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      攜手同行 合力共贏 ——2011年度供應(yīng)商會(huì)議

      時(shí)間:2019-05-13 16:58:33下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《攜手同行 合力共贏 ——2011年度供應(yīng)商會(huì)議》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《攜手同行 合力共贏 ——2011年度供應(yīng)商會(huì)議》。

      第一篇:攜手同行 合力共贏 ——2011年度供應(yīng)商會(huì)議

      攜手同行

      合力共贏

      ——2011年度供應(yīng)商會(huì)議

      十一月,恰逢豐收季節(jié),迎來(lái)了我司總部大樓落成暨27周年慶典及2011年度供應(yīng)商大會(huì)的召開(kāi),整個(gè)工業(yè)區(qū)內(nèi)彩旗招展、氣球飄飄,人潮涌動(dòng),洋溢著濃濃的節(jié)日喜慶氣氛。

      2011年11月12日上午9:00正,隨著一曲“唱出你的熱情,伸出你的雙手,讓我擁抱著你的夢(mèng)······讓我們期待明天會(huì)更好”的唱響,“攜手同行、合力共贏”為主題的2011年度供應(yīng)商會(huì)議在七樓多功能會(huì)議室順利的拉開(kāi)了帷幕。出席本年度供應(yīng)商會(huì)議的嘉賓有錦力集團(tuán)董事長(zhǎng),總裁,副總經(jīng)理,生產(chǎn)副總,生產(chǎn)中心總監(jiān),研發(fā)中心主管,PMC主管,品質(zhì)部主管以及各供應(yīng)商代表,近140人。

      供應(yīng)商年度大會(huì)上,董事長(zhǎng)致歡迎詞,對(duì)各位蒞臨的供應(yīng)商表示誠(chéng)摯的歡迎,并預(yù)祝大會(huì)及慶典活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。然后是生產(chǎn)副總對(duì)過(guò)去一年里物料采購(gòu)的品質(zhì)與交期情況作出了簡(jiǎn)單而深刻的總結(jié),對(duì)公司未來(lái)一年里,物料采購(gòu)的品質(zhì)與交期作出了一個(gè)高的期望,并祝愿本屆供應(yīng)商大會(huì)圓滿(mǎn)完成。接下來(lái)是錦力集團(tuán)采購(gòu)部主管對(duì)公司過(guò)去一年的采購(gòu)工作及2012年采購(gòu)策略規(guī)劃分五個(gè)篇幅作出了報(bào)告:她回顧了錦力集團(tuán)27年的歷程發(fā)展,對(duì)公司2011年度采購(gòu)工作總結(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)闡述,明確清晰的規(guī)劃了2012年的目標(biāo)與總體規(guī)劃。.一、質(zhì)量管控

      產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。好的產(chǎn)品,才可以提升企業(yè)的品牌形象和美譽(yù)度。

      首先,總結(jié)2011年外購(gòu)物料的品質(zhì)合格率平均為98.95%,相比公司設(shè)定的目標(biāo)值還差了0.05%;雖然整體合格率還達(dá)不到目標(biāo)值水平,但我司采購(gòu)部的全體人員也作出了很大的努力;列舉一些主要存在的問(wèn)題,如:委外加工注塑、電鍍、螺絲、蹺板、銅片、沖壓件等,在未來(lái)的一年里仍然需要我們采購(gòu)員加大力度與供應(yīng)商溝通,著重處理。從而,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商作出專(zhuān)項(xiàng)管理,使得2012年外購(gòu)物料品質(zhì)合格率目標(biāo)值可以達(dá)到99.3%以上。

      二、供應(yīng)商專(zhuān)項(xiàng)管理

      2011年外購(gòu)物料交期及時(shí)率平均為:99.88%,相比公司設(shè)定的目標(biāo)值提升了0.08%;因?yàn)槲锪辖黄谑瞧髽I(yè)生產(chǎn)的第一條保障線(xiàn),也是企業(yè)的第一條生產(chǎn)線(xiàn),所以交期的及時(shí)性尤其重要,所以2012年外購(gòu)物料交期及時(shí)率目標(biāo)值將定為99.9%,做到延遲五天以上交貨0批的水平。另外,我司將會(huì)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理,專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)“物料供應(yīng)服務(wù)中心”,集合了計(jì)劃員、采購(gòu)員與品管員的一站式服務(wù),合并資源、統(tǒng)一管理,直接與供應(yīng)商接口,全面提升效率與供應(yīng)交期。

      三、社會(huì)責(zé)任感

      錦力集團(tuán)注重強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),注重保護(hù)職工,從2008年7月起就成立了“錦力公司困難員工幫扶基金會(huì)”,多年來(lái)及時(shí)為困難職工解決因生活、疾病、子女入學(xué)和突發(fā)災(zāi)害等造成的困難;保護(hù)供應(yīng)商、客戶(hù)的合法權(quán)益;保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源;熱心公益事業(yè),多次資助村居委舉行籃球運(yùn)動(dòng)比賽,設(shè)立多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),使得更多熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人員可以充分參與進(jìn)去,并且發(fā)揮其一技之長(zhǎng);最終實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)、環(huán)境以及利益相關(guān)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      四、集團(tuán)化理念

      作為最早進(jìn)入到電工照明行業(yè)的企業(yè),錦力在發(fā)展中升級(jí),制訂了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,技術(shù)升級(jí),管理轉(zhuǎn)型,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的發(fā)展戰(zhàn)略。隨著的總部大樓的落成,錦力公司憑著這契機(jī)正一步一步邁向集團(tuán)化管理;實(shí)行集團(tuán)預(yù)算化、執(zhí)行中心化、采購(gòu)合同化,在使企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí),繼續(xù)促進(jìn)行業(yè)的升級(jí)前景。

      五、誠(chéng)實(shí)守信

      借由今年9月份,浙江溫州發(fā)生的一場(chǎng)眾多企業(yè)倒閉、老板卷款逃跑,遺留員工薪酬、供應(yīng)商貨款拖欠等問(wèn)題交由政府部門(mén)協(xié)調(diào),自己卻在國(guó)外逍遙的過(guò)生活的**;以及近期媒體多次報(bào)道了一家大型跨國(guó)性連鎖超市銷(xiāo)售假綠色豬肉及過(guò)期產(chǎn)品的事件,欺騙消費(fèi)者,被社會(huì)各界人士批判等事件。就當(dāng)今的社會(huì)屢次出現(xiàn)這種情況,簡(jiǎn)單闡述一下,誠(chéng)實(shí)守信對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性,是企業(yè)的根本,是合格商家一種行為準(zhǔn)則,更是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)該領(lǐng)悟到并遵循的商道,因?yàn)樗P(guān)乎一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)力。乃至于于國(guó)家而言,誠(chéng)信也是鑄造良好國(guó)際形象的標(biāo)準(zhǔn)之一??偠灾?,誠(chéng)信乃是企業(yè)立業(yè)之本;供應(yīng)商與客戶(hù)應(yīng)互相建立誠(chéng)信關(guān)系,社會(huì)才得以發(fā)展。

      最后,祝愿本屆供應(yīng)商大會(huì)及廠(chǎng)慶慶典活動(dòng)圓滿(mǎn)成功

      短短一個(gè)小時(shí)的精彩演講贏得了在場(chǎng)人員陣陣掌聲,接下來(lái)迎來(lái)了大會(huì)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),就是頒發(fā)2011年度十八家優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)項(xiàng)及與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念,以及優(yōu)秀供應(yīng)商代表發(fā)言,將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向另一個(gè)高潮。10:10分,2011年度供應(yīng)商大會(huì)完滿(mǎn)成功,順利落下了帷幕。接著,130幾位供應(yīng)商還參加了我司慶典活動(dòng)的剪彩開(kāi)幕式,共同見(jiàn)證著錦力集團(tuán)發(fā)展歷程的一個(gè)重要的里程碑。

      第二篇:創(chuàng)新 攜手共贏

      創(chuàng)新 攜手共贏

      ——上海寧波商會(huì)第二屆換屆大會(huì)策劃案

      【主辦:】

      上海寧波商會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)寧波商會(huì))【策略整合推廣:】 上海中臨技術(shù)轉(zhuǎn)移有限公司 【全案策劃:】

      桓美文化傳播(上海)有限公司 【舉辦時(shí)間:】

      2014年1月18日晚(15:00——21:30)【舉辦地點(diǎn):】

      地點(diǎn):中國(guó)·上?!|郊賓館會(huì)議中心二樓宴會(huì)廳

      【與會(huì)嘉賓與人員:】

      1、省市長(zhǎng)期關(guān)心支持寧波商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)朋友;

      2、宛籍中央及省市政府、南陽(yáng)各縣市主要領(lǐng)導(dǎo);

      3、在鄭宛籍企業(yè)界、商界等商會(huì)精英會(huì)員各屆人士;

      4、其他兄弟商會(huì)代表;

      5、中央省會(huì)南陽(yáng)主要各級(jí)新聞媒體朋友;

      6、宛籍各屆名流及成功人士。

      【年會(huì)規(guī)模:】

      初步定為500人左右;參加人員以商會(huì)邀請(qǐng)和自愿參加兩種方式相結(jié)合,所有與會(huì)人員嚴(yán)格憑年會(huì)請(qǐng)柬入場(chǎng)。一張請(qǐng)柬只限一人。

      1、與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)佩戴貴賓花;

      2、組委會(huì)工作人員佩戴工作胸卡;

      3、志愿者佩戴志愿者工作胸卡;

      4、協(xié)助工作公司佩戴組委會(huì)工作胸卡,顏色有所區(qū)別。

      【主持人:】

      國(guó)內(nèi)知名財(cái)經(jīng)節(jié)目主持人張會(huì)亭 擬邀請(qǐng)宛籍中央或省會(huì)電視臺(tái)電臺(tái)主持人

      【年會(huì)主題:】

      1、非常相邀 攜手共贏

      主題說(shuō)明:在大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下,強(qiáng)調(diào)以鄉(xiāng)情為紐帶,以協(xié)作為理念,以共贏為宗旨;舉辦第二屆年會(huì)暨2009年新年團(tuán)拜會(huì),暢抒鄉(xiāng)情,碰撞激情,分享歡樂(lè),共同走向2009。此主題能夠較好的概括本此年會(huì)的使命和動(dòng)力,有力傳達(dá)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下寧波商會(huì)作為提升團(tuán)結(jié)宛籍政界商界的新橋梁作用;展現(xiàn)寧波商會(huì)抱團(tuán)作戰(zhàn)的信念和決心,并能夠體現(xiàn)新年新希望的象征寓意,傳達(dá)寧波商會(huì)的凝聚力和團(tuán)聚力。

      其它備選主題:

      2、情系南陽(yáng) 盛世共享

      3、情系南陽(yáng) 共襄宛商

      4、情系南陽(yáng) 共贏共享

      年會(huì)主題設(shè)計(jì)要熱情洋溢、沖擊力強(qiáng);富有時(shí)代特色,同時(shí)識(shí)別突出,認(rèn)知度高。建議可采用書(shū)法體,并采用紅色作為主色調(diào),配以紫金色作為點(diǎn)綴,以彰顯喜慶、大方、歡樂(lè)的年會(huì)氛圍。

      【年會(huì)舉辦目標(biāo):】

      1、借助省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和寧波商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,爭(zhēng)取把本次年會(huì)舉辦成寧波商會(huì)全體主要精英會(huì)員高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)高規(guī)格交流共享的盛會(huì),舉辦成寧波商會(huì)提升服務(wù)功能大力提升寧波商會(huì)品牌形象的創(chuàng)新性盛會(huì),舉辦成非常時(shí)期宛商眾志成城共同面對(duì)危機(jī)克服困難的資源共享型盛會(huì)。

      2、匯聚寧波商會(huì)一切主要力量,團(tuán)聚寧波商會(huì)各屆老鄉(xiāng)朋友,把本次年會(huì)辦成寧波商會(huì)謀求更大發(fā)展更具影響力和號(hào)召力的盛會(huì);辦成總結(jié)2008展望2009輕松愉快身心愉悅商機(jī)無(wú)限的盛會(huì);辦成能夠深刻反映南陽(yáng)獨(dú)具特色的人文文化、歷史文化、地域文化、地域性格、宛商個(gè)性的盛會(huì)。

      3、聯(lián)絡(luò)社會(huì)各屆朋友,互通有無(wú),為寧波商會(huì)搭建更大平臺(tái)創(chuàng)造更大價(jià)值積蓄力量;并為第二期《寧波商情》和寧波商會(huì)會(huì)員招募渠道建設(shè)營(yíng)造便捷順暢的通道。

      【支持媒體:】

      支持新聞媒體:《大河報(bào)》 《經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)》 《河南商報(bào)》 《東方今報(bào)》 《鄭州晚報(bào)》

      河南電視臺(tái) 鄭州電視臺(tái) 駐豫中央新聞機(jī)構(gòu)媒體 《領(lǐng)跑》 004km.cn 《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》 《南陽(yáng)晚報(bào)》 《寧波商苑》 中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 支持戶(hù)外媒體:分眾傳媒 海潤(rùn)廣告 廣新廣告 合眾傳媒 白馬廣告

      【前期媒體宣傳與計(jì)劃:】

      序號(hào) 媒體 形式 規(guī)格 投放周期

      1、河南電視臺(tái) 5秒或15秒 半個(gè)月

      2、分眾傳媒樓宇液晶電視 5秒或15秒 半個(gè)月

      3、《大河報(bào)》《河南商報(bào)》 公告 1/4通欄 2次到4次4、88.1 5秒

      半個(gè)月

      5、寧波商會(huì)網(wǎng)站

      6、高檔寫(xiě)字樓電梯看板 100塊半個(gè)月

      7、《大河報(bào)》《河南商報(bào)》 公告 1/4通欄 2次到4次8、88.1 5秒

      半個(gè)月

      9、候車(chē)亭廣告 30塊

      半個(gè)月

      10、出租車(chē)后窗 1000輛

      半個(gè)月

      11、公交車(chē)后窗 50輛

      半個(gè)月

      12、路名牌 100塊

      半個(gè)月

      13、戶(hù)外大牌 500平米以上兩塊(機(jī)場(chǎng)等位置)

      媒體策略:第一階段主要依靠1、2、3、4、5進(jìn)行宣傳吆喝,主要目的是為了告知年會(huì)將要舉辦的信息,吸引嘉賓參與并方便招商。

      第二階段主要依靠6、7、8、9、10、11、12、13進(jìn)行策略組合,主要目的是為了放大年會(huì)信息,強(qiáng)勢(shì)引爆;對(duì)與會(huì)嘉賓進(jìn)行再次滲透?jìng)鞑?,集中引爆全城,提升年?huì)品牌力度。

      【年會(huì)氛圍定位:】

      溫馨 優(yōu)雅 團(tuán)結(jié) 大氣 共享

      【年會(huì)活動(dòng)形式:】

      本次年會(huì)采取自助餐加集體節(jié)目形式舉行;力求在形式上予以創(chuàng)新,在內(nèi)容上予以突破,在傳播上予以突破。

      1、自助餐安排主要以紅酒自助餐為主,功能區(qū)劃分要充分考慮到來(lái)賓規(guī)模及各取所需、自由交流溝通方便;

      2、集體節(jié)目要靜中有文章,能夠有效串聯(lián)襯托全場(chǎng)氣氛、高度符合本次年會(huì)主題、并且能夠使年會(huì)活動(dòng)高潮不斷、歡樂(lè)迭起;背景音樂(lè)靠以小提琴和薩克斯等輕音樂(lè)為年會(huì)背景音樂(lè)。

      3、年會(huì)將充分考慮到與會(huì)嘉賓和會(huì)員的交友溝通互動(dòng)意愿,盡最大可能為與會(huì)老鄉(xiāng)們提供更多交流分享機(jī)會(huì)和登臺(tái)展示自我的機(jī)會(huì),滿(mǎn)足“找資金 找項(xiàng)目 找合作 找朋友”的交流互動(dòng)需求;

      【年會(huì)主要活動(dòng)安排:】

      1、整個(gè)年會(huì)預(yù)計(jì)用時(shí)5個(gè)半小時(shí);共分為兩個(gè)部分;下午14:00到15:00為本次年會(huì)與會(huì)人員報(bào)到時(shí)間,報(bào)到時(shí)每人派發(fā)本次年會(huì)進(jìn)程及節(jié)目安排表一份15:00到17:00舉辦“思想激蕩 逆市飛揚(yáng)”-----2009宛商發(fā)展與應(yīng)對(duì)危機(jī)高峰論壇。

      18:30年會(huì)正式開(kāi)始;19:00——21:30屬于節(jié)目及自助餐時(shí)間;21:40本屆年會(huì)閉幕。

      2、主要節(jié)目安排與策劃:初步考慮年會(huì)從以下5個(gè)方面進(jìn)行活動(dòng)策劃,使各個(gè)篇章首尾相連,又一氣呵成;同時(shí)又能夠高度吻合本次年會(huì)的主題,凸顯“鄉(xiāng)情 團(tuán)結(jié) 展望”的大背景愿景,深刻結(jié)合南陽(yáng)富有特色的地域文化和人文文化、歷史文化、地域性格,開(kāi)展策劃系列精而短、優(yōu)雅、富有活力的活動(dòng)。為本次年會(huì)起到穿針引線(xiàn)畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。

      3、構(gòu)建篇章如下:

      (1)鄉(xiāng)情篇 高度歌頌?zāi)详?yáng),以鄉(xiāng)情來(lái)打動(dòng)人;

      (2)奮斗篇 揭示南陽(yáng)人奮斗的歷史,以?shī)^斗來(lái)感動(dòng)人;

      (3)團(tuán)結(jié)篇 探索宛商的崛起和發(fā)展,以團(tuán)結(jié)來(lái)感召人;

      (4)商潮篇 以大時(shí)代背景下的商機(jī)無(wú)限,以商潮來(lái)鼓舞人;

      (5)新年篇 以迎接2009新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,以歡樂(lè)來(lái)愉悅?cè)恕?/p>

      在此5個(gè)章節(jié)與篇章中,有機(jī)貫穿領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)致辭、商會(huì)2009重大舉措宣布、以商會(huì)友、商機(jī)交流、鄉(xiāng)情聯(lián)動(dòng)等。

      【年會(huì)會(huì)場(chǎng)布置】

      年會(huì)會(huì)場(chǎng)布置是本次年會(huì)的重頭工作之一;有如下幾個(gè)原則需要把握:

      1、會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)選擇優(yōu)雅而不奢靡、高檔而不鋪張、實(shí)用而不浪費(fèi);

      2、能夠方便年會(huì)各項(xiàng)策劃的順利實(shí)施;

      3、有投影儀等設(shè)備,在主會(huì)場(chǎng)背景墻能夠交叉使用;

      4、自助餐、飲料區(qū)擺放合理,方便賓客自主取用和走動(dòng)交流;

      5、周?chē)捎≈颇详?yáng)“四圣”噴繪、年會(huì)主題標(biāo)語(yǔ)等加以裝飾;

      6、主會(huì)場(chǎng)導(dǎo)向識(shí)別明顯,能夠讓與會(huì)嘉賓輕易識(shí)別和找尋;

      7、音響效果適中,既不能太嘈雜,又不能太差;

      8、各區(qū)功能劃分清晰、應(yīng)用方便快捷;

      9、整個(gè)會(huì)場(chǎng)布置氣氛活躍喜慶,能夠符合本次年會(huì)的定位及主題;

      10、會(huì)場(chǎng)可考慮設(shè)置專(zhuān)門(mén)休息區(qū)和抽煙區(qū),會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,以確保會(huì)場(chǎng)秩序及會(huì)場(chǎng)安全。

      【年會(huì)費(fèi)用來(lái)源】

      本次年會(huì)費(fèi)用來(lái)源主要由與會(huì)人員會(huì)費(fèi)自愿繳納和宛籍在鄭企業(yè)贊助、商會(huì)補(bǔ)充等三種來(lái)源;是寧波商會(huì)純粹公益活動(dòng),非以贏利為目的。

      【年會(huì)禮品準(zhǔn)備】

      本次年會(huì)計(jì)劃為與會(huì)來(lái)賓與會(huì)員每個(gè)人準(zhǔn)備一份精美禮品;上面印有河南省寧波商會(huì)第二屆年會(huì)紀(jì)念暨2009新年團(tuán)拜會(huì)、本次年會(huì)主題等。

      本次年會(huì)禮品裝在手提袋內(nèi),年會(huì)結(jié)束在門(mén)口簽名發(fā)放。建議可用南陽(yáng)玉器手工藝品或其它如精美名片夾、2009年寧波商會(huì)精美臺(tái)歷、本次年會(huì)嘉賓通訊錄等。數(shù)量安排在550份——600份左右。

      【年會(huì)進(jìn)程安排】 1、2008年11月28日初步由策劃組提案; 2、2008年12月2日前由組委會(huì)確定年會(huì)大體方案,并落實(shí)組委會(huì)成員名單,舉行年會(huì)第一次見(jiàn)面通氣會(huì); 3、2008年12月5日前方案細(xì)化、各小組提交工作計(jì)劃報(bào)告、與合作公關(guān)公司簽訂打包合作協(xié)議; 4、2008年12月10日前簽訂年會(huì)地點(diǎn)合同; 5、2008年12月15號(hào)完成年會(huì)品牌應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)及會(huì)場(chǎng)布置設(shè)計(jì)方案等(包含請(qǐng)柬、邀請(qǐng)函等),同時(shí)完成對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)嘉賓、主持人的邀請(qǐng)確定; 6、2008年12月20號(hào)前完成請(qǐng)柬印刷及前期廣告宣傳;及會(huì)場(chǎng)布置方案; 7、2008年12月20號(hào)前完成對(duì)與會(huì)會(huì)員的邀請(qǐng)、通知及志愿者的招募培訓(xùn);以及車(chē)輛人員調(diào)度等。8、2008年12月25號(hào)前完成會(huì)場(chǎng)布置采購(gòu); 9、2008年12月25號(hào)晚上召開(kāi)年會(huì)倒計(jì)時(shí)一周各項(xiàng)工作碰頭會(huì); 10、2008年年會(huì)舉行前一天召開(kāi)倒計(jì)時(shí)一天動(dòng)員會(huì);第二天布展; 10、2008年1月10日前完成對(duì)此次年會(huì)的總結(jié)工作。

      第三篇:合力共贏 共創(chuàng)輝煌

      合力共贏 共創(chuàng)輝煌

      遵義市電子商會(huì)會(huì)長(zhǎng)馮文剛

      2014年1月14日

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員代表、各位企業(yè)家及來(lái)賓:

      大家下午好!

      春花含笑,綠意盎然,新春伊始,萬(wàn)象復(fù)蘇,2013年已經(jīng)過(guò)去,2014年已悄然到來(lái),在這辭舊迎新之際,我們齊心同聚,迎來(lái)了遵義市電子行業(yè)最為喜慶的日子。

      在遵義市工商聯(lián)和遵義市民政局的關(guān)心和指導(dǎo)下,在廣大會(huì)員的熱心參與和大力支持下,在全體工作人員的辛勤努力下,遵義市電子商會(huì)今天正式成立了。這是遵義市全體電子行業(yè)企業(yè)家的大喜事!在此,我謹(jǐn)代表遵義市電子商會(huì)的全體同仁向百忙之中蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各兄弟商會(huì)代表、社會(huì)各界朋友們表示熱烈的歡迎!對(duì)所有關(guān)心、支持和幫助商會(huì)籌建工作的朋友們表示衷心的感謝!

      遵義市電子商會(huì)是根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)改革和發(fā)展的若干意見(jiàn)》,在遵義市民政局、遵義市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)(總商會(huì))指導(dǎo)下,匯集電子領(lǐng)域的家用電器、IT數(shù)碼、通訊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)科技、電子商務(wù)、安防科技、影音工程、燈光設(shè)計(jì)及亮化、新能源等企業(yè)成立的社團(tuán)組織。

      承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表的信任,選舉我擔(dān)任本會(huì)的首任會(huì)長(zhǎng),這是大家對(duì)我的信任和重托。在深感榮幸的同時(shí),更覺(jué)得自身責(zé)任重大。今后,我將秉承本會(huì)宗旨,發(fā)揮全體會(huì)員的共同智慧,全心全意

      為會(huì)員服務(wù),開(kāi)拓進(jìn)取,腳踏實(shí)地,全力以赴,不斷開(kāi)創(chuàng)商會(huì)工作的新局面。

      一、抓好商會(huì)自身建設(shè),打造創(chuàng)新型商會(huì)組織

      加大對(duì)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)同志和全體會(huì)員的培訓(xùn)力度,大力提高工作水平,不斷推進(jìn)商會(huì)制度化、規(guī)范化建設(shè)。抓緊建立完善商會(huì)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供有力保障。一是明確會(huì)長(zhǎng)、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)的工作職責(zé);二是建立會(huì)費(fèi)管理制度,使會(huì)費(fèi)收取、使用有章可循。通過(guò)建立財(cái)務(wù)預(yù)算和集體審批制度,每年會(huì)員大會(huì)公布會(huì)費(fèi)使用情況,接受會(huì)員單位的監(jiān)督;三是建立商會(huì)日常工作制度,確保商會(huì)日常工作和各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。主要是通過(guò)建立例會(huì)制度、會(huì)員制度、檔案管理制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和考勤考績(jī)等制度,把商會(huì)的工作納入規(guī)范化、制度化、正?;壍?。引導(dǎo)督促會(huì)員遵章辦事,從而規(guī)范商會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)、提高活動(dòng)質(zhì)量和效果,達(dá)到凝心聚力、促進(jìn)會(huì)員企業(yè)和商會(huì)發(fā)展的目的。

      二、廣泛吸收新會(huì)員,壯大商會(huì)隊(duì)伍

      在注重質(zhì)量的前提下加大會(huì)員發(fā)展力度,吸納更多的電子行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家入會(huì),不斷壯大商會(huì)會(huì)員隊(duì)伍。商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)等主要負(fù)責(zé)人將在會(huì)員聯(lián)系方面做好表率,帶好頭,切實(shí)把會(huì)員聯(lián)系好、發(fā)展好,讓每一個(gè)會(huì)員只要一遇到困難,首先想到我們遵義市電子商會(huì),把商會(huì)建設(shè)成所有會(huì)員的家。對(duì)尚未加入商會(huì)的遵義電子行業(yè)企業(yè)精英,要同樣作為團(tuán)結(jié)、幫助、服務(wù)的對(duì)象,在他們遇到困難的時(shí)候,及時(shí)伸出援助之手。

      商會(huì)將引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)注重加強(qiáng)會(huì)員之間、行業(yè)之間的交流與合作,集聚資金、匯聚人才、整合資源,參與更大投資規(guī)模、更高產(chǎn)出效益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力。

      三、服務(wù)會(huì)員,提高商會(huì)運(yùn)作的質(zhì)量

      為會(huì)員提供多方面的服務(wù),是創(chuàng)辦商會(huì)的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿,也是商會(huì)是否有凝聚力的重要體現(xiàn)。我們商會(huì)將進(jìn)一步服務(wù)會(huì)員,維護(hù)會(huì)員代表的合法權(quán)益,真正體現(xiàn)商會(huì)的作用。

      首先、要辦好商會(huì)簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)刊及網(wǎng)站,加強(qiáng)會(huì)員代表的信息溝通。幫助會(huì)員企業(yè)學(xué)習(xí)了解更多的資訊,利用商會(huì)平臺(tái),促進(jìn)行業(yè)自律,創(chuàng)建行業(yè)發(fā)展平臺(tái),通過(guò)商會(huì)交流,資源共享,學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng),促進(jìn)行業(yè)整體水平提高,更通過(guò)商會(huì)廣泛的信息采集,為行業(yè)市場(chǎng)的規(guī)范和市場(chǎng)需求的良性促進(jìn)產(chǎn)生積極作用;

      其次、發(fā)揮橋梁作用、促進(jìn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)共享,充分發(fā)揮商會(huì)作用,本著“以大帶小、以強(qiáng)幫弱”的發(fā)展方針,鼓勵(lì)“抱團(tuán)發(fā)展”連接各個(gè)不同成員的企業(yè),形成人脈和人才網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合,利用整體優(yōu)勢(shì),在幫助企業(yè)拓寬渠道,架設(shè)橋梁,創(chuàng)造發(fā)展平臺(tái)。

      第三、加強(qiáng)與金融單位的協(xié)作,解決融資困難

      突出服務(wù)功能,力促銀企協(xié)作,擔(dān)當(dāng)起信息樞紐,以及服務(wù)會(huì)員的職責(zé),通過(guò)促進(jìn)政銀企合作等有效形式,幫助企業(yè)解決各種難題,在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮商會(huì)服務(wù)企業(yè)、穩(wěn)定和諧社會(huì),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要作用,發(fā)揮群體金融杠桿作用,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),做大做強(qiáng)。

      第四、籌建商會(huì)公益事業(yè)基金

      公益事業(yè)基金是遵義電子行業(yè)企業(yè)家樹(shù)立良好社會(huì)形象、提升企業(yè)知名度和自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的平臺(tái),也是加強(qiáng)會(huì)員代表思想建設(shè)、提高政治素養(yǎng)的有效載體。商會(huì)將組織引導(dǎo)廣大會(huì)員積極投身社會(huì)公益事業(yè),大力參與新農(nóng)村建設(shè)、慈善事業(yè)、扶貧助學(xué)、抗災(zāi)救助等光彩事業(yè),做到興業(yè)不忘國(guó)家,致富不忘回報(bào)社會(huì),主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

      第五、組建遵義市電子商會(huì)投資公司,謀求合作共贏

      在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,越來(lái)越多的商會(huì)通過(guò)整合資金、人力資源等,正在實(shí)現(xiàn)從單打獨(dú)斗型經(jīng)營(yíng)到規(guī)?;?jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。我們商會(huì)今后將積極探索資源整合新模式,牽手會(huì)員企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,增強(qiáng)綜合實(shí)力,提升運(yùn)營(yíng)效能,發(fā)揮“聯(lián)合作戰(zhàn)”的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)社會(huì)資本和現(xiàn)有商會(huì)力量,通過(guò)收購(gòu)、兼并、聯(lián)合、參股、控股等方式進(jìn)行戰(zhàn)略重組,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享。投資公司將吸納會(huì)員單位入股,利用商會(huì)平臺(tái),專(zhuān)注投融資領(lǐng)域,選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行投資,逐步形成有效的資本補(bǔ)充機(jī)制,促進(jìn)會(huì)員企業(yè)做大做強(qiáng),不斷穩(wěn)健向前發(fā)展。

      各位代表,團(tuán)結(jié)就是力量。我們要以成立商會(huì)為契機(jī),在黨的十八大精神指引下,在國(guó)家大力推進(jìn)西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、省政府著力打造黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)的大好環(huán)境下,充分發(fā)揮我們的集體優(yōu)勢(shì),讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),展示我們遵商的風(fēng)采,把握商機(jī),奮發(fā)圖強(qiáng)!打造一個(gè)創(chuàng)新型商會(huì)組織,讓更多的會(huì)員體會(huì)到商會(huì)的作用并從中受益。努力把商會(huì)辦成政府信任的、會(huì)員信賴(lài)的團(tuán)結(jié)之家、服務(wù)之家、發(fā)展之家。為促進(jìn)遵義經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展添磚加瓦,增光添彩。

      習(xí)總書(shū)記定義了為“實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興,就是中華民族近代以來(lái)最偉大夢(mèng)想”的 “中國(guó)夢(mèng)”,并且表示這個(gè)夢(mèng)“一定能實(shí)現(xiàn)”,遵義市電子商會(huì)就是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,團(tuán)結(jié)協(xié)作、跨越發(fā)展、做大做強(qiáng)的理想平臺(tái)和可靠保證,更是我們共同實(shí)現(xiàn)實(shí)體報(bào)國(guó)的有效途徑。

      最后,我借今天遵義市電子商會(huì)成立的大好日子,祝與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位企業(yè)家朋友們身體健康、心想事成,祝商會(huì)的會(huì)員企業(yè)興旺發(fā)達(dá)!祝大家新春快樂(lè)、馬到成功!

      謝謝大家!

      第四篇:合作共贏攜手并進(jìn)

      合作共贏攜手并進(jìn)

      打造新時(shí)期農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織品牌

      武漢市東供富農(nóng)農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社是2009年經(jīng)東西湖區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社批準(zhǔn)成立的一家集農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)、農(nóng)業(yè)新品種上實(shí)驗(yàn)和示范、推廣規(guī)?;N植、農(nóng)產(chǎn)品深加工的五位一體農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織,業(yè)務(wù)接受東西湖區(qū)農(nóng)業(yè)局指導(dǎo);合作社位于東西湖區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心區(qū)域,是107國(guó)道東西湖段的黃金地段,橫跨六個(gè)街道(辦事處),范圍覆蓋10余萬(wàn)畝,東臨慈惠,西至東山,北至柏泉,南至新溝鎮(zhèn)。合作社現(xiàn)有骨干社員10戶(hù),一般社員165戶(hù),社屬核心基地840畝,一般合作社基地2000余畝,專(zhuān)職農(nóng)技服務(wù)員4人(涉農(nóng)大學(xué)生3人),常年聘請(qǐng)教授級(jí)農(nóng)藝師2人;合作社辦公面積1800余平方米,內(nèi)設(shè)3室2廳,分別為社員議事室、財(cái)務(wù)室、120平方米農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)室、農(nóng)資展示銷(xiāo)售廳、農(nóng)資展示廳,另有農(nóng)產(chǎn)品交易室、冷凍儲(chǔ)藏室在建。合作社以“服務(wù)三農(nóng)”發(fā)展高效農(nóng)業(yè),走合作化發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)共同富裕為目標(biāo)。立足新溝鎮(zhèn)街,輻射各街道(辦事處)、園區(qū),為提升東西湖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率提供智力支持、人才保障、經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、科技支撐。

      兩年來(lái)合作社在區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,正朝著規(guī)模化、集約型、服務(wù)型的方向發(fā)展,已成為科學(xué)“領(lǐng)帶”、服務(wù)“三農(nóng)”“四變”的實(shí)現(xiàn)共同富裕橋頭堡。

      一、以服務(wù)為中心,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

      合作社是社員有組織的科學(xué)、高效進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的一個(gè)平臺(tái)。作為合作社這個(gè)組織服務(wù)是前提,在社員的生產(chǎn)中,無(wú)償為社員提供技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)服務(wù)。僅2010年一年就開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)30余個(gè)場(chǎng)次,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)4000余人,為社員科學(xué)生產(chǎn)、科學(xué)防害、科學(xué)抗災(zāi)提供了技術(shù)保障,如2010年5月的大雨造成積漬災(zāi)害,使我社80余戶(hù)300余畝社員的蔬菜徹底毀壞,針對(duì)這一問(wèn)題,我們邀請(qǐng)教授級(jí)高級(jí)農(nóng)藝師張?jiān)瓰槠溥M(jìn)行災(zāi)后技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。為了使其盡早恢復(fù)生產(chǎn),合作社在第一時(shí)間里自籌資金錢(qián)萬(wàn)余元為社員提供種子、農(nóng)資,幫助社員開(kāi)展生產(chǎn)自救,當(dāng)新一茬的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成熟后又提前為農(nóng)民提供銷(xiāo)售服務(wù),為社員挽回經(jīng)濟(jì)損失6萬(wàn)余元。合作社全方位的服務(wù),不僅為社員抵災(zāi)害,更凝聚了團(tuán)結(jié)合作精神,認(rèn)為只有走合作化的道路才是致富奔小康的道路。由于合作社的發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實(shí),僅2010年一年我社為社員提供30余萬(wàn)元平價(jià)農(nóng)藥、化肥800余噸,為農(nóng)民節(jié)約費(fèi)用28萬(wàn)元,合作社就此單項(xiàng)收入18萬(wàn)元,(其中3.6萬(wàn)元做了合作社發(fā)展資金我,合作社為社員的分紅被告二次分配),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),社員收入與上年同期增加了27.8%,深受社員歡迎。

      二、以發(fā)展為要?jiǎng)?wù),不斷提升合作社的造血功能。

      農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是領(lǐng)帶農(nóng)民走集約型、規(guī)模化發(fā)展道路的一個(gè)組織。合作社要與時(shí)俱進(jìn)、不斷發(fā)展,以此滿(mǎn)足社員的供銷(xiāo)需求,以次滿(mǎn)足市場(chǎng)運(yùn)行需求,所以發(fā)展是合作社的第一要?jiǎng)?wù),要通過(guò)合作社的發(fā)展帶動(dòng)社員的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,藉此

      提升合作社的造血功能和抗御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。2011年我社流轉(zhuǎn)土地840余畝作為核心基地發(fā)展太空蓮產(chǎn)業(yè),整合蔬菜種植資源1.2萬(wàn)畝,發(fā)展蔬菜外銷(xiāo)產(chǎn)業(yè);投資建立農(nóng)產(chǎn)品冷儲(chǔ)庫(kù)和蔬菜加工車(chē)間,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè);新增8個(gè)農(nóng)資銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn),發(fā)展農(nóng)資技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè);在18個(gè)新建大型小區(qū)開(kāi)設(shè)18個(gè)蔬菜直銷(xiāo)店,發(fā)展蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)。通過(guò)上述六大建設(shè),基本形式產(chǎn)、供、銷(xiāo)、深加工與綜合服務(wù)為一體的集約型農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織,年利潤(rùn)爭(zhēng)取達(dá)到100萬(wàn)元,骨干社員增收35%以上,一般社員增收30%,使合作社的造血功能與抗御各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷強(qiáng),社員的收入穩(wěn)步提高。

      三、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷拓展合作發(fā)展?jié)摿突盍Α?/p>

      合作社是社員按照市場(chǎng)運(yùn)行行為必須符合市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,只有這樣才能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,不被市場(chǎng)淘汰。社員符合這一要求,合作也就能健康運(yùn)行、健康發(fā)展,所以必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向、科學(xué)、合理制定合作社的發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)行方針,讓社員在合作社的引領(lǐng)下,以市場(chǎng)為導(dǎo)局,走符和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的道路。根據(jù)這一原則,2010年我社將與社員簽訂農(nóng)產(chǎn)品供銷(xiāo)合同,規(guī)定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)規(guī)模,在保質(zhì)、保量、保價(jià)的前題下,讓合作社走上可持續(xù)發(fā)展的道路。在此基礎(chǔ)上,打通區(qū)域間、行業(yè)間的合作道路,將物流,信息流融入合作社得發(fā)展,讓農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售不斷打擴(kuò)大。本著在穩(wěn)中求進(jìn)的指導(dǎo)思想和在創(chuàng)新中不斷拓展的方針,解決和激活合作社的發(fā)展?jié)摿?、活力?/p>

      四、以制度為保障,打造管理型農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織。

      合作社領(lǐng)帶的對(duì)象和服務(wù)的對(duì)象是農(nóng)民,其組織性、紀(jì)律性相對(duì)較差,所以必須完善制度,加強(qiáng)管理,尤其是財(cái)務(wù)制度、監(jiān)管制度、協(xié)商制度、例會(huì)制度必須嚴(yán)格按照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《章程》的要求落實(shí)。為了規(guī)范合作社的運(yùn)行,我社制定和完善了上述制度,形成監(jiān)事會(huì),聘請(qǐng)法律顧問(wèn)和專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員,實(shí)行社務(wù)公開(kāi),讓每個(gè)社員都能清清楚楚、明明白白的參入合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與建設(shè),我們的理想是打造一個(gè)管理型的農(nóng)民合作社,將來(lái)走集團(tuán)化的合作道路。

      農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ),農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是解決“一家一戶(hù)”不能解決產(chǎn)、供、銷(xiāo)需求問(wèn)題的唯一組織。農(nóng)業(yè)不走合作化、集約型的生產(chǎn)道路,就無(wú)法提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率,所以我們將以自信的努力,增強(qiáng)合作的造血功能的凝聚力,不斷發(fā)展壯大,走合作共贏,攜手共進(jìn)道路,打造就時(shí)期的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)作組織品牌,為東西湖的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障。

      湖北省武漢市東西湖區(qū)東供富農(nóng)農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社

      二0一一年元月十八日

      第五篇:攜手發(fā)展 互惠共贏(定稿)

      攜手發(fā)展 互惠共贏

      中能昊龍集團(tuán)與科左后旗簽訂投資協(xié)議

      甲午送福,后旗飄香。2014年7月23日到7月25日,中能昊龍集團(tuán)董事長(zhǎng)李文明、總經(jīng)理賈勝軍、董事長(zhǎng)助理朱曉軍一行赴內(nèi)蒙古科爾沁左翼后旗考察調(diào)研。董事長(zhǎng)一行受到了科左后旗韓國(guó)武書(shū)記、許愛(ài)蓮旗長(zhǎng)及政府各相關(guān)部門(mén)的熱情接待。

      經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司全面調(diào)研,慎重考慮并與后旗政府友好真誠(chéng)的協(xié)商,董事長(zhǎng)高屋建瓴,決定在內(nèi)蒙古科左后旗投資興業(yè)。2014年7月24日,北京中能昊龍投資控股有限公司與內(nèi)蒙古科左后旗人民政府簽訂合作框架協(xié)議,由此拉開(kāi)了雙方深度合作互惠共贏的序幕。中能昊龍集團(tuán)在天高水碧的內(nèi)蒙大地全面開(kāi)花。

      7月24日上午,科左后旗政府會(huì)議室外彩旗飛舞鮮花盛開(kāi)。出席簽字儀式的有中能昊龍集團(tuán)董事長(zhǎng)李文明,總經(jīng)理賈勝軍,董事長(zhǎng)助理朱曉軍,后旗書(shū)記韓國(guó)武,旗長(zhǎng)許愛(ài)蓮,副旗長(zhǎng)于德泉,楊宇奇,宣傳部長(zhǎng)玄東生,旗委辦主任白青山以及相關(guān)科局負(fù)責(zé)人。上午十點(diǎn),總經(jīng)理賈勝軍、旗長(zhǎng)許愛(ài)蓮走上簽字席,代表雙方在投資協(xié)議書(shū)上簽字,標(biāo)志著中能昊龍集團(tuán)與科左后旗合作全面展開(kāi)。

      根據(jù)框架協(xié)議,結(jié)合科左后旗的城市總體規(guī)劃和自然條件,中能昊龍集團(tuán)將在商業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、物流、文化旅游等幾個(gè)方面進(jìn)行建設(shè),項(xiàng)目總投資計(jì)劃148億元,建設(shè)周期為6年,項(xiàng)目建成后將成為科左后旗新的城市地標(biāo),對(duì)今后城市發(fā)展具有重大意義,也會(huì)為中能昊龍集團(tuán)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      后續(xù)具體的合作內(nèi)容和合作方式正在緊鑼密鼓的接洽進(jìn)行中。已初步達(dá)成中小企業(yè)總部基地產(chǎn)業(yè)園、后旗畜牧業(yè)綜合加工配送中心、城市商業(yè)綜合體三個(gè)可落地項(xiàng)目。

      附照片,請(qǐng)?jiān)诿總€(gè)照片下加文字說(shuō)明/標(biāo)題

      新聯(lián)鏈接:

      1科左后旗: 科爾沁左翼后旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市東南部。東北部與吉林省雙遼市接壤;東部和南部與遼寧省彰武、康平、昌圖縣相鄰;西部和北部與庫(kù)倫旗、奈曼旗、開(kāi)魯縣、通遼市和科左中旗相連。屬東北經(jīng)濟(jì)規(guī)劃區(qū)??偼恋孛娣e11570平方公里,轄16個(gè)蘇木鎮(zhèn)(場(chǎng)),262個(gè)嘎查村,總?cè)丝?0.2萬(wàn)人,其中蒙古族占73%,聚集著蒙、漢、回、滿(mǎn)等19個(gè)民族?,F(xiàn)有耕地面積300萬(wàn)畝,草牧場(chǎng)1050萬(wàn)畝,有林地350萬(wàn)畝。

      這里人杰地靈,歷史悠久,資源豐富,文化底蘊(yùn)豐厚,各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。素有“馬王之鄉(xiāng)”、“黃牛之鄉(xiāng)”、“沙稻之鄉(xiāng)”、“民歌之鄉(xiāng)”、“旅游之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。2008年,地區(qū)生產(chǎn)總值完成70.4億元,其中一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別完成14.5億元、23.8億元、32.1億元。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成24億元,社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成13.8億元,財(cái)政收入完成3億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)9,495元,農(nóng)牧民人均純收入達(dá)4,451元。

      科左后旗處于內(nèi)蒙古、遼寧、吉林三省交匯處的金三角地區(qū),土地條件良好,適宜發(fā)展農(nóng)牧林業(yè)。是國(guó)家商品糧基地。礦藏資源豐富。

      科左后旗地域遼闊,水草豐美,具有原始森林、湖泊、沙漠、人工生態(tài)、民族風(fēng)情以及珍稀動(dòng)植物、文物古跡等多種旅游資源??谱蠛笃炻糜螛I(yè)從1993年隨著大青溝國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的旅游開(kāi)發(fā)為起點(diǎn),當(dāng)時(shí)只成立大青溝旅游開(kāi)發(fā)公司,到了1996年為促進(jìn)大青溝旅游業(yè)的規(guī)范化發(fā)展及全旗旅游資源的合理開(kāi)發(fā),旗里成立了旅游外事機(jī)構(gòu)。2005年,旗委、政府把旅游業(yè)提升為全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一進(jìn)行安排和部署。十幾年來(lái),科左后旗旅游業(yè)已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前已開(kāi)發(fā)的旅游景區(qū)有大青溝旅游景區(qū)、阿古拉草原度假旅游景區(qū)、僧格林沁博物館、博王府賽馬場(chǎng)等,其中大青溝旅游景區(qū)于2004年順利通過(guò)國(guó)家旅游局的評(píng)估驗(yàn)收,被評(píng)定為國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)。每年都吸引著大量游客。努古斯臺(tái)萬(wàn)畝草原旅游區(qū)、巴胡塔沙漠旅游區(qū)、散都水庫(kù)、蓮花吐荷花湖等旅游景區(qū)正在開(kāi)發(fā)當(dāng)中。此外,海里吐日月湖、吉爾嘎朗毛林甸子草原、巴胡塔草原、博王府遺址、吐?tīng)柣焦胚|墓遺址以及蒙古族文化遺產(chǎn)、民族風(fēng)情等眾多旅游資源開(kāi)發(fā)潛力巨大。

      (根據(jù)報(bào)面大小,請(qǐng)采用適當(dāng)長(zhǎng)短,科左后旗的介紹內(nèi)容可在百度直接粘貼復(fù)制)

      2合作之路:

      科左后旗物華天寶,中能昊龍實(shí)力雄厚。如今政商攜手,共同發(fā)展真是天作之合,而玉成此事的第一人是一位老首長(zhǎng):張維漢先生。張維漢先生是土生土長(zhǎng)的內(nèi)蒙人,從小在科左后旗生活,出于對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和對(duì)中能昊龍的信任,把雙方連接到了一起。

      2014年5月1日,中能昊龍集團(tuán)董事長(zhǎng)李文明放棄休息時(shí)間,帶領(lǐng)集團(tuán)重要部門(mén)負(fù)責(zé)人,第一次親赴科左后旗參觀考察,受到了旗委韓書(shū)記,許旗長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待,董事長(zhǎng)一行考察了后旗的工業(yè)園區(qū),住宅市場(chǎng)情況以及農(nóng)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)方面。中能昊龍集團(tuán)對(duì)后旗留下了深刻良好的印象。

      2014年5月20日,科左后旗韓國(guó)武書(shū)記帶領(lǐng)旗領(lǐng)導(dǎo)班子成員,到北京中能昊龍集團(tuán)回訪(fǎng)。韓書(shū)記帶來(lái)了通遼市杜書(shū)記親切的問(wèn)喉,并向董事長(zhǎng)李文明詳細(xì)介紹了后旗的風(fēng)土人情、改革發(fā)展和招商引資等方面的政策和情況。

      2014年5月27日,中能昊龍集團(tuán)董事長(zhǎng)一行再次深入科左后旗,進(jìn)行了有目地性的考察調(diào)研,并就一些實(shí)際問(wèn)題的落地執(zhí)行與后旗領(lǐng)導(dǎo)做了專(zhuān)門(mén)溝通。雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),交流愉快,合作也尤弓在弦。

      2014年7月24日,中能昊龍集團(tuán)與科左后旗政府正式簽訂合作框架協(xié)議。發(fā)展的集結(jié)號(hào)正式吹響!

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