第一篇：技質(zhì)部主管崗位職責(zé)和職務(wù)說明書

技質(zhì)部主管崗位職責(zé)和職務(wù)說明書

崗位名稱 技質(zhì)部主管 工作部門 生產(chǎn)部 工作地點 生產(chǎn)部開發(fā)室

直接上級 廠長 直接下級 設(shè)計開發(fā)師/員

崗位職責(zé)與考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 考核指標(biāo)

1組織新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、試制品只樣或產(chǎn)品設(shè)計更改，圖紙放樣放板等工作。

2.組織新產(chǎn)品設(shè)計評審、驗證和確認(rèn)工作，對提出的問題進(jìn)行設(shè)計更改。

3.協(xié)助核定物料消耗定額BOM表、工時工價。

4.指導(dǎo)現(xiàn)場新產(chǎn)品制作，解決新產(chǎn)品過程中工藝技術(shù)和成本問題，并對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題組織更改。

5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)放樣人員設(shè)計制作，解決設(shè)計制作中的困難和問題。

6.負(fù)責(zé)解決工藝問題，包括工藝流程的設(shè)計、評審、工藝技術(shù)的改進(jìn)和提高。

7.配合指導(dǎo)生產(chǎn)單位員工技術(shù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)操作員工作業(yè)，檢查督促生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況。

8配合銷售部門做好技術(shù)支持工作。

9協(xié)調(diào)設(shè)計與有關(guān)部門單位工作關(guān)系，督促檢查下屬的工作，定期或不定期向上級匯報工作。

10參加辦公會議，完成上級交辦的臨時工作任務(wù)。

1.設(shè)計開發(fā)任務(wù)完成率95%以上。

2.設(shè)計評審驗證、確認(rèn)：100%

3.資料：歸檔、上報完整性、準(zhǔn)確率100%

4.產(chǎn)品設(shè)計及時性：無影響生產(chǎn)或出貨情況。

5.現(xiàn)場管理良好或95以上

崗位責(zé)任與崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限

1.對上級下達(dá)的指令和工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)

2..對設(shè)計產(chǎn)品完整性、正確性、科學(xué)合理性負(fù)責(zé)

3.對按期完成開發(fā)任務(wù)負(fù)責(zé)

4.對下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。

1.對本部門工作計劃、方案有審核權(quán)。

2.對部門工作有統(tǒng)籌安排權(quán)

3.對下級有檢查權(quán)，對下級工作失誤有處理權(quán)

崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例

1產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、設(shè)計更改、設(shè)計評審驗證、確認(rèn)。60%

2.生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、工藝檢查。20%

3.工作的協(xié)調(diào)與銷售服務(wù)工作。10%

4.其它問題的處理和完成上級交辦的其它臨時工作任務(wù)。10%

任職資格 中專以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡25~40歲，5年以上家具設(shè)計經(jīng)驗，熟悉質(zhì)量管理和ISO9000知識，有較強的管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心、原則性、質(zhì)量意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞。

組長職務(wù)說明書

崗位名稱 組長 工作部門 生產(chǎn)部 工作地點 本組作業(yè)區(qū)

直接上級 主管 直接下級 操作工

崗位職責(zé)與考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 考核指標(biāo)

1.根據(jù)部門生產(chǎn)安排，分解生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)、保糧、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。召開好班前會，布置安排當(dāng)班工作，提出工作注意事項。

2.在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（即首檢、自檢、互檢）和“三不”原則（不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格、不流轉(zhuǎn)不合格品），做好品質(zhì)管理，保持并維護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)識，防止混用、誤用、錯用。做好物料管理。

3.嚴(yán)格控制原、輔材料消耗，降低成本

4.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備工具的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時報告處理，保證設(shè)備工具處于完好狀態(tài)。

5.監(jiān)督檢查本組員工的工作質(zhì)量和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題即使處理，按要求填寫相關(guān)質(zhì)量記錄.6.帶領(lǐng)本組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6S”管理工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，通道暢通，物流有序。

7.組織本組員工安全、消防教育，并檢查監(jiān)督促落實安全生產(chǎn)和消防工作

8.按要求組織本組員工接受培訓(xùn)、考試和考核，組織技能培訓(xùn)和互教互學(xué)活動。

9.解決本組員工提出的問題和遇到的困難，解決不了的及時報告上級。

10.搞好員工管理，記好勞動考勤，開展班組生產(chǎn)競賽活動，加強勞動紀(jì)律管理與考核工作。

11.完成上級下達(dá)的臨時工作任務(wù)。

1.生產(chǎn)任務(wù)完成率≥98%

2.員工培訓(xùn)率90%

3.過程控制嚴(yán)格，標(biāo)識清楚醒目，下工序互檢發(fā)現(xiàn)本工序問題不超過10件產(chǎn)品/月

4.現(xiàn)場管理良好或95分以上

5.生產(chǎn)成本控制落實到個人、崗位。

6.無工傷、死亡事故，無重大以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。

7.記錄按要求填寫、上交

8.員工著裝、佩卡執(zhí)行率100%

9.堅持班前會達(dá)85%

10.員工違紀(jì)不超過5人次/月

崗位責(zé)任與崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限

1.對上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

2.對本組的員工管理、生產(chǎn)控制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、“6S”管理、安全生產(chǎn)等班組管理活動負(fù)責(zé)。

3.對遠(yuǎn)、輔材料的領(lǐng)用和消耗負(fù)責(zé)。

4.對本組的產(chǎn)品/部件的質(zhì)量負(fù)責(zé)

5.對本組員工工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)

1.對本班組員工具有統(tǒng)籌安排權(quán)

2.對本組員工有檢查、評價權(quán)。

3.對班組員工工作失誤有處理權(quán)

崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例

1.過程質(zhì)量檢查。45%

2.過程巡檢和技術(shù)指導(dǎo) 40%

3.生產(chǎn)準(zhǔn)備 10%

4.半會和學(xué)習(xí)、參加會議、完成臨時 5%

任職資格 初中以上文化，45歲以下，熟悉掌握本工種所需職業(yè)技能，具備一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力，服從指揮，質(zhì)量、安全意識強，體力充沛、精力旺盛，能吃苦耐勞

品管主管職務(wù)說明書

崗位名稱 品管主管 工作部門 品管部 工作地點 生產(chǎn)部辦公室

直接上級 廠長 直接下級 進(jìn)貨檢驗員、工序檢驗員、成品檢驗員

崗位職責(zé)與考核指標(biāo)

崗位職責(zé)

1.在自己的管理范圍內(nèi)，落實公司的質(zhì)量方針目標(biāo)，對方針目標(biāo)，對方針目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行。

3.全面負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量檢驗工作，并通過培訓(xùn)提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)技能和秉公執(zhí)法的職業(yè)道德。

4.組織實施材料、外購物、外協(xié)件、半成品以及成品的質(zhì)量檢驗，把好產(chǎn)品形成過程的檢驗關(guān)，參與供方質(zhì)量保證能力的評價。

5.加強檢驗和試驗記錄的管理，利用檢驗記錄進(jìn)行統(tǒng)計分析，根據(jù)分析結(jié)果，評價。

6.負(fù)責(zé)質(zhì)量異常情況的分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。

7.組織對質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故原因進(jìn)行調(diào)查分心，督促制定并實施糾正和預(yù)防措施。

8.負(fù)責(zé)實施不合格品控制，做好不合格品的評審和處理工作，負(fù)責(zé)客戶退貨的調(diào)查、分析和處理。

9.對檢驗狀態(tài)進(jìn)行控制，預(yù)防產(chǎn)品狀態(tài)混 杜絕不合格品轉(zhuǎn)序和流出。

10.管理檢驗、測量設(shè)備、儀器、儀表，根據(jù)生產(chǎn)需要提出配置計劃。

11.監(jiān)督檢驗生產(chǎn)員工在生產(chǎn)工程中的“三檢”情況，督促工藝紀(jì)律的實施。

12.綜合管理質(zhì)檢人員，檢查下屬工作，定期或不定期向直接上級述職。

13.負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量分析會議，參加有關(guān)會議并報告工作。

14.完成上級交辦的其他臨時工作任務(wù) 考核指標(biāo)

1.標(biāo)準(zhǔn)制訂健全完善，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。

2.用戶投訴或退貨，沙發(fā)0.5%/月張

3.檢驗人員培訓(xùn)率100%

4.不合格品得到有效控制達(dá)100%

5.產(chǎn)品商標(biāo)張貼合格率100%

6.每月進(jìn)行一次質(zhì)量分析會議。

7.檢驗記錄齊全并進(jìn)行月統(tǒng)計分析，按時上報

8.檢驗、測量設(shè)備、儀器、儀表完好100%，進(jìn)行周檢

9.質(zhì)量異常、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故分析處理及時，并有預(yù)防糾正措施。

10.完成本部門的質(zhì)量目標(biāo)

崗位責(zé)任與崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限

1對上級下達(dá)的工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)

2對質(zhì)量檢驗、檢驗狀態(tài)，不合格品控制及檢測測量裝置管理失誤負(fù)責(zé)

3對檢驗結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)

4對下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)

1.對質(zhì)檢工作有統(tǒng)籌安排權(quán)

2.對相關(guān)質(zhì)量問題有提請?zhí)幚頇?quán)和直接處理權(quán)

3.對下屬員工工作有指導(dǎo)權(quán)、檢查權(quán)、評價權(quán)

4.對下級工作失誤有處理權(quán)

崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例

1.巡視檢查生產(chǎn)過程控制情況，下屬工作質(zhì)量和調(diào)配質(zhì)檢員工作免除里和分析質(zhì)量問題。80%

2.質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，勝芳家具研究質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和措施。10%

3.橫向聯(lián)系，上下溝通 5%

4.組織參加會議和完成臨時工作任務(wù) 5%

任職資格 中專以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡25~40歲，5年以上家具生產(chǎn)工作經(jīng)驗，1年以上質(zhì)檢或相近經(jīng)歷，熟悉家具生產(chǎn)過程、質(zhì)量管理知識和質(zhì)量檢驗方法，懂ISO9000知識和云做，具有一定組織管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心、原則性、質(zhì)量意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞

操作工職務(wù)說明書

單位名稱 操作工 工作部門 生產(chǎn)部

直接上級 班組長 工作地點 本崗操作崗位

崗位職責(zé)與考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 考核指標(biāo)

1.根據(jù)上級安排，完成生產(chǎn)任務(wù)

2.參加班前會，接受主管或組長工作分工

3.作好操作前各項檢查和生產(chǎn)準(zhǔn)備，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

4.按照本人所依據(jù)的工作文件操作作業(yè)，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程

5.執(zhí)行“”三檢”制度（即：首檢、自檢、互檢）、“三不”原則（即：不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品），確保穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品/部件

6.節(jié)約原輔材料，嚴(yán)格執(zhí)行物料消耗定額，杜絕生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象

7.按要求做好應(yīng)做的生產(chǎn)工藝記錄和標(biāo)識

8.按上級要求參加各種培訓(xùn)、教育和訓(xùn)練

9.保持現(xiàn)場整潔，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、整理保管好工器具、清理現(xiàn)場物料和垃圾、及時關(guān)燈關(guān)窗關(guān)電源

10.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代、布置的臨時工作

1.生產(chǎn)任務(wù)完成率100%

2.一次交檢合格率：沙發(fā)80%

3.消耗定額不允許超過1.5%

4.]現(xiàn)場整潔，每次檢查符合要求

5.無違規(guī)違紀(jì)的違反操作規(guī)程的行為

6.產(chǎn)品標(biāo)識和記錄100%

崗位責(zé)任與崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限

1對上級下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)

2.對本崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場“6S”的效果負(fù)責(zé)

3.對本崗位安全生產(chǎn)、消防工作、生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)

4.對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、效率負(fù)責(zé)

1.對不合格的原輔料有拒絕接受或加工生產(chǎn)的權(quán)利

2.對違章指揮有拒絕服從的權(quán)力

3.對班組建設(shè)有提出合理化意見或建議的權(quán)力

崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例

1.專業(yè)操作或產(chǎn)品加工 80%

2.產(chǎn)品搬運和定位、完成“三檢” 10%

3.操作前的檢查和生產(chǎn)準(zhǔn)備、班后整理、請掃、設(shè)備保養(yǎng) 5%

4.班會和學(xué)習(xí)、完成臨時任務(wù) 5%

第二篇：崗位說明書-技質(zhì)部質(zhì)檢主管

崗位：技質(zhì)部質(zhì)檢主管

崗位說明書

直接上級：總經(jīng)理

標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號 文件編號

6.2資源管理 BM-QW-6.2-01

直接下級：檢驗員

任職學(xué)歷：初中以上學(xué)歷 資格 工作經(jīng)歷：兩年以上工作經(jīng)歷

專業(yè)培訓(xùn)：受過相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)，熟悉ISO9000程序

工作技能：工作責(zé)任心強，有一定的與人溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力

職 責(zé)

工

2．負(fù)責(zé)聯(lián)系對外加工方，確認(rèn)其加工的質(zhì)量保證能力； 藝

設(shè)3．負(fù)責(zé)備料，必要時安排委外加工；

計4．負(fù)責(zé)對加工進(jìn)度跟蹤和安全、性能方面的確認(rèn)和改進(jìn)；5．負(fù)責(zé)設(shè)備、工裝和檢具的設(shè)計及驗收；

1.根據(jù)新產(chǎn)品圖紙，進(jìn)行工藝、設(shè)備和工裝設(shè)計，確保滿足批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性和操作的安全性；

6．跟蹤批量生產(chǎn)時，設(shè)備和工裝和檢具的實用性，及時組織改進(jìn)。1．負(fù)責(zé)編制進(jìn)貨、過程、出貨質(zhì)量控制的檢驗規(guī)程，確?？刹僮骱秃侠硇裕?2．對檢驗員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，使其知曉相關(guān)的規(guī)定和要求；

3．監(jiān)督、檢查和考核質(zhì)量控制的實施，對因錯檢、漏檢所造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；

描質(zhì)4．負(fù)責(zé)完成每月的質(zhì)量報表，全面、及時掌握零部件、各生產(chǎn)工序半成品、成品合格情況，向總經(jīng)理匯報和解決重大質(zhì)量問題；量

5．負(fù)責(zé)測量設(shè)備的管理，保證計量器具的良好狀態(tài)；

述控

6．代表公司與供方及客戶簽訂質(zhì)量保證協(xié)議；

制7．負(fù)責(zé)處理客戶質(zhì)量投訴，并對回復(fù)客戶的及時性負(fù)責(zé)；

8．參與新供方的開發(fā)和考察，及合格供方的定期考察和評定；

9．負(fù)責(zé)檢驗員的考核，對違反工藝紀(jì)律和嚴(yán)重質(zhì)量故障的責(zé)任人提出處罰； 10．負(fù)責(zé)不良品分析和處置安排。

1． 首先監(jiān)督抽查工序產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)控要點首件檢驗的實施，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行記錄，處理（考核依據(jù)）2． 監(jiān)督、指導(dǎo)不良品按程序處置，解決生產(chǎn)中質(zhì)量問題； 4． 檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，對違反者進(jìn)行處罰；

每3． 組織對顧客反饋的問題及時分析原因，采取措施；

天5． 監(jiān)督計量器具的維護(hù)保養(yǎng)和使用的合理性；

工 6． 監(jiān)督抽查原材料、半成品及成品的質(zhì)量檢驗、試驗；

7．下班前，重申當(dāng)天發(fā)生問題，作好第二天的工作安排和檢驗準(zhǔn)備工作。作

8．依開發(fā)的策劃安排，做好工藝設(shè)計和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；

9．統(tǒng)計各類產(chǎn)品的合格率，分析主要問題，進(jìn)行工藝改進(jìn)并組織采購人員進(jìn)行供方的改進(jìn)和開發(fā)； 每要10．補充完善檢驗的規(guī)范和記錄；11．培訓(xùn)檢驗員專業(yè)技能和相關(guān)管理知識； 月求12．對檢驗員進(jìn)行業(yè)績考核；

13．對新設(shè)備、工裝進(jìn)行合格驗收、移交及；進(jìn)行檢具驗收和管理。

每14．制定檢測設(shè)備的檢定計劃，并安排送檢，對檢定合格的進(jìn)行登記、保養(yǎng)和管理；15．進(jìn)行員工的質(zhì)量管理知識宣傳教育，提高員工質(zhì)量意識；

年16．配合搞好內(nèi)部質(zhì)量審核，負(fù)責(zé)本部門糾正和預(yù)防措施的制定和實施?？己酥笜?biāo)

1． 錯檢、漏檢為0

2． 每月統(tǒng)計來料、生產(chǎn)合格率 3． 現(xiàn)場文件的有效使用 4． 顧客投訴、抱怨統(tǒng)計分析 5． 顧客投訴處理完成率100%

考核方法

每月由總經(jīng)理進(jìn)行考核，考核的結(jié)果直接與工資掛鉤

第三篇：職務(wù)說明書(倉儲主管)

倉儲部主管職務(wù)說明書職務(wù)名稱： 倉儲主管所屬部門：倉儲部文件編號：LA-3-AD-012-01/A.0工作關(guān)系：

直接上級: 副總經(jīng)理

下屬：倉管員，賬務(wù)員，內(nèi)部聯(lián)系：各部門

外部聯(lián)系：供應(yīng)商

工作主要責(zé)任：

保證倉庫運行正常，保證原材料、成品的進(jìn)出庫賬、物料的管理及呆滯物料的處理。

工作內(nèi)容：

1.倉儲日常工作處理；

2.確保倉庫收、管、發(fā)物料的工作正常完成；

3.定期檢查倉庫收、管、發(fā)流程運作與庫存清理；

4.定期檢查庫存周期，對呆滯物料進(jìn)行進(jìn)行分析并提報處理，跟進(jìn)。

5.貫徹落實公司人事、行政、財務(wù)等各項規(guī)章制度；

6.編寫和修訂本部門的程序文件或管理制度；

7.組織倉庫盤點工作；

8.合理安排及調(diào)配倉管員，賬務(wù)員的工作；

9.組織、安排下屬思想教育、工作方法及培訓(xùn)工作；

10.掌握下屬的思想動態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作；

11.做好下屬績效考核和考勤；

12.倉庫資產(chǎn)的管理；

13.督導(dǎo)下屬做好5S工作；

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作條件:倉庫，需配備必要的辦公文具及電腦一臺。

權(quán)限:

1.倉庫人員罷免提報

2.下屬人員績效考核

3.倉庫各類報表審核

4.工作分配及調(diào)度

任職資格條件說明：

1、年齡：25-35歲左右。

2、性別：性別不限

3、學(xué)歷與專業(yè)：大?；蛞陨?，管理專業(yè)為佳。

4、培訓(xùn)經(jīng)歷：5S，倉庫相關(guān)管理知識的培訓(xùn)。

5、工作經(jīng)驗：高中學(xué)歷須有三年相關(guān)工作經(jīng)驗，大?；蛞陨闲栌幸荒暌陨瞎ぷ鹘?jīng)驗。

6、知識與技能：

1)對公司運行流程熟悉，有豐富倉儲管理經(jīng)驗，熟ERP。

2)協(xié)調(diào)能力強，善于溝通，能及時正確果斷處理事情，具有一定魄力，敢于承擔(dān)責(zé)任。

3)頭腦靈活清晰。

4)對新觀念接受能力強，安全和品質(zhì)意識強。

5)熟悉常用辦公軟件。

7、態(tài)度：工作細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強，積極主動，善于鉆研創(chuàng)新；工作效率高，執(zhí)行力強，具有團(tuán)隊精神。

8、相關(guān)證件：有個人身份證、健康證明、學(xué)歷學(xué)位證等

直接下屬倉管員、賬物員、裁線員、送貨員間接下屬無

晉升方向資材經(jīng)理輪轉(zhuǎn)崗位MC

第四篇：質(zhì)貸主管崗位職責(zé)

1.貫徹、執(zhí)行上級單位部署的業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險管理和人員培訓(xùn)方面的策略。

2.負(fù)責(zé)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的營銷、培訓(xùn)等工作。

3.授權(quán)質(zhì)貸管理員辦理權(quán)限范圍內(nèi)貸款申請的審批、質(zhì)押物的二次止付及解二次止付。

4.負(fù)責(zé)審批權(quán)限內(nèi)交易的檢査、監(jiān)督。

5.負(fù)責(zé)存單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險方面的檢查、評估。

6.與稽査人員配合，定期開展存單質(zhì)押貸款的內(nèi)控、合規(guī)檢查等工作。

7.完成與本崗位相關(guān)的其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

第五篇：沙發(fā)廠車間主管職務(wù)說明書

沙發(fā)廠車間主管職務(wù)說明書

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，分解編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織均衡、持續(xù)生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。

2.做好作業(yè)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備，內(nèi)容包括：技術(shù)資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件

3.檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計劃情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員或請示上級解決，必要時還應(yīng)提請召開生產(chǎn)調(diào)度會或?qū)ｎ}會予以協(xié)調(diào)，每日向上級或相關(guān)部門通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

4.認(rèn)真落實在制品的生產(chǎn)標(biāo)識，防護(hù)好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識，防止混、誤用、錯用。

5.嚴(yán)格控制原輔材料消耗，降低生產(chǎn)成本。

6.加強生產(chǎn)設(shè)備管理，督促操作員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好運行。

7.負(fù)責(zé)車間安全說明生產(chǎn)和消防工作，找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“6S”工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。

8.加強生產(chǎn)過程控制，督促員工認(rèn)真做好“三檢”“三不”，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，及時糾正違反工藝紀(jì)律的行為。

9.督促各工序按要求填寫相關(guān)紀(jì)律并按時上交

10.負(fù)責(zé)車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護(hù)。

11.參與新產(chǎn)品審評、驗證和確認(rèn)工作，根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。

12.負(fù)責(zé)本車間員工的教育培訓(xùn)及綜合管理工作。

13.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時處理。

14.督促班組開好班前會，召開車間例會，準(zhǔn)時參加上級召開的有關(guān)會議并報告工作。

15.檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。

16.負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務(wù)。

1.計劃完成率≥98%（含計劃調(diào)整在內(nèi)）

2.無重傷、死亡事故，無重大以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。

3.產(chǎn)品質(zhì)量：批量不合格為零，用戶投訴沙發(fā)0.5%/月張。

4.現(xiàn)場管理終合得分良好或95分以上。

5.員工管理：培訓(xùn)率為90%以上，員工流失率20%以下.6.成品控制：A類物資消耗不超過1.5%。

7.生產(chǎn)準(zhǔn)備材料需求計劃失誤不超過兩次/月

8..產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識和記錄齊全，按時上交。

9.工藝制度、技術(shù)資料控制嚴(yán)格。

10車間例會制度：組織會議達(dá)95%

11.糾正/預(yù)防 措施：100%落實。

12.勞動紀(jì)律：違紀(jì)人員不超過8人次/月

13.無失職行為

崗位責(zé)任與崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限

1.對上級下達(dá)的指令和工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)

2.對本車間生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況、設(shè)備管理、安全管理、成本光里等情況負(fù)責(zé)

3.對本車間工藝執(zhí)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)

4.對下級工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。

1.對車間工作有統(tǒng)籌安排權(quán)

2.對車間員工有調(diào)配權(quán)

3.對車間員工有檢查、評價權(quán)

4.對車間工序間爭議有界定權(quán)

5.對下級工作失誤有處理權(quán)

崗位主要工作內(nèi)容與占工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例

1.生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 45%

2.現(xiàn)場生產(chǎn)過程巡查和指導(dǎo)。40%

3生產(chǎn)信息的數(shù)據(jù)整理和分析。5%

4.下屬員工的動員和思想教育工作。5%

5組織和參加會議及其他工作 5%

任職資格 高中以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡45歲以下，從事家具5年以上，從事車間班組管理3年以上，懂ISO9000知識和運作，具有較強的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和生產(chǎn)作業(yè)技能，責(zé)任心，原則心、質(zhì)量意識、顧客意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞。