第一篇：?jiǎn)T工大會(huì)總結(jié)

員工大會(huì)總結(jié)

作為一名新員工，第一次員工大會(huì)給我很大觸動(dòng)，在這過(guò)程中學(xué)到了很多，對(duì)于自己的要求也提升了很多。

1.a.印象最深的還是那幾個(gè)遲到的人所付出的代價(jià)，遲到就是遲到了，沒(méi)有任何的理由，什么堵車(chē)、等人，其實(shí)歸結(jié)到底還是不夠重視，因?yàn)閷?duì)于遲到的恐懼不夠大，所以才沒(méi)有阻止遲到行為的發(fā)生。這正是從反面的角度驗(yàn)證了劉一秒所說(shuō)的阻力。b.印象很深的是那個(gè)遲到的女設(shè)計(jì)師，因?yàn)榈韧檫t到受到了同樣的懲罰，所以當(dāng)小家與大家的利益沖突時(shí)，必須有所抉擇，并為自己的行為負(fù)責(zé)。c.遲到反映一個(gè)人的品質(zhì)，跟別人約定好的時(shí)間不到，就是對(duì)別人的不尊重，連承諾都不遵守的人會(huì)讓別人對(duì)其的信用產(chǎn)生很大懷疑，見(jiàn)微知著，細(xì)節(jié)決定成敗。

2.高總說(shuō)的一句話印象深刻：機(jī)會(huì)時(shí)時(shí)都有，就看你能不能抓住，你抓不住總會(huì)有人抓住。是啊，機(jī)會(huì)時(shí)時(shí)刻刻都有，就看你是否做好了充分的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好了時(shí)時(shí)刻刻都是你的舞臺(tái)；準(zhǔn)備不好，機(jī)會(huì)來(lái)了你也發(fā)現(xiàn)不了。只管按照對(duì)的方向去努力，總有一天你的收獲會(huì)與你的付出成正比。

3.努力一定會(huì)成功。其實(shí)這也是自己以來(lái)一直堅(jiān)持的信念，只不過(guò)在聽(tīng)劉一秒說(shuō)之前認(rèn)為這種想法是自己倔強(qiáng)的認(rèn)為，在聽(tīng)他講以后是堅(jiān)信。努力過(guò)后，除了看最后的結(jié)果還有這途中的經(jīng)歷。有沒(méi)有感覺(jué)努力過(guò)后會(huì)感覺(jué)特別的輕松自在？甚至有時(shí)候回頭看看會(huì)被自己當(dāng)時(shí)的狀態(tài)所感動(dòng)。在自己一點(diǎn)一滴的努力中總會(huì)有或多或少的成長(zhǎng)，當(dāng)過(guò)程都令自己滿(mǎn)意了，那結(jié)果又能壞到哪里去呢？努力就一定會(huì)成功！

4.對(duì)于劉一秒所說(shuō)的愛(ài)的8個(gè)層次，我想現(xiàn)在的我還處在第3個(gè)層次，愛(ài)自己的家族，或許是有些低吧，但是現(xiàn)在的自己確實(shí)還停留在這個(gè)階段。我希望自己可以衣食無(wú)憂(yōu)，父母安享晚年、以我為傲，自己的親戚朋友也可以因?yàn)樽约旱拇嬖诙僖恍溃僖恍﹦诶?。這些個(gè)情感是很強(qiáng)烈的，我當(dāng)然也愛(ài)國(guó)、愛(ài)生靈萬(wàn)物，只是它們不會(huì)成為我成功的動(dòng)力。我相信，一步步來(lái)，當(dāng)自己的成就跟視野慢慢擴(kuò)大以后，自己愛(ài)的層次也會(huì)有所提高，畢竟不同層次的人使命感也是不同的。5.對(duì)于目標(biāo)的制定，一定要細(xì)化到什么時(shí)間具體該做什么事，怎樣去做，這樣目標(biāo)的制定才有意義。其實(shí)這樣來(lái)制定目標(biāo)的意義很明顯，因?yàn)槿丝偸怯卸栊缘?，?dāng)在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的目標(biāo)過(guò)于含糊，人總是會(huì)趨向于去做到自己最省力的點(diǎn)就停止，所以具體的目標(biāo)可以增大行動(dòng)的動(dòng)力，沒(méi)有調(diào)節(jié)的余地才會(huì)讓自己更堅(jiān)定。這樣最后總結(jié)的時(shí)候，完成了就是完成了，沒(méi)完成就是沒(méi)完成，沒(méi)有那么多推卸責(zé)任的借口。目標(biāo)，一定要細(xì)化到規(guī)定時(shí)間內(nèi)的具體動(dòng)作。

6.團(tuán)隊(duì)任務(wù)，一定要讓團(tuán)隊(duì)成員明白自己是團(tuán)隊(duì)一員，對(duì)于團(tuán)隊(duì)取得的成績(jī)每個(gè)人都至關(guān)重要。只有讓每個(gè)人了解到自己對(duì)于團(tuán)隊(duì)的責(zé)任才會(huì)讓他們更好地加入到活動(dòng)中貢獻(xiàn)自己的力量。在這過(guò)程中，組長(zhǎng)也就是團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)者的感染力是很重要的，就拿我自己來(lái)說(shuō)，剛開(kāi)始參加這個(gè)大會(huì)不太懂，更多的是聽(tīng)、觀望的心情，可是當(dāng)看到我們組長(zhǎng)那強(qiáng)烈想贏的心情以及團(tuán)隊(duì)一部分成員為了團(tuán)隊(duì)出謀劃策、集思廣益的表現(xiàn)，自己不自覺(jué)的就變得很積極，求勝欲特別強(qiáng)烈，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力也有了。

7.最后的感恩環(huán)節(jié)，高總在我們寫(xiě)信的過(guò)程中說(shuō)過(guò)這樣一句話：一定要記得先有老后有小，先尊老后愛(ài)幼。是啊，我們對(duì)于父母的付出才是感恩，一個(gè)連自己的父母都不愛(ài)護(hù)的人還指望他可以去愛(ài)誰(shuí)呢？父母給予我們的愛(ài)是無(wú)私的，不摻雜任何雜質(zhì)的，那么我們應(yīng)該回報(bào)給他們些什么呢？怎樣回報(bào)？我想當(dāng)一個(gè)人開(kāi)始思考這些問(wèn)題時(shí)，那這個(gè)人一定不會(huì)缺乏成功的動(dòng)力了。同時(shí)我也為我們的公司感到驕傲，這樣大的會(huì)議最后一個(gè)環(huán)節(jié)是感恩，那足以表明其重視程度，俗話說(shuō)一個(gè)懂得感恩的企業(yè)才會(huì)不斷成長(zhǎng)，我們也受到更多好的熏陶。

以前，我對(duì)于我們公司感到的是崇敬與驕傲，因?yàn)檎娴暮苄蕾p我們的企業(yè)文化，經(jīng)過(guò)員工大會(huì)以后，更多的是踏實(shí)。只有當(dāng)你真正靜下心來(lái)去想怎樣為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值時(shí)，這個(gè)企業(yè)回饋給你的才會(huì)更多，更多的主動(dòng)權(quán)是握在自己手里的，而不是這個(gè)企業(yè)催促你去做什么你才行動(dòng)。所以，踏實(shí)點(diǎn)，做是最好的表達(dá)！行動(dòng)，行動(dòng),YES!

市場(chǎng)三部

第二篇：?jiǎn)T工大會(huì)總結(jié)

員工大會(huì)總結(jié)

本次員工大會(huì)得以順利圓滿(mǎn)的召開(kāi)，和各部門(mén)的通力協(xié)作是分不開(kāi)的。在這次員工大會(huì)中出現(xiàn)了一些好的方面，但同時(shí)也存在一些不足，根據(jù)這些問(wèn)題匯總?cè)缦拢?好的方面：

1、整個(gè)員工大會(huì)都按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)在進(jìn)行，很多的內(nèi)容都在短短的二個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成，沒(méi)有出現(xiàn)超時(shí)的情況。

2、本次大會(huì)各部門(mén)均按照要求統(tǒng)一著裝，讓家屬以及觀摩團(tuán)看到我們的精氣神。

3、大會(huì)當(dāng)中需要的物料都按時(shí)按量準(zhǔn)備到位，可重復(fù)使用的物料事后也及時(shí)通知大家交回。

4、本次大會(huì)所使用圖片、數(shù)據(jù)、視頻、流程、PPT等也進(jìn)行了分類(lèi)存檔，便于以后查閱。

5、預(yù)備會(huì)流程清晰、分工明確、責(zé)任到人。

6、在企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)PK中，廳面、后廚、機(jī)關(guān)的員工利用休息時(shí)間都積極參與到訓(xùn)練中。

7、本次員工大會(huì)，南店廳面的員工在頭天有宴席的情況下，仍然提前布置出了會(huì)場(chǎng)，工程技術(shù)部也在頭天加班加點(diǎn)的將燈光、音響、大屏提前轉(zhuǎn)備好。

不足之處：

1、在員工評(píng)選階段，沒(méi)有完全將評(píng)選規(guī)則宣貫，導(dǎo)致評(píng)選結(jié)果出現(xiàn)一些問(wèn)題。

解決措施：在下一次員工評(píng)選開(kāi)始之前，提前將評(píng)選規(guī)則擬好，并確保宣貫到每位員工。

2、PPT里展示的員工照片五花八門(mén)，沒(méi)有統(tǒng)一的形象照。解決措施：根據(jù)公司統(tǒng)一安排，部分員工拍攝形象照。

3、主持人臺(tái)詞不熟悉，兩位主持人之間未能搭配好有搶詞發(fā)生。解決措施：督促主持人對(duì)臺(tái)詞多熟悉，明確分工。

以上匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正！

匯報(bào)人：潘俊波 2017年10月31日

第三篇：?jiǎn)T工大會(huì)總結(jié)發(fā)言稿

員工大會(huì)總結(jié)發(fā)言稿范文（精選3篇）

在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，發(fā)言稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)發(fā)言稿感到非?？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼膯T工大會(huì)總結(jié)發(fā)言稿范文（精選3篇），歡迎閱讀與收藏。

公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好，今天站在這里，我內(nèi)心惶恐萬(wàn)分，因?yàn)樵趧傔^(guò)去的20XX年，我們公司取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這其中離不開(kāi)每一位華全人的努力和盡職盡責(zé)，而我作為其中的一份子，也只是盡力做好自己份內(nèi)的事情而已，卻能受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的推舉，實(shí)屬慚愧，慚愧！在此，我由衷的感謝你們對(duì)我的信任，謝謝！

清楚得記得，在14年3月4號(hào)，我來(lái)到了xx，加入了我們這個(gè)欣欣向榮的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)們的親和力，同事們的關(guān)照，這讓我倍感舒心，開(kāi)放創(chuàng)新的工作空間，也讓我更加自由的展示自己，并從中汲取了很多的營(yíng)養(yǎng)，開(kāi)闊了我的眼界。由此，我越發(fā)覺(jué)得，對(duì)，華全，可能就是我實(shí)現(xiàn)重要價(jià)值的舞臺(tái)。

在我13年剛畢業(yè)的時(shí)候，和許多計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的同事們一樣，在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作，專(zhuān)門(mén)給各行各業(yè)的客戶(hù)制作企業(yè)網(wǎng)站，那時(shí)候眼光是狹隘的，平平淡淡的第一年，使我身處互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的大潮中卻渾然不知，我的意思是說(shuō)，來(lái)到xx，才讓我體會(huì)到了什么才是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

作為一名xx人是幸運(yùn)的。我個(gè)人覺(jué)著，一個(gè)好的工作平臺(tái)有一個(gè)重要的條件，就是，開(kāi)放，創(chuàng)新，涉及面廣，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這過(guò)去近一年緊致有序的工作中，極大的擴(kuò)展了我的知識(shí)面，開(kāi)拓了我的視野，增強(qiáng)了做事的韌性，提高了與同事的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能得到如此多的收獲，在很大程度上得益于我們xx有著一個(gè)良好的工作平臺(tái)，也包括領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的無(wú)私幫助，而我，為能成為其中的一員而感到萬(wàn)分的榮幸。

xx是充滿(mǎn)人情味的。來(lái)到公司以來(lái)，我能感受到的是，人與人之間的祥和、融洽、坦誠(chéng)。在這過(guò)去的一年里，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，同事對(duì)我的支持和認(rèn)同，這讓我覺(jué)得，在工作中，我們是一個(gè)和諧高效的團(tuán)隊(duì)，而在生活里，我們就像溫暖的一家人。

xx是充滿(mǎn)正能量的。每天的早操活動(dòng)，是進(jìn)入工作狀態(tài)的催化劑；每周的衛(wèi)生掃除，是繁忙辦公室工作之外的調(diào)味品；定期的組織旅游，更是豐富工作生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的強(qiáng)心劑；甚至在工作之余，也可以騎上心愛(ài)的車(chē)車(chē)，拉上同事，背上行囊，暢游廣闊的自然天地。

20XX年的美好，不忍逝去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們已步履平穩(wěn)的邁入這全新的20XX年，展望未來(lái)，前路必將是機(jī)遇叢生，挑戰(zhàn)縱橫，我也對(duì)這未知的明天充滿(mǎn)著期待，昨日的歷練和取得的進(jìn)步讓我充滿(mǎn)信心，我們的團(tuán)隊(duì)也更加強(qiáng)大，我會(huì)一如既往，與所有xx人一起，眾志成城，邁向新的高度，新的目標(biāo)！

謝謝！

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

您們好！

在這新的一年里，我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠(chéng)摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)晚年，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快，20xx事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。

我是華南指揮部××項(xiàng)目部的資料員兼出納，我叫××，想必大家對(duì)我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿(mǎn)一年的員工，在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài)，有幸被評(píng)為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。

自進(jìn)入謙誠(chéng)后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路，于20xx年2月9日到向莆項(xiàng)目任職，在向莆工地開(kāi)始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路××項(xiàng)目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái)，我便對(duì)資料有了一種全新的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為，我們的.資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節(jié)，而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢？我總結(jié)了幾點(diǎn)：

1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé)，即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開(kāi)工后的工作中，每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長(zhǎng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題，從資料的反映情況督促技術(shù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的嚴(yán)格管理。在計(jì)量上，對(duì)實(shí)際工作情況和上報(bào)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記。在每天資料整理完后對(duì)資料進(jìn)行自檢查然后交給項(xiàng)目總工看一下，看有沒(méi)有達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問(wèn)，及時(shí)修改后按類(lèi)歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中，嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行，平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料，工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料，現(xiàn)××項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，不過(guò)存在的不足之處，我項(xiàng)目部經(jīng)理在后期經(jīng)過(guò)與甲方溝通，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測(cè)報(bào)告，目前已向公司交出了一套完整的資料。

2、其次，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目部都會(huì)不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，其中也有實(shí)習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開(kāi)始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事，依著每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著不同的要求和規(guī)范，我們幾個(gè)資料員一起多問(wèn)多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類(lèi)整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展，半年來(lái)，我們?cè)诠?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相比上一個(gè)項(xiàng)目有了一定的提高，實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。

3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會(huì)讓自己在20xx年有更大的進(jìn)步。刻苦鉆研。總結(jié)資料整理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開(kāi)始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力。總而言之，公司的體系是完善的，無(wú)論在什么情況下，嚴(yán)格要求自己，工作也就會(huì)得到期許的提高。

20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài)，一定做好自己的本職工作，為謙誠(chéng)集團(tuán)實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體謙誠(chéng)員工一道為公司的未來(lái)而努力奮斗！

此致

敬禮！

公司各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們大家新年好！

在這迎龍年慶新春即將來(lái)臨之際，實(shí)業(yè)有限公司各級(jí)管理人員齊聚一堂，總結(jié)交流的各項(xiàng)工作成就，總結(jié)工作，規(guī)劃新的一年里的工作計(jì)劃。我心情也隨之激動(dòng)。在這里，我有幸代表廣大員工發(fā)言，感到由衷的感慨：

回顧：我們廣大員工在善倍公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在不同的工作崗位中履職盡責(zé)，圓滿(mǎn)或出色地完成了本職工作任務(wù)，或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過(guò)廣大員工的積極工作，現(xiàn)已完成了公司承建的重慶蘭波項(xiàng)目3棟高層建筑主體、白鹿山堤防、隧道、路網(wǎng)工程，小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發(fā)生重大安全和質(zhì)量事故。取得了良好社會(huì)私經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)展現(xiàn)了項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)精神私廣大員的愛(ài)崗敬業(yè)，勇于豐獻(xiàn)的精神，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但工作中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：

1、勞務(wù)承包人對(duì)工程不熟行、忽視項(xiàng)目管理。給項(xiàng)目各職能管理人員增加了管理難度，影響實(shí)效。建議公司今后選擇勞務(wù)承包人時(shí)注意。

2、少數(shù)員工雖具有較強(qiáng)的責(zé)任心，但因工作技能和經(jīng)驗(yàn)不足，也難以主動(dòng)承擔(dān)一些任務(wù)、還須克苦學(xué)習(xí)。努力提高自身管理水平。

3、職能部門(mén)及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)配合不夠，使一些能較快完成的工作延后完成。影響到一線生產(chǎn)進(jìn)度。

我們廣大員工將倍加努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，堅(jiān)守工作崗位、履行本職崗位職責(zé)，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同志努力工作。及時(shí)按工作程序完成自已承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。積極參加公司和工會(huì)舉辦的企業(yè)文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)。關(guān)心公司工程項(xiàng)目的安全文明施工和工程質(zhì)量狀況。堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和信譽(yù)。為公司的管理和發(fā)展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的貢獻(xiàn)。

春節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)預(yù)祝公司爭(zhēng)創(chuàng)更好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們春節(jié)愉快！合家歡樂(lè)！萬(wàn)事如意！謝謝大家！

第四篇：?jiǎn)T工大會(huì)總結(jié)發(fā)言

各位同仁，大家下午好!下面我作年會(huì)總結(jié)發(fā)言。

XX年，從大環(huán)境看，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退的復(fù)蘇形勢(shì)尚不明朗的大環(huán)境下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)率先v型反轉(zhuǎn)已經(jīng)確定無(wú)疑。面臨三網(wǎng)融合，全業(yè)務(wù)環(huán)境下的中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商，在寬帶移動(dòng)信息環(huán)境構(gòu)建方面的速度將更快;向綜合信息業(yè)務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的節(jié)奏將更快;以信息經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值體的合作和整合將更加深化和廣泛。信息文明將以人類(lèi)所難以企及和預(yù)料的力度、廣度、深度和速度席卷全球。

經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的宏觀環(huán)境為漢銘達(dá)成XX年的業(yè)績(jī)提供了條件和可能。達(dá)成戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)，還需要漢銘自身資源和能力與之匹配并得到有效的管理。XX年總體業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成仍然是漢銘經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)的核心，是統(tǒng)領(lǐng)全局、壓倒一切的中心工作。

從公司的整體來(lái)看，正如各中心和板塊總結(jié)和計(jì)劃中大家已經(jīng)了解的，XX年底和XX年初，在機(jī)制建設(shè)方面的一個(gè)重要、核心的工作是，學(xué)習(xí)無(wú)線業(yè)務(wù)板塊基于利潤(rùn)的分配體系，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)實(shí)際，以業(yè)務(wù)板塊為基本單元、以中心為基本單位、以業(yè)務(wù)公司為組織目標(biāo)，系統(tǒng)構(gòu)建了漢銘基于利潤(rùn)的激勵(lì)機(jī)制，使“客戶(hù)價(jià)值、結(jié)果導(dǎo)向”的執(zhí)行文化在機(jī)制層面得到更加徹底、全面、有力的保障和落實(shí)?；诶麧?rùn)的激勵(lì)機(jī)制和基于戰(zhàn)略績(jī)效kpi的績(jī)效管理體系共同構(gòu)成了漢銘物質(zhì)激勵(lì)體系的骨架和核心，是漢銘最基本的組織激勵(lì)制度。

僅有物質(zhì)激勵(lì)是不夠的，XX年的重點(diǎn)工作之一是，在梳理漢銘已有榮譽(yù)激勵(lì)體系的基礎(chǔ)上，完善、優(yōu)化、顯化榮譽(yù)激勵(lì)體系，并使之和物質(zhì)激勵(lì)體系一起共同構(gòu)成完整的、獨(dú)特的漢銘激勵(lì)體系。

漢銘的管理目標(biāo)是全面業(yè)績(jī)管理下的自我管理，自我管理除了需要漢銘全員的意識(shí)和覺(jué)解，需要更加深刻理解對(duì)自己和組織的責(zé)任和使命，需要個(gè)人和組織的思維及行動(dòng)能力，最基本和基礎(chǔ)的是需要機(jī)制保障，需要制度安排和設(shè)計(jì)。漢銘激勵(lì)體系既融匯了“客戶(hù)價(jià)值、結(jié)果導(dǎo)向”的執(zhí)行理念，又為自我管理提供了強(qiáng)大的支撐和保障，為漢銘向最高管理目標(biāo)邁進(jìn)走出了又一關(guān)鍵而堅(jiān)實(shí)的一步。

在執(zhí)行文化中結(jié)果導(dǎo)向和過(guò)程管理是辨正的統(tǒng)一。在我們的組織體系中，各級(jí)干部和全員要正確認(rèn)識(shí)和處理兩者的辨正關(guān)系，一味只強(qiáng)調(diào)結(jié)果，而忽視過(guò)程管理，規(guī)劃、計(jì)劃的結(jié)果并不會(huì)自動(dòng)達(dá)成，既使達(dá)成，還有如何達(dá)成和達(dá)成的質(zhì)量問(wèn)題。重結(jié)果、輕過(guò)程的思想和意識(shí)是在執(zhí)行中尤其反對(duì)和應(yīng)該避免的。

作風(fēng)建設(shè)，是漢銘全員，尤其是干部在XX年的重點(diǎn)工作，核心是反對(duì)自由主義。漢銘作為組織，要打造組織素質(zhì)，打造組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化的組織，就必須在作風(fēng)建設(shè)方面下大力氣并長(zhǎng)抓不懈。我們多次組織學(xué)習(xí)過(guò)毛澤東的《反對(duì)自由主義》這篇文章，我這里把其要點(diǎn)，結(jié)合漢銘的實(shí)際再重點(diǎn)和大家分享、交流一下。(根據(jù)毛澤東原文改編后的漢銘版反對(duì)自由主義)

漢銘提倡和主張積極的思想斗爭(zhēng)，因?yàn)樗沁_(dá)到組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)使之利于戰(zhàn)斗的武器。每個(gè)漢銘的成員，都應(yīng)該拿起這個(gè)武器。

但是自由主義取消思想斗爭(zhēng)，主張無(wú)原則的和平，結(jié)果是腐朽庸俗、歪風(fēng)邪氣的發(fā)生。自由主義在漢銘有各種表現(xiàn)。

同事之間，因?yàn)檫@樣那樣的原因或關(guān)系，明知不對(duì)，也不作原則上的爭(zhēng)論，任其下去，求得和平和親熱。或者輕描淡寫(xiě)地說(shuō)一頓，不作徹底解決，保持一團(tuán)和氣。結(jié)果是有害于團(tuán)隊(duì)，也有害于個(gè)人。這是第一種。

不負(fù)責(zé)任的背后批評(píng)、議論、抱怨，不是積極地向組織建議。當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō);開(kāi)會(huì)不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)。心目中沒(méi)有組織原則，只有自由放任。這是第二種。

事不關(guān)己，高高掛起;事若關(guān)己，外推第一;明知不對(duì)，少說(shuō)為佳;明哲保身，但求無(wú)過(guò)。這是第三種。

命令、指令不服從，個(gè)人意見(jiàn)第一。只要個(gè)人利益，不要組織紀(jì)律。陽(yáng)奉陰違。這是第四種。

不是為發(fā)展，為了進(jìn)步和成長(zhǎng)，為了把事情弄好，向不正確的意見(jiàn)和行為斗爭(zhēng)和爭(zhēng)論，而是個(gè)人攻擊，鬧意氣，泄私憤。這是第五種。

聽(tīng)了不正確的議論也不爭(zhēng)辯，甚至聽(tīng)了有損于組織、破壞組織的話也不報(bào)告，泰然處之，行若無(wú)事。這是第六種。

有部分干部，文化精神、組織制度和機(jī)制不宣傳，不鼓動(dòng)，不演說(shuō)，不調(diào)查;不詢(xún)問(wèn)、了解員工情況，不關(guān)心其痛癢，漠然置之，忘記了自己是一個(gè)干部，把一個(gè)干部混同于一個(gè)普通的員工。這是第七種。

見(jiàn)損害組織和團(tuán)隊(duì)利益等不正確的行為不憤恨，不勸告，不制止，不解釋?zhuān)?tīng)之任之。這是第八種。

辦事不認(rèn)真，無(wú)一定計(jì)劃，無(wú)一定方向，敷衍了事，敷衍塞責(zé)，得過(guò)且過(guò)，做著和尚不撞鐘。這是第九種。

大事做不來(lái)，小事又不做，工作懈耽隨便，學(xué)習(xí)松懈。這是第十種。

自己錯(cuò)了，也已經(jīng)懂得，又不想改正，自己對(duì)自己采取自由主義。這是第十一種。

所有這些，都是自由主義在漢銘的具體表現(xiàn)。

集體組織中的自由主義是十分有害的。它是一種腐蝕劑，使團(tuán)隊(duì)渙散、關(guān)系松懈、工作消極、意見(jiàn)分歧。它使?jié)h銘失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律，喪失組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，政策不能貫徹到底，管理舉措難于執(zhí)行或執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位。這是一種嚴(yán)重的惡劣傾向。

自由主義的來(lái)源，在于個(gè)人的自私自利性，以個(gè)人利益放在第一位，團(tuán)隊(duì)和組織利益放在第二位，小我提前、大我退后，因此產(chǎn)生思想上、組織上、行為上的自由主義。

自由主義是消極的東西，客觀上起著援助敵人的作用，因此敵人是歡迎我們內(nèi)部保存自由主義的。漢銘要發(fā)揮自強(qiáng)不息、積極進(jìn)取的精神，克服消極的自由主義。漢銘的每一位成員，無(wú)論何時(shí)何地，堅(jiān)持正確的原則，同一切不正確的思想和行為作不疲倦的斗爭(zhēng)。

古人說(shuō)：“釋己而教人者逆，正己而化人者順”。漢銘的每一位干部尤其需要起而行動(dòng)、以身作則，帶出一支作風(fēng)硬朗的團(tuán)隊(duì)。

身在曹營(yíng)心在漢銘，我們歡迎;身在漢銘，心異漢銘，我們堅(jiān)決反對(duì)并堅(jiān)決斗爭(zhēng)和打擊。

《素書(shū)》(也就是黃石公當(dāng)年送張良的那本)之正道篇中說(shuō)，“德足以懷遠(yuǎn)，信足以一異，義足以得眾，才足以鑒古，明足以照下。此人俊也?！蔽覀冏晕曳词『蛯?duì)照一下，自己是人俊嗎?有人會(huì)說(shuō)，這要求太高，很難做到;《素書(shū)》又說(shuō)，“行足以為儀表，智足以決嫌疑，信可以使守約，廉可以使分財(cái)。此人之豪也?！蔽覀冏詥?wèn)是人豪嗎?又有人說(shuō)，這仍然很難達(dá)到，《素書(shū)》再說(shuō)，“守職而不廢，處義而不回，見(jiàn)嫌而不茍免，見(jiàn)利而不茍得。此人之杰也?！币粋€(gè)人如果沒(méi)有成為人竣人豪、人杰的勇氣和追求，那只會(huì)淪落為眾生之一員、社會(huì)存在之一員而已，這和漢銘“拒絕平庸、追求卓越”的全員志向是格格不入的，和自強(qiáng)不息、積極進(jìn)取的社會(huì)主流文化也是格格不入的。

希望漢銘的全體同志在XX年更加團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為、積極進(jìn)取，摒棄不良的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，并與之作堅(jiān)決、持續(xù)的斗爭(zhēng)，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的同時(shí)，成長(zhǎng)為人竣人豪、人杰，成長(zhǎng)為更好的人才。這樣也只有這樣，漢銘將無(wú)往而不勝，漢銘的每一位成員也將無(wú)往而不勝!讓我們共同努力!

謝謝大家。

第五篇：4月員工大會(huì)總結(jié)

4月份員工大會(huì)總結(jié)報(bào)告

一、4月份完成的重要事項(xiàng)

1，服務(wù)部、前臺(tái)、超市、水吧，全員在外銷(xiāo)售會(huì)員卡。大家用自己休息的時(shí)間在外進(jìn)行銷(xiāo)售，你追我趕，誰(shuí)也不服輸?shù)木裰档镁磁?，大家排除困難，學(xué)會(huì)動(dòng)腦，學(xué)會(huì)借力，體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要，最終取得非常值得可喜的成績(jī)，在此恭喜部門(mén)PK獲勝的團(tuán)隊(duì)，前臺(tái)、超市、水吧部門(mén)，他們?cè)谠陬I(lǐng)隊(duì)韓經(jīng)理的高效帶領(lǐng)下，不僅獲得了公司獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)金500元，還個(gè)人收獲到高低不等的提成，這也是管理層針對(duì)淡季如何從側(cè)面增加大家收入的特別考慮。特別表?yè)P(yáng)那些團(tuán)隊(duì)的佼佼者，他們的成績(jī)有目共睹，他們的狀態(tài)和執(zhí)行力值得我們所有人學(xué)習(xí)，他們超越自己，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的精神令人尊敬。何剛作為服務(wù)部的新人，雖然部門(mén)PK落后了，但他是服務(wù)部銷(xiāo)售會(huì)員卡成績(jī)排前的，埋沒(méi)不了他的付出和成果，他的狀態(tài)和做事的決心值得高度肯定。劉婷同樣是前臺(tái)的新員工，盡管沒(méi)能拿到第一，但也是以銷(xiāo)售60張的卓越成績(jī)排在整個(gè)公司第二名，她為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，在步行街給陌生人去推銷(xiāo)，這種膽量和自信值得我們所有人學(xué)習(xí)，同時(shí)他也用結(jié)果證明了他的能力。黃敏以85張的優(yōu)異成績(jī)，當(dāng)之無(wú)愧的成為整個(gè)公司的銷(xiāo)售冠軍，同時(shí)她還是4月份最佳銷(xiāo)售優(yōu)秀員工，如此算來(lái)黃敏4月份總收入過(guò)5000。此次我們對(duì)外銷(xiāo)售會(huì)員卡，共銷(xiāo)售652張，耗時(shí)19天，除去提成共為公司額外創(chuàng)收7755元，其實(shí)我們不只是為了創(chuàng)收才銷(xiāo)售會(huì)員卡，更重要的是積累會(huì)員和進(jìn)行品牌的宣傳和推廣。

2，推進(jìn)服務(wù)部工作崗位職責(zé)的重新分配。完全落實(shí)到，崗位提成到個(gè)人，崗位責(zé)任到個(gè)人，衛(wèi)生質(zhì)量到個(gè)人，開(kāi)源節(jié)流到個(gè)人，相互協(xié)作，從而達(dá)到責(zé)任明確，實(shí)現(xiàn)提高標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，提升個(gè)人能力的目的。

3，月初庫(kù)管反映老鼠多，很多貨品都已報(bào)損，顧客也反映蟑螂多，我們?cè)跈z查衛(wèi)生時(shí)也有發(fā)現(xiàn)，如是我們既時(shí)聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了處理，目前效果良好，費(fèi)用也很低只有1700元一年，樓下是500一個(gè)月，如果大家再發(fā)現(xiàn)蟑螂多，老鼠多請(qǐng)及時(shí)向我反映。

4,3月底4月初電梯多次出現(xiàn)故障，經(jīng)檢查，原因主板、變頻器出現(xiàn)故障，此項(xiàng)工作由曾經(jīng)理全權(quán)對(duì)接，現(xiàn)已維修好，還完成了對(duì)兩臺(tái)電梯2017的年檢，同時(shí)維保合同也正在簽訂當(dāng)中，預(yù)計(jì)一個(gè)星期將落實(shí)

5，考察微官網(wǎng)的搭建，經(jīng)過(guò)往返2次長(zhǎng)沙的深入了解，特別建議公司對(duì)微官網(wǎng)投入使用，搭建成功可實(shí)現(xiàn)在線預(yù)訂、在線支付、電子會(huì)員卡和傳統(tǒng)卡片會(huì)員卡一體化管理，能順應(yīng)當(dāng)下方便支付，線上甄別、選擇的趨勢(shì)，能提高工作效率，能增加與顧客之間的粘度，能科學(xué)、精準(zhǔn)的管理會(huì)員檔案，進(jìn)行維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)接更容易，能走在行業(yè)的前端，如果公司支持我們將盡快完成，并 將計(jì)劃 為了大力宣傳推廣此功能，我們會(huì)在5月份策劃大型活動(dòng)方案1例，以提高5月進(jìn)客量，提高超市酒水銷(xiāo)售，擴(kuò)大微官網(wǎng)宣傳使用為目的，同時(shí)也需要投入1-2萬(wàn)廣告費(fèi)用

6，對(duì)講機(jī)不能按要求規(guī)范的使用，一直以來(lái)是我們老生常談的一個(gè)問(wèn)題，但4月初我們所有管理層經(jīng)過(guò)商議決定，由劉明專(zhuān)項(xiàng)落實(shí)此項(xiàng)工作，現(xiàn)在再也沒(méi)有佩戴對(duì)講機(jī)不戴耳機(jī)的現(xiàn)象了，為什么要求佩戴對(duì)講機(jī)必須佩戴耳機(jī)？為了減少對(duì)講機(jī)損壞，以前對(duì)講機(jī)被摔，被掉進(jìn)廁所的情況很多，現(xiàn)在有了很大程度的減少，在某些時(shí)候?qū)χv機(jī)外音不方便在顧客面前傳播，也是這樣要求的重要原因之一，對(duì)此大家多支持劉明的工作，在此我對(duì)劉明的成績(jī)做出高度的肯定，同時(shí)大家還需要在使用對(duì)講機(jī)時(shí)，多尊重對(duì)方，多禮貌，忙的時(shí)候多理解，就、決不允許在對(duì)講機(jī)里傳播吵架、不耐煩的話語(yǔ)！

二、開(kāi)源節(jié)流

1，3月15日至4月20日水電費(fèi)28855元，是至2013年12月以來(lái)近40個(gè)月的新低，雖然已經(jīng)有很明顯的控制成效，但我覺(jué)得只要我們大家提高人走燈滅的意識(shí)，還能控制的更好

2，套餐成本控制部分，炒貨成本支出3187元，鹵味成本支出3582元，合計(jì)支出6769元，對(duì)比同期袋裝花生，瓜子、薯片、鍋巴、浪味仙不低于8500元，鹵味不低于10000元，保守計(jì)算4月份不低于節(jié)省12000元，按此計(jì)算我們將實(shí)現(xiàn)年節(jié)省15萬(wàn)以上

3，易耗品控制部分，大卷紙用84卷，檫手紙用33包，洗手液用22瓶，保潔部門(mén)在程阿姨的帶領(lǐng)下，在易耗品控制方面成績(jī)明顯，大垃圾袋用22捆，84消毒液用111瓶，按使用數(shù)量計(jì)算用量過(guò)大，同時(shí)我們保潔阿姨們也需要考慮到洗手間84消毒液氣味重，下午洗手間經(jīng)常沒(méi)紙這些情況

三、業(yè)績(jī)與銷(xiāo)售

1，4月份下午場(chǎng)帶客1112批，晚場(chǎng)1522批，晚晚場(chǎng)609批，總帶客3243批，其中團(tuán)購(gòu)1095批，占比34%，為什么我要把這個(gè)比例整理出來(lái)？我是想告訴大家以后線上銷(xiāo)售是趨勢(shì)，我們必須順勢(shì)而為，轉(zhuǎn)變思維，后面我會(huì)著重給大家講我們?cè)诮哟⒎?wù)線上顧客做得不足的方面，必須提高認(rèn)識(shí)

2，會(huì)員卡銷(xiāo)售835張，這里面有兩個(gè)極端需要關(guān)注一下，4月6日只有8張，4月30日64張，平均每天28張，收入16708元，按此計(jì)算我們2017年將多增加純利14萬(wàn)，多增加1萬(wàn)會(huì)員

3，公司月銷(xiāo)售額完成一等級(jí)，距離二等級(jí)只差2萬(wàn)非?？上?/p>

4，前臺(tái)部門(mén)韓經(jīng)理需帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成儲(chǔ)值任務(wù)223000，實(shí)際完成211900，差11100元完成任務(wù)，韓經(jīng)理需從個(gè)人提成中扣除800元，前臺(tái)應(yīng)多協(xié)助韓經(jīng)理完成部門(mén)任務(wù)，韓經(jīng)理對(duì)大家是發(fā)自?xún)?nèi)心的愛(ài)護(hù)，什么事情都是先為大家考慮，然后再考慮自己

5，服務(wù)部門(mén)劉主管需帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成啤酒銷(xiāo)量9000瓶，實(shí)際完成10871瓶，完成任務(wù)，周主管需完成啤酒銷(xiāo)量9000瓶，實(shí)際完成9603瓶，完成任務(wù)

6，前臺(tái)個(gè)人銷(xiāo)售最佳是黃敏儲(chǔ)值合計(jì)52300，辦會(huì)員卡217張

7，服務(wù)部個(gè)人銷(xiāo)售最佳是劉勇杰，促銷(xiāo)提成酒水銷(xiāo)量533瓶，服務(wù)類(lèi)型酒水銷(xiāo)量是1565瓶，洋酒1瓶，茶水銷(xiāo)量113杯，果盤(pán)包含套餐22份

8，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理李志需完成個(gè)人訂房任務(wù)20000，未完成任務(wù)，按約定需從業(yè)績(jī)提成中扣除1000元

9，水吧銷(xiāo)售大果盤(pán)13份，中果盤(pán)981份，半價(jià)大果盤(pán)45份，半價(jià)中果盤(pán)67份，果盤(pán)合計(jì)銷(xiāo)售1106份。清茶1289杯，菊花茶261杯，檸檬紅茶9杯，鐵觀音12杯，茶水合計(jì)銷(xiāo)售1573杯，水吧除去套餐共收現(xiàn)金18095元

四、考勤，人事

1，嚴(yán)格落實(shí)排休制度，目的為了合理的安排全員休假，在人員編制緊張的要求下實(shí)現(xiàn)生意清淡時(shí)多休，忙時(shí)少休甚至不休，既能提高效率也能平衡大家工作量，真正達(dá)到勞逸結(jié)合 2，完善每日輪休制度，是為了非高峰期公平休息，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)避脫崗現(xiàn)象

3，據(jù)李經(jīng)理統(tǒng)計(jì)報(bào)給我的數(shù)據(jù)4月份除開(kāi)點(diǎn)名遲到全員無(wú)一例遲到，早退，請(qǐng)假，這是非常難得的表現(xiàn)，望大家繼續(xù)保持

4，4月份我們沒(méi)有新入職的員工，3月份入職的同事恭喜大家到今天都已經(jīng)通過(guò)一個(gè)月的試用期，4月份我們是滿(mǎn)編，在此期間我們有3名同事離職，有因表現(xiàn)不好被勸退的，也有自己提出辭職的5,4月底服務(wù)部趙青松經(jīng)管理層開(kāi)會(huì)決議，調(diào)超市收銀，超市是公司核心部門(mén)，要求責(zé)任心強(qiáng)，工作細(xì)心認(rèn)真，反應(yīng)靈活，趙青松是歌庫(kù)為數(shù)不多的老員工，對(duì)此次調(diào)動(dòng)也是認(rèn)真考量過(guò)的，望趙青松能不負(fù)期望，團(tuán)結(jié)超市所有成員，一起做得更好

五、各部門(mén)問(wèn)題

1,4月份機(jī)房共添加新歌9133首，包含替換的老歌，收集顧客需添加的歌曲只有260首，反應(yīng)出我們?cè)谑占櫩头答伔矫孢€做得不夠，望各位管理層對(duì)應(yīng)自己部門(mén)制定出具體工作計(jì)劃，近期服務(wù)器多次出現(xiàn)包廂卡歌現(xiàn)象，已經(jīng)比較嚴(yán)重影響顧客體驗(yàn)感，應(yīng)高度重視，近期頻繁更換3t硬盤(pán)達(dá)15塊費(fèi)用達(dá)11400元，數(shù)據(jù)服務(wù)器反應(yīng)慢已經(jīng)嚴(yán)重影響超市，前臺(tái)工作效率。

2，超市貨品不夠新穎，增添的新品不多，成列需要加強(qiáng)

3，散裝小吃的供應(yīng)銜接需更加順暢，分工明確，責(zé)任明確，更加快捷方便

4，前臺(tái)超市需盡快到位工作服統(tǒng)一

5，服務(wù)部主動(dòng)促銷(xiāo)意識(shí)需加強(qiáng)，雖然現(xiàn)在提成到個(gè)人但很多包廂都消費(fèi)不理想甚至沒(méi)有，二次促銷(xiāo)的意識(shí)也需增強(qiáng)，還沒(méi)有達(dá)到像前臺(tái)推銷(xiāo)會(huì)員卡的那種狀態(tài)

6，重點(diǎn)要講的就是團(tuán)購(gòu)差評(píng)增多，線上消費(fèi)是當(dāng)下趨勢(shì)，隨著支付寶，微信各支付平臺(tái)的普及，不僅方便，還能迎合消費(fèi)者的各種心理需求，團(tuán)購(gòu)也不僅僅只是貪圖便宜的那些消費(fèi)者的工具了，在這一部分群體中已經(jīng)有很多極具消費(fèi)能力的消費(fèi)者，他們通過(guò)團(tuán)購(gòu)是需求方便，挑選自己中意的商家，并不完全是沖著便宜來(lái)的，很多都是做好心理準(zhǔn)備有計(jì)劃再到現(xiàn)場(chǎng)2次消費(fèi)的，下面我們看一條評(píng)價(jià)，希望能對(duì)我們一線工作人員有些促動(dòng)，能轉(zhuǎn)變大家思維