）《鄉(xiāng)村大舞臺(tái)》欄目是中央電視臺(tái)農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道打造的一臺(tái)旨在宣傳各地鄉(xiāng)土文藝文化，為農(nóng)民提供展示自我舞臺(tái)的大型綜藝節(jié)目。本項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容為央視導(dǎo)演組出行與落地接待、舞臺(tái)搭建、演員外聘、海選、群眾演員吃住行及誤工補(bǔ)助等。

二、評(píng)估過程

項(xiàng)目由中共連城縣委宣傳部組織實(shí)施，經(jīng)前往中央電視臺(tái)農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道深入對(duì)接，了解已播出節(jié)目反響情況，并經(jīng)縣委宣傳部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能股室評(píng)估，經(jīng)縣委、縣政府同意，認(rèn)為該項(xiàng)目可行。

三、評(píng)估內(nèi)容與結(jié)論

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)情況

經(jīng)縣委、縣政府同意，20xx年6月18日，縣財(cái)政撥付100萬元用于《鄉(xiāng)村大舞臺(tái)》節(jié)目錄制。

（二）項(xiàng)目可行性

1.連城縣是文化旅游大縣，紅色文化、客家文化、生態(tài)文化、美食文化、非遺文化等獨(dú)具特色，通過錄制《鄉(xiāng)村大舞臺(tái)》節(jié)目并在央視播出，有利于促進(jìn)連城文化的對(duì)外宣傳，加大文化旅游產(chǎn)業(yè)深度融合，提升連城在全國(guó)的美譽(yù)度和影響力，加快連城旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.項(xiàng)目經(jīng)縣委、縣政府同意實(shí)施。項(xiàng)目總投資100萬元，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出情況實(shí)報(bào)實(shí)銷。

（三）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

數(shù)量目標(biāo)：鄉(xiāng)村大舞臺(tái)節(jié)目在央視農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道播出，參與節(jié)目演職人員共1000余人，舉辦海選活動(dòng)3場(chǎng)次，搭建大型舞臺(tái)1300平方米，編演節(jié)目11個(gè)，錄制節(jié)目時(shí)長(zhǎng)120分鐘。

質(zhì)量目標(biāo)：按方案要求完成節(jié)目錄制。

時(shí)效目標(biāo)：按方案要求按時(shí)完成錄制，節(jié)目于8月24日、8月25日、8月31日、9月1日、10月3日共5次在央視農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道播出。

成本目標(biāo)：編排節(jié)目，按鄉(xiāng)村大舞臺(tái)節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算18萬元元。搭建大型舞臺(tái)，按鄉(xiāng)村大舞臺(tái)節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算16.8萬元。錄制節(jié)目，按鄉(xiāng)村大舞臺(tái)節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算40.2萬元。所有人員吃住行及誤工補(bǔ)助等，按鄉(xiāng)村大舞臺(tái)節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算25萬元。

經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：通過節(jié)目播出，提升連城知名度，帶動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

社會(huì)效益目標(biāo)：通過節(jié)目錄制，提升縣內(nèi)各文藝團(tuán)體節(jié)目質(zhì)量提升。

可持續(xù)影響目標(biāo)：促進(jìn)連城紅色、客家、生態(tài)、美食、非遺等特色文化的對(duì)外宣傳。

滿意度目標(biāo)：《鄉(xiāng)村大舞臺(tái)》節(jié)目的錄制和播出得到了觀眾的一致好評(píng)，滿意度大于90％

(四)總體結(jié)論：

本項(xiàng)目的實(shí)施有力提升了連城文化的影響力、為促進(jìn)連城文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)連城旅游發(fā)揮了積極的作用，項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告9

進(jìn)一步提高財(cái)政資金的使用效益，提高財(cái)政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據(jù)中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作的實(shí)施意見>的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》文件精神并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)20xx年財(cái)政項(xiàng)目支出開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

一、項(xiàng)目基本情況

根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》的要求，20xx年對(duì)縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)補(bǔ)文件執(zhí)行，20xx年共計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家，應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元。

二、評(píng)價(jià)工作開展及項(xiàng)目情況

（一）選點(diǎn)方式

根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作的實(shí)施意見>的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于<全面實(shí)施財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的推進(jìn)方案>的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》等文件，等文件，對(duì)縣20xx年縣級(jí)財(cái)政支出100萬及以上項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)收集的數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析程序后，選取個(gè)別樣本（如數(shù)量大或金額大）進(jìn)行單獨(dú)隨機(jī)抽樣核查對(duì)象。

（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)

根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案>的通知文件的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及本項(xiàng)目特點(diǎn)，按共性指標(biāo)60分（具體為績(jī)效目標(biāo)15分，項(xiàng)目決策15分，項(xiàng)目管理20分，項(xiàng)目完成10分）和個(gè)性指標(biāo)40分（具體為功能實(shí)現(xiàn)20，項(xiàng)目效果20）設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

（三）評(píng)價(jià)方法

項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)按照前期準(zhǔn)備階段、自評(píng)階段、實(shí)施評(píng)價(jià)階段、報(bào)告撰寫階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個(gè)階段的工作流程，以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為主、非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為輔，開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。在項(xiàng)目點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過詢問、溝通、聽取介紹了解項(xiàng)目具體情況，收集項(xiàng)目立項(xiàng)文件等依據(jù)，查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿，檢查項(xiàng)目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容，實(shí)地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評(píng)價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況。

（四）評(píng)分方法

根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》、《全省預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)方案》）、《財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年政策和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》）文件精神及本項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目按：“分級(jí)評(píng)分法：指標(biāo)評(píng)分設(shè)置n級(jí)權(quán)重，指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計(jì)算”和“比率分值法：對(duì)存在比率的指標(biāo)，按比率乘以指標(biāo)分值計(jì)算得分”評(píng)分。

（五）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼項(xiàng)目總表如下：

三、評(píng)價(jià)結(jié)論及績(jī)效分析

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論

項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)及評(píng)價(jià)結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成績(jī)效自評(píng)，滿分為100分，自評(píng)實(shí)際得分為95分。詳見評(píng)分表：自評(píng)結(jié)果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分，資金由財(cái)政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對(duì)公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報(bào)項(xiàng)目套取財(cái)政資金和不符合申報(bào)條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的情況。但是項(xiàng)目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。

（二）績(jī)效分析

1.項(xiàng)目決策

項(xiàng)目實(shí)施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》辦法，明確了對(duì)先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵(lì)、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。

2.項(xiàng)目管理

該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

3.項(xiàng)目績(jī)效

項(xiàng)目目標(biāo)完成情況：20xx年，項(xiàng)目資金應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)17個(gè)，應(yīng)發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)17個(gè)企業(yè)，應(yīng)發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上臺(tái)階獎(jiǎng)1個(gè)企業(yè)，應(yīng)劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。

項(xiàng)目效益情況：通過發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。

五、存在主要問題

項(xiàng)目管理資料不完整問題。

六、相關(guān)措施建議

及時(shí)收集整理對(duì)工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡(jiǎn)報(bào)信息資料，對(duì)照企業(yè)績(jī)效目標(biāo)完成情況，對(duì)取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項(xiàng)目管理資料。

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告10

一、概述

為客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，建立以工作績(jī)效為核心的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的責(zé)任感和積極性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績(jī)效考評(píng)工作，本次參與績(jī)效考評(píng)共計(jì)15個(gè)科室，81名干部職工。

二、考評(píng)成績(jī)

從完成情況看，被考評(píng)科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評(píng)成績(jī)令人滿意，且個(gè)人績(jī)效考評(píng)無不合格人員。

三、考評(píng)結(jié)果分析

從各科室共性、個(gè)性指標(biāo)得分上來看，各個(gè)科室考評(píng)結(jié)果差異性不大，且得分相對(duì)較高，大體上反應(yīng)出各科室和個(gè)人的.工作實(shí)績(jī)，達(dá)到預(yù)期效果，但仍有個(gè)別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進(jìn)和完善。

四、考評(píng)存在問題及建議

（一）各科室分工不同造成的考核標(biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評(píng)判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同，尺度把握不同。因此，必須對(duì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結(jié)果，讓群眾信服。

（二）少數(shù)干部對(duì)內(nèi)部考核評(píng)分有流于形式之嫌，對(duì)于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評(píng)，但對(duì)于非量化的績(jī)效指標(biāo)尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個(gè)性指標(biāo)，其他部門并不涉及而且難以評(píng)判，考評(píng)方式只能自考自評(píng)，未能起到真正合理的考評(píng)科室及干部個(gè)人。建議成立獨(dú)立的績(jī)效考核部門，而非由人教科兼 職，各縣市人教部門對(duì)口兩三個(gè)處室，除人事工作和教育培訓(xùn)工作外，還承擔(dān)局內(nèi)其他事物，人手十分匱乏，成立獨(dú)立績(jī)效考評(píng)部門后可專職于績(jī)效工作，嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，上下尺度一致，公正、客觀的對(duì)局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評(píng)。

（三）績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制無法兌現(xiàn)?？?jī)效獎(jiǎng)勵(lì)在推廣績(jī)效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但績(jī)效獎(jiǎng)金卻無法保證，甚至無法兌現(xiàn)，這無疑會(huì)對(duì)考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對(duì)隊(duì)伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績(jī)效獎(jiǎng)金并不明朗，地方性績(jī)效獎(jiǎng)金更無法兌現(xiàn)，政府對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范，使得局內(nèi)對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當(dāng)?shù)卣畬?duì)績(jī)效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對(duì)績(jī)效考核的熱情，間接導(dǎo)致了績(jī)效考核工作開展的難度加大。建議明確績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立合理統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確?？?jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、總結(jié)

經(jīng)過不斷實(shí)踐探索，我局績(jī)效考核工作取得了初步成效?？?jī)效考核的順利開展，打破了過去“干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了局內(nèi)各項(xiàng)工作有序開展。績(jī)效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過程，隨著績(jī)效指標(biāo)和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和提高，績(jī)效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告11

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況。

根據(jù)人事部門去年招聘每人費(fèi)用九千元計(jì)算，今年預(yù)計(jì)招聘61人，預(yù)算安排40萬元用于招聘，據(jù)實(shí)結(jié)算，并抵扣非稅收入部分。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

在經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)，盡量將人員招滿。

（三）主要包括項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，預(yù)期主要的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)效益。

截至1月份，招聘工作已完成，共招錄46人。

（四）項(xiàng)目實(shí)施情況分析，主要包括項(xiàng)目資金到位、資金使用、資金管理、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理情況分析。

年初預(yù)算40萬，預(yù)算調(diào)整1.3萬，資金全部到位。現(xiàn)招聘工作已完成，在走付款流程。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

構(gòu)建符合岳塘區(qū)的優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供全方位的健康保障。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。

根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令652號(hào))、《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》(湘人社發(fā)〔20xx〕1號(hào))等有關(guān)規(guī)定以及《促進(jìn)人才向基層流動(dòng)實(shí)施方案》（湘辦〔20xx〕85號(hào)）《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的若干政策措施的通知》（湘衛(wèi)發(fā)〔20xx〕3號(hào)）和《關(guān)于加快推進(jìn)全市公共衛(wèi)生防治體系補(bǔ)短板工作的實(shí)施意見》（潭辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)）等文件精神，制定湘潭市岳塘區(qū)公開招聘醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施方案，委托第三方公司開展招聘工作。

三、項(xiàng)目主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

加快推進(jìn)全市公共衛(wèi)生防治體系補(bǔ)短板工作，穩(wěn)定基層人才隊(duì)伍。

四、存在的問題

無

五、有關(guān)建議

無

六、其他需要說明的問題

無

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告12

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況。

根據(jù)組織部聘用外聘人員相關(guān)文件要求，我局?jǐn)M按合法程序聘用外聘人員，我局與擬聘請(qǐng)人員所在機(jī)構(gòu)簽定協(xié)議。外聘協(xié)議符合合同法的有關(guān)規(guī)定，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括審計(jì)目標(biāo)、內(nèi)容和職責(zé)范圍，工作時(shí)限和要求，外聘經(jīng)費(fèi)的付款方式和辦法以及違約責(zé)任等。

為保障外聘人員工資和社保經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放，計(jì)劃申請(qǐng)財(cái)政資金支付外聘人員經(jīng)費(fèi)，保障工作正常開展。用于20xx年編制外聘用人員工資、社保、住房公積金等及公益性崗位人員生育保險(xiǎn)、大額醫(yī)療統(tǒng)籌、住房公積金費(fèi)用。20xx年預(yù)算金額177.16萬元，實(shí)際支出166.49萬元，完成預(yù)算93.97%。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放外聘人員20xx年工資，并為其足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)及公積金，保障外聘人員生活水平，科學(xué)地對(duì)各部門重點(diǎn)工作指標(biāo)、月度工作計(jì)劃及員工月度、工作績(jī)效進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，實(shí)行工效掛鉤，激勵(lì)各部門、各位員工持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效，建立和完善績(jī)效管理機(jī)制，提高我局的人員管理能力，確保順利實(shí)現(xiàn)單位工作目標(biāo)。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

為持續(xù)改進(jìn)各位員工工作績(jī)效，建立和完善績(jī)效管理機(jī)制，提高我局的人員管理能力，確保順利實(shí)現(xiàn)單位工作目標(biāo)，開展外聘人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)?？?jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象為我局外聘人員，支持范圍是20xx年外聘人員工資及社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用支出。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

對(duì)20xx年外聘人員項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的績(jī)效評(píng)價(jià)，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原理，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)和建議。此次評(píng)價(jià)選擇成本效益分析法等技術(shù)方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，既以預(yù)先指定的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、定額等作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。

根據(jù)我局人事科對(duì)局外聘人員的實(shí)際工作考核情況，在績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)中，對(duì)產(chǎn)出、效益、服務(wù)對(duì)象滿意度等進(jìn)行了指標(biāo)設(shè)置。其中，產(chǎn)出指標(biāo)中對(duì)中介審核項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量、實(shí)效、成本等指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置，效益指標(biāo)中對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明確了指標(biāo)內(nèi)容，以及其他的具體指標(biāo)也進(jìn)行了相應(yīng)的內(nèi)容設(shè)置。對(duì)照績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行分析，并形成績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。

三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）綜合評(píng)價(jià)情況。

綜合20xx項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況，基本完成本績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容，在項(xiàng)目資金預(yù)算績(jī)效方面總體上管理使用到位，并節(jié)約了預(yù)算資金。

（二）評(píng)價(jià)結(jié)論。

20xx外聘人員項(xiàng)目預(yù)算資金在資金執(zhí)行及管理方面仍然需要繼續(xù)完善并建立長(zhǎng)效機(jī)制。

四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目投入情況。

20xx年我局招聘不少于30名外聘人員，項(xiàng)目預(yù)算資金為177.16萬元。

（二）項(xiàng)目過程情況。

我局20xx年招聘35名外聘人員，并進(jìn)行考核，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放工資、繳納社保和公積金。20xx年預(yù)算金額177.16萬元，實(shí)際支出166.49萬元，完成預(yù)算93.97%。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

20xx年，我局聘用35名外聘人員，保障了機(jī)關(guān)審計(jì)工作正常開展。本支付外聘人員費(fèi)用總計(jì)166.49萬元。

績(jī)效指標(biāo)分為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。

產(chǎn)出指標(biāo)下設(shè)置了4個(gè)二級(jí)指標(biāo)：

數(shù)量指標(biāo)——20xx年，我局聘用不少于30名外聘人員。

質(zhì)量指標(biāo)——我局按照相關(guān)規(guī)定履行聘用程序，合規(guī)率100%；外聘人員全部參與考核，并全部達(dá)標(biāo)，完成率100%；我局按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保及公積金，準(zhǔn)確率100%。

時(shí)效指標(biāo)——外聘人員到位及時(shí)率100%，同時(shí)及時(shí)發(fā)放工資、繳納社保及公積金達(dá)到100%。

成本指標(biāo)——我局嚴(yán)格按規(guī)定支付外聘人員工資，確保項(xiàng)目資金成本不超過本預(yù)算。

社會(huì)效益指標(biāo)——經(jīng)費(fèi)全部用于通過招聘外聘人員保障局機(jī)關(guān)正常開展工作的使用，并保證外聘人員享受應(yīng)有的待遇，受益率達(dá)到100%。

服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)——單位對(duì)加入外聘人員參與工作后的滿意度，以及外聘人員滿意度達(dá)85%以上。

（四）項(xiàng)目效果情況。

通過聘用外聘人員，整合利用社會(huì)資源，擴(kuò)大社會(huì)參與度，有利于推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，提高公共服務(wù)的水平和效率。本目標(biāo)任務(wù)基本完成，過程無重大失誤，達(dá)到年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

（一）可推廣的經(jīng)驗(yàn)及做法。

通過聘用外聘人員，在一定程度上緩解了局機(jī)關(guān)審計(jì)力量不足的矛盾，有利于推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，提高公共服務(wù)的水平和效率。合規(guī)對(duì)外聘人員進(jìn)行考核，提高我局的人員管理能力，并建立和完善管理機(jī)制。按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保和公積金保障了外聘人員享受應(yīng)有的待遇。

（二）存在的問題及原因分析。

外聘人員流動(dòng)性較大，在一定程度上增加了機(jī)關(guān)單位人力資源管理的復(fù)雜性與難度，同時(shí)容易造成審計(jì)工作的不連續(xù)性，不利于人才的穩(wěn)定發(fā)展。

存在上述問題的原因如下：外聘人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)相對(duì)較低，并且薪資待遇等存在一定差異。

六、有關(guān)建議

對(duì)編外人員管理制度進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)與調(diào)整，根據(jù)單位自身的用人需求與發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)合理的外聘人員管理制度，同時(shí)對(duì)外聘人員的招聘要求、招聘流程及福利待遇等進(jìn)行明確化規(guī)范化制定。

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告13

為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對(duì)全校教師績(jī)效工資考評(píng)機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jī)效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵，津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見。

一、基本情況：

1、我?，F(xiàn)所轄村級(jí)完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。

2、我校現(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級(jí)職稱（小學(xué)高級(jí)、中學(xué)一級(jí)）102人，小學(xué)一級(jí)教師（含中學(xué)二級(jí)）122人，小學(xué)二級(jí)教師（含中學(xué)三級(jí)）36人，未評(píng)職稱48人，普通工2人。

二、關(guān)于績(jī)效工資的發(fā)放、考評(píng)問題：

按照上級(jí)有關(guān)文件精神，此次納入績(jī)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級(jí)工資組成，占績(jī)效工資的70%；二是獎(jiǎng)勵(lì)部分，相當(dāng)于公務(wù)員的陽(yáng)光工資，占績(jī)效工資的30%。

關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應(yīng)的級(jí)別予以兌現(xiàn)了，而獎(jiǎng)勵(lì)性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實(shí)施。

通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：

1、績(jī)效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分，既然作為獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該與崗位績(jī)效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績(jī)效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識(shí)，將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。

2、關(guān)于對(duì)教師的考核，可以從以下幾方面來著手：

一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況，這應(yīng)該是作為教師的績(jī)效考核的必備的基本要求。

二是教師的出勤：針對(duì)教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)?；顒?dòng)、堅(jiān)守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對(duì)教師某階段的計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測(cè)、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對(duì)比，評(píng)出等次。

四是績(jī)效考核：對(duì)教師而言，績(jī)效考核即是對(duì)教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國(guó)家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定，但必須以績(jī)效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配等次，適當(dāng)拉開分配差距，以體現(xiàn)對(duì)教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績(jī)一錘定音，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動(dòng)、專業(yè)知識(shí)發(fā)展、對(duì)學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。

3、關(guān)于班主任津貼問題：

大部分教師認(rèn)為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比。績(jī)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對(duì)班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。

其次，班主任應(yīng)該實(shí)行競(jìng)聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)教、學(xué)生評(píng)教等活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競(jìng)聘演說，最后由學(xué)校綜合考評(píng)，確定對(duì)班主任的聘任。

第三，要強(qiáng)化對(duì)班主任的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

4、關(guān)于中心校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評(píng)發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細(xì)則完成對(duì)中心校中層干部及村校校長(zhǎng)、主任的考核。

三、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼，教師們普遍意見是：按照上級(jí)相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告14

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)情況

1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)南寧市武鳴區(qū)政府聘員管理辦法（試行）的通知》（南武府規(guī)〔20xx〕1號(hào)）相關(guān)文件要求，我鎮(zhèn)聘用8名外聘人員協(xié)助政府開展日常工作，每人每月費(fèi)用3249.61元，扶貧信息員工資及個(gè)人五險(xiǎn)3299元，繳納五險(xiǎn)一金。外聘人員經(jīng)費(fèi)已于20xx年年初編入20xx年部門預(yù)算。

2.資金用途及目的

根據(jù)《南寧市武鳴區(qū)政府聘員管理辦法（試行）》外聘人員經(jīng)費(fèi)主要用于支付人員工資福利、單位應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、租賃服務(wù)費(fèi)。以保證勞務(wù)派遣單位及時(shí)撥付聘員工資及繳納五險(xiǎn)。

（二）項(xiàng)目資金管理使用情況

1．項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況

根據(jù)《南寧市武鳴區(qū)政府聘員管理辦法（試行）》和20xx年項(xiàng)目完成情況，20xx年城區(qū)共下?lián)茇?cái)政資金31.117561萬元。

2．項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析，包括項(xiàng)目主要內(nèi)容和涉及范圍

項(xiàng)目資金主要用于支付人員工資福利、單位應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、租賃服務(wù)費(fèi)。

3．項(xiàng)目資金管理情況

項(xiàng)目資金參照《南寧市武鳴區(qū)政府聘員管理辦法（試行）》進(jìn)行管理和執(zhí)行

4．項(xiàng)目資金支出及撥付合規(guī)性情況。

20xx年外聘人員經(jīng)費(fèi)共31.117561萬元已全部合規(guī)撥付勞務(wù)派遣單位。

（三）項(xiàng)目組織管理情況

1．項(xiàng)目組織情況

甘圩鎮(zhèn)政府原20xx年聘員名額為8名。根據(jù)工作實(shí)際需求至20xx年12月甘圩鎮(zhèn)政府聘用編外人員9名。

2．項(xiàng)目管理情況

20xx年甘圩鎮(zhèn)外聘人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目已列入績(jī)效考核指標(biāo)中，鎮(zhèn)政府結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了外聘人員考勤、考核制度，并將結(jié)果反饋給本人及勞務(wù)派遣單位。考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、續(xù)聘或終止聘用的依據(jù)。

二、項(xiàng)目自評(píng)工作開展情況

（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建及細(xì)化情況

外聘人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立了相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括：

1.產(chǎn)出指標(biāo)

（1）產(chǎn)出數(shù)量：外聘人員人數(shù)≥7人

（2）產(chǎn)出質(zhì)量：資金發(fā)放率=100%

（3）產(chǎn)出時(shí)效：每月30日前發(fā)放=100%

（4）產(chǎn)出成本：外聘人員經(jīng)費(fèi)≥23.4萬元

2.效益指標(biāo)

社會(huì)效益指標(biāo)：政府工作完成度=100%

3.滿意度指標(biāo)：

（1）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工滿意度≥98%

（二）評(píng)價(jià)組織實(shí)施及流程

根據(jù)外聘人員考勤考核制度，由辦公室牽頭通過個(gè)人自評(píng)、干部互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式結(jié)合考勤情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。

（三）本次績(jī)效自評(píng)的局限性

無

三、績(jī)效分析及評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）年初績(jī)效目標(biāo)及其衡量指標(biāo)設(shè)定情況

年初根據(jù)《關(guān)于印發(fā)南寧市武鳴區(qū)政府聘員管理辦法（試行）的通知》（南武府規(guī)〔20xx〕1號(hào)）設(shè)立了績(jī)效目標(biāo)，后根據(jù)《關(guān)于同意增加各鎮(zhèn)人民政府利用財(cái)政資金聘用編外人員的通知》（南武編發(fā)）〔20xx〕17號(hào))、《南寧市武鳴區(qū)人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于調(diào)整政府聘員工資待遇相關(guān)工作的通知》調(diào)整了績(jī)效目標(biāo)。

（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

1.投入：年初預(yù)算為23.4萬元，后調(diào)增至31.117561萬元。

2.過程：20xx年12月，根據(jù)勞務(wù)派遣單位核定單，已撥付外聘人員經(jīng)費(fèi)共31.117561萬元，績(jī)效目標(biāo)完成率100%。

3.產(chǎn)出：20xx年甘圩鎮(zhèn)政府聘用編外人員9名。

4.效果：優(yōu)化資源配置，彌補(bǔ)人員不足，提高工作效率。

（三）總體自我評(píng)價(jià)結(jié)論

該項(xiàng)目有規(guī)范的項(xiàng)目和資金管理制度，已完成全部任務(wù)和資金績(jī)效目標(biāo)，檔案管理規(guī)范，自評(píng)100分。

四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

20xx年我鎮(zhèn)聘用編外人員9名，產(chǎn)出指標(biāo)完成率100%，主要經(jīng)驗(yàn)在于完善考核制度，提高工作效率。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，制定詳細(xì)具體的外聘人員考核制度。通過考核，提高員工的工作效率和工作積極性。

（二）存在的問題

20xx年我鎮(zhèn)外聘人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目雖完成年初目標(biāo)數(shù)，但項(xiàng)目組織開展過程中仍存在不足，具體表現(xiàn)為：聘用人員分工不夠清晰，存在成員間任務(wù)分配不均的情況。

（三）建議和改進(jìn)措施

為了進(jìn)一步加強(qiáng)工作效率，提高員工的工作積極性，下一步，我鎮(zhèn)將根據(jù)工作實(shí)際合理分配任務(wù)。在新聘成員時(shí)，注重根據(jù)工作內(nèi)容招聘專業(yè)對(duì)口或有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員。

五、其他需說明的問題

無

項(xiàng)目績(jī)效工作報(bào)告15

按照市委、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績(jī)效管理考核實(shí)施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績(jī)效考核的通知》10號(hào)文件要求，現(xiàn)將市糧食局目標(biāo)績(jī)效考核情況報(bào)告如下：

一、總體情況。

全面完成了年初下達(dá)我局的職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，自查評(píng)分99.8分。

二、職能職責(zé)。

（一）按照全市糧油購(gòu)銷平衡計(jì)劃，組織好糧油購(gòu)、調(diào)、儲(chǔ)、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作，成效突出。

（二）按照省、市糧食局糧油安全儲(chǔ)存的要求，所有庫(kù)存糧油經(jīng)各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門抽檢，做到了“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的糧食主要品種最低收購(gòu)價(jià)政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機(jī)制。

（四）按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定，對(duì)本區(qū)域糧食流通實(shí)施監(jiān)管。

（五）全面完成了省、市、縣各級(jí)糧油儲(chǔ)備任務(wù)，強(qiáng)化了市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，確保了本區(qū)域糧食安全。

三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設(shè)等各項(xiàng)工作成效明顯。

1、我局的年工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)均以正式文件形式上報(bào)市糧食局。

2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”，已上報(bào)專項(xiàng)材料，待批。