第一篇：社區(qū)2014年工作總結(jié)暨2015工作計(jì)劃(精)

XX社區(qū)居委會(huì)

2014年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃

2014年,我社區(qū)在BB街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)辦的直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞社區(qū)中心工作,堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)社群”的工作理念,狠抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,不斷完善和提高社區(qū)自身建設(shè),逐步規(guī)范社區(qū)管理,提高社區(qū)服務(wù)水平,把為居民做好事,辦實(shí)事作為社區(qū)工作的重點(diǎn),全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作有序開展,取得了一定的成績(jī),具體工作如下:

一、2014年工作回顧(一 社區(qū)黨建有序推進(jìn)

我社區(qū)黨總支根據(jù)BB街道黨工委和社區(qū)系統(tǒng)黨委的工作要求,堅(jiān)持黨的“三會(huì)一課”制度,以支部為單位結(jié)合社區(qū)實(shí)際,有側(cè)重地安排黨員過(guò)好組織生活會(huì)、黨課,上半年,有482人次參加組織生活和黨員培訓(xùn),使黨員黨性在教育活動(dòng)過(guò)程中得到增強(qiáng)。上半年,確定入黨積極分子2名,發(fā)展了3名預(yù)備黨員,接收3名黨員,收繳黨費(fèi)4106元。

(二 扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育工作

我社區(qū)高度重視計(jì)劃生育工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),常議常抓,將轄區(qū)劃分為四片,每一片都安排干部進(jìn)行包干,落實(shí)計(jì)生包干責(zé)任制,具體負(fù)責(zé)包干片內(nèi)的計(jì)生工作。包干責(zé)任制落實(shí),大大提高

干部工作積極性和主動(dòng)性,并結(jié)合計(jì)生“三為主”和“專項(xiàng)行動(dòng)”工作,扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作。

1、我社區(qū)有常住人口5931人,其中育齡婦女1508人,出生50人,其中,一孩出生47人,二孩出生3人,全部屬計(jì)劃內(nèi)出生,計(jì)劃生育率100%。落實(shí)節(jié)育措施19例,其中上環(huán)8例,皮植2例,人流5例,結(jié)扎4例,節(jié)育率75.80%。

2、我社區(qū)現(xiàn)有流動(dòng)人口6246人,其中登記在冊(cè)的流動(dòng)育齡婦女1260人,未婚女性630人。登記當(dāng)年出生7人。其中一孩6人、二孩1人、全部政策內(nèi)出生。上半年落實(shí)節(jié)育措施59例?，F(xiàn)孕已婚育齡婦女19人;第一季度查環(huán)查孕467人次、查環(huán)查孕率94%,持證驗(yàn)證率58.41%,已婚女性持證率65%;上半年流出人員共29人,全部是未婚人員。

3、全面開展新型計(jì)劃生育保險(xiǎn)工作,為轄區(qū)1146戶獨(dú)生子女戶和農(nóng)村純二女結(jié)扎戶辦理新型計(jì)劃生育保險(xiǎn)。

4、全面深入開展政策宣傳,使獨(dú)生子女保健費(fèi)發(fā)放政策家喻戶曉,為了確保獨(dú)生子女保健費(fèi)足額發(fā)放,做到公開、公正、透明,我社區(qū)安排好專人負(fù)責(zé)發(fā)放工作。共為59戶發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)8235元。

(三 抓好綜合治理工作,打造“平安社區(qū)”

我社區(qū)按照街道綜治工作要求,健全組織機(jī)構(gòu),分片包干,責(zé)任到人,要求掛駐各片工作人員認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,及時(shí)跟進(jìn)各類萌芽矛盾糾紛,爭(zhēng)取將矛盾化解在基層,上半年,共接來(lái)電來(lái)訪

4宗,結(jié)案4宗,調(diào)解11宗,結(jié)案11宗。

1、協(xié)助街道等有關(guān)部門對(duì)城中村早前已征土地的收地工作,依法對(duì)在征用土地上耕作和飼養(yǎng)戶進(jìn)行清場(chǎng)。

2、協(xié)助有關(guān)部門開展對(duì)城中村居民小組工業(yè)區(qū)無(wú)證照、污染大企業(yè)的整治工作,加強(qiáng)對(duì)政策宣傳工作,讓居民理解政府整治的目的、意義,從而支持政府的整治工作,從而避免上訪事件發(fā)生。

3、協(xié)調(diào)城中村居民小組因征地工作引起上訪和村中矛盾糾紛工作。我社區(qū)積極介入禾洲矛盾糾紛工作,通過(guò)各種途徑和采取有效措施,緩和村民之間對(duì)立情緒,確保社區(qū)和諧穩(wěn)定。

4、配合相關(guān)部門對(duì)吉村后山山頂違章建筑進(jìn)行清拆和復(fù)綠工作。吉村后山違章建筑是被衛(wèi)星拍照后省要求整改的,經(jīng)過(guò)多方努力,現(xiàn)已經(jīng)完成清拆工作,復(fù)綠正在有序推進(jìn)。

(四 群團(tuán)組織工作開展得有聲有色,營(yíng)造良好社區(qū)氛圍

1、我社區(qū)婦女組織根據(jù)婦女工作實(shí)際,采取各種形式,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次、全方位地加強(qiáng)對(duì)婦女的教育工作。3月4日,我社區(qū)舉辦了慶“三八”婦女節(jié)活動(dòng),活動(dòng)有健康、法律知識(shí)講座和廚藝大比拼活動(dòng),有240人次婦女群眾參加了活動(dòng),取得良好社會(huì)效應(yīng)。

2、今年母親節(jié),我社區(qū)還連同區(qū)掛鉤單位對(duì)轄區(qū)5戶困難單親母親進(jìn)行慰問(wèn),共發(fā)放3000元慰問(wèn)金元和慰問(wèn)品。

3、認(rèn)真做好山體滑坡巡查和制定疏散預(yù)案工作。前段時(shí)間, 受到暴雨影響,我社區(qū)根據(jù)上級(jí)通知精神,加緊對(duì)轄區(qū)6個(gè)山體滑坡監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行巡查力度,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)新隱情。

(五 認(rèn)真貫徹落實(shí)“群眾利益無(wú)小事”,民政工作認(rèn)真細(xì)致

民政工作是一項(xiàng)民心工程,社區(qū)干部細(xì)致了解民情,對(duì)特困戶經(jīng)常關(guān)心,對(duì)低保人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到應(yīng)保盡保。對(duì)不合要求的及時(shí)糾正,對(duì)審批辦理程序?qū)嵭腥坦局贫取Ｉ鐓^(qū)現(xiàn)在9戶低保戶,1人次享受居家老人服務(wù),3人申請(qǐng)解困安居工程。

我社區(qū)深入宣傳發(fā)動(dòng)居民購(gòu)買住院、門診醫(yī)療保險(xiǎn)工作,有1900人購(gòu)買住院、門診醫(yī)療保險(xiǎn),居民的就醫(yī)成本將明顯減少、“看病難、看病貴”問(wèn)題得以緩解。

二、2015年工作設(shè)想

1、進(jìn)一步加大力度協(xié)助、監(jiān)督小講資產(chǎn)處理小組開展工作。2009年6月份,小講資產(chǎn)處理小組著手對(duì)小講資產(chǎn)進(jìn)行登記、管理。經(jīng)過(guò)一年登記核查,已經(jīng)初步完成資產(chǎn)核查、登記工作,現(xiàn)正逐一對(duì)歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行制定可行性解決方案。小講

資產(chǎn)處理工作關(guān)乎到三條城中村居民的切身利益,只有在資產(chǎn)處理過(guò)程中堅(jiān)持公平、公正、公開原則,可處理的資產(chǎn)盡快處理,才能確保全體居民利益不受侵害。

2、加大綜治信訪維穩(wěn)力度,確保社區(qū)和諧穩(wěn)定。今年6月開始,社區(qū)綜治辦公室改為社區(qū)綜治工作站。下半年將按照要求逐步完善綜治工作站建設(shè),健全各項(xiàng)工作制度,努力將矛盾化解在基層。下半年,我社區(qū)四條“城中村”都存在不穩(wěn)定因素。新

亨村工業(yè)園區(qū)污染企業(yè)整治工作、吉村居民小組征地款的補(bǔ)領(lǐng)問(wèn)題,大河征地返還地處理問(wèn)題和大可居民小組賣返還地款分配及換屆選舉等問(wèn)題,這些因素一處理不好就會(huì)直接導(dǎo)致居民上訪,直接影響社區(qū)綜治工作。

3、下半年,按照街道有關(guān)部署,認(rèn)真做好換屆選舉各項(xiàng)工作,要深入動(dòng)員和組織全體黨員對(duì)換屆選舉工作重要性的認(rèn)識(shí),按步驟,依法推進(jìn)換屆選舉工作。

4、下半年,我社區(qū)將繼續(xù)認(rèn)真做好創(chuàng)建全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)和“民主法治社區(qū)”等各項(xiàng)工作考核檢收工作。

5、下半年,要按照省檔案歸檔的要求,全面將社區(qū)檔案進(jìn)行歸檔,創(chuàng)建省級(jí)社區(qū)檔案室。

6、全面協(xié)助推進(jìn)集體林權(quán)改革工作,現(xiàn)已經(jīng)完成表決權(quán)村民登記工作。下半年,我社區(qū)將繼續(xù)立足科學(xué)發(fā)展,解放思想,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

XX社區(qū)居民委員會(huì) 二○一四年十一月二十五日

第二篇：社區(qū)工作及工作計(jì)劃

社區(qū)工作及工作計(jì)劃

社區(qū)工作及工作計(jì)劃

在區(qū)委、區(qū)政府打造商業(yè)門戶區(qū)和宜居先行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)指示下，在道里區(qū)衛(wèi)生局的全面布置及局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遵照上級(jí)的指示精神，舉全院之力，做了大量的有效工作，取得了成績(jī)，為創(chuàng)和諧社會(huì)，在新醫(yī)改、藥改的前進(jìn)路上邁出了努力創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的可喜一步，取得了實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益雙營(yíng)利?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、社區(qū)內(nèi)涵建設(shè)，年年必上新臺(tái)階

1月~10月，我們重點(diǎn)抓了社區(qū)內(nèi)涵建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。①首先，我們建國(guó)社區(qū)重點(diǎn)抓了65歲以上老人免費(fèi)體檢，采取與辦事處多方協(xié)作、攜手走街入戶，對(duì)未在體檢的65歲以上老人進(jìn)行全面梳理通知，于7月份正式進(jìn)行體檢。截止今日，全社區(qū)的4080名65歲以上老人中我們已體檢3468人，體檢完成率85%以上，剩余部份經(jīng)調(diào)查，均不在本地居住。此次體檢應(yīng)視為100%完成任務(wù)。②把居民健康檔案建檔率提高一定的高度，完成國(guó)家規(guī)定的指標(biāo)。自年初起，我們就加大人力物力的投入，從印刷健康檔案到組織人員在各社區(qū)的配合下入戶建檔，付出了辛苦，終于在10月1日前完成建檔。我們?cè)谠械幕A(chǔ)上增加了7000份健康檔案。截止今日，我們的累計(jì)建檔人數(shù)已達(dá)40800人，建檔率達(dá)90%以上，已完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)數(shù)。其它指標(biāo)也均已完成或超額完成國(guó)家規(guī)定，并已接受了半年考核，且成績(jī)優(yōu)異。例如：婦保、兒保、計(jì)劃免疫等工作，多次代表區(qū)、市接受省及國(guó)家級(jí)的檢查。，經(jīng)多方努力，我們建國(guó)社區(qū)康復(fù)科已正式運(yùn)營(yíng)，每月都能取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)

及社會(huì)效益，對(duì)社區(qū)的康復(fù)指導(dǎo)管理工作打下了基礎(chǔ)，填補(bǔ)了社區(qū)衛(wèi)生工作中的不足，現(xiàn)每月康復(fù)工作量已呈逐漸上升的態(tài)勢(shì)。

二、創(chuàng)特色發(fā)展是社區(qū)工作必須改革之路

社區(qū)的衛(wèi)生工作遵循緊緊圍繞創(chuàng)和諧社會(huì)、為社區(qū)居民服好務(wù)的理念去進(jìn)行。①我們建國(guó)中心在開展康復(fù)托老的道路上已走過(guò)了3年的里程，從創(chuàng)新的角度，多次被省、市領(lǐng)導(dǎo)及媒體的認(rèn)可。此次創(chuàng)星級(jí)醫(yī)院，經(jīng)專家組充分論證，認(rèn)為此項(xiàng)工作在我市仍保持創(chuàng)新項(xiàng)目。不足之處就是我們開展的是為社區(qū)居民中的孤寡老人、低保、貧困老人，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，政府補(bǔ)貼不到位，托老所連年虧損，方向是正確的，社會(huì)效益十分明顯，我們將繼續(xù)克服困難，為創(chuàng)和諧社區(qū)做出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為政府在民生問(wèn)題上減輕了社會(huì)負(fù)擔(dān)。我們真誠(chéng)希望得到政府的更進(jìn)一步的物力、財(cái)力支持。②，由我們建國(guó)

社區(qū)在全市率先開展了社區(qū)主任例會(huì)制，每月集中各社區(qū)主任到我們建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開一次例會(huì)。內(nèi)容：總結(jié)上個(gè)月的社區(qū)各項(xiàng)協(xié)同衛(wèi)生工作，布置下月要在社區(qū)開展的工作。對(duì)社區(qū)主任接受新工作進(jìn)行培訓(xùn)，互相溝通、傳遞醫(yī)療信息。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，使我們?cè)谕瓿缮鐓^(qū)各項(xiàng)任務(wù)上形成了方便、快捷的體系及保障。經(jīng)總結(jié)，確認(rèn)這確屬我們所創(chuàng)的一條創(chuàng)新之路。http://

三、迎檢優(yōu)秀就是硬道理

社區(qū)衛(wèi)生工作十分繁重，各項(xiàng)工作任務(wù)都具有艱難性和挑戰(zhàn)性。任務(wù)一：藥品改革是國(guó)家惠民政策的具體體現(xiàn)，從3月15日起，我們就響應(yīng)上級(jí)指令對(duì)藥品進(jìn)行改革，首先是整理、清點(diǎn)現(xiàn)有庫(kù)存藥品，然后與藥商洽談藥改之政策，隨時(shí)準(zhǔn)備網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，隨著道里衛(wèi)生局與哈藥集團(tuán)簽訂了購(gòu)藥合同，我們建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就按程序從網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，通過(guò)網(wǎng)上訂購(gòu)哈藥集團(tuán)供藥，截止9月1日，其它藥品一律下架，部

份返回商家，而日常用藥極少部份藥品是網(wǎng)上采購(gòu)招標(biāo)藥品，絕大部份是零差價(jià)藥品。于9月17日代表道里區(qū)接受省聯(lián)合藥改專家組檢查。雖然不是盡善盡美，但從藥改的角度上看，已走在其它區(qū)的前面。任務(wù)二：創(chuàng)建星級(jí)醫(yī)院。道里區(qū)衛(wèi)生局對(duì)建國(guó)社區(qū)下達(dá)的是創(chuàng)三星級(jí)社區(qū)醫(yī)院指標(biāo)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，于8月21日接受了專家評(píng)定，除因老城區(qū)舊規(guī)格房屋形成的使用面各不足造成的硬件部份有缺陷外，從軟件建設(shè)上體現(xiàn)的工作業(yè)績(jī)，受到幾位專家的好評(píng)，即使是從硬件上提出批評(píng)的專家，最后總結(jié)也從內(nèi)涵建設(shè)上給予表?yè)P(yáng)。任務(wù)三：代表全區(qū)接受市審計(jì)局審計(jì)。5月，因抽簽迎來(lái)了建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心接受市審計(jì)局審計(jì)，審計(jì)組十分認(rèn)真地對(duì)全院的工作進(jìn)行全面審計(jì)，從經(jīng)濟(jì)支出到上崗人員工資，從有無(wú)非法經(jīng)營(yíng)到固定資產(chǎn)核查，方方面面地審計(jì)，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)2周多。我們建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是嚴(yán)格按上級(jí)指示守法經(jīng)營(yíng)，依法執(zhí)業(yè)的，所

以，我們經(jīng)受了考驗(yàn)，沒(méi)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)摸黑。下一步，我們的任務(wù)是舉全院之力，認(rèn)真全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的指示，創(chuàng)中醫(yī)示范區(qū)，迎接區(qū)衛(wèi)生局的年終考核，爭(zhēng)取以優(yōu)異的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、醫(yī)院必須平安穩(wěn)步前進(jìn)，建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在創(chuàng)平安醫(yī)院的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地加強(qiáng)了四防安全、醫(yī)療責(zé)任落實(shí)到人的工作，大力加強(qiáng)了院內(nèi)感染責(zé)任制，消除不安全因素，全年醫(yī)院未產(chǎn)生醫(yī)療差錯(cuò)事故及糾紛，全院無(wú)上訪事件發(fā)生。為保障和提高職工的生活質(zhì)量，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，我們將職工的工資發(fā)放比例由原來(lái)的老工資的80%，普升到新工資全部的85%，年底有望提升到90%。因保留10%作績(jī)效工資。且年節(jié)我們還均給職工搞一部份小的福利，以提高職工的工作積極性和工作效率。使建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面工作呈現(xiàn)出空前、穩(wěn)定向上的局面。我們有信心在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，把

社區(qū)衛(wèi)生工作越辦越好。

2011年工作安排

2011年，我們要乘醫(yī)改、藥改的強(qiáng)勁東風(fēng)，大力地推進(jìn)社區(qū)工作，鞏固現(xiàn)有的成果，開拓社區(qū)衛(wèi)生工作的新局面。我們將主要做好3件事。

一、全面發(fā)展中醫(yī)特色

2011年在現(xiàn)有的中醫(yī)基礎(chǔ)上開展中醫(yī)理療工作，開展中醫(yī)足療方式，開展中藥熏、洗、泡腳項(xiàng)目，從健康教育入手開展中醫(yī)中藥保健及食療宣傳。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法開展中醫(yī)康復(fù)的新理念，探索中醫(yī)手段治療及康復(fù)小兒腦癱等項(xiàng)目。

二、全面實(shí)行績(jī)效工資，竟聘上崗

我們首先借鑒共樂(lè)社區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我們建國(guó)社區(qū)的實(shí)際情況，形成一套完整的績(jī)效考核方法，建立起以社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核內(nèi)容，體現(xiàn)多勞多得，不吃大鍋飯的原則。首先設(shè)置崗位，竟聘上崗人員，不足外聘，將職工工資分成兩部份，即：

崗位工資80%，20%為績(jī)效工資。崗位工資必須保證足額發(fā)給，績(jī)效工資則通過(guò)個(gè)人完成服務(wù)數(shù)量和勞動(dòng)紀(jì)律及服務(wù)質(zhì)量來(lái)計(jì)算分值，再進(jìn)行平定績(jī)效工資。以上方案確不完整，有待于不斷探索學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中逐步完善。

2011年的社區(qū)工作依然繁重，我們將在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下努力奮斗，克服困難，把已取得的成績(jī)鞏固和拔高，再上新的臺(tái)階，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)新發(fā)展，跟上醫(yī)療改革的步伐，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)再創(chuàng)新輝煌。一切發(fā)展都離不開政府的支持和投入，希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的陽(yáng)光，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)茁壯成長(zhǎng)，更好地服務(wù)于廣大基層社區(qū)居民。

第三篇：社區(qū)工作內(nèi)容和工作計(jì)劃

社區(qū)工作內(nèi)容和工作計(jì)劃

一、黨建日常工作

1、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度（8日：支委會(huì)）、（10日為小組長(zhǎng)會(huì)議）；黨員大會(huì)：（1、5、7、9月）15日；黨課學(xué)習(xí)日：（2、4、6、8、10月）15日。

2、開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)。結(jié)合組織部下發(fā)的組織生活參考開展社區(qū)黨建學(xué)習(xí)活動(dòng)。無(wú)職黨員一是參加黨課學(xué)習(xí)，二是在家自學(xué)（黨的生活、農(nóng)墾日?qǐng)?bào)）。在職黨員參加黨課學(xué)習(xí)、參加社區(qū)組織的每月一課學(xué)習(xí)活動(dòng)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求每名黨員有學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)總結(jié)；開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)：討論學(xué)習(xí)中的收獲，開展學(xué)用結(jié)合大討論活動(dòng)，相互交流經(jīng)驗(yàn)、指出存在的不足。

3、開展“雙承諾”活動(dòng)、“三創(chuàng)”活動(dòng)、“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織和黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，推進(jìn)各項(xiàng)工作提檔升級(jí)，使服務(wù)效能、服務(wù)水平得到提高，提升居民滿意度。

4、繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)常態(tài)化建設(shè)，開展警示教育月活動(dòng)、群眾滿意窗口單位活動(dòng)，打造素質(zhì)高作風(fēng)正的社區(qū)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)步伐。

二、月份重點(diǎn)工作計(jì)劃：

一月份：

召開總結(jié)表彰會(huì)：向全體黨員匯報(bào)一年來(lái)的工作完成情況、存在的問(wèn)題及下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃，表彰2011年社區(qū)優(yōu)秀居民、優(yōu)秀家庭、優(yōu)秀看護(hù)員、優(yōu)秀黨員、公益活動(dòng)優(yōu)秀人員、優(yōu)秀義工；加強(qiáng)春節(jié)期間的治安防范工作；認(rèn)真開展春節(jié)貧困居民救助工作；開展貧困黨員慰問(wèn)活動(dòng)；配合農(nóng)場(chǎng)黨委做好建國(guó)前老黨員走訪慰問(wèn)活動(dòng)；組織社區(qū)秧歌隊(duì)，積極參加場(chǎng)“慶新春鬧元宵”秧歌比賽活動(dòng)。

二月份：積極開展“雙承諾”活動(dòng)；做好黨員認(rèn)領(lǐng)崗位、依崗定諾活動(dòng)。通過(guò)承諾大會(huì)及承諾公示版進(jìn)行公開承諾。

三月份：

1、爭(zhēng)優(yōu)“雙評(píng)”活動(dòng)，認(rèn)真填寫承諾寫實(shí)薄，內(nèi)容和承諾內(nèi)容一致；認(rèn)真做好承諾點(diǎn)評(píng)活動(dòng)；開展好雙承諾“二級(jí)點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)。

2、召開慶“三八”國(guó)際婦女節(jié)座談會(huì)。

3、組織黨課學(xué)習(xí)活動(dòng)：學(xué)習(xí)黨員義務(wù)之《雙八條》 要求全體黨員參學(xué)、做好學(xué)習(xí)筆記。

4、做好轄區(qū)治安防范工作：加強(qiáng)巡邏及宣傳活動(dòng)，提示居民農(nóng)忙回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)時(shí)節(jié)做好自我防范，確保轄區(qū)治安環(huán)境好轉(zhuǎn)。

四月份：

1、按照二季度組織生活參考開展黨建活動(dòng)

2、結(jié)合日常工作，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)：組織退休黨員開展春季環(huán)境治理活動(dòng)，號(hào)召黨員帶頭做好“門前三包”：做好美化、綠化、香化。開展作風(fēng)常態(tài)建設(shè)活動(dòng)：從自身做起，開展“八興八治”，加強(qiáng)組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、提高執(zhí)行力、工作力、學(xué)習(xí)力，打造團(tuán)結(jié)和諧工作氛圍，創(chuàng)新思維，打造亮點(diǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)：結(jié)合工作實(shí)際，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，進(jìn)一步豐富理論知識(shí)，學(xué)用結(jié)合，提高指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

3、加強(qiáng)社區(qū)綜治維穩(wěn)工作。做好春季安全防火宣傳活動(dòng)：發(fā)揮黨員義務(wù)巡邏隊(duì)作用。

五月份：

1、組織開展環(huán)境美化活動(dòng)：黨員帶頭示范，號(hào)召居民積極響應(yīng)，開展居民門前綠化、美化活動(dòng)：要求區(qū)域種植：一區(qū)一特色，一街一花色。

2、成立家政服務(wù)中心：完善家政服務(wù)體系；建立家政服務(wù)供求信息網(wǎng)；

六月份：

1、開展黨史、場(chǎng)史的學(xué)習(xí)活動(dòng)，迎接黨的生日。

2、積極開展環(huán)境凈化活動(dòng)：組織開展義務(wù)勞動(dòng)，清理主干道兩側(cè)雜草

3、開展退休黨員走訪慰問(wèn)活動(dòng)：談心、慰問(wèn)活動(dòng)。

4、召開黨員大會(huì)：慶祝建黨九十一周年（總結(jié)半年來(lái)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展情況、各項(xiàng)工作完成情況、存在的問(wèn)題、今后努力方向；組織社區(qū)文藝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行文藝演出）七月份：

繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境治理工作力度：保持和發(fā)展社區(qū)環(huán)境建設(shè)的成果，繼續(xù)深入開展環(huán)境凈化工作，督促居民做好“門前三包”及美化活動(dòng)，共同打造環(huán)境干凈整潔的優(yōu)美社區(qū)。迎接二季度管局環(huán)境考核檢查。

八月份：

1、做好關(guān)心下一代工作：制定計(jì)劃、做好活動(dòng)安排，確保收到實(shí)實(shí)在在的社會(huì)效果。

2、組織社區(qū)文化團(tuán)隊(duì)積極參加農(nóng)場(chǎng)廣場(chǎng)文化周活動(dòng)。九月份：

1、利用重陽(yáng)節(jié)開展關(guān)愛老年人活動(dòng)：走訪慰問(wèn)轄區(qū)貧困老年人、獨(dú)居老年人，為他們送去節(jié)日的祝福。

2、組織社區(qū)文化團(tuán)隊(duì)開展慶“十一”居民自?shī)首詷?lè)文化活動(dòng)，慶祝建國(guó)63周年。

十月份：

1、加強(qiáng)環(huán)境治理，迎接三季度環(huán)境檢查。

十一月份：

1、做好社區(qū)治安綜合治理工作。宣傳安全用水、用電、用火常識(shí)，確保居民生命財(cái)產(chǎn)安全，打造平安社區(qū)。

2、做好冬季環(huán)境治理工作：“以雪為令”確保主干道道

路暢通；號(hào)召居民“自掃門前雪”“自清門前物”打造干凈冬日。

十二月份：

1、做好各項(xiàng)工作的總結(jié)，上報(bào)、裝檔、匯總工作。

2、做好精神文明考核各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取名列前茅。

3、做好元旦期間治安防范工作。加強(qiáng)治安巡邏，做好隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。

4、做好兩節(jié)期間的困難居民救助工作，確保困難居民快樂(lè)迎新年。

5、召開社區(qū)黨委民主生活會(huì)：總結(jié)一年來(lái)的工作完成情況，查找工作中的不足，開展批評(píng)和自我批評(píng)，制定整改措施及努力方向。

6、總結(jié)（一年來(lái)的工作成績(jī)，從事實(shí)出發(fā)、干什么寫什么，存在的不足）

制定下一工作計(jì)劃（結(jié)合重點(diǎn)工作及轄區(qū)實(shí)際情況，完善日常工作，突出重點(diǎn)工作，打造工作亮點(diǎn)，融入落實(shí)在月份重點(diǎn)工作)。

社區(qū)黨委

二0一二年一月

第四篇：2012年終總結(jié)暨2013工作計(jì)劃

靜水流深

--2012工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃 曹怡鑫 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，2012年已經(jīng)結(jié)束，回首去年的工作，有一些進(jìn)步的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光荏苒，不知不覺中我已慢慢從一個(gè)頗具學(xué)生氣的小女孩轉(zhuǎn)變成為一名職場(chǎng)人士，在這一年的工作中，接觸到了新的人、新的工作，自己的心態(tài)也在一次次磨練中成熟起來(lái)，而這些經(jīng)歷也會(huì)隨著時(shí)間慢慢成為我最珍貴的財(cái)富。

一、現(xiàn)就本我的工作情況總結(jié)如下：

1．2012年累計(jì)外省出差15次，熟悉了人才市場(chǎng)和校園招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)。在出差過(guò)程中，不斷理清招聘工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在姚總和張靖蘭、李寧、馮坤的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸深刻了工作中的問(wèn)題，找到了切入點(diǎn)，了解到該如何高效的將工作完成。

2.從被動(dòng)到主動(dòng)的工作態(tài)度。之前很多時(shí)候，我的工作更多的是等待領(lǐng)導(dǎo)的指示和分配，很少有自己的主見和想法，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，不斷地思考和總結(jié)，有了自己的一套工作方案，但是，有時(shí)不能及時(shí)的將工作中的問(wèn)題處理完畢，有些細(xì)節(jié)性問(wèn)題不能很好把握以及對(duì)有些事情還認(rèn)識(shí)的不到位，導(dǎo)致對(duì)效果造成一定的損失，所以，需要學(xué)習(xí)的東西還是很多。

二、經(jīng)驗(yàn)和收獲

在公司工作的一年來(lái)，學(xué)習(xí)了很多，成長(zhǎng)了很多，認(rèn)識(shí)了責(zé)任，懂得了理解，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉工作內(nèi)容，懂得思考，才能更好地完成工作中遇到的各種問(wèn)題。虛心學(xué)習(xí)，努力工作，爭(zhēng)取圓滿完成任務(wù)。

2.只有主動(dòng)融入集體，團(tuán)結(jié)集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

4.只有加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，努力完成自己份內(nèi)的事情，才能把工作做好。經(jīng)過(guò)一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底，基本做到了忙而不亂，事事分明。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

三、新的規(guī)劃

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善，以下是我對(duì)自己在2013年的工作規(guī)劃：

1.做好2012的各項(xiàng)總結(jié)工作。規(guī)整好2012年工作資料，各自歸檔，提高后期查找的效率，可以加強(qiáng)自己的邏輯規(guī)劃能力。

2.做好2013年新員工入職培訓(xùn)的前期和后期工作。從新員工的招聘、儲(chǔ)備，聯(lián)絡(luò)和維護(hù)關(guān)系到入職培訓(xùn)、派遣、派遣跟蹤是一氣呵成的過(guò)程，每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，所以要有目的有計(jì)劃的將規(guī)劃工作和執(zhí)行做得更好，而不是浪費(fèi)了氣力卻收效甚微。

3.做好2013年中下旬人員補(bǔ)充招聘和部門各項(xiàng)工作。在年初新員工派遣完成之后，一方面總結(jié)與此相關(guān)的后期工作，另外一方面要規(guī)劃如何做好每年中下旬工作區(qū)的員工補(bǔ)充工作，做好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通工作，提高工作效率和效果。

4.提高自我專業(yè)知識(shí)和社會(huì)知識(shí)。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑以前的想法來(lái)完成工作，憑以往的套路來(lái)處理各種問(wèn)題，與工作相關(guān)的各種專業(yè)知識(shí)和自己的見解沒(méi)有達(dá)到一個(gè)較高的層次，導(dǎo)致對(duì)很多問(wèn)題不能有很深刻的見解，提出的觀點(diǎn)不夠有說(shuō)服力，姚總常說(shuō)：“八小時(shí)之內(nèi)謀生存，八小時(shí)之外謀發(fā)展”。所以要開始利用工作之余，多讀書，不斷地給自己充電，使思想觀念有一個(gè)全面的提升。

靜水流深，新的一年、新的開始，我會(huì)不斷地沉淀自己，不斷地強(qiáng)大工作能力。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，向同事悉心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

人力資源部曹怡鑫

第五篇：2017總結(jié)暨2018工作計(jì)劃

2017總結(jié)暨2018工作計(jì)劃

一、總結(jié)

（一）工作成績(jī)

1、生產(chǎn)方面

推行《生產(chǎn)計(jì)劃排程表》，理順訂單生產(chǎn)秩序，根據(jù)訂單，結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)存，對(duì)半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)分析、客戶需求、訂單數(shù)量等對(duì)生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評(píng)估，在生產(chǎn)通知單上做好產(chǎn)前提醒及生產(chǎn)注意事項(xiàng)，盡量使成品、半成品的排產(chǎn)科學(xué)化、合理化。通過(guò)合理安排生產(chǎn)，在保證市場(chǎng)和客戶需求的情況下，盡可能降低成品、半成品及原材料的庫(kù)存，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品合格率，以及提高客戶滿意度和降低客戶投訴率。

2、培訓(xùn)方面

2017年，公司花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)公司全體人員組織培訓(xùn)、并現(xiàn)場(chǎng)分組計(jì)論，分析公司的現(xiàn)狀及要完成的目標(biāo)，真正將人人成為經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處；ISO9000質(zhì)量體系換版，公司組織全體員工培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)識(shí)，分析質(zhì)量體系在公司的適宜性，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量體系在工作中的重要性，提高了全體員工的質(zhì)量意識(shí)；

七月份、八月份組織部門人員進(jìn)行物控培訓(xùn)；九月份對(duì)本部門內(nèi)部人員倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)培訓(xùn)；通過(guò)培訓(xùn)使本部門以及生產(chǎn)車間的管理人員對(duì)于針對(duì)我們公司特定的營(yíng)銷模式及生產(chǎn)方式有了進(jìn)一步的思考，雖然不能只依靠培訓(xùn)來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)能力，但可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)逐步培訓(xùn)正確的工作和思維方式，逐步提高工作能力與工作效率。

3、人員方面

2017年對(duì)物控來(lái)說(shuō)，人員變動(dòng)是非常頻繁的一年，倉(cāng)庫(kù)人員今天流失有4人，新老員工不斷更換，致使今年倉(cāng)庫(kù)管理工作不是非常到位，加上原倉(cāng)庫(kù)管理員黃紅燕調(diào)離倉(cāng)庫(kù)管理工作職位，任職物控PMC一職，庫(kù)存的準(zhǔn)確性不能得到有效的保障；但是經(jīng)過(guò)不斷的盤點(diǎn)，整理，10月份新人員的增加，倉(cāng)庫(kù)管理工作恢復(fù)到正常的工作中；對(duì)于人員流失的情況，部門內(nèi)部做了分析總結(jié)，大致原因分析如下幾點(diǎn)：①、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常加班、拖班；②、對(duì)工作環(huán)境適應(yīng)；③、現(xiàn)實(shí)與理想有差別，沒(méi)有達(dá)到自己預(yù)期的效果；④、有更好的工作；等等；

針對(duì)以上幾點(diǎn)：并與行政部分享這些情況，在后續(xù)的招聘工作中，提前告之應(yīng)聘者，預(yù)防類似的情況屢次發(fā)生，減少人員的流失；

4、物料管理

十月份、十一月份，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查，找原因，提方法，在十月中旬，給半成品倉(cāng)管員提出了倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)物實(shí)時(shí)臺(tái)賬，逐步完善倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)于半成品倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)、銷、存管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行整理、整頓、檢討、改進(jìn)，通過(guò)實(shí)物實(shí)時(shí)臺(tái)賬的建立，督促倉(cāng)庫(kù)實(shí)物庫(kù)存盡可能快速、準(zhǔn)確地與電腦中“ERP管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新，為PMC接單、計(jì)劃生產(chǎn)、為銷售和客戶及時(shí)反饋信息提供有效依據(jù)，提高工作效率和訂單達(dá)成率，提高了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的即時(shí)反應(yīng)能力。

原料倉(cāng)、成品倉(cāng)、半成品倉(cāng)結(jié)合物料管理要求，加強(qiáng)對(duì)“賬、物、卡、位”管理一致性的要求，提高倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，加強(qiáng)物料管理，按照先進(jìn)先出、安全節(jié)約等相關(guān)要求進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理。通過(guò)對(duì)原材料倉(cāng)、成品倉(cāng)、半成品倉(cāng)的盤點(diǎn)，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，提高庫(kù)存的準(zhǔn)確性，尤其對(duì)危險(xiǎn)類物料，強(qiáng)調(diào)分類存放，保障人員、物料及庫(kù)房的安全，要求倉(cāng)管員在驗(yàn)收貨品時(shí)要求供應(yīng)商提供的送貨單，清點(diǎn)所來(lái)貨物，并按照倉(cāng)庫(kù)物資的管理儲(chǔ)存要求，以便安全地對(duì)物資進(jìn)行保管。

5、生產(chǎn)計(jì)劃

目前，業(yè)務(wù)下單后，計(jì)劃員排產(chǎn)時(shí)，基本上已經(jīng)有了按計(jì)劃生產(chǎn)和按計(jì)劃排產(chǎn)的意識(shí)，特別是在消耗半成品的現(xiàn)有庫(kù)存方面，因?yàn)榧訌?qiáng)了對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)的管理，因此，在業(yè)務(wù)接單以后，計(jì)劃員排產(chǎn)時(shí)能夠更加準(zhǔn)確、及時(shí)地對(duì)客戶的訂單組織生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)若有半成品或成品，便不再安排車間生產(chǎn)半成品或成品，直接在原來(lái)的基礎(chǔ)上改為客戶的需求產(chǎn)品出貨。

十月份，計(jì)劃員通過(guò)數(shù)據(jù)分析以及結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，對(duì)庫(kù)存的半成品生產(chǎn)進(jìn)行分類以及對(duì)生產(chǎn)型號(hào)指定進(jìn)行整理并與產(chǎn)電配合，整理出半成品的安全庫(kù)存，對(duì)精益生產(chǎn)提供了支持，通過(guò)有效控制，節(jié)約生產(chǎn)成本，縮短制造周期。在半成品生產(chǎn)過(guò)程中遵循按用量、生產(chǎn)難度及物料的采購(gòu)周期來(lái)安排生產(chǎn)。

（二）缺點(diǎn)與不足

1、部門與部門之間缺乏主動(dòng)溝通的意識(shí)，存在以自我為中心的“本位主義”思想。不利于高質(zhì)量地完成工作，雖然當(dāng)別的部門提出配合時(shí)，大家都會(huì)配合，但是主動(dòng)協(xié)助其他部門完成工作，或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位，這將會(huì)在一定程度上影響工作完成的速度與質(zhì)量。

2、員工學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，自我滿足于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，有些員工即便是參加培訓(xùn)，也是應(yīng)付了事，不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識(shí)水平的提升，也有一些員工存在守舊思想，在處理工作中的問(wèn)題時(shí)候，候，認(rèn)識(shí)是“以前就是這樣處理的”，沒(méi)有創(chuàng)新思維觀念，不能創(chuàng)造性地開展工作，不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。

3、公司技術(shù)力量比較薄弱，很多問(wèn)題在公司內(nèi)部都沒(méi)有辦法處理，都需要尋求供應(yīng)商解決，解決技術(shù)問(wèn)題非常被動(dòng)，往往被供應(yīng)商牽著鼻子走，問(wèn)題解決的時(shí)間也沒(méi)有辦法確定，物控也不能給市場(chǎng)回復(fù)準(zhǔn)確的時(shí)間，從而給市場(chǎng)前端造成非常大的困擾。

4、產(chǎn)品的BOM表也是一直存在的問(wèn)題，現(xiàn)在產(chǎn)電也在努力的解決，自從成立產(chǎn)品組以來(lái)，BOM表的問(wèn)題有所改善，但問(wèn)題也是一直存在，主要原因是由于產(chǎn)電制作BOM表的人員，本身對(duì)產(chǎn)品不熟，只是憑著經(jīng)驗(yàn)去修改，并沒(méi)有按照產(chǎn)品的實(shí)際需求去制定BOM表，給供應(yīng)鏈造成非常大的阻礙；

二、2018年的工作規(guī)劃 2018年的工作規(guī)劃：

1、目前，生產(chǎn)基本正常，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)計(jì)劃精益生產(chǎn)的意識(shí)，提高為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)按訂單、結(jié)合庫(kù)存半成品狀況組織生產(chǎn)的管理，結(jié)合銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度的提升，朝著“由接單生產(chǎn)朝計(jì)劃生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。

2、供應(yīng)鏈繼續(xù)以“物”為中心開展工作，倉(cāng)儲(chǔ)物料管理模式已經(jīng)初步建立并在邊摸索、邊執(zhí)行、邊改進(jìn)，每位倉(cāng)管員責(zé)任劃分到人，做好每人的分工。日后工作仍然需要大力強(qiáng)抓，特別是溝通方面，著重加強(qiáng)計(jì)劃員和庫(kù)管員、采購(gòu)員之間的溝通，以加強(qiáng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性為主，提高溝通效率和溝通質(zhì)量，即時(shí)共享生產(chǎn)信息。

3、部門人員整合。本著“人人有事做，人人能做事，人人做對(duì)事”的原則，杜絕職能重復(fù)、人力資源浪費(fèi)。通過(guò)人員整合，明確責(zé)任，組建合理、高效的工作團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，加強(qiáng)部門內(nèi)部和部門與部門之間的溝通，提高工作效率和工作質(zhì)量。

4、培訓(xùn)工作。圍繞部門工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使員工提高自身工作能力，具備更快、更好地完成工作的能力，具備更好的職業(yè)道德與個(gè)人道德操行，忠于崗位職責(zé)，更好地為公司服務(wù)。

以上是物控部的部門工作總結(jié)與來(lái)年的工作規(guī)劃，在以后的工作中，期盼公司領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)和支持。