第一篇：政府工業(yè)招商辦公室2011年總結(jié)

寶飛鎮(zhèn)政府工業(yè)招商辦公室

2010年工作總結(jié)

2010年我鎮(zhèn)工業(yè)工作，總體看來工作量大而效果不佳，對上任務(wù)基本完成，而今年發(fā)展欠佳，其具體情況如下：

一、全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

按統(tǒng)計(jì)報(bào)表上級下達(dá)的工業(yè)指標(biāo)任務(wù)全面完成。工業(yè)投入任務(wù)6000萬元，完成7560萬元，占任務(wù)的126%；工業(yè)招商任務(wù)1000萬元，完成1000萬元，占任務(wù)的100%；工業(yè)增加值任務(wù)87200萬元，完成88365萬元，占任務(wù)的101%；工業(yè)利潤任務(wù)15992萬元，完成15828萬元，占任務(wù)的98%。

二、所作的工作及取得的工作經(jīng)驗(yàn) １、領(lǐng)導(dǎo)重視

今年，年初工作計(jì)劃安排會議上，工業(yè)工作被納入全年總體工作的首位，強(qiáng)調(diào)“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的重要意義，明確工業(yè)和工業(yè)招商工作黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)辦公室要傾注100%的精力，把工業(yè)抓好抓實(shí)。

２、扎實(shí)工作

（１）.工業(yè)園區(qū)規(guī)劃落實(shí)。我鎮(zhèn)被納入縣級工業(yè)園區(qū)后，我鎮(zhèn)按照上級的要求，請專業(yè)設(shè)計(jì)院，對我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在從民權(quán)村漏洞河至永和村高速路口規(guī)劃出了建材、化工、物流、居住小區(qū)共計(jì)8平方公里，為我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)勾劃出了宏偉藍(lán)圖，為下一步的工業(yè)園區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

（２）.擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)開展新的工作。今年，我鎮(zhèn)被列為全縣十個(gè)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)之一。我們的工業(yè)招商辦，受理新建項(xiàng)目一個(gè)，我們用最快的時(shí)間辦結(jié)了“仁壽縣洪生太陽能廠”備案手續(xù)，實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展一個(gè)企業(yè)。

（３）.大力招商引資。擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)后，這對寶飛鎮(zhèn)來說是一個(gè)歷史的機(jī)遇，我們到成都等地洽談了招商引資項(xiàng)目人，成功引進(jìn)華惠房產(chǎn)入住寶飛投入３４００萬元，打造１２０００平米的寶飛農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場，收到了縣政府的表揚(yáng)，的得到了群眾的好評，并接待了董勝利等投資人，大力宣傳項(xiàng)目投資人來我們真投資手續(xù)辦理便捷，服務(wù)“一站式”方法，讓投資人省心省力放心。

３、夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展增添后勁

我鎮(zhèn)現(xiàn)有三個(gè)規(guī)模企業(yè)，其中兩個(gè)水泥企業(yè)，一個(gè)石灰石礦山企業(yè)，兩水泥企業(yè)由于今年面臨市場疲軟，保運(yùn)行就算是成績，石灰石礦山企業(yè)由仁壽縣壘鑫建材公司經(jīng)營，該公司積極爭取政策，投資過百萬修成了一條礦山公路，并面向高速路興建一條碎石生產(chǎn)線，其產(chǎn)品即瞄準(zhǔn)高建路，又銷往外縣，不斷壯實(shí)自己的實(shí)力。配合縣稅務(wù)局完成了建材產(chǎn)業(yè)園５.６公里的供水管道建設(shè)，為建材產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。積極發(fā)展新企業(yè)，除規(guī)模企業(yè)外，我們也重視微型企業(yè)發(fā)展，如“海天石材”、“洪生太陽能”等，使我鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行有力，發(fā)展有后勁。

４、服務(wù)企業(yè)，急企業(yè)之所需

今年，人民特種水泥公司以委托加工形式租賃給明楊水泥公司后，生產(chǎn)十分不暢，兩次點(diǎn)火，兩次熄滅，生產(chǎn)半產(chǎn)半停，尤其是面對債權(quán)人償還款期正至。作為加工企業(yè)的明楊水泥公司可謂舉步維艱，債權(quán)人電話，登門要債的債權(quán)人不斷，給生產(chǎn)帶來諸多麻煩。在企業(yè)危難之時(shí)，政府成立“仁壽縣人民特種水泥債務(wù)協(xié)調(diào)小組”，相應(yīng)成立辦公室掛牌進(jìn)駐企業(yè)，實(shí)地為企業(yè)排憂解難，協(xié)調(diào)小組人員進(jìn)駐企業(yè)后，接聽債權(quán)人電話123次，接待來訪債權(quán)人90人次，真正的融入企業(yè)，為企業(yè)解決問題。

三、存在的問題

（一）寶飛工業(yè)的現(xiàn)狀

一是優(yōu)勢差，寶飛建材園區(qū)位優(yōu)勢差，沒有樣板園區(qū)，建材產(chǎn)業(yè)園機(jī)構(gòu)不健全，對外沒有吸引力。

二是總量低，去年寶飛的工業(yè)總產(chǎn)值為６６000多萬元，雖進(jìn)入了全市前20強(qiáng)，但作為老工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在工業(yè)總量上不及后發(fā)展起來的新的工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寶馬、滿井，與綜合實(shí)力排名不相匹配。特別是去年以來人民特種與明揚(yáng)水泥的危機(jī)將會更加影響寶飛工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，造成寶飛工業(yè)排位落后。

三是速度慢，我鎮(zhèn)從80年代就建起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，其骨干為兩個(gè)水泥廠，至今仍然只有這兩個(gè)水泥企業(yè)，只是在規(guī)模上進(jìn)行了擴(kuò)大，未有新的企業(yè)進(jìn)入，規(guī)模企業(yè)幾年來仍然只有３個(gè)，沒有增長。從實(shí)力上看，去年寶飛鎮(zhèn)在全縣的綜合實(shí)力排位處于全縣第五位，而新發(fā)展的滿井、寶馬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力均在寶飛之后，充分證明寶飛工業(yè)的發(fā)展速度滯后是驚人的。

四是項(xiàng)目少，從引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量看，多年來引進(jìn)的新企業(yè)少，特別是近年沒有新的企業(yè)與項(xiàng)目進(jìn)駐寶飛，而其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年千方百計(jì)新引進(jìn)企業(yè)多家；從項(xiàng)目儲備來看，項(xiàng)目的儲備少，實(shí)用性不強(qiáng)，更無包裝項(xiàng)目，難以吸引企業(yè)落戶。

五是發(fā)展的后勁不足，質(zhì)量差?，F(xiàn)有企業(yè)的盈利能力、管理能力差 造成企業(yè)競爭力低，名牌少，產(chǎn)業(yè)層次低，結(jié)構(gòu)不合理，外向度差等，嚴(yán)重地制約經(jīng)濟(jì)總量的增長。

（二）究其以上原因，有主客觀兩大因素制約著寶飛工業(yè)的發(fā)展速度。主觀原因：是軟環(huán)境制約工業(yè)的發(fā)展，在軟環(huán)境中包括三個(gè)方面制約工業(yè)提速。一是鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)層中抓工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)理念還不牢固，信心不強(qiáng)，因而形成抓工業(yè)的力度不夠，目標(biāo)不

一、共識不強(qiáng)、思路偏差、指導(dǎo)與服務(wù)等級低、措施不硬、投入太少、政策不明、無吸引力、閉關(guān)自守、忙于農(nóng)村工作、政企共謀少。二是在干部群眾中抓工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的氛圍不濃，沒有思工業(yè)、干工業(yè)的熱潮。群眾不支持，不理解的多，問題與矛盾多。三是企業(yè)業(yè)主思想不解放、固步自封、保守生產(chǎn)，傳統(tǒng)管理，滿足現(xiàn)狀。難以拓展新型工業(yè)，難以增大工業(yè)總量。

客觀因素：是硬環(huán)境制約工業(yè)的發(fā)展，包括六個(gè)方面制約著。一方面是區(qū)位優(yōu)勢差，雖是在縣規(guī)劃的“１＋３＋４”工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，但地處富汪路中段，前有地區(qū)優(yōu)勢較強(qiáng)的文林、寶馬、富加等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，后有資源豐富的汪洋。在工業(yè)發(fā)展上受到兩面夾擊，加之地勢不平坦，沒有吸引力，難以引進(jìn)新企業(yè)落戶寶飛。二方面是目前交通差，雖有省道仁威路，但路面窄爛，貨運(yùn)量大，車多速不高，運(yùn)輸成本昂貴，哪個(gè)企業(yè)愿意來。三方面是工業(yè)用地難，其主要因素?zé)o用地指標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無財(cái)力承擔(dān)優(yōu)惠企業(yè)用地的經(jīng)濟(jì)壓力，這就阻礙了新企業(yè)的進(jìn)入和原有企業(yè)的發(fā)展，承擔(dān)著亂占地的風(fēng)險(xiǎn)。四方面是縣制定的招商引資政策，企業(yè)優(yōu)惠政策。在落實(shí)上只對市級工業(yè)園區(qū)和新引進(jìn)的外資企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)引企和原有企業(yè)的擴(kuò)建未享受，這又抑制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。五方面是天然氣輸氣管道，離省道富汪路距離太近，限制了現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展和新引企業(yè)的落戶。六方面是電力不足，２２０ＫＶＡ變電站至今未動工，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)與擴(kuò)規(guī)。

總之，制約著寶飛工業(yè)發(fā)展的因素是多方面的，但這些因素是可以轉(zhuǎn)化的。由于工業(yè)發(fā)展有著階段性，在各個(gè)階段，都因外在的環(huán)境和自身的發(fā)展水平與基礎(chǔ)不同而發(fā)生變遷，戰(zhàn)略也要隨之調(diào)整，因此，在“工業(yè)強(qiáng)省、工業(yè)強(qiáng)縣”可遇而不可求的機(jī)遇期，面對寶飛工業(yè)的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該采取與時(shí)俱進(jìn)的對策。

四、下部發(fā)展的建議

建議之一：進(jìn)一步重塑“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”理念，提升新的目標(biāo)。塑什么？塑工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)是時(shí)代的要求，是實(shí)現(xiàn)“十二五”的關(guān)鍵，是沖出困境實(shí)現(xiàn)寶飛升位的必然選擇，要在全鎮(zhèn)上下掀起這么一股熱潮，特別是領(lǐng)導(dǎo)層中要形成一切思路都要圍繞工業(yè)這個(gè)中心出發(fā)，一切措施都要圍繞“難點(diǎn)在工業(yè)、關(guān)鍵在工業(yè)、希望在工業(yè)”而動。要充分認(rèn)識差距，明確追趕的方向，確立升位的新目標(biāo)——就是趕龍鎮(zhèn)保五位，在思想上尋求新突破。

建議之二：重制目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)精力、重心、方法的大轉(zhuǎn)向，在已定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，重制工業(yè)總量任務(wù)包干考核制，項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制，調(diào)動積極性，充分發(fā)揮“一人為虎，一企為龍”的工作干勁。全鎮(zhèn)工作重心轉(zhuǎn)向工業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)精力轉(zhuǎn)向工業(yè)；在財(cái)力投入上轉(zhuǎn)向工業(yè)；服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)向工業(yè)。多管齊下抓工業(yè)，在速度上尋求突破。

建議之三：打造建材園樣板小區(qū)，重抓項(xiàng)目落實(shí)，促進(jìn)工業(yè)總量的大增幅。抓工業(yè)的核心，是抓項(xiàng)目，抓項(xiàng)目的關(guān)鍵是抓樣板和引資。目前我鎮(zhèn)在項(xiàng)目上要抓好兩手：一是抓好本地大項(xiàng)目的開發(fā)包裝，做大產(chǎn)業(yè)集群鏈和建材產(chǎn)業(yè)園樣板小區(qū)５００－１０００畝的建設(shè)。二是以開放的姿態(tài)，走出去，以進(jìn)取的意識，敢闖敢干，一往無前地招商，力爭１１年有2-3個(gè)新項(xiàng)目上馬，實(shí)現(xiàn)工業(yè)在總量上的大突破。

建議之四：重抓政策環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，在此項(xiàng)工作中，一是尋求縣對工業(yè)的優(yōu)惠政策，特別是土地政策，為工業(yè)發(fā)展消除最大障礙。二是出臺本鎮(zhèn)的環(huán)境政策，優(yōu)惠政策，調(diào)動全民招商的積極性，實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目落實(shí)上的新突破。三是向上爭取支持搞好建材產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)身上建設(shè)，增強(qiáng)吸引力。

總之，總量是競爭力，速度是競爭力，項(xiàng)目是競爭力。在強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略的進(jìn)程中，我們必須瞄準(zhǔn)一個(gè)中心，抓項(xiàng)目；打好一個(gè)基礎(chǔ)，做強(qiáng)打造樣板小區(qū)；解決一個(gè)問題，優(yōu)化環(huán)境；寶飛的工業(yè)才能實(shí)現(xiàn)新的跨越。

第二篇：政府辦公室依法行政總結(jié)

**市**區(qū)人民政府辦公室

關(guān)于全面推進(jìn)依法行政工作總結(jié)

區(qū)政府法制辦公室：

根據(jù)《**市**區(qū)人民政府關(guān)于全面推進(jìn)依法行政的實(shí)施意見》文件要求，由我辦牽頭依法行政工作任務(wù)主要是整合政府掌握的企業(yè)信息，促進(jìn)信用信息的依法共享；完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系，建立全區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急機(jī)構(gòu)。辦公室領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將此項(xiàng)工作列入辦公室的重要工作日程，認(rèn)真抓好各項(xiàng)牽頭工作的落實(shí)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持對牽頭工作進(jìn)行督促檢查，確保各項(xiàng)牽頭工作的圓滿完成。

一、整合企業(yè)信息，加快企業(yè)信用平臺建設(shè)

區(qū)各委辦局共43個(gè)單位于2011年8月搭建完成了**區(qū)二級企業(yè)信用信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)是**市企業(yè)信用信息建設(shè)的重要組成部分，是市一級企業(yè)信用信息系統(tǒng)的有益補(bǔ)充。企業(yè)信用信息系統(tǒng)的建立為加強(qiáng)企業(yè)信用監(jiān)管提供了前提和基礎(chǔ)，可以說信用平臺的建成在各委辦局單位之間和社會上發(fā)揮了重要的作用。

為了能夠更好地讓企業(yè)信用信息系統(tǒng)得到良好地運(yùn)行，**工商分局等單位針對系統(tǒng)在運(yùn)行和使用中存在的問題一系列問題積極主動地采取措施，取得了一些實(shí)效。首先，宣傳建立信用信息系統(tǒng)的重大意義。我國的信用體系建設(shè)還處于初級發(fā)展階段，人們對于企業(yè)信用建設(shè)的重要性缺乏足夠的認(rèn)識，通過宣傳《** 1

市行政機(jī)關(guān)歸集和公布企業(yè)信用信息管理辦法》(**市政府令第106號)和《**市**區(qū)人民政府辦公室關(guān)于建設(shè)企業(yè)信用信息系統(tǒng)平臺的通知》(**政辦發(fā)[2011]*號)等文件精神，并采取電話咨詢的方式向各單位和人員認(rèn)真講解、宣傳，使各委辦局都能清楚了解該項(xiàng)工作及其重要性。其次，通過信息員專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。區(qū)工商分局派專人每天查閱信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握各委辦局的信息錄入情況。第三，各委辦局及時(shí)溝通情況，解決問題。以區(qū)工商分局為主，根據(jù)各單位數(shù)據(jù)錄入情況，通過電話和各單位取得聯(lián)系，詢問各單位的實(shí)際情況，對系統(tǒng)安裝和使用及錄入信息中出現(xiàn)的問題，由工商分局會同各委辦局的主要領(lǐng)導(dǎo)溝通解決問題。第四，及時(shí)向區(qū)政府匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決問題。各委辦局將整合企業(yè)信用信息共享中遇到的各種問題，定期地向區(qū)政府匯報(bào)，由區(qū)政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，下達(dá)督辦通知和召開各委辦局聯(lián)席會，傳達(dá)工作要求，使各部門都能各負(fù)其責(zé)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，為**區(qū)企業(yè)信用平臺建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

截至到目前，**區(qū)企業(yè)信用信息系統(tǒng)共有信息數(shù)據(jù)242369條，其中良好信息數(shù)據(jù)1977條，提示信息數(shù)據(jù)1240條，警示信息數(shù)據(jù)7263條，身份信息數(shù)據(jù)231889條。各委辦局的信息數(shù)據(jù)總數(shù)（除大興工商分局的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)外）由年初的5038條上升至目前的37673條，由占總信息數(shù)據(jù)的2.84％上升到15.5％。大大加快了**區(qū)企業(yè)信用信息系統(tǒng)平臺建設(shè)的進(jìn)程。

二、完善應(yīng)急體系，建立突發(fā)公共事件應(yīng)急機(jī)構(gòu)

區(qū)委、區(qū)政府高度重視應(yīng)對突發(fā)公共事件工作。為了維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會的公共安全，確保全區(qū)政治穩(wěn)定和社會安定，根據(jù)《中共**市委辦公廳**市人民政府辦公廳關(guān)于成立**市突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會的通知》（*辦字〔2005〕7號）（以下簡稱《通知》）精神，我區(qū)成立了由區(qū)長為主任，主管副書記和常務(wù)副區(qū)長為副主任，有關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為委員，有關(guān)部門一把手為成員的**區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會，并明確了職責(zé)分工。區(qū)應(yīng)急委在市應(yīng)急委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展突發(fā)公共事件應(yīng)對工作，研究制定本區(qū)應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的特別重大和重大突發(fā)公共事件先期處置和善后工作，負(fù)責(zé)各類較大和一般突發(fā)公共事件處置工作。應(yīng)急委下設(shè)城市公共設(shè)施事故應(yīng)急指揮部、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部等13個(gè)專業(yè)應(yīng)急指揮部?！?*區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》已完成初稿，下一步準(zhǔn)備征求各相關(guān)部門意見。

應(yīng)急委下設(shè)辦公室（簡稱應(yīng)急辦），同時(shí)加掛**區(qū)應(yīng)急指揮中心（簡稱指揮中心）牌子。應(yīng)急辦(指揮中心)為應(yīng)急委的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在區(qū)政府辦公室。應(yīng)急辦根據(jù)區(qū)應(yīng)急委的決定，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查本行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防和應(yīng)對工作。結(jié)合本區(qū)特點(diǎn)，應(yīng)急辦（指揮中心）分設(shè)四個(gè)工作組，即：應(yīng)急指揮組、綜合信息組、預(yù)案管理組和技術(shù)通信組。

（一）應(yīng)急辦（指揮中心）的主要職責(zé)是：

1、具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)各類較大和一般突發(fā)公共事件應(yīng)

對工作；協(xié)助配合市專項(xiàng)應(yīng)急指揮部處置本行政區(qū)域內(nèi)特別重大、重大突發(fā)公共事件；

2、負(fù)責(zé)收集、分析本區(qū)內(nèi)外有關(guān)突發(fā)公共事件的情況和信息，及時(shí)向市應(yīng)急辦和區(qū)應(yīng)急委報(bào)告，提出預(yù)警建議，經(jīng)市應(yīng)急辦批準(zhǔn)后，發(fā)布有關(guān)預(yù)警信息；

3、組織修訂區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)審查街、鎮(zhèn)和重點(diǎn)企事業(yè)單位的應(yīng)急預(yù)案，并督促檢查預(yù)案的演習(xí)工作；

4、組織有關(guān)應(yīng)對突發(fā)公共事件的宣傳、教育和培訓(xùn)工作；

5、承擔(dān)區(qū)應(yīng)急委的日常工作。

第三篇：政府辦公室秘書科總結(jié)

上半年工作總結(jié)

(2011年9月)

今年上半年，在市政府辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在李儀副秘書長、劉鵬玉副書記的直接帶領(lǐng)下，一科緊緊圍繞“三個(gè)服務(wù)”，嚴(yán)格按照“文求精品、事創(chuàng)一流、服務(wù)高效、督查有力”的要求，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作情況

按照市政府辦年初部署，特別是五月份科室職責(zé)分工重新界定明確以后，我們站位全局，自我加壓，切實(shí)增強(qiáng)“三種”意識，提高“三個(gè)”質(zhì)量，全面提升辦文、辦事、辦會水平。

（一）增強(qiáng)精品意識，提高文稿質(zhì)量。在確保時(shí)間的前提下，對每份文稿都堅(jiān)持集體會商，認(rèn)真研究，反復(fù)修改，既貫徹上級精神、結(jié)合南陽實(shí)際，又突出工作重點(diǎn)、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，精益求精，打造精品。今年上半年共起草把關(guān)各類文稿122份，其中市長講話、致辭49份，述職報(bào)告、工作總結(jié)等材料67篇。起草市政府及辦公室文件11份。完成《河南年鑒》組稿工作。

（二）增強(qiáng)超前意識，提高服務(wù)質(zhì)量。按照“高、新、實(shí)”的要求，積極主動，超前謀劃，精心做好市長及中心工作的服務(wù)。一是精心安排好公務(wù)活動。主動與市委辦溝通，搞好與相關(guān)科室的銜接，認(rèn)真做好市長、副市長每周工作活動搜集、整理、上報(bào)工作。同時(shí)，積極做好群眾來信來訪工作，讓領(lǐng)導(dǎo)能騰出精力謀大事。上半年，共協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理來信300余件、接待來訪100多人次，協(xié)調(diào)解決問題30多個(gè)。二是當(dāng)好參謀助手。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的農(nóng)運(yùn)會籌辦、移民遷安、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、大招商活動、“兩爭一迎”等重點(diǎn)工作，及時(shí)搜集、梳理、提供相關(guān)情況和信息，編發(fā)《要情參閱》6期，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)，當(dāng)好“連接器”、“傳令兵”、“服務(wù)員”，及時(shí)上傳下達(dá)、溝通內(nèi)外，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)的針對性、實(shí)效性。三是搞好協(xié)調(diào)配合。較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)和兄弟科室要求協(xié)辦的合作性工作；參與國家有關(guān)部委、省領(lǐng)導(dǎo)、重要客商蒞宛考察保障工作，較好地完成各項(xiàng)接待任務(wù)。四是承辦會務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)高效。牢記細(xì)節(jié)決定成敗，全力做好市長辦公會議、市政府常務(wù)會議議題的收集、整理和會議組織、會務(wù)服務(wù)、會議紀(jì)要撰寫等工作，圓滿完成市政府全會、大型會議的籌備任務(wù)。全年共組織市政府常務(wù)會議8次，市長辦公會議48次，大型經(jīng)濟(jì)觀摩活動7次，市長召集專題會議和臨時(shí)緊急會議30余次，編發(fā)會議紀(jì)要27份，有力地保障服務(wù)了政府工作。

（三）增強(qiáng)督查意識，提高辦事質(zhì)量。按照市政府領(lǐng)導(dǎo)對督查工作的新要求，充分發(fā)揮督查職能，抓好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注事項(xiàng)的落實(shí)工作。認(rèn)真做好市長批示件和市政府常務(wù)會、市長辦公會、現(xiàn)場辦公會重要事項(xiàng)的傳遞、督辦和跟蹤問效工作。今年上半年，共傳遞、督辦領(lǐng)導(dǎo)批示件及領(lǐng)導(dǎo)會議落實(shí)事項(xiàng)383件，其中直接督辦49件，辦結(jié)47件，正在辦理2件，切實(shí)做到事事能落實(shí)、件件有回音。

二、主要做法

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持工作需要就是學(xué)習(xí)方向，加強(qiáng)政策理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分塊研究工作，全面提高素質(zhì)，力爭成為行家里手。

二是加壓增責(zé)。上提標(biāo)桿，自我加壓，爭創(chuàng)一流；制訂科室制度，強(qiáng)化人員責(zé)任，促進(jìn)工作落實(shí)。

三是提高效率。分工協(xié)作，統(tǒng)分結(jié)合，超前謀劃，爭取主動，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。

三、存在問題

服務(wù)的主動性、超前性不夠；督查力度不夠大、效果不夠明顯；工作效率、質(zhì)量需進(jìn)一步提高。

四、下步打算

我們將按照李儀秘書長、鵬玉書記的要求，進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新方法、加大力度，在“六個(gè)力求”上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)“任務(wù)圓滿完成、工作質(zhì)量提升、科室形象良好”的工作目標(biāo)。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一是起草領(lǐng)導(dǎo)致辭等材料，力求質(zhì)量時(shí)間雙保證；二是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)，力求嚴(yán)謹(jǐn)周到高效；三是組織會議活動，力求周密細(xì)致規(guī)范；四是編發(fā)要情、紀(jì)要，力求及時(shí)準(zhǔn)確快捷；五是承辦領(lǐng)導(dǎo)批示件，力求傳遞迅速、督查有力、跟蹤落實(shí)。

第四篇：工業(yè)辦公室工作總結(jié)

2010年西流河鎮(zhèn)工業(yè)工作總結(jié)

今年以來，我鎮(zhèn)在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神的同時(shí)，圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展主題，把今年定為“平臺建設(shè)年”，全面加快集鎮(zhèn)工業(yè)化進(jìn)程，搶抓機(jī)遇，多措并舉，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況態(tài)勢良好。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2010年的工業(yè)工作總結(jié)如下：

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

元至11月，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值158795萬元，同比增長17.9%。實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值48527萬元，同比增長18.9%；實(shí)現(xiàn)銷售收入156752萬元，利稅 7986萬元，利潤3458萬元，同比分別增長20%、38.94%、37.2%；工業(yè)用電萬千瓦時(shí)，同比增長%；全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資38588萬元，其中工業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資16820萬元，同比增長21.5%，占全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資總額的43.59 %；全鎮(zhèn)累計(jì)入庫工商稅收萬元，占全年計(jì)劃%。全年新增規(guī)模以上企業(yè)3家。

二、具體做法

1、注重抓好招商引資，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造條件。今年，我們打出了大招商、招大商的組合拳，強(qiáng)化政策招商、專班招商、親情招商、以商招商，在項(xiàng)目選擇上既追求頂天立地的大項(xiàng)目，又追求鋪天蓋地的項(xiàng)目集群效應(yīng)，使

我鎮(zhèn)今年招商引資出現(xiàn)少有的勢頭。全年新簽約項(xiàng)目5個(gè)，分別是湖北宜化、新藍(lán)天、宏利塑料、華富塑料、文昌玻璃，協(xié)議引資12.9億元。

2、注重加快項(xiàng)目建設(shè)，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展增添后勁。我們始終將項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重來抓，通過會議促動、典型帶動、平臺誘動、服務(wù)推動等有效措施，積極營造濃烈的發(fā)展氛圍，一批新項(xiàng)目開工建設(shè)，一批新項(xiàng)目建成投產(chǎn)。今年全鎮(zhèn)在手實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)，計(jì)劃投資總額13.78億元。其中投入在億元以上項(xiàng)目2個(gè);2000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);1000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)；500萬元以上項(xiàng)目2個(gè)。這些項(xiàng)目的全部投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，將會形成一批新的增長點(diǎn)。通過加快持續(xù)不斷的項(xiàng)目建設(shè)，為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了新的活力。

3、注重加快園區(qū)建設(shè)，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)打造快速發(fā)展的平臺。

我們著力抓好化工園、合豐工業(yè)園和下查無紡布工業(yè)園這三個(gè)工業(yè)園的建設(shè)，以基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點(diǎn)，注重園區(qū)的綠化美化環(huán)境，著力推動工業(yè)園區(qū)的功能拓展，增強(qiáng)整個(gè)工業(yè)園的吸引力。三個(gè)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，使我鎮(zhèn)形成了一個(gè)平臺群，其專業(yè)選擇性、區(qū)位選擇性、集群互補(bǔ)性都大為增強(qiáng)，從而使其吸引力和輻射力也大為增強(qiáng)。特別是化工園，已成為西流河與仙桃新城區(qū)對接的一個(gè)觸點(diǎn)和“吸盤”。

（1）園區(qū)項(xiàng)目落戶進(jìn)展順利?；@已入駐的企業(yè)有4家，湖北宜化全資收購仙隆化工后，繼續(xù)投建原仙隆化工在園區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目，預(yù)計(jì)5年內(nèi)將投資10億元，建成宜化農(nóng)藥中間體化工城，達(dá)到50-60億元的銷售、5-6億元利稅的規(guī)模。投入1500萬元的銀彩科技的主廠房已完成建設(shè)，將生產(chǎn)高科技粉末涂料助劑，目前正在進(jìn)行試生產(chǎn)。投入1000萬元的新利無紡布公司4月底已投產(chǎn)。湖北新藍(lán)天新材料股份有限公司將分兩期征地約300畝，在3年內(nèi)建設(shè)年銷售達(dá)12億元、年稅收3500萬元的硅烷新材料生產(chǎn)基地。合豐工業(yè)園已新增企業(yè)3家，其中文昌玻璃制品有限公司將征地35畝，總投資2000萬，新建5000 m廠房，新上一條銀鏡生產(chǎn)線。預(yù)計(jì)年銷售收入可達(dá)2000萬元，年稅收100萬元。天明門業(yè)征地10畝，廠房已經(jīng)投建，年底前可投產(chǎn)，投資額為500萬元。投資1500萬元的梓鳴無紡布項(xiàng)目年底前可開工建設(shè)。另外金星油脂的合同目前正在商談中。下查無紡布小區(qū)新入駐企業(yè)2家。其中宏利塑料公司投資1500萬元，已征地20畝，4000m的標(biāo)準(zhǔn)廠房已開建，預(yù)計(jì)年銷售收入可過5000萬元，年稅收100萬元。華富塑料公司已簽約，投資額為1000萬元，征地手續(xù)已辦理。2

2（2）老企業(yè)擴(kuò)規(guī)裂變勢頭正勁。目前已實(shí)現(xiàn)擴(kuò)規(guī)的企業(yè)有2家。其中，萬里無紡布公司已投入1200萬元，新建了標(biāo)準(zhǔn)廠房4000m，新上一條高檔無紡布原料生產(chǎn)線。萬維底盤件廠投資1000萬元，新建了3000m生產(chǎn)車間，新上電頻爐一部，年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻番。另外天際電線電纜公司也有意向投資500萬元，新征地40畝，建新廠房5000m，將現(xiàn)有規(guī)模擴(kuò)大一倍。

4、注重轉(zhuǎn)變工作職能，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展出謀劃策。一是在工作職能上實(shí)現(xiàn)了由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。一批新開工項(xiàng)目分別由鎮(zhèn)分管工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，工業(yè)專班的同志作為具體的聯(lián)系人，根據(jù)具體情況幫助實(shí)施企業(yè)排找困難、理順關(guān)系，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的保證;二是以深入企業(yè)調(diào)查研究，做好行業(yè)分類，掌握工業(yè)發(fā)展的走勢，為黨委、政府決策提供依據(jù);三是以服務(wù)推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新，圍繞國家的產(chǎn)業(yè)政策，積極為企業(yè)提供各種政策的、行業(yè)的、科技發(fā)展的以及金融方面的適用信息，進(jìn)一步鼓勵(lì)和推動企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，迅速做大做強(qiáng)企業(yè);四是提高辦事效率。為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)提供保姆式、貼身式服務(wù)，得到了企業(yè)的一致好評。

5、注重安全生產(chǎn)工作，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供保障。為了確保全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們一直將企業(yè)的22

2安全生產(chǎn)作為責(zé)任重于泰山的重要工作來抓。今年以來，我們著重抓了四個(gè)方面工作:一是抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。年初我們與所有工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任;二是抓監(jiān)督檢查。圍繞安全生產(chǎn)月及春節(jié)、“五一”、“十一”、夏季高溫等重點(diǎn)時(shí)段組織開展安全檢查和宣傳活動，同時(shí)組織開展危舊房屋、煙花爆竹、化工企業(yè)的各種安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查;三是抓整改措施。通過各項(xiàng)檢查，對查出的事故隱患，及時(shí)提出整改意見，認(rèn)真落實(shí)整改措施，嚴(yán)格督促整改到位;四是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展各類專業(yè)安全培訓(xùn)，從而進(jìn)一步提升了安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全意識和技術(shù)水平。

三、明年的工作思路

1、全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，形成大辦工業(yè)的良好氛圍。進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立用科學(xué)的眼光看發(fā)展，著力破除經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的守舊觀，招商引資上的封閉觀，以思想觀念的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。繼續(xù)以發(fā)展、民生、和諧為主題，振奮精神、乘勢迎難而上，在保持科學(xué)發(fā)展的前提下，盡力求快求大，加快經(jīng)濟(jì)總量發(fā)展，推動西流河由經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變。

2、發(fā)揮引導(dǎo)作用，扶持企業(yè)實(shí)現(xiàn)“由小變大，由大變強(qiáng)”?？v觀我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)，大部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式仍以粗放型為主，企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)，產(chǎn)品以粗加工居多、附

加值不高，在近年的金融危機(jī)中，這些企業(yè)的發(fā)展都受到了不同程度的影響。雖然現(xiàn)在企業(yè)的形勢有所好轉(zhuǎn)，但我們必須“痛定思痛”，要引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展壯大，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成為具有競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)“由小變大，由大變強(qiáng)”。

3、加大招商引資，培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。利用化工產(chǎn)業(yè)園為平臺，采取多種形式強(qiáng)力招商，點(diǎn)燃經(jīng)濟(jì)發(fā)展“助推器”，突出引大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的機(jī)遇、順勢而上，加速推進(jìn)西流河鎮(zhèn)工業(yè)化建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展。

4、增強(qiáng)服務(wù)意識，為項(xiàng)目落戶建設(shè)提供有力保障。進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高辦事效率，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，千方百計(jì)地幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題。在企業(yè)融資、電力供應(yīng)、環(huán)境整治等方面，強(qiáng)化措施，提供幫助，確保企業(yè)能正常生產(chǎn)經(jīng)營。同時(shí)為確保我鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目落戶，對凡在我鎮(zhèn)投資新建的項(xiàng)目，政府都將采取減免鎮(zhèn)級所有行政性收費(fèi)項(xiàng)目，并“一條龍”代辦所有與建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的證件，并達(dá)到“五通”，為企業(yè)“送溫暖、送信心、送政策、送服務(wù)”，創(chuàng)造一個(gè)誠信、公正、寬松、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二〇一〇年十一月二十六日

第五篇：政府辦公室副主任個(gè)人總結(jié)

政府辦公室副主任個(gè)人總結(jié)

擔(dān)任辦公室副主任的幾年來，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標(biāo)，確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)”的工作思路，盡職盡責(zé)地為市政府領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，為縣區(qū)政府搞好服務(wù)，為機(jī)關(guān)同志搞好服務(wù)，為基層群眾搞好服務(wù)，各項(xiàng)工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時(shí)，通過工作實(shí)踐，自身在政治思想覺悟、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)和勤政廉政建設(shè)等方面，也得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持以身作則，突出思想建設(shè)，不斷提高工作水平在工作實(shí)踐中自己感到，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須處處以身作則，嚴(yán)于律己，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔(dān)任副主任以來，自己不分(權(quán)屬文秘之音所有，文章請登陸004km.cn查看)節(jié)假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項(xiàng)工作都認(rèn)真研究，每一件事情都認(rèn)真處理，并圍繞辦公室“堅(jiān)持一個(gè)宗旨，提高兩個(gè)素質(zhì)，完善三個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破”的工作思路，帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務(wù)，使所分管的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和提高。同時(shí)，自己還時(shí)刻注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。一年來，自己比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論，江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定了在政治上與黨中央保持高度一致的自覺性，進(jìn)一步提高了自己做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)文化水平。在組織和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)方面，一是堅(jiān)持提高干部思想素質(zhì)，樹立埋頭苦干精神。首先在思想教育上堅(jiān)持組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件精神，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高處理和解決實(shí)際問題的能力。其次經(jīng)常鼓勵(lì)大家要充分發(fā)揚(yáng)辦公室“顧大局、重實(shí)干、爭一流、講奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，無私奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè)，服務(wù)大局，不計(jì)較個(gè)人得失。二是堅(jiān)持提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作中，我非常注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)能力，要求他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí)，向先進(jìn)部門以及其他市州學(xué)習(xí)，并要創(chuàng)造性的開展工作，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力。通過狠抓思想建設(shè)，分管科室工作人員素質(zhì)普遍提高，工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯改善，形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、人人向上的良好局面。

二、完善工作制度，樹立扎實(shí)作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量 完善的工作制度是開展好各項(xiàng)工作的基本保障。為此，我從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學(xué)、完善、符合實(shí)際的工作制度，靠制度規(guī)范，按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分級歸口負(fù)責(zé)制、反饋報(bào)告制、審核查結(jié)制和考核評比制等，明確了督查工作職責(zé)、督查機(jī)構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。在實(shí)際工作中，強(qiáng)化了督查手段，首創(chuàng)了工期制管理和倒計(jì)時(shí)督查制，實(shí)現(xiàn)了督查工(權(quán)屬文秘之音所有，文章請登陸004km.cn查看)作任務(wù)定量化、時(shí)限具體化、責(zé)任明確化。同時(shí)，經(jīng)過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一直以來存在的“以小督大，以弱督強(qiáng)”、督查力度不夠問題，進(jìn)一步樹立了督查工作的權(quán)威；接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標(biāo)準(zhǔn)確定和安保格次等都作了詳細(xì)規(guī)定，實(shí)際操作井然有序；行政管理方面制定了市政府機(jī)關(guān)采購管理暫行規(guī)定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時(shí)；財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行新會計(jì)制度的規(guī)定，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、組織經(jīng)費(fèi)收入、經(jīng)費(fèi)支出管理等項(xiàng)工作有章可循，有法可依，實(shí)現(xiàn)了收支總體平衡；機(jī)關(guān)車隊(duì)完善了車輛管理制度，車輛管理得到了極大加強(qiáng)，基本杜絕了私自出車，節(jié)約了油料，降低了事故率。同時(shí)，組織起草了《松原市人民政府工作規(guī)則》和《市政府辦公室政務(wù)工作規(guī)則》，使各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化。

三、發(fā)揚(yáng)求實(shí)精神，注重工作創(chuàng)新，形成工作良好局面 在工作實(shí)踐中，我根據(jù)各科室不同的職能特點(diǎn)，具體情況具體分析，在借鑒原來經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持深入基層，深入實(shí)際，認(rèn)真開展調(diào)查研究，不斷探索新思路、新方法。在實(shí)際工作中，我經(jīng)常要求政務(wù)科室樹立大局觀念，為市政府全局性工作服務(wù)，后勤科室要做前勤的保障，使前勤沒有后顧之憂。各分管科室都能夠按照這一要求，找準(zhǔn)位置，正確履行職責(zé)，工作積極性得到充分發(fā)揮，呈現(xiàn)了蒸蒸日上的良好態(tài)勢，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面。督查工作以“抓好落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)，既抓好全面督查，又抓好重點(diǎn)督查。一年來共承辦督查事項(xiàng)24個(gè)，通過督查，有力的促進(jìn)了市政府各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。如在分解落實(shí)《全市經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制》、《市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》時(shí)，按照全市經(jīng)濟(jì)工作會議、政府工作報(bào)告中部署的任務(wù)要求，加強(qiáng)與任務(wù)承擔(dān)部門溝通，科學(xué)合理的設(shè)置目標(biāo)，使目標(biāo)切合實(shí)際。同時(shí)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)勤請示勤匯報(bào)，落實(shí)具體責(zé)任部門、責(zé)任人，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有部門抓，有專人管，為各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量的完成提供了組織保證。在督查《市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》后，下發(fā)了《關(guān)于市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況的通報(bào)》，表揚(yáng)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，對各部門積極完成承擔(dān)的重點(diǎn)工作目標(biāo)起到了積極的督促作用。對市政府各種會議及市政府領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，我們都及時(shí)進(jìn)行立項(xiàng)，嚴(yán)格程序，深入實(shí)際，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。督查室還較好地完成了省政府對我市重點(diǎn)工作督查的接待匯報(bào)工作，今年共接待省政府督查組8次，在接待省政府督查組的過程中，無論是材料準(zhǔn)備，還是工作日程安排，都做到了詳細(xì)周到。材料充分翔實(shí)，接待熱情細(xì)致，省政府幾次督查，對松原的工作都給予了較高的評價(jià)，為我市爭得了榮譽(yù)。接待工作確立了“以服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市政府政務(wù)活動為中心，以領(lǐng)導(dǎo)和賓客滿意為宗旨，以宣傳松原，增進(jìn)友誼，促進(jìn)合作為目的，堅(jiān)持量力而行，適度從緊的原則，做到思想超前，周密安排，服務(wù)到位，文明禮貌，塑造松原市政府接待工作的良好形象”的指導(dǎo)思想，在工作中盡可能多的體現(xiàn)松原市深厚的文化底蘊(yùn)，秀美的江河風(fēng)光，強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿σ约傲己玫耐顿Y環(huán)境，從一點(diǎn)一滴處體現(xiàn)松原市的熱情和友好，使接待工作為大局服務(wù)，推動各項(xiàng)政務(wù)活動的順利開展。全年共完成接待任務(wù)85次532人次，(權(quán)屬文秘之音所有，文章請登陸004km.cn查看)取得了領(lǐng)導(dǎo)滿意、來賓滿意的可喜成效。在具體工作中，一是加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作，建立了資料檔案，完成了對市區(qū)內(nèi)各大賓館（酒店）的接待能力調(diào)查，繪制了客房、餐廳平面示意圖。二是完成了市慶接待任務(wù)，樹立了良好形象。今年我市建市10周年慶祝活動，共接待了各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓1000多人，接待辦和抽調(diào)的所有同志，憑著一股對工作積極負(fù)責(zé)的精神，較好的完成了接待工作，贏得了來賓的贊許。行政工作重點(diǎn)抓了管理和服務(wù)。一是提高了機(jī)關(guān)庭院和樓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，美化、綠化了庭院環(huán)境，保持了樓內(nèi)衛(wèi)生的整潔。二是圓滿完成了辦公用品采購工作。今年市政府辦公用品更新力度大，應(yīng)急采購多，采購資金缺口較大，面對這些困難，通過具體工作，不僅建立了誠實(shí)可信的購貨網(wǎng)絡(luò)，而且在貨選三家，保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的同時(shí)，采取各種辦法，及時(shí)完成采購任務(wù)，全年完成采購任務(wù)800余項(xiàng)，保證了市政府及辦公室的需要。三是籌建了純凈水廠。為了增加收入，籌備組建了純凈水廠，已進(jìn)行了試車生產(chǎn)，經(jīng)過市衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)合格后已開始運(yùn)營，下步將全面展開營銷工作。四是保證了公務(wù)服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，收發(fā)室分發(fā)準(zhǔn)確，投遞及時(shí)；理發(fā)室領(lǐng)導(dǎo)同志一視同仁，服務(wù)周到熱情；漿洗室漿洗及時(shí)、干凈。財(cái)務(wù)工作圍繞辦公室整體工作，重點(diǎn)抓了開源和節(jié)支。積極主動完成經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制、申請工作，加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的申請力度，多方組織經(jīng)費(fèi)收入，全年?duì)幦〉轿毁Y金6986254.86元，為市政府及辦公室提供了經(jīng)費(fèi)保障。還申請基建撥款984000.00元，償還了辦公樓基建欠款。經(jīng)費(fèi)支出注重實(shí)效性、合法性和準(zhǔn)確性，做到了按計(jì)劃、防擠占、嚴(yán)監(jiān)控。車隊(duì)重點(diǎn)抓了安全和作風(fēng)。機(jī)關(guān)車隊(duì)對車輛進(jìn)行了全面的更新和維修，車輛狀況達(dá)到了有始以來最理想的程度。管理上引進(jìn)動態(tài)管理和競爭機(jī)制，每臺車都建立了檔案，記載著行駛公里數(shù)，油料消耗數(shù)，維修費(fèi)用和出現(xiàn)的事故。使用上嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，科學(xué)調(diào)度，充分發(fā)揮車輛的利用率，做到了安全、節(jié)約、規(guī)范、迅速，全年總行駛里程達(dá)120萬公里，全年總出車達(dá)一萬多臺次，沒有漏崗誤事，沒有發(fā)生任何責(zé)任事故和機(jī)械事故，保證了市政府及辦公室公務(wù)用車。

四、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，牢固樹立大局意識 在班子內(nèi)部，自己時(shí)刻注意擺正個(gè)人位置，處處維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持做到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，能夠做到堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，處處維護(hù)大局。在對待同志上，自己始終堅(jiān)持以明確的工作目標(biāo)激勵(lì)同志，以真摯的感情團(tuán)結(jié)同志，以模范的行為影響同志，使大家心往一處想，勁往一處使，共同把辦公室的工作做好。在今年市慶活動中，市政府辦公室承擔(dān)著組織、接待、會務(wù)等各項(xiàng)重要任務(wù)，當(dāng)時(shí)趙彪秘書長有病在外地治療，自己作為辦公室第一副主任，和其它幾位副主任通力協(xié)作，帶領(lǐng)辦公室全體工作人員，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指揮下，在和秘書長保持密切聯(lián)系的情況下，圓滿完成了市慶活動中辦公室承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。這次市慶活動對辦公室的考驗(yàn)是有史以來最嚴(yán)峻的，其任務(wù)量之大，要求之高都是過去所沒有經(jīng)歷過的。但辦公室全體干部職工，經(jīng)受住了這個(gè)考驗(yàn)，包括我在內(nèi)的幾位副主任和抽調(diào)的工作人員，加班加點(diǎn)，夜以繼日，精心思考，周密安排，使這次市慶各項(xiàng)活動緊張有序，百密不疏，得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，贏得了各界來賓的贊許，樹立了松原市的良好形象。回顧過去的歷程，要做好工作，我有下面幾點(diǎn)體會：一是必須緊密團(tuán)結(jié)在秘書長的周圍，有一個(gè)和諧的班子才能有一個(gè)和諧的集體，才能充分發(fā)揮整體的戰(zhàn)斗力；二是必須從市政府大局和辦公室全局出發(fā)，運(yùn)籌謀劃工作，才能胸懷全局，舉一反三；三是必須扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng)造性的開展工作，才能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的辦公室精神；五是必須真誠關(guān)心干部職工的生活和工作，大家工作起來才能任勞任怨，形成整體向上的合力。當(dāng)然，在看到成績的同時(shí)，我還存在著許多不足之處，由于每天事務(wù)工作較多，學(xué)習(xí)時(shí)間安排的相對就較少，對各科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)相對不夠，對外工作協(xié)調(diào)能力和辦事能力仍需進(jìn)一步提高。今后，我將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在以趙秘書長為首的班子周圍，以服務(wù)為宗旨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新，破除萬難，抓好分管工作，全力配合使辦公室總體工作再上一個(gè)新臺階。明年我的工作思路是:堅(jiān)持服務(wù)宗旨，把服務(wù)作為工作的主要出發(fā)點(diǎn)，努力提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)和為群眾服務(wù)的水平。以(權(quán)屬文秘之音所有，文章請登陸004km.cn查看)辦公室“政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、綜合參謀和后勤保障”三個(gè)體系建設(shè)為核心，全方位提高自己及周圍干部的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，為辦公室整體工作再上一個(gè)新臺階而努力。具體抓好以下幾個(gè)方面：督查工作將在一個(gè)“實(shí)”上下功夫，圍繞市政府重點(diǎn)工作部署，加大督查工作力度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動性，提高督查工作的力度和深度，進(jìn)一步樹立督查工作權(quán)威，抓好市政府重要工作部署和市政府領(lǐng)導(dǎo)指示的落實(shí)。接待工作將進(jìn)一步樹立接待也是投資環(huán)境的思想，改革接待工作方法，促進(jìn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化，圍繞市委、市政府的工作中心開展好接待服務(wù)工作。行政工作在進(jìn)一步做好日常工作的同時(shí)，完善辦公用品采購管理制度，做到既勤儉節(jié)約又保證供應(yīng)；建好純凈水廠，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率，爭取創(chuàng)收；改進(jìn)機(jī)關(guān)花窯管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，減少投入，保證供應(yīng)。財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)加大組織收入力度，和財(cái)政勤加溝通，保證市政府及辦公室公務(wù)活動經(jīng)費(fèi)，同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行支出標(biāo)準(zhǔn)，控制經(jīng)費(fèi)支出。機(jī)關(guān)車隊(duì)繼續(xù)嚴(yán)格管理，從嚴(yán)要求，在車輛使用上向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，樹立愛車、守紀(jì)、安全、節(jié)約的好風(fēng)氣。