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      JL1總監(jiān)辦5月安全監(jiān)理工作匯報大全

      時間:2019-05-13 16:50:44下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:JL1總監(jiān)辦5月安全監(jiān)理工作匯報大全

      山西省公路工程監(jiān)理技術(shù)咨詢公司

      國道207改線工程JL1總監(jiān)辦

      國道207線晉城市過境段公路改線工程

      (K0+000~K12+195.85段)

      安 全 監(jiān) 理 匯 報

      二〇一七年六月

      山西省公路工程監(jiān)理技術(shù)咨詢公司

      國道207改線工程JL1總監(jiān)辦

      安全監(jiān)理工作匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!現(xiàn)在我就JL1總監(jiān)辦五月份安全監(jiān)理工作的有關(guān)情況簡要匯報如下。一、五月份工作開展情況

      五月份主要督促施工單位做了以下工作:一是對交叉路口、機械停放點、石料堆放點、易滑塌高邊坡、新修施工便道等處增設(shè)了安全警示標志;二是安全完成了封閉部分陵沁線主線拆除原背蔭橋橋墩和安裝圓管涵施工;三是安全完成了龍化天橋、晉張路天橋的T梁架設(shè)和梁場拆除工作;四是對金鳳橋梁場重新進行了圍擋,加強了對樁基施工的管理;五是繼續(xù)做好了人員機械報備和檢查工作;六是對防汛重點部位加強了日常監(jiān)測;七是進一步完善了各類安全資料。二、六月份安全工作重點

      (一)認真開展安全生產(chǎn)月活動。

      6月16日安全宣傳日當天,項目部要牽頭做好安全生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳工作;本月適時地組織一次防汛演練,提升應(yīng)急管理水平。

      (二)做好防汛工作。

      項目部要進一步細化防汛應(yīng)急預(yù)案,跨陵沁線橋、山西省公路工程監(jiān)理技術(shù)咨詢公司

      國道207改線工程JL1總監(jiān)辦

      金鳳橋、神南高邊坡等處要分別制定應(yīng)急預(yù)案報總監(jiān)辦備案。各工區(qū)要對可能存在地質(zhì)災(zāi)害路段,指派專人負責定期巡查工作。雨天要加強金鳳橋基坑邊坡、紅星街互通滑塌段邊坡監(jiān)控,確保應(yīng)對及時。

      (三)加強現(xiàn)場管理。

      各工區(qū)安全巡查人員要及時阻止社會閑雜人員和車輛進入施工現(xiàn)場。

      (四)強化臨邊地段防護。各處挖方段坡頂要設(shè)置警戒帶。

      (五)狠抓橋梁施工安全。

      二工區(qū)金鳳橋要制做五牌一圖文明施工,預(yù)制梁場需按規(guī)范架設(shè)線路、設(shè)置配電箱和警示標志,確保用電安全;龍門吊、架橋機要以文件形式向晉城市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗所申請驗收;兩處天橋橋頭要設(shè)置警示標志,嚴禁社會人員上橋。

      (六)維護好施工便道。

      重點是三工區(qū)施工便道的維護要常態(tài)化。

      (七)做好防暑降溫工作。

      隨著天氣進一步炎熱,各工區(qū)要按勞動保護規(guī)定,適當調(diào)整作息時間,避開高溫時段進行施工,確保工人身體健康。

      2017年6月9日

      第二篇:總監(jiān)辦安全監(jiān)理制度

      會議制度

      1.內(nèi)部會議制度

      總監(jiān)辦根據(jù)工程的進展情況,在每月召開一次安全生產(chǎn)專題例會。分析上月在安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中所暴露的問題,制定相應(yīng)對策,避免類似安全問題的出現(xiàn),將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)施工單位制定的月度施工計劃,結(jié)合工程現(xiàn)場施工情況,明確本月安全監(jiān)理工作重點,并制定本月安全監(jiān)理計劃。

      2.監(jiān)理例會

      監(jiān)理例會是總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師主持召開的例行現(xiàn)場安全會議。其目的在于對建設(shè)工程施工現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)、文明施工的各類情況進行點評,分析問題存在的原因,商討解決問題的辦法,對有關(guān)重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項作出決定。

      參會人員:總監(jiān)理工程師、安全環(huán)保工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師;施工單位項目經(jīng)理、總工、安全生產(chǎn)專職負責人。

      會議的議程及主要內(nèi)容:

      (1)施工單位匯報當月工程建設(shè)中有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的情況。

      (2)上次會議決議的執(zhí)行情況,主要存在的問題和原因分析及解決措施和計劃。

      (3)監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場安全情況進行分析,提出當前存在問題,要求施工單位及有關(guān)各方予以改進。

      求,如有遺漏或不符合之處應(yīng)退回施工單位修改、補充、完善;如符合有關(guān)規(guī)定應(yīng)在報審表上填寫意見,由駐地監(jiān)理工程師簽認。

      5.對于采用新工藝、新材料、新技術(shù)制定的專項安全技術(shù)措施,由工程部牽頭,組織道路、橋梁、試驗、安全監(jiān)理工程師進行會審,提出書面審查意見。

      查的項目應(yīng)附有專家審查的書面報告,專項安全施工方案應(yīng)有緊急救護措施等應(yīng)急救援預(yù)案。

      (3)針對性審查。專項安全施工方案應(yīng)針對本工程項目特點以及所處環(huán)境、管理模式編制。

      (4)可操作性審查。施工方案實施的有關(guān)責任人責任明確,便于方案實施。

      4.按審查、審批權(quán)限辦理

      (1)一般性專項安全施工方案。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查后,應(yīng)在報審表上填寫監(jiān)理意見,由駐地監(jiān)理工程師簽認。

      (2)特別復(fù)雜的專項安全施工方案。駐地辦審核后報總監(jiān)辦審查。

      5.按審查簽認的專項安全施工方案進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。

      (6)嚴重安全隱患排除后,駐地監(jiān)理工程師應(yīng)當對隱患排除情況和安全生產(chǎn)條件進行審查,經(jīng)審查同意后才能恢復(fù)施工。

      分項工程進行檢查驗收,對不符合要求的一律返工重做或采取切實可行的補救措施。

      內(nèi)的辦公用品及儀器等物品被盜,應(yīng)按被盜物品的全價賠償。

      5、如果發(fā)生被盜情況,應(yīng)立即主動報警,同時保護好現(xiàn)場,等待公安人員的調(diào)查和處理。

      三、安全防火制度

      1、每位員工都必須牢固樹立“防火安全、人人有責”的思想,保持高度的警惕性。

      2、遵守消防法規(guī)和各項防火管理制度,嚴格遵守本崗位安全操作規(guī)程,履行本崗位安全防火職責。

      3、不準在禁止煙火區(qū)域內(nèi)吸煙、動火。如因工作需要在禁區(qū)內(nèi)動火的,必須報告領(lǐng)導(dǎo)批準,并落實相應(yīng)的安全措施。

      4、學(xué)習消防知識,掌握各種滅火工具的使用方法,愛護消防設(shè)備,不得隨意挪動和損壞消防器材、防火標志。

      5、不得亂拉亂接電線,除因工作需要以外,嚴禁使用電爐。

      6、下班以前清理檢查監(jiān)理現(xiàn)場及辦公室然后切斷工作電源,消除火險隱患。

      7、發(fā)現(xiàn)火情,及時報警,及時撲救。配合有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

      8、違章用火、用電,違反消防法規(guī)定和內(nèi)部防火安全管理制度,造成火警火災(zāi)事故的,酌情賠償經(jīng)濟損失;情節(jié)嚴重者,提交司法部門處理。

      四、用火用電制度

      1、各種電器設(shè)備的安裝、使用管理要符合供電部門的規(guī)定。

      2、監(jiān)理現(xiàn)場辦公室、試驗室、宿舍等電器設(shè)備安裝、拆除、暫設(shè)電源的架設(shè)維修、拆除,應(yīng)由電工進行,任何人員未經(jīng)批準,不準使用電爐。

      11、各種藥品必須有專人保管,易燃、易爆、劇毒藥品分別分開貯存低溫、干燥處。

      2、使用劇毒藥品,必須戴好口罩,用完后立即將器皿洗凈,并且將試驗臺擦洗干凈。

      3、易燃、易爆劇毒藥品不準私自帶出試驗室,不準做人情,給予其它人員。

      4、使用帶電的儀器時,應(yīng)注意人身安全,以防發(fā)生觸電事故。

      5、試驗人員應(yīng)不定期的檢查試驗室的電器設(shè)備有無異?,F(xiàn)象和儀器的零件有無松動情況等,防止以后使用發(fā)生事故。

      七、測量安全操作規(guī)程

      1、密林叢草間進行施工測量時,應(yīng)遵守護林防火規(guī)定,嚴禁煙火,并需預(yù)防有害動、植物傷人。

      2、測量釘樁要注意周圍行人的安全,不得對面使錘。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。

      3、測量人員在高壓線附近工作時,必須保持足夠的安全距離。遇雷雨時不得在高壓線、大樹下停留。

      4、搬動儀器時要遵守測量有關(guān)規(guī)定,特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走,注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。

      5、在陡坡及危險地段測量時應(yīng)系安全帶,腳穿軟底便鞋。在橋墩上測量時應(yīng)有上下橋墩及防止人體墜落的安全措施。

      6、在公路、村莊、交通繁忙的道路上測量時,必須有專人警戒,防止交通事故。

      八、汽車駕駛員安全操作規(guī)程

      1、汽車駕駛員必須經(jīng)過學(xué)習,熟悉所駕駛車輛的構(gòu)造、性能;熟悉操作和維修保養(yǎng)規(guī)程。并經(jīng)交通監(jiān)督部門考試合格,314-

      第三篇:JL1總監(jiān)辦6月安全監(jiān)理工作匯報

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      國道207改線工程JL1總監(jiān)辦

      國道207線晉城市過境段公路改線工程

      (K0+000~K12+195.85段)

      安 全 監(jiān) 理 匯 報

      二〇一七年七月

      山西省公路工程監(jiān)理技術(shù)咨詢公司

      國道207改線工程JL1總監(jiān)辦

      安全監(jiān)理工作匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!現(xiàn)在我就JL1總監(jiān)辦六月份安全監(jiān)理工作的有關(guān)情況簡要匯報如下。一、六月份工作開展情況

      六月份主要督促施工單位做了以下工作:

      (一)認真開展了安全生產(chǎn)月活動。總監(jiān)辦通過微信公眾號開展了安全生產(chǎn)知識宣傳教育活動。6月16日,組織ZB1開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?,通過懸掛宣傳橫幅、講解安全知識、發(fā)放宣傳資料等方式,普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工安全知識。6月22日,以模擬跨陵沁線橋排水搶險為場景,開展了一次防汛應(yīng)急演練活動,演練過程人員分工明確,搶險反應(yīng)迅速,環(huán)節(jié)銜接流暢,部門配合緊密,達到了規(guī)范流程、檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、試驗裝備的目的。

      (二)做好了防汛工作。督促ZB1進一步細化了防汛應(yīng)急預(yù)案,跨陵沁線橋、金鳳橋等處分別制定了應(yīng)急預(yù)案。日常堅持24小時值班,各工區(qū)安全員定期進行巡查,并在雨天對重點部位加強了監(jiān)控。

      (三)加強了現(xiàn)場管理和規(guī)范作業(yè)。對施工現(xiàn)場、便道和平交路口的安全警示標志、警示墩、反光錐、圍擋等設(shè)施

      山西省公路工程監(jiān)理技術(shù)咨詢公司

      國道207改線工程JL1總監(jiān)辦

      及時查漏補缺。對工人不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶、駕駛員超速駕駛等現(xiàn)象及時教育。對安全技術(shù)交底和教育培訓(xùn)情況及時檢查。二、七月份安全工作重點

      (一)嚴抓金鳳橋施工安全。從橋梁的墩臺柱施工、箱梁預(yù)制到吊裝,要嚴格按規(guī)范要求施工?,F(xiàn)場的安全警示標志、圍擋、用電線路、閘箱架設(shè)及管理要進一步規(guī)范;龍門吊、架橋機要滿足工作和非工作狀態(tài)抗風防滑要求。工人高處作業(yè)必須系安全帶。特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)。

      (二)嚴抓路基路面施工安全。三工區(qū)高填深挖路段要注意機械之間保持安全距離,強夯、重夯注意人員安全。路面施工時,現(xiàn)場安全設(shè)施要規(guī)范設(shè)置,并強化交通管制。土石方運輸車輛、水穩(wěn)運輸車輛要注意安全駕駛,嚴禁超速。

      (三)繼續(xù)做好防汛工作。堅持24小時值班,加強日常隱患排查及重點部位監(jiān)測,保證應(yīng)對及時。

      (四)做好防暑降溫工作。隨著氣溫持續(xù)升高,各工區(qū)要按勞動保護規(guī)定,避開高溫時段施工,確保工人身體健康。

      第四篇:總監(jiān)辦2014“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

      武深高速公路嘉通段總監(jiān)辦 《“安全月”活動總結(jié)》

      北京中交公路橋梁工程監(jiān)理有限公司

      武深高速嘉通段總監(jiān)辦 二0一四年六月二十八日 根據(jù)項目公司下發(fā)交通運輸部《關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》及國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于開展2014年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》文件精神,及項目公司《2014年安全生產(chǎn)月活動安排》并結(jié)合嘉通段各標段工程實際情況,JL1總監(jiān)辦立即成立了以總監(jiān)孫廣福為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。現(xiàn)將2014年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

      一、進一步提高認識,切實加強當前安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感

      過去一年,總監(jiān)辦在項目公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實國家“安全生產(chǎn)月”各項要求,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。但隨著汛期將至,安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理任務(wù)將更加艱巨,我辦要求各項目部加強監(jiān)控,確保專人24小時值班,發(fā)現(xiàn)問題立即上報,并清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性,已深入開展“安全生產(chǎn)月”為契機,積極開展好各項安全生產(chǎn)宣傳教育工作,使安全生產(chǎn)工作邁上新的臺階,二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面深入開展“安全生產(chǎn)月”

      為有效開展好此次活動,我辦成立了以孫廣福(總監(jiān))為組長,各專業(yè)工程師為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定活動方案,要求各施工單位結(jié)合工作實際,從提高員工安全意識,掌握安全生產(chǎn)技能,豐富安全知識的角度出發(fā),扎扎實實開展好“安全生產(chǎn)月”各項安全宣傳教育活動。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

      三、強化宣傳,強化責任,強化落實,有組織、有計劃開展活動

      1.主題明確,計劃周密??偙O(jiān)辦組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動動員大會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分三個階段全面展開。三個階段分別為:活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。

      2.責任落實,強化領(lǐng)導(dǎo)。以總監(jiān)理工程師為安全生產(chǎn)第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。

      3.加強宣傳,營造氛圍??偙O(jiān)辦做好宣傳標語,以宣 傳“安全發(fā)展”為基本點,把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。

      四、加強信息報送,嚴格執(zhí)行應(yīng)急值守制定

      要求各施工單位加強“安全生產(chǎn)月”的信息報送,強化活動期間值班制定,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度和關(guān)鍵崗位24小時值班制度。

      五、總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,溝通交流,部署計劃

      1.總結(jié)經(jīng)驗,突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況,針對此次活動作了集中總結(jié)

      2.問題直接,分析透徹。

      3.溝通交流,信息暢通。針對各種問題進行溝通、交流、學(xué)習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動,讓總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員掌握活動排查情況。

      六、認真總結(jié),以月促年

      6月底,各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報,同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體監(jiān)理人員進一步提高了安全防范意識,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了本項目的安全。

      武深高速嘉通段總監(jiān)辦2014、6、28、

      第五篇:監(jiān)理總監(jiān)辦廉政工作報告

      XX公路監(jiān)理X標段總監(jiān)辦廉政建設(shè)工作報告 XXXX公司XXX公路總監(jiān)辦,承擔XX公路三、四標段監(jiān)理任務(wù),全長38.012㎞,其中XXX段由XXX公司承建,投資金額XXXXX元,XXXX段由XXXX公司承建,投資金額XXXX元,總投資XXX元??偙O(jiān)辦下設(shè)實驗室、辦公室及兩個監(jiān)理組,共有監(jiān)理人員28人,其中專業(yè)技術(shù)人員22人,后勤人員6人。

      總監(jiān)辦自XXX年X月成立之初,便確立了“把XXX公路建設(shè)成一條陽光路、生態(tài)路、精品路、安全路”的指導(dǎo)思想,我們在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目辦的宏觀調(diào)控下,從工程廉政建設(shè)的特點及監(jiān)理工作實際出發(fā),以市公路局“質(zhì)量年”活動為契機,以全體監(jiān)理人員為主題,以廉政建設(shè)為骨架,以反腐倡廉教育為主線,全面構(gòu)筑工程廉政建設(shè)保障體系,確立“工程優(yōu),人員優(yōu)”的工作目標,從而促進了工程廉政建設(shè)的開展,避免了吃拿卡要等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,保證了項目合同各項廉政條款的落實,現(xiàn)將主要工作匯報如下:

      一、建章立制,堅持制度先行

      為使全體監(jiān)理人員更好地規(guī)范自己的行為,各部門能夠正確行使職權(quán)、履行職責,廉潔高效地完成各項工作任務(wù),我們堅持制度先行,以制度促管理,以管理促規(guī)范,逐步建立和完善了一批制度、辦法和一些具體規(guī)定。先后出臺了《監(jiān)理工作計劃》、《監(jiān)理工作細則》、《監(jiān)理部廉政建設(shè)制度》、《監(jiān)理人員須知》及《監(jiān)理人員十不準》等管理制度,使各項工作都有章可循、有據(jù)

      可依,從而達到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化、制度化的管理目標。

      二、狠抓思想教育,強化法紀觀念

      作為監(jiān)理單位,要保護員工不犯錯誤,首先要抓好預(yù)防教育工作,在全體監(jiān)理人員中構(gòu)筑起思想道德防線。為此,我們注重抓了四個方面的教育:

      一是抓理論教育??偙O(jiān)辦利用每月的辦公會向員工宣傳中央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)反腐倡廉重要講話及干部監(jiān)督方面的理論文章,要求全體人員認真學(xué)習各級政府關(guān)于反腐倡廉的會議精神及重要講話,學(xué)習廉政建設(shè)的相關(guān)文件、制度。把理論學(xué)習不斷引向深入。

      二是抓經(jīng)常性教育??偙O(jiān)辦利用早會時間對員工進行經(jīng)常性的廉政教育,做到常常講,會會講,防微杜漸,警鐘長鳴。三是抓政策法規(guī)教育。為了增強教育針對性,總監(jiān)辦利用網(wǎng)絡(luò)、報紙,對全體人員進行法制教育,收到了很好的效果。四是抓正反典型教育??偙O(jiān)辦經(jīng)常在宣傳教育工作中列舉一些正反典型案例。達到了通過一案,警示一線,教育一片的目的,使反腐倡廉工作不斷深入人心。同時,日常工作中,發(fā)現(xiàn)問題和苗頭及時打招呼、提個醒,對群眾反映的問題,堅持在會議上敲警鐘、打“預(yù)防針”,起到了警示、預(yù)防和制止的作用。

      三、建立監(jiān)督機制,抓好監(jiān)督制約工作

      首先,我們建立健全了總監(jiān)辦廉政建設(shè)責任制。成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“總監(jiān)主抓”和“誰主管誰負責”、“一級抓一級”的原則,明確了公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)負總責,各部門負責人

      對所在部門負責的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。在落實廉政建設(shè)責任制方面,總監(jiān)辦管理人員不僅注意抓好自己分管的部門,而且注意率先垂范,在廉潔自律方面從嚴要求自己,帶頭執(zhí)行有關(guān)紀律。為加強廉政建設(shè)的管理力度,總監(jiān)辦將廉政建設(shè)責任制分解到各個部門,與各部門各監(jiān)理人員分別簽訂了廉政責任書,明確了各部門廉政建設(shè)目標責任,對于有效地扼制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,保證廉政建設(shè)責任制的貫徹落實起到了積極的作用。

      其次,建立了內(nèi)部制約機制。自2011年9月份進場以來,就把紀檢監(jiān)察作為一項重要工作來抓。為了確保工程計量支付工作的透明度,總監(jiān)辦利用信息管理平臺的支付系統(tǒng),通過設(shè)置不同的審批權(quán)限,對支付流程中各審批環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,不但提高了工作效率,而且增加了工作的透明度,有效地防止了出現(xiàn)暗箱操作以及吃、拿、卡、要等腐敗現(xiàn)象的滋生。

      四、加強法制宣傳教育,作好綜合治理工作

      充分利用局域網(wǎng)絡(luò)、報刊、等各種宣傳媒介進行法制宣傳,同時交流經(jīng)驗,溝通信息,提醒全體參建人員增強法制觀念,強化遵紀守法意識,認清職務(wù)犯罪的危害性,自覺抵制不良誘惑和侵襲,增強抵御犯罪的能力和自我保護能力,促進監(jiān)理人員樹立良好的職業(yè)道德,從而提高自身的“免疫力”。

      工程建設(shè)從開工至今尚未發(fā)生違法違紀行為。但我們清醒地看到了滋生腐敗的土壤和條件還存在于施工中的多個環(huán)節(jié)。職務(wù)犯罪預(yù)防工作的任務(wù)還很艱巨,因此我們將繼續(xù)按照黨的十六大提出的“堅持標本兼治、綜合治理的方針,逐步加大治本的力

      度。加強教育,發(fā)展民主,健全法制,強化監(jiān)督,創(chuàng)新體制,把反腐敗寓于各項重要政策措施之中”的解決腐敗問題的思路和辦法,進一步探索建立職務(wù)犯罪預(yù)防工作長效動態(tài)管理機制,依靠黨組織和全社會的力量,加大標本兼治、綜合治理的力度,積極汲取其他單位的成功經(jīng)驗,為最終實現(xiàn)本項目“工程安全、資金安全、人員安全

      ”和“工程優(yōu)質(zhì)、人員優(yōu)秀”的目標而不懈努力。X

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