第一篇：拆遷總結(jié)

經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、要與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。

一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。

因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。

二、工作前要深入抽查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細(xì)，導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進(jìn)度。

三、指揮部要前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時的了解和指揮的結(jié)果?！懊飨?dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。

四、工作要統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。

五、充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。

總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。

第二篇：拆遷總結(jié)

第二拆遷工作組工作總結(jié)

春節(jié)過后，我接到通知被抽調(diào)到長河區(qū)域開展拆遷工作，我們在組長的帶領(lǐng)下克服時間緊、任務(wù)重的實際困難，經(jīng)過辛勤勞動和不懈努力，圓滿完成了上級交辦的任務(wù)，為優(yōu)化縣城環(huán)境、提升城市品位、推進(jìn)城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”和縣城擴(kuò)容工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

這個全新的工作環(huán)境，獨特的工作模式，對于初次接觸拆

遷工作的我來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)。我意識到了拆遷談判工作是復(fù)雜而艱巨的，復(fù)雜的是拆遷補償核算項目繁多；艱巨的是拆遷戶的遲遲不簽約，對補償款的不滿意等等。這些問題都要求我們在不違反拆遷政策的前提下，實際的與住戶們商談解決。而我也從中學(xué)到了不少與人交流方面的寶貴經(jīng)驗，且發(fā)現(xiàn)，交流真的是一門很深的學(xué)問，它不是書本上幾句話的描述你就能感受并提高的，同時交流也是一門藝術(shù)，同樣一句話，用不同的表達(dá)方式，所達(dá)到的效果也就不同。拆遷工作需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，做為一個新人，談不上什么計劃思路，我覺得還是要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，實踐實踐再實踐。要繼續(xù)向有經(jīng)驗的前輩們學(xué)習(xí)，并把所學(xué)所思運用到實際工作中去。

為了使廣大拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷，我們通過各種形式進(jìn)行宣傳，拆遷人員還不厭其煩進(jìn)行解釋，宣傳

1拆遷改造項目實施的重大意義和光明前途。一是宣傳摸底。在組長的帶領(lǐng)下，我們深入被拆遷戶家中進(jìn)行宣傳，解釋相關(guān)拆遷補償安置政策，耐心解答群眾提出的各種問題；對11個被拆遷戶的基本情況、社會關(guān)系、思想動態(tài)及家庭困難等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解，及時把握第一手材料，做到了心中有數(shù)，為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。二是依法拆遷。我們本著公平、公正、公開的原則，堅持文明拆遷、和諧拆遷、依法拆遷，實地核實評估作價是否合理，是否有遺漏的部分，對被拆遷人提出的有異議的項目，都及時責(zé)成房地產(chǎn)估價部門及時進(jìn)行復(fù)估，維護(hù)了拆遷雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。三是以情拆遷。我們對被拆遷人進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想動員，講清當(dāng)前的拆遷形勢，就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說明，使他們認(rèn)清當(dāng)前拆遷改造的實際情況，曉之以情，動之以理，使他們由抵觸到進(jìn)一步了解，再到對拆遷人員理解，最終支持拆遷工作。在拆遷過程中，我們還主動為困難群眾聯(lián)系搬遷公司、幫助聯(lián)系租建住房，讓拆遷戶無后顧之憂，讓拆遷變成有情的安置，用真誠的關(guān)懷拉近距離，以周到的服務(wù)贏得信任。截止四月底拆除房屋42間，拆遷建筑面積982平方米，兌現(xiàn)補償資金106萬元，完成率100%，整個拆遷過程中沒有出現(xiàn)一個釘子戶。

我小組的拆遷任務(wù)完成以后，我又被分配到第三小組參與門市房的拆遷工作。12戶門市房的情況不一，我們積極與房管、國土協(xié)調(diào)溝通，幫助被拆遷戶完善各種手續(xù)，督促其及時簽訂協(xié)議；對一些被拆遷人與其承租人難以協(xié)調(diào)解決的問題，我們積極參與，及時幫其解決。在拆遷過程中，我們加強拆遷管理，規(guī)范拆遷行為，對拆遷人員進(jìn)行安全施工教育，確保了我拆遷區(qū)域零事故率。截止5月10日除1戶有特殊情況外全部簽訂協(xié)議，拆遷建筑面積2287平方米，兌現(xiàn)補償資金848萬元。

在此次拆遷工作中我主要負(fù)責(zé)拆遷協(xié)議的簽署、材料的收集、補償款的發(fā)放及圖片的整理，發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的工作精神，加強與評估公司、拆遷辦及城投公司的跑辦，盡快將拆遷補償款發(fā)放到被拆遷戶手中。

短短三個月的學(xué)習(xí)與鍛煉，使我漸漸退去了往日的羞澀與膽怯，豐富了自己的社會閱歷，從中學(xué)到了不少與人交流的寶貴經(jīng)驗。但也暴露了自己的一些缺點，如工作中存在急噪現(xiàn)象，工作做得還不夠細(xì)，工作方式、方法還不夠到位。在今后的工作中我將更加努力，發(fā)揚成績，克服不足，以更強的責(zé)任心和更大的熱情投入到工作當(dāng)中，爭取更大的進(jìn)步。

第三篇：拆遷總結(jié)

工作總是有許多問題和值得改進(jìn)的地方，以及對工作的體會，如何寫好工作心得呢?下面就是小編給大家?guī)淼牟疬w總結(jié)精選范文，希望能幫助到大家!

拆遷總結(jié)精選范文一

轉(zhuǎn)眼間，在開發(fā)區(qū)拆遷辦工作已經(jīng)一個半月了，時間不長，可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人，我苦惱過，也退縮過，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心幫助和指導(dǎo)下，我給自己打氣，給自己加壓，逐漸戰(zhàn)勝了自己的畏懼，增強了自己的信心，提高了自己的能力。

在這短暫而豐盈的一個半月里，我細(xì)細(xì)的品味著拆遷工作的酸甜苦樂，面對困難，面對質(zhì)疑，面對非議，我沒有放棄，也沒有氣餒。因為，我深知，能被借調(diào)到拆遷辦工作，是我的榮幸，是組織對我的關(guān)懷和信任，是領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞臺。

一、虛心學(xué)習(xí)，克服困難

2008年至今，我一直作為村官在街道工作，從未接觸過拆遷工作。我清醒的認(rèn)識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失，為此，我自家壓力，日夜不間斷學(xué)習(xí)，本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W(xué)態(tài)度和經(jīng)世濟(jì)用的基本理念，如饑似渴地學(xué)習(xí)拆遷方面的法律法規(guī)及基本知識，帶著問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教于老同志，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。在學(xué)習(xí)中，我不斷爭取進(jìn)步，提高執(zhí)行力，使自己成為拆遷工作的行家里手?，F(xiàn)在，我已經(jīng)彌補了拆遷知識結(jié)構(gòu)的缺陷，熟悉掌握了拆遷工作的有關(guān)知識，能夠得心應(yīng)手的開展工作，可以說這都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。

二、恪守本職，扎實工作

眾所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事。在這一個半月里，我沒少聽難聽話，拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正的接受與認(rèn)可我們的拆遷工作。每一次，看見拆遷戶帶著滿意的笑容離開，幫助他們解決了切切實實的困難，我都會感到由衷的高興，同時，內(nèi)心也獲得了巨大的成就感。是的，他們的微笑、他們的稱贊就是我工作的動力。

在做好拆遷工作的同時，我依然兼顧原有單位的工作，我利用中午休息時間，自己加班加點完成街道組織辦、機關(guān)工委、老年學(xué)校、老干部支部、老促會的日常工作。不給自己找理由，不給單位找麻煩，圓滿的完成了原有單位的本職工作。

通過這些天的拆遷工作，使我深切體會困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作一定會做到位，一定會得到領(lǐng)導(dǎo)同事和群眾的認(rèn)可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷思考，不斷地培養(yǎng)和鍛煉自己，進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。

拆遷總結(jié)精選范文二

**年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。

一、本工作完成情況

根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現(xiàn)將**主要工作總結(jié)如下：

(一)攻堅克難，積極推進(jìn)拆遷工作

按照**征地拆遷進(jìn)度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù)，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實到人，認(rèn)真細(xì)致做好勘測丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進(jìn)展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。

**年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，**年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;**村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及**村區(qū)域房屋征收7戶;**村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。

(二)全力開展安置房分配工作

上半年，**村、**村展開安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗，每次分房在前期就積極做好各項準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細(xì)分析，針對不同拆遷的安置對象，按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格;同時，對分配方案進(jìn)行公示與確認(rèn);為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。

安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，**村408套安置房已完成391套安置;**村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。

(三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作

**年10月10日開始，為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設(shè)立網(wǎng)格化管理機制，責(zé)任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍(lán)了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。

二、下工作方法與要求

**，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進(jìn)程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進(jìn)行主客觀分析，還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，避免出現(xiàn)。

為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：

(一)科學(xué)分工，創(chuàng)新工作方法

拆遷辦應(yīng)根據(jù)實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結(jié)算，都明確到人，科學(xué)分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準(zhǔn)確地更新拆遷安置信息，引導(dǎo)全社會關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。

(二)嚴(yán)明紀(jì)律，強化組織管理

我辦一直嚴(yán)格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細(xì)化各類拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標(biāo)準(zhǔn)合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁貪污受賄等不良風(fēng)氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結(jié)合工作操作過程中的不足，我辦將進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進(jìn)拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。

(三)宣傳動員，走進(jìn)人民群眾

每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進(jìn)群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù);復(fù)雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復(fù)。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設(shè)休息日，責(zé)任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效展開。

在以后的工作中，我辦將堅持服務(wù)群眾，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作，強化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

拆遷總結(jié)精選范文三

很多地方在加快城市化進(jìn)程、發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)的過程中，都要進(jìn)行舊城改造。舊城改造能否順利推行，就看拆遷工作能否順利開展。拆遷牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預(yù)料的困難。心中裝著群眾的利益，帶著感情搞拆遷是矛盾和困難的一把利器。

帶著感情搞拆遷，就要堅持“以人為本”。舊城改造是城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，意義重大，但群眾利益無小事。拆遷工作中要樹立以人為本的思想，決不能在拆遷中侵害居民利益，決不能用損害群眾利益的方式搞建設(shè)。要增強對人民群眾的感情，時刻想著群眾，做到和人民群眾心連心?！安稹弊謱懺谡l家的墻上，誰家平靜的生活都會掀起漣漪，拆遷對于群眾來說，要承受精神和物質(zhì)上的雙重壓力。所以會碰到哭的、鬧的、打的、罵的，這時不能趾高氣揚的要他們舍小家為大家，要能夠換位思考，為群眾考慮，維護(hù)群眾的合法利益。

帶著感情搞拆遷，必須注意工作方法。這些年有些地方基層政府和工作人員在拆遷中暴力執(zhí)法、野蠻執(zhí)法。在拆遷工作中一定要引以為戒，做到政策公開、紀(jì)律嚴(yán)明，工作方法和風(fēng)細(xì)雨。這樣，老百姓就會感到政府是有原則的，是靠得住的，老百姓就會放心，就會擁護(hù)和信賴政府，事情就能夠一順百順。

帶著感情搞拆遷，還要著力解除群眾的后顧之憂。要把對群眾的深厚感情溶解在思想意識里，貫穿到各個環(huán)節(jié)中去。不是一“拆”了之，要讓群眾有處可去。可以采取發(fā)布房產(chǎn)信息、舉辦房產(chǎn)交易大會等多種措施做好安置工作。特別要妥善解決中低收入戶的住房困難，力爭讓他們能住上稱心房，拆遷戶中若有無依無靠的鰥寡老人和孤兒，各部門更應(yīng)該傾情相助。

帶著對老百姓深厚的感情搞拆遷，老百姓就會給我們理解與信任。感情密切了，人心順了，自然會煥發(fā)出無窮的創(chuàng)造力，再大的困難也能克服，再難的工作也就不難做了。

拆遷總結(jié)精選范文四

一、具體工作完成情況

(1)認(rèn)真做好東部城區(qū)的拆遷工作

東部城區(qū)的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據(jù)板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。板橋駕校區(qū)域內(nèi)共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營場所，建筑面積為13480平米，建筑結(jié)構(gòu)為磚混.材綱和板房三種類型。房屋性質(zhì)分為租賃和自建。我們嚴(yán)格按拆遷規(guī)定和賠償標(biāo)準(zhǔn)開展工作。到目前已基本完成拆遷任務(wù)。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。

(2)認(rèn)真做好堤南四公司的平房拆遷工作

為了做好堤南綠化帶建設(shè)工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由于歷史原因，這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據(jù)不拆遷的嚴(yán)重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協(xié)議。因被拆遷人認(rèn)為補償標(biāo)準(zhǔn)較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設(shè)法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達(dá)成公平合理的調(diào)解協(xié)議，從而確保了拆遷工作的進(jìn)行。同時認(rèn)真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據(jù)被拆遷人經(jīng)濟(jì)和生活的實際困難，在現(xiàn)有政策和法律允許的范圍內(nèi)，拆遷辦給予其適當(dāng)照顧，根據(jù)實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯(lián)系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設(shè)。

拆遷總結(jié)精選范文五

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強力推進(jìn)拆遷工作

面對困難，ZH-2標(biāo)把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長Xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部Xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，ZH-2標(biāo)對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進(jìn)征拆工作。

二、積極進(jìn)取，快速打開施工局面

兵馬未動，糧草先行，Xx客運專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，ZH-2標(biāo)從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長Xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進(jìn)場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。2009年1月中旬，ZH-2標(biāo)在Xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界;二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，ZH-2標(biāo)完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中Xx區(qū)、Xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，ZH-2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在2007年一季度，ZH-2標(biāo)完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，ZH-2標(biāo)北線(客專線)除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局ZH-2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

三、強攻硬上，不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果

拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

一是加強與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。Xx市委常委、副市長Xx同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識到建設(shè)Xx客運專線對Xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)Xx客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強感情聯(lián)絡(luò)。

針對鐵三局、十局在Xx電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止Xx客運專線工程施工的特殊情況，ZH-2標(biāo)一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明Xx鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，Xx電化和Xx客運專線的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶。ZH-2標(biāo)征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進(jìn)村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，ZH-2標(biāo)的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為Xx市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中Xx區(qū)6191.05平方米、Xx區(qū)41410.82平方米、Xx區(qū)61412.87平方米，Xx區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和Xx市地方各級政府的支持下，ZH-2標(biāo)征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講Xx客運專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作，除Xx區(qū)丁家道口村和Xx區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50%，鐵三局走了38%。

Xx市Xx區(qū)以張定博等，不管地方政府和Xx市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協(xié)議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下，ZH-2標(biāo)組織200人和配套機械設(shè)備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品，Xx市Xx區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。ZH-2標(biāo)和地方政府相關(guān)人員一起，按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達(dá)成協(xié)議。面對困難，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商，在2007年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。

Xx站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，到路局找領(lǐng)導(dǎo)，請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設(shè)Xx客運專線的重要性。為達(dá)到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當(dāng)天情況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止2009年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋，截此2009年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，ZH-2標(biāo)征地拆遷工作全線貫通。

ZH-2標(biāo)強力推進(jìn)征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標(biāo)，工程進(jìn)度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了ZH-2標(biāo)在保持了優(yōu)勢。

總結(jié)回顧中鐵二局Xx客運專線2009年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在2010年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為Xx客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：平安拆遷總結(jié)

“平安拆遷”創(chuàng)建情況匯報

鹽城市房屋征收辦公室 二〇一一年十二月三十日

根據(jù)局要求，現(xiàn)將市區(qū)2011年“平安拆遷”創(chuàng)建情況匯報如下。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》。《國有土地上房屋征收與補償條例》頒布施行后，我辦積極應(yīng)對形勢變化，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，深刻領(lǐng)會《條例》及相關(guān)配套政策的精神。做好宣傳工作，在《鹽城晚報》對《條例》出臺后老百姓普遍關(guān)心的問題進(jìn)行解讀，參加法制宣傳日廣場咨詢活動，設(shè)立專門的宣傳展位，發(fā)放關(guān)宣傳材料，解答群眾的問題。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求具體負(fù)責(zé)起草的《鹽城市國有土地上房屋征收與補償辦法》、《鹽城市人民政府關(guān)于市區(qū)國有土地上房屋征收與補償有關(guān)事項的處理意見》、《鹽城市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)鹽城市國有土地上房屋征收補償方案聽證辦法的通知》、《鹽城市市區(qū)國有土地上被征收房屋調(diào)查登記公布方法》、《鹽城市國有土地上房屋征收檔案管理暫行辦法》均已經(jīng)出臺。按照要求對出臺《鹽城市國有土地上房屋征收與補償辦法》進(jìn)行了社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。

二是加強從業(yè)人員管理。3月份開展了拆遷行業(yè)“職業(yè)道德

主題教育”，舉辦了市區(qū)房屋拆遷專題培訓(xùn)班，對市區(qū)所有拆遷評估和實施人員進(jìn)行了培訓(xùn)，出臺了《關(guān)于加強房屋拆遷實施單位和評估隊伍建設(shè)的若干規(guī)定》，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，強化對從業(yè)人員的職業(yè)道德和廉潔自律教育，不斷提高隊伍的綜合素質(zhì)。

三是注重加強監(jiān)督檢查。年初對全市2010年拆遷管理規(guī)范化和“平安拆遷”工作進(jìn)行了檢查考核。４月份，省廳發(fā)出通知，表彰鹽城市城鄉(xiāng)建設(shè)局等3家管理部門為城市房屋拆遷管理規(guī)范化優(yōu)秀達(dá)標(biāo)單位，鹽城市房屋拆遷大隊等4家實施單位獲“平安拆遷”創(chuàng)建先進(jìn)單位稱號。

5、6月份根據(jù)省統(tǒng)一部署，對我市征地拆遷制度規(guī)定落實情況進(jìn)行自查，對市區(qū)所有在拆項目進(jìn)行了回頭看，對市區(qū)歷年來未安置到位情況進(jìn)行了統(tǒng)計分析，自查工作順利通過省檢查組的檢查，征地拆遷工作受到了肯定。開展涉企中介機構(gòu)專項整治，印發(fā)了市區(qū)拆遷實施單位專項整治工作方案，結(jié)合市區(qū)平安拆遷年中考核，對市區(qū)所有實施單位進(jìn)行了檢查，并按照考核打分進(jìn)行了排名，召開了市區(qū)房屋拆遷工作現(xiàn)場會，對檢查情況進(jìn)行通報。12月份開展了市區(qū)平安拆遷檢考核，對市區(qū)所有實施單位進(jìn)行了檢查。開展了市區(qū)拆遷中介機構(gòu)信用評價工作，制定了《鹽城市市區(qū)房屋拆遷實施單位信用評價實施細(xì)則》，對實施單位的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、服務(wù)收費、服務(wù)質(zhì)量、依法經(jīng)營、制度建設(shè)五個方面進(jìn)行評價。

第五篇：拆遷工作總結(jié)

大會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2011年轉(zhuǎn)眼即逝，回顧這一年，在鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)各部門、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在各村和公司工作人員的共同努力下，房屋拆遷工作取得了突破性進(jìn)展，完成民房拆遷1012戶，其中歷年遺留任務(wù)372戶，拆清拆凈20幅地塊，楊林塘、金雞河重點項目完成拆遷518戶；簽訂企業(yè)搬遷協(xié)議32家，共計兌付搬遷補償資金1.98億元，騰出土地481畝；完成農(nóng)副業(yè)理賠203戶共計3712畝，出色的完成了年初提出的目標(biāo)任務(wù)。

成績已成為過去，新的一年已經(jīng)開始，而我們面臨的動遷任務(wù)更為艱巨?！笆路墙?jīng)過不知難”，2012年的拆遷任務(wù)800戶，但難度是越來越大，*******項目進(jìn)入收關(guān)之年，截至目前，還有300多戶未拆除，其中有不少難點戶、困難戶、釘子戶，給拆遷工作帶來一定的困難；********項目已經(jīng)開了個好頭，后續(xù)的工作將在今年平穩(wěn)有序的開展；片區(qū)中心是我們****鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速騰飛的又一個亮點，****建設(shè)已經(jīng)啟動，但至今仍有5戶住宅房未能拆除；商貿(mào)城、光電產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)引進(jìn)，經(jīng)努力已拆除大部分，但還有少數(shù)住落在關(guān)鍵地段的農(nóng)戶未能拆除；重點地塊的掃尾工作仍將是2012年工作的重點，如***、*****南城中村改造、****、****沿線等；壓力和責(zé)任是重大的，面臨的困難是巨大的，但我代表****房屋拆遷有限公司全體工作人員，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，不斷開拓進(jìn)取、凝心聚力、舉全公司之力，眾志成城、迎難而進(jìn)，合力破難，把拆遷工作在新的一年中推上一個新的臺階。

2012年具體拆遷目標(biāo)任務(wù)是完成800戶農(nóng)戶拆遷，25家企業(yè)搬遷，其中“退二進(jìn)三”類8家，環(huán)境整治類17家。動遷房安置力爭全年完成訂房800戶計2500套，完成交房600戶計2000套。為能確保這一任務(wù)順利完成，將堅持指導(dǎo)思想不動搖，做到三個“只要”。

一、堅持指導(dǎo)思想不動搖

始終堅持“三個代表”重要思想為工作指導(dǎo)，以********為規(guī)劃藍(lán)圖，認(rèn)真落實黨委、黨政府提出的工作要求，充分調(diào)動一切積極因素，堅持“科學(xué)管理、行為規(guī)范、平安和諧、開拓創(chuàng)新”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到一把尺子量到底，一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底。同時，要緊盯區(qū)塊拆遷，加快重點地塊掃尾工作，全力攻克歷史遺留等重點難點問題，努力推進(jìn)全鎮(zhèn)拆遷工作又快又好地發(fā)展。

二、做到三個“只要”

1、只要我們振奮精神，樹立信心，勇于攻堅，再難的任務(wù)都是能夠完成的。當(dāng)前，我鎮(zhèn)一些歷史遺留問題還沒有得到很好地徹底地解決，拆遷工作中的新情況、新問題層出不窮。面對矛盾，我們不繞道走，敢于直面和化解；面對難題，我們不畏首畏尾、迎難而上，當(dāng)機立斷，把握好破解難題的最好時機，一舉攻

破難題。多年來拆遷工作經(jīng)驗和成功實踐，再一次告訴我，只要拿出破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣，只要我們下定不達(dá)目的誓不罷休的決心，把工作做深、做細(xì)、做實，就沒有化解不了的矛盾，就沒有破解不了的難題。

2、只要我們在工作中依法依規(guī)，講究方法、科學(xué)應(yīng)對，就能處理好復(fù)雜的局面。在拆遷過程中，始終堅持“公開、公平、公正”的工作原則，一以貫之維護(hù)好政策的嚴(yán)肅性和公信力。自始自終把拆遷政策、相關(guān)操作程序以及有關(guān)事項向社會公開，保障被拆遷人的知情權(quán)、參與權(quán)，確保操作過程的公開、公平、公正。在整個拆遷工作實施過程中，我們沒有開過一個不應(yīng)開的“口子”，沒有放松過一項不能放松的政策或條件，堅決杜絕了“先簽約吃虧，后簽約收益”現(xiàn)象的發(fā)生，贏得拆遷戶的充分信任、積極配合和大力支持，同時也樹立了我公司公平公正、透明高效的良好形象。

3、只要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)一心，作風(fēng)深入，講求實效，吃苦耐勞，就能平穩(wěn)和諧推進(jìn)各項工作。拆遷工作，只有真正做到以人為本、關(guān)注民生，才能調(diào)動各方積極性，使之主動參與和配合拆遷。在拆遷過程中，我們堅持“人性化拆遷，有情化操作”，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)工作做在前，把各項保障措施落實在前；面對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責(zé)，甚至是謾罵，回報以傾聽、安慰、理解、包容，在僵持中堅持，在溝通中發(fā)現(xiàn)，在細(xì)節(jié)中突破，堅持用情用理來說服拆遷戶，用誠心來感化拆遷

戶，努力把拆遷帶來的社會影響降低到最低限度，切實履行好維護(hù)穩(wěn)定的社會責(zé)任，使拆遷在和諧穩(wěn)定中快速有序推進(jìn)。

“鑒往知來，激流勇進(jìn)”，讓我們進(jìn)一步弘揚“不畏艱難、不辭辛勞、不厭其煩、不甘落后、顧全大局”的“四不一顧”精神，進(jìn)一步激發(fā)全公司工作人員工作熱情，以堅強的決心、卓有成效的工作，在新的一年中，掀開拆遷工作新的篇章。