第一篇：赴墊江縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)情況

鄰水縣中醫(yī)醫(yī)院

赴重慶市墊江縣中醫(yī)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)情況

3月30日下午，細(xì)雨淅淅，春寒料峭。由張建華、何亞莉兩位副院長(zhǎng)帶隊(duì)，醫(yī)院各職能管理部門負(fù)責(zé)人、臨床科室和醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)一行36人，赴重慶市墊江縣中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。大家在墊江縣中醫(yī)醫(yī)院門診大樓會(huì)議廳聽取了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“三等甲級(jí)”中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)介紹，實(shí)地參觀了醫(yī)院門診、住院臨床科室及工作情況，現(xiàn)場(chǎng)查閱了他們創(chuàng)建工作所形成的各種資料匯編。

一、基本情況

墊江縣中醫(yī)醫(yī)院成立于1984年，占地52畝，房屋4.6萬平方米，病床560張，在職職工834人，2011年總收入1.7億元。專業(yè)技術(shù)人員有正高級(jí)21人，副高級(jí)55人，中級(jí)103人，碩士36人，在讀博士生2人。中藥制劑40多個(gè)品種，自制中藥制劑22個(gè)品種。風(fēng)濕病科和針灸科是國(guó)級(jí)重點(diǎn)特色?？啤？蒲姓n題立項(xiàng)5項(xiàng)（已立項(xiàng)3項(xiàng)，申報(bào)2項(xiàng)）。特色病種10多個(gè)。2011年學(xué)術(shù)論文25篇。

對(duì)中醫(yī)藥建設(shè)的主要做法是將傳統(tǒng)中醫(yī)藥治療方法運(yùn)用于臨床各個(gè)科室。

對(duì)臨床用藥的管理采取對(duì)臨床上有處方權(quán)的醫(yī)師實(shí)行排名制，排位末名者給予停止使用的處理。因此，對(duì)患者用藥控制比較嚴(yán)格，藥品在總收入中的比例較低，僅為34%。

欄等建筑點(diǎn)綴其間，錯(cuò)落有致，給人以舒適感。二是醫(yī)院?jiǎn)T工從領(lǐng)導(dǎo)到臨床一線的醫(yī)護(hù)人員，上上下下忙而不亂，緊張有序，臉龐都顯出自豪感、成就感。三是管理嚴(yán)格，制度完善。四是非常重視資料的收集、整理、裝訂，并且十分完備。

二0一二年四月五日

第二篇：赴蘭考參觀學(xué)習(xí)（范文）

**鎮(zhèn)組織黨員干部

赴蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿精神

為進(jìn)一步增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，4月19日，**鎮(zhèn)黨委書記帶領(lǐng)全鎮(zhèn)中層以上黨員干部，赴蘭考焦裕祿紀(jì)念園，學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡，緬懷焦裕祿同志的光輝業(yè)績(jī)，追思焦裕祿同志的崇高風(fēng)范。

***一行首先參觀了蘭考縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)——春達(dá)彩印包裝有限公司、中州民族樂器有限公司、飛龍工程機(jī)械制造有限公司，深刻感悟蘭考所發(fā)生的翻天覆地的變化。之后，全體人員來到焦裕祿紀(jì)念園，瞻仰焦裕祿陵墓并敬獻(xiàn)花籃，參觀了焦裕祿紀(jì)念館。一件件展品，一幅幅圖片，重現(xiàn)了焦裕祿同志當(dāng)年深入群眾，并帶領(lǐng)群眾同自然災(zāi)害作斗爭(zhēng)的鮮活場(chǎng)面。聽著講解員聲情并茂的講述，許多干部都深受觸動(dòng)，無不真切感受到忠誠(chéng)、愛民、實(shí)干、奉獻(xiàn)的焦裕祿精神的深刻內(nèi)涵。

參觀結(jié)束后，***要求大家要以此次活動(dòng)為契機(jī)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，追思焦裕祿同志的崇高風(fēng)范，弘揚(yáng)焦裕祿精神，做為民、務(wù)實(shí)、清廉的焦裕祿式的好干部。要把焦裕祿親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無私奉獻(xiàn)的精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，努力作好本職工作，做人民-1-

群眾貼心人。大家紛紛表示，要認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記在調(diào)研指導(dǎo)蘭考縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)的重要講話精神，努力把焦裕祿精神落實(shí)到實(shí)處。

第三篇：赴外醫(yī)院參觀體會(huì)

赴外醫(yī)院參觀體會(huì)

由醫(yī)院安排，我和楊勇五月二十七日至五月三十一日到三醫(yī)大xx醫(yī)院麻醉科參觀四天，其間專程到重醫(yī)麻醉科參觀學(xué)習(xí)。尋找科室發(fā)展軌跡，探討科室目標(biāo)是本次參觀學(xué)習(xí)的目的。經(jīng)過幾天思考，將這次學(xué)習(xí)給自己心靈震撼帶來的促動(dòng)作一總結(jié)。

第一：誰主沉??！首先深感xx醫(yī)院醫(yī)務(wù)部、麻醉科和急救部的真情，特別對(duì)待我們xx市一醫(yī)院麻醉科的真誠(chéng)。

1、xx醫(yī)院麻醉科近五年從硬件設(shè)備上的大量購(gòu)入，提示醫(yī)院發(fā)展必不可少地需要設(shè)備支撐。他們麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀全部是世界品牌，我們至少需要十五年才能達(dá)到他們現(xiàn)有水平。

2、心臟手術(shù)麻醉完全進(jìn)入程序化，每天心臟手術(shù)至少十二臺(tái)，多則二十七臺(tái)。而這一點(diǎn)我們至少二十年無法追趕。

3、xx醫(yī)院麻醉科人員編制有兩種，軍人編制和招聘人員，軍人編制規(guī)定四十歲必須晉升高級(jí)，否則轉(zhuǎn)業(yè)或列入招聘人員。而三醫(yī)大的晉升相當(dāng)嚴(yán)格，必須有五篇ScI才能晉升。這是他們永遠(yuǎn)充滿不斷追求、永不停歇的原動(dòng)力。

4、xx醫(yī)院麻醉科與與信息公司聯(lián)合研制的麻醉信息比一般的信息更先進(jìn)，所有書寫記錄（包括所有藥品、氣管導(dǎo)管、喉罩）都在電腦中反映出來。

5、xx醫(yī)院麻醉科科研使人欽佩，以ScI發(fā)表為突破，獲國(guó)家自然科學(xué)基金為代表，讓我們感受改善科室的根本出路在：只有業(yè)務(wù)技術(shù)上提高，才能成為推動(dòng)“舒適化醫(yī)療”的主導(dǎo)學(xué)科，保障醫(yī)療安全的關(guān)鍵學(xué)科，提高醫(yī)院工作效率的樞紐學(xué)科，協(xié)調(diào)各科關(guān)系的中心學(xué)科。而只有科研技術(shù)為同行認(rèn)可才能為社會(huì)所熟知和認(rèn)可的重點(diǎn)學(xué)科。

6、更衣間盡管很小，但干凈，地上沒有任何紙張、煙頭，所有手術(shù)衣、褲均拿出來放在指定平臺(tái)上。帽子、口罩也放入拉圾筐里。

7、任何人到手術(shù)室都換鞋入內(nèi)，根本不可能穿著自己的鞋進(jìn)入手術(shù)室。

8、器械臺(tái)上有兩個(gè)不銹鋼網(wǎng)狀欄，分別將器械放入在內(nèi)，給人印象器械臺(tái)整潔、干凈。

9、有十個(gè)手術(shù)間，配有冰箱，所有手術(shù)間均配制恒溫箱，完全保證手術(shù)需求。

10、整個(gè)手術(shù)室干凈、明亮，地上沒有任何痕跡，墻壁沒有推床撞的任何凹陷，我親眼看見手術(shù)室工人推病人轉(zhuǎn)彎時(shí)，將推床推一半后，將后半部分向平前方移位，再?gòu)那懊鎸⑼拼惨普螅仡^再推。而這一細(xì)節(jié)，我們永遠(yuǎn)無法做到。

11、手術(shù)室護(hù)士年青、流動(dòng)快，手術(shù)室職稱最高只有兩個(gè)主管護(hù)師，顯示手術(shù)室永遠(yuǎn)充滿朝氣。

第二：路漫漫其修遠(yuǎn)兮！xx醫(yī)院麻醉科盡管在醫(yī)、教、研上已取得了顯著的成績(jī)，但科室管理仍有比較大的發(fā)展空間，1、科室管理尚需加強(qiáng)，科室每天忙于應(yīng)付的日常工作，心臟外科、骨科等手術(shù)科室的迅猛發(fā)展，使麻醉科地位與十二年前完全不能相比。過去xx醫(yī)院每手術(shù)間第一臺(tái)手術(shù)不能晚于八點(diǎn)二十，現(xiàn)在已經(jīng)到十一點(diǎn)二十也屬于正常；而美利堅(jiān)醫(yī)院手術(shù)科室早晨五點(diǎn)——七點(diǎn)半查房。拖延手術(shù)時(shí)間至少不尊重相關(guān)科室和患者的現(xiàn)象普遍，說明麻醉科亟待加強(qiáng)嚴(yán)格管理。作為科主任如果每天只負(fù)責(zé)自己所管轄麻醉，整個(gè)科室完全依靠住院總負(fù)責(zé)安排，組織程序上尚待提高。

2、監(jiān)管不力，手術(shù)期間麻醉醫(yī)生與手術(shù)室護(hù)士任意打電話、耍游戲，甚至睡覺。當(dāng)一個(gè)左房粘液瘤切除并二尖瓣成形術(shù)需要除顫儀時(shí)，當(dāng)主刀醫(yī)生告誡：“除顫！”時(shí)，已睡著的麻醉醫(yī)生回答：“吃飯！”而這是在管理麻醉期間，我特別擔(dān)心由此引起的醫(yī)療事故哪個(gè)負(fù)責(zé)？

3、職責(zé)混淆，由于心臟手術(shù)普遍和完全程序化，造成麻醉與灌注分離，在心臟手術(shù)期間，究竟是誰在負(fù)責(zé)整個(gè)手術(shù)期間的生命安全？灌注由胸外科護(hù)士負(fù)責(zé)，事實(shí)上將灌注醫(yī)生變成技術(shù)員，而技術(shù)員是沒有資格承擔(dān)體外循環(huán)灌注指導(dǎo)用藥。反思上述三點(diǎn)，再一次驗(yàn)正醫(yī)院的一個(gè)基本常識(shí)：科室的強(qiáng)大與自身付出成正比。xx醫(yī)院麻醉科目前事實(shí)上是在應(yīng)付日益增長(zhǎng)的手術(shù)量，而在科室管理上應(yīng)該有明確目標(biāo)：爭(zhēng)取全軍重點(diǎn)科室？或全國(guó)重點(diǎn)?？?？這可能是科主任楊天德教授需要全面綜合考慮擬定的目標(biāo)。

第三：追求至高無上的人生準(zhǔn)則。利用三十日中午的空隙，前往重醫(yī)附一院麻醉科參觀，閔蘇主任一直陪著并介紹每一手術(shù)間情況、科室管理情況。有幾個(gè)突出地方記憶猶新：首先是閔蘇教授追求至高無尚的人生準(zhǔn)則；其次，辦公室里質(zhì)量控制表、科研成果張貼在墻上，任何人到科室都能感受以質(zhì)量求生存，以科研顯實(shí)力；科室書柜整齊擺放各種專業(yè)書籍、雜志，一是查閱方便，二是能準(zhǔn)確放回原位；“三甲”復(fù)評(píng)資料在醒目位置擺放，便于所有檢查者及時(shí)翻閱；將兩層手術(shù)樓中央，擺放除顫儀，以便任何一個(gè)手術(shù)間需要除顫儀時(shí)，都能及時(shí)準(zhǔn)確提供；另外兩層手術(shù)樓的物品器械完全一致，使所有的人都能利用同一模式進(jìn)行搶救；而毒麻、精神藥品放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，而攝像頭便正對(duì)此，不管任何人取毒麻藥品，保衛(wèi)科都知道；恢復(fù)室八個(gè)呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀保證恢復(fù)室患者生命體征都能及時(shí)掌控；纖支鏡清洗后放入肯格王牌內(nèi)鏡儲(chǔ)存柜中進(jìn)行消毒，確保內(nèi)鏡使用不會(huì)造成院內(nèi)交叉感染。重醫(yī)附一院麻醉科作為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?？?，不管是硬件和軟件，都使我感受深刻，在閔蘇教授任科主任后，正是因?yàn)殚h蘇教授的科主任精神及追求卓越的理念，重醫(yī)附一院麻醉科確實(shí)起到了翻天覆地的變化，同樣閔蘇主任付出的心血也確保了重醫(yī)附一院麻醉科獲得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?？频氖鈽s。重醫(yī)附一院在創(chuàng)新麻醉理念、優(yōu)化管理策略、保證手術(shù)安全、提供人性化服務(wù)和提升術(shù)后轉(zhuǎn)歸質(zhì)量等方面不斷取得一個(gè)又一個(gè)飛躍。在醫(yī)療質(zhì)量管理上，重醫(yī)附一院麻醉科所作所為事實(shí)上與我科目前的管理方法基本一致。為什么重醫(yī)附一院獲得如此優(yōu)異的成績(jī)，核心體現(xiàn)在科研上，這使我特別難堪，對(duì)科室而言，加強(qiáng)科研突破還任重道遠(yuǎn)。

應(yīng)該明確地指出：在醫(yī)院，目前麻醉科是始終堅(jiān)持醫(yī)、教、研結(jié)合的科室，但相關(guān)理念沒有獲得理解與支持，一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)促成醫(yī)、教、研成績(jī)斐然，而一個(gè)只顧眼前利益的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不能獲得成功。李嘉誠(chéng)指出：“責(zé)任是男人的脊梁，是男人頂天立地的支柱。一個(gè)男人是否成熟，不是看他的年齡有多大，而是看他能擔(dān)起多大的責(zé)任。越優(yōu)秀的男人承擔(dān)的責(zé)任越大，負(fù)責(zé)任的范圍也越廣。即使做不了偉大的男人，也要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的男人。”這既是對(duì)自己的警示，也是自己的一生的追求。

最后，真誠(chéng)感謝醫(yī)院安排科主任、護(hù)士長(zhǎng)融入到xx醫(yī)院去體驗(yàn)他們成功之處，發(fā)現(xiàn)自身不足，尋找發(fā)展突破點(diǎn)。謝謝！

第四篇：赴醫(yī)院參觀醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作 學(xué)習(xí)總結(jié)

赴***醫(yī)院參觀醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作 學(xué)習(xí)總結(jié)

一、總體印象：下手早、力度大、氛圍好、成效多

該院自2010年5月開始籌備，7月成立專門辦公室，2011年6月底通過評(píng)審，歷時(shí)一年有余。

創(chuàng)建期間，該院為迎評(píng)工作開“綠色通道”，“創(chuàng)建辦”甚至可以直接提出所缺設(shè)備、人員清單及引進(jìn)計(jì)劃報(bào)醫(yī)院辦公會(huì)討論，“創(chuàng)建辦”權(quán)限大，醫(yī)院支持力度大。

通過各種途徑，在醫(yī)院營(yíng)造了濃厚的迎評(píng)氣氛。醫(yī)院文化建設(shè)中的VI視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)工作做的很透徹，大到引導(dǎo)牌、小到紙杯均囊括在內(nèi)，值得借鑒。通過營(yíng)造氛圍，形成全院人人知道迎評(píng)、人人參與迎評(píng)的良好局面。

通過迎評(píng)籌備，系統(tǒng)整理、健全了醫(yī)院所有相關(guān)資料，編輯成書，內(nèi)容涉及到醫(yī)院的方方面面。對(duì)科室的多次督導(dǎo)規(guī)范了科室運(yùn)作流程，促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展。

二、相比之下我院面臨困難

1.時(shí)間短。較其1年多的籌備期我院籌備時(shí)間僅有兩三個(gè)月，時(shí)間緊，任務(wù)重。

2.中層領(lǐng)導(dǎo)重視程度仍需強(qiáng)化。該院迎評(píng)材料總數(shù)超過2000個(gè)文件盒，相當(dāng)部分在各科室完成，因此中層領(lǐng)導(dǎo)在本次迎評(píng)中起著至關(guān)重要的作用，強(qiáng)化中層領(lǐng)導(dǎo)重視程度、加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力對(duì)工作順利推進(jìn)意義重大。

3.三甲辦需要與科室建立通暢的溝通平臺(tái)。該院可以將各類通知、信息、要求等直接通過網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)到各科室，我院目前主要通過院辦飛信發(fā)通知、詳情見公共郵箱的辦法，是否可以在內(nèi)網(wǎng)上增加“公告欄”平臺(tái)，方便與臨床醫(yī)技科室的聯(lián)系。

建議：各科室主任自行選擇一名責(zé)任心強(qiáng)、有一定文字功底、熟悉電腦操作的青年職工擔(dān)任科室聯(lián)絡(luò)員，輔助科室主任收發(fā)信息、整理打印材料等，醫(yī)院可以進(jìn)行培訓(xùn)使科室報(bào)送材料格式一致、途徑統(tǒng)一，方便三甲辦與科室溝通，提高工作效率。

4.需要更多的外出參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。該院先后6次外出參觀學(xué)習(xí)，很好的借鑒了外部經(jīng)驗(yàn)，少走了彎路，提高了效率。

5.三甲辦缺一名護(hù)理方面專業(yè)人員。迎評(píng)工作中有大量涉及護(hù)理工作的任務(wù)，該院“創(chuàng)建辦”即有一名副護(hù)士長(zhǎng)參與，另外還有專長(zhǎng)于宣傳方面的一名，醫(yī)療方面一名，行政后勤方面一名。

三、當(dāng)前工作重點(diǎn)

個(gè)人認(rèn)為張主任提出的第一步先深入解讀政策的工作安排極為必要。同時(shí)強(qiáng)化各科室對(duì)迎評(píng)工作的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決打消個(gè)別科室單純應(yīng)付檢查的僥幸心理，真正調(diào)動(dòng)起全院的力量來推動(dòng)這項(xiàng)工作，把這項(xiàng)工作辦成醫(yī)院大發(fā)展的抓手。

第五篇：Action Today社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)赴齊魯醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)

Action Today社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)赴齊魯醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)

7月16日下午4點(diǎn)，Action Today社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)成員在山東大學(xué)趵突泉校區(qū)東北門準(zhǔn)時(shí)集合，準(zhǔn)備赴山東大學(xué)齊魯醫(yī)院檢驗(yàn)科參觀學(xué)習(xí)。參觀活動(dòng)由山東大學(xué)齊魯醫(yī)院檢驗(yàn)科孫恩華副教授指導(dǎo)進(jìn)行。

4點(diǎn)10分左右，隊(duì)員們見到了孫老師。孫老師首先表示了對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的鼓勵(lì)、歡迎以及對(duì)活動(dòng)的支持。隨后，在孫老師的帶領(lǐng)下，隊(duì)員們首先參觀了無菌操作臺(tái)等一些先進(jìn)設(shè)備，并了解了進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)及耐藥試驗(yàn)的操作步驟。由于隊(duì)員們?cè)诖酥耙褜W(xué)過一些相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，因此老師在講解過程中，也進(jìn)行了簡(jiǎn)單的提問。這不僅有利于隊(duì)員們將所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合，也有益于對(duì)知識(shí)的理解和掌握。同時(shí)，老師向隊(duì)員們著重強(qiáng)調(diào)了在操作過程及采集標(biāo)本的保存等方面的注意事項(xiàng)。在參觀學(xué)習(xí)結(jié)束后，隊(duì)員們針對(duì)今天的活動(dòng)內(nèi)容也提出了自己的問題，老師都耐心地做出了解答。這些都讓隊(duì)員們獲益匪淺。6點(diǎn)左右，參觀活動(dòng)圓滿結(jié)束。

此次活動(dòng)旨在參觀檢驗(yàn)科細(xì)菌培養(yǎng)及耐藥實(shí)驗(yàn)的相關(guān)設(shè)備并學(xué)習(xí)關(guān)于細(xì)菌培養(yǎng)的相關(guān)知識(shí)和如何通過試驗(yàn)選擇合適的抗生素。通過今天的參觀學(xué)習(xí)，每一位隊(duì)員對(duì)如何進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)及耐藥試驗(yàn)都有了初步認(rèn)識(shí)，這些都是課本上學(xué)不到的寶貴的臨床知識(shí)。同時(shí)，通過實(shí)地參觀體驗(yàn)，隊(duì)員們也深深的感受到，一名好醫(yī)生的可貴之處在于真正做到一切為病人著想。本次活動(dòng)的順利進(jìn)行，也讓隊(duì)員們豐富了與抗生素有關(guān)的知識(shí)，為團(tuán)隊(duì)前往基層調(diào)研打下了良好的基礎(chǔ)。相信Action Today團(tuán)隊(duì)以后的活動(dòng)會(huì)更加精彩。(文/趙晴、魏曉、孫娜 圖/趙晴、李淑滿)