第一篇:編輯部主管崗位職責(zé)說明書
編輯部主管崗位職責(zé)說明書
一、崗位描述
崗位名稱:編輯部主管 直接上級:總編辦
二、職責(zé)和任務(wù)
1.負(fù)責(zé)對本部門編輯進(jìn)行全面的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。檢查編輯的工作,按照公司計劃合理安排編輯對書稿進(jìn)行校對編輯工作,努力保證公司出版的每本書符合出版標(biāo)準(zhǔn)。
2.在開展工作時,應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事。合理、有序地給編輯安排工作,保證安排的工作量既能達(dá)到對編輯每天的基本工作量要求,又能保證書稿按時保質(zhì)保量完成。
3.編輯部主管每天8:00至8:10主持本部門10分鐘晨會,總結(jié)前一天的編校工作,安排當(dāng)天的編校工作并針對每一位編輯明確提出工作時間和工作質(zhì)量要求。在全天的工作中隨時跟進(jìn)控制目標(biāo)的落實情況。稿件的編校任務(wù)如果不能按時完成,編輯部主管承擔(dān)督導(dǎo)不利的責(zé)任,責(zé)任編輯承擔(dān)工作不利責(zé)任,分別給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
4.編輯部主管負(fù)責(zé)接收由總編辦主管安排的稿件編校任務(wù)。在接收編校任務(wù)時首先梳理好書稿流程表、原稿、上校次清樣、發(fā)排清樣并做好交接記錄。編輯部主管在查對原稿、校樣的科目、版本、頁碼確定準(zhǔn)確、齊全后安排編輯編校,如有疑問立即將書稿返回總編辦并說明情況。5.編輯部主管在工作時間內(nèi)除完成自己的規(guī)定工作量(基本工作量的80%)外,幫助其他編輯處理書稿中的問題,能共同協(xié)商處理的稿件中存在的內(nèi)容遺漏、錯誤等編校問題。在涉及到稿件體例、版式、邊紋、書眉等重大問題時,需要匯報給總編辦主管尋求解決。
6.編輯部主管每天工作晨會時統(tǒng)計本部編輯前一天編校稿件的工作量,考評前一天書稿編校工作目標(biāo)的完成情況,寫出工作總結(jié)備查。針對當(dāng)天稿件的編校工作中出現(xiàn)的問題提出合理的解決辦法并上報總編部主管公布并付諸實施。7.不定期總結(jié)整理編校工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,隨時匯報給總編辦主管,協(xié)商處理辦法,協(xié)助總編辦主管嚴(yán)格要求每一位編輯以提高重視書稿質(zhì)量的責(zé)任意識。每周公布本部門編校質(zhì)量最優(yōu)和最差稿件的責(zé)任編輯。編輯部主管有責(zé)任指導(dǎo)幫助連續(xù)三次被評為最差稿件責(zé)任編輯的員工,提升其專業(yè)技能,防止質(zhì)量事故的連續(xù)出現(xiàn)。本部連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量事故的編輯部主管負(fù)有監(jiān)督管理不力的主要責(zé)任。
8.在書稿的編校處理過程中,加強(qiáng)與錄排部的工作聯(lián)系。編輯部主管責(zé)成編輯統(tǒng)計錄排員的錄排、改版的工作質(zhì)量,將達(dá)不到錄排、改版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的稿件書面寫出存在問題及提出處理意見隨同稿件一起退回到總編室處理。
9.在書稿的編校處理過程中,強(qiáng)化編輯的產(chǎn)品質(zhì)量意識。編輯部主管責(zé)成本校次編輯統(tǒng)計上校次編輯的編校差錯率,填寫質(zhì)量互檢表。對質(zhì)檢部退回要求返工的稿件,明確退回的原因,確定責(zé)任人,安排稿件返工并對責(zé)任人提出處理意見通報質(zhì)檢部主管。編輯部主管能加強(qiáng)與質(zhì)檢部的工作聯(lián)系,每月進(jìn)行部門員工績效考評前向質(zhì)檢部主管索要本部門編輯編校書稿的質(zhì)量檢查結(jié)果。
10.編輯部主管要安排編輯處理重新發(fā)來因錄改質(zhì)量不合格退回的稿件,同時指出稿件退回的原因、稿件編校重點、編校時間和質(zhì)量要求并在稿件的編校過程中進(jìn)行監(jiān)督。
11.以月為一個周期,在每月7日前由編輯部主管根據(jù)平時的工作日志記錄和部門員工的綜合表現(xiàn)進(jìn)行考核,填寫編輯部員工績效考評表。在每月7日之前必須將上月考核表整理好交人力資源部門。
12.編輯部主管在做好本職工作的同時,完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。
三、工作流程
1.在一批書稿的編校工作開展之前,編輯部主管根據(jù)總編辦主管的安排,結(jié)合稿件出版計劃,首先制定書稿比編校計劃報總編辦。
2.編輯部主管收到總編辦主管安排校對的稿件,查看稿件和清樣是否準(zhǔn)確、齊全,簽收稿件和清樣。查看書稿流程表各項內(nèi)容是否填好并做好稿件的交接記錄并登記備查。3.編輯部主管根據(jù)下屬編輯工作能力、稿件的緩急、稿件數(shù)量,將稿件安排給一名責(zé)任編輯和幾名編輯,敦促其遵照規(guī)定的時間完成工作,做好稿件的交接記錄。
4.收到責(zé)任編輯送交的已完成各校次校對稿件,查看稿件是否準(zhǔn)確、齊全,做好稿件交接簽字并做好登記。查看書稿流程表各項內(nèi)容是否填好,要求責(zé)任編輯將各編校人員統(tǒng)計的各校次稿件差錯記錄表整理匯總并隨同稿件上交總編室。此過程貫穿每本書稿的編輯校對過程,直到稿件編校工作圓滿結(jié)束。
5.稿件在編校過程中發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問題,編輯部主管立即向總編辦主管匯報并寫入本日的工作總結(jié)中。發(fā)現(xiàn)的問題必須在本工作日內(nèi)解決,獲取解決方案后立即通知責(zé)任編輯。
第二篇:新聞編輯部部門主管崗位職責(zé)
新聞編輯部部門主管崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)部門日常管理工作,督促檢查部門員工日常工作情況。
2、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃及部門工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)安排部門員工對行業(yè)、公司、客戶等做好新聞報道服務(wù)工作。
4、召開每周五的部門工作交流會。
5、負(fù)責(zé)公司新聞欄目的人員協(xié)調(diào)工作。
6、負(fù)責(zé)所有活動中主持、編輯、采訪人員的調(diào)派工作。
7、安排新聞編輯人員周末的值班工作。
8、負(fù)責(zé)部門員工的考核工作。
9、每周組織部門員工學(xué)習(xí)。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
年 月 日
第三篇:車間主管崗位職責(zé)說明書
車間主管崗位職責(zé)說明書
一、基本概況:崗位名稱:車間主管;直屬上級:生產(chǎn)運營部部長;直屬下級:車間組長
二、崗位描述:有效地組織和安排車間組長,順利完成生產(chǎn)計劃。
三、崗位職責(zé)與考核指標(biāo):
A、崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)車間的管理工作及日常管理各項工作,是車間生產(chǎn)、質(zhì)量及物料損耗控制的直接責(zé)任人;
2、執(zhí)行生產(chǎn)指令,做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排及組織實施工作,將生產(chǎn)計劃分解到所屬各生產(chǎn)班組及工序,明確各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),安排好日常生產(chǎn)工作及旬、月生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)的各項指標(biāo)能按時按質(zhì)完成(包括:產(chǎn)量、交貨期、質(zhì)量及物料損耗指標(biāo))。
3、跟進(jìn)及控制生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)異常情況反饋、處理并及時進(jìn)行信息處理和傳遞。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作和質(zhì)量控制工作,及時解決生產(chǎn)存在的問題和困難;嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),落實各生產(chǎn)工序做好“自查—復(fù)查,自檢—復(fù)檢”工作,把質(zhì)量控制在生產(chǎn)的過程當(dāng)中,切實保障公司產(chǎn)品的質(zhì)量能達(dá)到要求。
5、定期對所屬車間的產(chǎn)能、產(chǎn)量及生產(chǎn)排期進(jìn)行有效的科學(xué)合理的規(guī)劃和評估,科學(xué)合理的安排各工序的生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作能正常開展。
6、提前對所屬車間生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、物、料、法進(jìn)行核查,做好前瞻性管理工作,對存在的問題及時解決,保證生產(chǎn)過程的有效性和可控性,使生產(chǎn)過程的人、機(jī)、物、料、法能適應(yīng)車間生產(chǎn)的需要。
7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機(jī)器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的異常情況及時進(jìn)行處理及信息的反饋。
8、加強(qiáng)現(xiàn)場的指揮、指導(dǎo)及人員安排、調(diào)配工作,對生產(chǎn)過程中存在的問題能及時解決的就及時解決,不能及時解決的要進(jìn)行信息處理及反饋,要求上司及相關(guān)部門協(xié)助解決。
9、負(fù)責(zé)所屬車間對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),作業(yè)流程及作業(yè)手法進(jìn)行改良和改進(jìn),有效提高生產(chǎn)效率。
10、加強(qiáng)所屬車間現(xiàn)場5S管理及現(xiàn)場改善活動工作,確保生產(chǎn)能有序的進(jìn)行,成本能有效的控制和下降。
11、做好本車間的安全生產(chǎn)工作,切實做好防火、防盜、防機(jī)械事故、防工傷事故等安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)安全。
12、制訂并落實本車間生產(chǎn)工具、機(jī)器、設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維護(hù)工作制度,落實做好日常檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作及大、中修計劃,確保各種生產(chǎn)設(shè)備能有效的支持本車間的生產(chǎn)。13、14、制訂本車間的工作文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范本車間的運作。執(zhí)行質(zhì)量問責(zé)制度。落實各生產(chǎn)工序的質(zhì)量責(zé)任人,層層把好質(zhì)量關(guān),使本車間的全體員工都注重公司的產(chǎn)品的質(zhì)量。15、16、每周對生產(chǎn)完成率進(jìn)行統(tǒng)計和評審,并做好下周的生產(chǎn)計劃。做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作,如實反映生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率及質(zhì)量合格率,防止
誤報和虛報的問題發(fā)生。
17、對本車間的各種生產(chǎn)記錄進(jìn)行整理、分析和統(tǒng)計;對生產(chǎn)中存在問題及潛在問題分
析原因,提出改善建議和方法,及時向上級提供決策的依據(jù)。18、19、做好本車間物料的跟催工作,確保車間的生產(chǎn)能正常進(jìn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)物資的控制,做好物料的領(lǐng)用,合理流動、保管、入庫及盤點等工作,防止物料的流失、浪費及混亂等。
20、對各生產(chǎn)車間生產(chǎn)性物料、輔料及辦公費用等各種生產(chǎn)成本實施有效控制,努力降
低生產(chǎn)成本,提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
21、定期和不定期組織的本車間的生產(chǎn)工作會議,分析前一段時間生產(chǎn)中存在的問題及
原因,制定改善方法,布置下一步的生產(chǎn)管理工作計劃,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
22、構(gòu)建各種溝通平臺和溝通管道,與上下級之間,相關(guān)部門之間及所屬部下之間實施
有效的協(xié)調(diào)、溝通;努力提高自身的溝通能力和溝通水平,從而有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。23、24、負(fù)責(zé)對下屬實施有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督員工上崗前的培訓(xùn)工作,使員工能盡快熟悉本崗位的各項生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn),操作流程、工藝要求,所使用儀器、設(shè)備、工具的使用方法及維修保養(yǎng)方法,使員工的技能能達(dá)到公司的要求。
25、每周向部長匯報一次生產(chǎn)任務(wù)完成情況,每月對車間管理工作情況進(jìn)行一次總結(jié),對下個月的車間管理工作進(jìn)行安排,并報部長批準(zhǔn)實施。26、27、協(xié)調(diào)處理好部下的工作關(guān)系,有效提高工作效率。要以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行有效的管理,實施過程控制,做到“日清日結(jié)”。
28、領(lǐng)導(dǎo)安排原其他事項。
B、考核指標(biāo):
1、車間質(zhì)量合格率;
2、員工教育與員工流失率;
3、重大品質(zhì)問題次數(shù);
4、生產(chǎn)當(dāng)月是否超產(chǎn)。
C、行為禁止:
1、絕對禁止監(jiān)管組織不力,造成重大質(zhì)量事故或延遲交貨;
2、絕對禁止打罵體罰員工;
3、現(xiàn)場管理混亂,環(huán)境不整潔,不衛(wèi)生;
4、經(jīng)常性不能及時完成生產(chǎn)計劃;
5、忽視車間安全隱患。
四、崗位責(zé)任與崗位權(quán)限:
A、崗位責(zé)任:
1、對未能按期按質(zhì)完成本車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
2、對因管理不到位,造成質(zhì)量及物料損耗超標(biāo)或造成批量返工負(fù)責(zé)。
3、對因工作缺陷,造成質(zhì)量事故或客戶投訴負(fù)責(zé)。
4、對因管理不到位,造成的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
5、對因管理不到位,造成機(jī)器設(shè)備缺乏維修保養(yǎng)而產(chǎn)生機(jī)器設(shè)備事故,耽誤生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、對因管理不到位,造成5S及現(xiàn)場管理混亂或生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。
7、對因預(yù)防或糾正措施不力,造成生產(chǎn)異?;蛏a(chǎn)事故重復(fù)發(fā)生負(fù)責(zé)。
8、對因管理不到位,造成各類報表無法按時上報或數(shù)據(jù)誤差、失實負(fù)責(zé)。
9、對因工作安排失當(dāng),造成人員工資偏差過大負(fù)責(zé)。
10、對因管理不當(dāng),造成人員流失嚴(yán)重負(fù)責(zé)。
11、對因培訓(xùn)不到位,造成所屬人員技能差或員工質(zhì)量意識差負(fù)責(zé)。
12、對其它生產(chǎn)問題或生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
B、崗位權(quán)限:
1、有權(quán)拒收不合格的材料和備品備件;
2、有權(quán)根據(jù)需要對車間內(nèi)部人員作出調(diào)整;
3、有權(quán)對違反各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全規(guī)程人員作出處理;
4、對公司各種制度的制定有建議權(quán)。
五、任職資格:
1、年齡:25至50歲
2、教育背景:初中及以上學(xué)歷;
3、培訓(xùn)經(jīng)歷:受過相關(guān)生產(chǎn)培訓(xùn);
4、經(jīng)驗要求:5年以上制造成型企業(yè)車間管理工作經(jīng)驗。
5、技能技巧:熟悉公司整個產(chǎn)品的制作過程;對鋁制品工序制作有一定的基礎(chǔ);精通生產(chǎn)計劃、車間日常工作安排、品質(zhì)控制。
6、其它要求:具有很好的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力,以及敬業(yè)精神和工作激情,工作態(tài)度積極樂觀,控制力強(qiáng),修養(yǎng)性好。
第四篇:會計主管崗位職責(zé)說明書
會計主管崗位職責(zé)說明書 編 號 F004 崗位名稱 會計主管 所屬部門 財務(wù)部直接上級 財務(wù)總監(jiān) 所轄下屬 無 人員編制 職等職級 輪轉(zhuǎn)崗位 發(fā)展方向 職位總體目標(biāo):(主要職責(zé)概述)
1、審核各類會計憑證,對憑證的完整、真實、規(guī)范負(fù)責(zé);
2、及時登記歸類賬簿、編制會計報表,主要勾稽關(guān)系正確。妥善保管會計檔案。
3、積極參與部門內(nèi)部管理,完善內(nèi)部控制,防范風(fēng)險。在規(guī)范的前提下控制成本、費用支出。工作職責(zé)描述 序號 崗位職責(zé) 實施細(xì)則 時間要求 質(zhì)量要求 1 負(fù)責(zé)審核各類憑證,對據(jù)以記賬的憑證準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé);有權(quán)對輸入憑證進(jìn)行規(guī)范;
1、持續(xù)學(xué)習(xí),掌握必要的知識。每日
1、熟悉會計學(xué)原理、財務(wù)管理、稅法、經(jīng)濟(jì)法規(guī)等方面知識;
2、記賬憑證規(guī)范、完整、整齊;使用的會計科目正確。
3、所附原始憑證充分、真實、規(guī)范、金額準(zhǔn)確。
2、審核出納編制的記賬憑證; 每日
3、審核所附原始憑證及其業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的真實性、合規(guī)性。每日 2 對分管的賬簿的正確性負(fù)責(zé);有權(quán)檢查有關(guān)明細(xì)賬的數(shù)據(jù)來源。對編制會計報表,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)與會計報表的核對負(fù)責(zé)。
1、及時登記各類會計賬簿,復(fù)核賬簿、報表等數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系。每日
1、記賬、對賬、調(diào)賬等賬務(wù)處理程序規(guī)范、及時;
2、編制的會計報表內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確;無錯報、漏報;
3、嚴(yán)格執(zhí)行會計制度的規(guī)定,會計報表和憑證按要求歸檔。
2、按時編制會計報表,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后及時對外報送。每月10日前
3、及時編制內(nèi)部管理用報表。合理時間內(nèi)
4、積極配合各類審計,提供所需資料。每年/不定期 3 負(fù)責(zé)會計核算的內(nèi)部控制,參與業(yè)務(wù)運營的風(fēng)險管理;
1、經(jīng)常與出納對賬,保證現(xiàn)金、銀行存款賬實相符。不定期
1、每月至少一次與出納核對現(xiàn)金及銀行存款;
2、復(fù)核、逐筆勾對銀行對賬單,審核存款余額調(diào)節(jié)表。
3、定期的資產(chǎn)清查要全面,編制清查報告,提出處理意見。
4、積極參與風(fēng)險控制,對不合理的現(xiàn)象要及時制止、糾正并報告。
2、逐筆復(fù)核出納收付款的準(zhǔn)確性,妥善保管印鑒。每日
3、定期與行政、人事、業(yè)務(wù)等部門對賬,進(jìn)行資產(chǎn)清查。每半年
4、逐筆復(fù)核內(nèi)勤開具的發(fā)票。每日
5、對憑證、賬簿、報表等及時裝訂、歸檔 每月/每年 4 負(fù)責(zé)稅務(wù)、社保等的核算、申報及其他相關(guān)工作。有權(quán)核查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1、準(zhǔn)確核算各類稅費,及時申報、匯算清繳。每月/每年
1、掌握稅收政策,辦理涉稅事項及時、準(zhǔn)確、合法合規(guī)。
2、2、對人力資源部計算的社會保障支出進(jìn)行審核。每月/每年
3、協(xié)調(diào)與稅務(wù)相關(guān)的外部溝通工作。不定期 11 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 及時、準(zhǔn)確工作協(xié)作關(guān)系 部門 主要工作內(nèi)容 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 外部協(xié)作關(guān)系 崗位素質(zhì)要求 教育水平:中專以下 中專 大專 本科 本科以上 工作經(jīng)驗:1-3年 3-5年 5-8年 8年以上 專業(yè)知識:會計師中級職稱 匹配能力:熟練操作計算機(jī),掌握辦公軟件和財務(wù)軟件 相關(guān)知識:經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等方面的知識備注
第五篇:設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書
設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書
產(chǎn)線、車間布局規(guī)劃
舊有產(chǎn)線改造,提升生產(chǎn)自動化
工程設(shè)備評估、選型、供應(yīng)商接洽、驗收、成本質(zhì)量控管
全廠區(qū)水電氣、生產(chǎn)設(shè)備、工程管理
負(fù)責(zé)污水/廢水環(huán)保事項
設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書2
1.負(fù)責(zé)對公司設(shè)備進(jìn)行全面管理;
2.負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、保養(yǎng)和維護(hù)工作,并定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、校驗,保證在用設(shè)備完好率達(dá)標(biāo);
3.負(fù)責(zé)編制年季度設(shè)備和管線的預(yù)檢計劃,設(shè)備大中修,小修計劃,備件申購供應(yīng)計劃;
4.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作,指導(dǎo)設(shè)備運行操作與使用;
5.負(fù)責(zé)制定、落實切實可行的設(shè)備維修、保養(yǎng)制度,并定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查;
6.負(fù)責(zé)組織日常專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時,組織技術(shù)討論和分析;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書31、負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)備及非標(biāo)自動化生產(chǎn)流水線開發(fā)方案的設(shè)計、評估和成本管控;
2、與客戶進(jìn)行方案研討,并全權(quán)負(fù)責(zé)整個項目的進(jìn)度管控;
3、根據(jù)甲方輸入,完成非標(biāo)設(shè)備方案和布局規(guī)劃工作;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備傳動部件的選型、校核、測試工作
5、參與產(chǎn)品樣機(jī)制作、測試、改進(jìn)、質(zhì)量提升、定型等工作
6、協(xié)同完成電氣部件的選型和布置設(shè)計
7、設(shè)備裝配、調(diào)試、新產(chǎn)品試制等階段的技術(shù)指導(dǎo)和工藝改進(jìn)、設(shè)計優(yōu)化等工作;編寫設(shè)備操作指導(dǎo)技術(shù)文件。;
8、客戶現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)整指導(dǎo);
9、協(xié)助業(yè)務(wù)、品質(zhì)、裝配解決組裝、調(diào)試及售后的各類問題解決。
設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書4
1.負(fù)責(zé)重慶地區(qū)醫(yī)療設(shè)備的市場推廣工作,完成各項銷售目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)完成訂單并跟進(jìn),確保產(chǎn)品能夠及時安裝,提高客戶滿意度。
3.參與招投標(biāo)工作,協(xié)調(diào)市場、產(chǎn)品、銷售、物流和服務(wù)部門參與項目后期工作。
4.參與市場營銷活動,了解參與此類活動的客戶信息和動態(tài)。
5.定期拜訪客戶,收集客戶需求信息并形成拜訪報告。
6.參與銷售培訓(xùn),完成市場信息的收集和分析,周期性向部門負(fù)責(zé)人匯報總結(jié)。
設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書51、負(fù)責(zé)部門所有的英文翻譯工作,包括英文合同、審批文件英漢互譯、日常文件及郵件翻譯、前場英文翻譯(現(xiàn)場溝通、會議、培訓(xùn)等)。
2、落實特種設(shè)備的證照辦理及維護(hù)。
3、承擔(dān)辦公室部分文職工作,主要是分擔(dān)行政主管及文員部分文字或信息處理工作。
4、部門負(fù)責(zé)人安排的其它工作。
設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書61、按照ISO
13485和YY/T
0287的要求建立和完善質(zhì)量體系相關(guān)文件;
2、積極參與研發(fā)、生產(chǎn)、注冊等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通工作;
3、持續(xù)改進(jìn)研發(fā)質(zhì)量管理體系,確保數(shù)據(jù)管理、文件管理、記錄管理、設(shè)備管理、偏差、變更等符合質(zhì)量管理體系要求;
4、參與產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險分析及評價;
5、負(fù)責(zé)形成產(chǎn)品質(zhì)量控制文件,并組織培訓(xùn);
6、監(jiān)督研發(fā)用的計量器具、儀器設(shè)備、治具的定期校準(zhǔn)、維護(hù)和保養(yǎng)工作;
7、組織、策劃并實施產(chǎn)品上市后的周期性風(fēng)險分析評價工作;
設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書7
1.負(fù)責(zé)商場內(nèi)所有地面、墻體、門窗、走廊、井蓋的保養(yǎng)和維修;
2.負(fù)責(zé)商場內(nèi)上水、下水、公共管道、閥門的保養(yǎng)和維修;
3.負(fù)責(zé)商場公共設(shè)施的維修、改造及更新等工作,維修工作結(jié)束后,及時清理現(xiàn)場;
4.負(fù)責(zé)公共設(shè)施檢查工作,并做好檢查維修記錄;
5.電梯、空調(diào)等大型設(shè)備、發(fā)電機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)和管養(yǎng);
6.及時做好崗位交接班記錄等工作;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。