第一篇:車板二中防流控輟工作實施方案
車板二中防流控輟工作實施方案
一、指導思想
以“三個代表”、科學發(fā)展觀為指導,以人為本,認真貫徹落實上級文件精神,堅持防流控輟在學校工作中的重要地位,著力推進學困生研究和管理;以提高辦學效益為目標,改善辦學條件,創(chuàng)造優(yōu)良的學習環(huán)境,增強學校的吸引力和凝聚力,從而有效控制學生的流失。
二、工作目標
我校防流控輟的總目標是:年輟學率控制在2%以下,初中三年保留率在96%以上。
三、工作重點和主要策略
(一)加強組織領(lǐng)導,落實工作職責,實施“管理留人”
1、成立車板二中防流控輟領(lǐng)導小組,曹獻忠校長任組長,梁觀紅、黃遠輝兩位副校長任副組長,領(lǐng)導成員班子和各位班主任為組員。實行領(lǐng)導包級制,梁觀紅副校長負責九年級、黃遠輝副校長負責八年級,楊碩主任負責七年級。
2、認真策劃防流控輟工作,制訂好“實施‘八個留人’”的工作細則,根據(jù)此細則開展好學習指導工作。
3、縝密組織防流控輟工作的研討工作,尋找出本校學生流失的原因所在,作出針對性的工作決定,制訂有效措施。
4、建立“校長—抓級領(lǐng)導——班主任——科任教師”防流控輟責任體系,突出班主任在防流控輟工作中的重要地位,實行班主任包干制,充分調(diào)動班主任積極性。
5、實施年級防流控輟目標管理,實行年級領(lǐng)導包干制;將防流控輟工作與績效工資掛鉤,實施激勵機制。
6、建立防流控輟獎懲制度:對控輟成績突出的班級和教師個人給予表彰,獎項為“防流控輟達標單位”和“防流控輟達標個人”。對控輟不力的班級和教師個人給予通報批評,并將該班級列為控輟重點管理班級,限時整改。
7、建立工作匯報總結(jié)制度:班主任每周一次向抓級領(lǐng)導匯報班級防流控輟工作情況,抓級領(lǐng)導每月一次向校長匯報年級防流控輟總體情況,校長室每月舉行一次防流控輟工作總結(jié)會。
8、班子成員分掛各年級管理較薄弱班級,對掛點班負責指導班主任做好防流控輟工作。
9、實行年級競爭機制,每學期進行一次防流控輟先進年級評選活動。通過競爭優(yōu)化工作手段,加強交流,提高工作效率。
10、認真組織好對各業(yè)務(wù)部門和年級組工作的評估考核,并根據(jù)獎懲辦法兌現(xiàn)獎懲,落實工作績效每月通報制度。
11、做好工作人員的思想引導工作、責任意識的提高工作,工作態(tài)度的提升工作,充分調(diào)動工作積極性。
12、指導各工作部門搞好第二課堂活動,實施“活動留人”,督導各年級組織開展好學生人生規(guī)劃工作,讓年級組能夠幫助每位學生走好初中階段的每一步。
13、加強對班主任的培訓指導,特別是七年級學生管理的過渡轉(zhuǎn)變工作。
(二)加大宣傳教育力度,從源頭遏制學生流失,實施“思想留人”
1、團委利用校園廣播、宣傳專欄、校刊等形式加大《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)宣傳力度,使更多人深刻理解義務(wù)教育的內(nèi)涵。
2、加強我校教育教學成果的展示和宣傳力度,構(gòu)建完善的防控網(wǎng)絡(luò),增強學校對群眾的吸引力。
3、每位教師每學期講授一節(jié)“讀書有用”課,班主任加大“讀書有用”宣傳力度,徹底消除“讀書無用論”對學生的影響。
4、上好人生指引課,樹立學生正確的世界觀和人生觀,幫助他們規(guī)劃更好的人生藍圖。
5、教育住宿生時刻注意形象,學會關(guān)注別人的感受,注意檢點自己的行為,做到守紀守規(guī),文明住宿。
(三)強化學校管理,拓寬防流內(nèi)涵,實施“環(huán)境留人”
1、夯實“三個管理”:一是樓層管理。每天安排領(lǐng)導和老師加強樓層巡視,確保上課安靜和高效;二是校園管理。政教處組織人員加強對校園的管理,不斷 完善校園管理制度,創(chuàng)建文明和諧的校園;三是德育活動管理。政教處和團委組織開展形式各樣的課外活動,注重活動的針對性和有效性,落實德育人本關(guān)懷,激活學困生內(nèi)在情感。
2、落實“三種文化”:一是樓層文化。合理有效地利用樓層空間,把學校的教育理念和教育思想展示其中,創(chuàng)造健康的輿論環(huán)境和文化氛圍。確定樓層責任領(lǐng)導、責任教師,明確職責,推動樓層文化建設(shè)。創(chuàng)造性開展“創(chuàng)建文明樓層”評比活動;二是教室文化。教室文化建設(shè)遵循三個原則:整體性原則,整體規(guī)劃,規(guī)劃出精品;學習性原則,班級環(huán)境、制度等建設(shè)必須為學習服務(wù),創(chuàng)新性原則,班級文化與社會文化形成互動;三是班集體文化。從班級實際出發(fā),在完成物質(zhì)文化、制度文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,強化精神文化建設(shè)。
3、積極改善辦學條件,逐步建設(shè)起一個整潔美觀的校園環(huán)境,落實好 校園留人工作。
(四)加強師德建設(shè),打造和諧師生關(guān)系,實施“情感留人”
1、以師德建設(shè)打造和諧師生關(guān)系。通過師德報告會、師德學習、標兵評選等活動,提升師德內(nèi)涵,體現(xiàn)高尚的道德情操和偉大的人格魅力。
2、樹立服務(wù)學生的意識,對待學生要一視同仁,不得對任何學生,特別是特困生進行挖苦,更嚴禁體罰學生;每月進行1次學生問卷調(diào)查,師德水準作為其中一項重要的內(nèi)容。每學期對教師進行師德綜合評價,由領(lǐng)導評價和學生打分兩部分組成,占年度量化總分的40%。師德考評得分低于該項分數(shù)60%者,要向校長室說明原因;低于30%,除向校長室說明原因外,還要扣除期末補助的30%。
3、親近性工作開展??迫谓處熞ㄟ^針對性的課堂交流,讓學生敢接近你,愿意接近你,從而樂意和你交朋友,建立起互敬互信的師生關(guān)系。
4、加強住宿生情感教育,使建立和睦融洽的同學關(guān)系,互幫互助的宿友情誼。
(五)加快改革步伐,滿足發(fā)展需求,實施“課堂留人”
1、推進課程改革。抓好課堂留人實施工作,嚴格規(guī)范教育教學行為,全面推進素質(zhì)教育;嚴格執(zhí)行課程方案,嚴禁各種名目的加班加點,嚴格執(zhí)行有關(guān)考試及學生作業(yè)量的規(guī)定,切實減輕學生的學業(yè)負擔。
2、開展有趣課堂??迫谓處煴仨毝沤^傳統(tǒng)的滿堂灌教學,想方設(shè)法實施“先學后教,當堂訓練”的新型教學,讓每位同學都有事做,都有收獲,在收獲過程中體會學習的樂趣。
3、上好圖音體等課程,為學困生學習找到“出路”,并以此來激發(fā)他們對其他學科的興趣。
地開展教育工作;注重班級學生細節(jié)管理,善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時地妥善解決,使學生對老師對班級有普遍的認同感;認真傾聽學生,特別是學困生聲音,理解他們,并在最大程度上幫助他們。
(七)加大幫扶力度,提高管理質(zhì)量,實施“服務(wù)留人”
1、教學扶貧工作開展。教學扶貧是防流控輟的關(guān)鍵性措施。學困生是流失的主要群體,是教學扶貧的主要對象。科任教師在課堂上要偏愛學困生,要幫助學困生,要讓學困生感覺到你就是他(們)學習上的良師益友。各班按學校要求和班級實際制訂教學扶貧辦法。
2、加強心理引導。有些學生因為學習成績不理想而滋長了厭學,甚至是自卑的情緒,這也是流失的重要原因。所以,要充分發(fā)揮學校心理咨詢室的作用,加強對此類學生疏導,繼續(xù)他們的求學之路。
3、成立班級學困生輔導小組,在班主任負總責的基礎(chǔ)上,根據(jù)學生最感興趣的科目確定輔導老師,對學困生進行特別輔導。初一級從實際情況出發(fā),實施“蹩腳”策略。
4、做到熱情接待同學的來訪,認真回答同學的質(zhì)疑,做到不厭其煩,循循善誘,對學生高度負責。
5、加大經(jīng)濟幫扶力度。家境貧窮也是學生流失原因之一。要充分發(fā)揮愛心基金會的作用,不斷擴大學生受惠面,使家境困難的學生能順利完成學業(yè)。
6、關(guān)注住宿生的生活起居,服務(wù)每位遇到困難的同學;以宿舍為單位,實行學習幫扶,讓學困宿友留下來。要求每項工作都要具體落實,記錄匯報,檔案管理。
(八)做好家訪工作,建立家校聯(lián)系機制,實施“社區(qū)留人”
1、做好鎮(zhèn)、村的協(xié)調(diào)工作,形成鎮(zhèn)、村、校三位一體的防流控輟工作網(wǎng)絡(luò),以保證家訪工作的有效開展,形成社會宣傳的大氛圍,實施社區(qū)留人。
2、完善家訪制度,針對寒暑假學生容易受社會招工的影響而導致流失這一特點,班主任提前做好學生思想教育工作;加強與學生家長聯(lián)系和溝通,建立有效家校聯(lián)系機制。
3、繼續(xù)實行與村委會聯(lián)合召開家長會,提高家長會質(zhì)量,提高學校、家庭、社會“三結(jié)合”教育效果。
4、協(xié)同鎮(zhèn)政府采取政府行為,將流失生分解到村委會,由村委會敦促學生歸學。
第二篇:林西二中防流控輟工作實施方案
林西二中防流控輟工作實施方案
為切實做好我校防流控輟工作,根據(jù)縣教育局防流控輟精神,結(jié)合我校實際,特制訂本實施方案。
一、指導思想
堅持“依法治教,以防為主,防治結(jié)合,綜合治理”的控輟工作思路,切實做到依法控輟、管理控輟、教改控輟、情感控輟、扶貧控輟。構(gòu)建防流控輟管理長效機制,與村政領(lǐng)導加強溝通,主動、及時匯報我校組織入學情況以及存在問題和困難,以取得村政領(lǐng)導的重視和支持,充分發(fā)揮村委會在動員組織學生入學中的作用,從而調(diào)動各方面力量,共同參與防流控輟工作,齊抓共管,千方百計控制學生流失,保證把輟學率控制在2%以下。
二、組織領(lǐng)導
為加強對我校防流控輟工作的領(lǐng)導,特成立防流控輟領(lǐng)導小組: 組 長:耿 樹
副組長:萬 宇 初會民 崔永軍 蘭秀春 成 員:陳曄民 王澤紅 薛國慧 程寶龍
臧 瑞 王國良 劉愛東 劉國琴
三、主要措施
(一)認清形勢,提高認識,切實增強做好防流控輟工作的責任感和緊迫感。
近幾年來,我校在組織適齡兒童入學,防止學生輟學方面做了大
量工作,尤其是在建立防流控輟長效機制方面進行了許多有益的探索,取得了一定成效。但是,由于受多種因素的影響,我校學生輟學的問題還沒得到根本解決,防流控輟依然任重道遠。
(三)深入核查,全面落實防流控輟綜合管理措施。
組織對防流控輟工作進行一次全面普查、摸底,掌握情況,對防流控輟工作進行一次全面部署,對照近三年來的學年初報表入學人數(shù)情況,逐一核查學生的去向,建立防流控輟工作的臺帳,收集和積累防流控輟工作有關(guān)材料。要深入實際,調(diào)查分析學生輟學情況,積極研究應對措施,拓寬保學渠道,及時研究解決工作中的實際問題和困難。認真研究其問題的根源,找出解決問題的辦法,促使防流控輟工作取得明顯進展。
在工作中,注意突出重點,建立防流控輟重點管理制度,加強對高部年級防流控輟工作的力度,促使高部的防流控輟工作扎實有效。
(三)落實責任,嚴格實行防流控輟工作問責制。
組織教職員工認真學習貫徹教育廳《關(guān)于進一步做好防止義務(wù)教育階段學生輟學生工作的意見》,逐條逐項對照落實,尤其是要不折不扣地認真落實教育系統(tǒng)的輟學工作責任,進一步建立和完善“鎮(zhèn)政府——村委——家庭”、“教育行政部門——學?!壗M(班主任、科任老師)”防流控輟工作責任制。
學校校長對學校防流控輟工作負總責。在防流控輟工作的組織實施過程中,堅持做到依法控輟、管理控輟、教改控輟、扶貧控輟,把防流控輟工作納入到學校教育工作總體規(guī)劃,常抓不懈。動員教師提
前到校集中,開展進村、到校、入戶入學總動員,對防輟重點對象實行“人盯人”戰(zhàn)術(shù),設(shè)立防流控輟工作臺帳,做到有計劃、有步驟地開展防流控輟工作,確保取得成效。
(四)規(guī)范辦學行為,全面貫徹素質(zhì)教育,從根本上防流控輟。加強學校管理,規(guī)范辦學行為,堅持實施素質(zhì)教育;堅持以學生發(fā)展為本,面向全體學生,因材施教;堅持開展豐富多彩的、學生喜聞樂見的校園活動;堅持狠抓教風、學風和校風建設(shè),從而不斷提高教育教學水平,堅決糾正教育教學和學校管理中的違規(guī)行為,為防流控輟工作創(chuàng)造良好環(huán)境,鞏固率、合格率、差生轉(zhuǎn)化率不斷提高,千方百計讓學生進得來、留得住、學得好,確保完成上級下達的防流控輟工作目標和任務(wù)。
2011年9月
第三篇:防流控輟實施方案
烏江中心?!胺懒骺剌z”實施方案
根據(jù)省市區(qū)教育部門文件精神,為進一步做好我?!胺懒骺剌z”工作,特制定本實施方案。
一、防流控輟工作目標
我校防流控輟的目標是:初中生年輟學率控制在3%以下,初中三年保留率在92%以上。
二、防流控輟工作措施
(一)成立防流控輟工作領(lǐng)導小組
1、成立以校長為組長,以相關(guān)教導主任、領(lǐng)導班子成員為副組長,班主任為成員的領(lǐng)導小組,切實肩負起組織、領(lǐng)導和管理責任,有效降低輟學率,力爭留住每一個學生。
2、建立“校長——教導處——班主任——科任教師”控輟責任體系,把控輟工作與學校領(lǐng)導、班主任及任課教師的職責掛鉤,實行以班級為單位的責任包干。
(二)提高思想認識,落實控輟責任
3、提高思想認識。防流控輟工作關(guān)系到“普九”成果的鞏固和提高,關(guān)系到高中階段教育的生源保障,關(guān)系到整體教育水平和教育質(zhì)量的提高。區(qū)教育局是根據(jù)每年中招平臺各學校九年級學生參加考試人數(shù),對比三年前學年初報初一學生人數(shù),計算各中學三年保留率,凡是未參加中招考的學生都視為輟學,以實際參考率作為評價保留率、達標、先進學校的依據(jù)。因此,要高度重視并抓好防流控輟工作。
4、落實控輟責任。防流控輟不僅是學校領(lǐng)導、班主任的責任,也是每一個任課教師的重要責任。各部門、各教師都要進一步樹立依法“普九”的法律意識,落實防流控輟責任。要建立和完善“領(lǐng)導——教導處——教師”控輟管理分級負責的長效機制,將防流控輟工作列入考核和績效工資考核之中,并將其作為教師工作績效考評、年終考核、評先評優(yōu)的主要依據(jù)之一,明確和落實責任。
(三)加大宣傳力度,營造良好氛圍
5、加大宣傳力度。進一步加大義務(wù)教育政策法規(guī)的宣傳力度,明確政府、社會、學校、家長的法律責任。每個學期開學前后,學校將采取形式多樣的手段進行宣傳,如利用家長會、致學生家長的公開信、標語、宣傳欄、組成小分隊走村入戶等,大力宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),使廣大人民群眾明白“不送孩子讀書就是違法”的道理,認識義務(wù)教育的意義和中小學學生輟學的危害,增強送子女接受九年義務(wù)教育的自覺性。
6、營造良好氛圍。加強與政府部門的溝通,力爭在政府部門的支持下開展形式多樣的教育活動,促進學校、家長、社會的互動聯(lián)系,增強大家對教育的理解,使大家主動關(guān)心和支持教育,樹立重教尚學的社會風氣,力促“不讓一個學生輟學”成為全社會的共識,共同營造防流控輟的良好社會氛圍。
(四)“人盯人”跟蹤,合力聯(lián)動防輟
7、實行周報制度。學校將進一步實行“每周一報”制度,實行“人盯人”管理機制。具體做法是:(1)由教導處為組織,以班級為單位,將每個學生分配給具體的教師管理;(2)確定管理對象后,以負責的教師為主、班主任協(xié)助做學生的教育、管理工作,要求教師傾注熱情和耐心,做好學生的思想教育、學習輔導、生活幫扶等系列工作;(3)發(fā)現(xiàn)學生非正常輟學,負責該學生的教師應及時和班主任聯(lián)系,與班主任一起在當天或次日進行家訪,同時上報級長;(4)年級長應及時了解家訪效果,對班主任科任教師動員無效的,年級長應及時向掛級副校長匯報;(5)每周星期一,各班主任不管班里有沒有流失生,都應向教導處匯報班級人數(shù)情況,有流失生的班級應向教導處遞交書面材料;(6)對于流失生教導處應及時組織班主任、級長再次進行家訪。對工作難度大的可以在征詢校長意見后將情況報告所在村委會或鎮(zhèn)政府,爭取村委會或鎮(zhèn)政府的支持,由他們對輟學學生父母或者其他監(jiān)護人提出批評教育,并督促依時送學生返校上課。
8、實行跟蹤管理。學校安排專人負責,健全完善基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)庫工作管理,及時網(wǎng)上報告學生變動情況,保證不緩報、瞞報、漏報,確保教育部門能準確核對,確保順利對接。及時協(xié)助小學做好小學畢業(yè)生升中的跟蹤管理工作。
(五)制定組合措施,確保全面到位
9、建立和完善家訪和家長會制度。要求班主任、科任教師采取家訪、電話等多種形式加強與家長的聯(lián)系,每學期要對二分之一以上學生進行家訪,一年內(nèi)對全班學生應普訪一次;對特殊學生要常訪、多訪。繼續(xù)實行與村委會聯(lián)合召開家長會,提高家長會質(zhì)量,提高學校、家庭、社會“三結(jié)合”教育效果,繼續(xù)實行班主任集體下鄉(xiāng)家訪的措施。學校進一步提高班主任工作待遇,將班主任工作計入工作量,提高班主任工作在總工作量中的權(quán)重,盡量為班主任進行家訪提供便利條件。
10、改進班級學科成績統(tǒng)計方法。從今學期起,班級各學科教學檢測成績諸如及格率、優(yōu)秀率、平均分等一律按當年年初報人數(shù)計算,學年內(nèi)輟學學生成績均計“零”分。經(jīng)學校同意批準的學年內(nèi)中途轉(zhuǎn)出、休學的學生除外(需到教育局備案),轉(zhuǎn)入學生在轉(zhuǎn)入就讀校所在班級統(tǒng)計成績。
11、建立后進生轉(zhuǎn)化制度。培養(yǎng)優(yōu)秀生、培養(yǎng)中層生與轉(zhuǎn)化后進生同樣重要。學校將把轉(zhuǎn)化后進生與教師的業(yè)績掛鉤起來,健全評價制度和激勵機制,調(diào)動教師積極性,把轉(zhuǎn)化后進生工作落到實處。
12、加強學校德育工作。學校德育管理要遵循教育規(guī)律,善始善終做好學生的教育和管理工作。經(jīng)常利用校會、晨會、專題活動、開學典禮、散學典禮、畢業(yè)典禮等進行教育活動,激勵學生積極奔向人生光明前程;德育管理必須著力重點培養(yǎng)學生良好行為習慣的養(yǎng)成和健全人格的形成,形成重文尚學文明氛圍;貫徹落實縣教育局有關(guān)文件精神,建立“留守兒童”檔案登記卡制度,把“留守兒童”的教育和管理工作落到實處。
13、開展人生規(guī)劃指引教育。在八年級第二學期起,要在班會、思想品德課中開展初中生人生規(guī)劃指引和升學指導教育,引導初中畢業(yè)生正確認識自我,正確認識人生發(fā)展,指導全體初中畢業(yè)生盡量選擇報讀區(qū)內(nèi)高中階段學校。
(六)加強教育管理,規(guī)范防輟工作
14、加強學籍管理。學籍管理工作由學校教務(wù)處負責,嚴格執(zhí)行省教育廳學生學籍管理方法。學生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學要辦理相關(guān)手續(xù)。初中的轉(zhuǎn)學、休學必須到區(qū)教育局辦理相關(guān)手續(xù)。
15、規(guī)范教育行為。學校要嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊課程,開足課時,實行常態(tài)編班,均衡配備各科教師;嚴禁歧視、羞辱、體罰或變相體罰學生,嚴禁強行或變相強行讓學習成績差的學生轉(zhuǎn)學、退學和休學;因教師教育教學行為導致學生輟學的要嚴肅處理;要合理安排學生課業(yè)負擔。
(七)提高教育教學技能,全面提高教學質(zhì)量
16、進一步提高教育教學水平。在實行免費義務(wù)教育和特困補助制度下,學生輟學主要原因由家庭困難為主轉(zhuǎn)為厭學為主。厭學原因的產(chǎn)生主要是教師教學技能差、學生學習成績差和新的“讀書無用論”影響,因此,必須高度重視教學技能和教學質(zhì)量的提高;要深化課程改革,因材施教;要采取有效辦法幫助“學困生”提高學習成績,樹立“學困生”學習信心,戰(zhàn)勝厭學思想;要根據(jù)學生年齡特點,結(jié)合學生興趣愛好,組織書法、繪畫、音樂、寫作、籃球、足球、乒乓球、信息技術(shù)、勞技制作等多種興趣小組,活躍第二課堂活動,安排好每天最后一節(jié)活動課,大力豐富校園文化活動,使校園生活充實、愉快,千方百計讓學生進得來、留得住、學得好。
17、切實提高初中三年保留率。根據(jù)區(qū)教育局要求,學校將以三年為一個階段,每個學期嚴格落實每個學生的到校報名情況,并以下個學年(學期)學生的到校情況作為評價教師上一年(學期)控輟工作成效。圍繞控輟目標,學校要全面加強學校管理、班級要全面加強班級管理,切實提高初中三年保留率,實現(xiàn)高標準、高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育。
三、加強控輟管理,健全獎懲制度
(一)實行月通報制度
18、防流控輟是一項長期的、艱巨的任務(wù),需要全方位的加強管理,需要每個教師全身心的投入,需要及時的監(jiān)控。學校將實行每月通報制度,通過下發(fā)“簡報”的形式,及時反饋各級、各班、各教師的防流控輟工作,表揚取得良好效果的年級、班級和個人,通報批評工作不得力,不作為、不落實的集體或個人。
(二)實行量化管理
19、加強防流控輟工作的一個重要措施是實行量化管理。將防流控輟、提高初中三年保留工作作為教師的個人業(yè)績,形成教師業(yè)務(wù)檔案;將其列為學校評先評優(yōu)、績效工資評定的重要依據(jù)。
(三)建立獎懲制度
20、建立防流控輟獎懲制度,調(diào)動工作積極性。對控輟達標成績突出的班級和教師個人給予表彰,獎項為“防流控輟達標單位”和“防流控輟達標個人”。對控輟不力的班級和教師個人給予通報批評,并將該班級列為控輟重點管理班級,限時整改。(如果實行了績效工資,學校將把班級和個人的控輟工作與績效工資掛鉤)。
第四篇:防流控輟實施方案
大張樓鎮(zhèn)新營小學
小六升初中招生工作實施方案
根據(jù)省市區(qū)教育部門文件精神,為進一步做好我?!靶×踔姓猩ぷ鳌惫ぷ?,特制定本實施方案。
一、小六升初中招生工作工作目標
我校小六升初中招生工作的目標是:堅持就近入學原則,升入初中入學率率達到100%。
二、小六升初中招生工作工作措施
(一)成立小六升初中招生工作工作領(lǐng)導小組
1、成立以校長為組長,以相關(guān)領(lǐng)導班子成員為副組長,班主任為成員的領(lǐng)導小組,切實肩負起組織、領(lǐng)導和管理責任,有效降低輟學率,力爭留住每一個學生。
2、建立“校長——學?!嘀魅巍迫谓處煛笨剌z責任體系,把控輟工作與學校領(lǐng)導、班主任及任課教師的職責掛鉤,實行以班級為單位的責任包干。
(二)提高思想認識,落實控輟責任
3、提高思想認識。小六升初中招生工作工作關(guān)系到“普九”成果的鞏固和提高,關(guān)系到初中階段教育的生源保障,關(guān)系到整體教育水平和教育質(zhì)量的提高。因此,要高度重視并抓好小六升初中招生工作工作。
4、落實控輟責任。小六升初中招生工作不僅是學校領(lǐng)導、班主任的責任,也是每一個任課教師的重要責任。各部門、各教師都要進一步樹立依法“普九”的法律意識,落實小六升初中招生工作責任。要建立和完善“領(lǐng)導——辦公室——教師”控輟管理分級負責的長效機制,將小六升初中招生工作工作列入考核和績效工資考核之中,并將其作為教師工作績效考評、年終考核、評先評優(yōu)的主要依據(jù)之一,明確和落實責任。
(三)加大宣傳力度,營造良好氛圍
5、加大宣傳力度。進一步加大義務(wù)教育政策法規(guī)的宣傳力度,明確政府、社會、學校、家長的法律責任。每個學期開學前后,學校將采取形式多樣的手段進行宣傳,如利用家長會、致學生家長的公開信、標語、宣傳欄、組成小分隊走村入戶等,大力宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),使廣大人民群眾明白“不送孩子讀書就是違法”的道理,認識義務(wù)教育的意義和中小學學生輟學的危害,增強送子女接受九年義務(wù)教育的自覺性。
6、營造良好氛圍。加強與政府部門的溝通,力爭在政府部門的支持下開展形式多樣的教育活動,促進學校、家長、社會的互動聯(lián)系,增強大家對教育的理解,使大家主動關(guān)心和支持教育,樹立重教尚學的社會風氣,力促“不讓一個學生輟學”成為全社會的共識,共同營造小六升初中招生工作的良好社會氛圍。
(四)“人盯人”跟蹤,合力聯(lián)動防輟
7、實行周報制度。學校將進一步實行“每周一報”制度,實行“人盯人”管理機制。具體做法是:(1)由學校為組織,以班級為單位,將每個學生分配給具體的教師管理;(2)確定管理對象后,以負責的教師為主、班主任協(xié)助做學生的教育、管理工作,要求教師傾注熱情和耐心,做好學生的思想教育、學習輔導、生活幫扶等系列工作;(3)發(fā)現(xiàn)學生非正常輟學,負責該學生的教師應及時和班主任聯(lián)系,與班主任一起在當天或次日進行家訪,同時上報級長;(4)年級長應及時了解家訪效果,對班主任科任教師動員無效的,年級長應及時向掛級副校長匯報;(5)每周星期一,各班主任不管班里有沒有流失生,都應向?qū)W校匯報班級人數(shù)情況,有流失生的班級應向?qū)W校遞交書面材料;(6)對于流失生學校應及時組織班主任、級長再次進行家訪。對工作難度大的可以在征詢校長意見后將情況報告所在村委會或鎮(zhèn)政府,爭取村委會或鎮(zhèn)政府的支持,由他們對輟學學生父母或者其他監(jiān)護人提出批評教育,并督促依時送學生返校上課。
8、實行跟蹤管理。學校安排專人負責,健全完善基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)庫工作管理,及時網(wǎng)上報告學生變動情況,保證不緩報、瞞報、漏報,確保教育部門能準確核對,確保順利對接。及時協(xié)助小學做好小學畢業(yè)生升中的跟蹤管理工作。
(五)制定組合措施,確保全面到位
9、建立和完善家訪和家長會制度。要求班主任、科任教師采取家訪、電話等多種形式加強與家長的聯(lián)系,每學期要對二分之一以上學生進行家訪,一年內(nèi)對全班學生應普訪一次;對特殊學生要常訪、多訪。繼續(xù)實行與村委會聯(lián)合召開家長會,提高家長會質(zhì)量,提高學校、家庭、社會“三結(jié)合”教育效果,繼續(xù)實行班主任集體下鄉(xiāng)家訪的措施。學校進一步提高班主任工作待遇,將班主任工作計入工作量,提高班主任工作在總工作量中的權(quán)重,盡量為班主任進行家訪提供便利條件。
10、改進班級學科成績統(tǒng)計方法。從今學期起,班級各學科教學檢測成績諸如及格率、優(yōu)秀率、平均分等一律按當年年初報人數(shù)計算,學年內(nèi)輟學學生成績均計“零”分。經(jīng)學校同意批準的學年內(nèi)中途轉(zhuǎn)出、休學的學生除外(需到教育局備案),轉(zhuǎn)入學生在轉(zhuǎn)入就讀校所在班級統(tǒng)計成績。
11、建立后進生轉(zhuǎn)化制度。培養(yǎng)優(yōu)秀生、培養(yǎng)中層生與轉(zhuǎn)化后進生同樣重要。學校將把轉(zhuǎn)化后進生與教師的業(yè)績掛鉤起來,健全評價制度和激勵機制,調(diào)動教師積極性,把轉(zhuǎn)化后進生工作落到實處。
12、加強學校德育工作。學校德育管理要遵循教育規(guī)律,善始善終做好學生的教育和管理工作。經(jīng)常利用校會、晨會、專題活動、開學典禮、散學典禮、畢業(yè)典禮等進行教育活動,激勵學生積極奔向人生光明前程;德育管理必須著力重點培養(yǎng)學生良好行為習慣的養(yǎng)成和健全人格的形成,形成重文尚學文明氛圍;貫徹落實縣教育局有關(guān)文件精神,建立“留守兒童”檔案登記卡制度,把“留守兒童”的教育和管理工作落到實處。
13、開展人生規(guī)劃指引教育。在八年級第二學期起,要在班會、思想品德課中開展初中生人生規(guī)劃指引和升學指導教育,引導初中畢業(yè)生正確認識自我,正確認識人生發(fā)展,指導全體初中畢業(yè)生盡量選擇報讀區(qū)內(nèi)初中階段學校。
(六)加強教育管理,規(guī)范防輟工作
14、加強學籍管理。學籍管理工作由學校教務(wù)處負責,嚴格執(zhí)行省教育廳學生學籍管理方法。學生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學要辦理相關(guān)手續(xù)。初中的轉(zhuǎn)學、休學必須到教育局辦理相關(guān)手續(xù)。
15、規(guī)范教育行為。學校要嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊課程,開足課時,實行常態(tài)編班,均衡配備各科教師;嚴禁歧視、羞辱、體罰或變相體罰學生,嚴禁強行或變相強行讓學習成績差的學生轉(zhuǎn)學、退學和休學;因教師教育教學行為導致學生輟學的要嚴肅處理;要合理安排學生課業(yè)負擔。
(七)提高教育教學技能,全面提高教學質(zhì)量
16、進一步提高教育教學水平。在實行免費義務(wù)教育和特困補助制度下,學生輟學主要原因由家庭困難為主轉(zhuǎn)為厭學為主。厭學原因的產(chǎn)生主要是教師教學技能差、學生學習成績差和新的“讀書無用論”影響,因此,必須高度重視教學技能和教學質(zhì)量的提高;要深化課程改革,因材施教;要采取有效辦法幫助“學困生”提高學習成績,樹立“學困生”學習信心,戰(zhàn)勝厭學思想;要根據(jù)學生年齡特點,結(jié)合學生興趣愛好,組織書法、繪畫、音樂、寫作、籃球、足球、乒乓球、信息技術(shù)、勞技制作等多種興趣小組,活躍第二課堂活動,安排好每天最后一節(jié)活動課,大力豐富校園文化活動,使校園生活充實、愉快,千方百計讓學生進得來、留得住、學得好。
17、切實提高保留率。根據(jù)教育局要求,學校將以三年為一個階段,每個學期嚴格落實每個學生的到校報名情況,并以下個學年(學期)學生的到校情況作為評價教師上一年(學期)控輟工作成效。圍繞控輟目標,學校要全面加強學校管理、班級要全面加強班級管理,切實提高初中三年保留率,實現(xiàn)高標準、高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育。
三、加強控輟管理,健全獎懲制度
(一)實行月通報制度
18、小六升初中招生工作是一項長期的、艱巨的任務(wù),需要全方位的加強管理,需要每個教師全身心的投入,需要及時的監(jiān)控。學校將實行每月通報制度,通過下發(fā)“簡報”的形式,及時反饋各級、各班、各教師的小六升初中招生工作工作,表揚取得良好效果的年級、班級和個人,通報批評工作不得力,不作為、不落實的集體或個人。
(二)實行量化管理
19、加強小六升初中招生工作工作的一個重要措施是實行量化管理。將小六升初中招生工作、提高初中三年保留工作作為教師的個人業(yè)績,形成教師業(yè)務(wù)檔案;將其列為學校評先評優(yōu)、績效工資評定的重要依據(jù)。
(三)建立獎懲制度
20、建立小六升初中招生工作獎懲制度,調(diào)動工作積極性。對控輟達標成績突出的班級和教師個人給予表彰。對控輟不力的班級和教師個人給予通報批評,并將該班級列為控輟重點管理班級,限時整改。(如果實行了績效工資,學校將把班級和個人的控輟工作與績效工資掛鉤)。
第五篇:2011—2012學防流控輟實施方案
2012—2013學學校防流控輟實施方案
根據(jù)省市縣教育部門文件精神,我校十分重視學生的防流控輟工作,特制定我校2012至2013學年秋季學期防流控輟方案如下:
一、健全相關(guān)制度措施
(一)、健全防流控輟工作領(lǐng)導小組
1、防流控輟領(lǐng)導小組:
組長:胡杰
副組長:潘奇 房軍禮 趙廣昌
成員:各級級長和班主任
2、下轄各班相應成立了防流控輟工作小組。
(二)、統(tǒng)一認識,明確責任
在學期初教師會議上,胡杰校長重點明確了防流控輟的意義,提高了教師們的思想認識。防流控輟工作關(guān)系到“普九”成果的鞏固和提高,關(guān)系到我校的生源保障,關(guān)系到整體國民素質(zhì)的提高。因此,要高度重視并抓好防流控輟工作。
落實控輟責任,防流控輟不僅是學校領(lǐng)導、班主任的責任,也是每一個任課教師的重要責任。各部門、各教師都要進一步樹立依據(jù)“普九”的法律意識,落實防流控輟責任。要建立和完善“領(lǐng)導——級組——教師”控輟管理分級負責的長效機制,將防流控輟工作列入考核,并將其作為教師工作績效考評、年終考核、評先評優(yōu)的主要依據(jù)之一,明確和落實責任。
(三)、想方設(shè)法,防流控流
1、內(nèi)外合力,防流控輟
堅持政府一條線,學校一條線的“雙線”防流控流責任制。
“鎮(zhèn)政府——村委會——村民小組”層層包干,向村民宣傳義務(wù)教育法,切實落實黨和國家關(guān)于惠民、惠教育的政策,關(guān)注留守兒童的入學問題,幫扶貧困學生入學,依法回收厭學流失生,學校內(nèi)部形成“學校——教導處——班主任”、“學校——政教處——家長”共同參與的控輟網(wǎng)絡(luò)。學生不經(jīng)請假外出,班主任要及時了解情況,半小時內(nèi)和家長取得聯(lián)系,把情況及時報告教導處,有必要時上報校長室,以便及時做好家訪和處理工作。家長見子女曠課回家,也要及時與學校聯(lián)系,政教處要做好學生的思想教育工 1
作。兩線控制,一里一外,基本解決了后進生因逃課過多而輟學的現(xiàn)象,有效避免過多流失現(xiàn)象。同時發(fā)現(xiàn)學生一天不回校,班主任及防流控輟小組成員進行家訪了解情況;兩天不回校級長、班主任一同家訪;三天不回校上報教導處備案,級長、班主任一同家訪;仍然未回校,爭取村委干部支持,學校村委干部共同家訪??傊M最大努力動員每一個流失生回校上課。
2、健全獎勵機制,防流控流
學校每期要對防輟效果顯著的班級和班主任予以表彰獎勵。凡因工作不力,年輟學率超過20%的班,其班主任一律取消參加當年的評優(yōu)、評先資格。學校對每位班主任(初中部)在班主任獎金的基礎(chǔ)上再拿出100元,作為獎勵班主任的防輟獎金,本班本學年第一學期開學初與第二學期開學初兩免一補人數(shù)的鞏固率在80%以上者予以獎勵,其中在95%——100%獎勵100元,90%——95%獎勵80元,85%——90%獎勵70元,80%——85%獎勵50元。80%以下者不再獎勵。
3、落實素質(zhì)教育,防流控流
為了留住基礎(chǔ)薄弱,成績較差的學生,學校全面推行素質(zhì)教育,吸引學生、留住學生。
把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是學校的生命,學生只有學得好,才能留得住。班子始終把提高教學質(zhì)量作為對外提高學校聲譽、對內(nèi)吸引學生的重要措施。在教師之間提倡合作競爭,互相競爭,互相激勵,在教學中求得“雙贏”。
注入人文關(guān)懷。我們強調(diào)一個好教師的標準不僅是教好書,還在要育好人。要求教師走進學生的內(nèi)心世界,關(guān)注學生的喜怒哀懼,使學生學得開心、安心、舒心。每到期末,學校都組織一次民意調(diào)查,對班主任、任課教師的工作情況進行調(diào)查,對收集的學生信息及時反饋給班主任、科任教師,不好的要求他們及時改正,使學生感受到學校的溫暖、老師的熱情。
注重賞識教學。好孩子是夸出來的。班子改革了以往的評價制度,由一味抓教育質(zhì)量到多管齊下,讓學生展現(xiàn)自我風采,看到自己的閃光點,樹立起學習信心。我們每月評一次學習之星,每月展出一次學生畫作,書法比賽、美術(shù)作品,并配上學生照片,給學生極大鼓舞。
減負控輟。學業(yè)過重,會造成學生心理壓抑、心理障礙,導致學生厭學,厭學是輟學的主要根源。如何讓學生變苦學為樂學,班子提出減負的要求,要求教師精心備好課,精心上好課,精心布置好作業(yè)。解放學生的腦手眼嘴,使學生學得快樂。
二、學籍管理方面
嚴格按程序辦理學生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)學手續(xù)。及時辦理學籍變動登記。學籍有專人管理,檔案保管完整。
三、奮斗目標
形勢嚴峻,我們要把防流控輟工作作為首要工作來抓,繼續(xù)實行行之有效的措施,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,加大家訪宣傳力度,加強與村委之間的聯(lián)系,力爭他們的大力支持,盡最大努力把防流控輟工作做得更好,把流失率控制在10%以下。
紙店二中
2013年元月5日