第一篇：拆遷工作年總結(jié)

2012年拆遷工作年總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司總體規(guī)劃，由冶煉公司硫酸二廠、原電鋅三廠、原匯銀公司班組以上骨干組成的拆遷工作小組從3月28日進(jìn)場開始對原電鋅三廠進(jìn)行拆遷，至今為期近八個月，這八個月當(dāng)中，在擴(kuò)建指揮部及生產(chǎn)技術(shù)部雙重領(lǐng)導(dǎo)下，我組將原電鋅三廠、物質(zhì)總庫、硫酸三廠食堂，在無一人出現(xiàn)輕傷再類的安全事故的情況下順利折完，轉(zhuǎn)運(yùn)完，如今按集團(tuán)公司的規(guī)劃，我組正在進(jìn)行的是硫酸一廠的拆遷工作，現(xiàn)將本年度的拆遷情況總結(jié)如下：

一、拆遷工作完成情況

從3月底到6月，我組（硫酸二廠數(shù)據(jù)，從3月份組建時算起），清理，轉(zhuǎn)運(yùn)原庫物質(zhì)（輔料）到各分廠，含鋅粉、骨膠、二氧化錳、煤、碳銨等，將明細(xì)表交生產(chǎn)部、技術(shù)中心、財務(wù)室。

（二）、拆遷硫酸一廠

從8月至12月，設(shè)備上完成了硫酸一廠焙燒車間沸騰爐（除風(fēng)室）的拆除，爐氣冷卻器、旋風(fēng)收塵器、螺運(yùn)機(jī)等設(shè)備的拆除；電器完成焙燒車間、制酸車間配電柜、舊儀表管線的拆除。

（三）、防腐工作

我組從組建開始，就從原有的人員當(dāng)中抽調(diào)一部分有防腐工作經(jīng)驗的人員對各生產(chǎn)廠進(jìn)行有目的的防腐工作。到目前，我組完成了硫酸三廠尾氣煙囪架、儲酸罐頂部及防護(hù)欄、電鋅四廠新增沉淀桶、采區(qū)的貯藏罐、硫酸二廠酸罐、原料設(shè)備等等的防腐任務(wù)，達(dá)到了延長設(shè)備使用和安全防護(hù)目的。

（四）、在拆遷過程中，拆遷組同時完成了指揮部臨時交給的任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)工程的三通，根據(jù)公司擴(kuò)建工程的要求和我組實際，電器小組負(fù)責(zé)拆遷電器外，同時負(fù)責(zé)工程線路搭接和臨時用水的安裝，我廠的6位電工拆遷和工程兩不誤，在完成拆遷電器的任務(wù)上，完成了工程所需的用電用水，本年度分別完成了新修食堂的水電、新修物質(zhì)總庫的水電、新修修制廠水電等任務(wù)。

2、預(yù)埋件的焊接及公司自來水總管的轉(zhuǎn)接，三通一平的工程，各預(yù)埋件必需在預(yù)定的時間內(nèi)完工，才能不影響下一步的工作進(jìn)行，為此，我廠的機(jī)修工分為三個工作小組，在不影響拆遷工作的情況下，同時將擴(kuò)建工程的三通一平工作搞好，沒有影響工程的進(jìn)度。

3、制作近800塊的設(shè)備標(biāo)識牌，在設(shè)備科的安排指導(dǎo)下，我組為各生產(chǎn)廠用鋁板制作近800塊設(shè)備標(biāo)識牌，同時對各標(biāo)識牌進(jìn)行防腐及噴漆處理，按期完成了任務(wù)。

4、氧化鋅廠工程鍋爐組裝質(zhì)量監(jiān)督及土建工程質(zhì)量監(jiān)督，三通一平工程期間，我廠抽調(diào)13人到各工地對氧化鋅廠工程鍋爐組裝質(zhì)量監(jiān)督及土建工程質(zhì)量監(jiān)督，在工程施工期間，與現(xiàn)場其他工程人員一起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對土建不合格和鍋爐焊接質(zhì)量不過關(guān)的，堅決要求返工或返修，保證了工程施工質(zhì)量。

5、在電鋅四廠新制作5個沉淀桶。6-7月份，我組接到為電鋅四廠制作新增5個沉淀桶的任務(wù)，面對如此重大的任務(wù)（從前是外請技術(shù)人員），我組人員邊做邊學(xué)邊摸索，加班加點(diǎn)，在規(guī)定的時間內(nèi)制作完成后防腐完工，投入使用，為公司節(jié)約近十萬元。

6、硫酸三廠空塔頂蓋的制作任務(wù)。硫酸三廠的空塔頂蓋于今年5月份左右出現(xiàn)質(zhì)量問題，但購置新的設(shè)備要近8萬元，在為電鋅四廠制作完成沉淀桶后，我組人員接下任務(wù)并且在規(guī)定的時間內(nèi)提前完工，并在通過硫酸三廠10月份大修后投入使用。

7、各地樹木的移植。各個拆遷工地及公司的舊大門及新大門，每個地方都有原栽種的樹木，我組人員在拆遷工作進(jìn)行的同時有目的的對各地的樹木進(jìn)行移植。

8、原匯銀溶液的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。此項工作正在進(jìn)行當(dāng)中，目前為此，我組共轉(zhuǎn)運(yùn)約1000立方的溶液到各電鋅生產(chǎn)廠。

二、工作回顧

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

3月底，由于公司發(fā)展要求，確定拆除原電鋅三廠、物質(zhì)總庫、修制廠，而電鋅三廠首先拆除，人員由原硫酸二廠和電鋅三廠人員組成，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長。針對這一情況，拆遷組多次召開會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把拆

遷工作作為中重之重，所有人員分為4個組，每組設(shè)1個小組長，人員由硫酸廠和電鋅廠交叉組成，各組將原管理骨干充實到內(nèi)面，從而使力量有了保障，公司主要領(lǐng)導(dǎo)每天親自到各組現(xiàn)場督查指導(dǎo)，哪里問題最多，困難最大，主要領(lǐng)導(dǎo)就出現(xiàn)在哪里，為拆遷工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)安全管理，確保拆遷安全

堅持“安全第一、預(yù)防為主”做到安全、拆遷兩不誤。安全工作歷來是企業(yè)生產(chǎn)中的重中之重，拆遷期間，拆遷組在安全工作上始終堅持以人為本的指導(dǎo)思想，在制度上抓落實，在現(xiàn)場上抓規(guī)范，在人員上抓行為，把安全生產(chǎn)工作層層分解，責(zé)任到人。同時，每天組織一次安全、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除；創(chuàng)辦了以安全生產(chǎn)為主題的黑板報，從而提高全體員工的安全意識，杜絕了各類安全事故隱患的存在，在整個拆遷期間各類安全事故為零。

3、抓好現(xiàn)場管理，減少環(huán)境污染

從源頭控制，硫酸二廠已經(jīng)未進(jìn)行檢修，分廠規(guī)定除消防安全用水保證外，杜絕其他用水的行為，減少重金屬流入水溝。進(jìn)入拆遷電鋅三廠和硫酸一廠后，先將桶內(nèi)溶液和結(jié)晶物轉(zhuǎn)運(yùn)到生產(chǎn)廠，拆遷區(qū)內(nèi)水源斷開，防止切割時，水管濺漏在上面，流入外排水溝，產(chǎn)生重金屬排放超標(biāo)。及時清掃路面，包裝拆遷區(qū)內(nèi)的含鋅物質(zhì)，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)廠使用，每天安排4個女工對不同區(qū)域路面進(jìn)行清掃，減少含鋅物質(zhì)的流失。

三、存在問題

1、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個本土企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多，也由此造成了一個壞習(xí)慣：請客吃酒和事情多。有一些人情事故無法消除，人員請假頻繁，影響工作。雖然公司多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后

我們將加大工作力度，對于仍有違反公司規(guī)定的，將給予嚴(yán)肅處理，直至開除。

2、我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

3、安全管理工作抓而不嚴(yán)，嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴(yán)，要么抓嚴(yán)了但是沒抓細(xì)。在拆遷期間，有幾次我組由于人員麻痹大意，差點(diǎn)出現(xiàn)人員傷病事故，后果不堪設(shè)想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實做好安全管理工作。

三、工作計劃

1、繼續(xù)硫酸一廠的拆遷工作；

2、負(fù)責(zé)完成指揮部的工作和工程建設(shè)的“三通”工作；

3、完成冶煉公司交辦的任務(wù)。

拆遷組

2012年12月20日

第二篇：拆遷工作總結(jié)

大會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2011年轉(zhuǎn)眼即逝，回顧這一年，在鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)各部門、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在各村和公司工作人員的共同努力下，房屋拆遷工作取得了突破性進(jìn)展，完成民房拆遷1012戶，其中歷年遺留任務(wù)372戶，拆清拆凈20幅地塊，楊林塘、金雞河重點(diǎn)項目完成拆遷518戶；簽訂企業(yè)搬遷協(xié)議32家，共計兌付搬遷補(bǔ)償資金1.98億元，騰出土地481畝；完成農(nóng)副業(yè)理賠203戶共計3712畝，出色的完成了年初提出的目標(biāo)任務(wù)。

成績已成為過去，新的一年已經(jīng)開始，而我們面臨的動遷任務(wù)更為艱巨?！笆路墙?jīng)過不知難”，2012年的拆遷任務(wù)800戶，但難度是越來越大，*******項目進(jìn)入收關(guān)之年，截至目前，還有300多戶未拆除，其中有不少難點(diǎn)戶、困難戶、釘子戶，給拆遷工作帶來一定的困難；********項目已經(jīng)開了個好頭，后續(xù)的工作將在今年平穩(wěn)有序的開展；片區(qū)中心是我們****鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速騰飛的又一個亮點(diǎn)，****建設(shè)已經(jīng)啟動，但至今仍有5戶住宅房未能拆除；商貿(mào)城、光電產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)引進(jìn)，經(jīng)努力已拆除大部分，但還有少數(shù)住落在關(guān)鍵地段的農(nóng)戶未能拆除；重點(diǎn)地塊的掃尾工作仍將是2012年工作的重點(diǎn)，如***、*****南城中村改造、****、****沿線等；壓力和責(zé)任是重大的，面臨的困難是巨大的，但我代表****房屋拆遷有限公司全體工作人員，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，不斷開拓進(jìn)取、凝心聚力、舉全公司之力，眾志成城、迎難而進(jìn)，合力破難，把拆遷工作在新的一年中推上一個新的臺階。

2012年具體拆遷目標(biāo)任務(wù)是完成800戶農(nóng)戶拆遷，25家企業(yè)搬遷，其中“退二進(jìn)三”類8家，環(huán)境整治類17家。動遷房安置力爭全年完成訂房800戶計2500套，完成交房600戶計2000套。為能確保這一任務(wù)順利完成，將堅持指導(dǎo)思想不動搖，做到三個“只要”。

一、堅持指導(dǎo)思想不動搖

始終堅持“三個代表”重要思想為工作指導(dǎo)，以********為規(guī)劃藍(lán)圖，認(rèn)真落實黨委、黨政府提出的工作要求，充分調(diào)動一切積極因素，堅持“科學(xué)管理、行為規(guī)范、平安和諧、開拓創(chuàng)新”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到一把尺子量到底，一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底。同時，要緊盯區(qū)塊拆遷，加快重點(diǎn)地塊掃尾工作，全力攻克歷史遺留等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力推進(jìn)全鎮(zhèn)拆遷工作又快又好地發(fā)展。

二、做到三個“只要”

1、只要我們振奮精神，樹立信心，勇于攻堅，再難的任務(wù)都是能夠完成的。當(dāng)前，我鎮(zhèn)一些歷史遺留問題還沒有得到很好地徹底地解決，拆遷工作中的新情況、新問題層出不窮。面對矛盾，我們不繞道走，敢于直面和化解；面對難題，我們不畏首畏尾、迎難而上，當(dāng)機(jī)立斷，把握好破解難題的最好時機(jī)，一舉攻

破難題。多年來拆遷工作經(jīng)驗和成功實踐，再一次告訴我，只要拿出破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣，只要我們下定不達(dá)目的誓不罷休的決心，把工作做深、做細(xì)、做實，就沒有化解不了的矛盾，就沒有破解不了的難題。

2、只要我們在工作中依法依規(guī)，講究方法、科學(xué)應(yīng)對，就能處理好復(fù)雜的局面。在拆遷過程中，始終堅持“公開、公平、公正”的工作原則，一以貫之維護(hù)好政策的嚴(yán)肅性和公信力。自始自終把拆遷政策、相關(guān)操作程序以及有關(guān)事項向社會公開，保障被拆遷人的知情權(quán)、參與權(quán)，確保操作過程的公開、公平、公正。在整個拆遷工作實施過程中，我們沒有開過一個不應(yīng)開的“口子”，沒有放松過一項不能放松的政策或條件，堅決杜絕了“先簽約吃虧，后簽約收益”現(xiàn)象的發(fā)生，贏得拆遷戶的充分信任、積極配合和大力支持，同時也樹立了我公司公平公正、透明高效的良好形象。

3、只要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)一心，作風(fēng)深入，講求實效，吃苦耐勞，就能平穩(wěn)和諧推進(jìn)各項工作。拆遷工作，只有真正做到以人為本、關(guān)注民生，才能調(diào)動各方積極性，使之主動參與和配合拆遷。在拆遷過程中，我們堅持“人性化拆遷，有情化操作”，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)工作做在前，把各項保障措施落實在前；面對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責(zé)，甚至是謾罵，回報以傾聽、安慰、理解、包容，在僵持中堅持，在溝通中發(fā)現(xiàn)，在細(xì)節(jié)中突破，堅持用情用理來說服拆遷戶，用誠心來感化拆遷

戶，努力把拆遷帶來的社會影響降低到最低限度，切實履行好維護(hù)穩(wěn)定的社會責(zé)任，使拆遷在和諧穩(wěn)定中快速有序推進(jìn)。

“鑒往知來，激流勇進(jìn)”，讓我們進(jìn)一步弘揚(yáng)“不畏艱難、不辭辛勞、不厭其煩、不甘落后、顧全大局”的“四不一顧”精神，進(jìn)一步激發(fā)全公司工作人員工作熱情，以堅強(qiáng)的決心、卓有成效的工作，在新的一年中，掀開拆遷工作新的篇章。

第三篇：XX年拆遷工作人員總結(jié)

XX年拆遷工作人員總結(jié)

聘才網(wǎng)小編為大家搜集整理的XX年拆遷工作人員總結(jié)，歡迎大家閱讀與借鑒，希望能夠給你帶來幫助。

篇一：

20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強(qiáng)區(qū)的重大戰(zhàn)略目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，克服重重困難、積極推進(jìn)征地拆遷各項工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對下半年的工作做好規(guī)劃，確保全面完成全年工作任務(wù)。

一、工作任務(wù)

20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個，全年征地10000畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物約150萬平方米，其中包括吳圩機(jī)場擴(kuò)建、云桂鐵路、五象大道三個自治區(qū)及南寧市重點(diǎn)項目，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點(diǎn)項目。

二、工作進(jìn)展

1、今年上半年共完成征地任務(wù)畝，拆遷各類建構(gòu)筑物萬平方米。其中吳圩機(jī)場擴(kuò)建項目征地畝，云桂鐵路項目征地畝，高嶺收儲用地畝，經(jīng)開區(qū)收儲用地畝，其他項目征地畝。

2、于XX年啟動的自治區(qū)重點(diǎn)項目五象大道延長線，至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部809畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約19萬平方米。

3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點(diǎn)項目，該項目至今年六月份已完成征地畝，臨時用地450畝，拆遷面積萬平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內(nèi)分、丈量工作，并已進(jìn)入征地談判階段。

4、吳圩機(jī)場擴(kuò)建項目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機(jī)場擴(kuò)建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來，短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝，兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議畝，保障了新機(jī)場擴(kuò)建工程的進(jìn)度，不負(fù)市委、市政府的厚望，再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。

三、工作措施

1、黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷工作

在XX年的基礎(chǔ)上，黨工委、管委會對XX年的征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標(biāo)萬畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物150萬平方的工作目標(biāo)，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經(jīng)費(fèi)、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費(fèi)方面，財政優(yōu)先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補(bǔ)償費(fèi)及時足額支付到位。人員方面，根據(jù)工作需要，新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來，打造了一支具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦征地工作，親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷，各部門支持征地拆遷的良好氛圍。

2、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動

為保障重大項目用地，管委會分別組織開展了云桂鐵路項目、機(jī)場擴(kuò)建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動，并取得了較好的成效。云桂鐵路(經(jīng)開區(qū)段)征地預(yù)計2847畝，其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰(zhàn)，黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥推進(jìn)征地工作，目前該項目交地率已達(dá)70%。機(jī)場擴(kuò)建項目，征地6800畝，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區(qū)項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務(wù)艱巨，通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動，管委會從各部門抽調(diào)了60多人、吳圩鎮(zhèn)抽調(diào)50人，管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作，圓滿完成了任務(wù)。至6月份為止該項目已完成征地畝，得到了市委、市政府的高度贊揚(yáng)。

3、實行責(zé)任包干，分頭推進(jìn)

將XX年的征地拆遷工作任務(wù)實行包干，分組負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，限時完成，分工負(fù)責(zé)的同時又做到分工不分家，靈活機(jī)動，對于重大項目，緊急項目，臨時抽調(diào)其他組人員重點(diǎn)突破，確保完成任務(wù)。

四、下步

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。因工作需要，大批新進(jìn)人員充實到征地隊伍中來，為保證工作質(zhì)量，提高辦事效率，我辦需對新進(jìn)人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉，征地程序不清楚，工作經(jīng)驗不足等實際情況進(jìn)行針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學(xué)習(xí)取經(jīng)，并主動邀請他們前來指導(dǎo)工作。不斷加強(qiáng)征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

2、加強(qiáng)與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào)，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關(guān)系，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。

3、吳圩機(jī)場擴(kuò)建項目進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅克難的力度，積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部、村委會的力量，充分調(diào)動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準(zhǔn)突破口，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務(wù)，不負(fù)市委、市政府對我們的期望。

篇二：

XX年在街道黨工委、辦事處和城中村分指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在動遷一部全體同志和機(jī)關(guān)各部門及相關(guān)社區(qū)、經(jīng)合社的共同努力配合下，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作要求，動遷一部迎難而上，完成拱宸36地塊、拱宸39地塊、拱宸中路、東文教路四個項目清零工作，集中力量做好拱宸37、38地塊、地鐵五號線征收清零工作。

一、今年以來主要工作

1、集中力量，全力攻堅，推進(jìn)上年結(jié)轉(zhuǎn)項目拆遷工作重點(diǎn)突破

上年結(jié)轉(zhuǎn)項目5個，涉及征遷農(nóng)戶28戶、居民17戶。截止目前，已征遷農(nóng)戶26戶、居民6戶。在去年拆遷的基礎(chǔ)上，今年拱宸36、39地塊、拱宸中路項目首當(dāng)其沖進(jìn)入攻堅克難階段，也是今年重點(diǎn)突破的對象，為此我們作了精心部署，制定了相關(guān)計劃，對工作人員再次進(jìn)行資源整合，明確責(zé)職，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負(fù)責(zé)攻堅克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負(fù)責(zé)、有人做事，全力攻堅，確保重點(diǎn)突破取得相應(yīng)效果，完成拱宸36、39地塊、拱宸中路項目清零工作，拱宸37、38地塊難點(diǎn)突破1戶。

2、凝聚力量，多措并舉，確保東文教路、地鐵5號線順利征收

根據(jù)街道黨工委、辦事處和城中村分指揮部的總體部署和要求，我部針對東文教路、地鐵5號線項目的實際情況提前介入，提前謀劃，對任務(wù)進(jìn)行分解，并落實到相關(guān)人員，緊緊依靠機(jī)關(guān)各部門和相關(guān)社區(qū)經(jīng)合社以及各社區(qū)黨員、居民股民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在征收中擔(dān)任好角色，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標(biāo)和任務(wù)。同時按照政策逐條細(xì)化，在不違反原則情況下盡可能使群眾利益最大化，對在征收中暴露出來的問題和矛盾，耐心進(jìn)行解答，逐一進(jìn)行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。歷時一個半月高效完成東文教路21幢農(nóng)居戶拆遷工作。地鐵五號線于XX年8月啟動，截止目前共簽約12幢房屋，剩余21幢房屋。

3、堅定信心,振奮精神,扎實做好瓜山佳苑地下車位分配工作

車位分配所面臨的困難、不確定、不可預(yù)料的因素較多，新老情況、新老問題、新老矛盾相互交織。因此，我部堅定信心，保持清醒頭腦，周密地做好各項準(zhǔn)備工作，從容應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，順利完成瓜山佳苑234戶回遷戶地下車位分配工作。

4、精心組織，合理安排，穩(wěn)妥推進(jìn)回遷安置工作

嚴(yán)格按照蔡馬回遷安置時間表，積極發(fā)揮機(jī)關(guān)干部和社區(qū)、經(jīng)合社干部的力量，全面分析蔡馬回遷安置的相關(guān)問題，通過前期摸底、與社區(qū)對接等方式制定符合實際操作的分房政策，把回遷安置任務(wù)分解到相關(guān)社區(qū)、經(jīng)合社和動遷部全體成員，責(zé)任落實到人，并根據(jù)回遷安置時間節(jié)點(diǎn)抓好對接工作，建立抓政策、抓推進(jìn)、抓落實的工作機(jī)制，形成全面推進(jìn)回遷安置的濃厚氛圍，順利完成蔡馬167戶回遷戶分房工作。

5、面對困難，堅持不懈，積極調(diào)整措施突破征收瓶頸

由于宏觀大環(huán)境、拆遷地塊攻堅階段的固有特點(diǎn)、征收相關(guān)規(guī)定政策沒有更新等因素，拆遷工作遇到了瓶頸，新地塊征收工作沒辦法啟動，部分地塊甚至出現(xiàn)了停滯的現(xiàn)象，面對這一嚴(yán)峻的形勢，老的經(jīng)驗、方法在新形勢下已不能起到原先的效果，為了加快征收進(jìn)度，主要采取了以下措施：

1、對剩余拆遷農(nóng)戶，分析原因，責(zé)任落實，發(fā)動社會力量，繼續(xù)做好拆遷政策宣傳、解釋等工作。做到責(zé)任任務(wù)落實到人，充分發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作精神，撲下身子，狠抓落實。

2、無論洽談成功與否，每日必須到拆遷戶家走一走、談一談，爭取拆遷戶的理解與配合。如遇到特殊問題，集中研究討論，達(dá)成一致解決方案，馬上付諸行動。同時每周出一期拆遷簡報，通報拆遷進(jìn)度，交流工作經(jīng)驗。

3、積極發(fā)揮區(qū)下派11名掛職干部的作用，推出掛職干部競賽機(jī)制，實行“月月出通報、季季搞點(diǎn)評、半年一小結(jié)、年底總結(jié)”的考核機(jī)制，營造出創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

4、抓好督查考核。修改拆遷工作考核方案，明確考評辦法、獎懲措施。

5、發(fā)揮相關(guān)科室和兄弟部門的合力推進(jìn)作用。在拆遷過程中，廣泛爭取公安、國土、工商、城管等兄弟部門的支持和幫助，大家擰成一股繩，努力形成最大合力，發(fā)揮最佳作用。

二、XX工作思路及重點(diǎn)

我們深感責(zé)任重大，作為動遷一部，雖然人手少、事情多，但我們有決心，將壓力變?yōu)閯恿?，克服重重困難，盡自己最大努力，認(rèn)真做好地塊拆遷清零工作。

1、明確重點(diǎn)，攻堅克難，全力做好地鐵五號線拆遷清零

雖然地鐵五號線的征遷工作目前已進(jìn)入白熱化階段，但我們鼓足干勁，堅持不懈，與經(jīng)濟(jì)合作社、社區(qū)齊心協(xié)力、通力合作，堅持一天一碰頭，只要有一線希望，就堅決不放手，逐個擊破，爭取完成該地塊的清零工作。

2、堅定信心,振奮精神,扎實做好皋亭、善賢地下車位分配工作

車位分配所面臨的困難、不確定、不可預(yù)料的因素較多，新老情況、新老問題、新老矛盾相互交織。因此，要堅定信心，保持清醒頭腦，未雨綢繆，更加周密地做好各項準(zhǔn)備工作，從容應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，吸取8月份瓜山車位分配的經(jīng)驗，順利完成皋亭、善賢地下車位抽簽工作。

3、分工細(xì)化，責(zé)任到人，全面加大征遷力度

為了加快項目征地拆遷進(jìn)度，我科室將繼續(xù)深入落實責(zé)任，明確分工，把每個項目任務(wù)落實到每個人身上，增加工作人員的責(zé)任感。為加快征遷工作，要求每個人都沉下身去，到每個拆遷戶家里去，盡每個人的力量，做好“一戶一策”，分析透徹，及時完成任務(wù)。

第四篇：拆遷總結(jié)

第二拆遷工作組工作總結(jié)

春節(jié)過后，我接到通知被抽調(diào)到長河區(qū)域開展拆遷工作，我們在組長的帶領(lǐng)下克服時間緊、任務(wù)重的實際困難，經(jīng)過辛勤勞動和不懈努力，圓滿完成了上級交辦的任務(wù)，為優(yōu)化縣城環(huán)境、提升城市品位、推進(jìn)城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”和縣城擴(kuò)容工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

這個全新的工作環(huán)境，獨(dú)特的工作模式，對于初次接觸拆

遷工作的我來說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。我意識到了拆遷談判工作是復(fù)雜而艱巨的，復(fù)雜的是拆遷補(bǔ)償核算項目繁多；艱巨的是拆遷戶的遲遲不簽約，對補(bǔ)償款的不滿意等等。這些問題都要求我們在不違反拆遷政策的前提下，實際的與住戶們商談解決。而我也從中學(xué)到了不少與人交流方面的寶貴經(jīng)驗，且發(fā)現(xiàn)，交流真的是一門很深的學(xué)問，它不是書本上幾句話的描述你就能感受并提高的，同時交流也是一門藝術(shù)，同樣一句話，用不同的表達(dá)方式，所達(dá)到的效果也就不同。拆遷工作需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，做為一個新人，談不上什么計劃思路，我覺得還是要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，實踐實踐再實踐。要繼續(xù)向有經(jīng)驗的前輩們學(xué)習(xí)，并把所學(xué)所思運(yùn)用到實際工作中去。

為了使廣大拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷，我們通過各種形式進(jìn)行宣傳，拆遷人員還不厭其煩進(jìn)行解釋，宣傳

1拆遷改造項目實施的重大意義和光明前途。一是宣傳摸底。在組長的帶領(lǐng)下，我們深入被拆遷戶家中進(jìn)行宣傳，解釋相關(guān)拆遷補(bǔ)償安置政策，耐心解答群眾提出的各種問題；對11個被拆遷戶的基本情況、社會關(guān)系、思想動態(tài)及家庭困難等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解，及時把握第一手材料，做到了心中有數(shù)，為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。二是依法拆遷。我們本著公平、公正、公開的原則，堅持文明拆遷、和諧拆遷、依法拆遷，實地核實評估作價是否合理，是否有遺漏的部分，對被拆遷人提出的有異議的項目，都及時責(zé)成房地產(chǎn)估價部門及時進(jìn)行復(fù)估，維護(hù)了拆遷雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。三是以情拆遷。我們對被拆遷人進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想動員，講清當(dāng)前的拆遷形勢，就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說明，使他們認(rèn)清當(dāng)前拆遷改造的實際情況，曉之以情，動之以理，使他們由抵觸到進(jìn)一步了解，再到對拆遷人員理解，最終支持拆遷工作。在拆遷過程中，我們還主動為困難群眾聯(lián)系搬遷公司、幫助聯(lián)系租建住房，讓拆遷戶無后顧之憂，讓拆遷變成有情的安置，用真誠的關(guān)懷拉近距離，以周到的服務(wù)贏得信任。截止四月底拆除房屋42間，拆遷建筑面積982平方米，兌現(xiàn)補(bǔ)償資金106萬元，完成率100%，整個拆遷過程中沒有出現(xiàn)一個釘子戶。

我小組的拆遷任務(wù)完成以后，我又被分配到第三小組參與門市房的拆遷工作。12戶門市房的情況不一，我們積極與房管、國土協(xié)調(diào)溝通，幫助被拆遷戶完善各種手續(xù)，督促其及時簽訂協(xié)議；對一些被拆遷人與其承租人難以協(xié)調(diào)解決的問題，我們積極參與，及時幫其解決。在拆遷過程中，我們加強(qiáng)拆遷管理，規(guī)范拆遷行為，對拆遷人員進(jìn)行安全施工教育，確保了我拆遷區(qū)域零事故率。截止5月10日除1戶有特殊情況外全部簽訂協(xié)議，拆遷建筑面積2287平方米，兌現(xiàn)補(bǔ)償資金848萬元。

在此次拆遷工作中我主要負(fù)責(zé)拆遷協(xié)議的簽署、材料的收集、補(bǔ)償款的發(fā)放及圖片的整理，發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”的工作精神，加強(qiáng)與評估公司、拆遷辦及城投公司的跑辦，盡快將拆遷補(bǔ)償款發(fā)放到被拆遷戶手中。

短短三個月的學(xué)習(xí)與鍛煉，使我漸漸退去了往日的羞澀與膽怯，豐富了自己的社會閱歷，從中學(xué)到了不少與人交流的寶貴經(jīng)驗。但也暴露了自己的一些缺點(diǎn)，如工作中存在急噪現(xiàn)象，工作做得還不夠細(xì)，工作方式、方法還不夠到位。在今后的工作中我將更加努力，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以更強(qiáng)的責(zé)任心和更大的熱情投入到工作當(dāng)中，爭取更大的進(jìn)步。

第五篇：拆遷總結(jié)

經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、要與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。

一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。

因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。

二、工作前要深入抽查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細(xì)，導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進(jìn)度。

三、指揮部要前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時的了解和指揮的結(jié)果?！懊飨?dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。

四、工作要統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。

五、充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。

總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚(yáng)所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。