第一篇：2012年第一季度通報

秦古衛(wèi)生院2012年第一季度各村公共衛(wèi)生工作

開展情況通報

各村衛(wèi)生室:

為了我鎮(zhèn)2012年基本公共衛(wèi)生服務工作的全面有序開展，達到公共衛(wèi)生服務均等化的目標。自2011年以來我們相繼開展并指導了各村醫(yī)療衛(wèi)生機構開展公共衛(wèi)生服務工作，通過培訓、指導、學習使大家對公共衛(wèi)生工作有了正確的認識和了解，也為大家以后的工作打好了基礎。2011年我們通過許多途徑帶領大家開展公共衛(wèi)生工作讓大家了解公共衛(wèi)生工作的重要性、必要性和緊迫性，去年是一個學習的階段，我們對大家的工作也沒有作過多的理論和追究。

但從今年第一季度的基本和重大公共衛(wèi)生服務報表的情況看，存在著工作進展程度緩慢，積極性不高、工作懈怠、認識不足、傳統(tǒng)觀念仍然沒有轉變等問題，嚴重影響我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作進度，現(xiàn)將有關情況通報如下：

一、工作基本情況和存在的問題

（一）建立居民健康檔案工作。去年在我們的共同努力下全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率完成了53%。今年我們的任務是75%，所以還有22%的錄入任務需要大家來完成，可是除了我們公共衛(wèi)生科錄入了2000多例外，全鎮(zhèn)所有村衛(wèi)生室都沒有開展此項工作。當然目前由于系統(tǒng)故障導致大家無法開展此項工作，但是要足以引起大家的重視。

（二）健康教育工作。各村衛(wèi)生室均未按照要求開展了居民健康教育工作，發(fā)放了健康教育宣傳材料，舉辦健康教育講座，等健康服務和健康咨詢活動。只是在我們的帶動和督導下張貼了鍵教墻報和健教專欄。健教工作沒有留下任何資料和痕跡。

（三）免疫規(guī)劃工作。今年我們開展了麻疹疫苗、脊椎灰質(zhì)炎疫苗的查漏補種和摸底任務，和平時冷鏈運轉工作，甲乙肝聯(lián)合疫苗應急接種工作。我們發(fā)現(xiàn)了不少問題，有的村醫(yī)搞不清免疫接種程序，甚至出現(xiàn)把程序打亂了的現(xiàn)象。有的村平時宣傳不到位，有的村打甲乙肝時小孩在家，打免費疫苗時沒在家。

（四）傳染病的管理。許多村無傳染病管理登記簿，無腸道腹瀉管理登記薄，無手足口病管理登記薄。對傳染病管理和認識不夠。

（五）老年人、高血壓病、糖尿病、重癥精神病的管理。目前大家還是像去年一樣存在著被動服務的模式，等待、依靠醫(yī)院公共衛(wèi)生科到村到戶服務。到目前為止除了我們到過的村之外，只有少數(shù)幾個村把去年已經(jīng)管理的對象隨訪到位，都沒有新的管理對象。到4月1日為止大河村、雙河村除外，大溪村、劍池村、大堰村還是管理人群空白村。第一季度在管對象隨訪，大家仍然存在許多問題，服務手冊填寫不規(guī)范，隨訪券填寫不規(guī)范。有的全部是摁的手印，很少有患者和家屬簽字，有失真實性、完整性和說服力。

（六）兒童保健及孕產(chǎn)婦保健工作。對兒童保健工作孕產(chǎn)婦保健工作重視程度不夠。工作人員專業(yè)知識不夠，信息管理混亂重復，無上門訪視。普遍存在重視程度不夠、工作積極性不高、工作被動滯后。

二: 2012年第一季度管理人群服務情況

大溪村：無管理對象、無服務券

西莊村：高血壓隨訪券52張、糖尿病隨訪券2張、精神病服務券1張 合計55張

白果村：高血壓體檢券6張、隨訪券24張、糖尿病隨訪券1張、體檢券1張 合計32張

張家溝村：有15個管理對象未隨訪，無服務券。

豎旗村：老年人體檢券1張隨訪券1張、高血壓體檢券1張隨訪券21張、糖尿病隨訪券1張 合計25張

獨山村：老年人體檢券58張隨訪券58張、高血壓體檢券30張隨訪券30張、糖尿病體檢券1張隨訪券1張 合計178張

荊竹村：高血壓隨訪券14張 合計14張

劍池村：無管理無隨訪

小河村：老年人體檢券33張 合計33張

大堰村：無管理無隨訪

方家河村：高血壓隨訪券62張 合計62張

居委會：老年人體檢券14張、隨訪券14張 合計28張 西嶺村：高血壓體檢券31張、隨訪券53張 合計84張

秦家坪村：高血壓體檢券3張、隨訪券 3 張 第一季度服務券合計517張。

三：下一步工作要求。

（一）高度重視公共衛(wèi)生工作。各村醫(yī)、保健員要充分認識此項工作是關系到千家萬戶的幸福安康和人民群眾的切身利益，也是全縣醫(yī)改工作的重要內(nèi)容，必須進一步加強落實，理順工作頭緒，落實工作任務，明確責任進度，確保工作落到實處。我們已制定了今年的考評方案，今年將嚴格按照考評方案和大家年終掛鉤。

（二）加強學習培訓。我們要進一步組織大家學習培訓力度，讓鄉(xiāng)村醫(yī)生熟悉掌握工作要求及規(guī)范，加強與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學習與交流，全面推進各項目工作的深入實施。做到五個明確：一是明確工作目標；二是明確工作任務；三是明確服務對象，認真執(zhí)行本轄區(qū)分工責任制；四是明確工作流程和工作程序。五是明確工作進度安排，有序、規(guī)范開展公共衛(wèi)生服務工作。

（三）嚴格按照規(guī)范開展工作。

1、嚴格規(guī)范、強化指導。我們要根據(jù)工作職責與規(guī)范，進一步做好工作的指導，加大督導力度，落實好指導責任。

2、加大健康教育工作力度。健康教育文圖資料不少于12種，影音資料不少于6種，并做到及時更新，每月至少舉辦1次健康知識講座。

3、加強專業(yè)人員培訓。深入加強對兒童保健、婦女保健工作人員的培訓工作，健教培訓工作、傳染病管理培訓、老年人慢病管理培訓、預防接種培訓，提高工作人員業(yè)務素質(zhì)。加大工作力度和熱情，確保項目工作的順利開展。

4、加老年人、高血壓，糖尿病、大重性精神疾病管理力度，深入進行摸底排查工作，切實提高項目對象管理率。

秦古鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2012年4月20日

第二篇：第一季度衛(wèi)生檢查通報

宣化鎮(zhèn)人民政府

關于對各村第一季度環(huán)境衛(wèi)生檢查的通報

各村黨支部、村委會：

為了全面提升我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理水平，為村民創(chuàng)造清潔、優(yōu)美、舒適的工作、生活環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府將每月15日、30日定為環(huán)境衛(wèi)生集中清掃日，實行半月一檢查、一月一評比、一季度一通報、最終年考核制度。為此，1－3月份每月15日、30日（1月30日和2月29日因客觀因素除外），鎮(zhèn)上組織相關人員對各村村容村貌、道路衛(wèi)生、垃圾及柴草清理等方面進行了檢查評比。現(xiàn)將第季度環(huán)境衛(wèi)生檢查情況通報如下：

一、總體情況

從檢查來看，通過去年下半年和今年第一季度的整治，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作有了一定起色，并呈現(xiàn)出以下特點：

1.思想觀念有所轉變。大部分村領導對環(huán)境衛(wèi)生工作有了初步認識，能重視起來，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入議事日程，在領導分工中明確了職責，并制定了相關管理制度。

2.管理機構逐步健全。大部分村初步形成了村委會主任分管，村婦代會主任具體負責的管理體系，成立了低保保潔隊伍，與低保戶簽訂了《保潔協(xié)議》，劃分了清掃區(qū)域，并合理配備了2－4名重點區(qū)域保潔監(jiān)管人員。

3.長效機制初步建立。大部分村已初步形成習慣，能在每月15日和30日，按時安排、督促低保保潔大隊和重點區(qū)域保潔監(jiān)管人員對環(huán)境衛(wèi)生進行清掃和整治。清掃工作堅持較好的村有東莊、站北、王馬灣、臺子寺、貞號、宣化、寨-1-

子、站南、朱家堡。

二、存在的問題

通過檢查，也暴露出各村環(huán)境衛(wèi)生方面存在的諸多問題和不足：

1.認識不到位。個別村領導因循守舊，目光短淺，面對本村衛(wèi)生現(xiàn)狀，束手無策，任其發(fā)展。對環(huán)境衛(wèi)生整治重視程度不夠，工作不扎實，管理不到位，甚至對環(huán)境衛(wèi)生治理工作存在厭煩情緒，工作敷衍了事，致使本村環(huán)境衛(wèi)生面貌沒有得到改善。

2.宣傳不到位。大部分村對村民的教育和引導不夠，致使部分村民衛(wèi)生意識淡薄，沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，垃圾亂倒、衛(wèi)生不掃的現(xiàn)象時有發(fā)生；柴草清理也不夠徹底，農(nóng)戶雖然將柴草清運到了離房屋較遠的地方，但是堆放凌亂，有些甚至堆放在主干道邊，影響了村容村貌；還有部分村民為方便牲畜喂養(yǎng)，又將部分玉米秸稈運回了后院，造成了消防安全隱患。

3.落實不到位。一是個別村每月兩次的衛(wèi)生清掃制度落實不到位，沒有形成長效機制，村環(huán)境衛(wèi)生保潔大隊的作用沒有得到充分發(fā)揮。二是垃圾點的整治不到位。部分村對沿路沒線、主干道路兩側垃圾及固定垃圾點，雖進行了不同程度的清理，但清理徹底。三是各村“三堆”問題沒有得到根本性解決。四是各村重點區(qū)域保潔監(jiān)管人員責任落實不到位，監(jiān)管作用沒有得到發(fā)揮。

（下面我就將幾次檢查情況的視頻資料挑重點的給大家播放一下，請看大屏幕：王馬灣站家渠、定寧渠－利豐學校操場后面－利號橋頭－上莊居民點巷道、東頭－朱家堡村

口橋頭－樂三官湖周圍－站南村委會南側門點、派出所東側樹林）

以上是2月15日和3月30日檢查的一些情況，下面我就將各村截至目前存在的問題，再做以強調(diào)，希望能引起大家重視：

利豐村：低保保潔大隊還未成立，僅依靠鎮(zhèn)上分配的重點區(qū)域保潔人員的低保名額來維持村上主干道的清掃工作。

利號村：村社干部重視程度不夠，村上的幾個垃圾點一直未進行徹底清理(前面視頻當時播放的垃圾點都未清理徹底)。同時，村上對村民的宣傳教育及管理不到位，春耕期間在主干道路邊亂倒玉米根的現(xiàn)象頗為嚴重，造成了不良影響。

高橋村：每月兩次衛(wèi)生清掃制度落實不到位，衛(wèi)生管理工作滯后，3月15日及30日均未按時對環(huán)境衛(wèi)生進行清掃，主干道兩邊的垃圾也未清理。

站南村：鞅溝垃圾點和站南至高橋路段部分橋頭垃圾點未清理徹底。同時，春耕期間主干道兩邊有亂倒玉米根現(xiàn)象。

站北村：新城家園住宅小區(qū)北面圍墻內(nèi)垃圾未清理徹底。王馬灣村：站家渠溝邊垃圾點和定寧渠南側垃圾未清理徹底。

臺子寺村：定寧渠北側垃圾點未清理徹底。

蔣家莊村：村委會對衛(wèi)生工作重視不夠，態(tài)度不端正，村委會北邊圍墻下垃圾未徹底清理。

樂一村：宣化至樂一油路兩側個別垃圾堆未清理。樂二村：低保保潔大隊未及時成立，衛(wèi)生清掃有拖沓現(xiàn)象，主干道“三堆”較多。

朱家堡村：村口橋頭及渠邊垃圾點清理不夠徹底。綜合第一季度衛(wèi)生清掃情況和整治情況各村排名如下：

第1.東莊2.王馬灣3.寨子4.貞號5.臺子寺6.宣化7.站北

8.利豐9.上莊10.蔣家莊11.樂一12.樂三13.朱家堡14.樂二15.站南16.高橋17.利號

三、下一步工作要求

1.健全隊伍，發(fā)揮實效。對于每月兩次的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，各村要確定專人具體負責，帶隊清掃；未成立低保保潔大隊的村，要盡快成立起來，與低保戶簽訂保潔協(xié)議，加強管理；已成立保潔隊伍的村要不斷完善各項管理制度，切實發(fā)揮重點區(qū)域保潔監(jiān)管人員和低保保潔大隊的監(jiān)督、管護作用，形成規(guī)范化管理，確保取得成效。

2.狠下功夫，徹底整治。前段時間，鎮(zhèn)上給各村多分配了2－4個低保名額，目的是徹底解決各村重點區(qū)域和陳年垃圾點的清理整治工作（也就是要用錢使人整治衛(wèi)生）。各村要管好、用好這部分人，化大力氣、下狠功夫，把各村的“陳年垃圾點”，采取拉運、填埋、焚燒等有效手段，徹底清除掉，并擇地確定新的、合適的垃圾點。

3.強化宣傳，倡導健康生活理念。村社干部要利用召開各類會議的機會，教育和引導廣大村民講究衛(wèi)生，摒棄陋習，杜絕在道路兩邊、居民點周圍傾倒各類生活垃圾、農(nóng)田垃圾和在后院堆放柴草的行為，倡導健康、衛(wèi)生的生活和生產(chǎn)方式，促使群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

第一季度環(huán)境衛(wèi)生情況通報到此結束。

第三篇：2010年第一季度檢查通報

2010年第一季度“一通三防”工作例會材料

2010年2月6日

集團公司各級領導領導始終對“一通三防”工作高度重視，努力構建瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，2009年組織開展了放炮管理專項治理會戰(zhàn)和瓦斯專項治理活動，強化管理、狠抓落實，重點解決瓦斯治理和放炮管理中存在的突出問題，嚴格“一通三防”工作過程控制，確保了各項工作有序開展。

一、2009年“一通三防”主要工作回顧

1.完善制度，構建體系，健全機構，夯實“一通三防”管理基礎 構建“責任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴格”的管理體系，是瓦斯治理各項措施得到落實的保障。根據(jù)國家、省有關規(guī)定，先后制定了《瓦斯超限事故追查處理及獎懲辦法》、《放炮管理特別規(guī)定》，修訂了《淮北礦業(yè)集團公司通風安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》。新的《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》下發(fā)后，集團公司召開了防治煤與瓦斯突出專題會議，對照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，全面查找了存在的問題與不足，積極制定整改方案；進一步完善“制度化、規(guī)范化、科學化”的瓦斯管理制度體系；制訂下發(fā)了《淮北礦業(yè)集團公司“一通三防”技術管理標準及檢查考核辦法》，進一步規(guī)范了“一通三防”技術管理工作。

蘆嶺等6對突出礦井成立了瓦斯治理辦公室，辦公室由礦總工程師分管，健全了瓦斯治理技術管理機構。組建了集團公司井下專業(yè)化打鉆隊伍，最大限度限度盤活人力和設備資源，集中優(yōu)勢力量攻克突出煤層、復雜地質(zhì)條件巖石鉆孔的打鉆工藝技術難題，提高鉆機施工效率。進一步健全了“一通三防”管理機構。2.優(yōu)化系統(tǒng)、簡化網(wǎng)絡，構建穩(wěn)定可靠的通風系統(tǒng)

2009年關閉了朔里礦南二風井和岱河礦東風井，簡化了礦井通風系統(tǒng)。青東、袁店、袁店二礦三對基本建設礦井建立了地面永久性通風系統(tǒng)。全面完成了童亭礦中央風井主要通風機更新改造工程；全公司完成新掘主要回風巷道2530m，擴修主要回風巷道17380m。

（1）朔里礦關閉南二風井通風系統(tǒng)優(yōu)化改造工程完成后。西三風井系統(tǒng)通風阻力降低了500pa，風量增加了410m3/min；中央風井負壓下降了50pa，風量增加了440m3/min；北三風井負壓下降了20pa，風量增加了150m3/min。年節(jié)約電費300多萬元，系統(tǒng)的合理性、安全性、可靠性得到了顯著提高。

（2）岱河礦關閉東風井通風系統(tǒng)改造工程完成后，年節(jié)約電200多萬度，通風系統(tǒng)的更加合理、可靠。

（3）袁店、青東、袁店二礦三對基本建設礦井地面主要通風機安裝投入運行，為加快基本建設施工進度提高了有力保障。

（4）目前全礦區(qū)生產(chǎn)礦井的總排風量達到22.52萬m3/min，各礦通風系統(tǒng)正規(guī)合理、穩(wěn)定可靠，采掘工作面及峒室風量充足，消除了采掘工作面及回風流瓦斯超限現(xiàn)象；全礦區(qū)串聯(lián)通風4處，絕大多數(shù)礦井消除了串聯(lián)通風現(xiàn)象。

3.提升裝備、改進技術，提高瓦斯抽采抽放的質(zhì)量和效果

（1）打鉆工藝取得了新突破。一是蘆嶺礦在Ⅱ827綜采頂分層工作面兩巷采用ZDY3200S大功率鉆機，配套螺旋鉆桿和中風壓打鉆工藝，消除了工作面順層鉆孔控制盲區(qū)，首次實現(xiàn)了8煤頂分層工作面機械化安全開采；祁南礦713、蘆嶺礦827-

1、楊柳礦10414突出煤層工作面采用中風壓和 2 ZDY3200L、6200NM大功率履帶鉆機，軟煤順層鉆孔施工深度超過100m，取得了歷史最好成績。二是海孜礦采用壓風排渣、防噴裝臵、大功率鉆機綜合技術一次性穿透7、8、9三個突出煤層；在過煤層段安裝護孔花管和放滑動設施，提高了瓦斯抽采效果，解決了長期困擾集團公司突出煤層鉆孔一次性穿透多層難、抽采效果差的技術難題。

（2）積極推廣大功率、高效能鉆機，提高了鉆孔施工進度。2009年，集團公司先后購臵大功率鉆機50多臺，瓦斯治理鉆孔工程施工得到了保證。瓦斯治理打鉆工程總進尺1390155m（不含新井籌備處），打鉆進尺量創(chuàng)歷史最高紀錄，為瓦斯抽采抽放奠定了基礎。鉆機平均月單進同比提高31.6％。

（3）瓦斯抽采計量技術不斷創(chuàng)新和完善，朱仙莊礦健全了瓦斯抽采技術體系，使用重慶煤科院生產(chǎn)的V錐瓦斯抽采流量計和紅外瓦斯傳感器，抽采計量較準確，穩(wěn)定性好。地面永久及井下移動瓦斯抽放系統(tǒng)在地面負壓端、井下一翼、采區(qū)主干管、石門揭煤、回采工作面必須分別按規(guī)定安設了自動計量裝臵和旁路孔板計量，定期觀測調(diào)校，相互驗證，有效地提高了瓦斯抽采計量的可靠性。

（4）應抽必抽、以用促抽，瓦斯抽采效果取得新突破。

目前全公司生產(chǎn)礦井現(xiàn)有正常運行的瓦斯抽采系統(tǒng)58套，其中地面永久抽采系統(tǒng)10套、井下臨時抽采系統(tǒng)48套。2009年全公司瓦斯抽采抽放工作面66個，掘進工作面9個，瓦斯抽采量為1.47億m3，比2008同期增長了11.55%。礦井瓦斯抽采率平均達到了48%，回采工作面瓦斯抽采率平均達到55%以上；瓦斯利用量完成4200萬m3，利用率28.97%。比2008同期增長了29.28%。瓦斯抽放量和利用量突破歷史最高紀錄。

4.區(qū)域治理，一面一策，進一步強化防突措施的落實（1）落實“以區(qū)域治理措施為主，局部治理措施補充”的瓦斯綜合治理戰(zhàn)略思想。各礦針對本單位的瓦斯賦存、突出危險程度、開采條件，制定符合本單位實際情況的2009年瓦斯治理計劃，把瓦斯治理工程分解到每個采區(qū)及采掘工作面，制定有針對性的瓦斯治理措施，實現(xiàn)了“一面一策”制管理。

（2），對桃園礦二水平、朱仙莊礦二水平、蘆嶺礦三水平、楊柳煤礦、袁店礦、青東礦等瓦斯治理設計進行了優(yōu)化論證，制定了比較具體的治理方案；完成了楊柳、朱仙莊、桃園三對礦井10煤層突出危險性鑒定和相應區(qū)域突出危險性區(qū)劃工作。

（3）突出煤層石門揭煤技術取得了新的突破。楊柳礦、袁店一礦石門揭煤采用水、風交替沖煤掃孔新工藝，自鉆孔施工至安全揭開煤層持續(xù)時間不足兩個月，實現(xiàn)了安全快速揭煤，為突出煤層石門安全快速揭煤研發(fā)了新技術。

（4）堅持井筒及石門揭煤防突、采掘工作面防突管理動態(tài)跟蹤，實行全過程控制，及時解決瓦斯治理過程中存在的問題。對于大斷面強突出煤層石門揭煤推廣使用水力沖孔技術，提高了揭煤安全性，揭煤速度得到較大提高； 2009年，共完成突出煤層井巷安全揭煤29處，突出煤層煤巷掘進安全進尺12000m、近距離巖巷掘進6479m，煤層瓦斯壓力測定110處，為安全生產(chǎn)和采掘接替良性循環(huán)奠定了基礎。

5.完善裝備、加強管理，進一步提升了安全監(jiān)控的有效性

（1）2009年新建青東、袁店一礦、袁店二礦三對礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)，更新擴容了袁莊礦、童亭礦、朔里礦、海孜礦、朱莊礦五對礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)。（2）根據(jù)《安徽省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》的要求，蘆嶺、石臺、朱仙莊、海孜、童亭、桃園、祁南、楊柳、青東、袁店等十對煤與瓦斯突出礦井按要求裝備了高低濃瓦斯傳感器。

（3）為加強瓦斯監(jiān)控信息的利用，研究采掘工作面瓦斯涌出規(guī)律，以便采取針對性處理措施，下發(fā)了《淮北礦業(yè)集團公司瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息分析制度》的通知，成立了以礦總工程師為組長瓦斯監(jiān)控信息分析領導小組，每天對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息進行分析，查找問題，制定整改措施。

（4）全公司18對生產(chǎn)礦井和三對在建礦井（楊柳、青東、袁店）均按《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029-2007）的要求安裝了安全監(jiān)控系統(tǒng)，共投入運行監(jiān)控分站496臺，瓦斯傳感器1059臺，斷電器591臺，風速傳感器259臺，CO傳感器62臺，風門傳感器498臺，溫度傳感器271臺，開停傳感器1239臺，便攜式瓦斯報警儀13293臺

（5）。楊柳礦積極開發(fā)利用安全監(jiān)控視頻系統(tǒng)，在抽采鉆場安裝廣角視頻探頭，對打鉆過程和進尺情況進行了實時監(jiān)視，提高了鉆孔各種參數(shù)準確性。

6.推行防塵屬地管理制度，抓好綜合防塵

全面推廣防塵工作“屬地管理”制度，堅持“誰產(chǎn)塵，誰治理”。并推廣應用水質(zhì)凈化裝臵、采煤機氣化水噴霧降塵裝臵和綜掘全自動降塵裝臵，目前為止，朔里、許疃、渦北、童亭、桃園、石臺、臨渙、祁南、孫疃等11個礦共安裝98個強磁化水質(zhì)凈化裝臵。截止11月底，許疃、楊莊、蘆嶺、朔里、渦北、童亭、桃園、楊莊、孫疃等礦的綜采、綜掘工作面都按要求安設了其降塵裝臵。

7.抓好防治自然發(fā)火，防患于未然（1）積極開展隨采隨灌及采后集中灌漿等綜合防治自然發(fā)火工作，全公司15套灌漿系統(tǒng)運行正常，累計灌漿量70.5萬m3；共有52個回采工作面實現(xiàn)了安全收作封閉，并進行預防性灌漿。絕大多數(shù)礦井嚴格執(zhí)行了采煤工作面回采結束45天內(nèi)永久封閉制度。對有潛在自燃隱患的地點及時進行掛網(wǎng)噴漿、注高分子材料等，嚴格執(zhí)行采后封閉制，實現(xiàn)了連續(xù)多年消除煤層自然發(fā)火事故。

（2）嚴格防治煤層自然發(fā)火預測預報制度。10對礦井束管監(jiān)測系統(tǒng)運行正常，自燃煤層的回采工作面按規(guī)定安設了CO傳感器56處，實行不間斷監(jiān)測，瓦斯檢查員攜帶CO監(jiān)測儀進行巡回檢測。、積極開展隨采隨灌及采后集中灌漿等綜合防治自然發(fā)火工作，8.開展放炮管理專項整治活動，嚴格火工品管理。

1、為吸取朱仙莊礦“1.18”瞎炮崩人事故的教訓，加強放炮管理，規(guī)范現(xiàn)場操作，落實放炮安全管理各環(huán)節(jié)責任，杜絕放炮事故的發(fā)生。下發(fā)了《放炮管理特別規(guī)定》，組織開展了《放炮管理專項整治活動》，全公司消耗炸藥5000.噸，消耗雷管1000萬發(fā)。

（2）建立健全了放炮管理三匯報制度，認真落實放炮警戒確認、“一炮三檢”、“清底驗炮”等各項放炮制度，堅持使用反光警戒服、放炮柵欄、機制炮泥、抗水雷管、阻燃彩帶、網(wǎng)絡導通儀，提高了爆破效果。

（3）井下炸藥庫導通室按要求裝備了視頻監(jiān)控，裝備84臺監(jiān)控攝像儀，實現(xiàn)了導通、分阻及進、出庫的實時監(jiān)控；裝備了46臺數(shù)字式導通儀，實現(xiàn)了快速、高效的導通、分阻。更換了557臺新型大功率放炮器。

9為接受海孜礦4.25事故教訓，經(jīng)集團公司研究決定，在二、三季度開展瓦斯專項治理活動，并下發(fā)了《關于開展瓦斯專項治理活動的通知》（淮 礦通[2009]146號）。各礦對照專項治理要求制訂了活動實施方案，集中力量、集中時間、重點整治了礦區(qū)瓦斯方面存在的突出問題，有效提高了瓦斯綜合治理水平，取得了階段性成果。完成了活動目標。杜絕了“一通三防”傷亡事故，消除了煤與瓦斯突出現(xiàn)象。；瓦斯抽放量7650萬m3，超計劃650萬m3；瓦斯治理巖石巷道工程量4382m,穿層鉆孔工程量127528m，完成瓦斯參數(shù)測定68處，均超額完成了考核計劃。

10.狠抓現(xiàn)場管理，嚴格跟蹤落實。

“一通三防”工作重在現(xiàn)場管理，高瓦斯采掘工作面、抽采工作面、石門揭煤、放突采掘工作面、存在防治自然發(fā)火隱患等重要地點，各礦均制定了安全技術措施,強化現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。重大問題做到跟蹤處理、限期整改。有效地促進了“一通三防”質(zhì)量標準化穩(wěn)步提高。

11.強化技術培訓，提高職工素質(zhì)

（1）組織舉辦了河南理工大學瓦斯地質(zhì)培訓班，共培訓50多人，公司地質(zhì)副總、地質(zhì)科長、防突區(qū)長、瓦斯辦主任等，在瓦斯地質(zhì)方面的理論水平有一定的提高。

（2）新的《防治煤與瓦斯突出突管理規(guī)定》下發(fā)后，為了更好貫徹落實好《防治煤與瓦斯突出突管理規(guī)定》，組織舉辦了2期專題學習班，邀請中國礦業(yè)大學、重慶煤炭科學研究院知名專家學者授課，集團公司副總以上領導、各礦礦長、安全礦長、總工程師、掘進礦長及公司有關部室負責人共150多人參加了培訓。

二、主要存在問題

2009年雖然我們在“一通三防”管理方面做了大量的基礎工作，打鉆 工藝、防突技術方面取得了一些突破性進展，但是在管理方面仍存在許多問題，亟待我們努力去解決。特別是今年發(fā)生的兩起“一通三防”事故，基本建設礦井發(fā)生了4起瓦斯動力現(xiàn)象，必須引起我們的高度警覺。

1、對照新的《防治煤與瓦斯突出突管理規(guī)定》要求，集團公司在防突管理、制度建設、機構設臵、瓦斯地質(zhì)、瓦斯抽采、生產(chǎn)布局、人員培訓等諸方面存在許多問題，差距較大。防范煤與瓦斯突出的技術方法手段還不完善，防治煤與瓦斯突出風險性越來越大。海孜煤電公司“4.25”煤與瓦斯突出事故已向我們防范重特大事故敲響了警鐘。特別是近期集團公司組織防突檢查和安徽省國有煤礦重點監(jiān)察，8對突出礦井查處問題及隱患160多條。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是突出煤層進距離巖石巷道掘進方面：施工過程中對煤層的層位控制不嚴格，不能準確判定掘進工作面到突出煤層的法線距離；個別礦突出煤層進距離巖石巷道掘進未能做到連續(xù)預測；部分礦井地質(zhì)預想剖面圖繪制不及時或質(zhì)量較差，沒有履行會審和簽字程序；地質(zhì)探查不符合集團公司規(guī)定要求。

二是放突與抽采鉆孔施工8個方面問題：（1）各類鉆孔的方位不能準確標定；（2）鉆孔的傾角與設計誤差較大；（3）鉆孔井下施工記錄不認真，只填寫鉆孔的長度，鉆孔施工過程中遇到噴孔、吸鉆、頂鉆、見煤巖長度等現(xiàn)象記錄不全；（4）鉆孔驗收不嚴格，只驗收鉆孔長度，對鉆孔方位、傾角、見煤點、穿煤長度未進行驗收；（5）鉆孔封孔質(zhì)量差，瓦斯抽采濃度低；（6）地面鉆孔資料填寫不認真、不及時，原始記錄鉆孔編號與臺帳鉆孔編號不對口。大部分礦井鉆孔資料未及填圖分析。（7）底板穿層鉆孔的開孔間距較小，不足10mm，鉆機挪移位臵不合格。（8）鉆機施工穩(wěn)固不 牢，點柱數(shù)量不足或穩(wěn)固質(zhì)量低。

三是突出礦井瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃及設計與生產(chǎn)接替安排不協(xié)調(diào)，相對滯后，蘆嶺礦、祁南礦、朱仙莊礦、海孜礦等都存在此類問題。新水平、新采區(qū)瓦斯治理放突設計不規(guī)范，個別礦井甚至出現(xiàn)錯誤，不符合《放突規(guī)定》要求。高瓦斯礦井和突出礦井的新水平、新采區(qū)煤與瓦斯突出危險性預測和評估不符合《放突規(guī)定》和安徽省規(guī)定要求。

四是瓦斯地質(zhì)圖未能在采掘工作面防突管理中發(fā)揮應有的作用，距防突規(guī)定要求差距較大。主要表現(xiàn)在礦井瓦斯地質(zhì)圖修訂不及時，采瓦斯地質(zhì)圖未能填寫正在回采的工作面和施工的掘進工作面，采掘工作面瓦斯地質(zhì)圖防突措施的落實情況未及時填圖。瓦斯實際測定未及時填圖等。

五是施工單位人員防突意識淡薄，自我保安能力差。主要表現(xiàn)在培訓突出煤層近距離巖石巷道掘進施工人員不知道工作面到突出煤層的距離。突出煤層采掘工作面不懂得防突預兆，或發(fā)現(xiàn)預兆后如何采取措施。

2、基本建設礦井存在開采深度深，地壓大、瓦斯高、揭煤頻繁、斷層多、構造控制程度低，機構不健全，人員防突素質(zhì)低估，施工工期緊等不利于瓦斯與瓦斯突出防治的因素。2009年楊柳礦、袁店礦曾發(fā)生4次瓦斯動力現(xiàn)象，多次發(fā)生打鉆噴孔造成瓦斯超限現(xiàn)象。

3、隨著礦井開采向深部延伸，新區(qū)基本建設礦井加快，集團公司鉆機施工主要存在問題：一是鉆機施工人員缺口較大，在一定程度上影響了瓦斯治理工程；二是鉆機工人力資源不能合理調(diào)配，鉆孔工程施工不均衡，鉆孔工程集中施工時，表現(xiàn)出人員緊張，影響瓦斯治理工程進度，工程量不足時，出現(xiàn)人力資源閑臵現(xiàn)象。三是鉆孔施工防噴技術和增透技術還沒有取得有效突破，打鉆噴孔造成瓦斯超限現(xiàn)象時有發(fā)生，鉆孔抽排半徑小，抽采質(zhì)量和效率有待于提高。

4、放炮管理專項治理活動雖然取得了階段性成果，但基礎還不十分牢靠，不能做到持之以恒，部分礦井在放炮制度建設、技術管理、警戒人設臵、清底驗炮、安全確認等方面還存在許多問題。

5、在風門管理方面還存在差距，2009年10月18日8時10分，工程建設總公司桃園礦建項目部在桃園礦Ⅱ4軌道大巷發(fā)生一起電機車過風門擠傷人事故。事故原因是：開關風門人員擅自脫崗，電機車司機張大雷擅自用電機車抵開風門，并在未停車的情況下下車開風門，導致本人被擠傷。嚴重違章作業(yè)。風門門框與機車最突出部分之間的安全間隙不夠。

6、煤與瓦斯突出礦井和突出煤層有不斷增多的趨勢，而防突專業(yè)化隊伍建設和防突管理人員技術素質(zhì)相對滯后，影響了瓦斯治理的速度和瓦斯治理技術的發(fā)展。蘆嶺礦等6對突出礦井成立了瓦斯治理辦公室，但職能定位、人員素質(zhì)還存在許多問題，亟待加強。

三、2010年一季度主要工作安排意見

1．認真貫徹落實淮礦安[2010]1號文《關于加強2010年安全生產(chǎn)工作的決定》、淮礦安[2010]2號文《淮北礦業(yè)集團公司2010年防范較大及以上事故的規(guī)定》和葛總在集團公司安全生產(chǎn)工作會議上的講話《堅持技術先行 重在超前防范確保礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉》的精神，把“一通三防”工作抓早抓好，為搞好全年“一通三防”工作打下堅實的基礎。

2、按照集團公司淮礦通[2010]15號文《關于開展“瓦斯專項治理活動”》規(guī)定要求，各礦總工程師要認真組織學習，分解任務，責任到人，制定具體的實施意見。重點解決礦井瓦斯綜合治理方面存在的主要問題，確?！巴咚箤ｍ椫卫砘顒印庇行蜷_展，完成第一季度瓦斯專項治理各項工程計劃，進一步夯實“一通三防”工作基礎。

3、按照淮礦紀要[2009]139號《集團公司煤層突出危險性鑒定、區(qū)劃 10 及瓦斯地質(zhì)圖編制會議紀要》要求，密切與有資質(zhì)單位協(xié)作，一季度按質(zhì)按量全面完成集團公司下達的煤層突出危險性鑒定、突出煤層區(qū)劃工作。啟動礦井、煤層、采區(qū)瓦斯地質(zhì)圖的編制工作。力爭在上半年完成。

4.2010年“一通三防”重大安措工程計劃已經(jīng)下達，要盡快組織實施，發(fā)揮效益。

（1）通風系統(tǒng)改造工程：童亭礦陳樓塊段風井、石臺礦南風井、蘆嶺礦東風井、朱仙莊礦西風井及南二風井風機更換，一季度要完成通風系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化方案和風機選型及招標工作。

（2）瓦斯抽采計量：蘆嶺、祁南、海孜三對礦井的井下瓦斯抽采自動計量裝臵更新及旁路孔板抽采計量設臵，一季度要完成改造方案，并組織采購。

（3）防突實驗室：集團公司通風處實驗室、蘆嶺礦、祁南礦、海孜礦組建防突實驗室一季度要完成方案設計和設備及儀表儀器采購計劃。

（4）朱仙莊礦西風井、南二風井灌漿系統(tǒng)擴建改造工程一季度要完成改造方案設計。

5、對近期集團公司組織防突檢查和安徽省國有煤礦重點監(jiān)察8對突出礦井查出問題及隱患要認真組織分析，制定對策，落實整改。重點是突出煤層進距離巖石巷道掘進、放突與抽采鉆孔施工、突出礦井瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃及設計、瓦斯地質(zhì)圖在采掘工作面防突管理中應用、施工單位人員和防突從業(yè)人員防突知識培訓共5個方面需要努力抓緊抓好。

6、加強安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保監(jiān)控有效。一季度完成朱莊、海孜、袁莊、朔里、童亭五對礦井監(jiān)控系統(tǒng)改造工程及驗收工作；認真執(zhí)行集團公司瓦斯監(jiān)控信息的分析利用制度，研究采掘工作面瓦斯變化趨勢及變化 原因，及時采取相應的措施；制定下發(fā)集團公司瓦斯抽采計量管理辦法，確保抽采計量規(guī)范化、程序化，提高抽采計量的準確性，為消突工作提供依據(jù)。

7、堅持落實“不掘突出頭，不采突出面”的規(guī)定，積極創(chuàng)造條件與有資質(zhì)單位協(xié)作聯(lián)合攻關，啟動建立符合淮北礦業(yè)集團公司實際的突出危險區(qū)石門揭煤、煤巷掘進工作面、回采工作面瓦斯區(qū)域治理效果評價體系，確保達到“安全煤量”要求，方可進行揭煤和采、掘作業(yè)。

8、基本建設礦井要做好行道施工組織與瓦斯治理的時空關系,“一通三防”管理的重點：

楊柳礦：一是要做好104采區(qū)10煤層底板巖石集中巷和107采區(qū)總回、膠帶機巷的地質(zhì)探查工作，防止誤揭煤層；二是10414機、風巷掘進由于瓦斯預抽采時間短，要做好防突區(qū)域措施效果檢驗工作，發(fā)現(xiàn)防突指標超限，及時制定局部補充措施；三是10414工作面機、風巷順層鉆孔施工要按設計施工到位,消除抽采盲區(qū),并做好打鉆防瓦斯噴孔工作。

袁店一礦: 一是要做好101采區(qū)和-470底板巖石巷道的地質(zhì)探查工作，防止誤揭煤層；二是101采區(qū)10煤層首次石門揭煤做好瓦斯參數(shù)測定和石門揭煤安全工作。三是要做好地面瓦斯治理鉆孔施工和瓦斯抽采管路安裝的方案設計工作。

清東礦：一是要做好首采工作面兩條頂板抽采巷道地質(zhì)探查工作，防止誤揭煤層；二是兩條頂板抽采巷道瓦斯治理鉆孔要按照設計施工到位，做好鉆孔沖煤掃孔工作；三是要做好首采工作面機、風巷石門揭煤的準備工作，力爭在石門揭煤前風井地面提升停止運行，并切斷風井一切電氣設備電源。袁店二礦: 一是要做好首采區(qū)8煤層首次石門揭煤做好瓦斯參數(shù)測定和石門揭煤安全工作。二是要做好首采區(qū)頂板巷道地質(zhì)探查工作，防止誤揭煤層。

9.繼續(xù)鞏固放炮專項治理活動取得成果。按照《放炮管理特別規(guī)定》的要求，狠抓落實，重在堅持。明確放炮工作是采掘生產(chǎn)過程中的一道重要工序，當班采掘班(隊)長是現(xiàn)場放炮管理的責任主體；放炮員是現(xiàn)場放炮行為的責任主體。掘進工作面要認真做好放炮安全確認和清底驗炮工作。

10繼續(xù)抓好防塵、防治自然發(fā)火工作。

（1）堅持推行粉塵治理“屬地管理”制度，嚴格執(zhí)行“誰產(chǎn)塵，誰治理” 制度；繼續(xù)推廣應用強磁化水質(zhì)凈化裝臵、采煤機氣化水噴霧降塵和綜掘全自動降塵等新技術。堅持采煤面煤層、綜合機械化煤巷掘進工作面煤壁注水，真正做到從源頭上解決煤塵生成問題；

（2）確保灌漿系統(tǒng)正常使用，開展隨采隨灌漿及采后集中灌漿等綜合防治自然發(fā)火工作，對有潛在自燃隱患的煤巷、巖巷過煤段、溜煤眼及材料眼實施掛網(wǎng)噴漿、注高分子材料等，嚴格執(zhí)行采煤工作面回采結束后在45天內(nèi)永久性封閉及過眼10日內(nèi)封閉制度。

11．11、要嚴格現(xiàn)場瓦斯管理，認真執(zhí)行“瓦斯超限三級追查處理制度”，瓦斯超限必須及時匯報，并認真組織追查，嚴禁弄虛作假，回采工作面上隅角、高位鉆場必須充滿填實，消除瓦斯積聚空間。瓦斯監(jiān)測探頭必須按規(guī)定進行懸掛，否則按瓦斯超限進行追查處理。通防處將堅持每周全面解剖一到兩個礦和動態(tài)抽查，重點問題跟蹤落實，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并下發(fā)傳真，并對檢查的問題落實情況進行回頭看，對問題及隱患進行閉合管理。

12、按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》規(guī)定要求。各礦要結合本單位實際情況，強化技術培訓，嚴格考核，切實提高廣大干部、職工防突意識和技術素質(zhì)，夯實“一通三防”管理基礎。

同志們，目前“一通三防”工作尚有很多困難需要我們?nèi)タ朔蝿辗浅ＦD巨，我們要切實樹立“一通三防”重中之重的思想，不能有絲毫的懈怠。在新的一年里我們要堅定信心，腳踏實地，嚴細管理，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，狠抓落實,就一定能夠確保各項工作目標的實現(xiàn)。

在春節(jié)即將到來之際,祝大家春節(jié)愉快，萬事如意！

謝 謝！

第四篇：第一季度護理質(zhì)量通報

第一季度護理質(zhì)量通報

為全面提高醫(yī)院護理質(zhì)量，提升醫(yī)院服務水平，促進醫(yī)院護理質(zhì)量的持續(xù)改進，通過開展護理質(zhì)量控制管理工作，使護理人員在業(yè)務行為活動、思想、等方面符合客觀的要求，促進內(nèi)涵建設，保證和提高護理質(zhì)量，滿足患者的需求，同時有利于發(fā)現(xiàn)問題，進一步改進工作。按照醫(yī)院護理質(zhì)量標準，現(xiàn)將存在的主要問題通報如下： 一．科室管理：

1.工作人員節(jié)約意識不夠，如隨手關燈問題。

2.長期住院的病人物品放置過多、過亂，病床下雜物多,物品放置不規(guī)范

3.各科室都存在病室、走廊內(nèi)有吸煙現(xiàn)象。

4.陪護人員較多，陪護床使用不規(guī)范，個別陪護人員對護士的指導不聽從，不理解。二．基礎護理：

護理人員崗位職責履行不到位，危重患者床單有污漬不能及時更換 生活護理主動性差，、夜間護理質(zhì)量不高，床鋪不平整。三．技術操作：

1.新入院患者靜脈穿刺成功率不高 2.棉簽蘸消毒液過飽和，3.一次排氣成功率不高。4.有些操作不遵循無菌操作原則 四．消毒隔離：

1.各科室治療室地面衛(wèi)生差，藥品未按說明溫度保存，部分科室存在：加過藥的液體未注明加藥時間，打開的無菌物品未注明啟用時間，少部分無菌溶液使用沒有開啟時間，個別管道管路無標識，病區(qū)處置室平時有生活用品 五．護理文書：

1.各科室普遍存在病歷首頁及體溫單眉欄填寫不全，體溫單上體溫、脈搏繪制大小不一，發(fā)熱病人物理降溫后無反饋結果。體溫單有漏項如大小便、血壓、留置導尿無標志，皮試未及時填寫結果等。2.醫(yī)囑單有代簽名現(xiàn)象，個別醫(yī)囑核對不及時。

3.護理記錄單記錄內(nèi)容簡單，缺乏內(nèi)涵，體現(xiàn)不出?？谱o理知識；字跡不清，涂改較多。

4.交班本有涂改，字跡不整齊，個別有漏項，字跡潦草、頁碼錯誤。六．搶救藥品器材;各病區(qū)搶救藥品符合規(guī)范，七．護士儀表儀容：個別科室護士上班期間著裝不規(guī)范，存在不戴頭花、胸牌，不穿工作鞋等現(xiàn)象。

八.護理安全：護理安全存在隱患，如輸液巡視及巡視卡應用規(guī)范等。少數(shù)護士執(zhí)行查對制度不嚴格。

護理質(zhì)量改進措施：

1.加強陪人管理，允許晚上使用簡易陪床，但白天必須收攏并規(guī)范放置。責護加強宣教，盡量讓患者和陪人對病區(qū)管理工作給以理解。

4.每日檢查護理文書書寫情況，有問題的及時告知責任人并重新書寫。

5.利用業(yè)務學習期間對年輕護士進行培訓。

整改措施：護士長應加強管理，勤查勤督促，為病人營造一個安靜，整潔、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境，明確各班職責，分工到個人，統(tǒng)一護理文書書寫規(guī)范，提高護理文書書寫質(zhì)量，杜絕代簽名現(xiàn)象，嚴格按照消毒隔離要求將醫(yī)療垃圾分開放置，杜絕交叉感染，急診室護士應加強學習，掌握急救程序，努力提高自己的應急能力，各病區(qū)護士也應努力提高自己的業(yè)務水平，更好地開展優(yōu)質(zhì)護理服務，提升病人滿意度。下月考核重點是優(yōu)質(zhì)護理服務，病人滿意度調(diào)查。各病區(qū)護士長應加強合作，急救儀器加以協(xié)調(diào)，既可以保證急救需要，又保證了急救儀器的使用率。

第五篇：第一季度輸血病歷檢查通報

蕪湖市第*人民醫(yī)院 第一季度輸血病歷檢查通報

2014年5月15日，醫(yī)務科組織臨床、檢驗等輸血管理委員會專家成員對一季度輸血病歷質(zhì)量進行了專項督查。本次檢查共抽取一季度輸血病歷45份，現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、存在問題：

1、除三病區(qū)、五病區(qū)、六病區(qū)以外，其他科室均未填寫《輸血不良反應回報單》。

2、首頁信息填寫不全，部分科室存在首頁責任護士未簽字現(xiàn)象。

3、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)分泌科、腦外、兒科均存在輸血評估、評價記錄表未填寫或有缺項。4、5、6、部分科室輸血指征不明顯，未注明輸血原因。輸血科未按月統(tǒng)計上報不良反應回報單回報情況。輸血前五項檢查標本采集時間空白，接受時間與報告時間一致，存在安全隱患。

二、整改措施

1、針對上述問題，醫(yī)務科均對各科室進行了一對一反饋，并要求科室立即整改上交書面整改報告。

2、本次督查發(fā)現(xiàn)多數(shù)科室未填寫《輸血不良反應回報單》，醫(yī)務科在全院周會上進行了強調(diào)，要求各科室嚴格執(zhí)行輸血管理各項規(guī)定，確保輸血安全。

3、本次檢查中發(fā)現(xiàn)部分科室醫(yī)療文書書寫不規(guī)范（如：輸血病程記錄要單列書寫），需進一步加強病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量督查與管理。4、5、6、本次檢查將按照《輸血病歷考核辦法》執(zhí)行獎懲。輸血科加強不良反應回報的統(tǒng)計分析并每月上報醫(yī)務科。輸血科加強與信息科聯(lián)系，于一周內(nèi)解決輸血前五項檢查標本采集及接收時間的真實性。

醫(yī)務科 2014年5月19日