第一篇：南京：發(fā)展休閑農(nóng)業(yè) 拓展農(nóng)業(yè)功能 為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收開辟新渠道

南京：

發(fā)展休閑農(nóng)業(yè) 拓展農(nóng)業(yè)功能 為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收開辟新渠道

南京郊縣轄五區(qū)兩縣，面積6300多平方公里，占全市總面積的96.2%，境內(nèi)自然資源豐富，名勝古跡眾多，土地類型多樣，山地、河流、平原交錯，大致是“六山三田一分水”。從2001年開始，我市堅持都市型農(nóng)業(yè)的發(fā)展定位，按照“跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的工作思路，結(jié)合自身特點和資源稟賦，深入實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，堅持把休閑農(nóng)業(yè)確定為全市五大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)之一，在拓展和延伸農(nóng)業(yè)功能的同時，進一步提高農(nóng)業(yè)附加值，拓展農(nóng)民增收渠道。經(jīng)過多年努力，全市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大、從邊緣產(chǎn)業(yè)到主導產(chǎn)業(yè)，規(guī)模持續(xù)擴大、產(chǎn)值逐年增加，成為全市都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。

一是規(guī)模效益持續(xù)擴大。全市休閑農(nóng)業(yè)年接待游客量從起步之初的50多萬人次，發(fā)展到去年720萬人次；綜合收入從發(fā)展之初的近億元，增長到30億元?！笆晃濉逼陂g，全市休閑農(nóng)業(yè)綜合收入累計超過百億元。

二是精品景點類型多樣。目前，全市具有一定規(guī)模和接待能力的休閑農(nóng)業(yè)景點（區(qū)）221個，其中，國家級的休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)（點）15個，省市級的休閑農(nóng)莊園和農(nóng)家樂村近百個，總投資超過80億元，90%的投入來自社會資本。

三是節(jié)慶經(jīng)濟特色鮮明。全年先后有梅花節(jié)、金花節(jié)、雨花茶節(jié)、葡萄節(jié)、西瓜節(jié)、螃蟹節(jié)、蟹黃湯包節(jié)、蘆蒿節(jié)等農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動16個，可以說是“月月有節(jié)、區(qū)區(qū)縣縣有節(jié)”。年吸引游客150萬人次，收入10多億元，占全市休閑農(nóng)業(yè)收入的近一半。

四是城鄉(xiāng)互動成效明顯。緊緊依靠特大城市的廣闊市場，通過類型多樣、特色鮮明的農(nóng)業(yè)休閑活動，把長期生活于城市“水泥森林”之中，渴望生態(tài)自然、鄉(xiāng)村田園的市民吸引到農(nóng)村，每年數(shù)百萬人次的客流和十多億的資金流進入農(nóng)村，有效維系了城鄉(xiāng)間要素流動的動態(tài)平衡。同時，休閑農(nóng)業(yè)每年能夠帶動農(nóng)村12萬人就業(yè)，為農(nóng)民人均收入貢獻超過千元。

五是對外影響日益增強。連續(xù)舉辦七屆的“農(nóng)業(yè)嘉年華”，是南京休閑農(nóng)業(yè)的重要標志和品牌，累計吸引市民超過150多萬人次，效益和品牌價值超過8億元。南京“農(nóng)業(yè)嘉年華”與成都“農(nóng)家樂”、北京“民俗京郊游”共同成為休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾個成功模式。我市先后被國際都市農(nóng)業(yè)基金會授予“都市農(nóng)業(yè)推廣與創(chuàng)意杰出城市獎”、被農(nóng)業(yè)部授予“全國休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意獎”。

目前，南京休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模?！按禾焯で噘p花、夏天避暑納涼、秋天采摘瓜果、冬天品嘗農(nóng)家美食”等農(nóng)業(yè)休閑活動已成為市民休閑旅游的新時尚，可以說我市休閑農(nóng)業(yè)走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路?？偨Y(jié)起來，我們感到主要得益于做到了“四個堅持”：

一、堅持從實際出發(fā)，把休閑農(nóng)業(yè)作為一個主導產(chǎn)業(yè)來抓

發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)是拓展農(nóng)業(yè)功能、推進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的有效途徑。我市立足實際，提出以休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)跑南京都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，這在全省農(nóng)業(yè)發(fā)展中，是一個突破性的舉措。通過大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，推動了農(nóng)業(yè)功能性調(diào)整，拓展了農(nóng)業(yè)發(fā)展空間，使農(nóng)業(yè)兼具了“生產(chǎn)、生活、生態(tài)和服務”的功能，不僅滿足了市民“胃”和“肺”的需求，而且也滿足了廣大城市居民休養(yǎng)身心、體驗生活的需求。實踐證明，休閑農(nóng)業(yè)作為都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，在帶動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收方面起到了十分重要的作用。

二、堅持規(guī)劃先行，高起點實施休閑農(nóng)業(yè)整體開發(fā)

通過公開招標，我市委托南師大、南農(nóng)大等高校歷時8個月，編制完成了全國特大城市中第一個完整的“休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”，統(tǒng)籌整合全市農(nóng)業(yè)資源，把休閑農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、村鎮(zhèn)建設、土地利用和生態(tài)環(huán)境保護等有機結(jié)合起來，實現(xiàn)理性發(fā)展。幾年來，我們堅持按照規(guī)劃要求，先后突出旅游線路、農(nóng)家樂專業(yè)村、特色主題農(nóng)園、休閑農(nóng)莊、農(nóng)業(yè)節(jié)慶等重點主題，從空間、時間、市場、品牌等多個方面，一步一步地向前發(fā)展，切實做到按規(guī)劃合理開發(fā)和保護，避免重復建設和破壞，使休閑農(nóng)業(yè)項目布局更合理、定位更科學、特色更鮮明。

三、堅持市場化運作，廣泛吸納社會力量參與休閑農(nóng)業(yè)

按照“政府引導、市場化運作”的發(fā)展思路，我市公開招標，吸引了南京中國國際旅行社、南京舜天旅行社等大型旅游企業(yè)，共同參與休閑農(nóng)業(yè)的市場開發(fā)和產(chǎn)品推廣。先后推出了高淳國際慢城游、溧水賞梅采莓游、八卦洲麗島風情游、浦口養(yǎng)身保健游、六合農(nóng)家美食游、江寧新農(nóng)村建設體驗游等多條精品線路，吸引了廣大市民參與。與此同時，我們還著力加強與企業(yè)和社會資本的合作，通過政府引導和市場化、專業(yè)化運作，使企業(yè)、景點、農(nóng)民三者之間形成了一個利益紐帶，結(jié)成了合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)了“三贏”的工作成效。

四、堅持加強領(lǐng)導，大力扶持和推進休閑農(nóng)業(yè)規(guī)范發(fā)展

市政府十分重視休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展，每年都要專題研究和部署，協(xié)調(diào)解決工作推進中的難點問題。市財政每年安排2000多萬元資金，用于項目規(guī)劃、設施改善、環(huán)境整治和人才培訓等。各郊縣也都加大投入力度。如：江寧區(qū)從去年開始著力打造農(nóng)家樂村“五朵金花”，每個村投入500萬元，拉動投入超過2個億。通過財政資金的杠桿作用，全市累計撬動社會資本80多億元投入休閑農(nóng)業(yè)，大大提升了整體發(fā)展水平。同時，我們還通過評星掛牌、培育行業(yè)組織、崗前培訓、持證上崗等方式和手段，進一步加強市場管理，建立行業(yè)自我服務和約束管理的長效機制。

我市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了一定成績，但總體上還存在開發(fā)層次不高、大手筆項目較少、整體規(guī)模不夠大等問題，與先進地區(qū)相比有不小的差距。差距就是潛力、就是發(fā)展空間。下階段，我市將認真落實這次會議精神，學習兄弟城市的寶貴經(jīng)驗，進一步加大工作力度，以做大做強休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為目標，緊緊依托資源優(yōu)勢，緊扣農(nóng)業(yè)命題，不斷提升開發(fā)檔次，著力塑造產(chǎn)業(yè)特色，切實增強旅游產(chǎn)品的吸引力。集中資金和資源，培育和做大一批休閑農(nóng)業(yè)景區(qū)，強力推進南京休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷完善兼有農(nóng)業(yè)節(jié)慶、旅游線路、農(nóng)家樂專業(yè)村、農(nóng)業(yè)主題公園、休閑農(nóng)莊、旅游商品等多種產(chǎn)品的休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，力爭使我市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展跨上一個新的臺階！

第二篇：促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收工作報告

精選范文:促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收工作報告(共2篇)促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收工作報告

為深入貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于進一步采取有效措施促進南部地區(qū)農(nóng)民增收的通知》精神，我局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，把加強勞動力轉(zhuǎn)移作為著力點，采取有效措施，全力幫助我縣南部地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力外出務工，擴寬增收致富渠道。

一、加強組織領(lǐng)導，明確責任目標

為切實做好南部地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，使勞務輸出成為南部地區(qū)農(nóng)民收入的增長點，我局將其作為一個黃金產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。健全組織。成立了促進南部地區(qū)農(nóng)民增加收入工作領(lǐng)導小組，局長x同志任組長，就業(yè)服務局局長x同志為副組長，x科、x科的主要負責人為成員，負責勞務輸出的組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃和溝通協(xié)調(diào)等工作。明確目標。遵循“重點扶持、政策傾斜、全力推進”的原則，確定了“著力提高南部地區(qū)農(nóng)民技能水平，不斷拓寬勞務輸出渠道，合理引導農(nóng)民外出務工，千方百計擴大南部地區(qū)輸出規(guī)?！钡墓ぷ髦笇Х结槪岢隽巳昴喜康貐^(qū)勞務輸出x人，就地向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移x人，年增加勞務收入x萬元的目標。嚴格考核。將全年目標分解到了有關(guān)科室及南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務站，作為年終考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對超額完成任務的，給予相應的物質(zhì)獎勵，對完不成任務的，給予通報批評。

二、開展陽光培訓工程，提高農(nóng)民技能水平。

提高農(nóng)村剩余勞動力技能水平是促進其外出務工的基礎。為此，我局著力實施陽光培訓工程，對南部地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動力開展大規(guī)模的技能培訓活動。一是開展技能性培訓。聯(lián)合縣職校、x校、駕校等x個培訓單位開辦實用技術(shù)培訓班，并對達到一定技術(shù)標準的幫助其辦理各種資格證書。今年以來，共為南部地區(qū)開辦地毯絹花、計算機、電氣焊、采煤知識、市場營銷等技術(shù)培訓班x期，培訓人數(shù)達x人。二是開展引導性培訓。考慮到南部地區(qū)離縣城較遠、交通不便利的實際困難，本著就近培訓的原則，特設定南部地區(qū)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育學校和勞動保障事務站為引導性培訓基地，為初中畢業(yè)的農(nóng)村剩余勞動力開展就業(yè)政策、勞動法等知識的培訓，使他們樹立正確的就業(yè)觀，破除土里刨食、靠天吃飯的陳舊思想，引導他們主動走出山門，走出家門，從農(nóng)業(yè)以外的方面想辦法來增加自身收入。今年以來，共組織引導性培訓x期，培訓人數(shù)達x人。通過開展陽光培訓工程，使我縣的農(nóng)民，特別是南部地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動力，不僅轉(zhuǎn)變了思想觀念，拓寬了致富的視野，而且使他們掌握了一門外出務工的技術(shù)敲門磚，大大地增強了外出務工的成功率。

三、廣泛搜集用工信息，努力拓寬用工渠道

我縣企業(yè)規(guī)模小，非公有制企業(yè)吸納勞動力就業(yè)的能力非常有限。為擴大用工單位渠道，我局轉(zhuǎn)變計劃經(jīng)濟時期坐等用工單位上門招工的傳統(tǒng)作法，堅持“跳出x、走出x，廣交朋友，開拓市場”的工作思路，在鞏固與開灤礦務局業(yè)務關(guān)系的基礎上，主動到xx、xx等周邊的大中城市，尋找新的用工單位，搜集新的用工信息。重點客戶局班子成員親自出馬，聯(lián)系業(yè)務。今年x月份，我們就派出x多人次走訪了x、x公司、x公司、x包線長等x多個用工單位，新建用工協(xié)作關(guān)系近x家，搜集用工信息x條。同時，加強與用工單位的聯(lián)誼，在雙休日和重大節(jié)假期間，邀請各新老用工單位的負責人來x洽談業(yè)務，加深感情，增強友誼。目前，我們與xx、xx、石家莊等國內(nèi)大中城市的x家企業(yè)建立了長期穩(wěn)固的勞務協(xié)作關(guān)系，為我縣農(nóng)村剩余勞動力外出打工提供了一個廣闊的就業(yè)空間。

四、政策傾斜、重點扶持，力促農(nóng)民增收

由于我縣南部地區(qū)礦產(chǎn)資源少，當?shù)仄髽I(yè)少且吸納勞動力就業(yè)的規(guī)模較小，許多剩余勞動力想處出務工。為此，我局對其實行重點扶持，政策傾斜的方法，加快當?shù)剞r(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐。一是實行南部地區(qū)四優(yōu)先。求職登記優(yōu)先，凡是南部地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動力來我局求職，一律優(yōu)先登記;費用減免優(yōu)先，南部地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動力到省外務工的，免收求職登記費、報名費、中介費;同等條件下錄用優(yōu)先，在招用農(nóng)民工過程中，對無劣跡、無傳染性疾病的南部地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力與其它地區(qū)勞動力條件相同時，優(yōu)先錄用南部地區(qū)農(nóng)民;選擇輸出行業(yè)優(yōu)先，在組織勞務輸出時，優(yōu)先安排他們到路途近、收入高、條件好、風險低的用工單位務工。二是送信息上門，服務到家。對搜集來的用工信息，除通過電視廣告、廣播等新聞媒體發(fā)布外，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動集市，把用工信息直接送到農(nóng)民手中。對用工數(shù)量少的信息直接送到村，配合用工單位直接到村進行體檢，挑選務工人員。三是加強輸出后的跟蹤管理。今年，針對我縣南地區(qū)外出務工農(nóng)民多在x各礦從事采煤行業(yè)，風險較大的實際，在為其繼續(xù)繳納養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險的基礎上，又為其繳納了工傷保險，妥善的解決了他們的后顧之憂，得到了他們的一致好評。

五、立足人才工作職能，加強農(nóng)業(yè)科技扶持

為解決我縣南部地區(qū)農(nóng)民增收渠道窄的問題促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收工作報告第2頁，針對其土地肥沃，適合大面積種植蔬菜的特點，從人才工作職能出發(fā)，人才中心專程到x去考察大棚菜項目，為在引進大棚菜種植能手等人才的基礎上，通過他們出資金、技術(shù)、原種，我縣南部地區(qū)提供土地的方式，吸引他們來我縣南部地區(qū)投資，進一步擴大經(jīng)營規(guī)模。目前已達成初步協(xié)議，近期將做進一步的商洽。此舉即可以使我縣南部地區(qū)的土地使用價值得到進一步提高，而且能帶動我縣南部地區(qū)的發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)，還能提高我縣南部地區(qū)棚菜種殖戶的管理和技術(shù)水平。

通過不懈努力，我局為南部地區(qū)農(nóng)民增收工作做出了實實在在的貢獻。今年x月份，已輸出農(nóng)村剩余勞動力x人，其中南部地區(qū)x人，占總?cè)藬?shù)的x%，就地向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移x人，為農(nóng)民增收近x多萬元。無論是輸出數(shù)量，還是輸出效益，今年都比去年有了大幅度的增加。經(jīng)過調(diào)查，可以得到這樣的結(jié)論，凡經(jīng)我局輸出的務工人員沒有一個蓋不上新房，沒有一個成不了家，沒有一個子女輟學的。南部地區(qū)的農(nóng)民把勞務輸出稱之為是“鐵桿莊稼”。

雖然我局的勞務輸出工作取得了一些成績，但離領(lǐng)導的要求和南部地區(qū)農(nóng)民的期盼還有一定的差距。今后，我們將繼續(xù)以促進南部地區(qū)農(nóng)民增加收入為已任，將其作為發(fā)展民本經(jīng)濟的一項重要內(nèi)容來抓，采取更加有力的措施，盡最大努力幫助南部地區(qū)的人民增加經(jīng)濟收入，提高生活水平，為加快我縣全面建設小康社會進程做出新的貢獻。[促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收工作報告(共2篇)]篇一：發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收

別必雄 2009年

組織創(chuàng)辦。有的是跨村合作或聯(lián)合辦社型，如志鵬農(nóng)機合作社，由凈潭鄉(xiāng)范圍內(nèi)所有農(nóng)機大戶聯(lián)合創(chuàng)辦。

——規(guī)范程度高。目前，天門市101家農(nóng)民專業(yè)合作社已全部到工商部門登記注冊，并都經(jīng)過主管部門確認備案。在市經(jīng)管部門的指導下，各專業(yè)合作社結(jié)合實際不斷完善章程，建立健全內(nèi)部管理制度和財務管理制度，規(guī)范化水平不斷提高。

主要作法

——加強領(lǐng)導促培育。農(nóng)民專業(yè)合作社是連接農(nóng)民與市場的必不可少的紐帶，可以有效提高農(nóng)民的組織化程度，解決政府包不了、龍頭企業(yè)辦不了、農(nóng)民單家獨戶干不好的生產(chǎn)經(jīng)營難題。天門市把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社擺到重要議事日程，提出“建一個組織，興一個產(chǎn)業(yè)，活一方經(jīng)濟，富一方百姓”的發(fā)展思路，成立了市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織領(lǐng)導小組及辦公室，明確了相關(guān)部門的責任。同時，建立了由領(lǐng)導小組辦公室牽頭、領(lǐng)導小組成員單位參加的支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展聯(lián)席會議制度，定期交流情況，研究解決問題，加強服務指導，促進合作社快速、規(guī)范發(fā)展。

——制定政策促發(fā)展。天門市委、市政府制定出臺了《關(guān)于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見》，對規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社提出了具體要求，制定了一系列扶持和優(yōu)惠政策。在資金預算上，市財政設立了專項預算資金，用于支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息交流、成員培訓、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準與認證、市場營銷和技術(shù)推廣等。在稅收政策上，對專業(yè)合作社銷售的農(nóng)產(chǎn)品，按照有關(guān)規(guī)定，給了優(yōu)惠照顧。在信貸投入上，各金融機構(gòu)特別是農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社，對農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務和擴大經(jīng)營規(guī)模等所需的貸款給予相應支持和優(yōu)惠。

——培植典型促興辦。為了及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型，以點帶面，推動發(fā)展，天門市委、市政府組織開展了“農(nóng)民專業(yè)合作社示范創(chuàng)建工程”，一個產(chǎn)業(yè)辦一個示范合作社，著力抓好示范合作社的培育、指導和宣傳工作，產(chǎn)生了“點亮一盞燈，照亮一大片”的良好效果。——強化培訓促規(guī)范。天門市充分利用農(nóng)村社會化服務網(wǎng)絡體系，結(jié)合農(nóng)業(yè)技術(shù)普及推廣工作，對廣大農(nóng)民開展合作經(jīng)濟知識、經(jīng)營理念和管理技能培訓。去年市直業(yè)務主管部門專門舉辦了2期專業(yè)合作社培訓班，重點培訓農(nóng)民專業(yè)合作社從業(yè)人員，提高他們的整體素質(zhì)，促使他們規(guī)范運作。

初見成效

——提高了農(nóng)民的組織化程度。農(nóng)民專業(yè)合作社通過為其成員及農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，擴大經(jīng)濟規(guī)模，促進了技術(shù)、信息、資金、品牌、市場等資源的共享，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的組織化程度得到明顯提高，也在一定程度上解決了農(nóng)民“買難、賣難”問題，保護了農(nóng)民利益。如岳口鎮(zhèn)興達黃鱔養(yǎng)殖專業(yè)合作社，為社員統(tǒng)一訂購魚苗，確保了魚苗質(zhì)量和價格，及時收集市場信息、指導農(nóng)民生產(chǎn)、協(xié)助社員銷售，社員普遍反映入社后有了安全感，降低了生產(chǎn)成本和投資風險。

——開拓了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。農(nóng)民專業(yè)合作社利用自身優(yōu)勢，積極構(gòu)建營銷網(wǎng)絡，開辟銷售渠道，保證了成員正常生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售暢通。如張港花菜專業(yè)合作社，注冊了“和玉牌”花菜品牌，主導產(chǎn)品花菜除銷往國內(nèi)市場外，還出口俄羅斯、加拿大、新加坡、馬來西亞、香港等國家和地區(qū)。目前，張港花菜合作社帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展花菜種植5萬多畝，成為全省最大的花菜種植基地，僅此一項每年為1萬多農(nóng)戶戶平增收2000元。

——加快了農(nóng)業(yè)科技的推廣應用。農(nóng)民專業(yè)合作社通過開展技術(shù)服務，及時引進和推廣新品種、新技術(shù)，加快了農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應用。如鴻遠馬鈴薯合作社引進“大西洋”馬鈴薯，請中國農(nóng)科院、河南省馬鈴薯研究所的專家教授到田間地頭為種植戶講授栽培技術(shù)和病蟲害防治要點，并為每戶社員制定了一張生產(chǎn)技術(shù)流程表，注明了需施肥、施藥、防病治蟲的時間，統(tǒng)一開展技術(shù)指導，統(tǒng)一施肥、施藥，統(tǒng)一機械收獲，加快了農(nóng)業(yè)科技的推廣應用，極大提高了馬鈴薯標準化生產(chǎn)的水平。

——提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。農(nóng)民專業(yè)合作社一方面將千家萬戶聯(lián)系、組織起來，另一方面與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)緊密聯(lián)系，架起了生產(chǎn)、加工、銷售的橋梁，在龍頭企業(yè)與農(nóng)民之間發(fā)揮著紐帶作用，成為調(diào)節(jié)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益關(guān)系的重要力量，較好地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營整體水平的提升。

——降低了市場風險，增加了農(nóng)民收入。農(nóng)民專業(yè)合作社通過集中采購種苗，統(tǒng)一供應農(nóng)資，強化生產(chǎn)過程管理，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了商品率，降低了市場風[促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收工作報告(共2篇)]險，增加了農(nóng)民收入。如蔣場鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立后，與蒙牛集團合作，蒙牛集團派人予以技術(shù)指導，嚴格按標準和要求組織生產(chǎn)，在全國奶牛市場受到“三聚氰胺”影響的時候，天門市的奶牛養(yǎng)殖不僅基本未受沖擊，而且鮮奶收購價比平常上漲了0.2元/斤，養(yǎng)殖戶每戶增收近2000元?！?/p>

（作者系中共天門市委書記）

篇二：農(nóng)民增收工作匯報材料

農(nóng)民增收工作匯報材料

農(nóng)民增收工作匯報材料

近年來，玉門市堅持“建大龍頭、帶大基地、興大產(chǎn)業(yè)、占大市場”的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作思路，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心任務，立足區(qū)域特色優(yōu)勢，把日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、提升種植效益的突破口來抓，多年堅持財政資金扶持，部門跟蹤服務，技術(shù)人員包片指導，使日光溫室產(chǎn)業(yè)逐步培育成為農(nóng)戶的增收主業(yè)。截

止目前，全市共建成日光溫室4679座、5495畝，帶動全市5600多戶農(nóng)戶從事日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)的種植與銷售工作，初步形成了溫室蔬菜區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一條龍服務的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。2004年，全市日光溫室蔬菜實現(xiàn)經(jīng)濟收入2500多萬元，占當年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的4.5。玉門市的主要做法是：

一、依托區(qū)域優(yōu)勢發(fā)展基地，找準突破口培育支柱產(chǎn)業(yè)

玉門市從1998年開始，持續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的適應性和戰(zhàn)略性調(diào)整。在推進種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，緊緊依托城市人口多、新老兩個市區(qū)市場需求空間大的優(yōu)勢，從1999年開始，在已有部分農(nóng)戶種植一代日光溫室經(jīng)驗的基礎上，集中連片規(guī)模發(fā)展二代日光溫室，當年投資760萬元，在赤金鎮(zhèn)和平村、營田村、玉門鎮(zhèn)南門村等片區(qū)配套建成高標準二代日光溫室1295座，并全部落實到戶，當年成功試種出9大類、15個新品種的日光溫室蔬菜，棚均收入達到4000余元，實現(xiàn)了當年建設、當年投入生產(chǎn)、當年取得經(jīng)濟效益的目標，使廣大種植戶見到了實實在在的效益，堅定了市委、市政府和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展日光溫室產(chǎn)業(yè)的信心和決心。由于二代日光溫室空間大、立柱少、采光儲熱保溫性能好，很快被各級干部和廣大群眾接受，并取代了一代日光溫室。經(jīng)過99年到2001年連續(xù)三年的建設，全市共配套建成高標準二代日光溫室4049座、5180.4畝，改造一代日光溫室298座，建成赤金鎮(zhèn)西湖、營田、和平和玉門鎮(zhèn)河西、中渠、東渠、南門兩個千畝以上的日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，基地規(guī)模逐年發(fā)展壯大。

二、落實政策完善配套設施，夯實基礎推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

多年來，玉門市在日光溫室的打建及基礎設施的配套建設上，始終堅持高標準、嚴要求、高效益的原則，采取市、鄉(xiāng)、村補貼貸款利息、定棚補助資金、統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一采購建設物資、統(tǒng)一架設灌溉設施等方式，先后投入資金1200多萬元，對全市集中連片的4000多座日光溫室進行了田間道路、水、電及生活管理用房等配套設施建設。同時，為了進一步提升日光溫室生產(chǎn)效益和科技含量，從2001年開始推廣應用日光溫室有機質(zhì)無土栽培技術(shù)，堅持每年為每座機質(zhì)改造wenmi.net溫室補助800元扶持資金，并固定專門的技術(shù)人員，常年堅持在基地劃片包棚開展技術(shù)服務，逐棚指導改造建設和種植，目前全市已建成有機質(zhì)無土栽培溫室677座、880畝，2004年畝效益達到9439元。建成了赤金鎮(zhèn)和平村、清泉鄉(xiāng)躍進村、玉門鎮(zhèn)河西村、北門村4個有機質(zhì)栽培日光溫室蔬菜示范小區(qū)，在新老市區(qū)市場設立了無公害蔬菜銷售專柜，組織開展了日光溫室蔬菜產(chǎn)地認證和產(chǎn)品論證，使全市日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)向無公害方向發(fā)展。今年，我們將繼續(xù)落實相關(guān)扶持政策，計劃再改造機質(zhì)栽培溫室154座、200畝。

三、加強科技指導服務，穩(wěn)步提升產(chǎn)業(yè)整體效益

近年來，玉門市不斷地加強對農(nóng)村重點產(chǎn)業(yè)的科技研究與開發(fā)的投入力度，在草畜、日光溫室蔬菜、啤酒原料等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，聘請省內(nèi)外有關(guān)院所的專家組成農(nóng)業(yè)專家咨詢團，探索建立農(nóng)業(yè)科技推廣服務新體系。在日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，玉門市設立了專門的扶持資金，用于日光溫室先進實用技術(shù)和適用新品種的引進推廣工作，先后引進日光溫室種植技術(shù)43項，成功地嫁接改造了18項新技術(shù)。截止目前，全市大部分種植戶對日光溫室的茬口安排技術(shù)、扣膜技術(shù)、調(diào)控措施及全程化病蟲害防治技術(shù)等常規(guī)技術(shù)都能全面掌握，并嫻熟應用，常規(guī)技術(shù)普及率達到了90以上，初步探索形成了一整套適合我市日光溫室蔬菜生產(chǎn)的模式和技術(shù)措施。特別是有機質(zhì)無土栽培技術(shù)的引進推廣，帶動了穴盤育苗、節(jié)水滴灌等新技術(shù)的推廣應用，新技術(shù)的應用普及率達到了60。同時，全市先后引進推廣了34個日光溫室新品種，使日光溫室的種植由葉菜向果菜等多品種方向發(fā)展，全市的日光溫室蔬菜品種增加到了60多個，在傳統(tǒng)的葉菜、果菜種植品種擴大的基礎上，西甜瓜、櫻桃西紅柿、食用菌等特色蔬菜和花卉園藝都有了較快的發(fā)展，豐富了城鄉(xiāng)居民的菜籃子。在種植品種結(jié)構(gòu)的布局上，全市已初步形成了以玉門鎮(zhèn)、赤金鎮(zhèn)為主產(chǎn)地，以清泉躍進為主的茄辣種植區(qū),以赤金西湖、柳河官莊子、下西號沙地為主的韭菜種植區(qū),以玉門鎮(zhèn)河西、北門為主的西瓜、甜瓜種植區(qū)，日光溫室蔬菜區(qū)域化、規(guī)?；蛯I(yè)化生產(chǎn)布局初步形成。通過各項技術(shù)措施的推廣普及，有效提升了全市日光溫室的整體效益，到2004年底，全市日光溫室畝均效益達到了8219元，年均遞增500多元，打建改造日光溫室已經(jīng)成為

[1] [2] 廣大種植農(nóng)戶的自覺行動，農(nóng)戶的種植經(jīng)營觀念發(fā)生了實質(zhì)性

的轉(zhuǎn)變。

四、樹立精品品牌意識，積極開拓外部銷售市場。

從2001年起，玉門市緊緊依托本地的優(yōu)勢特色產(chǎn)品和龍頭企業(yè)，提出了創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)名“草王”飼草、“綠峰春柳”酒花、“參樂”南瓜粉、“沁馨”甜玉米、“雅丹”紅花油、“花季”孜然等農(nóng)產(chǎn)品六大品牌，先后在蘭州、酒泉等地舉辦

了多次新聞發(fā)布會和產(chǎn)品宣傳推介活動，并先后成功策劃組織了酒泉市農(nóng)產(chǎn)品“質(zhì)量、品牌、效益”主題活動和全國啤酒原料產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)研討會，極大地提高了玉門特色農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度和競爭力。通過近幾年狠抓規(guī)范管理、資源整合、品牌打造等工作，不僅強化了品牌意識，更為重要的是把龍頭企業(yè)和各個專業(yè)協(xié)會推到了創(chuàng)市場的主體地位。從2002年起，玉門市先后指導8種農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品執(zhí)行國家質(zhì)量標準，以日光溫室蔬菜為主的17種農(nóng)產(chǎn)品制訂并實施標準化栽培技術(shù)規(guī)程，對全市日光溫室蔬菜和啤酒大麥進行無公害產(chǎn)地認證，積極推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展，引領(lǐng)了全市日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)向無公害、標準化、專業(yè)化方向發(fā)展，玉門市先后對5大類23個蔬菜品種，推廣執(zhí)行了無公害蔬菜生產(chǎn)的國家標準和行業(yè)標準；對暫無標準的17個蔬菜品種，制定出了地方暫行標準進行推廣應用；統(tǒng)一注冊了“沁馨”、“花季”蔬菜品牌，積極地進行市場運作，把品牌溫室蔬菜逐步推向了市場。目前，玉門市日光溫室蔬菜以其無公害、品質(zhì)好遠銷新疆、青海、西藏、內(nèi)蒙古等地市場，年外銷量達2萬多噸。日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動了全市大田蔬菜、脫水蔬菜、制種蔬菜的快速發(fā)展，全市每年的大田蔬菜落實面積都在2.5萬畝

以上，已在赤金鎮(zhèn)、玉門鎮(zhèn)、下西號、黃閘灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成大田蔬菜、制種蔬菜和脫水蔬菜專業(yè)生產(chǎn)小區(qū)19個，建成脫水蔬菜龍頭加工企業(yè)9家，年加工生產(chǎn)各類脫水蔬菜3000多噸。

五、培育發(fā)展專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，帶動農(nóng)民持續(xù)增收文秘114[促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收工作報告(共2篇)]版權(quán)所有

近幾年來，玉門市把扶持專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會作為提高農(nóng)民市場組織化程度、解決“三農(nóng)”問題的有效途徑，借鑒外地區(qū)發(fā)展市場農(nóng)業(yè)和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗，積極為專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的法制環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境。在協(xié)會內(nèi)部，我們通過建章立制，完善內(nèi)部決策機制、經(jīng)營機制、分配機制和運行機制等手段，不斷加強對專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的組織管理，使全市的專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會能夠堅持自愿結(jié)合、民主辦會、兼顧服務與盈利的原則，還能夠聯(lián)企業(yè)創(chuàng)品牌，不斷提高經(jīng)濟效益，壯大實力，成為組織廣大農(nóng)民參與競爭的市場主體。在協(xié)會外部，切實改變多頭管理、政出多門的局面，減少業(yè)務主管部門和登記管理機關(guān)對專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的行政干預，充分運用經(jīng)濟手段來規(guī)范和管理運行行為。截止目前，全市共組建各類形式的專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會83個，吸納單位和個人會員20254人，帶動輻射農(nóng)戶14850戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的74％。其中以日光溫室蔬菜、啤酒花為主的種植業(yè)專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會26個，發(fā)展會員5535人。

通過幾年的扶持發(fā)展，玉門市農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會已涉及到飼草、日光溫室蔬菜、肉牛肉羊、啤酒原料、林果、優(yōu)質(zhì)專用糧等各個主導產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并建立了穩(wěn)定的生產(chǎn)基地，專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會一頭聯(lián)結(jié)市場和龍頭企業(yè)，一頭對接千家萬戶，成為發(fā)展市場農(nóng)業(yè)的必然趨勢，正在為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮和推進小康社會進程發(fā)揮著積極的促進作用。

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第三篇：關(guān)于促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收工作報告

為深入貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于進一步采取有效措施促進南部地區(qū)農(nóng)民增收的通知》精神，我局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，把加強勞動力轉(zhuǎn)移作為著力點，采取有效措施，全力幫助我縣南部地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力外出務工，擴寬增收致富渠道。

一、加強組織領(lǐng)導，明確責任目標

為切實做好南部地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，使勞務輸出成為南部地區(qū)農(nóng)民收入的增長點，我局將其作為一個黃金產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。健全組織。成立了促進南部地區(qū)農(nóng)民增加收入工作領(lǐng)導小組，局長x同志任組長，就業(yè)服務局局長x同志為副組長，x科、x科的主要負責人為成員，負責勞務輸出的組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃和溝通協(xié)調(diào)等工作。明確目標。遵循“重點扶持、政策傾斜、全力推進”的原則，確定了“著力提高南部地區(qū)農(nóng)民技能水平，不斷拓寬勞務輸出渠道，合理引導農(nóng)民外出務工，千方百計擴大南部地區(qū)輸出規(guī)模”的工作指導方針，提出了全年南部地區(qū)勞務輸出x人，就地向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移x人，年增加勞務收入x萬元的目標。嚴格考核。將全年目標分解到了有關(guān)科室及南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務站，作為年終考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對超額完成任務的，給予相應的物質(zhì)獎勵，對完不成任務的，給予通報批評。

二、開展陽光培訓工程，提高農(nóng)民技能水平。

提高農(nóng)村剩余勞動力技能水平是促進其外出務工的基礎。為此，我局著力實施陽光培訓工程，對南部地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動力開展大規(guī)模的技能培訓活動。一是開展技能性培訓。聯(lián)合縣職校、x校、駕校等x個培訓單位開辦實用技術(shù)培訓班，并對達到一定技術(shù)標準的幫助其辦理各種資格證書。今年以來，共為南部地區(qū)開辦地毯絹花、計算機、電氣焊、采煤知識、市場營銷等技術(shù)培訓班x期，培訓人數(shù)達x人。二是開展引導性培訓。考慮到南部地區(qū)離縣城較遠、交通不便利的實際困難，本著就近培訓的原則，特設定南部地區(qū)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育學校和勞動保障事務站為引導性培訓基地，為初中畢業(yè)的農(nóng)村剩余勞動力開展就業(yè)政策、勞動法等知識的培訓，使他們樹立正確的就業(yè)觀，破除土里刨食、靠天吃飯的陳舊思想，引導他們主動走出山門，走出家門，從農(nóng)業(yè)以外的方面想辦法來增加自身收入。今年以來，共組織引導性培訓x期，培訓人數(shù)達x人。通過開展陽光培訓工程，使我縣的農(nóng)民，特別是南部地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動力，不僅轉(zhuǎn)變了思想觀念，拓寬了致富的視野，而且使他們掌握了一門外出務工的技術(shù)敲門磚，大大地增強了外出務工的成功率。

三、廣泛搜集用工信息，努力拓寬用工渠道

我縣企業(yè)規(guī)模小，非公有制企業(yè)吸納勞動力就業(yè)的能力非常有限。為擴大用工單位渠道，我局轉(zhuǎn)變計劃經(jīng)濟時期坐等用工單位上門招工的傳統(tǒng)作法，堅持“跳出x、走出x，廣交朋友，開拓市場”的工作思路，在鞏固與開灤礦務局業(yè)務關(guān)系的基礎上，主動到北京、天津等周邊的大中城市，尋找新的用工單位，搜集新的用工信息。重點客戶局班子成員親自出馬，聯(lián)系業(yè)務。今年x月份，我們就派出x多人次走訪了x、x公司、x公司、x包線長等x多個用工單位，新建用工協(xié)作關(guān)系近x家，搜集用工信息x條。同時，加強與用工單位的聯(lián)誼，在雙休日和重大節(jié)假期間，邀請各新老用工單位的負責人來x洽談業(yè)務，加深感情，增強友誼。目前，我們與北京、天津、石家莊等國內(nèi)大中城市的x家企業(yè)建立了長期穩(wěn)固的勞務協(xié)作關(guān)系，為我縣農(nóng)村剩余勞動力外出打工提供了一個廣闊的就業(yè)空間。

四、政策傾斜、重點扶持，力促農(nóng)民增收

由于我縣南部地區(qū)礦產(chǎn)資源少，當?shù)仄髽I(yè)少且吸納勞動力就業(yè)的規(guī)模較小，許多剩余勞動力想處出務工。為此，我局對其實行重點扶持，政策傾斜的方法，加快當?shù)剞r(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐。一是實行南部地區(qū)四優(yōu)先。求職登記優(yōu)先，凡是南部地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動力來我局求職，一律優(yōu)先登記；費用減免優(yōu)先，南部地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動力到省外務工的，免收求職登記費、報名費、中介費；同等條件下錄用優(yōu)先，在招用農(nóng)民工過程中，對無劣跡、無傳染性疾病的南部地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力與其它地區(qū)勞動力條件相同時，優(yōu)先錄用南部地區(qū)農(nóng)民；選擇輸出行業(yè)優(yōu)先，在組織勞務輸出時，優(yōu)先安排他們到路途近、收入高、條件好、風險低的用工單位務工。二是送信息上門，服務到家。對搜集來的用工信息，除通過電視廣告、廣播等新聞媒體發(fā)布外，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動集市，把用工信息直接送到農(nóng)民手中。對用工數(shù)量少的信息直接送到村，配合用工單位直接到村進行體檢，挑選務工人員。三是加強輸出后的跟蹤管理。今年，針對我縣南地區(qū)外出務工農(nóng)民多在x各礦從事采煤行業(yè)，風險較大的實際，在為其繼續(xù)繳納養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險的基礎上，又為其繳納了工傷保險，妥善的解決了他們的后顧之憂，得到了他們的一致好評。

五、立足人才工作職能，加強農(nóng)業(yè)科技扶持

為解決我縣南部地區(qū)農(nóng)民增收渠道窄的問題，針對其土地肥沃，適合大面積種植蔬菜的特點，從人才工作職能出發(fā)，人才中

第四篇：農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收匯報材料1（模版）

三道橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收匯報材料

一、基本情況

三道橋鎮(zhèn)位于杭錦后旗西部，距旗政府所在地陜壩鎮(zhèn)16.5公里，全鎮(zhèn)共設1個居委會，15個行政村，162個村民小組，總?cè)丝?2089人，轄地面積216.7平方公里，耕地18.6萬畝。從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人口達30000人，平均年齡偏大、文化水平偏低，初中及小學文化程度的占大多數(shù)。受高等教育的年輕人及鎮(zhèn)里的青壯年都在外地打工就業(yè)，全年外出務工人口為8700多人次。農(nóng)業(yè)以小麥、葵花籽、玉米、西甜瓜、青紅椒和番茄等傳統(tǒng)的的種植業(yè)為主，西甜瓜種植遠近聞名。近幾年由于糧食價格偏低的問題，種糧面積有所減少，糧食作物和經(jīng)濟作物種植比例形成3：7。畜牧養(yǎng)殖占整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的的比例不是很大。其他非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入較少。

二、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及公益事業(yè)發(fā)展情況

1、種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。三道橋鎮(zhèn)種植業(yè)較發(fā)達，種植效益明顯。近年來逐步形成了以“兩瓜兩菜”(即西瓜、甜瓜、脫水菜、大白菜)為代表的特色主導產(chǎn)業(yè)，2004年西甜瓜、脫水菜雙雙獲得國家農(nóng)業(yè)局頒發(fā)的“綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品”認證證書，2008年正在申請商標注冊。畜牧業(yè)發(fā)展迅速，今年我鎮(zhèn)引進巴市蒙銳飼料科技有限公司，在熱水村建設占地200畝，總投資1.3億元，以肉羊養(yǎng)殖、育肥、飼料加工為主的肉羊產(chǎn)業(yè)基地。帶動全鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；l(fā)展，增加農(nóng)民收入，從而合理調(diào)節(jié)和優(yōu)化我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。

2、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。我鎮(zhèn)響應國家號召，抓住機遇大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，形成了柴腦包、和平、新渠三個村設施

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，通過品種更新和新技術(shù)推廣，使種植業(yè)結(jié)構(gòu)更加貼近市場，農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民增收明顯。按照政府幫助、農(nóng)戶自建的辦法，高標準建設了柴腦包9社22座44畝，新渠村2社15座30畝，和平村3社16座32畝日光溫室大棚。形成我鎮(zhèn)的設施農(nóng)業(yè)示范基地。

3、農(nóng)田水利、農(nóng)村公路、生態(tài)建設情況。按照“先建后補、競爭立項、破立優(yōu)先”的立項要求，先后完成熱水村、新渠村和永進村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目區(qū)建設，并順利通過自治區(qū)的驗收。共完成渠道襯砌28公里,新建農(nóng)田水利工程1080座,新修主干路75公里,開挖疏浚渠溝350公里，有力地提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。與此同時，我鎮(zhèn)通過“一事一議”，累計爭取上級資金700萬元，完成了黎二小油路、三南渠提灌、和平瓜菜市場、西渠口渡槽、西渠口村委會、長慶渡槽、黎一生產(chǎn)橋、勝利腰閘、澄泥公廁、順利公廁等基礎設施建設工程，這些工程的實施為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行和廣大人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造有利條件。全鎮(zhèn)繼續(xù)堅持生態(tài)效益與社會效益并舉的原則，以“三環(huán)”綠化和社會主義新農(nóng)村建設為重點，不斷加快林業(yè)生態(tài)建設步伐。先后完成了陜楊分干到與陜壩交接初20公里，集鎮(zhèn)6公里，三道橋糧站到大樹灣16公里，青協(xié)線12公里等路段，共計54公里。

4、國家和地方惠農(nóng)政策的落實。爭取國家資金完成了和平、柴腦包、新渠2社三個新農(nóng)村示范點建設，爭取整村推進扶貧專項資金，完成蒙海新村建設，實現(xiàn)了6、7、8社的整體推進。糧食直補，生產(chǎn)綜合補貼，農(nóng)業(yè)補貼，家電下鄉(xiāng)，汽車摩托車補貼等各項惠農(nóng)補貼全部落實到位，使全鎮(zhèn)廣大居民充分享受到國家惠農(nóng)政策帶來的實惠。

5、土地流轉(zhuǎn)經(jīng)驗和做法。三道橋鎮(zhèn)一直按照“穩(wěn)定承包，明確使用權(quán)，放活經(jīng)營權(quán)，維護收益權(quán)”的指導方針，堅持農(nóng)民自愿的原則，采取委托代耕，農(nóng)戶交換，股份合作等靈活多樣的方式，促進土地經(jīng)營模式由分散經(jīng)營向集中連片經(jīng)營轉(zhuǎn)變，推動土地集約化經(jīng)營，節(jié)約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高土地生產(chǎn)力。為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展和設施農(nóng)業(yè)的建設打好基礎。

6、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的措施和經(jīng)驗。

（1）統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。鎮(zhèn)黨委、政府深入到村社實地考察民情和地情。按照因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一條龍服務的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，擴大規(guī)模的思路，以提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力為目標，統(tǒng)一規(guī)劃，連片經(jīng)營，規(guī)模發(fā)展，大膽選擇比較優(yōu)勢明顯，有發(fā)展?jié)摿Γ軌蛐纬僧a(chǎn)業(yè)鏈，對當?shù)亟?jīng)濟有帶動作用的的農(nóng)業(yè)項目。

（2）政府引導，技術(shù)指導。鎮(zhèn)政府與農(nóng)民聯(lián)系最密切，時刻掌握“三農(nóng)”的時間情況。對農(nóng)民進行科技培訓，在茬口安排，優(yōu)良品種，配方施肥和病蟲害防治等方面推廣良種良法，同時，及時對農(nóng)產(chǎn)品進行信息發(fā)布，提高農(nóng)業(yè)對市場的風險的抵抗能力。

（3）培育發(fā)展專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，帶動農(nóng)民持續(xù)增收。今年來，把扶持專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會作為提高農(nóng)民市場組織化程度、解決“三農(nóng)”問題的有效途徑，借鑒外地區(qū)發(fā)展市場農(nóng)業(yè)和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗，積極為專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的法制環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境。通過建章立制，完善組織內(nèi)部決策機制、經(jīng)營機制、分配機制和運行機制等手段，不斷加強對專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的組織管理，使全鎮(zhèn)的專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會能夠堅持自愿結(jié)合、民主辦會、兼顧服務

與盈利的原則，不斷提高經(jīng)濟效益，壯大實力，增強抵抗市場風險能力，成為組織廣大農(nóng)民參與競爭的市場主體。

三、存在問題

1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。目前我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的問題較明顯，農(nóng)產(chǎn)品品種不夠豐富，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品較不足，不能滿足市場對產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和多樣化的需求。一些大總農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，積壓嚴重，農(nóng)業(yè)區(qū)域性結(jié)構(gòu)雷同。這些問題是制約農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主要因素。而且造成了農(nóng)產(chǎn)品難賣。

2、科技手段的拉動不強。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)種植在我鎮(zhèn)的普及率較低，農(nóng)業(yè)技術(shù)使用尚不到位。由于農(nóng)民的科技文化素質(zhì)偏低，接受和掌握技術(shù)的程度不夠。因此，導致農(nóng)業(yè)技術(shù)在我鎮(zhèn)的推廣和傳播存在困難。

3、農(nóng)產(chǎn)品的加工增值比例不高。我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品大多數(shù)給工業(yè)提供原材料，沒有深加工產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)帶動力不足，生產(chǎn)、加工、再銷售的發(fā)展未形成模式，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，抑制了農(nóng)民收入增長。

四、結(jié)合本鎮(zhèn)實際，對農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的提出建議上級部門加大對農(nóng)業(yè)的扶持力度，大力支持專業(yè)化經(jīng)濟合作組織的發(fā)展和壯大，因為在當前的國際和國內(nèi)形勢下，發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟合作組織是深化我國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的需要，是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的需要，是農(nóng)民降低交易成本,獲得可靠收入的必要途徑，是解決農(nóng)村消費安全的重要途徑，是增強農(nóng)業(yè)國際競爭力的重要途徑。

具體來說，一是加強政府的引導作用，優(yōu)化法律環(huán)境，制定針對農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的傾斜政策，加大輿論宣傳，提

高農(nóng)民參與合作組織的意識。二是加強農(nóng)村金融機構(gòu)的創(chuàng)新服務功能，包括降低農(nóng)民貸款門檻，加大農(nóng)業(yè)保險業(yè)務的范圍，創(chuàng)新農(nóng)村融資渠道，正確引導民間融資，開拓農(nóng)村資本市場。三是多渠道解決發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織資金短缺的發(fā)展瓶頸，通過自籌資金和借助國家財政金融等宏觀調(diào)控手段及其他外力扶助，拓寬籌資渠道。

第五篇：農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收匯報材料1

三道橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收匯報材料

一、基本情況

三道橋鎮(zhèn)位于杭錦后旗西部，距旗政府所在地陜壩鎮(zhèn)16.5公里，全鎮(zhèn)共設1個居委會，15個行政村，162個村民小組，總?cè)丝?2089人，轄地面積216.7平方公里，耕地18.6萬畝。從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人口達30000人，平均年齡偏大、文化水平偏低，初中及小學文化程度的占大多數(shù)。受高等教育的年輕人及鎮(zhèn)里的青壯年都在外地打工就業(yè)，全年外出務工人口為8700多人次。農(nóng)業(yè)以小麥、葵花籽、玉米、西甜瓜、青紅椒和番茄等傳統(tǒng)的的種植業(yè)為主，西甜瓜種植遠近聞名。近幾年由于糧食價格偏低的問題，種糧面積有所減少，糧食作物和經(jīng)濟作物種植比例形成3：7。畜牧養(yǎng)殖占整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的的比例不是很大。其他非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入較少。

二、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及公益事業(yè)發(fā)展情況

1、種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。三道橋鎮(zhèn)種植業(yè)較發(fā)達，種植效益明顯。近年來逐步形成了以“兩瓜兩菜”(即西瓜、甜瓜、脫水菜、大白菜)為代表的特色主導產(chǎn)業(yè)，2004年西甜瓜、脫水菜雙雙獲得國家農(nóng)業(yè)局頒發(fā)的“綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品”認證證書，2008年正在申請商標注冊。畜牧業(yè)發(fā)展迅速，今年我鎮(zhèn)引進巴市蒙銳飼料科技有限公司，在熱水村建設占地200畝，總投資1.3億元，以肉羊養(yǎng)殖、育肥、飼料加工為主的肉羊產(chǎn)業(yè)基地。帶動全鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；l(fā)展，增加農(nóng)民收入，從而合理調(diào)節(jié)和優(yōu)化我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。

2、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。我鎮(zhèn)響應國家號召，抓住機遇大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，形成了柴腦包、和平、新渠三個村設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，通過品種更新和新技術(shù)推廣，使種植業(yè)結(jié)構(gòu)更加貼近市場，農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民增收明顯。按照政府幫助、農(nóng)戶自建的辦法，高標準建設了柴腦包9社22座44畝，新渠村2社15座30畝，和平村3社16座32畝日光溫室大棚。形成我鎮(zhèn)的設施農(nóng)業(yè)示范基地。

3、農(nóng)田水利、農(nóng)村公路、生態(tài)建設情況。按照“先建后補、競爭立項、破立優(yōu)先”的立項要求，先后完成熱水村、新渠村和永進村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目區(qū)建設，并順利通過自治區(qū)的驗收。共完成渠道襯砌28公里,新建農(nóng)田水利工程1080座,新修主干路75公里,開挖疏浚渠溝350公里，有力地提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。與此同時，我鎮(zhèn)通過“一事一議”，累計爭取上級資金700萬元，完成了黎二小油路、三南渠提灌、和平瓜菜市場、西渠口渡槽、西渠口村委會、長慶渡槽、黎一生產(chǎn)橋、勝利腰閘、澄泥公廁、順利公廁等基礎設施建設工程，這些工程的實施為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行和廣大人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造有利條件。全鎮(zhèn)繼續(xù)堅持生態(tài)效益與社會效益并舉的原則，以“三環(huán)”綠化和社會主義新農(nóng)村建設為重點，不斷加快林業(yè)生態(tài)建設步伐。先后完成了陜楊分干到與陜壩交接初20公里，集鎮(zhèn)6公里，三道橋糧站到大樹灣16公里，青協(xié)線12公里等路段，共計54公里。

4、國家和地方惠農(nóng)政策的落實。爭取國家資金完成了和平、柴腦包、新渠2社三個新農(nóng)村示范點建設，爭取整村推進扶貧專項資金，完成蒙海新村建設，實現(xiàn)了6、7、8社的整體推進。糧食直補，生產(chǎn)綜合補貼，農(nóng)業(yè)補貼，家電下鄉(xiāng)，汽車摩托車補貼等各項惠農(nóng)補貼全部落實到位，使全鎮(zhèn)廣大居民充分享受到國家惠農(nóng)政策帶來的實惠。

5、土地流轉(zhuǎn)經(jīng)驗和做法。三道橋鎮(zhèn)一直按照“穩(wěn)定承包，明確使用權(quán)，放活經(jīng)營權(quán)，維護收益權(quán)”的指導方針，堅持農(nóng)民自愿的原則，采取委托代耕，農(nóng)戶交換，股份合作等靈活多樣的方式，促進土地經(jīng)營模式由分散經(jīng)營向集中連片經(jīng)營轉(zhuǎn)變，推動土地集約化經(jīng)營，節(jié)約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高土地生產(chǎn)力。為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展和設施農(nóng)業(yè)的建設打好基礎。

6、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的措施和經(jīng)驗。

（1）統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。鎮(zhèn)黨委、政府深入到村社實地考察民情和地情。按照因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一條龍服務的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，擴大規(guī)模的思路，以提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力為目標，統(tǒng)一規(guī)劃，連片經(jīng)營，規(guī)模發(fā)展，大膽選擇比較優(yōu)勢明顯，有發(fā)展?jié)摿?，能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈，對當?shù)亟?jīng)濟有帶動作用的的農(nóng)業(yè)項目。（2）政府引導，技術(shù)指導。鎮(zhèn)政府與農(nóng)民聯(lián)系最密切，時刻掌握“三農(nóng)”的時間情況。對農(nóng)民進行科技培訓，在茬口安排，優(yōu)良品種，配方施肥和病蟲害防治等方面推廣良種良法，同時，及時對農(nóng)產(chǎn)品進行信息發(fā)布，提高農(nóng)業(yè)對市場的風險的抵抗能力。

（3）培育發(fā)展專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，帶動農(nóng)民持續(xù)增收。今年來，把扶持專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會作為提高農(nóng)民市場組織化程度、解決“三農(nóng)”問題的有效途徑，借鑒外地區(qū)發(fā)展市場農(nóng)業(yè)和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗，積極為專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的法制環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境。通過建章立制，完善組織內(nèi)部決策機制、經(jīng)營機制、分配機制和運行機制等手段，不斷加強對專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的組織管理，使全鎮(zhèn)的專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會能夠堅持自愿結(jié)合、民主辦會、兼顧服務與盈利的原則，不斷提高經(jīng)濟效益，壯大實力，增強抵抗市場風險能力，成為組織廣大農(nóng)民參與競爭的市場主體。

三、存在問題

1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。目前我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的問題較明顯，農(nóng)產(chǎn)品品種不夠豐富，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品較不足，不能滿足市場對產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和多樣化的需求。一些大總農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，積壓嚴重，農(nóng)業(yè)區(qū)域性結(jié)構(gòu)雷同。這些問題是制約農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主要因素。而且造成了農(nóng)產(chǎn)品難賣。

2、科技手段的拉動不強。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)種植在我鎮(zhèn)的普及率較低，農(nóng)業(yè)技術(shù)使用尚不到位。由于農(nóng)民的科技文化素質(zhì)偏低，接受和掌握技術(shù)的程度不夠。因此，導致農(nóng)業(yè)技術(shù)在我鎮(zhèn)的推廣和傳播存在困難。

3、農(nóng)產(chǎn)品的加工增值比例不高。我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品大多數(shù)給工業(yè)提供原材料，沒有深加工產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)帶動力不足，生產(chǎn)、加工、再銷售的發(fā)展未形成模式，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，抑制了農(nóng)民收入增長。

四、結(jié)合本鎮(zhèn)實際，對農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的提出建議

上級部門加大對農(nóng)業(yè)的扶持力度，大力支持專業(yè)化經(jīng)濟合作組織的發(fā)展和壯大，因為在當前的國際和國內(nèi)形勢下，發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟合作組織是深化我國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的需要，是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的需要，是農(nóng)民降低交易成本,獲得可靠收入的必要途徑，是解決農(nóng)村消費安全的重要途徑，是增強農(nóng)業(yè)國際競爭力的重要途徑。

具體來說，一是加強政府的引導作用，優(yōu)化法律環(huán)境，制定針對農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的傾斜政策，加大輿論宣傳，提高農(nóng)民參與合作組織的意識。二是加強農(nóng)村金融機構(gòu)的創(chuàng)新服務功能，包括降低農(nóng)民貸款門檻，加大農(nóng)業(yè)保險業(yè)務的范圍，創(chuàng)新農(nóng)村融資渠道，正確引導民間融資，開拓農(nóng)村資本市場。三是多渠道解決發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織資金短缺的發(fā)展瓶頸，通過自籌資金和借助國家財政金融等宏觀調(diào)控手段及其他外力扶助，拓寬籌資渠道。