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      耗能企業(yè)節(jié)能管理規(guī)范

      時間:2019-05-13 16:26:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《耗能企業(yè)節(jié)能管理規(guī)范》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《耗能企業(yè)節(jié)能管理規(guī)范》。

      第一篇:耗能企業(yè)節(jié)能管理規(guī)范

      **市耗能企業(yè)節(jié)能管理規(guī)范

      為了貫徹落實好國務(wù)院、自治區(qū)和市政府關(guān)于節(jié)能減排工作目標要求,幫助企業(yè)完善相關(guān)管理措施,特制定《**市耗能企業(yè)節(jié)能管理規(guī)范》。

      一、企業(yè)節(jié)能管理機構(gòu)職責(zé)

      (一)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

      1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長(或總工程師)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。

      2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準,制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關(guān)管理標準、制度,并組織實施。

      3、制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)計劃,并組織實施。

      4、制定節(jié)能技術(shù)改造計劃和年度節(jié)能計劃,并組織實施。

      5、審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。

      6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

      7、檢查企業(yè)各項節(jié)能工作開展情況。

      8、組織召開節(jié)能工作例會,制定節(jié)能工作計劃,布置、檢查、總結(jié)節(jié)能降耗工作,提出改進意見,督促實施。

      (二)節(jié)能主管部門的主要職責(zé)

      節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu),是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源廠長(或總工程師)領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作,主要職責(zé)如下:

      1、貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。

      2、編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃。

      3、審查企業(yè)改建、擴建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

      4、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

      5、對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督和統(tǒng)計監(jiān)督。

      6、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡報,節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

      7、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度,審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù),提出節(jié)能獎懲方案,報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。

      8、協(xié)助宣教部門,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

      (三)分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)

      1、負責(zé)本廠(車間)節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計,按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。

      2、監(jiān)督檢查本廠(車間)能源使用情況,對浪費能源,違反能源管理制度的現(xiàn)象,要進行制止,并追查責(zé)任。

      3、結(jié)合本廠(車間)生產(chǎn)工藝,制訂合理用能的工作標準,技術(shù)標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程,不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。

      4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標和能耗定額,合理組織生產(chǎn),將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。

      5、加強耗能設(shè)備的管理,保證設(shè)備在經(jīng)濟狀態(tài)下運行,堵塞跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。

      6、廣泛開展本廠(車間)的節(jié)能宣傳教育工作,總結(jié)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。

      (四)班組節(jié)能成員的主要職責(zé)

      1、組織各崗位正確使用和維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到相關(guān)部門,盡快消除隱患或故障。

      2、組織各崗位及時準確地填寫能源消耗的原始記錄。

      3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象,要及時制止,登記或向上級反映。

      4、協(xié)助分廠(車間)進行節(jié)能教育,開展節(jié)能合理化建議活動,總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。

      二、企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé)

      (一)生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)

      1、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針,結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工,創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。

      2、按照節(jié)約使用能源的要求,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運行,提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性,努力 降低燃料、動力消耗和損失,提高能源回收率和利用率。

      3、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況,對浪費能源的現(xiàn)象,督促各單位進行整改。

      4、監(jiān)控新安裝設(shè)備和實施節(jié)能改造設(shè)備運行過程中的能耗情況,督促其迅速達到設(shè)計的能耗指標要求。

      5、及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗,并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。

      (二)設(shè)備動力部門的職責(zé)

      1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃,編制機動設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施計劃,并組織實施。

      2、采取有效措施,努力降低燃料、動力消耗和散熱損失,提高能量傳遞和轉(zhuǎn)換效率,提高設(shè)備運行效率,提高余熱、余壓、余冷的回收率,從而提高企業(yè)的能源利用率。

      3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標準的規(guī)定,負責(zé)采購節(jié)能設(shè)備和材料,及時淘汰落后設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

      4、加強水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理,及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程,使設(shè)備經(jīng)濟運行。

      5、加強工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風(fēng)機、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測,及時采取措施,提高設(shè)備能源利用率。

      6、加強用水和水質(zhì)管理,提高水的重復(fù)利用,改善用水質(zhì)量,提高設(shè)備傳熱效率,搞好節(jié)約用水。

      7、定期檢查用能設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng),及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。

      8、加強供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標準,總結(jié)交流經(jīng)驗,做到合理用能,使設(shè)備之間功率匹配合理,能級匹配合理,能量逐級有效利用。

      (三)計量部門職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行《節(jié)約能源法》、《計量法》、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等相關(guān)的法律法規(guī)。

      2、按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,結(jié)合企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需要,配備能源計量器具。

      3、會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計量的重點管理項目,建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。

      4、積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具,努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。

      5、參加企業(yè)能量平衡的測試工作,負責(zé)解決測試中的計量問題。

      6、做好計量器具的檢定(校準)工作。

      (四)能源供應(yīng)、貯運部門職責(zé)

      1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作,監(jiān)督其合理使用,防止損耗。

      2、負責(zé)能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作。

      3、負責(zé)對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。

      4、協(xié)同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具,做到按計量表計數(shù)核算。

      5、對企業(yè)運輸工具進行全面管理,制訂油耗定額管理制度和節(jié)油改造措施。

      6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗,不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。

      (五)教育部門的職責(zé)

      1、負責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育,提高全體職工的節(jié)能意識、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。

      2、制訂節(jié)能教育的培訓(xùn)計劃,并組織實施。

      3、會同企業(yè)節(jié)能主管部門進行企業(yè)重點耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn),并實施上崗操作考核、發(fā)證工作。

      三、企業(yè)能耗定額管理制度

      能源消耗定額管理,是企業(yè)節(jié)能降耗管理中的重要內(nèi)容之一,是用經(jīng)濟辦法管理企業(yè),加強經(jīng)濟核算,考核經(jīng)濟效果的主要基礎(chǔ)工作。對于降低消耗,節(jié)約能源,提高經(jīng)濟效益,具有十分重要的意義。

      (一)能源消耗定額的制定、審批和上報

      1、能源消耗定額的定義:能源消耗定額是指在一定的條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量,合理消耗能源的數(shù)量標準。

      2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律,它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù),能源消耗定額應(yīng)先進合理,既反映生產(chǎn)技術(shù)水平,同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此,合理的能源消耗定額,必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映,正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。

      3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門會同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同研究制定。

      4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā),深入生產(chǎn)第一線,進行調(diào)查研究,了解情況,掌握資料,實際測算,適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析,精確的核算,力求達到“快、準、全、好”的標準。“快”即制定的定額迅速及時,走在生產(chǎn)之前,對生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進作用?!皽省奔唇柚L期的定額資料及時了解和分析生產(chǎn)情況,使能耗定額準確?!叭奔赐暾R全,企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額。“好”即定額指標既要積極,又要可靠,既具有先進性,又切實可行,對能源單耗尚未達到行業(yè)平均水平的部門,定額要從嚴核定,以利調(diào)動一切積極因素。

      5、能源消耗定額草案制定后,經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門審查批準后方可執(zhí)行。

      6、企業(yè)制定的能源消耗定額,應(yīng)逐項逐級進行審查,審查內(nèi)容包括:⑴審查制定能源消耗定額工作報告的說明;⑵審查是否符合國家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī);⑶審查能源消耗定額的項目;⑷審查重點項目變化情況和原因;⑸與歷年能源消耗的資料對比,分析是否符合能源消耗的規(guī)律性;⑹審查制定過程中的計算依據(jù),并驗算是否正確;⑺審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù);⑻審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見;⑼審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。

      7、能源消耗定額的審批標準:⑴定額必須先進、合理、齊全、準確;⑵定額必須達到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實際消耗水平;⑶定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實可行;⑷必須實行按定額供能和按實際消耗嚴格考核;⑸能源計量器具必須配備齊全、檢定合格。

      (二)能源消耗定額的貫徹執(zhí)行

      1、經(jīng)批準下達的能源消耗定額,企業(yè)各部門要認真貫徹執(zhí)行。

      2、能源供應(yīng)部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實供應(yīng),各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。

      3、能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合,建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度,做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),以便實現(xiàn)最小的能源消耗。

      4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計分析工作,從能源進廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止,各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄,記載各種能源在不同階段、不 同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。

      (三)能源消耗定額的檢查分析

      1、在能源消耗定額的貫徹執(zhí)行進程中,須經(jīng)常檢查分析,目的是為了了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果,同時發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足,以便找出問題,可及時采取措施,改進能耗定額,使之愈做愈好。

      2、檢查的方法可采取統(tǒng)計分析和實際查看相結(jié)合的辦法,從而可及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題,以便及時解決。

      3、在檢查定額的基礎(chǔ)上,必須進行定額分析,找到耗能高的原因,從而可采取改進生產(chǎn)工藝流程、使用節(jié)能新技術(shù)、新材料等措施,降低定額消耗。

      (四)能源定額的修定

      由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的,因此能源定額必須定期修改或臨時修改,一般單項定額每年修改一次,遇到下述情況時,可作必要的臨時修改:⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)定額脫離實際或計算錯誤時;⑵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時;⑶提高了生產(chǎn)或改進了操作時;⑷能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動時。

      (五)能源消耗定額的考核和獎懲

      1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié),用對比分析的方法進行定額考核,即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結(jié)果進行比較,從而找出偏差的幅度,并分析研究產(chǎn)生偏差的原因,以便及時采取必要的措施。

      2、能源消耗定額考核的目的⑴通過生產(chǎn)實踐的檢驗,考察制定的能源消耗定額是否合理;⑵通過定額考核,積累完整的歷史資料,為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進行能源管理提供科學(xué)的依據(jù);⑶通過定額考核,促進能源消耗定額管理工作的加強。

      3、為進一步調(diào)動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性,達到節(jié)能降耗目標,提高經(jīng)濟效益,促進生產(chǎn)發(fā)展的目的,能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結(jié)合。

      4、節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟責(zé)任制的形式進行:⑴按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包;⑵按能耗定額承包,實行分等計獎;⑶按節(jié)能技術(shù)改造項目工程工期,資金和工程質(zhì)量承包計獎;⑷按用能總量承包計獎;⑸節(jié)能目標承包計獎。

      為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性,大力開展計劃用能、節(jié)約用能,以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此,企業(yè)通過節(jié)能激勵機制設(shè)立節(jié)能獎勵基金,對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。

      由于各類企業(yè)的具體情況不同,節(jié)能獎懲制度的制訂要因地制宜,根據(jù)企業(yè)管理的實際情況進行制訂。

      四、企業(yè)燃料管理制度

      企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)中耗能設(shè)備對燃料的實際需求,對燃料實行新型管理模式,即圍繞管理目標,對燃料管理的計劃、采購、結(jié)算、儲存、運行等幾個環(huán)節(jié),做到事前燃料技術(shù)標準明確,費用有預(yù)算,事中風(fēng)險有控制,進程動態(tài)有監(jiān)控,事后經(jīng)濟活動有分析,為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下:

      1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料,其技術(shù)標準由企業(yè)運行部門提出,會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制,并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管批準后執(zhí)行。

      2、企業(yè)燃料的供應(yīng)部門必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標準進行市場采購,通過燃料市場的信息調(diào)研,制定燃料采購計劃,并做好燃料計劃的實施,燃料合同的簽訂,合同的正常履行等管理,保證生產(chǎn)用燃料的需求。

      3、企業(yè)燃料的供應(yīng)部門應(yīng)認真做好燃料進廠的管理,落實燃料驗收制度,進廠的每車燃料都要過秤檢斤,抽樣化驗,做好記錄,并及時對照計劃、合同,核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。

      4、企業(yè)燃料的供應(yīng)部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實物同時到達并存檔,作為運行與結(jié)算的依據(jù)。

      5、企業(yè)燃料運行部門應(yīng)及時配合供應(yīng)部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理,同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。

      6、做好燃料的貯存管理,按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放,標明燃料特點,并設(shè)專人管理油庫和煤場,保持煤場設(shè)施完善與完好。

      7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會同運行部門根據(jù)進廠的原煤情況,多次實驗,進行配煤摻燒管理。

      8、定期進行庫存盤點,建立原煤庫存盤點臺帳,做到帳、物相符,同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。

      9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度,定期將燃料取樣,進行化驗分析,建立燃料技術(shù)檔案。

      10、燃料使用必須經(jīng)過計量,使用燃料的設(shè)備,都要嚴格執(zhí)行計量制度,配備必要的計量器具。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量,按時記錄,按班組、機臺核標。

      11、企業(yè)節(jié)能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度,積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù),新設(shè)備,對已實施的優(yōu)化燃燒 裝置,必須保證其正常運行,操作人員必須按規(guī)定進行操作,不得隨意以手動代替自動,或以自動代替手動,設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。

      12、操作人員必須嚴格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標準的要求,對設(shè)備進行操作,如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù),排渣含碳量、引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達到標準。

      13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額,按機臺或班組實施考核,并與個人經(jīng)濟掛鉤,落實獎懲。

      14、企業(yè)節(jié)能主管部門定期對燃煤、燃油、燃氣的設(shè)備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析,尋找問題,挖掘節(jié)燃潛力,制定節(jié)燃技術(shù)措施,同時還要進行燃料合同兌現(xiàn)分析,合同價格與燃料成本分析。

      五、企業(yè)合理用電管理制度

      能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,必須加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣,消耗量大的能源,它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而,合理有效用電,節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位,為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下:

      1、企業(yè)節(jié)能管理部門(辦公室或科室)全面負責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作,根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強節(jié)電管理,積極采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理的措施,減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費,更加有效、合理地利用電力資源。

      2、企業(yè)電力供應(yīng)部門(變電所、站)與企業(yè)各分廠、車間的電氣運行主管負責(zé)人,負責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。

      3、企業(yè)在進行新廠建設(shè),擴建或工程改造時,工程技術(shù)主管部門嚴格把關(guān),對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書進行嚴格審查,確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求,從源頭上杜絕不合理利用電力和浪費電力的現(xiàn)象。

      4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門在工程設(shè)計時,嚴格把關(guān),設(shè)計必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料,正確進行企業(yè)電力負荷計算,杜絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工,調(diào)試結(jié)束時,所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時投入運行。

      5、企業(yè)設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時,除按設(shè)計要求之外,還需得到節(jié)能主管部門的共同論證,確保采購具有節(jié)能標識的電氣設(shè)備或元器件。

      6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門應(yīng)加強用電負荷的管理,做到生產(chǎn)有計劃、調(diào)度有平衡,合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負荷,嚴格控制非生產(chǎn)用電。

      7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試,摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題,有針對性地采取切實可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。

      8、節(jié)能主管部門會同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標,并實施單耗考核,電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。

      9、企業(yè)教育部門要經(jīng)常性的對電力設(shè)備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗。

      10.變電所(站)運行人員必須經(jīng)常關(guān)注功率補償裝置的工作情況,確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,力爭接近0.95,電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動機的無功補償問題,對具有較大沖擊性負荷的情況下,研究無功動態(tài)補償問題,以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。

      11、變電所(站)的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路,上報有關(guān)主管部門適時進行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。

      12、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。

      13、嚴格企業(yè)照明用電管理,節(jié)約照明用電,車間照明采用大功率節(jié)能燈,淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān),車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表,定時開關(guān),夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。

      14、降低空調(diào)用電負荷,辦公室空調(diào)提倡少開一小時空調(diào),溫度設(shè)置必須在26℃以上,無人辦公時關(guān)閉空調(diào)??照{(diào)運行時適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗,使用風(fēng)扇的地方要消滅無人扇。

      15、節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,要不斷組織有關(guān)部門,研究開展節(jié)電技術(shù)改造,采用節(jié)能型變壓器,推廣更換新型節(jié)能變壓器,淘汰各類舊式變壓器,推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù),對風(fēng)機、水泵、壓縮機等設(shè)備,在技術(shù)經(jīng)濟指標合理的情況下,改造為以變頻調(diào)速替代滑差電機,轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式,最大限度降低運行損耗,大型電機的起動積極采用軟起動裝置,替換頻敏電阻器等起動裝置,減少電動機起動損耗。

      六、企業(yè)合理用熱、用水管理制度

      1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標準,各生產(chǎn)車間在進行工藝操作時要嚴格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進程的可能,盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。

      2、生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式,正確確定供熱蒸汽的參數(shù),按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況,采用熱能的梯級利用,最大可能地利用熱能資源。

      3、節(jié)能主管部門會同設(shè)備管理部門,對企業(yè)主要耗能設(shè)備,制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標準。

      4、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門,都必須按《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》的要求,進行保溫工程的施工,設(shè)備管理部門按標準驗收,合格后方可投入運行。

      5、設(shè)備主管部門負責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修,及時清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物,保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。

      6、維修部門應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過濾器的堵塞物保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。

      7、對工業(yè)鍋爐,執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標準》的管理,保證鍋爐運行效率。

      8、按照工藝條件的規(guī)定,生產(chǎn)操作時應(yīng)準確控制被加熱或被冷卻物體的溫度,防止超出規(guī)定的溫度范圍,對已安裝自動控制溫度的設(shè)備,要經(jīng)常檢驗其工作的準確性和靈敏性,發(fā)現(xiàn)問題及時報告專業(yè)部門進行調(diào)試。

      9、在生產(chǎn)過程中,操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象,杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏,對熱設(shè)備及其附件和保溫設(shè)施隨時進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時通知設(shè)備部門進行維修。

      10、對使用蒸汽等載熱介質(zhì)的設(shè)備,準確控制載熱體(蒸汽或?qū)嵊停┑臏囟取毫εc流量,防止供給的熱量過剩。

      11、對于溫度穩(wěn)定、連續(xù)工作的加熱設(shè)備,應(yīng)控制各點的供熱量,以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱。

      12、企業(yè)在新建、擴建、改造工程中,用熱工藝和設(shè)備必須嚴格按照《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》的各項規(guī)定,進行設(shè)計,企業(yè)工程技術(shù)主管部門要及時督促設(shè)計部門精心設(shè)計。

      13、設(shè)備主管部門與生產(chǎn)車間管理負責(zé)人在生產(chǎn)過程中,要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運行管理,及時調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量,使每臺設(shè)備接近額定產(chǎn)量,防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整熱力設(shè)備(如鍋爐或?qū)嵊蜖t等)的開臺數(shù)。

      14、生產(chǎn)計劃部門應(yīng)合理安排計劃,保證用熱機臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運行,盡可能防止過頻起動。

      15、節(jié)能主管部門應(yīng)進行企業(yè)熱平衡測試,并會同設(shè)備等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源,制定余熱回收方案及措施,并有計劃地實施。、16、計量管理部門對于全廠用汽、用水必須實施計量,對生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應(yīng)分別配備和安裝蒸汽流量計和水表,安裝的儀表其準確度應(yīng)符合《用能單位能源計量器具配備和管理通則》中第4.3.8表4的要求。

      17、企業(yè)工程主管部門在進行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計或改造時,應(yīng)采用循環(huán)用水和串級使用的供、用水系統(tǒng),并采用節(jié)水工藝與措施。

      18、對于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng),必須保證完好,防止泄漏和排放。

      19、對于生產(chǎn)中的循環(huán)用水,應(yīng)盡可能減少新水的補充量,提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率,減少水的損失。

      20、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具,設(shè)備部門要加強檢查,維修。防止滴漏和長流水。

      21、各生產(chǎn)車間,根據(jù)用水工藝要求,操作人員應(yīng)嚴格按操作規(guī)程進行。

      七、企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度

      1、企業(yè)用能應(yīng)實行全面計量,各種能源(包括一次能源、二次能源)和載能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中,按生產(chǎn)過程需要配備計量器具,實行分級計量。

      2、設(shè)立專(兼)職計量人員負責(zé)能源計量器具的配備、使用、檢定(校準)、維修、報廢等管理工作。

      3、根據(jù)生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要,按工藝流程路線,設(shè)計繪制本企業(yè)能源計量網(wǎng)絡(luò)圖,編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。

      4、企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到:

      ⑴進出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等)的計量,二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及載能工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量;⑵自產(chǎn)二次能源和載能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量⑶生產(chǎn)過程中能源和載能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量;⑷生活和輔助部門(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。

      5、能源計量器具的配備率和準確度要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》中第4.3.5表3和第4.3.8表4的要求。

      6、為保證計量器具的量值準確和可靠,根據(jù)本企業(yè)實際需要,對量大面廣的非強制性檢定計量器具可建立企業(yè)最高計量標準自行開展檢定(校準)工作,對涉及安全防護、貿(mào)易結(jié)算的強制性檢定計量器具,本企業(yè)不能自行開展檢定,企業(yè)計量主管部門必須向市質(zhì)檢計量所申請進行周期檢定。

      7、能源計量器具的安裝使用嚴格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行,以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應(yīng)加強巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗,杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。

      8、節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式,能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報,即生產(chǎn)車間(或能源二次加工部門)、分廠和集團公司。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統(tǒng)計,能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。

      9、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負責(zé),除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外,還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。

      10、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門的能源統(tǒng)計資料,定期編制企業(yè)能源消費平衡表,繪制企業(yè)能耗流程圖,以次開展能源消耗的統(tǒng)計分析和審計工作。

      第二篇:重點耗能企業(yè)節(jié)能自查報告內(nèi)容及格式要求

      附件2

      重點耗能企業(yè)節(jié)能自查報告內(nèi)容及格式要

      一、節(jié)能自查報告主要內(nèi)容

      企業(yè)節(jié)能自查報告正文必須涵蓋以下內(nèi)容,未能涵蓋的,應(yīng)視為報告不完整,建議進行修改。

      (一)企業(yè)概況

      1、企業(yè)基本情況

      2、企業(yè)能源管理概況

      3、企業(yè)用能概況

      4、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標

      (二)節(jié)能目標完成情況

      1、節(jié)能量完成情況

      2、節(jié)能量詳細計算過程(原則上以單位產(chǎn)品能耗為基礎(chǔ)進行計算,計算方法按《企業(yè)節(jié)能量計算方法》(GB/T 13234-1991)中的企業(yè)產(chǎn)品總節(jié)能量進行,其他方法計算出的節(jié)能量作為參考)

      3、本項自評得分

      (三)節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

      1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

      2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

      3、企業(yè)設(shè)立節(jié)能專門機構(gòu)情況

      4、本項自評得分

      (四)節(jié)能目標分解和落實情況

      1、企業(yè)節(jié)能目標分解落實基本情況

      2、企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況

      3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況

      4、本項自評得分

      (五)節(jié)能技術(shù)進步和技改實施情況

      1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及在全省同行業(yè)的水平變動情況

      2、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況

      3、企業(yè)開展節(jié)能技改情況

      4、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況

      5、本項自評得分

      (六)節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

      1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

      2、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準情況

      3、企業(yè)實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度

      4、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準情況

      5、本項自評得分

      (七)節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

      1、河南省能源利用監(jiān)測與信息管理系統(tǒng)注冊和報送情況

      2、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況

      3、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況

      4、企業(yè)能源計量器具配備情況

      5、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況

      6、本項自評得分

      (八)企業(yè)自查情況小結(jié)

      包括自評總分及自評等級。

      (九)整改措施

      對自查和計分過程中查找出的問題和不足,特別是未完成節(jié)能量目標的企業(yè),應(yīng)提出切實可行的整改和保障措施。

      (十)2009年至2010年間企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況

      詳細說明每個項目名稱、項目主要建設(shè)內(nèi)容、開工時間、預(yù)計竣工時間、總投資、資金來源、預(yù)計節(jié)能量等。

      二、節(jié)能自查報告格式

      重點耗能企業(yè)的節(jié)能自查報告必須按照以下要求提供。一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁數(shù)過多的,可附上文頭、目錄及文尾落款,原件備查。

      (一)封面(須加內(nèi)封)

      1、題目:××年××企業(yè)節(jié)能自查報告

      2、落款:××企業(yè)(并蓋章)

      3、時間:××年××月××日

      (二)封二

      1、企業(yè)名稱(蓋章)

      2、報告編寫人員(名單)

      3、企業(yè)分管節(jié)能負責(zé)人(簽字)

      4、企業(yè)法定代表人(簽字)

      (三)目錄(各企業(yè)根據(jù)實際情況自行調(diào)整)

      1、××年××企業(yè)節(jié)能自查報告

      2、節(jié)能目標責(zé)任評價考核(自查)計分表(全部)

      3、節(jié)能目標責(zé)任評價考核(自查)計分表(分項,后附各分項證明材料)

      4、2008向統(tǒng)計部門正式上報的P701表《工業(yè)企業(yè)能源購進、消費與庫存》及P702表《工業(yè)企業(yè)能源加工轉(zhuǎn)換表》

      5、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開會部署工作的記錄

      6、企業(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機構(gòu)的文件

      7、節(jié)能目標分解方案或責(zé)任書

      8、節(jié)能目標落實的考評方案及考評結(jié)果

      9、企業(yè)節(jié)能獎懲制度文件及實施節(jié)能獎懲的具體文件 10、2008年企業(yè)產(chǎn)品能耗值及計算說明

      11、設(shè)立節(jié)能研發(fā)專項資金及逐年增加證明材料

      12、實施并完成節(jié)能技改計劃的證明材料

      13、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)章相關(guān)證明材料

      14、企業(yè)建立定額管理制度的證明材料

      15、企業(yè)新、改、擴建項目符合用能標準的證明材料

      16、企業(yè)注冊和報送河南省能源利用監(jiān)測與信息管理系統(tǒng)情況

      17、企業(yè)已實行能源審計或監(jiān)測并加以改進的證明材料

      18、企業(yè)能源統(tǒng)計崗位制度、能源統(tǒng)計臺賬制度等能源統(tǒng)計證明文件

      19、企業(yè)配備的計量器具清單(包括型號、規(guī)格、精度、檢定校準狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家)及定期檢定、校準記錄

      20、企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動記錄

      21、企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件及培訓(xùn)計劃和實施記錄

      22、其他相關(guān)證明材料

      (四)裝訂

      自查報告統(tǒng)一采用A4紙規(guī)格,加裝封面、內(nèi)封、目錄、正文后膠狀成冊。

      第三篇:東莞市重點耗能企業(yè)節(jié)能督導(dǎo)檢查工作方案

      東莞市重點耗能企業(yè)節(jié)能督導(dǎo)檢查工作方案

      一、督導(dǎo)檢查的目的

      2009年是我市深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、全面推進節(jié)能降耗工作的重要一年。為打好節(jié)能攻堅戰(zhàn),確保完成我市 “十一五”節(jié)能目標,市經(jīng)貿(mào)局結(jié)合實際出臺《2009年節(jié)能降耗工作意見》,舉辦多期學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,對重點耗能企業(yè)開展節(jié)能工作作了明確部署和要求。但到目前為止,部分企業(yè)仍然沒有真正重視此項工作,工作中畏難不前,馬虎了事。為落實國家、省市有關(guān)精神,強化企業(yè)節(jié)能意識和責(zé)任,促進企業(yè)實質(zhì)參與和投入,市經(jīng)貿(mào)局決定建立重點耗能企業(yè)節(jié)能督導(dǎo)檢查機制,不定期對重點耗能企業(yè)的節(jié)能工作進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

      二、督導(dǎo)檢查的對象

      督導(dǎo)檢查的對象是《關(guān)于印發(fā)東莞市重點耗能企業(yè)節(jié)能行動實施方案的通知》(東經(jīng)貿(mào)〔2008〕355號)提出的893家重點耗能企業(yè),今后根據(jù)實際對名單作動態(tài)調(diào)整。重點對象是沒有完成能源審計、沒有按時保質(zhì)報送能源利用狀況報告、無故不參加有關(guān)節(jié)能培訓(xùn)學(xué)習(xí)、無故不參加節(jié)能考核的企業(yè)。

      三、督導(dǎo)檢查的主要內(nèi)容

      1.企業(yè)對各級節(jié)能政策、措施貫徹落實情況。

      2.企業(yè)是否成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,是否設(shè)立能源管理崗位

      并聘任能源管理負責(zé)人。

      3.企業(yè)節(jié)能工作開展情況,包括能源審計報告、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能自查報告的編寫以及能源利用狀況報告的報送情況,在相關(guān)材料編寫過程中存在的疑問、困難等。

      四、督導(dǎo)檢查的組織

      結(jié)合市能源利用監(jiān)測中心各工作人員分片負責(zé)鎮(zhèn)街的安排,組建5個督導(dǎo)小組,每個小組由能源利用監(jiān)測中心2名工作人員組成(具體安排見附件1),各鎮(zhèn)街經(jīng)貿(mào)辦安排熟悉情況的聯(lián)絡(luò)員1名,以協(xié)助督導(dǎo)組的工作。

      五、督導(dǎo)檢查的制度要求

      1.除需參加重大活動或到外地公干外,要求每個督導(dǎo)組每周至少走訪一個對口鎮(zhèn)街,通過采取聽匯報、實地查看、召開座談會等形式開展督導(dǎo)工作,重點對企業(yè)存在的困難和問題進行指導(dǎo)解決,推動企業(yè)節(jié)能工作的實質(zhì)開展。

      2.督導(dǎo)組每周結(jié)束后提交督導(dǎo)檢查情況報告表(見附件2),反饋本周工作進度,對企業(yè)、鎮(zhèn)街反映的問題及時總結(jié)研究,提出對策建議,以供局分管領(lǐng)導(dǎo)掌握全面情況;月底匯總所轄鎮(zhèn)街企業(yè)節(jié)能工作情況,提交分析報告,作為《能源供應(yīng)及節(jié)能工作簡報》通報的信息來源。

      3.各鎮(zhèn)街經(jīng)貿(mào)辦要加強與督導(dǎo)組的協(xié)調(diào)聯(lián)系,全力協(xié)助督導(dǎo)組開展工作,及時做好通知企業(yè)、落實地點、后續(xù)跟蹤等相關(guān)事項;該項工作實績作為鎮(zhèn)街經(jīng)貿(mào)辦年終先進考核評定的依據(jù)之一。

      一2一

      4.各重點耗能企業(yè)要主動配合督導(dǎo)組的工作,如實反映自身存在的問題和困難,通過接受督導(dǎo)不斷推進節(jié)能工作。

      5.督導(dǎo)組成員要嚴格遵守廉政紀律,不得接受企業(yè)饋贈宴請,不得向企業(yè)提出個人要求。

      附件:1.重點耗能企業(yè)督導(dǎo)檢查工作安排表

      2.督導(dǎo)檢查情況報告表

      一3一

      第四篇:熱力站主要耗能設(shè)備節(jié)能措施淺析

      換熱站主要耗能設(shè)備節(jié)能措施淺析

      摘要

      本文以供熱工程基本理論為基礎(chǔ),對換熱站的節(jié)能潛力進行較全面的分析,分析了換熱站在實際供熱運行中能耗過大的問題,指出應(yīng)從換熱站的設(shè)計、設(shè)備選型、運行管理等方面采取措施,以提高運行效率,節(jié)約能源,保證供熱系統(tǒng)的供熱質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:換熱站;能耗;系統(tǒng)節(jié)能

      第一章供暖現(xiàn)狀分析、節(jié)能問題的提出

      城市在發(fā)展,工業(yè)在進步,集中供熱系統(tǒng)愈趨大型化,集中供暖方式已經(jīng)在鐵法能源公司水暖廠成為主要的供暖方式,換熱站也隨之衍生而出。

      換熱站是集中供熱系統(tǒng)中連接熱網(wǎng)與熱用戶的場所,在其內(nèi)安裝有與用戶連接的有關(guān)供熱設(shè)備、管道、閥門、儀表和控制裝置。將熱網(wǎng)輸送的熱媒參數(shù)(溫度、壓力、流量)加以調(diào)節(jié),變換到用戶設(shè)備所要求的參數(shù)和數(shù)量,提供用戶供暖需要,達到最佳的經(jīng)濟運行狀態(tài)。換熱站是集中供熱系統(tǒng)中的一個中樞環(huán)節(jié),同時也是供熱系統(tǒng)能源消耗的重要組成部分。換熱站的供暖方式已經(jīng)覆蓋了整個礦區(qū)80%以上的供暖面積。對供熱的效果要求也更加嚴格,對系統(tǒng)運行的經(jīng)濟性、安全性和可靠性的要求也越高。

      換熱站所要達到的三個基本要求是:必須保產(chǎn)保質(zhì)—按質(zhì)(壓力、溫度、凈度)按量(供熱量)供出高溫?zé)崴?滿足礦區(qū)居民采暖需要;與此同時要做到使運行設(shè)備盡量延長使用壽命;節(jié)能、高效、降低勞動強度?,F(xiàn)在我車間亟待要解決的問題就是如何才能在滿足供暖標準的前提下更加的節(jié)能。

      那么資源的浪費主要表現(xiàn)在以下幾方面:

      供熱管道保溫符合規(guī)定,敷設(shè)時保障施工質(zhì)量,工程施工后馬上做好保溫;對換熱站內(nèi)管道進行保溫,換熱站已經(jīng)陸續(xù)做好保溫;車間對管道泄漏能夠及時維修;冬季供暖期調(diào)網(wǎng)力度大,能夠盡量滿足管網(wǎng)的水力、熱力平衡;由于缺乏設(shè)備目前根據(jù)用戶特點進行供熱尚未實行是一個缺憾。供暖期結(jié)束后換熱器、水

      泵、閥門等設(shè)備按規(guī)定做好檢修、維護和保養(yǎng);避免用戶放水,做好宣傳和稽查工作。循環(huán)水泵選型應(yīng)配置得當(dāng);車間已經(jīng)對循環(huán)泵和補水泵進行變頻控制。

      第二章?lián)Q熱站主要耗能設(shè)備

      1、換熱器:

      換熱器是一種非常重要的換熱設(shè)備,能夠把熱量從一種介質(zhì)傳遞給另一種介質(zhì),換熱器能夠充分利用工業(yè)的二次能源,并且能夠?qū)崿F(xiàn)余熱回收和節(jié)能。換熱器的作用是將集團電廠二次網(wǎng)溫度較高的流體的熱能傳遞給三次網(wǎng)熱用戶溫度較低的熱水的一種熱交換設(shè)備。

      2、循環(huán)泵:

      在礦區(qū)冬季供暖時,循環(huán)泵都是24小時不停在工作,循環(huán)泵的作用是驅(qū)動熱水在供熱系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)流動的設(shè)備,達到供暖區(qū)域的最遠端、最高點,正是這樣水暖供熱管道中的熱水是靠循環(huán)泵循環(huán)起來的。

      3、補水泵

      在供暖車間供暖期補水泵實現(xiàn)了變頻補水,在閉式熱水供熱管網(wǎng)中,補給水泵的作用有兩個:一是起到定壓的作用,二是補給系統(tǒng)的失水量。

      第三章耗能設(shè)備選型及節(jié)能措施

      第一節(jié)換熱站主要設(shè)備選型

      1、板式換熱器

      板式換熱器由高效傳熱波紋板片及框架組成。板片由螺栓夾緊在固定壓緊板及活動壓緊板之間,在換熱器內(nèi)部就構(gòu)成了許多流道,板與板之間用橡膠密封。壓緊板上有本設(shè)備與外部連接的接管。板片用優(yōu)質(zhì)耐腐蝕金屬薄板壓制而成,四角沖有供介質(zhì)進出的角孔,上下有掛孔。人字形波紋能增加對流體的擾動,使流體在低速下能達到湍流狀態(tài),獲得高的傳熱效果。并采用特殊結(jié)構(gòu),保證兩種流體介質(zhì)不會串漏。

      設(shè)計者在設(shè)計時,只是根據(jù)換熱量進行粗略的估算,沒有嚴格地對設(shè)備進行選型計算。而實際運行中水的流速對換熱器的換熱量以及設(shè)備的阻力損失有很大的影響。在運行過程中發(fā)生堵塞,造成運行阻力損失較大。

      正因為這樣的原因,換熱器選型要遵循的原則的就是供暖面積,傳熱面積一般可根據(jù)廠家樣本給出,當(dāng)設(shè)計參數(shù)與樣本不符時,宜按通用式進行校核計算:

      F=Q/K×B×△tpj

      式中:F為換熱器傳熱面積,m2;Q為換熱量,W;B為水垢系數(shù),汽水換熱器時B=0.85~0.9,水水換熱器時B=0.7~0.8;△tpj為對數(shù)平均溫度差,℃。

      △T(計算對數(shù)溫差)=△Ta-△Tb/lnTa/△Tb;

      式中:△Ta,△Tb為熱媒入口及出口處的最大、最小溫差,℃;K為換熱器的傳熱系數(shù),W(/m2·℃)。

      根據(jù)傳熱面積,計算出較為準確的供暖面積,這樣就會運用準確換熱片數(shù)量給某個區(qū)域供暖,減少不必要的熱源浪費。

      2、循環(huán)泵的選擇也有一定的要求,不能過大,過大就會出現(xiàn)“小馬拉大車”現(xiàn)象,浪費電量資源嚴重,又不能過小,過小又不能達到供暖要求。所以循環(huán)泵的選型有一定的原則可循。

      循環(huán)水泵的流量和揚程選擇原則。

      1)循環(huán)泵的流量選擇:

      Gb=1.1Gj

      Gj=0.86×Q’(/tg’-th’)

      式中:Gb為循環(huán)泵的總流量,t/h;Gj為管網(wǎng)的計算流量,t/h;1.1為安全余量。

      2)循環(huán)泵的揚程選擇:

      循環(huán)泵的揚程在不小于設(shè)計流量的條件下,熱源內(nèi)部、供回水干管的壓力損失和主干線末端用戶的壓力損失之和,即:

      H=(1.1~1.2)×(Hr+Hw+H)y

      式中:H為循環(huán)泵的揚程,Pa;Hr為熱源內(nèi)部的壓力損失,Pa;Hw為網(wǎng)路主干線供、回水管的壓力損失,Pa;Hy為主干線末

      端用戶系統(tǒng)的壓力損失,Pa。

      3)補水泵在選型時,同理也要遵循如循環(huán)泵類似的原則:

      補給泵的流量、揚程選擇原則:

      1、補給泵的流量

      為供熱系統(tǒng)正常補水量與事故補水量之和,一般取正常補水量的4倍,正常補水量一般不宜大于系統(tǒng)容水量的1%。

      2、補給泵的揚程選擇

      補水泵的揚程按下式計算,即H=1.15(H1+H2+H3-h(huán)),其中H為補水泵的揚程,Pa;H1為補給水點的壓力值,Pa;H2為水泵吸水管的壓力損失,Pa;H3為水泵出水管的壓力損失,Pa;H為補給水箱最低水位比補水高出的距離,m;

      1.15為安全余量。

      第二節(jié)換熱站節(jié)能措施

      針對以上存在的問題分別采取措施:

      在換熱器選型時應(yīng)進行詳細的熱力計算,綜合考慮各種可能影響因素。在換熱器的進出口應(yīng)設(shè)置壓力表,以便對設(shè)備壓力損失的監(jiān)測,當(dāng)設(shè)備的壓力過大時,應(yīng)對設(shè)備進行排污、清洗,減小運行的阻力損失。結(jié)合多年的運行實踐,當(dāng)熱用戶三級網(wǎng)出水溫度和熱電廠二級網(wǎng)的回水溫度相同或高1℃~2℃,說明換熱器的換熱效果達到了最佳。

      在循環(huán)泵方面,由于在設(shè)計過程中設(shè)計者在熱用戶三次熱力網(wǎng)循環(huán)水泵的選擇上根據(jù)建筑物高度來估計循環(huán)水泵的揚程,缺乏對三級網(wǎng)詳細的水力計算,只憑經(jīng)驗估算,同時考慮較大的安全系數(shù)等原因,造成所選的水泵流量、揚程遠遠高于實際運行所需要的阻力損失。循環(huán)水泵的流量、揚程過大,使水泵運行電耗增加,也增加了近端用戶閥門的節(jié)流損失。

      在循環(huán)水泵的選擇計算上,據(jù)有關(guān)經(jīng)驗,三次網(wǎng)循環(huán)水泵的實際揚程大約為147.06 kPa~294.12 kPa,流量按上述計算方法確定,從而有效地避免了“大馬拉小車”供熱現(xiàn)象的發(fā)生。

      在熱力站主要耗能設(shè)備選擇合適的前提下,還需要運行管理者運用各種調(diào)節(jié)手段加強調(diào)節(jié),從而有效地降低運行能耗。做好如下工作

      1、加強二、三供熱管網(wǎng)的流量平衡調(diào)節(jié),避免出現(xiàn)一次網(wǎng)高溫?zé)崴疀]有完全與二級網(wǎng)水進行能量交換就循環(huán)回?zé)嵩矗斐蔁崃康睦速M。

      2、加強對三級供熱管網(wǎng)的水力平衡調(diào)節(jié),盡可能避免為消除末端用戶流量不足而加大供熱流量,從而減少電能的消耗量。

      3、加強對用戶的管理,督促用戶定期維護和保養(yǎng)管道設(shè)備,避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,盡可能減少三級網(wǎng)的補水量,降低補水泵的起停次數(shù),從而有效減少水、電、鹽的消耗量。

      4、在循環(huán)泵、三次網(wǎng)加壓泵上加裝變頻器,以方便對循環(huán)流量進行調(diào)解,實行分階段改變流量的調(diào)節(jié)方式,即初寒期、末寒期采用降低循環(huán)泵赫茲數(shù)來調(diào)節(jié)三級網(wǎng)的流量,降低電能。

      5、對于供熱規(guī)模不大、管道設(shè)備運行時間較短、失水量小的熱力站采用“一補二”的供熱方式,減少運行人員,節(jié)約供熱成本。

      小結(jié)

      供暖車間23座換熱站,真正做好節(jié)能工作任重而道遠,既需要設(shè)計人員認真負責(zé)選擇設(shè)備,又需要換熱站運行管理人員加強調(diào)節(jié)手段。不但要對原有換熱站數(shù)據(jù)進行核對、校準,而且要對新建換熱站嚴格的標準要求。所以,供暖車間全體員工,應(yīng)盡快提高責(zé)任感和緊迫感,依靠科技進步,發(fā)展集中供熱,將降低供熱耗能、減輕大氣污染、改善建筑熱環(huán)境作為重點工作,為提高礦區(qū)人民生活質(zhì)量作出貢獻。

      參考文獻

      【1】供暖車間提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料

      【2】《供暖設(shè)計手冊》.中國建筑工業(yè)出版社,2007

      【3】供熱工程 中國建筑工業(yè)出版社2009

      【4】城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程 中國電力出版社2009

      第五篇:企業(yè)節(jié)能管理

      企業(yè)節(jié)能管理

      邵鳳閣

      南師大商學(xué)院工商管理系15090429

      摘要:

      2002年起,隨著我國重工業(yè)化進程加快,煤、電、油供應(yīng)出現(xiàn)持續(xù)緊張,也陸續(xù)聽到了對重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。有人認為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因,也是造成這幾年能源緊張的根源,是過時的經(jīng)濟增長模式。并說,加快投資大、耗能高,創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展,不符合人多、地少、資源缺的國情。而本文主要從小處入手,不談國家的產(chǎn)業(yè)格局或者大方向的政策,而討論在企業(yè)管理中去注意節(jié)能,增強節(jié)能意識,加強節(jié)能措施以達到節(jié)約成本甚至創(chuàng)造效益的目的。促使廣大管理者在各行業(yè)的管理活動中提高節(jié)能意識,并且積極主動策劃以作為企業(yè)創(chuàng)收的一種途徑,并且針對節(jié)能管理的意義,措施等方面入手分析。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)管理節(jié)能 節(jié)約成本

      引言:

      近年來,我國中小企業(yè)發(fā)展迅速,已成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。當(dāng)前,中小企業(yè)發(fā)展中存在著總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等問題,相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后,資源利用率低、環(huán)境污染重。在一些規(guī)模經(jīng)濟要求較高的資源型產(chǎn)業(yè),中小企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,工藝水平落后。如,黑色冶煉及加工行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量雖占全部企業(yè)的74%,但其總產(chǎn)值規(guī)模僅占全行業(yè)的 20%;在安全和技術(shù)要求較高的采礦業(yè),中小企業(yè)占采礦企業(yè)的96%;在建材行業(yè),落后工藝80%以上集中在中小企業(yè)。服務(wù)業(yè)中小企業(yè)節(jié)能減排任務(wù)也十分艱巨。如,洗車行業(yè)用水浪費、超標排放現(xiàn)象較為突出。

      節(jié)約資源和保護環(huán)境是我國一項基本國策,實現(xiàn)“十一五”《規(guī)劃綱要》提出的節(jié)能減排目標,需要廣大中小企業(yè)和全體職工的共同努力,也是每個中小企業(yè)和職工應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)生態(tài)文明社會,實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展,迫切要求廣大中小企業(yè)從主要依靠數(shù)量擴張轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅刭|(zhì)量提高,從主要依靠粗放型增長轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅毓?jié)約資源、保護環(huán)境,走低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的中國特色新型工業(yè)化道路。

      當(dāng)前,中小企業(yè)在節(jié)能減排中也面臨一些問題,主要是:不少中小企業(yè)科學(xué)發(fā)展、節(jié)能減排意識淡薄,思想和認識還不到位;一些企業(yè)工藝裝備落后,有些落后生產(chǎn)能力在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中沒有依法淘汰;節(jié)能減排投入不足,安全生產(chǎn)、勞動保護措施缺乏,違規(guī)排放現(xiàn)象時有發(fā)生;節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用不夠,節(jié)能減排中介服務(wù)體系還不健全;污染治理等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)還難以做到統(tǒng)一排放、集中治理等。這些問題迫切需要研究和著力加以解決。

      1企業(yè)節(jié)能減排實施概況

      1.企業(yè)節(jié)能減排的實施背景。在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的21世紀,伴隨著城市化進程的急速加快,環(huán)境問題日益嚴峻,資源的損耗也是非常之大,人類正面臨發(fā)展過程中的不斷惡化的生態(tài)問題。節(jié)能減排也如箭在弦、勢不可擋地在全球范圍內(nèi)推廣開來。加強環(huán)境保護、節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型社會對世界具有重大意義,此舉符合全球利益,是全球可持續(xù)發(fā)展的需要。據(jù)已有資料顯示,企業(yè)節(jié)能減排工作的開展,如不考慮短期投入因素,除能依靠政府方針政策上的傾斜外,能為企業(yè)帶來長遠經(jīng)濟利益,對企業(yè)長期發(fā)展而言是利在千秋的。在今天的經(jīng)濟環(huán)境背景下,節(jié)能減排趨勢日益加強,這是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的客觀要求,也是客觀發(fā)展趨勢。

      研究通過調(diào)查研究“企業(yè)的基本情況”,收集企業(yè)節(jié)能減排工作的相關(guān)數(shù)據(jù),了解企業(yè)節(jié)能減排工作取得的階段性成效,關(guān)注國家節(jié)能減排政策措施的落實情況。大致情況如下:首先,企業(yè)節(jié)能減排建立的制度比較均勻,主要是節(jié)能減排工作責(zé)任制、節(jié)能減排考核制以及能源消費統(tǒng)計與報告制度等,但制度建立的不夠完善;其次,有71%的企業(yè)設(shè)有專門的節(jié)能減排的工作人員看出大部分企業(yè)愿意進行節(jié)能減排的工作,整個節(jié)能減排環(huán)境良好,但由于一些因素影響的原因,導(dǎo)致了這些進行節(jié)能減排的企業(yè)相關(guān)專員和資金投入力度不大;第三,政府對企業(yè)節(jié)能減排的工作進行充分的支持與引導(dǎo),但是缺乏有力度的監(jiān)管措施。

      3.企業(yè)節(jié)能減排工作所面對的問題。(1)企業(yè)重視度不夠,缺乏開展節(jié)能的積極性。從企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)制度的認證和建立、節(jié)能環(huán)保人力與資金的投入研究顯示:企業(yè)在節(jié)能減排工作上認證比較基礎(chǔ)、反映冷淡,制度建立的執(zhí)行力度都普遍不高,不完善是節(jié)能減排的瓶頸問題;大部分企業(yè)愿意進行節(jié)能減排的工作,整個節(jié)能減排環(huán)境良好,但由于相關(guān)因素影響的原因,導(dǎo)致了企業(yè)節(jié)能減排的專員和資金投入力度不大。(2)缺少技術(shù)、資金的支持。一方面,企業(yè)缺乏行之有效的新技術(shù)、新材料和新管理模式的推廣交流平臺,無法準確及時的了解和選擇節(jié)能降耗技術(shù)產(chǎn)品;另一方面,自身資金的限制,使企業(yè)在考慮節(jié)能減排成本與收益時的風(fēng)險系數(shù)增加。(3)節(jié)能成本較高,收益比率難以控制。在目前情況下,部分企業(yè)認為投入資金購買節(jié)能減排系統(tǒng),成本高,而且短期內(nèi)看不到其效用,是否投入產(chǎn)出平衡還是未知數(shù),這樣在一定程度上會增加企業(yè)節(jié)能減排的風(fēng)險。(4)節(jié)能減排的缺乏資金支持和政策優(yōu)惠。政府應(yīng)對企業(yè)節(jié)能減排工作,目前還是監(jiān)督懲治為主,激勵政策為輔,不能為企業(yè)開展節(jié)能減排工作保駕護航。銀行業(yè)金融機構(gòu)在推進和支持企業(yè)節(jié)能減排過程面臨諸多風(fēng)險:節(jié)能減排項目前期投資大,回報慢,風(fēng)險不確定性高,使銀行無法對項目前景、收益程度等做出準確判斷。這時銀行金融機構(gòu)基于自身考量會慎重給予企業(yè)融資、信貸優(yōu)惠,會一定程度上降低企業(yè)進行節(jié)能減排的積極性。

      2企業(yè)節(jié)能減排意愿的影響因素分析

      企業(yè)內(nèi)節(jié)能減排的相關(guān)工作情況,利用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法,對影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的相關(guān)因素,在研究分析的基礎(chǔ)上,我們建立企業(yè)節(jié)能減排的“五力模型”,即企業(yè)節(jié)能減排的五種驅(qū)動力量。在這個“五力模型”中,企業(yè)的經(jīng)濟利潤是核心,是企業(yè)節(jié)能減排工作的根本驅(qū)動力量,其他四種力量都是圍繞著這一核心驅(qū)動力來運轉(zhuǎn)的。

      1.企業(yè)經(jīng)濟利潤。企業(yè)的所有經(jīng)營活動最終的歸宿點都是對于經(jīng)濟利潤的追求,經(jīng)濟利潤給經(jīng)營者帶來巨大的經(jīng)濟收益,實現(xiàn)自我的價值。因此而言,企業(yè)的經(jīng)濟利潤是影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的最重要因素。影響企業(yè)經(jīng)濟利潤的因素很多,包括了:企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平(節(jié)能減排的生產(chǎn)科技水平)、能源價格、企業(yè)節(jié)能減排的生產(chǎn)成本、企業(yè)節(jié)能產(chǎn)品的市場銷售量與認可度、企業(yè)節(jié)能的成本收益之比等等。這些因素都直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟收益,從而影響著企業(yè)節(jié)能減排工作,因此,這些都是影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的子因素。

      2.經(jīng)營者價值觀。經(jīng)營者價值觀是指企業(yè)的經(jīng)營管理者在企業(yè)生產(chǎn)活動中所遵行的價值標準、道德規(guī)范和行為準則,它是組織文化形成的根源,能夠影響企業(yè)所有成員的思維方式和思想觀價值觀。對于企業(yè)的節(jié)能減排,企業(yè)經(jīng)營者如果能夠采取積極的態(tài)度來面對企業(yè)的節(jié)能減排工作,并且踐行到企業(yè)的生產(chǎn)活動中去,并且為企業(yè)所有成員樹立一個節(jié)能減排的標桿,將節(jié)能減排的價值準則制度化,用制度來引導(dǎo)整個企業(yè)都投入到企業(yè)的節(jié)能減排工作中去。

      3.企業(yè)社會責(zé)任與社會壓力。節(jié)能減排是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。研究發(fā)現(xiàn),表現(xiàn)出很強競爭力的企業(yè),非常重視企業(yè)的社會責(zé)任,做了很多節(jié)能環(huán)保的好事。企業(yè)核心競爭力正在逐漸超越原有的以資本技術(shù)和設(shè)備為基礎(chǔ)的硬實力,轉(zhuǎn)向了軟實力,主要包括企業(yè)社會形象、公信力、品牌影響力等,當(dāng)前的社會需求早已經(jīng)超出了一般意義上的商品物美價廉,它包

      括節(jié)能減排、維護消費者權(quán)益、保護生態(tài)資源等這些全球性的難題。倡導(dǎo)節(jié)能減排的企業(yè)將為自己樹立良好的企業(yè)形象。媒體輿論都將給企業(yè)來無形的社會壓力,這也會促進企業(yè)節(jié)能減排的工作。

      4.政府的監(jiān)管與扶持。政府對企業(yè)節(jié)能減排的執(zhí)法和監(jiān)察力度的大小直接影響企業(yè)重視和投入力度,而且政府出臺的一系列激勵政策也直接影響企業(yè)開展節(jié)能減排工作的積極性。政府的扶持力度也將大大影響企業(yè)的節(jié)能減排意愿。這些扶持不單是政策稅收上的優(yōu)惠,還包括節(jié)能減排需要的資金提供。企業(yè)有了足夠的資金支持才能更好的實施節(jié)能減排工作。

      5.競爭者與客戶的節(jié)能減排偏好。在五種驅(qū)動力量中,競爭者與客戶的節(jié)能減排偏好是影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的非常重要的因素。在同一行業(yè)中,競爭者的節(jié)能減排標準將作為本企業(yè)節(jié)能減排工作重要參考標準,他們的實施成本將重要影響企業(yè)產(chǎn)品在市場中的競爭力。而對于客戶的節(jié)能減排的偏好,是企業(yè)節(jié)能減排的真正的源動力,只有契合了客戶的標準才能真正獲得客戶的認可,從而在節(jié)能減排的工作中獲得收益。

      3完善節(jié)能減排管理機構(gòu)及制度

      ①領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全,責(zé)任明確

      ②制定節(jié)能減排工作實施方案,健全節(jié)能減排管理體系

      ③加強節(jié)能減排制度建立

      ④加強對節(jié)能減排指標分解落實及監(jiān)督考核工作

      2、建立完善節(jié)能減排基礎(chǔ)性工作

      ①加強能源日常管理工作,做好能源數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析、核算工作。

      ②通過對用能和減排數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,使整個節(jié)能減排管理工作上了一個新水平。

      3、認真貫徹執(zhí)行公司節(jié)能減排推進會精神

      4、積極開展能效對標工作

      5、認真貫徹執(zhí)行能源利用狀況報告制度

      6、穩(wěn)步推進各領(lǐng)域節(jié)能減排工作

      ①加強節(jié)能管理措施

      ②依靠科學(xué)技術(shù)、提高節(jié)能水平

      ③發(fā)展創(chuàng)新管理模式,提高產(chǎn)能效率減排節(jié)能。

      7、扎實推進產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域節(jié)能

      8、抓好節(jié)能工作的宣傳和教育

      4作者觀點 l 公司應(yīng)當(dāng)開展節(jié)能教育,組織有關(guān)人員參加節(jié)能培訓(xùn)。

      下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦,檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴,檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中,以值日的形式強制執(zhí)行。

      夏季沒有必要開的空調(diào)要及時關(guān)閉,空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。

      洗手、刷碗要及時關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水。

      在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉,除了正反面使用外,一般我們能不用紙就不用紙,盡量無紙化辦公。

      洗澡打肥皂時把水關(guān)閉,這樣也可以節(jié)約用水。

      可以經(jīng)常開展有關(guān)節(jié)能的競賽與評比活動,使之成為一種風(fēng)氣長久保持下去。一個企業(yè)的風(fēng)氣對企業(yè)的成長與發(fā)展至關(guān)重要,只有形成一種“人人爭節(jié)能,以企業(yè)為家”的思想,才能時時想到企業(yè)的利益,把節(jié)能堅持下去。部門內(nèi)部可以班組之間競賽,部門之間也可以競賽;把競賽作為一種手段,在競爭中激發(fā)員工的創(chuàng)造力,使節(jié)能降耗達到新的水平

      參考文獻

      [1]黃生琪,周菊華:我國節(jié)能減排的意義、現(xiàn)狀及措施[J].節(jié)能技術(shù), 2008(2)

      [2]李宏偉:節(jié)能減排的意義、障礙及實施路徑[J].中國黨政干部論,2007(11)

      [3]周國蘭:著力推進節(jié)能減排建設(shè)綠色生態(tài)江西[J].中國發(fā)展觀察,2008(3),18

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