第一篇：塔機(jī)使用應(yīng)急預(yù)案 維修保養(yǎng)制度概要

塔式起重機(jī)使用應(yīng)急預(yù)案

一、應(yīng)急策劃

(一、應(yīng)急預(yù)案工作流程

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià), 特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施, 開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練, 提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員 應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。

(二 重大事故(危險(xiǎn)發(fā)展過(guò)程及分析 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄及 相鄰塔吊或墜落物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂;運(yùn)行中的電氣設(shè)備故 障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電;造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

(三 突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

為確保正常施工, 預(yù)防塔吊在使用過(guò)程中突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生, 事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失, 必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。

1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析

根據(jù)本工程特點(diǎn), 在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)塔吊在使用中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上, 確定塔吊在使用 過(guò)程中重大危險(xiǎn)因素是塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控, 發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物, 或違 反安全規(guī)程操作, 造成重大事故(如傾倒、斷臂;運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案 ，2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定: ① 塔式起重機(jī)作業(yè)前,檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;

②塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載,斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件;③吊運(yùn)散裝物件時(shí), 應(yīng)制作專用吊籠或容器, 并應(yīng)保障在吊運(yùn)過(guò)程中物料不會(huì)脫落。吊籠或容 器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn),使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查;④吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長(zhǎng)材料時(shí), 必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠, 防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落;⑤兩臺(tái)及兩臺(tái)以上塔式起重機(jī)之間的任何部位(包括吊物的距離不應(yīng)小于 2m。當(dāng)不能滿足 要求時(shí),應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起重機(jī)的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施,并制定交 叉作業(yè)的操作規(guī)程;⑥沿塔身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛;⑦ 作業(yè)完畢,起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并應(yīng)松開(kāi)回轉(zhuǎn)制動(dòng)器,起重小車及平衡重應(yīng)置于非工 作狀態(tài)。

⑧塔吊司機(jī)操作時(shí),必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行 “ 十不吊 ” ,操作前 必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。

(四、法律法規(guī)要求

《建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一 條;《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全許可證條例》。

二、應(yīng)急準(zhǔn)備(一、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一旦發(fā)生塔吊使用過(guò)程中安全事故, 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng), 組織指揮 應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 通訊聯(lián)絡(luò)組 組長(zhǎng): 技術(shù)支持組 組長(zhǎng): 搶險(xiǎn)搶修組 組長(zhǎng): 醫(yī)療救護(hù)組 組長(zhǎng): 后勤保障組 組長(zhǎng): 應(yīng)急組織的職責(zé)及分工 組長(zhǎng)職責(zé):

1、決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì) 劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;

2、復(fù)查和評(píng)估事故(事件 可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過(guò)程;

3、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何 傷害者都能得到足夠的重視;

4、與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排;

5、在場(chǎng)(設(shè)施 內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作;

6、在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(zhǎng)職責(zé):

1、評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;

2、如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng);

3、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

4、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé) :

1、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;

2、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3、負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé):

1、提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

2、指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

3、修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

保衛(wèi)組職責(zé):

1、保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。

2、設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗、維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。

3、保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。

4、搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。搶險(xiǎn)搶修組職責(zé):

1、實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。

2、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

3、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意避免意外傷害。

4、搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。醫(yī)療救治組:

1、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部 位受污染等。

2、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

3、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障組職責(zé):

1、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

2、提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

3、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障, 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析, 配備 應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。應(yīng)急物資主要有 :

1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套

2、急救藥箱 1個(gè);

3、手電 3個(gè)(塔吊、電工、經(jīng)理各 1個(gè);

4、對(duì)講機(jī) 6部。

5、教育、訓(xùn)練

為全面提高應(yīng)急能力, 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育, 制定出相應(yīng)的規(guī)定, 包 括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。

6、互相協(xié)議 項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時(shí) 得到外部救援力量和資源的援助。

三、應(yīng)急響應(yīng)

施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí), 應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào), 次 序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由項(xiàng)目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信 息并向小組及時(shí)傳遞,由組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人 員、物資等實(shí)施緊 急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定,如果事故特別小, 根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向 建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng) 建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處 理,則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。

1、項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度,項(xiàng)目部值班時(shí)間如下: 7:30~20:30;20:30~7:30

2、緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn) 場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮, 在 3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員, 主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打 120、110等求救電話。

3、值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在 2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組 長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處

置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在 30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部 門報(bào)告。

4、遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣, 各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)命令安排, 不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

四、應(yīng)急預(yù)案

(一、接警與通知:如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用對(duì)講機(jī)向 項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情。

項(xiàng)目經(jīng)理立即召集搶救指揮組其他成員, 搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具, 趕 赴出事現(xiàn)場(chǎng)。

(二、指揮與控制:

1、搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)分頭進(jìn)行工作。

① 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn);人員傷亡情況;商定搶救方案后,項(xiàng)目經(jīng)理向公司領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)批準(zhǔn),。

② 防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外 注意禮貌用語(yǔ)。

③工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通要的照明燈光;④ 搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下,立即救護(hù)傷員:邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時(shí)進(jìn)行 止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

江蘇中興建設(shè)有限公司陜西分公司 怡蘭星空項(xiàng)目部

年 月 日

第二篇：塔機(jī)拆應(yīng)急預(yù)案

塔機(jī)拆、裝事故應(yīng)急救援預(yù)案

1.制定目的：

塔機(jī)在安裝和使用過(guò)程中，很容易出現(xiàn)電氣設(shè)備故障、嚴(yán)重漏電事故、高空墜落事故以及吊裝物的墜落事故以致發(fā)生人員觸電事故、墜落傷亡等常見(jiàn)事故，從而造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，為預(yù)防突然出現(xiàn)的事故，減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，積極采取的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。，2.機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1設(shè)立搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)： 搶險(xiǎn)總指揮長(zhǎng)：孫景元

搶救組組長(zhǎng)：李德生 組員：張寶印 馬亮

人員疏散組組長(zhǎng)：王喜峰 組 員： 趙廣臣 潘澤民 排障組組長(zhǎng)：閆保忠 組員：李笑東 姜艷興

車輛引導(dǎo)員;張廣文 2.2各機(jī)構(gòu)人員職責(zé)和執(zhí)行任務(wù)

（1）指揮長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，負(fù)責(zé)調(diào)集人員、物資等立即搶險(xiǎn)，把人員和物質(zhì)損失控制在最小限度。并立即報(bào)告項(xiàng)目部經(jīng)理。調(diào)查事故原因制定整改措施。

（2）搶救組，事故發(fā)生后立即開(kāi)展傷員救護(hù)工作，在醫(yī)療人員到來(lái)前對(duì)傷員進(jìn)行初步醫(yī)療護(hù)理并運(yùn)離事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷員妥善安置并在醫(yī)療人員抵達(dá)后幫助醫(yī)療人員了解現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡情況，以利搶救并輔助搬運(yùn)傷員。

（3）人員疏散組，主要負(fù)責(zé)事故發(fā)生后疏散與搶險(xiǎn)、搶救工作無(wú)關(guān)人員，指引人員到安全地帶，避免擴(kuò)大傷亡。

（4）排障組，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后事故現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，為搶救傷員工作掃清障礙，并負(fù)責(zé)搜救傷員和防止連鎖事故。

（5）車輛引導(dǎo)員，負(fù)責(zé)引導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)車輛為搶險(xiǎn)騰出有效空間，同時(shí)引導(dǎo)消防和救護(hù)車輛進(jìn)入場(chǎng)地合理布局、有效作業(yè)。3.應(yīng)急和響應(yīng)措施

3.1 事故發(fā)生后，最先發(fā)現(xiàn)者要立即報(bào)告直接領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織對(duì)傷亡人員的搶救，采取有效措施控制事態(tài)擴(kuò)大，并逐級(jí)向上報(bào)告。

3.2 搶救組首先要了解事故情況以及傷員地點(diǎn)、數(shù)量和輕重，然后依情況分組攜帶必要器械組織救護(hù)。

3.3 人員疏散組立即在組長(zhǎng)指揮下奔赴通往事故地點(diǎn)的通道，指揮人員有序行動(dòng)，并為方便醫(yī)療和搶險(xiǎn)人員及時(shí)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)維持人員撤離秩序。

3.4 排障組得到事故信息立即分別組織人員攜帶器械趕赴現(xiàn)場(chǎng)，搜救被物體壓住、掩蓋的傷員，同時(shí)清理事故現(xiàn)場(chǎng)障礙物，為投入更多搶險(xiǎn)人員并進(jìn)行有效工作提供方便。同時(shí)觀察事故現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)于潛在安全隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行防護(hù)或排除。

3.5 車輛引導(dǎo)員要時(shí)刻注意場(chǎng)內(nèi)搶險(xiǎn)部署，及時(shí)引導(dǎo)對(duì)搶險(xiǎn)和人員撤離有影響的車輛轉(zhuǎn)移到妥善地點(diǎn)，在消防車和救護(hù)車趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)引導(dǎo)員指引車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。需要車輛、大型機(jī)械輔助搶險(xiǎn)時(shí)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員。3.6 保安組自始至終要維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序，禁止無(wú)關(guān)人員靠近事故現(xiàn)場(chǎng)及消防場(chǎng)地，保護(hù)消防設(shè)施，制止一切對(duì)搶險(xiǎn)活動(dòng)起消極作用的行為。3.7 每個(gè)搶險(xiǎn)小組成員都要明確自己在事故發(fā)生時(shí)的職責(zé)，還應(yīng)進(jìn)行預(yù)演來(lái)檢查應(yīng)急的組織、人員、設(shè)施、工具是否能滿足搶險(xiǎn)的要求。如有不符合搶險(xiǎn)要求的環(huán)節(jié)和措施應(yīng)予以糾正。

4、應(yīng)急預(yù)案的裝備、防護(hù)用品 4.1、基本裝備

序號(hào) 名 稱 用 途 1 扳 手 清除障礙 2 撬 棍 支 撐 3 移動(dòng)電話 聯(lián)絡(luò)通訊 4 鉗子 清除障礙 5 大絕緣剪 清除障礙 6 鐵 鍬 清除障礙 7 鎬 清除障礙 8 大型照明燈具 照 明 9 指 揮 旗 指揮聯(lián)絡(luò) 10 繩 索 救 護(hù)

4.2、特種防護(hù)品：如絕緣鞋、絕緣手套，絕緣電木、千斤頂?shù)龋?/p>

4.3、一般性防救護(hù)品 序號(hào) 名 稱 用 途 1.急救箱 消毒 2.繃帶 止血、包扎 3.溫度計(jì) 測(cè)量體溫 4.手術(shù)剪 清理黏結(jié)衣物等 6.手電筒 照明 7.醫(yī)生 救護(hù) 8.擔(dān)車 轉(zhuǎn)運(yùn)傷員 5 應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施

5.1積極按照施工國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的要求開(kāi)展和組織搶救，防止事態(tài)的繼續(xù)發(fā)展、擴(kuò)大。

5.2及時(shí)劃分應(yīng)急區(qū)域、安全區(qū)域，事故邊坡危害半徑以內(nèi)的任何區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍。

5.3開(kāi)展救援工作時(shí)，制定統(tǒng)一的指揮信號(hào)和行動(dòng)方案、組織路線，任何人的行動(dòng)和作業(yè)都必須服從統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。

5.4堅(jiān)強(qiáng)救援工作時(shí)的過(guò)程控制，提高救援工作質(zhì)量，及時(shí)處理好連帶突發(fā)事故。

5.5、及時(shí)報(bào)告塔機(jī)的安裝和租賃部門，使他們及時(shí)了解和采取應(yīng)急措施。5.6、加強(qiáng)應(yīng)急救援措施的開(kāi)展工作、進(jìn)一步提高應(yīng)急水平，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

5.7、處理電氣故障應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行。應(yīng)急救援小組辦公室：***

縣醫(yī)院120

第三篇：ATM機(jī)應(yīng)急預(yù)案

自助銀行及ATM突發(fā)事件

應(yīng)急預(yù)案

一、預(yù)警預(yù)防

1、安排本網(wǎng)點(diǎn)員工和保安員，對(duì)附屬自助銀行、自助設(shè)備狀況，ATM燈箱、插卡口、出鈔口、密碼鍵盤及防護(hù)罩等重點(diǎn)部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。每天班前、班后檢查應(yīng)以網(wǎng)點(diǎn)員工為主，檢查情況錄入網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控自查系統(tǒng)。營(yíng)業(yè)期間檢查應(yīng)以網(wǎng)點(diǎn)值勤保安為主。

2、加強(qiáng)客戶宣傳和引導(dǎo)。通過(guò)采取一定的宣傳措施，提醒客戶提高警惕，注意用卡安全，避免落入犯罪分子設(shè)下的陷阱。

二、預(yù)想場(chǎng)景一及應(yīng)急處置

營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)附屬自助銀行及ATM突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組長(zhǎng)應(yīng)迅速分析判斷有關(guān)情況，啟動(dòng)本單位應(yīng)急處置預(yù)案，指揮全體人員沉著冷靜、靈活處置，及時(shí)報(bào)警、報(bào)告。

預(yù)想場(chǎng)景：發(fā)現(xiàn)異常

網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間，網(wǎng)點(diǎn)員工在對(duì)附屬自助銀行、ATM現(xiàn)場(chǎng)檢查中，發(fā)現(xiàn)ATM有張貼不明告示、出鈔口被堵等不法分子作案的痕跡。

應(yīng)急處置要點(diǎn)：

1、網(wǎng)點(diǎn)ATM機(jī)專管人員對(duì)異常事件應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，提示客戶暫時(shí)不要使用該自助設(shè)備，立即向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)對(duì)自助銀行、ATM現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，判斷ATM確實(shí)被不法分子作案后，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知總行保衛(wèi)部。

3、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織員工檢查其他附屬自助設(shè)備情況，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，提示客戶暫時(shí)不要使用該自助設(shè)備。

4、ATM機(jī)專管員應(yīng)立即打印交易流水，確定作案時(shí)間段內(nèi)所有交易的客戶卡號(hào)，并對(duì)交易卡進(jìn)行分類，分出我行卡和他行卡，報(bào)送上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門。視情況撥打110報(bào)警電話。

5、保衛(wèi)部應(yīng)第一時(shí)間通知行領(lǐng)導(dǎo)，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)閱查看監(jiān)控錄像，鎖定不法分子作案時(shí)間段。

6、保衛(wèi)部迅速派出工作人員到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)、110處理事件。

7、將此次事件全過(guò)程、后果及影響的文字、圖片資料備案，并上報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)。

預(yù)想場(chǎng)景二：ATM案件

網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間，保安員在安全巡查中發(fā)現(xiàn)一名（或多名）不法分子在網(wǎng)點(diǎn)附屬自助設(shè)備上安裝銀行卡信息偷盜裝置或暴力破壞自助設(shè)備意圖竊取設(shè)備內(nèi)資金，或接監(jiān)控中心值班人員通知：有不法分子正在網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備上安裝銀行卡信息偷盜裝置。

應(yīng)急處置要點(diǎn)：

1、后臺(tái)監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)情況后，迅速通知網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人；并上報(bào)總行保衛(wèi)部。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)與保安隱蔽監(jiān)視，在不清楚不法分子是否攜帶兇器的情況下，不要貿(mào)然靠近和采取行動(dòng)；若確認(rèn)不法分子未攜帶兇器的情況下，在可以制服不法分子時(shí)，果斷用防衛(wèi)器械圍捕不法分子。

2、保衛(wèi)部會(huì)立即上報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)緊急預(yù)案，視情況聯(lián)系110警方；派出工作人員到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，立即調(diào)閱后臺(tái)監(jiān)控錄像，確認(rèn)犯罪份子的作案時(shí)間，保存資料、圖片證據(jù)。

3、網(wǎng)點(diǎn)保安及工作人員若在制服不法分子的過(guò)程中，其若逃跑，應(yīng)緊隨追擊，呼叫周圍群眾協(xié)助追捕。

4、如不法分子已經(jīng)逃離現(xiàn)場(chǎng)，在保衛(wèi)工作人員應(yīng)指揮網(wǎng)點(diǎn)保安劃出警戒線，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)配合警方調(diào)查取證，提示客戶暫時(shí)不要使用自助設(shè)備。

5、將此次事件全過(guò)程、后果及影響的文字、圖片資料備案，并上報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)。

三、應(yīng)急處置注意事項(xiàng)：

營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)附屬自助銀行及ATM突發(fā)事件，如處置措施不當(dāng)，可能導(dǎo)致我行和客戶資金被盜，并引發(fā)我行與客戶之間的糾紛，給我行帶來(lái)不利影響。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)附屬自助銀行及ATM突發(fā)事件發(fā)生后，如網(wǎng)點(diǎn)員工隨意接受新聞媒體采訪或粗暴拒絕新聞媒體采訪，可能會(huì)給我行帶來(lái)負(fù)面報(bào)道，影響我行聲譽(yù)。為此，在處置過(guò)程中要注意以下事項(xiàng)：

1、發(fā)生附屬自助銀行及ATM突發(fā)事件，處置一定要迅速、及時(shí)，保障客戶資金安全。

2、網(wǎng)點(diǎn)所有員工就網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件內(nèi)容不得接受任何媒體的采訪，如遇有媒體采訪，應(yīng)婉言謝絕，請(qǐng)其聯(lián)系上級(jí)單位。

第四篇：施工機(jī)械設(shè)備使用管理及維修保養(yǎng)制度

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機(jī)械設(shè)備使用管理制度

一、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定

為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好的完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本制度。

（1）必須嚴(yán)格按照廠家說(shuō)明書(shū)規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

（2）配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練，方可上崗操作。

（3）特種作業(yè)人員（起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

（4）實(shí)習(xí)操作人員必須有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。（5）在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。（6）新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)作，現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必須做標(biāo)志、掛牌。

（7）經(jīng)過(guò)打修理的設(shè)備，應(yīng)該由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。（8）機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。

（9）有單獨(dú)機(jī)械操作者，改人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。

（10）多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械（如塔吊、升降機(jī)），應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng)，其余為組員。

（11）班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機(jī)組長(zhǎng)，對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

（12）機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。（13）在交班時(shí)，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。（14）所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

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（15）起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級(jí)（含六級(jí)）以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。

（16）機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中，一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)，更換已壞損的部件，緊固螺釘，加潤(rùn)滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

二、機(jī)械設(shè)備走合期制定

（1）一般機(jī)械的走合工作，由使用單位派修理工配合主管司機(jī)進(jìn)行，特種和大型機(jī)械，由公司業(yè)務(wù)主管部門組織實(shí)施。

（2）機(jī)械（車輛）的走合期必須按說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，要逐步加載，平穩(wěn)操作，避免突然加速或加載。

（3）走合期內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題或異?，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī)，待找出原因，處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。

（4）重點(diǎn)設(shè)備的走合期，必須在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。（5）走合期結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng)，更換潤(rùn)滑油脂，并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章，交付正常使用。、三、機(jī)械設(shè)備交接班制度

（1）所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（2）交接班內(nèi)容。

1)本班完成任務(wù)情況，生產(chǎn)要求及其他注意事項(xiàng)。2)本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，、燃油、潤(rùn)滑油的消耗和準(zhǔn)備情況。3)本班保養(yǎng)情況、存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)。

（3）由交班人負(fù)責(zé)填寫本班報(bào)表及交接班記錄，接班人核實(shí)后交班人方可下班。

（4）嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問(wèn)題。

（5）如因交接不清，設(shè)備在交班后發(fā)生問(wèn)題，由接班人負(fù)責(zé)。（6）設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班情況，查看交接班記錄。

四、機(jī)械設(shè)備使用“三定”制度

（1）凡需持證操作的設(shè)備必須執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。（2）中型機(jī)械一班制時(shí)，采用一人一機(jī)此人稱機(jī)長(zhǎng)或操作負(fù)責(zé)人。（3）大型多班多人作業(yè)的機(jī)械，由機(jī)長(zhǎng)主管，其余為操作保管人。

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（4）中小型機(jī)械采用一人多機(jī)，要掛牌以示管理范圍，無(wú)法固定人員的多用途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長(zhǎng)或指定具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理。

（5）為保證機(jī)長(zhǎng)和操作人員的相對(duì)穩(wěn)定，以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng)，要做到：

1）一般機(jī)械的主管司機(jī)（負(fù)責(zé)人）由項(xiàng)目經(jīng)理部任命。

2）重點(diǎn)設(shè)備的司機(jī)長(zhǎng)由由使用單位提出人選，報(bào)公司審批后正式任命，并報(bào)上一級(jí)主管部門備案。

3）機(jī)長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動(dòng)，如需調(diào)動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。

五、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

（1）必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素，建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。

（2）新購(gòu)機(jī)械設(shè)備必須由項(xiàng)目部申請(qǐng)，工程處安全設(shè)備科審核，工程處主任審批后方可購(gòu)置，新購(gòu)的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證，并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)資料，經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購(gòu)進(jìn)使用，并及時(shí)建立新的臺(tái)帳。

（3）項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必須完好，附件配件齊全，由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn)，并辦理交接手續(xù)。

（4）大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸，必須先編制施工方案，經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，必須組織自檢，并報(bào)公司驗(yàn)收，由公司安全設(shè)備科報(bào)檢測(cè)部門檢測(cè)，在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。

（5）中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行，安裝完畢后進(jìn)行自檢，并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄，部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級(jí)部門存檔。（6）必須根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。

（7）大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)北京市有關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè)，并按時(shí)驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。

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（8）進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心和操作技術(shù)本領(lǐng)，作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程，做到“精心操作、杜絕違章”，能有效的掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和能力。機(jī)械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”，保養(yǎng)必須遵守“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

（9）項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員必須定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底，并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的安全交底。操作人員必須進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng)，并做好機(jī)械臺(tái)班運(yùn)行例保記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危機(jī)設(shè)別和人生安全時(shí)，操作人員有權(quán)拒接作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。

（10）現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制，禁止無(wú)證作業(yè)。（11）項(xiàng)目部必須組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，并建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，及時(shí)反饋機(jī)械設(shè)備使用情況和性能狀況，以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。

六、機(jī)械設(shè)備檢查制度（1）總則

為了確?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好機(jī)械設(shè)備的平時(shí)維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率，杜絕重大機(jī)械事故，避免一般機(jī)械事故，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本制度。（2）機(jī)械設(shè)備檢查方法

項(xiàng)目部機(jī)管員每月定期對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。（3）機(jī)械設(shè)備檢查內(nèi)容

1）各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開(kāi)關(guān)是否可靠有效，設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。

2）塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。3）軌道鋪設(shè)是否平整，拉桿、壓板是否符合要求。

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4）設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。5）各類設(shè)備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。6）固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否符合有管規(guī)定。7）人貨電梯限速器、附墻裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。

8）井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門是否符合有關(guān)規(guī)定。

9）機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑是否符合有關(guān)規(guī)定。

第五篇：股份公司設(shè)備使用與維修保養(yǎng)制度

第B版(06.9.1發(fā)布)

職責(zé)范圍與規(guī)章制度

設(shè)備-3A-12-007 股份公司設(shè)備使用與維修保養(yǎng)制度 總則

為了管好用好設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，特制訂本制度。1.2 設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)，貫徹以預(yù)防為主，維護(hù)與修理并重的方針，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行設(shè)備預(yù)檢修制度，合理安排好生產(chǎn)與維修工作。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理

2.1 為使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，定期（每年七、八月份）組織對(duì)全公司的主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次普查，分析、統(tǒng)計(jì)和考核設(shè)備完好率，以便全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況。

2.2 堅(jiān)持對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行運(yùn)行記錄和動(dòng)力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)；對(duì)起重設(shè)備和壓力容器定期進(jìn)行檢測(cè)，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好防范措施。

2.3 設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時(shí)，應(yīng)立即通知機(jī)械員組織修理工人排除，并填好故障記錄。對(duì)經(jīng)常重復(fù)發(fā)生設(shè)備故障的部位，設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析，探究其原因、機(jī)理和規(guī)律（平均故障間隔期），制定改善維修措施。

2.4 對(duì)關(guān)鍵設(shè)備，每年進(jìn)行精度檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整精度，做好運(yùn)行記錄，以保證零件加工質(zhì)量。設(shè)備的正確使用

3.1 工人在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后發(fā)給設(shè)備操作證。特種設(shè)備(承壓、易燃爆、有毒、高空重裁、供熱、供電、供汽（氣）等設(shè)備)操作人員應(yīng)按上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定組織參加培訓(xùn)，取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證。進(jìn)口設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備，使用部門應(yīng)配備責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)全面的操作人員。

3.2 新工人在獨(dú)立操作設(shè)備前，一定時(shí)期內(nèi)必須在師傅指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備操作。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格，取得設(shè)備操作證后，才能獨(dú)立上機(jī)操作。

3.3 嚴(yán)格定人定機(jī)，憑證操作設(shè)備，嚴(yán)禁無(wú)證使用設(shè)備。

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職責(zé)范圍與規(guī)章制度

設(shè)備-3A-12-007 為了鼓勵(lì)操作工人一專多能，經(jīng)考試合格和設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，可分別操作2～3種機(jī)型的設(shè)備。

多人操作的設(shè)備必須指定專人管理和維護(hù)。部門機(jī)械員有權(quán)監(jiān)督執(zhí)行。同類型不同機(jī)型的設(shè)備，也必須經(jīng)考試合格發(fā)證后方可操作。

3.4 設(shè)備操作證的發(fā)證與考試，由設(shè)備使用部門機(jī)械員提出申請(qǐng)，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織考試，經(jīng)考試合格后由設(shè)備管理部門和生產(chǎn)安全部門發(fā)給操作證。

3.5 操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”。其中對(duì)特種設(shè)備操作必須認(rèn)真做好巡查、運(yùn)行日記和交接班，發(fā)現(xiàn)危及安全運(yùn)行隱患迅速報(bào)告設(shè)備維修人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理部門組織維修搶險(xiǎn)排故。

3.6 操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理、安全使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用，超負(fù)載，超范圍，拼設(shè)備。如遇有違章作業(yè)，設(shè)備管理人員有權(quán)予以制止，操作人員有權(quán)拒絕，并允許越級(jí)上報(bào)。對(duì)違章作業(yè)指揮者，應(yīng)追究責(zé)任并進(jìn)行查處

3.7 外來(lái)工人來(lái)公司實(shí)習(xí)或借用設(shè)備，須憑單位證明，持原設(shè)備操作證并與機(jī)型相同，經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，由設(shè)備所在部門在指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)下進(jìn)行操作。

3.8 不準(zhǔn)隨意拆除設(shè)備安全裝置和零部件。

3.9 各分廠（分公司）要選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)全面的維修工，負(fù)責(zé)關(guān)鍵設(shè)備的維修工作。應(yīng)按計(jì)劃完成設(shè)備的定檢任務(wù)，經(jīng)常對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

3.10 各分廠（分公司）機(jī)械員應(yīng)隨時(shí)督促檢查維修工、操作工的定檢、點(diǎn)檢工作質(zhì)量，并做好關(guān)鍵設(shè)備狀況記錄和點(diǎn)檢表填報(bào)工作。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng) 4.1 日常維護(hù)保養(yǎng)

4.1.1 班前、班后由操作工人對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，了解設(shè)備各部位情況，擦拭各部位并加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。

4.1.2 班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交接班工作。4.1.3 日常維護(hù)保養(yǎng)工作由使用部門機(jī)械員負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查。4.2 一級(jí)保養(yǎng)

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職責(zé)范圍與規(guī)章制度

設(shè)備-3A-12-007 4.2.1 以操作工人為主，維修工人輔助，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，清除黃袍、油污、銹蝕，疏通油路、管道，更換清洗油線、油氈、濾油器，調(diào)整各部位間隙等。

4.2.2 一級(jí)保養(yǎng)具體內(nèi)容按設(shè)備維護(hù)規(guī)程，即《設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)試行標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

4.2.3 一級(jí)保養(yǎng)每月二十五日后的第一周周末強(qiáng)制執(zhí)行，由機(jī)械員帶領(lǐng)部門維修組負(fù)責(zé)自查評(píng)分，由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)抽查，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

4.3 二級(jí)保養(yǎng)

4.3.1 以維修工人為主，操作工人為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢修電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況（包括精度）達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.3.2 二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備使用部門按設(shè)備管理部門編制的二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，設(shè)備開(kāi)拆前由設(shè)備所在部門機(jī)械員制訂二級(jí)保養(yǎng)方案，完工后驗(yàn)收合格，認(rèn)真填寫“完工驗(yàn)收單”報(bào)設(shè)備管理部門，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。設(shè)備維修

5.1 設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生故障，操作工人應(yīng)立即通知機(jī)修人員并填寫設(shè)備請(qǐng)修單，機(jī)修人員應(yīng)及時(shí)修理恢復(fù)設(shè)備的性能和精度，確保生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。

5.2 關(guān)鍵設(shè)備的修理應(yīng)有固定的修理人員負(fù)責(zé)，尤其是精、大、稀設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備的檢修人員，必須由思想好、技術(shù)精、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)修技師或高級(jí)技工擔(dān)任。

5.3 各使用部門無(wú)法解決修理的設(shè)備，可委托設(shè)備制造(維修)修理部門修理。設(shè)備制造(維修)部門應(yīng)及時(shí)組織搶修，如無(wú)法解決的應(yīng)及時(shí)委托外單位修理，以使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

6.附則：

《關(guān)鍵設(shè)備管理規(guī)定》

制訂部門：設(shè)備分廠

審核：陳惕

管理處審定：宣建清

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