第一篇：26.案例分析篇整理筆記

★總監(jiān)理工程師職責(zé)：總監(jiān)理工程師除必須取得監(jiān)理工程師資格證書和注冊(cè)證書之外，還應(yīng)具有相當(dāng)高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)道德。

1）全面負(fù)責(zé)工程監(jiān)理合同的實(shí)施；2）確定機(jī)構(gòu)人員分工；3）主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理細(xì)則；4）負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位報(bào)告；5）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程頂目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；6）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和命令；7）審查承建單位資質(zhì)、并提出審查意見；8）審定承建單位的開工申請(qǐng)、系統(tǒng)實(shí)施方案、施工進(jìn)度計(jì)劃；9）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；10）主持審查和處理工程變更；11）參與工程質(zhì)量和其他事故的調(diào)查；12）審查承建單位竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工測(cè)試驗(yàn)收，簽認(rèn)竣工驗(yàn)收文件。

13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；14）審核簽認(rèn)承建單位的付款申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；15）調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承建單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；16）組織建設(shè)單位與承建單位完成工程移交。

注：1）監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)將監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理師的任命書書面通知業(yè)主單位； 2）當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得業(yè)主單位同意并書面通知承建單位；

★總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）簽發(fā)開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書及工程竣工報(bào)驗(yàn)單；3）審核簽認(rèn)承建單位的付款申請(qǐng)、付款證書和竣工結(jié)算；4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換?！锟偙O(jiān)理工程師下達(dá)停工令條件：

1、實(shí)施、開發(fā)中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后承建單位仍不采取改進(jìn)措施都，或者采取的改進(jìn)措施不力，還未使質(zhì)量發(fā)生好轉(zhuǎn)；

2、隱藏作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封閉、掩蓋者；

3、對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和提出有效的改進(jìn)措施就繼續(xù)進(jìn)行者；

4、擅自變更設(shè)計(jì)及開發(fā)方案自行實(shí)施、開發(fā)者；

5、使用沒(méi)有技術(shù)合格證的工程材料、沒(méi)有授權(quán)證書的軟件，或者擅自替換、變更工程材料及使用盜版軟件者；

6、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、開發(fā)者；

★專家的職責(zé)：1）對(duì)本工程監(jiān)理工作提供參考意見；2）為相關(guān)監(jiān)理組的監(jiān)理工作提供技術(shù)指導(dǎo)；3）參與工程的重大方案的評(píng)審；4）接受專業(yè)監(jiān)理工程師的咨詢。★監(jiān)理員的職責(zé)：開展監(jiān)理工作、核定工程量、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、檢查計(jì)劃進(jìn)度記錄、軟硬件實(shí)施監(jiān)督記錄、監(jiān)理日記。

★監(jiān)理大綱（方案性）：在項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)階段編制。

作用：承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；制定初步方案，作為制定《監(jiān)理規(guī)劃》的基礎(chǔ)。

依據(jù)：監(jiān)理招標(biāo)文件；工程文檔資料；與工程監(jiān)理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；其他有關(guān)文件。流程：公司總監(jiān)主持編寫，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，監(jiān)理單位法人或委托技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字。內(nèi)容：工程概況；監(jiān)理工作綜述；監(jiān)理組織方案；四控三管一協(xié)調(diào)方案?！锉O(jiān)理規(guī)劃（綱領(lǐng)性）：

作用：行動(dòng)綱領(lǐng)、2個(gè)重要依據(jù)、存檔資料 依據(jù)：監(jiān)理委托合同；監(jiān)理大綱；其他同上。

流程：監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編制，交建設(shè)單位認(rèn)可后，由總監(jiān)理工程師簽字后，才能生效，由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。內(nèi)容：工程項(xiàng)目概括；監(jiān)理的范圍、內(nèi)容與目標(biāo)；監(jiān)理項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)與人員配備；監(jiān)理依據(jù)、程序、措施及制度；監(jiān)理工具及設(shè)施。★監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（業(yè)務(wù)性）： 依據(jù)：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，其他同上。

流程：由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持編制，并報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)后才能執(zhí)行，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不止一個(gè)。根據(jù)實(shí)際情況不斷補(bǔ)充，修改和完善監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。按三種方式編寫：專業(yè)分工、子項(xiàng)、工作階段

內(nèi)容：本專業(yè)（子項(xiàng)/階段）監(jiān)理工作的特點(diǎn)；監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；監(jiān)理工作的方法及措施。

信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)驗(yàn)收提交9類文檔：技術(shù)方案，設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，實(shí)施總結(jié)報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告、用戶手冊(cè)、隨機(jī)技術(shù)資料，配置安裝手冊(cè)、管理員維護(hù)手冊(cè)、運(yùn)維應(yīng)急方案。信息應(yīng)用系統(tǒng)驗(yàn)收提交14種文檔：【五說(shuō)明加一卷宗、三報(bào)告加一月報(bào)、二計(jì)劃加二手冊(cè)】可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、軟件需求說(shuō)明書、數(shù)據(jù)要求說(shuō)明書、概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書、用戶手冊(cè)、操作手冊(cè)、模塊開發(fā)卷宗、測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試分析報(bào)告、開發(fā)進(jìn)度月報(bào)、項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告。

★質(zhì)量控制的手段:

1、評(píng)審（項(xiàng)目里程碑）

2、測(cè)試（測(cè)試結(jié)果是判斷信息系統(tǒng)工程質(zhì)量最直接的依據(jù)）

3、檢查（主要是對(duì)設(shè)備、產(chǎn)品的到貨驗(yàn)收檢查及實(shí)施過(guò)程抽查）

4、旁站（針對(duì)關(guān)鍵部位/關(guān)鍵工序）

5、巡視

6、見證

7、平行檢驗(yàn)

8、抽查

9、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)常用監(jiān)理方法：

1、評(píng)估（主要用于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型和采購(gòu)）；

2、網(wǎng)絡(luò)仿真（主要用來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行必要的評(píng)估，是否滿足業(yè)主的需求）；

3、現(xiàn)場(chǎng)旁站（適合于網(wǎng)絡(luò)綜合布線的質(zhì)量控制）；

4、抽查測(cè)試（綜合布線的性能、質(zhì)量的測(cè)試）；

5、網(wǎng)絡(luò)性能測(cè)試（使用必要的網(wǎng)絡(luò)測(cè)試工具，對(duì)測(cè)試性能進(jìn)行測(cè)試，如丟包率、響應(yīng)時(shí)間等）

軟件測(cè)試目的：

1、通過(guò)測(cè)試，發(fā)現(xiàn)軟件錯(cuò)誤；

2、驗(yàn)證軟件是否滿足軟件需求規(guī)格說(shuō)明和軟件設(shè)計(jì)所規(guī)定的功能、性能及其軟件質(zhì)量特性的要求；

3、為軟件質(zhì)量的評(píng)價(jià)提供依據(jù)；

綜合布線系統(tǒng)指標(biāo)

1、雙膠線：衰減、近端串?dāng)_、回波損耗、ACR、直流環(huán)路電阻、傳播時(shí)延；

2、光纜：波長(zhǎng)長(zhǎng)度、衰減、多模光纖的最小光學(xué)模式帶寬、光回波損耗；

3、UTP測(cè)試：接線圖、鏈路長(zhǎng)度、衰減、近端串?dāng)_NEXT損耗、連線長(zhǎng)度、衰減量、遠(yuǎn)端串?dāng)_（FEXT）、SRL、等效遠(yuǎn)端串?dāng)_、綜合遠(yuǎn)端串?dāng)_、回波損耗、特性阻抗、衰減串?dāng)_比(ACR)； 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和TCP/IP網(wǎng)絡(luò)的檢測(cè)主要考慮的技術(shù)指標(biāo)：

1、吞吐量；

2、包丟失；

3、延時(shí)；

4、背靠背性能；

★變更控制的工作程序：

1、提出變更申請(qǐng)；

2、接受變更申請(qǐng)（變更的一方向監(jiān)理工程師提出變更請(qǐng)求，并提交書面項(xiàng)目變更申請(qǐng)書）；

3、變更的初審（監(jiān)理單位首先要明確界定項(xiàng)目變更的目標(biāo)，根據(jù)收集的信息判斷變更的合理性和必要性，若合理進(jìn)入變更分析，若不，則駁回）；

4、變更分析（分析變更對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、進(jìn)度及資源配置的影響和沖擊）；

5、確定變更方法(三方協(xié)調(diào)討論，確定最優(yōu)變更方案，下達(dá)變更通知書并進(jìn)行變更公布)；

6、監(jiān)控變更的實(shí)施；

7、變更效果評(píng)估

★常用進(jìn)度壓縮的技術(shù)：趕工（造成成本增加）；快速跟進(jìn)（增加風(fēng)險(xiǎn)）?！镞M(jìn)度壓縮的方法：加強(qiáng)控制、加強(qiáng)溝通、加班、資源優(yōu)化（增加資源數(shù)量）、提高資源利用率（提高資源質(zhì)量）、縮小范圍、外包、改變工藝或流程等。【3加2源小外工】 ★工程項(xiàng)目總費(fèi)用：撿錢自宮，三驗(yàn)為他瘋。

★簽訂分包合同應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備兩個(gè)事件：

1、總承建單位只能將自己承包的部分項(xiàng)目分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分承包單位；

2、分包項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意； ★分包合同禁止性規(guī)定：

1、禁止轉(zhuǎn)包（全部轉(zhuǎn)讓給第三方；全部肢解以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三方）；

2、禁止將項(xiàng)目分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位（一有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本；二有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員；三有相應(yīng)的技術(shù)裝備；四符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件）；

3、禁止再分包；

4、禁止分包關(guān)鍵性、主體結(jié)構(gòu)；

5、建設(shè)單位同意或合同約定 非主體、非關(guān)鍵部分經(jīng)建設(shè)單位同意或合同約定，由具備承包資質(zhì)的子承包單位承包建設(shè)，子承包單位不得再次分包。

★組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理單位法（監(jiān)理單位在組織協(xié)調(diào)時(shí)常使用的方法）

1、監(jiān)理會(huì)議---它包括一般組織原則、項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)議；

2、監(jiān)理報(bào)告---它包括定期的監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)；不定期的監(jiān)理工作報(bào)告；監(jiān)理通知與回復(fù)；日常的監(jiān)理文件；監(jiān)理作業(yè)文件。

3、溝通；

工程施工階段設(shè)備到貨驗(yàn)收流程：

1、承建商提前三天通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位設(shè)備到達(dá)時(shí)間和地點(diǎn)，并提交交貨清單；

2、監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)備到貨驗(yàn)收準(zhǔn)備；

3、監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收（對(duì)設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)，檢測(cè)合格證、出廠證等證明文件是否齊全，必要時(shí)可使用測(cè)試工具對(duì)其性能進(jìn)行測(cè)試、評(píng)估），并做好記錄；

4、發(fā)現(xiàn)短缺或破損，要求設(shè)備提供商補(bǔ)發(fā)或免費(fèi)更換；

5、提交設(shè)備到貨驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告。

★驗(yàn)收的過(guò)程：

1、提出驗(yàn)收申請(qǐng)；

2、制定驗(yàn)收計(jì)劃；

3、成立驗(yàn)收委員會(huì)；

4、進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試和配置審計(jì)；

5、進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)審；

6、形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

7、移交產(chǎn)品。

工作量和工期的估算方法：1）Delphi法2）類比法3）功能點(diǎn)估算法4）代碼行估算法

成本估算的工具和方法：類比估計(jì)、參數(shù)建模、累加估計(jì)、自頂向下法、專家判斷、為獲勝而制定價(jià)格、計(jì)算工具。

第二篇：案例分析學(xué)習(xí)筆記

2018年注安案例分析學(xué)習(xí)筆記

一、根據(jù)導(dǎo)致事故的原因、致傷物和傷害方式等，將危險(xiǎn)因素分為20類：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、灼燙、起重傷害、高處墜落、其他傷害；坍塌、中毒和窒息、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸；淹溺、瓦斯爆炸、火藥爆炸、冒頂片幫、透水、放炮。

二、事故分類：

1、死亡判定（3-10-30）.2、重傷判定（10-50-100）。

3、直接經(jīng)濟(jì)損失（1000-5000-1個(gè)億）。

4、死亡時(shí)間追加為30天，交通、火災(zāi)7日。

三、事故報(bào)告的內(nèi)容：

1、事故發(fā)生單位概況.2、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò).3、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況.4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失.5、已經(jīng)采取的措施.6、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

四、事故調(diào)查的程序：

1、成立事故調(diào)查。

2、事故現(xiàn)場(chǎng)搶救處理。

3、事故有關(guān)物證的搜集。

4、事故事實(shí)材料搜集。

5、事故認(rèn)證材料的收集.6、事故現(xiàn)場(chǎng)攝影、錄像；

7、事故現(xiàn)場(chǎng)圖的繪制。

8、事故原因分析.9、編寫事故調(diào)查處理報(bào)告。

10、事故調(diào)查處理結(jié)案歸檔。

五、事故調(diào)查組的職責(zé)：

1、查明事故發(fā)生的原因，人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；

2、認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任；

3、提出對(duì)事故責(zé)任的處理建議；

4、總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；

5、提交事故調(diào)查報(bào)告。

六、事故分析原因：人、物、管理缺陷、生產(chǎn)環(huán)境。分析步聚：

1、有令不行、有禁不止、不落實(shí)整改措施、不重視安全工作，忽視安全管理.2、違章指揮、違規(guī)作業(yè).3、人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或教育培訓(xùn)不夠.4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)混亂或勞動(dòng)組織不合理.5、有關(guān)部門未督促企業(yè)落實(shí)整改措施.6、技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷。

7、安全操作規(guī)程不健全。

七、事故分析的間接原因：

1、技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷。

2、教育培訓(xùn)不夠.3、勞動(dòng)組織不合理。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺乏檢查、指揮錯(cuò)誤。

5、無(wú)操作規(guī)程。

3、未全面落實(shí)防范措施，對(duì)隱患整改不力。

八、事故性質(zhì)的確定

1、責(zé)任事故；

2、非責(zé)任事故；

3、自然事故；

4、技術(shù)事故。

九、事故責(zé)任

1、主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人違章指揮；

2、操作人員違規(guī)作業(yè)（無(wú)證上崗或未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)）；

3、發(fā)現(xiàn)違章行為者未制止違章行為；

4、法定代表人，沒(méi)有認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)事故隱患沒(méi)有認(rèn)真整改。

十、整改防范措施

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；

2、杜絕違章指揮，違規(guī)作業(yè)；

3、加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育；

4、有關(guān)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管；

5、采取有針對(duì)性的技術(shù)措施，加大安全投入；

6、制定并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。

十一、事故教訓(xùn)

1、是否貫徹落實(shí)了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

2、是否制定完善的安全管理制度；

3、是否制定了合理的安全技術(shù)措施；

4、安全管理制度和技術(shù)防范措施執(zhí)行是否到位；

5、安全培訓(xùn)教育是否到位，職工的安全意識(shí)是否到位；

6、有關(guān)部門的監(jiān)督檢查是否到位；

7、企業(yè)負(fù)責(zé)人是否重視安全生產(chǎn)工作；

8、是否存在官僚和腐敗現(xiàn)象；

9、是否落實(shí)了有關(guān)三同時(shí)的要求；

10、是否有合理有效的事故應(yīng)急救援預(yù)案和措施。

十二、技術(shù)措施：

1、去掉危險(xiǎn)源；

2、去掉危險(xiǎn)存在的條件；

3、去掉引發(fā)條件；

4、保護(hù)潛在的受害者。

十三、事故調(diào)查處理報(bào)告主要內(nèi)容

1、事故發(fā)生單位概況；

2、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；

3、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；

4、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

5、事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；

6、事故防范和整改措施；

十四、事故發(fā)生應(yīng)采取有效的安全對(duì)策措施：

1、應(yīng)選擇本質(zhì)安全性能好的相關(guān)設(shè)備；

2、在設(shè)備上安裝安全防護(hù)裝置；

3、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；

4、配備防止事故傷害的必要的防護(hù)用品；

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行維修；

6、加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí)；

7、制度針對(duì)事故的應(yīng)急預(yù)案。

十五、在使用特種設(shè)備時(shí)應(yīng)遵守的安全規(guī)定：

1、保證特種設(shè)備的安全使用；

2、使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備；

3、按規(guī)定在使用前或投入使用后登記。

4、建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案

5、按規(guī)定做好特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；

6、按規(guī)定做好特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)；

7、按規(guī)定進(jìn)行特種設(shè)備的報(bào)廢注銷；

8、編制特特設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案；

9、、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職、兼職的安全管理人員；

10、做好使用前的試運(yùn)行的例行檢測(cè)；

11、做到特種設(shè)備作業(yè)人員的持證上崗；

12、做好特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn)。

十六、救援設(shè)備：

1、通訊設(shè)備；

2、報(bào)警設(shè)備；

3、個(gè)體防護(hù)設(shè)備；

4、相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料；

5、各種急救和救援設(shè)備。

十七、應(yīng)急程序應(yīng)包括哪些內(nèi)容：

1、可能出現(xiàn)的災(zāi)害種類；

2、明確可能發(fā)生災(zāi)害的裝置、設(shè)備或場(chǎng)所及災(zāi)害的后果；

3、重點(diǎn)預(yù)防部門的防災(zāi)器材配備情況相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料；

4、災(zāi)害應(yīng)急機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員的職責(zé)；

5、災(zāi)害初起時(shí)立即采取的措施；

6、對(duì)內(nèi)警報(bào)，對(duì)外通報(bào)和聯(lián)絡(luò)；

7、疏散組織，不同風(fēng)向是的疏散路線；

8、重要記錄和設(shè)備的保護(hù)劑危險(xiǎn)物品的處理；

9、救災(zāi)過(guò)程中應(yīng)急人員應(yīng)佩戴的防護(hù)用品；

10、應(yīng)急期間的必要信息，裝置布置圖，危險(xiǎn)物質(zhì)數(shù)據(jù)，作業(yè)指導(dǎo)書，聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼等。

十八、應(yīng)急預(yù)案的編制要求：

1、符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求；

2、結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況；

3、結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析；

4、應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施；

5、有明確的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；

6、有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作要求；

7、預(yù)案基本要求要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；

8、預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案互相銜接。

十九、應(yīng)急預(yù)案的編制程序：

1、成立工作組，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制小組。

2、資料收集，收集相關(guān)資料；

3、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析；

4、應(yīng)急能力評(píng)估；

5、應(yīng)急預(yù)案編制；

6、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布。

二十、應(yīng)急準(zhǔn)備的不足原因分析：

1、員工應(yīng)急教育不夠或培訓(xùn)不足；

2、應(yīng)急救援器材不足或防毒面具不夠或防護(hù)面具不足；

3、預(yù)案應(yīng)急演習(xí)不足；

4、未確保應(yīng)急救援器材有效或應(yīng)急救援器材不好使、陳舊；

5、應(yīng)急組織權(quán)限不明確或沒(méi)有統(tǒng)一指揮或部門職責(zé)分工不明確。

二十一、事故中人員緊急疏散，撤離應(yīng)包括的內(nèi)容：

1、撤離的方式、方法；

2、搶救人員在撤離前、撤離后的報(bào)告；

3、周邊區(qū)域的單位，社區(qū)人員疏散的方式方法或事故現(xiàn)場(chǎng)人員清點(diǎn)或非事故現(xiàn)場(chǎng)人員緊急疏散的方式，方法。

二十二、事故調(diào)查取證中主要資料和證據(jù)：

1、發(fā)生事故單位名稱和發(fā)生時(shí)間；

2、肇事者和傷害者的自然情況（如姓名、性別、年齡、健康狀態(tài)、身份證）；

3、事故發(fā)生當(dāng)天肇事者和受傷害者工作情況；

4、事故發(fā)生地點(diǎn)內(nèi)設(shè)備、物料位置圖；

5、設(shè)備損壞情況，現(xiàn)場(chǎng)殘留物，破壞部件描述。

6、肇事者和受傷害者受傷情況描述，現(xiàn)場(chǎng)采取的救護(hù)措施；

7、肇事者和受傷害者所在崗位安全操作規(guī)程（或作用規(guī)程、操作規(guī)程）相關(guān)安全管理制…… 二

十三、安全許可證需具備的條件：

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

2、安全投入符合安全生產(chǎn)要求；

3、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

4、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格；

5、取得特種作業(yè)人員操作資格證；

6、從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格；

7、依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)；

8、生產(chǎn)系統(tǒng)符合有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求；

9、有職業(yè)危害防治措施；

10、依法進(jìn)行安全評(píng)價(jià)；

11、有重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急救援預(yù)案；

12、有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急體系應(yīng)急救援預(yù)案。

二十四、承包工程的安全管理要求：

1、根據(jù)自身資質(zhì)和能力，承包相應(yīng)的工程；

2、根據(jù)工程需要完善安全管理規(guī)章制度，不出現(xiàn)責(zé)任和管理制度執(zhí)

行的真空；

3、雙方的安全管理責(zé)任要界定清楚；

4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的核實(shí)和確認(rèn)；

5、開展有針對(duì)性較大或與正在生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備區(qū)域有交叉的施工，設(shè)置專職的安全監(jiān)護(hù)人員，防止發(fā)生意外。二

十五、特種設(shè)備：

1、鍋爐；

2、壓力容器；

3、壓力管道；

4、電梯；

5、起重機(jī)械；

6、客運(yùn)索道；

7、大型游樂(lè)設(shè)施；

8、場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。

二十六、防火防爆的技術(shù)措施：

1、防止可燃物，可以不用。

2、防止點(diǎn)火源，防止靜電。

3、控制火災(zāi)爆炸的存在條件.4、控制傳播。

二十七、防止電氣傷害的措施：

1、采用規(guī)定的供電系統(tǒng)。

2、盡量使用安全電壓。

3、接零、接地保護(hù)。

4、電磁屏蔽。

5、漏電保護(hù)。

6、連鎖保護(hù)。

7、安全距離。

二十八、機(jī)械傷害的措施：

1、改進(jìn)工藝、使用不易傷害的機(jī)械。

2、改進(jìn)工藝，保證機(jī)械不能傷人。

3、使用機(jī)械限定使用范圍、活動(dòng)范圍。

4、通過(guò)屏蔽或隔離手段防止物體飛出傷人

二十九、高處墜落的措施：

1、改進(jìn)工藝，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、機(jī)械化。

2、在周邊搭建防護(hù)層，降低墜落高度。

3、嚴(yán)格使用安全防護(hù)用品，安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等。

4、設(shè)置地面安全防護(hù)范圍

三

十、車輛傷害的技術(shù)措施：

1、控制車速。

2、加裝防撞緩沖裝置。

3、改進(jìn)工藝，使用固定式設(shè)備。

4、安裝明顯的警示信號(hào)，包括聲光信號(hào) 三

十一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任：

1、建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、組織制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施

4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患

5、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

6、及時(shí)如實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)安全事故 三

十二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要責(zé)任：

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)依照法律的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體；

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查和監(jiān)控責(zé)任制；

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金；

5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)人員排查本單位的事故隱患；

6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)職工發(fā)現(xiàn)和排查事故隱患；

7、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所發(fā)包出租的，應(yīng)當(dāng)現(xiàn)承包、承租單位簽訂安全管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患的排查、治理和防控的管理責(zé)任；并對(duì)其有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的責(zé)任；

8、安監(jiān)部門和有關(guān)部門依法履行事故隱患監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)積極配合，不得阻撓。

9、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)每季每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行分析，并將分析報(bào)表報(bào)送安監(jiān)部門和有關(guān)部門。

10、對(duì)于一般事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人或的關(guān)人員應(yīng)立即組織整改。

11、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。

12、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防；

13、對(duì)掛牌督辦并責(zé)令停產(chǎn)的重大事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)組織專家或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估。三

十三、為防止類似事故發(fā)生應(yīng)采取的安全管理措施是：

1、按照《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建設(shè)工程分包應(yīng)符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，不能把施工工程轉(zhuǎn)包給不符合規(guī)定的單位或個(gè)人。管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核相關(guān)單位的資

質(zhì)和條件。

3、加強(qiáng)對(duì)起重設(shè)備的安裝、使用、維修管理，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

4、制定有針對(duì)性的安全施工方案和安全措施。

5、加強(qiáng)從業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)，樹立良好的安全意識(shí)。

6、現(xiàn)場(chǎng)派專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)督，保證操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí) 三

十四、重大事故隱患報(bào)告的內(nèi)容：

1、隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因；

2、隱患的危害程度及整改難易程度分析；

3、隱患的治理方案。

第三篇：事故案例分析筆記

注冊(cè)安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com 事故案例分析筆記

一、參照事故類別進(jìn)行分類

按《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441－86）根 據(jù)導(dǎo)致事故的原因、致傷物和傷害方式等將危險(xiǎn) 因素分為20類： 物車機(jī)起觸淹灼、火高坍冒透 放火、瓦鍋容其中窒其。

按《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)有害因素分類與代碼》（GB/T 13861－2009）人-物-環(huán)-管理

（人：心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素；行為性…； 其他）

（物：物理性危險(xiǎn)和有害因素；化學(xué)性…；生物 性…；其他）

（環(huán)：室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良；室外…；地下（含 水下）…；綜合性…）

（管理：職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全；…責(zé)任 制未落實(shí)；…管理規(guī)章制度不完善（建設(shè)項(xiàng)目“三 同時(shí)”不完善；操作規(guī)程不規(guī)范；事故應(yīng)急預(yù)案 及響應(yīng)缺陷；培訓(xùn)制度不完善；其他…管理規(guī)章 制度不健全）；…投入不足；…職業(yè)健康管理不 完善；其他）

二、事故預(yù)防對(duì)策的基本要求：

１、預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)有害因素；

２、排除工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)和危害因素； ３、處臵危險(xiǎn)和危害物并降低到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 定的限值內(nèi)；

４、預(yù)防生產(chǎn)裝臵失靈和操作失誤產(chǎn)生的危 險(xiǎn)和危害因素；

５、發(fā)生意外事故時(shí)，為遇險(xiǎn)人員提供自救和 施救條件。

三、選擇預(yù)防對(duì)策原則：針對(duì)性、可操作性和經(jīng) 濟(jì)合理性。

四、事故預(yù)防優(yōu)先原則：消除、預(yù)防、減弱、隔 離、連鎖、警告。

五、控制危險(xiǎn)、危害因素的對(duì)策： １、改進(jìn)工藝過(guò)程、機(jī)械化、自動(dòng)化； ２、設(shè)臵安全裝臵； ３、預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)； ４、電氣安全對(duì)策；

５、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修； ６、工作地點(diǎn)的布臵與整治； ７、個(gè)人防護(hù)用品。安全檢查

（一）檢查類型

1、定期安全檢查

2、經(jīng)常性(日常)安全檢查

3、季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查

4、專業(yè)(項(xiàng))安全檢查

5、綜合安全檢查

6、不定期的職工代表巡視安全檢查

（二）檢查內(nèi)容 軟件系統(tǒng)：

1、查思想查意識(shí) ： 安全意識(shí)與培訓(xùn)教育 ；

2、查管理查制度：各項(xiàng)管理制度、安全操作規(guī) 程執(zhí)行情況；

3、查隱患：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤 其是強(qiáng)檢項(xiàng)目；

4、查整改：隱患整改及效果；

5、查事故處理：調(diào)查、報(bào)告、處理、糾正與預(yù) 防措施制定及實(shí)施跟蹤。硬件系統(tǒng)：

1、查生產(chǎn)設(shè)備；

2、查輔助設(shè)施；

3、查安全設(shè)施；

4、查作業(yè)環(huán)境。

（三）安全生產(chǎn)檢查的方法

（一）檢查方法

1、常規(guī)檢查法：由安全管理人員（依靠經(jīng) 驗(yàn)和 能力）到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定性檢查；

2、安全檢查表法：列出所有會(huì)導(dǎo)致事故的不安 全因素編制成表進(jìn)行檢查和評(píng)審，將個(gè) 人 的 行為對(duì)檢查結(jié)果的影響減少到最小。其依據(jù)：（1）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；（2）事故案例及有關(guān)經(jīng)驗(yàn)；（3）危險(xiǎn)部位及防范措施；

（4）新知識(shí)、新成果、新方法、新技術(shù)、新法 規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

3、儀器檢查及數(shù)據(jù)分析法：依據(jù)被檢查對(duì)象，使用相關(guān)儀器等進(jìn)行定量檢查，使人對(duì)檢查結(jié)果 的影響減少到最小，提高檢查質(zhì)量，防止遺漏不 安全因素。

(四）安全生產(chǎn)檢查工作程序（6 步）

1、檢查準(zhǔn)備：編制計(jì)劃和檢查表、組織人員、了解被檢查對(duì)象及相關(guān)規(guī)定等；

2、實(shí)施檢查：通過(guò)訪談、查閱、觀察、檢測(cè)等 方式獲取信息；

3、分析判斷：分析、判斷，得出結(jié)論；

4、結(jié)果處理（對(duì)策）：下達(dá)整改通知

5、整改落實(shí)：?jiǎn)栴}整改及追蹤，實(shí)現(xiàn)安全檢查 工作的閉環(huán)。

6、信息反饋及持續(xù)改進(jìn)。

（五）安全檢查方案的編制

1、安全檢查種類 注冊(cè)安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com ①日常性檢查 ②專業(yè)檢 ③季節(jié)檢查④節(jié) 假日前后檢查 ⑤不定期檢查 ⑥定 期檢查

2、檢查對(duì)象

3、檢查時(shí)間

4、參檢人員

5、檢查內(nèi)容：一般根據(jù)不同的檢查有不同 的內(nèi)容，但綜合性的檢查一般內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。

6、檢查方法

①查：查現(xiàn)場(chǎng)

②看：看資料、臺(tái)帳

③聽：聽匯報(bào)、聽反映

④問(wèn)：詢問(wèn)

⑤會(huì)：召開座談會(huì)

7、檢查記錄和匯總

8、反饋意見

9、提出建議和整改措施

10、組織實(shí)施整改

11、追蹤檢查 隱患排查治理

（一）重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；

3、隱患的治理方案。

（二）重大事故隱患治理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容

1、治理的目標(biāo)和任務(wù)；

2、采取的方法和措施；

3、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；

4、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；

5、治理的時(shí)限和要求；

6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

（三）監(jiān)督和管理

任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全監(jiān) 管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。安全監(jiān)管監(jiān)察部 門接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即 組織核實(shí)并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報(bào)告事故隱患應(yīng)當(dāng) 由其他有關(guān)部門處理的，應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門 并記錄備查。

（四）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要職責(zé)（共13 點(diǎn)，簡(jiǎn)）

1、應(yīng)當(dāng)按照，法律…的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是事故隱患排查、治理和防控 的責(zé)任主體；

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治 理和建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)

責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé) 任制；

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所 需的資金，建立資金使用專項(xiàng)制度；

5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)管理人 員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的 事故隱患。對(duì)排查出的事故隱患，應(yīng)按照事故的 等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照 職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理；

6、應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

7、將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應(yīng)與其簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確 各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。

8、在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安 全防范措施，防止事故發(fā)生。

9、上報(bào)有關(guān)安全監(jiān)管監(jiān)察部門?！?職業(yè)危害評(píng)價(jià)

（一）分類（按照目的和性質(zhì)分）

分為經(jīng)常性（日常）職業(yè)危害因素與評(píng)價(jià)和建設(shè) 項(xiàng)目危害評(píng)價(jià)。后者分為：職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)、控 制效果評(píng)價(jià)與建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行期間的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。

（二）評(píng)價(jià)方法

檢 查 表、類 比 法、定 量 法

（三）職業(yè)危害控制

技術(shù)措施、個(gè)體防護(hù)措施、組織管理措施 安全評(píng)價(jià)的基本程序（內(nèi)容：前令加目的、評(píng)價(jià) 依據(jù)、概況等）

（一）評(píng)價(jià)準(zhǔn)備：明確被評(píng)價(jià)對(duì)象，收集各種信

（二）辨識(shí)與分析危險(xiǎn)危害因素：存在的部位、方式、事故發(fā)生途徑及變化規(guī)律 ；

（三）劃分評(píng)價(jià)單元 ： 在辨識(shí)和分析危險(xiǎn)有 害因素的基礎(chǔ) 上，劃分單元

（四）定性、定量評(píng)價(jià) ：定性、定量的評(píng)價(jià)工 程、系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重度；

（五）安全對(duì)策措施意見 ：根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，提 出消除或減弱危險(xiǎn)的安全對(duì)策措施；

（六）安全評(píng)價(jià)結(jié)論 ：列出評(píng)價(jià)結(jié)果，指出應(yīng) 重點(diǎn)防范的危險(xiǎn)因素，明確應(yīng)重視的安全措施；

（七）、編制報(bào)告 ：依據(jù)安全評(píng)價(jià)結(jié)果編制安全 評(píng)價(jià)報(bào)告。

五、應(yīng)急體系建設(shè) 事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)：

1、立即組織營(yíng)救受害人員，組織撤離或者采取 其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員；

2、迅速控制事態(tài)，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢

測(cè)、監(jiān)測(cè)，測(cè)定事故的危害區(qū)域，危害性質(zhì)及危

大家論壇注冊(cè)安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com 害程度。

3、消除危害后果，做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。

4、查清事故的原因，評(píng)估危害程度。事故應(yīng)急救援的特點(diǎn)：

1、不確定性和突發(fā)性；

2、應(yīng)急活動(dòng)的復(fù)雜性；

3、后果、影響易猝變、激化和放大。

應(yīng)急體系的基本構(gòu)成：

應(yīng)急體系建設(shè)原則

1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；

2、條塊結(jié)合，屬地為 主；

3、統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；

4、依托現(xiàn)有，資 源共享；

5、一專多能，平戰(zhàn)結(jié)合；

6、功能實(shí)用，技術(shù)先進(jìn)；

7、整體設(shè)計(jì)，分布實(shí)施。事故應(yīng)急救援響應(yīng)程序：

接警→相應(yīng)級(jí)別確定→應(yīng)急啟動(dòng)→救援行動(dòng)→ 事態(tài)控制→應(yīng)急恢復(fù)→應(yīng)急結(jié)束。

五、應(yīng)急預(yù)案的制定程序

1、成立工作組；

2、資料收集；

3、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析；

4、應(yīng)急能力評(píng)估；

5、應(yīng)急預(yù)案編制；

6、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和發(fā)布。

五、綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容

１、總則 包括 編制目的、編制依據(jù)、適用 范圍、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急工作原則 ２、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析（生位概況，危險(xiǎn)源與風(fēng)分析）

３、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（組織體系，機(jī)構(gòu)和職責(zé)）４、預(yù)防與預(yù)警（包括 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控、4.2 預(yù)警行動(dòng)4.3 信息報(bào)告與處臵

５、應(yīng)急響應(yīng)（分級(jí)響應(yīng)，響應(yīng)程序，響應(yīng)結(jié) 束）

６、信息發(fā)布

７、后期處臵（污染物處理、事故后果影響消 除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險(xiǎn)過(guò)程 和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂 等內(nèi)容）

８、保障措施（包括通信與信息保障、應(yīng)急隊(duì) 伍保障、應(yīng)急物資裝備保障、經(jīng)費(fèi)保障、其他保障 ９、培訓(xùn)與演練 １０、獎(jiǎng)懲

１１、附則（包括 11.1 術(shù)語(yǔ)和定義 11.2 應(yīng)急 預(yù)案?jìng)浒?11.3 維護(hù)和更新 11.4 制定與 解釋11.5 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施）

五、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容 6.1 事故類型和危害程度分析 6.2 應(yīng)急處臵基本原則 6.3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 6.4 預(yù)防與預(yù)警 6.5 信息報(bào)告程序 6.6 應(yīng)急處臵

6.7 應(yīng)急物資與裝備保障

六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容（比如?；穼ｍ?xiàng)下 編制的某重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案）7.1 事故特征 主要包括：

a）危險(xiǎn)性分析，可能發(fā)生的事故類型； b）事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝臵的名稱； c）事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度； d）事故前可能出現(xiàn)的征兆。7.2 應(yīng)急組織與職責(zé) 主要包括：

a）基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況； b）應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé)，應(yīng)同

單位或車間、班組人員工

作職責(zé)緊密結(jié)合，明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工 作職責(zé)。7.3 應(yīng)急處臵 主要包括以下內(nèi)容：

a）事故應(yīng)急處臵程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故類 別及現(xiàn)場(chǎng)情況，明確事故報(bào)警、各項(xiàng)應(yīng)急措施啟 動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同企業(yè)應(yīng) 急預(yù)案的銜接的程序。

b）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵措施。針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、坍塌、水患、機(jī)動(dòng)車輛 傷害等，從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)處臵、事 故控制，人員救護(hù)、消防、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等方面制定 明確的應(yīng)急處臵措施。

大家論壇注冊(cè)安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com c）報(bào)警電話及上級(jí)管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單 位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員，事故報(bào)告的基本要求和 內(nèi)容。7.4 注意事項(xiàng) 主要包括：

a）佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)； b）使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)； c）采取救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng)；

d）現(xiàn)場(chǎng)自救和互救注意事項(xiàng)；

e）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事 項(xiàng)；

f）應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng)； g）其他需要特別警示的事項(xiàng)。8 附件

六、應(yīng)急演練的組織與實(shí)施（演練方案的編寫，見后面）

包括計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)估總結(jié)和改進(jìn)等五個(gè) 階段：

1、計(jì)劃階段的主要任務(wù)：明確演練需求，提出 演練的基本構(gòu)想和初步安排；

2、準(zhǔn)備階段：完成演練策劃，編制演練總體方 案及其附件，進(jìn)行必要的培訓(xùn)和預(yù)演，做好各項(xiàng) 保障工作安排；

3、實(shí)施階段的主要任務(wù)：按照演練總體方案完 成各項(xiàng)演練活動(dòng)，為演練評(píng)估總結(jié)收集信息；

4、評(píng)估階段的主要任務(wù)：評(píng)估總結(jié)演練參與單 位在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的問(wèn)題和不足，明確改進(jìn)的重 點(diǎn)，提出改進(jìn)計(jì)劃；

5、改進(jìn)階段的主要任務(wù)：按照改進(jìn)計(jì)劃，由相 關(guān)單位實(shí)施落實(shí)，并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。

應(yīng)急恢復(fù)要做的工作（問(wèn)題十一亦有）

1、宣布應(yīng)急結(jié)束的程序；

2、撤離和交接程序；

3、恢復(fù)正常狀態(tài)的程序；

4、現(xiàn)場(chǎng)清理和受影響的區(qū)域的連續(xù)監(jiān)測(cè)；

5、事故調(diào)查與后果評(píng)價(jià)

五、氨氣泄漏事故急救援預(yù)案中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容

大家論壇注冊(cè)安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com 當(dāng)出現(xiàn)氨氣泄漏事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行緊急疏散和撤 離，這時(shí)應(yīng)確定疏散區(qū)域、疏散距離、疏散路線、疏散運(yùn)輸工具、安全蔽護(hù)場(chǎng)所等細(xì)節(jié)，同時(shí)應(yīng)該 考慮疏散人群的數(shù)量、所需要的時(shí)間和可利用的 時(shí)間、風(fēng)向等環(huán)境變化，確保疏散能順利進(jìn)行，最大限度地減少傷亡，不會(huì)出現(xiàn)慌亂、盲目的情 況，更不會(huì)出現(xiàn)因疏散導(dǎo)致次生事故。

六、報(bào)告事故的內(nèi)容：√ １、事故發(fā)生單位概況；

２、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情 況；

３、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；

４、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況（教材）；事故 已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括 下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì) 損失（調(diào)查處理?xiàng)l例）； ５、已經(jīng)采取的措施； ６、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

七、事故調(diào)查組的職責(zé)：√

1、查明事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及 直接經(jīng)濟(jì)損失；

2、認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任

3、提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見；

4、總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；

5、提交事故調(diào)查報(bào)告（書上9點(diǎn)）

七、事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容：√

1、事故發(fā)生單位概況；

2、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；

3、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；

4、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

5、事故責(zé)任認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；

6、事故防范和整改措施。

七、事故調(diào)查的程序： １、成立事故調(diào)查組； ２、事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、處理；

３、事故有關(guān)物證的搜集； ４、事故事實(shí)材料搜集； ５、事故人證材料的搜集； ６、事故現(xiàn)場(chǎng)攝影、錄像； ７、事故現(xiàn)場(chǎng)圖的繪制； ８、事故原因分析； ９、編寫事故調(diào)查處理報(bào)告； １０、事故調(diào)查處理結(jié)案歸檔。

七、傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法： 直接經(jīng)濟(jì)損失：因事故造成人身傷亡的善 后處理支出費(fèi)用和毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值，是直接經(jīng)濟(jì) 損失。

間接經(jīng)濟(jì)損失：導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞 等受事故影響而造成的其他經(jīng)濟(jì)損失的價(jià)值是間 接經(jīng)濟(jì)損失。

1．直接經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)范圍

(1)人身傷亡后所支出的費(fèi)用 醫(yī)療費(fèi)用（含護(hù) 理費(fèi)）；喪葬費(fèi)及撫恤費(fèi)用；補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用； 歇工工資。

(2)善后處理費(fèi)用 處理事故的事務(wù)性費(fèi)用；現(xiàn) 場(chǎng)搶救費(fèi)用；清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用；事故罰款和賠償費(fèi) 用。

(3)財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值 固定資產(chǎn)損失價(jià)值；流動(dòng)資

產(chǎn)損失價(jià)值。

2．間接經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)范圍 ①停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價(jià)值 ②工作損失價(jià)值 ③資源損失價(jià)值 ④處理環(huán)境污染的費(fèi)用 ⑤補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用 ⑥其他損失費(fèi)用

其中“工作損失價(jià)值”計(jì)算公式為 Vw=D1M/SD Vw——工作損失價(jià)值，萬(wàn)元；

D1——一起事故的總損失工作日數(shù)，死亡一名職 工按 6000個(gè)工作日計(jì)算，受傷職工視傷害情 況按GB 6441——86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo) 準(zhǔn)》的附表確定，日；

M——企業(yè)上年稅利(稅金加利潤(rùn))，萬(wàn)元； S——企業(yè)上年平均職工人數(shù)； D——企業(yè)上年法定工作日，日。

八、事故原因分析； 直接原因：物的不安全狀態(tài)

１、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝臵缺乏或缺陷； ２、設(shè)備、設(shè)施工具附件有缺陷； ３、個(gè)人防護(hù)用品、用具缺少或有缺陷；

４、生產(chǎn)施工場(chǎng)地環(huán)境不良； 人的不安全行為：

１、操作錯(cuò)誤、忽視安全忽視警告； ２、造成安全裝臵失效； ３、使用不安全設(shè)備； ４、手代替工具操作； ５、物體存放不當(dāng)；

大家論壇注冊(cè)安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com ６、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所； ７、攀、坐不安全位臵； ８、在起吊物下作業(yè)停留；

９、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊 接、清掃；

１０、有分散注意力的行為； １１、未使用個(gè)人防護(hù)用品； １２、不安全裝束；

１３、對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理錯(cuò)誤。間接原因：

１、技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷； ２、教育培訓(xùn)不夠； ３、勞動(dòng)組織不合理；

４、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查和指導(dǎo)錯(cuò)誤； ５、沒(méi)有安全操作規(guī)程或不健全；

６、沒(méi)有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施；對(duì)事故 隱患整改不力；

７、其它。（i：檢查、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全投入、監(jiān)管不到位）

九、事故責(zé)任分析

1、通過(guò)對(duì)直接原因和間接原因的分析，確定事 故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；

2、根據(jù)其在事故發(fā)生過(guò)程中的作用，確定主要 責(zé)任者；

3、根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任提出 處理意見。

九、事故教訓(xùn)：

1、是否貫徹落實(shí)了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī) 和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

2、是否制定了完善的安全管理制度；

3、是否制定了合理的安全技術(shù)措施；

4、安全管理制度和技術(shù)防范措施執(zhí)行是否到位；

5、安全培訓(xùn)教育是滯到位，職工安全意識(shí)是否 到位；

6、有關(guān)部門的監(jiān)督檢查是否到位；

7、企業(yè)負(fù)責(zé)人是否重視安全生產(chǎn)工作；

8、是否存在官僚和腐敗現(xiàn)象；

9、是否落實(shí)了有關(guān)三同時(shí)的要求；

10、是否有合理有效的事故應(yīng)急救援預(yù)案和措 施。經(jīng)典答案

問(wèn)題一 事故原因（事故性質(zhì)的原因）１、有令不行、有禁不止、不落實(shí)整改措施，不重視安全工作，忽視安全管理； ２、違章指揮、違章操作； ３、人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)； ４、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)混亂；

５、有關(guān)部門未督促企業(yè)落實(shí)整改措施； ６、設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)。問(wèn)題二 事故責(zé)任

１、主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、違章指揮；

２、操作人員無(wú)證上崗（或未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或違 章作業(yè)）；

３、安全負(fù)責(zé)人未制止違章行為（發(fā)現(xiàn)違章行 為者未制止違章行為）；

４、法定代表人沒(méi)有認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)事故隱 患沒(méi)有認(rèn)真整改。

問(wèn)題三 整改防范措施（教訓(xùn)）管理

１、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任； ２、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備…

３、加大安全投入，提高本質(zhì)化安全程度 ４、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程 ５、杜絕違章指揮、違章操作； ６、加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育； ７、有關(guān)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管； ８、采取有針對(duì)性的安全技術(shù)措施； ９、制定并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。

１０、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，提高職工應(yīng)急能力，１１、建立安全生產(chǎn)日檢臺(tái)賬等。問(wèn)題四 整改防范措施（教訓(xùn)）技術(shù) 安全技術(shù)整改措施

1、防火防爆技術(shù)措施

1)防止燃燒、爆炸系統(tǒng)的形成；

2)消除點(diǎn)火源?？刂泼骰鸷透邷乇砻妫环乐鼓?擦和撞擊產(chǎn)生火花；火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所采用防爆 電氣設(shè)備避免點(diǎn)起火花；

3)采取限制火災(zāi)、爆炸蔓延擴(kuò)散的措施。

2、電氣安全技術(shù)措施 1)接零、接地保護(hù)系統(tǒng) 2)漏電保護(hù) 3)絕緣 4)電氣隔離 5)安全電壓

6)屏護(hù)和安全距離 7)連鎖保護(hù)

3、機(jī)械安全技術(shù)措施 1)采用本質(zhì)安全技術(shù) 2)限制機(jī)械應(yīng)力 3)材料和物質(zhì)的安全性 4)遵循安全人機(jī)工程學(xué)原則 5)設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)的安全原則

大家論壇注冊(cè)安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com 6)安全防護(hù)措施（安全生產(chǎn)技術(shù)課程中的9 種 防護(hù)裝臵）

4、廠內(nèi)運(yùn)輸安全對(duì)策措施

問(wèn)題五 為杜絕或減少事故的發(fā)生，應(yīng)該采取 哪些有效的安全對(duì)策措施：？

１、應(yīng)選用本質(zhì)安全性能好的相關(guān)裝備； ２、在設(shè)備上安裝安全防護(hù)裝臵； ３、工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行XX操作規(guī)程； ４、配備防止 XX 事故傷害的必要的防護(hù)用 品；

５、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā) 現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修；

６、加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意

識(shí)；

７、制定針對(duì)XX事故的應(yīng)急預(yù)案。問(wèn)題六 應(yīng)配備的救援設(shè)備

1、通訊設(shè)備２報(bào)警設(shè)備３、個(gè)體防護(hù)設(shè)備

4、相 關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料５、各種急救和救援設(shè)備 問(wèn)題七 應(yīng)急程序應(yīng)用包括哪些內(nèi)容 １、可能出現(xiàn)的災(zāi)害各類；

２、明確可能發(fā)生災(zāi)害的裝臵；、設(shè)備或場(chǎng)所 及災(zāi)害的后果；

３、重點(diǎn)預(yù)防部位的防災(zāi)器材配備相關(guān)數(shù)據(jù) 及所需技術(shù)資料；

４、災(zāi)害應(yīng)急機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員的職責(zé)； ５、災(zāi)害初起時(shí)立即采取的措施； ６、對(duì)內(nèi)警報(bào)、對(duì)外通報(bào)和聯(lián)絡(luò)； ７、疏散組織不同風(fēng)向時(shí)的疏散路線； ８、重要記錄和設(shè)備的保護(hù)及危險(xiǎn)物品的處 理；

９、救災(zāi)過(guò)程中應(yīng)急人員應(yīng)佩戴的防護(hù)用品； １０、應(yīng)急期間的必要信息、裝臵布臵圖、危險(xiǎn) 物質(zhì)數(shù)據(jù)、作業(yè)指導(dǎo)書、聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼等。問(wèn)題八 應(yīng)急準(zhǔn)備的不足

１、員工應(yīng)急教育不夠或培訓(xùn)不足； ２、預(yù)案應(yīng)急演練不足；

３、應(yīng)急救援器材不足或防毒面具不夠或防 護(hù)面具不足；

４、未確保應(yīng)急救援器材有效或應(yīng)急救援器 材不好使、陳舊不好用；

５、應(yīng)急組織權(quán)限不明確或沒(méi)有統(tǒng)一指揮或 部門職責(zé)分工不明確。

問(wèn)題九 故中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容 １、撤離的方式、方法；

２、搶救人員在撤離前、撤離后的報(bào)告； ３、周邊區(qū)域的單位社區(qū)人員疏散的方式、方 法或事故現(xiàn)場(chǎng)人員清點(diǎn)或非事故現(xiàn)場(chǎng)人 員緊急疏散的方式、方法；

問(wèn)題十 事故調(diào)查取證中主要資料和證據(jù) １、發(fā)生事故單位名稱和發(fā)生時(shí)間； ２、肇事者和受傷害者的自然情況（如姓名、性別、年齡、健康狀態(tài)、身份證），技術(shù) 背景資料、安全教育及考核記錄； ３、事故發(fā)生當(dāng)天肇事者和受傷害者工作情 況；

４、事故發(fā)生地點(diǎn)內(nèi)設(shè)備、物料位臵圖； ５、設(shè)備損壞情況，現(xiàn)場(chǎng)殘留物，破損部件描 述；

６、肇事者和受傷害者受傷情況描述，現(xiàn)場(chǎng)采

取的救護(hù)（或應(yīng)急）措施；

７、肇事者和受傷害者所在崗位安全操作規(guī) 程（或作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程），相關(guān)安全 管理制度。

具體案例答案：

1、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)；

2、企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度（包括吊裝工 人的作業(yè)規(guī)程、貨物堆放規(guī)定等）；

3、崗位安全 生產(chǎn)工作的責(zé)任制；

4、職工的安全培訓(xùn)教育記 錄（包括超重司機(jī)的持證上崗情況和證件）；

5、起重機(jī)的維修、保養(yǎng)、檢測(cè)記錄及有關(guān)證件；

6、企業(yè)安全管理的檢查記錄；

7、有關(guān)人員（工人 甲、起重機(jī)司機(jī)、安全管理人員、企業(yè)主管安全 的負(fù)責(zé)人、監(jiān)督執(zhí)法人員）的談話記錄和證詞；

8、安全監(jiān)督管理執(zhí)法部門的檢查記錄；

9、企業(yè) “三同時(shí)”審查、安全評(píng)價(jià)記錄和許可證照等。問(wèn)題十一 應(yīng)急恢復(fù)需做哪些工作

應(yīng)急恢復(fù)從應(yīng)急救援工作結(jié)束時(shí)開始，包括：首 先應(yīng)使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對(duì)安全的基本狀 態(tài)(1 分)，然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)(1 分)。立 即進(jìn)行的恢復(fù)工作包括：事故損失評(píng)估(1 分)、原因調(diào)查(1 分)、清理廢墟(1 分)等。短期恢復(fù) 的工作中，應(yīng)注意避免出現(xiàn)新的緊急情況(1分)。長(zhǎng)期恢復(fù)的工作為：廠區(qū)重建(1 分)和受影響區(qū)

域的重新規(guī)劃和發(fā)展(1分)。在長(zhǎng)期恢復(fù)工作中，應(yīng)吸取事故和應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展進(jìn)一步 的預(yù)防工作(1分)和減災(zāi)行動(dòng)(1分)。問(wèn)題十二 應(yīng)急演練存在的不足

(1)未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)培訓(xùn)(2分)；(2)未進(jìn) 行應(yīng)急救援演練策劃(2分)；(3)負(fù)責(zé)人來(lái)向其他 部門報(bào)告事故(2分)；(4)未通知受威脅的相鄰化 工廠(2分)；(5)未控制和疏散周邊行人和群眾(2 分)；(6)未安排進(jìn)行應(yīng)急演練效果的評(píng)估和提交

大家論壇注冊(cè)安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com 書面報(bào)告事宜(2分)。

問(wèn)題十四 指出該廠在編制和預(yù)案管理上存 在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。

五個(gè)答題技巧

１、審清題目，明確考點(diǎn)；明確問(wèn)的是什么，關(guān)鍵詞：并、性質(zhì)、與

注意隱蔽的含義：有關(guān)責(zé)任人的錯(cuò)誤事實(shí)。

2、涵蓋要點(diǎn)，有的放失 關(guān)鍵詞：故意、責(zé) 任、之內(nèi)。

３、避重就輕，合理用時(shí)； 先看問(wèn)題，再看 題干。

４、寧濫勿缺，查遺補(bǔ)漏； ５、字跡工整，卷面整潔。

危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 目 錄

1、總則 1.1編制目的 1.2編制依據(jù) 1.3適用范圍

2、演練目的

3、演練狀況概述 3.1事故起因 3.2事故應(yīng)急措施

4、演練地點(diǎn)

5、演練時(shí)間及程序 5.1演練時(shí)間 5.2演練程序

6、演練過(guò)程

7、演練腳本

8、演練結(jié)束 8.1人員的撤離

8.2演練方案及應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審

9、附件 1．總則 1.1.編制目的

本方案是針對(duì)XX化工（江蘇）有限公司的危險(xiǎn) 化學(xué)品泄漏事故，而專門編寫的應(yīng)急演練方案，是危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演練的行動(dòng)指南和計(jì)劃 綱要。本方案應(yīng)根據(jù)定期組織的實(shí)際演練情況，進(jìn)行相關(guān)評(píng)審與修訂，不斷補(bǔ)充和完善，以實(shí)現(xiàn) 持續(xù)改進(jìn)。1.2.編制依據(jù)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和 國(guó)主席令第70號(hào)）；

《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》（中華人民共 和國(guó)主席令第60號(hào)）；

《中華人民共和國(guó)消防法》（中華人民共和國(guó)主 席令第 38號(hào)）；

《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》； 《中華人民共和國(guó)水污染防治法》；

《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第344 號(hào)）；

《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218）

《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo) 則》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局AQ/T 9002-2006）；

《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》； 《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》（國(guó)

家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第8號(hào)）； 《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 公告 2003 第1 號(hào)）。

《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》（CECC47320SE，1.0版）。1.3.適用范圍

本方案適用于XX化工（江蘇）有限公司廠區(qū)內(nèi)。2．演練目的

2.1檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，通過(guò)演練 發(fā)現(xiàn)不足之處，并予以修訂和完善。

2.2使員工進(jìn)一步熟悉、了解消防器材的使用和 如何進(jìn)行應(yīng)急疏散，提高滅火作戰(zhàn)技能和面對(duì)突 發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力，以及聯(lián)合外部力量進(jìn)行 共同作戰(zhàn)的協(xié)作能力；

2.3進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全 消防管理方針，確保公司員工生命和財(cái)產(chǎn)的安 全，以及維護(hù)公司及周邊地區(qū)環(huán)境。3．演練狀況概述 3.1事故起因

PVA生產(chǎn)區(qū)四樓發(fā)生甲醇泄漏并引發(fā)火災(zāi)，造成 蒸餾塔區(qū)域大面積起火，火勢(shì)蔓延，有爆炸危險(xiǎn)，公司第一時(shí)間成立應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的疏 散及自救，并在內(nèi)部力量無(wú)法控制火情的情況下

配合外部支援力量進(jìn)行全力搶險(xiǎn)。3.2事故應(yīng)急措施

安環(huán)部接到事故部門（PVA）報(bào)警之后，立即啟 動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部及各相 關(guān)應(yīng)急救災(zāi)小組，并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)，同時(shí)派員切斷公司清下水的排放閥。經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后，通知和組織公司PVA員工進(jìn)行疏散撤

大家論壇注冊(cè)安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com 離。因火勢(shì)已經(jīng)超過(guò)本公司的撲救能力范圍之 外，所以應(yīng)急指揮部向企業(yè)外部力量濱江消防中 隊(duì)請(qǐng)求協(xié)助和支援。因火勢(shì)較大，在濱江消防中 隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后決定，決定立即請(qǐng)求梅李消防中隊(duì) 和海虞消防中隊(duì)進(jìn)行支援，在三個(gè)消防中隊(duì)和本 公司人員的共同努力之下，災(zāi)情迅速得到有效控 制，及時(shí)撲滅了火災(zāi)，避免造成爆炸事故及災(zāi)害 的擴(kuò)大。應(yīng)急狀況消除。4．演練地點(diǎn)

PVA部門生產(chǎn)裝臵蒸餾塔區(qū)（見附件）5．演練時(shí)間及程序 5．1演練時(shí)間

2008 年6 月26日 PM15：00-16：30 5.2 演練程序

（1）、階段一（15：00—15：05）

泄漏、火災(zāi)事故發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行報(bào)告。

（2）、階段二（15：10—15：20）

啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部并 組建應(yīng)急救災(zāi)小組及公司消防隊(duì)。

（3）、階段三（15：20-15：25）

明確火情，應(yīng)急指揮部下達(dá)命令，PVA人 員疏散并請(qǐng)求外部支援。

（4）、階段四（15：30-16：00）

支援人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，災(zāi)情得到控制，泄漏源 堵漏成功。

（5）、階段五（16：00-16：05）

應(yīng)急指揮部宣布搶險(xiǎn)救援成功，險(xiǎn)情解除。

（6）、階段六（16：05-16：15）

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清理，環(huán)境監(jiān)測(cè)分析合格，并報(bào)告 應(yīng)急指揮部。

（7）、階段七（16：15-16：25）

應(yīng)急指揮部下達(dá)命令，解除對(duì)事故地點(diǎn)的安 全管制，演練結(jié)束。

（8）、階段八（16：25-16：30）

對(duì)社會(huì)公眾發(fā)布信息。6．演練過(guò)程

6．1 2008年6月26日下午15：00，Xx化 工PVA操作人員現(xiàn)場(chǎng)巡視，到達(dá)PVA生產(chǎn)裝臵

四層時(shí)，聞到有化學(xué)原料（甲醇）刺激性氣味，立即戴好防護(hù)用品（防毒面具）到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)甲醇管道法蘭處發(fā)生泄露，地面上留有大量 的甲醇。巡檢人員立即關(guān)閉相連處兩端的閥門，到雨水排放口確認(rèn)閥門關(guān)閉，然后立即向上級(jí)報(bào) 告。

6．2 與此同時(shí)，四樓電器產(chǎn)生電火花，造成甲 醇起火?，F(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)后，立即向部門主管進(jìn)行 通報(bào)。部門主管聞?dòng)嵑螅R上至現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)事故，啟動(dòng)部門級(jí)應(yīng)急預(yù)案，使用泡沫消火栓對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行滅火（現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)時(shí)用水代替泡沫滅火）。隨后 在上風(fēng)方向成立臨時(shí)指揮中心，并按通報(bào)程序向 上級(jí)匯報(bào)，建議啟用公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。6．3 安環(huán)部接警后，立即啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù) 案，并在現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急指揮部，同時(shí)組建應(yīng)急救 援小組及公司消防隊(duì)，并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)。各應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員和救援小組成員，到達(dá)應(yīng)急指揮中心——火災(zāi)上風(fēng)口方向集合報(bào) 道，有副總指揮帶領(lǐng)各應(yīng)急救援小組及公司消防 隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行災(zāi)害的控制。

6．4 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部組建以后，由值班部門主 管向指揮官報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，并將指揮權(quán)轉(zhuǎn)移給副 總指揮。并提供相關(guān)物料的MSDS，儲(chǔ)罐區(qū)平面

圖和消防平面布臵圖。副總指揮考慮到火勢(shì)較 大，隨時(shí)都有發(fā)生爆炸事故的可能性，通過(guò)通訊 設(shè)施向總指揮報(bào)告災(zāi)情并建議PVA所有人員進(jìn) 行疏散撤離，以及請(qǐng)求外部力量支援。6．5 指揮部發(fā)布命令，PVA所有員工立即進(jìn)行 緊急疏散（考慮到現(xiàn)場(chǎng)人員工作需要，疏散地點(diǎn) 放臵在事故現(xiàn)場(chǎng)的上風(fēng)口方向，到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有集 中指示牌告知），各應(yīng)急小組采取以下措施：（1）、安全管制組：在各路口設(shè)崗，嚴(yán)禁無(wú)關(guān) 人員進(jìn)入，進(jìn)行疏散撤離引導(dǎo)，對(duì)行駛車輛進(jìn)行 管制，保持道路通暢。

（2）、通訊聯(lián)絡(luò)組：在同應(yīng)急指揮中心通報(bào)災(zāi) 害情況，通知指導(dǎo)員工緊急疏散。

（3）、災(zāi)害搶救組：撤離現(xiàn)場(chǎng)，并清理路障，及時(shí)搶救可能受傷的人員

（4）、搶險(xiǎn)搶修組：確保消防設(shè)施的正常運(yùn)行，同時(shí)做好公司大面積停電的準(zhǔn)備，消防動(dòng)力備用 能源啟動(dòng)準(zhǔn)備，等候命令。

（5）、物資供應(yīng)組：火災(zāi)下風(fēng)方向的可燃物轉(zhuǎn) 移到上風(fēng)方向。聽侯命令，運(yùn)送應(yīng)急救災(zāi)器材的 輸送。

（6）、醫(yī)療救護(hù)組：帶好相應(yīng)的救護(hù)藥品器材 及救護(hù)車在上風(fēng)向成立臨時(shí)救護(hù)站，待命。

（7）、公司義務(wù)消防隊(duì)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)初期的火災(zāi)進(jìn) 行撲滅，并協(xié)助外部支援力量控制撲滅火情。6．6 PVA所有員工全部撤離到指定集合點(diǎn)集合，部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)。并向副總指揮報(bào)告，副總 指揮同時(shí)向總指揮報(bào)告人員疏散的情況。6．7XX消防中隊(duì)消防車輛趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助滅火，但由于火勢(shì)仍然無(wú)法控制，即請(qǐng)求梅李消防中隊(duì)

大家論壇注冊(cè)安全工程師交流與考試資料 大家論壇 club.topsage.com 及海虞消防中隊(duì)進(jìn)行支援，支援力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 后，立即展開對(duì)起火點(diǎn)的總攻，現(xiàn)場(chǎng)火情得到控 制，并最終撲滅，泄漏源也得到有效的控制，用 霧狀消防水對(duì)火災(zāi)地點(diǎn)噴射5分鐘進(jìn)行降溫。副 總指揮向總指揮匯報(bào)災(zāi)害被控制，緊急狀況消 除?？偨?jīng)理宣布災(zāi)害消除。

6．8 事故消防水，通過(guò)泵送入廢水槽中，PVA 部門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。品保人員對(duì)事故地點(diǎn)的 洗消用水進(jìn)行分析，判斷是否能進(jìn)入廢水處理設(shè) 施處理，還是收集委外處理，并對(duì)地面殘液及大 氣環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

6．9 檢測(cè)結(jié)果報(bào)告應(yīng)急總指揮。

6．10 總指揮根據(jù)檢測(cè)結(jié)果宣布演練結(jié)束，及取 消對(duì)事故地點(diǎn)的安全管制。PVA部門人員復(fù)位。

7、演練腳本

見附件

8、演練結(jié)束 8．1 人員撤離

PVA所有參加緊急疏散演練的人員，必須聽從 現(xiàn)場(chǎng)人員的指揮，并由部門主管或當(dāng)班負(fù)責(zé)人帶 領(lǐng)，保持隊(duì)形，進(jìn)行疏散，結(jié)束后按照來(lái)時(shí)的疏 散路線原路返回。

8．2 演練方案及應(yīng)急演練的評(píng)審

1、為能順利的完成此次應(yīng)急演練，安環(huán)部將在 演習(xí)前對(duì)該方案的可行性進(jìn)行預(yù)演，預(yù)演時(shí)間6 月22日下午14：30

2、演練結(jié)束后，將在兩周內(nèi)提出本次演練的總 結(jié)報(bào)告。

大家論壇

第四篇：注冊(cè)安全工程師案例分析筆記

事故案例分析筆記

一、參照事故類別進(jìn)行分類

按《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441－86）根據(jù)導(dǎo)致事故的原因、致傷物和傷害方式等將危險(xiǎn)因素分為20類：

物體打擊

坍塌

車輛傷害

容器爆炸

機(jī)械傷害

瓦斯爆炸 其他爆炸

觸電

火藥爆炸 中毒和窒息

火災(zāi)

冒頂片幫 淹溺

其他傷害

透水 鍋爐爆炸

起重傷害

放炮（爆破）

高處墜落

灼燙

（藍(lán)字）

（紅字）

（黑字）（先寫紅字，在寫藍(lán)字，黑字不寫）

危險(xiǎn)危害因素控制

二、事故預(yù)防對(duì)策的基本要求：

１、預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)有害因素； ２、排除工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)和危害因素；

３、處置危險(xiǎn)和危害物并降低到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值內(nèi)； ４、預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險(xiǎn)和危害因素； ５、發(fā)生意外事故時(shí)，為遇險(xiǎn)人員提供自救和施救條件。

三、選擇預(yù)防對(duì)策原則：針對(duì)性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性。

四、事故預(yù)防優(yōu)先原則：消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告。

五、控制危險(xiǎn)、危害因素的對(duì)策： １、改進(jìn)工藝過(guò)程、機(jī)械化、自動(dòng)化； ２、設(shè)置安全裝置； ３、預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)； ４、電氣安全對(duì)策；

５、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修； ６、工作地點(diǎn)的布置與整治； ７、個(gè)人防護(hù)用品。

六、報(bào)告事故的內(nèi)容： １、事故發(fā)生單位概況；

２、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況； ３、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；

４、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失； ５、已經(jīng)采取的措施； ６、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

七、事故調(diào)查的程序： １、成立事故調(diào)查組； ２、事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、處理； ３、事故有關(guān)物證的搜集； ４、事故事實(shí)材料搜集； ５、事故人證材料的搜集； ６、事故現(xiàn)場(chǎng)攝影、錄像； ７、事故現(xiàn)場(chǎng)圖的繪制； ８、事故原因分析； ９、編寫事故調(diào)查處理報(bào)告； １０、事故調(diào)查處理結(jié)案歸檔。

八、事故分析；

直接原因：物的不安全狀態(tài)

１、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或缺陷； ２、設(shè)備、設(shè)施工具附件有缺陷； ３、個(gè)人防護(hù)用品、用具缺少或有缺陷； ４、生產(chǎn)施工場(chǎng)地環(huán)境不良； 人的不安全行為：

１、操作錯(cuò)誤、忽視安全忽視警告； ２、造成安全裝置失效； ３、使用不安全設(shè)備； ４、手代替工具操作； ５、物體存放不當(dāng)； ６、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所； ７、攀、坐不安全位置； ８、在起吊物下作業(yè)停留； ９、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃； １０、有分散注意力的行為； １１、未使用個(gè)人防護(hù)用品； １２、不安全裝束；

１３、對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理錯(cuò)誤。間接原因：

１、技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷； ２、教育培訓(xùn)不夠； ３、勞動(dòng)組織不合理；

４、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查和指導(dǎo)錯(cuò)誤； ５、沒(méi)有安全操作規(guī)程或不健全；

６、沒(méi)有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施；對(duì)事故隱患整改不力； ７、其它。

九、事故教訓(xùn)：

1、是否貫徹落實(shí)了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

2、是否制定了完善的安全管理制度；

3、是否制定了合理的安全技術(shù)措施；

4、安全管理制度和技術(shù)防范措施執(zhí)行是否到位；

5、安全培訓(xùn)教育是滯到位，職工安全意識(shí)是否到位；

6、有關(guān)部門的監(jiān)督檢查是否到位；

7、企業(yè)負(fù)責(zé)人是否重視安全生產(chǎn)工作；

8、是否存在官僚和腐敗現(xiàn)象；

9、是否落實(shí)了有關(guān)三同時(shí)的要求；

10、是否有合理有效的事故應(yīng)急救援預(yù)案和措施。

經(jīng)典答案

問(wèn)題一 事故原因（事故性質(zhì)的原因）

１、有令不行、有禁不止、不落實(shí)整改措施，不重視安全工作，忽視安全管理； ２、違章指揮、違章操作； ３、人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)； ４、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)混亂；

５、有關(guān)部門未督促企業(yè)落實(shí)整改措施； ６、設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)。問(wèn)題二 事故責(zé)任

１、主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、違章指揮；

２、操作人員無(wú)證上崗（或未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或違章作業(yè)）；

３、安全負(fù)責(zé)人未制止違章行為（發(fā)現(xiàn)違章行為者未制止違章行為）； ４、法定代表人沒(méi)有認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)事故隱患沒(méi)有認(rèn)真整改。問(wèn)題三 整改防范措施（教訓(xùn)）

１、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任； ２、杜絕違章指揮、違章操作； ３、加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育； ４、有關(guān)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管；

５、采取有針對(duì)性的安全技術(shù)措施加大投入（換成經(jīng)典答案五）； ６、制定并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。

問(wèn)題四 參照GB16441－1986分析存在的危害因素及存在于哪個(gè)作業(yè)中？ 九大類（紅字＋藍(lán)字）

其他傷害：滑倒、摔傷、摔傷等。

問(wèn)題五

為杜絕或減少事故的發(fā)生，應(yīng)該采取哪些有效的安全對(duì)策措施：？ １、應(yīng)選用本質(zhì)安全性能好的相關(guān)裝備； ２、在設(shè)備上安裝安全防護(hù)裝置； ３、工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行XX操作規(guī)程；

４、配備防止XX事故傷害的必要的防護(hù)用品；

５、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修； ６、加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí)； ７、制定針對(duì)XX事故的應(yīng)急預(yù)案。問(wèn)題六

應(yīng)配備的救援設(shè)備

1、通訊設(shè)備

２、報(bào)警設(shè)備

３、個(gè)體防護(hù)設(shè)備

４、相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料

５、各種急救和救援設(shè)備 問(wèn)題七

應(yīng)急程序應(yīng)用包括哪些內(nèi)容 １、可能出現(xiàn)的災(zāi)害各類；

２、明確可能發(fā)生災(zāi)害的裝置；、設(shè)備或場(chǎng)所及災(zāi)害的后果； ３、重點(diǎn)預(yù)防部位的防災(zāi)器材配備相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料； ４、災(zāi)害應(yīng)急機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員的職責(zé)； ５、災(zāi)害初起時(shí)立即采取的措施； ６、對(duì)內(nèi)警報(bào)、對(duì)外通報(bào)和聯(lián)絡(luò)； ７、疏散組織不同風(fēng)向時(shí)的疏散路線； ８、重要記錄和設(shè)備的保護(hù)及危險(xiǎn)物品的處理； ９、救災(zāi)過(guò)程中應(yīng)急人員應(yīng)佩戴的防護(hù)用品；

１０、應(yīng)急期間的必要信息、裝置布置圖、危險(xiǎn)物質(zhì)數(shù)據(jù)、作業(yè)指導(dǎo)書、聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼等。

問(wèn)題八

應(yīng)急準(zhǔn)備的不足

１、員工應(yīng)急教育不夠或培訓(xùn)不足； ２、預(yù)案應(yīng)急演練不足；

３、應(yīng)急救援器材不足或防毒面具不夠或防護(hù)面具不足；

４、未確保應(yīng)急救援器材有效或應(yīng)急救援器材不好使、陳舊不好用； ５、應(yīng)急組織權(quán)限不明確或沒(méi)有統(tǒng)一指揮或部門職責(zé)分工不明確。問(wèn)題九

事故中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容 １、撤離的方式、方法；

２、搶救人員在撤離前、撤離后的報(bào)告；

３、周邊區(qū)域的單位社區(qū)人員疏散的方式、方法或事故現(xiàn)場(chǎng)人員清點(diǎn)或非事故現(xiàn)場(chǎng)人員緊急疏散的方式、方法； 問(wèn)題十

事故調(diào)查取證中主要資料和證據(jù) １、發(fā)生事故單位名稱和發(fā)生時(shí)間；

２、肇事者和受傷害者的自然情況（如姓名、性別、年齡、健康狀態(tài)、身份證），技術(shù)背景資料、安全教育及考核記錄； ３、事故發(fā)生當(dāng)天肇事者和受傷害者工作情況； ４、事故發(fā)生地點(diǎn)內(nèi)設(shè)備、物料位置圖； ５、設(shè)備損壞情況，現(xiàn)場(chǎng)殘留物，破損部件描述；

６、肇事者和受傷害者受傷情況描述，現(xiàn)場(chǎng)采取的救護(hù)（或應(yīng)急）措施； ７、肇事者和受傷害者所在崗位安全操作規(guī)程（或作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程），相關(guān)安全管理制度。

問(wèn)題十一

技術(shù)上的問(wèn)題和措施

1、摘錄題干，去掉雜物，羅列條目；

2、將上述羅列條目取反。問(wèn)題十二

事故報(bào)告內(nèi)容

問(wèn)題十三

該廠應(yīng)針對(duì)哪些重大事故風(fēng)險(xiǎn)編制應(yīng)急救援預(yù)案

答案：九（事故中人員緊急疏散、撤離）＋六（應(yīng)配備的救援設(shè)備）（紅字＋藍(lán)字）

問(wèn)題十四

指出該廠在編制和預(yù)案管理上存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。

五個(gè)答題技巧 １、審清題目，明確考點(diǎn)；明確問(wèn)的是什么，關(guān)鍵詞：并、性質(zhì)、與

注意隱蔽的含義：有關(guān)責(zé)任人的錯(cuò)誤事實(shí)。

2、涵蓋要點(diǎn)，有的放失

關(guān)鍵詞：故意、責(zé)任、之內(nèi)。３、避重就輕，合理用時(shí)；

先看問(wèn)題，再看題干。４、寧濫勿缺，查遺補(bǔ)漏；

５、字跡工整，卷面整潔。

單項(xiàng)選擇題的答題技巧 本技巧只適用于不會(huì)答或不明確的情況： １、如果四個(gè)條案中有三個(gè)與安全無(wú)關(guān)，只有一個(gè)有關(guān)，那么答案就是這個(gè)有關(guān)的； ２、數(shù)字題：一般不是最大什和最小值；

３、四個(gè)答案中三個(gè)長(zhǎng)，一個(gè)短取短的；三個(gè)短，一個(gè)長(zhǎng)，取長(zhǎng)的；

４、選項(xiàng)中有三個(gè)很熟悉，一個(gè)不熟悉，又無(wú)法確定熟悉的是不是答案，取不熟悉的；

５、選項(xiàng)中有三個(gè)不很熟悉，一個(gè)很熟悉，又無(wú)法斷定不熟悉的不是答案，取不熟悉的；

６、選項(xiàng)中有三個(gè)是通用術(shù)語(yǔ)，一個(gè)是安全術(shù)語(yǔ)，取安全術(shù)語(yǔ)； ７、四個(gè)答案都很長(zhǎng)，通常在前兩個(gè)里；

８、大多數(shù)題目都完成以后，個(gè)別實(shí)在不會(huì)，可以考慮觀察項(xiàng)的大致分布，曲線分布；

最后的辦法：猜

切記：不要空著不答。

第五篇：案例分析押題參考筆記09.08

1參照事故類別進(jìn)行分類

從企業(yè)職工傷亡事故分類（GB6441-86）

根據(jù)事故傷亡的原因、致傷物和傷害方式等將因素分為20類：

物體打擊

淹溺 坍塌、事故傷害

瓦斯爆炸 窒息、機(jī)械傷害

火藥爆炸 容器爆炸、觸電

其他爆炸、火災(zāi)

放炮 鍋爐爆炸

其他傷害

透水

起重傷害

（黃色字體不用）

高處墜落

灼燙 2事故預(yù)防優(yōu)先原則：

消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告 例：消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離 3控制危險(xiǎn)危害因素的對(duì)策： A改進(jìn)工藝過(guò)程、機(jī)械化、自動(dòng)化 B設(shè)置安全裝置，c預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn) D完善安全對(duì)策

e機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修 F工作地點(diǎn)的布置與整潔 G個(gè)人保護(hù)用品

4重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容 1）治理的目標(biāo)和任務(wù) 2）采取的方法和措施 3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí) 4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員 5）治理的時(shí)限和要求 6）安全措施和應(yīng)急方案 5報(bào)告事故的內(nèi)容： 1）事故發(fā)生單位概況

2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)情況 3）事故的簡(jiǎn)要過(guò)程

4）事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失 5）已經(jīng)采取的措施 6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況 6事故調(diào)查的程序 1）成立事故調(diào)查組 2）事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、處理 3）事故

物證的搜集 4）事故事實(shí)材料搜集 5）事故人證材料搜集 6）事故現(xiàn)場(chǎng)攝影錄像 7）事故現(xiàn)場(chǎng)圖的繪制 8）事故原因分析

9）編寫事故調(diào)查處理報(bào)告 10）事故調(diào)查處理結(jié)案歸檔 7事故調(diào)查的組織

事故調(diào)查組長(zhǎng)由負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府指控 事故調(diào)查組長(zhǎng)職責(zé)：

1）查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失情況 2）認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任 3）指出對(duì)事故責(zé)任的處理建議

4）總結(jié)事故教訓(xùn)、指出防范措施和整改措施 5）指出事故調(diào)查報(bào)告 8事故分析： 直接原因：

物的不安全狀態(tài)：1）防護(hù)、保險(xiǎn)、位置等裝置缺乏或缺陷 2）設(shè)備設(shè)施工具材料的缺陷 3）個(gè)人防護(hù)用品用具的缺陷 4）施工場(chǎng)地環(huán)境不良

人的不安全行為：1）操作錯(cuò)誤，忽視安全，忽視警告 2)造成裝置安全失效3)使用不安全設(shè)備4）手替代工具操作 5）物體存放不當(dāng)6）冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所7）

不安全裝置

8）在起吊物下作業(yè)9）機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、檢修、調(diào)整、焊接清掃10）有分散注意力的行為11）未使用個(gè)人防護(hù)用品12）不安全裝備13）對(duì)易燃易爆物品處理不當(dāng) 間接原因：

1）技術(shù)上和設(shè)計(jì)上有缺陷 2）教育培訓(xùn)不夠 3）勞動(dòng)組織不合理

4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺乏檢查或者指導(dǎo)錯(cuò)誤 5）沒(méi)有安全操作規(guī)程或者不健全

6）沒(méi)有貨不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對(duì)事故隱患整改不力

（安全生產(chǎn)法上18條 22條必須背過(guò)

安全生產(chǎn)法13號(hào)

道交42號(hào)

合同23）

9事故性質(zhì)的確定

自然事故、技術(shù)事故、責(zé)任事故、概念 新安全管理法第六章

4P3號(hào)令第一節(jié) 10事故教訓(xùn)：

1）是否貫徹落實(shí)了有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)措施 2）是否制定了完善的安全管理制度 3）是否制定了合理的安全技術(shù)措施

4）安全管理制度和技術(shù)防范措施執(zhí)行是否到位 5）安全培訓(xùn)教育是否到位，職工安全意識(shí)是否到位 6）有關(guān)部門的監(jiān)督檢查是否到位、7）企業(yè)負(fù)責(zé)人是否重視安全工作 8）是否存在官僚和腐敗現(xiàn)象 9）是否落實(shí)了有關(guān)三同時(shí)的要求

10）是否有合理有效的事故應(yīng)急救援、預(yù)案和措施 11事故調(diào)查處理報(bào)告： 1）事故發(fā)生單位概況、2）事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)和事故救援情況 3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失 4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

5）事故責(zé)任認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議 6）事故防范和整改措施

（事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附有關(guān)證據(jù)材料；事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名）

12單選題答題技巧

1）四個(gè)答案中三個(gè)長(zhǎng)一個(gè)短，取短的 2）三個(gè)短一個(gè)長(zhǎng)取長(zhǎng)的

3）三個(gè)很熟悉一個(gè)不熟悉，又無(wú)法確定熟悉的是不是答案，取不熟悉的 4）選項(xiàng)中有三個(gè)通用術(shù)語(yǔ)，一個(gè)是安全術(shù)語(yǔ)的取安全術(shù)語(yǔ) 5）四個(gè)答案都很長(zhǎng)，通常在前兩個(gè)中選 13申清問(wèn)題，明確考點(diǎn)

1）明確問(wèn)題是什么（關(guān)鍵詞并、性質(zhì)。與）2）注意隱藏的含義：有關(guān)責(zé)任人的錯(cuò)誤事實(shí) 14涵蓋要點(diǎn)，有的放矢（關(guān)鍵詞：故意、責(zé)任、之內(nèi)、立即、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、不得）15避重就輕、合理用時(shí)；先看問(wèn)題，再看題干；寧缺毋濫，查懿補(bǔ)漏；字跡工整，卷面整潔

16問(wèn)題一：事故原因（事故性質(zhì)的原因）

1）有令不行，有禁不止，不落實(shí)整改措施，不重視安全工作，忽視安全管理 2）胡亂指揮，違規(guī)作業(yè)

3）人員非經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或教育培訓(xùn)不可用 4）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)混亂或勞動(dòng)組織不合理 5）有關(guān)部門未督促企業(yè)落實(shí)整改措施 6）技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷 7）安全操作規(guī)程不健全 17問(wèn)題二：事故責(zé)任 1）主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人違規(guī)指揮

2）操作人員違規(guī)作業(yè)（無(wú)證上崗或未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)）3）發(fā)現(xiàn)違章行為未禁止違章行為

4）法定代表人沒(méi)有認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)事故隱患沒(méi)有認(rèn)真整改 18問(wèn)題三：整改防范措施（教訓(xùn)）1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 2）杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè) 3）加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)教育，4）有關(guān)部門、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 5）采取有針對(duì)性的技術(shù)措施

6）加大安全投入（或問(wèn)題五中的答案替換或用四個(gè)去掉）7）制定并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案

四個(gè)去掉：1去掉危險(xiǎn)源2去掉危險(xiǎn)的存在條件3去掉危險(xiǎn)的引發(fā)條件4保護(hù)潛在受害者

19參照GB16441-1986分析存在的危害因素及九加

五、紅字加藍(lán)字，存在于哪個(gè)作業(yè)中，其他答案，滑倒摔傷、擠傷等。生產(chǎn)環(huán)境中存在的職業(yè)危害有哪些？

20問(wèn)題五：為杜絕或減少某某事故的發(fā)生，應(yīng)該采取哪些有效的安全對(duì)策措施：（3+4+5）

1）應(yīng)選擇本質(zhì)安全性能好的相關(guān)設(shè)施 2）在設(shè)備上安裝安全防護(hù)裝置 3）某某工人用嚴(yán)格執(zhí)行某某操作規(guī)程 4）配備防止某某事故傷害的必要防護(hù)用品

5）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修 6）加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí) 7）制定針對(duì)事故的應(yīng)急預(yù)案

21問(wèn)題六：在使用特種設(shè)備時(shí)應(yīng)遵守的安全規(guī)定： 1）保證特種設(shè)備的安全使用

2）使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備 3）按規(guī)定在使用前或投入使用后登記、4）建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案 5）按規(guī)定進(jìn)行特種設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng) 6）按規(guī)定進(jìn)行特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè) 7）按規(guī)定進(jìn)行特種設(shè)備的保費(fèi)注銷 8）制定特種設(shè)備的應(yīng)急救援預(yù)案

9）設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職兼職的安全管理人員 10）注冊(cè)使用前的試運(yùn)行和例行控制 11）做好特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗 12）做好特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育與培訓(xùn) 22問(wèn)題七：應(yīng)配備的救援設(shè)備

1）通訊設(shè)備

報(bào)案設(shè)備

個(gè)體防護(hù)

相關(guān)數(shù)據(jù)及所需的技術(shù)資料急救和救援設(shè)備

應(yīng)設(shè)置的安全標(biāo)志：

禁止煙火

當(dāng)心火災(zāi)

注意安全

必須穿防護(hù)服

必須戴防護(hù)口罩 帶耳塞

應(yīng)急裝備的不足： 1）員工應(yīng)急教育不多 2）預(yù)案應(yīng)急學(xué)習(xí)不足 3）應(yīng)急救援器材不足 4）未確定應(yīng)急救援器材有效 5）應(yīng)急組織權(quán)限不明確 23技術(shù)上的問(wèn)題和措施：

摘取題干

去掉雜物

羅列原因

將上述羅列的條目取反 24事故處理后應(yīng)開展的工作： 1）恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)

2）對(duì)周邊損失進(jìn)行評(píng)估合計(jì) 3）檢測(cè)環(huán)境并作出評(píng)價(jià) 4）進(jìn)行隱患治理 5）分析事故原因和責(zé)任

6）處理相關(guān)負(fù)責(zé)人并將處理結(jié)果公布 7）完善應(yīng)急救援預(yù)案 8）開展安全教育培訓(xùn)

各種必須佩

25事故調(diào)查取證中主要資料和證據(jù) 1）事故單位名稱和發(fā)生的時(shí)間

2）肇事者和受傷者的自然情況（姓名 性別健康狀況身份等）技術(shù)監(jiān)督資料安全教育及考核記錄

3）事故發(fā)生當(dāng)天肇事者和受害者的工作情況 4）事故發(fā)生地點(diǎn)內(nèi)設(shè)備、物料的位置圖 5）設(shè)備損壞情況 現(xiàn)場(chǎng)殘品物破損主要描述 6）肇事者和受傷者情況描述現(xiàn)場(chǎng)采取的保護(hù)措施

7）肇事者和受傷者的所在崗位按期按操作規(guī)程和相關(guān)安全管理制度 26安全許可證需具備的條件

1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 2）安全投入符合安全生產(chǎn)要求

3）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)工作人員 4）主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員經(jīng)考核合格 5）取得特種作業(yè)人員操作資格 6）從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格 7）依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi) 8）、生產(chǎn)系統(tǒng)符合法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求 9）有專業(yè)危險(xiǎn)防治措施 10）依法進(jìn)行安全評(píng)價(jià)

11）有重大危險(xiǎn)監(jiān)控措施和應(yīng)急救援預(yù)案 12）有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急體系和應(yīng)急救援預(yù)案 27 事故報(bào)告的內(nèi)容

28應(yīng)針對(duì)那些重大事故責(zé)任編制應(yīng)急救援預(yù)案

29指出該廠編制和預(yù)防管理上存在的問(wèn)題并把它整改建議 30不應(yīng)由安全員工組成員編制組，應(yīng)共同編制

不應(yīng)由安全組長(zhǎng) 個(gè)人審核，應(yīng)共同評(píng)審（專家評(píng)審）

不應(yīng)由副廠長(zhǎng)管理，由廠長(zhǎng)

A相關(guān)情況發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)更新

B預(yù)案發(fā)布后設(shè)備不夠加緊安排

C預(yù)案的安全備案應(yīng)報(bào)備

事故責(zé)任：主營(yíng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

違章指揮

操作人員違規(guī)操作

發(fā)現(xiàn)違章行為沒(méi)有制止違章行為

法定代表人沒(méi)有認(rèn)真履行職責(zé)

責(zé)任：一般

上年收入的百分之三十；

較大事故

百分之四十損失；

重大

百分之六十；

特大

百分之八十