第一篇：甲方現(xiàn)場管理辦法

* * * * * * 項(xiàng) 目

施工現(xiàn)場管理辦法

****地產(chǎn)有限公司 2013年4月

****小區(qū)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 ****小區(qū)項(xiàng)目部是****地產(chǎn)有限公司派駐現(xiàn)場的最高指揮機(jī)構(gòu)，下設(shè)工程項(xiàng)目部對工程實(shí)施全面管理。

第二條 本工程全權(quán)委托監(jiān)理公司對質(zhì)量、進(jìn)度、投資 進(jìn)行全面管理，根據(jù)本辦法實(shí)施獎(jiǎng)罰。

第二章 機(jī)構(gòu)職責(zé)及相關(guān)工作程序

第一條 ****地產(chǎn)有限公司是本建設(shè)工程的建設(shè)單位（業(yè)主）。建設(shè)單位享有對施工單位的資質(zhì)、技術(shù)水平、安全資質(zhì)的確認(rèn)權(quán)；并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更的催要、施工外部環(huán)境的協(xié)調(diào)等。

第二條 監(jiān)理公司依據(jù)委托監(jiān)理授權(quán)書對本工程建設(shè)行使所授予的直接監(jiān)督管理職權(quán)。

第三條 施工單位應(yīng)按照自己的資質(zhì)等級(jí)和經(jīng)營范圍承擔(dān)施工，對本單位承建的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)，并接受監(jiān)理方的監(jiān)督管理。施工單位的各種意思表達(dá)均應(yīng)向監(jiān)理方提出，需業(yè)主確定的事項(xiàng)由監(jiān)理方與業(yè)主協(xié)商確定。

第四條 工程簽證規(guī)定：現(xiàn)場簽證必須由業(yè)主代表、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場共同確認(rèn)（或依據(jù)合同之規(guī)定），凡當(dāng)天能確定工程量的，必須48小時(shí)內(nèi)辦理簽證手續(xù)，否則不予認(rèn)可，并做到隨做隨簽、一項(xiàng)一簽、一事一單、有單價(jià)有總價(jià)。

第五條 工程款支付程序：施工單位按合同規(guī)定的工程款支付方式要求，及時(shí)向監(jiān)理方提交完成的工程量，先由監(jiān)理方審核（經(jīng)驗(yàn)收合格的）工程量、核算工程價(jià)款，簽署支付意見；然后業(yè)主簽署支付意見并支付工程款。

第六條 工程驗(yàn)收程序：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，施工單位需先行自檢、互檢、專職檢自評(píng)合格后填寫報(bào)驗(yàn)單由監(jiān)理方驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序。

第七條 工地監(jiān)理例會(huì)制度：每周二下午2:30在施工單位現(xiàn)場會(huì)議室召開，由監(jiān)理部總監(jiān)主持；業(yè)主派代表參加；會(huì)議主要解決工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。

第八條 施工單位職責(zé)：

8.1 建立健全質(zhì)量保證體系、安全保證體系；保證管理人員、特殊工種持證上崗；向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用品（具），并指導(dǎo)其正確合理使用：向現(xiàn)場作業(yè)人員提供符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、環(huán)境，滿足工作人員生理工作方面的需要：保證本單位所承擔(dān)的建設(shè)工程中安全生產(chǎn)及勞動(dòng)衛(wèi)生條件所需資金投入。

8.2 制定切實(shí)可行的總進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；并分解制定可操作性的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。

8.3 開工前仔細(xì)閱讀施工圖紙并參加圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)、分部工程施工方案、安全專項(xiàng)施工方案；做好施工技術(shù)、安全交底工作。

8.4 檢驗(yàn)批，尤其是隱蔽工程需先行自檢、互檢、專職檢，自評(píng)合格后填寫報(bào)驗(yàn)單由監(jiān)理方驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后方可隱蔽。

8.5 設(shè)計(jì)變更、材料代用應(yīng)及時(shí)做好施工交底。

8.6 衛(wèi)生間及特殊功能房間有做防水防滲的工程，應(yīng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)，有排水要求的地面做潑水試驗(yàn)，并均需做好記錄。

8.7 屋面應(yīng)做閉水防滲試驗(yàn)，并做好雨雪后的觀察記錄工作。8.8 管道工程應(yīng)做試壓、試水、試漏等相關(guān)試驗(yàn)；電氣工程應(yīng)做接地電阻測試。

8.9 施工單位質(zhì)量檢查人員要認(rèn)真檢查每道工序的操作質(zhì)量，做到檢查上道工序，服務(wù)下道工序，使施工全過程處于受控狀態(tài)。

8.10 施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙交代不清或有嚴(yán)重問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)告。

8.11 建（構(gòu)）筑物的沉降觀測記錄必須按規(guī)定測量、填寫，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

8.12 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的自檢記錄，必須真實(shí)，嚴(yán)禁事后補(bǔ)填，弄虛作假。

8.13 對于監(jiān)理人員的口頭或書面意見必須嚴(yán)格執(zhí)行，不準(zhǔn)拖拉推諉，造成既成事實(shí)。

8.14 施工單位不準(zhǔn)擅自更改設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容及待用材料、構(gòu)配件。8.15 施工單位對業(yè)主及監(jiān)理下發(fā)的通知、聯(lián)系單、罰款單應(yīng)無條件簽收，收到后如對文件有異議，可用報(bào)告、聯(lián)系單等形式提出理由和意見，不準(zhǔn)因有異議拒絕簽收，否則給予500元罰款。

8.16 每月25日前，總承包單位和分包單位應(yīng)上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理報(bào)表有

1、“下月施工進(jìn)度計(jì)劃表”，2、“材料質(zhì)量評(píng)定試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表”，以上報(bào)表于每月25日前報(bào)業(yè)主和監(jiān)理各一份。報(bào)表內(nèi)容形式，施工單位出樣表，由監(jiān)理確認(rèn)。要求施工單位按時(shí)上報(bào)，否則給予罰款200元。

第三章 會(huì)議制度

第一條 監(jiān)理例會(huì)制度

1.會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員： 時(shí)間：每周二下午2:30 地點(diǎn)： 現(xiàn)場會(huì)議室

參加人員：甲方項(xiàng)目部；總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安裝主管、安全文明主管。

2.施工單位會(huì)議參加人的資格要求：

2.1 項(xiàng)目經(jīng)理要由施工單位以書面形式正式委托，并加蓋與工程合同文件中單位全稱相符的公章；

2.2 要確定負(fù)責(zé)參加會(huì)議的第一順序人和第二順序人，而且第一順序人必須為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；

2.3 委托書中要明確所委托的會(huì)議參加人，在會(huì)議中的發(fā)言、承諾、簽字都代表公司行為，具有法律效應(yīng)。

3.會(huì)議內(nèi)容：

3.1 施工單位對上周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào).檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

3.2 檢查分析工程項(xiàng)目上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況提出下周進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；

3.3 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；

3.4 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)及其他有關(guān)事宜； 3.5 對下周工作計(jì)劃的安排及實(shí)現(xiàn)的保證措施；

3.6 監(jiān)理單位做上周工作總結(jié)，部署下周各單位工作重點(diǎn)，以及各專業(yè)工程師監(jiān)理工作內(nèi)容。

4.會(huì)議程序：

4.1 與會(huì)施工單位人員要提前做好會(huì)議準(zhǔn)備，工作計(jì)劃安排要以書面形式（用A4紙打?。┎⒓由w項(xiàng)目章提交監(jiān)理部；

4.2 施工單位到會(huì)后先行向工程部和監(jiān)理單位提交書面匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容與下周進(jìn)度計(jì)劃表。

4.3 發(fā)言要按照以下程序進(jìn)行：施工單位先匯報(bào)，其次監(jiān)理單位總結(jié)發(fā)言，然后建設(shè)單位發(fā)言，最后討論協(xié)調(diào)。

4.4 每個(gè)施工單位發(fā)言結(jié)束后，監(jiān)理部進(jìn)行總結(jié)、部署。5.會(huì)議紀(jì)律：

5.1 與會(huì)人員必須簽到，否則視為缺席處理。

5.2 會(huì)議原則上由施工單位第一順序人帶隊(duì)參加。如有特殊情況不能出席，提前向監(jiān)理部總監(jiān)請假，得到批準(zhǔn)后由第二順序人帶隊(duì)參加。但是第一順序人要向第二順序人進(jìn)行會(huì)議準(zhǔn)備內(nèi)容的交底，第二順序人也能對工程現(xiàn)場情況有較詳盡的了解，如果第二順序人在會(huì)議上不能就工程進(jìn)展如實(shí)匯報(bào)并反映問題，視為缺席一次并按缺席處罰。

5.3 施工單位參加會(huì)議的受委托人發(fā)生變更，必須由施工單位再次進(jìn)行正式的委托。

5.4 參加會(huì)議的人員必須按時(shí)到達(dá)，如有緊急情況必須提前一小時(shí)請假并要得到準(zhǔn)許，否則遲到一次罰款100元并要當(dāng)天繳納，不能當(dāng)天繳納由工程款中五倍扣除。

5.5 缺席一次罰款500元并要于次日繳納，否則由工程款中五倍扣除。5.6 會(huì)議中根據(jù)會(huì)議召集人的安排依次發(fā)言，矛盾和意見統(tǒng)一由會(huì)議召集人解決，當(dāng)場解決不了的會(huì)后再議，不得爭論喧嘩，否則視情節(jié)輕重處以100至1000元的處罰。

5.7 會(huì)議中手機(jī)要置于無聲狀態(tài)，否則一次處罰50元。

附注：監(jiān)理部安排專人記錄會(huì)議內(nèi)容，并要有固定的表格，會(huì)后與會(huì)人員確認(rèn)內(nèi)容無誤簽字，形成具有法律效應(yīng)的第一手文字資料。

第二條 現(xiàn)場會(huì)議和專題會(huì)議制度

1.施工過程中，監(jiān)理工程師在巡視檢查、旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工方施工存在普遍性問題或比較嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患將產(chǎn)生惡劣影響、后果時(shí)，有權(quán)監(jiān)督或組織召開現(xiàn)場會(huì)，提出問題，制定對策，做出處置意見。

2.總監(jiān)理工程師根據(jù)工程施工的狀況，組織召開專題會(huì)議，有針對性對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專業(yè)技術(shù)、施工措施等進(jìn)行研討，對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結(jié)等。

3.有關(guān)人員接到會(huì)議通知后，必須抓緊時(shí)間趕到現(xiàn)場，不得無辜缺席，否則對其處以500--1000元的罰款。

第四章 現(xiàn)場管理要求

第一條 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，落實(shí)“誰施工，誰負(fù)責(zé)安全”的原則，按照國家有關(guān)法律法規(guī)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ130-2001、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005等有關(guān)安全生產(chǎn)的國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定，對施工現(xiàn)場安全管理提出如下要求：

1.項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第26條中所規(guī)定的內(nèi)容，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案。并履行“編制、審核、審批”手續(xù)，有方案未簽字的視同無方案野蠻施工。將處以500元罰款。工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員要對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，未交底將處以500元罰款。

2.項(xiàng)目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、采購或租賃的周轉(zhuǎn)材料（如鋼管、扣件）應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須有專人管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。否則按情節(jié)輕重情況，將處以200～2000元罰款。施工機(jī)械進(jìn)場后，要向監(jiān)理部和指揮部提供機(jī)械“生產(chǎn)許可證”、“使用說明書”及“準(zhǔn)用證”。對國家嚴(yán)禁使用的淘汰或破舊的具有安全隱患的機(jī)械一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。對不聽勸阻或不提供有關(guān)證件的，不得在施工中使用并限期清除施工現(xiàn)場，并處以500元/次罰款。

3.項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯口、孔洞口、基坑邊緣及易燃、易爆物品存放處等危險(xiǎn)性部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，一處未設(shè)置將處以200元罰款。4.特種作業(yè)人員必須持證上崗：架子工、信號(hào)指揮、起重工、電工、砼工、焊工、施工電梯司機(jī)等，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后方可上崗。非確定的操作人員不得操作機(jī)械，做到“定人、定機(jī)”否則發(fā)現(xiàn)一例將處以200元罰款。電工、機(jī)械工、架子工、焊工、振動(dòng)棒手等作業(yè)時(shí)要按規(guī)定穿戴防護(hù)物品，否則處以50元/人的罰款。

5.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須采用衛(wèi)TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，并按“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”設(shè)置。主電盤要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)用電的總負(fù)荷，配備相應(yīng)的隔離開關(guān)、漏電保護(hù)器、電纜與電氣設(shè)備。配電箱、開關(guān)箱箱體材料應(yīng)選用冷軋鋼板，禁止使用木制電箱。電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝端正、牢固。電線過路必須采取保護(hù)措施，架高不低于4m或埋深在土層70cm以下。否則違背一項(xiàng)，除期限整改外，處以200∕處罰款。安裝、維修、拆除臨時(shí)用電必須有專業(yè)電工完成，電工應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，并按要求穿好防護(hù)用品，在使用電氣設(shè)備前，必須檢查電器裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，停用的設(shè)備必須拉閘斷電。否則違背一項(xiàng)將處以100元/次罰款。機(jī)械設(shè)備用電必須保證“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”，進(jìn)出線采用橡膠護(hù)套絕緣電纜，嚴(yán)禁在配電箱，開關(guān)箱內(nèi)私拉亂掛其它臨時(shí)用電設(shè)備或使用破損的電纜線、護(hù)套線、花線，否則違背一項(xiàng)，處限期整改沒收電線外，并處以200元/次罰款。施工作業(yè)層臨時(shí)電纜箱不能直接在鋼管上或泡在水里，電纜接頭要用絕緣膠帶包好，外用防水絕緣膠帶保護(hù)；電纜要架空在絕緣物體上；作業(yè)層要配有活動(dòng)三級(jí)電盤，否則違反一處，將處以200元罰款。嚴(yán)禁在高壓線下方搭設(shè)臨建、堆放材料和進(jìn)行施工作業(yè)，在高壓線一側(cè)作業(yè)時(shí)，必須保持安全距離，達(dá)不到安全距離時(shí)，必須采取設(shè)置防護(hù)性遮攔、柵欄，懸掛警告標(biāo)志牌等防護(hù)措施，不聽勸阻或強(qiáng)行施工的，后果自負(fù)并處以1000元罰款，并強(qiáng)制整改。發(fā)生高壓線落地時(shí)，非檢查人員應(yīng)遠(yuǎn)離落地10米以外。

6.進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽，凡在墜落高度2米基準(zhǔn)面以上（含2米）有可能墜落的高度處進(jìn)行的作業(yè)必須系安全帶、穿防滑鞋，安全帶必須系在牢固的地方，高掛低用。并嚴(yán)禁高空拋物，每發(fā)現(xiàn)一次處以1000元罰款。如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽處以20元/人罰款；高處作業(yè)未系安全帶處以50元/人罰款。

7.在露天有六級(jí)或六級(jí)以上大風(fēng)、大雨、大霧等惡劣天氣應(yīng)停止高處作業(yè)。大風(fēng)、大雨及長時(shí)間停工后，必須對高處作業(yè)安全設(shè)施逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞、脫落、漏雨、漏電等現(xiàn)象應(yīng)立即修理完善或重新設(shè)置。否則后果自負(fù)并處以2000元/次罰款。

8.高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查，確認(rèn)其完好后方可投入使用，一旦安全技術(shù)設(shè)施危機(jī)人身安全時(shí)必須立即停止作業(yè)，否則后果自負(fù)，并處以200-2000元罰款。

9.支模、粉刷、砌墻等各種工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處以上層高度確定的可能墜落半徑之外，達(dá)不到以上要求的必須設(shè)置安全防護(hù)層，否則立即停工并處以200元/次罰款。施工用架子必須牢固、平穩(wěn)，堆積的施工材料不準(zhǔn)超過承載能力：磚不準(zhǔn)超過三皮。腳手板兩端必須支撐，探頭長度≦20cm，腳手板（架子板）寬度在90cm以上，否則停工整頓，不聽勸阻或強(qiáng)行施工者，后果自負(fù)并處以200元/次罰款。

10.模板支設(shè)支撐要牢固，平穩(wěn)，要根據(jù)施工方案確定桿件的縱距、橫距和步距，不得隨意加大，采用“大頭柱“支撐時(shí)，斜撐要牢固，木托板厚度不能小于3cm，否則立即拆除或停工整改，并處以500元/次罰款。砼澆筑應(yīng)設(shè)置穩(wěn)定的操作平臺(tái)，鋼管接頭應(yīng)錯(cuò)開，同位置的接頭率≦50%。平臺(tái)上要滿鋪架子板，不能有探頭板。否則后果自負(fù)并處以2000元/次罰款，并強(qiáng)制整改。在澆筑砼前項(xiàng)目技術(shù)人員必須對模板支架進(jìn)行徹底檢查，確認(rèn)合格后方可澆筑，在砼澆筑過程中派專人進(jìn)行檢查模板及支設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停工，作業(yè)人員馬上撤離，險(xiǎn)情排除后方可繼續(xù)施工。否則后果自負(fù)并處以500-2000元/次罰款。

11.砼達(dá)到強(qiáng)度后，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)行模板拆除，應(yīng)遵循“先支的后拆，后支的先拆”，先拆圍擋、斜撐，最后拆緊固件，不得留有懸空模板。模板拆除后要及時(shí)清理、分類堆放，不能及時(shí)運(yùn)走的必須碼放整齊，嚴(yán)禁亂放，樓層口、通道口、腳手架邊緣處不得堆放任何雜物，否則處以500-2000元罰款

12.施工起重機(jī)械安裝、拆除、加節(jié)及附墻必須有施工方案，施工前必須對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底，并嚴(yán)格按審批后的方案施工，安、拆必須由有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。塔吊、施工電梯等起重機(jī)械，資料要齊全，并有法定檢測部門出具的檢測合格證方可投入使用。對不聽勸阻或不提供有關(guān)證件的，停機(jī)整改，后果自負(fù)并處以1000元/機(jī)罰款。起重作業(yè)嚴(yán)格按起重機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。在露天有六級(jí)或六級(jí)以上大風(fēng)、大雨、大霧等惡劣天氣應(yīng)停止作業(yè)?，F(xiàn)場群塔作業(yè)必須采取防碰撞措施，并有專人負(fù)責(zé)。否則，后果自負(fù)并處以2000元/機(jī)罰款。垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝、拆除時(shí)，必須有施工方案及安全保證設(shè)施，在拆除地點(diǎn)10m范圍內(nèi)設(shè)置安裝、拆除警示標(biāo)志及防護(hù)，有專人看護(hù)，否則將處以500元罰款；卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩要經(jīng)常檢查，保持潤滑，并在水平地面段加以保護(hù)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，違者處以500元罰款。搭式起重機(jī)必須設(shè)置正對工作面的投光燈，必須滿足作業(yè)照明的要求，塔頂及壁架端部裝紅色防撞信號(hào)燈，燈光不全，將處以200元罰款。當(dāng)在架空高壓線路一側(cè)作業(yè)時(shí)，必須保持安全操作距離。否則停機(jī)整改，不聽勸阻或強(qiáng)行施工者，后果自負(fù)，并處以500元/次罰款；各種機(jī)械的設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)、維護(hù)、保證其運(yùn)行良好，嚴(yán)禁使用安全裝置不全或帶病的機(jī)械作業(yè)，否則處以500元/機(jī)罰款。

13.外架搭設(shè)前應(yīng)有施工方案并附有計(jì)算書，符合規(guī)范要求。并履行“編制、審核、審批”程序，并嚴(yán)格按照審批的方案進(jìn)行施工。

外架搭設(shè)豎桿間距≦1.5m大橫桿間距≦1.8m，主節(jié)點(diǎn)必須設(shè)置小橫桿，外架立桿對接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置，按要求設(shè)置連墻件，并且連墻件必須與墻體或主體連接牢固，剪刀撐的設(shè)置依照規(guī)范要求，剪刀撐斜桿搭接長度不小于1m。施工層腳手板要鋪滿、鋪牢，不得出現(xiàn)探頭板，在架子外側(cè)四周設(shè)1.2m高的防護(hù)欄桿及不低于18cm高的擋腳板，隔層拉設(shè)安全平網(wǎng)。當(dāng)腳手架與建筑物之間縫隙大于等于15cm時(shí)必須采取防護(hù)措施。外架搭設(shè)應(yīng)配合施工進(jìn)度，搭設(shè)高度超出施工層1.2m高。外架（桿必須涂刷黃色油漆，剪刀撐刷黃色間隔50cm醒目油漆）。腳手架要經(jīng)項(xiàng)目驗(yàn)收合格后方可使用，使用中人員、材料不得集中，要均布荷載。分段搭設(shè)時(shí)應(yīng)分段驗(yàn)收，在架體使用期間，嚴(yán)禁拆除主節(jié)點(diǎn)處縱橫向掃地桿、縱橫向水平桿、連墻件，腳手架必須定期檢查，大風(fēng)、大雨后或長時(shí)間停用后，要進(jìn)行檢查，如有扣件松動(dòng)、桿件傾斜或安全網(wǎng)破損情況，應(yīng)及時(shí)加固或更換。外架拆除時(shí)，必須依照施工方案或施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底，有專人負(fù)責(zé)警戒，架體上的材料、雜物先清理干凈，架體若有松動(dòng)或危險(xiǎn)，應(yīng)先加固，再拆除。嚴(yán)禁拆卸物件向下拋扔，施工人員不得先拆除附件，地面要做好警示標(biāo)志和圍擋。腳手架在防雷保護(hù)范圍之外，應(yīng)按規(guī)定安裝防雷保護(hù)裝置。腳手架搭設(shè)、拆除作業(yè)屬懸空、登高作業(yè)，其作業(yè)人員屬特種作業(yè)，必須持證上崗。以上如違反一條，將處以200～2000元罰款。

14.施工現(xiàn)場使用的卸料平臺(tái)必須制作成定型化、工具化的結(jié)構(gòu)，無論采用鋼絲繩吊拉或型鋼支撐，都應(yīng)合理的與建筑結(jié)構(gòu)連接。嚴(yán)禁與腳手架連接。在卸料平臺(tái)明顯處設(shè)置標(biāo)志牌，規(guī)定施工要求和限量荷載，否則違反一例處以1000元罰款。

15.安全通道要平整，無任何雜物和垃圾，要有防護(hù)欄桿并加設(shè)圍擋，進(jìn)出口處上方應(yīng)有防護(hù)棚，掛安全通道標(biāo)志牌和照明燈，否則處以200元罰款。

16.凡在高處落物墜落半徑范圍內(nèi)的各種機(jī)械設(shè)備及機(jī)械操作人員位置必須搭設(shè)防護(hù)棚，搭設(shè)防護(hù)棚必須依照行業(yè)規(guī)范搭設(shè)，無防護(hù)棚的或防護(hù)不合格的將處以500元/處罰款。

17.施工作業(yè)層、屋面、架體上，嚴(yán)禁大量的堆放材料與周轉(zhuǎn)材料，堆放材料要計(jì)算其荷載，不得超過設(shè)計(jì)的允許荷載，做到合理分散堆放，否則處以500元罰款。

18.施工過程中的深基坑、樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口、陽臺(tái)、樓板、屋面、各種平臺(tái)邊緣及其他一切有墜落可能的臨邊，必須設(shè)有明顯的防護(hù)標(biāo)志及規(guī)范的防護(hù)裝置，其中電梯井口、施工電梯口、龍門架口要求有臨時(shí)防護(hù)門，門高度≥1200mm,采用Φ12以上鋼筋焊接，豎向間距凈距≤110mm，并可開啟，不作業(yè)時(shí)要保證處于密閉狀態(tài)，缺一處防護(hù)門罰款200元，樓梯口、梯段邊設(shè)置防護(hù)欄桿，刷黃黑間隔50cm醒目油漆，缺一段防護(hù)罰款200元。

19.施工現(xiàn)場從辦公區(qū)到加工區(qū)，要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定切實(shí)可行的消防制度或措施，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)，并要根據(jù)不同作業(yè)條件、不同材料合理配備滅火器材，違犯一處將處以200元罰款。當(dāng)建筑物施工高度超過30m時(shí)，為解決單純依靠消防器材滅火效果不足的問題，要求配備足夠的消防水源和自救的水量，立管直徑在2英寸以上，配備高壓水泵保證水壓并在每層設(shè)有消防水源接口，違犯一處將處以200元罰款。

20.各種氣瓶屬于危險(xiǎn)品，存放和使用應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行，距明火10m以外，乙炔瓶禁止倒放，防止丙酮外溢發(fā)生危險(xiǎn)，否則違反一處處以200元罰款。

21.開工前與勞動(dòng)作業(yè)人員簽訂安全合同，給勞動(dòng)作業(yè)人員購買意外傷害保險(xiǎn)，缺一項(xiàng)將處以200元罰款。施工作業(yè)人員必須身體健康，嚴(yán)禁有聾啞人、心臟病、癲癇病、精神病及其他不適合現(xiàn)場作業(yè)的人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)，并嚴(yán)禁使用童工，如發(fā)現(xiàn)責(zé)令辭退，并處以500元/人罰款。

22.項(xiàng)目部要根據(jù)建筑面積大小設(shè)置足夠的專職安全員，建立安全體系，項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要確保對工人教育時(shí)間不少于70小時(shí)/每棟樓，提高工人的安全意識(shí)和防范能力，做到遵章守紀(jì)，施工作業(yè)時(shí)遵守安全操作規(guī)程，做到“三不傷害”：每道工序作業(yè)前，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員要對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，否則處以500元罰款；安全員要做到日常檢查施工機(jī)械、電器、架子、防護(hù)等安全工作；要有檢查、整改與教育記錄。否則缺一項(xiàng)罰款100元。現(xiàn)場項(xiàng)目專職安全員要做到在施工現(xiàn)場日常巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改；對安全隱患大的問題，寫出整改通知，限時(shí)整改完畢，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，必須現(xiàn)場監(jiān)督整改。對走馬觀花，不深入實(shí)際者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

23.凡工程部及監(jiān)理部下發(fā)的安全隱患整改通知單整改不力或不整改的，根據(jù)情節(jié)輕重處200～5000元罰款。第二條 現(xiàn)場文明施工管理

1.施工現(xiàn)場按市文明標(biāo)準(zhǔn)化工地合理布置，進(jìn)口處要有明顯的“五牌一圖”，標(biāo)牌不全或張掛不整齊每違規(guī)一處罰款200元，施工現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件、料具等位置，應(yīng)按照施工現(xiàn)場總平面布置圖劃定區(qū)域堆放，堆放要整齊，有標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，否則違犯一處罰款200～500元。

2.施工現(xiàn)場必須做到封閉施工，圍墻結(jié)構(gòu)堅(jiān)固、標(biāo)高一致、美觀大方?，F(xiàn)場主要出入口要設(shè)立大門，且開啟靈活，不堆放建筑材料，如有違犯，罰款200元。

3.現(xiàn)場大門按照企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置，為加強(qiáng)管理，閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場，并有“不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)入工地”和“施工重地，謝絕參觀”等字樣。否則違犯一處罰款200元。

4.建筑物立面采用合格的密目網(wǎng)全封閉防護(hù)，張掛整齊，無破損、無污染，禁止張掛軟體條幅，物料升降機(jī)架體外側(cè)使用立網(wǎng)防護(hù)。違犯一處罰款200元。

5.施工現(xiàn)場各種臨時(shí)設(shè)施必須做到結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，室內(nèi)寬敞明亮、通風(fēng)良好，現(xiàn)場辦公室、倉庫、廁所地坪要硬化、墻體要批白，且室內(nèi)凈高不得低于2.4m。違犯一處罰款200元。

6.現(xiàn)場辦公區(qū)應(yīng)做到整潔有序，并有綠化措施，辦公室內(nèi)桌椅和辦公用品擺放整齊，室內(nèi)要明亮整潔，嚴(yán)禁住宿、辦公混在一起，辦公室要有“三圖一表和各項(xiàng)安全規(guī)章制度”等標(biāo)牌，違犯一處罰款200元。

7.加工區(qū)、材料堆放區(qū)地面要硬化，做到平整、無積水，并保持整潔，現(xiàn)場要有建筑垃圾池。施工現(xiàn)場要掛有各項(xiàng)施工制度與操作規(guī)程，標(biāo)牌和安全警示標(biāo)牌，有配合比、安全、質(zhì)量、文明施工標(biāo)準(zhǔn)橫幅。違犯一處罰款200元。

8.施工現(xiàn)場的砂、石等建筑材料和周轉(zhuǎn)材料不得侵占現(xiàn)場道路，防止堵塞交通，影響施工。并做到散材成方、型材成垛、周轉(zhuǎn)材料、工具一頭見齊、鋼筋要分規(guī)格存放，有材料標(biāo)牌，否則每項(xiàng)罰款200元。

9.攪拌機(jī)、吊盤下要經(jīng)常清掃，保持干凈，無積砂、積水，否則發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

10.安全通道和“四口”及“臨邊”的防護(hù)欄桿，要刷黑黃間隔標(biāo)志漆，安全通道及加工區(qū)的防護(hù)棚要搭設(shè)雙層，并有足夠的抗沖擊能力以及防雨作用，否則違犯一處罰款200元。

11.施工現(xiàn)場要清理干凈，并保持整潔，施工層內(nèi)每道工序，都要做到工完、料清、場地凈，無建筑材料和建筑垃圾，清掃干凈后進(jìn)行下道工序，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。12.進(jìn)入工地嚴(yán)禁穿拖鞋或光背，不準(zhǔn)說臟話、罵人，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

13.臨時(shí)用水：要節(jié)約用水，水龍頭和管子口不能長流水、亂流，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

14.鋼筋必須架起離地不低于30cm，外面覆蓋，嚴(yán)防銹蝕，否則發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元。

15.施工道路兩邊嚴(yán)禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必須遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場或按規(guī)定的地點(diǎn)堆放，如發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元。

16.施工現(xiàn)場要有板報(bào)和宣傳專欄，有技術(shù)、質(zhì)量、文化、生活和表優(yōu)評(píng)劣等內(nèi)容。

17.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用旱廁。現(xiàn)場廁所必須設(shè)專人管理，管理制度和責(zé)任人上墻明確。廁所打掃及時(shí)，地面無積水、無污垢、無異味。

18.施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨地大、小便。如發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。19.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁亂寫、亂畫，如發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。20.嚴(yán)禁在工地打架、斗毆和聚眾鬧事，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000～5000元，情節(jié)嚴(yán)重的交由司法部門處理。

21.對下發(fā)的文明施工整改通知單整改不力或拒不整改的，另處罰款500～1000元罰款。

第三條 現(xiàn)場工程進(jìn)度管理規(guī)定

1.以項(xiàng)目工程建設(shè)施工合同工期為管理目標(biāo)。施工方應(yīng)按規(guī)定時(shí)間編制出項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，階段性（節(jié)點(diǎn)）進(jìn)度計(jì)劃，月計(jì)劃和周計(jì)劃，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理方認(rèn)可后實(shí)施，未及時(shí)上報(bào)處罰1000—5000元。2.在工程施工中，各施工單位必須對所定計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真組織施工。業(yè)主有提前工期要求的，按雙方制定的補(bǔ)充協(xié)議實(shí)行獎(jiǎng)罰。

3.各種計(jì)劃檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)滯后，應(yīng)采取措施。合同及補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)滯后的，施工單位應(yīng)按違約承擔(dān)責(zé)任并應(yīng)采取措施。

4.施工單位要及時(shí)將周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃及相對應(yīng)的上個(gè)計(jì)劃段的完成情況和對比以報(bào)表形式上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位。進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表必須實(shí)事求是，不能搞形式，且各報(bào)表必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字蓋章、監(jiān)理認(rèn)可簽字后上報(bào)建設(shè)單位。

5.周計(jì)劃要求按每天的工作內(nèi)容排列，并有人力分配分析。月進(jìn)度計(jì)劃（人力分配示意圖）應(yīng)于每月25日前報(bào)于建設(shè)單位、監(jiān)理，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施。月計(jì)劃、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求送交監(jiān)理、建設(shè)單位。年計(jì)劃加蓋施工單位章，月、周計(jì)劃加蓋項(xiàng)目部章。

5.1 對于安排的周計(jì)劃，施工方應(yīng)認(rèn)真組織、精密安排、科學(xué)管理以保證實(shí)施。周計(jì)劃因人為因素（如人員組織、材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)等）不能完成者，在下周必須加班趕上。建設(shè)單位、監(jiān)理對施工方編制的計(jì)劃應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的審查。要認(rèn)真核實(shí)進(jìn)度計(jì)劃完成情況，對實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督其實(shí)施。

5.2 各種報(bào)表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要簽字，并蓋公章。無此兩項(xiàng)者，一次罰款100元；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)各類計(jì)劃報(bào)表。一次罰款200元。

5.3 不能按周計(jì)劃完成施工進(jìn)度的，視情況給予1000——2000元的罰款；不能按月計(jì)劃完成施工進(jìn)度的，視情況給予10000——20000元的罰款；影響進(jìn)度目標(biāo)的按合同條款處理。第四條 現(xiàn)場工程質(zhì)量控制管理

1.現(xiàn)場管理總則：

1.1 依據(jù)合同約定項(xiàng)目經(jīng)理每周至少在現(xiàn)場五個(gè)工作日，違者將罰款500元/工作日。

1.2 建立、健全質(zhì)保體系、管理體系，所有管理人員都應(yīng)具備相應(yīng)職稱，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備中級(jí)以上職稱，且現(xiàn)場人員要與證件相符，違者堅(jiān)決要求無證人員退場。

1.3 要求項(xiàng)目部建立和嚴(yán)格執(zhí)行材料和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的材料、構(gòu)配件設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。違犯除返工外，并處罰款1000～2000元。

1.4 施工圖紙會(huì)審變更內(nèi)容及洽談內(nèi)容均應(yīng)填寫在施工圖紙或施工說明處，以防止施工時(shí)漏掉或竣工圖不能正確反應(yīng)實(shí)物構(gòu)造。

1.5 施工項(xiàng)目部規(guī)范規(guī)程、資料電腦軟件、計(jì)量器具、測量儀器和相應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告必須準(zhǔn)備齊全，不齊者罰款200元。

1.6 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、班組作業(yè)指導(dǎo)書均應(yīng)在開工前10天上報(bào)監(jiān)理部，針對工程特點(diǎn)編制，且應(yīng)指導(dǎo)工程全過程施工，無方案禁止各工序開展，強(qiáng)行施工罰款500元，下發(fā)停工令。

1.7 嚴(yán)禁施工項(xiàng)目部在基礎(chǔ)、主體、裝修分部工程施工期間私自修復(fù)，違者罰款500元。

1.8 項(xiàng)目部或受業(yè)主垂直管理的施工作業(yè)隊(duì)伍如有拒收監(jiān)理工程師通知單的現(xiàn)象，監(jiān)理部將拒絕辦理、配合其任何工作并罰款500元。

1.9 項(xiàng)目部在對施工班組進(jìn)行安全、技術(shù)、規(guī)范交底時(shí)必須邀請監(jiān)理人員現(xiàn)場旁聽。

1.10 外架、模板、臨時(shí)用電系統(tǒng)施工方案中必須含計(jì)算說明書，主要部位節(jié)點(diǎn)詳圖示例。施工方案計(jì)算要細(xì)致、詳盡。班組長能夠按此施工，違者罰款500元。

1.11 所有的施工組織設(shè)計(jì)、方案均需報(bào)審監(jiān)理部，且方案上有編制人：（現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人）審核人：（企業(yè)總工）批準(zhǔn)人：（項(xiàng)目經(jīng)理）非本人簽署姓名的方案不予審批。

1.12 嚴(yán)肅項(xiàng)目部三檢制度，施工單位必須自檢、互檢、專檢，項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）必須參加在此合格的基礎(chǔ)上，由專職質(zhì)量檢查員帶資料報(bào)審監(jiān)理部，違者罰款300元且監(jiān)理部拒絕驗(yàn)收。

1.13 各項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)應(yīng)提前24小時(shí)上報(bào)監(jiān)理，下午17：00后不再接受工程報(bào)驗(yàn)，私自隱蔽要求返工并罰款1000元。

1.14 驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題項(xiàng)目部要及時(shí)整改，并且以書面形式回復(fù)監(jiān)理工程師。自檢合格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，如監(jiān)理再次驗(yàn)收不合格，第三次驗(yàn)收時(shí)間監(jiān)理自行安排且有權(quán)責(zé)令項(xiàng)目部更換項(xiàng)目經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）、專職質(zhì)檢員和施工班組。

1.15 混凝土澆筑過程中必須按施工方案施工，且要求各專業(yè)（木工、鋼筋工、水電工班組有專職人值班）配合，違者罰款500元。

1.16 項(xiàng)目部組織研究、學(xué)習(xí)、編制專項(xiàng)方案，違者罰款500元。1.17 施工現(xiàn)場自拌混凝土、砂漿，必須盤盤過磅，且監(jiān)理對拌和料質(zhì)量有否決權(quán)，有懷疑時(shí)責(zé)令項(xiàng)目部隨機(jī)取試塊，監(jiān)理部將測試3天、28天強(qiáng)度，不予配合者則勒令分項(xiàng)工程停工。1.18 現(xiàn)澆框架（梁）、板、樓梯拆模必須報(bào)驗(yàn)砼強(qiáng)度同條件砼試塊強(qiáng)度來確定，未經(jīng)批準(zhǔn)私自拆模罰款1000元。

1.19 各專業(yè)班組施工現(xiàn)場的工作面必須做到人走場清，違者罰款200元。

2.主要分部分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)方式：

2.1 GZ鋼筋待砌完墻，清理干凈后，按檢驗(yàn)批劃分范圍驗(yàn)筋，鋼筋位移2cm，要求植筋。模板支好后再驗(yàn)收。QL、XB、LT鋼筋綁扎、模板支設(shè)完畢后一次驗(yàn)收。

2.2 框剪結(jié)構(gòu)：KZ、剪力墻鋼筋綁扎完畢后上報(bào)監(jiān)理部及工程部驗(yàn)收合格后開始支模，澆筑前驗(yàn)收模板。KL高度大于700mm先驗(yàn)鋼筋，后支模板，砼澆筑前驗(yàn)收模板。KL高度小于700mm，鋼筋模板一塊驗(yàn)收，XB鋼筋、LT鋼筋、模板一塊驗(yàn)收。LT、剪力墻砼要一塊澆筑。

2.3 LT、欄桿、飄窗、女兒墻、陽臺(tái)等處漏放預(yù)埋件，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元，且要求出具設(shè)計(jì)單位認(rèn)定的整改方案，并從決算中扣除預(yù)埋件費(fèi)用。

2.4 地面、屋面、門窗、涂料、外飾面、抹灰分部分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)程序。所有報(bào)驗(yàn)程序均隨主體施工要求。

2.5 屋面分部：基層找平層、涂刷底油、防水卷材鋪設(shè)、細(xì)部構(gòu)造、蓄水試驗(yàn)、屋面保溫磚共分六次報(bào)驗(yàn)。

2.6 樓地面：基層處理、刷結(jié)合漿、打點(diǎn)（標(biāo)明控制線）、抹灰、養(yǎng)護(hù)共分五次報(bào)驗(yàn)。

2.7 涂料分項(xiàng)：基地清理、第一遍膩?zhàn)?、第二遍膩?zhàn)?、刷底漆、第一遍面漆、第二遍面漆，共分六次?bào)驗(yàn)。

2.8 飾面磚：原材見證取樣、基層清理、面磚排版后、面磚粘貼、勾縫和清潔，共分五次報(bào)驗(yàn)。

2.9 內(nèi)墻抹灰：基層處理（打點(diǎn)、刷結(jié)合漿、釘鋼絲網(wǎng)）、中層抹灰、面層抹灰、成品完成，共分六次報(bào)驗(yàn)，一戶一報(bào)實(shí)測實(shí)量幾何尺寸。

2.10 外墻抹灰：基層處理、底層抹灰、面層抹灰共分三次報(bào)驗(yàn)每步架一報(bào)。

2.11門窗分項(xiàng)：門窗洞口尺寸（由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)）原材、框安裝固定、扇安裝、打發(fā)泡劑、密封膠、成品共分六次報(bào)驗(yàn)。

2.12 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和各項(xiàng)安全質(zhì)量大檢查項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人必須才加，對于驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，樓號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場闡明問題產(chǎn)生原因，整改方案、限期責(zé)任到人措施。驗(yàn)收組將以影像的手段實(shí)錄驗(yàn)收全過程，技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理不參加者罰款500元。

2.13 技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員旁站的范圍： 2.13.1 該工程的關(guān)鍵部位和工序包括：

2.13.1.1 基礎(chǔ)部分：混凝土澆筑、防水混凝土澆筑、土方回填等。2.13.1.2 主體結(jié)構(gòu)工程：剪力墻、梁、板、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝澆筑、裝配式結(jié)構(gòu)安裝。

2.13.1.3 防水層施工和試驗(yàn)。2.13.1.4 主要工程材料見證取樣試驗(yàn)。2.13.1.5 隱蔽工程的隱蔽過程。

2.13.1.6 安裝過程中的電氣測試、管道試壓等。2.13.2 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、合同文件中明確規(guī)定必須旁站監(jiān)理的部位或工序。

2.14 項(xiàng)目部所選擇勞務(wù)隊(duì)時(shí)，必須由工程部、公司有關(guān)部門勞務(wù)中心對其在在建工程的工程進(jìn)度、質(zhì)量、實(shí)力和信譽(yù)程度進(jìn)行考察，考察合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工，未經(jīng)考察批準(zhǔn)私自進(jìn)行安排施工的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即解除勞務(wù)關(guān)系，另行確定隊(duì)伍。

3.現(xiàn)場施工原材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制管理規(guī)定：

3.1 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，均應(yīng)上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收，并附帶資料（說明書、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證），從其他施工項(xiàng)目下來的機(jī)械要做表面干凈、維護(hù)正常、防護(hù)措施到位（防護(hù)罩、防護(hù)帽）、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、施工機(jī)械安裝就位，由項(xiàng)目企業(yè)安全質(zhì)監(jiān)部門檢查驗(yàn)收簽署意見后上報(bào)監(jiān)理部。

3.2 大型機(jī)械設(shè)備安裝（如龍門架、塔吊、空調(diào)風(fēng)機(jī)、電梯等）均應(yīng)上報(bào)監(jiān)理部，審核施工作業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)、操作人員的崗位證書、施工作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽報(bào)驗(yàn)資料及相應(yīng)保證資料（砼試塊、配合比、鋼筋合格證書等），違者罰款500元。

3.3 進(jìn)場材料不管是公司供應(yīng)，還是施工單位自購，施工單位都應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行外觀和材質(zhì)檢查，不合格的材料堅(jiān)決不能使用。因施工單位檢查不嚴(yán)，將不合格的材料用于工程，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，完全由施工單位承擔(dān)責(zé)任，返工費(fèi)用有施工單位承擔(dān)，工期不順延，并罰款1000～2000元。

3.4 施工單位負(fù)責(zé)對所有進(jìn)場原材料進(jìn)行材質(zhì)及外觀質(zhì)量檢查和復(fù)驗(yàn)并報(bào)監(jiān)理部及工程部驗(yàn)收見證，如檢查不認(rèn)真或試驗(yàn)不合格將材料用于工程，除負(fù)責(zé)返工費(fèi)用外，工期不順延，罰款1000～2000元。

3.5 工程上所使用的材料應(yīng)按甲方合同條款制定品牌、規(guī)格采購，違者罰款500元，并予以封存，兩天內(nèi)退場，否則勒令停工。

3.6 對于項(xiàng)目部指定使用的材料，要在材料進(jìn)場前上報(bào)材料樣品、資料（合格證、檢驗(yàn)報(bào)告）到監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)可后，方可大批進(jìn)場，且進(jìn)場后樣品對比無誤后復(fù)試合格后，方可大批量進(jìn)入樓號(hào)使用，違者罰款1000元。

3.7 砼及粉刷工程使用中砂，必須使用河砂，要求嚴(yán)格控制泥量，含泥量不得超過2%，杜絕使用風(fēng)化砂、粉砂。違者要求立即退場，并罰款500元。

3.8 所有原材料進(jìn)場后均應(yīng)報(bào)檢，待復(fù)試合格后，才能投入正常使用，且所有材料均應(yīng)見證取樣，并由監(jiān)理人員陪送至實(shí)驗(yàn)室，辦理相關(guān)手續(xù)，違者罰款500元。

3.9 砌體結(jié)構(gòu)所使用的多孔磚、普通燒結(jié)磚、加氣砼砌塊、如有觀感質(zhì)量差，色質(zhì)不均，裂縫較多或貫通，幾何尺寸超規(guī)定，變形，母體內(nèi)生石灰塊，澆水后膨脹裂紋現(xiàn)象，杜絕上墻，違者罰款500元，并限期請出施工現(xiàn)場。

3.10 對于在材料上弄虛作假，合格料先進(jìn)場，不合格后進(jìn)場現(xiàn)象，以次充好，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，并限期退場。

3.11 工程上所使用材料原則上一次進(jìn)齊（砂、石、磚、鋼筋、水泥除外），不能一次進(jìn)齊的材料要分批次逐項(xiàng)報(bào)檢，驗(yàn)收合格后，才能投入使用，違者罰款500元。

3.12 施工現(xiàn)場使用的碎石，含泥量不得超過3%，粒徑要符合配合比要求，過大或過小都禁止使用，違者罰款500元。

4.模板工程管理規(guī)定：

4.1 模板及其支架應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性計(jì)算。支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案必須由企業(yè)總工及項(xiàng)目經(jīng)理簽字，報(bào)批后方可實(shí)施。否則，結(jié)果報(bào)責(zé)任工程師審批簽字后方可實(shí)施。否則，處以500元罰款。

4.2 模板選用帶框膠合板或不帶框膠合板面必須平整無破損，接縫不允許超過1.5mm縫隙，并考慮拆裝方便。如模板破影響砼質(zhì)量，不允許使用?，F(xiàn)場責(zé)任工程師嚴(yán)密把關(guān)，對使用不合格模板者，責(zé)任工程師有權(quán)不簽澆筑令，處罰款500元。

4.3 模板安裝要求牢固準(zhǔn)確，符合以下規(guī)定：位置允許偏差3mm鋼尺檢查標(biāo)高，允許偏差±5mm。水準(zhǔn)儀及拉線檢查上口寬度允許偏差±2mm。鋼尺檢查垂直度允許偏差2mm，拖線板內(nèi)3mm，模板垂直度及平整度±5mm。對模板安裝超過上述要求的，責(zé)任工程師可視為檢查不合格要求停工整改，如不整改，可下達(dá)停工令，處罰款200-1000元。

4.4 模板拆除，根據(jù)砼強(qiáng)度確定?？缍取?m構(gòu)件，砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度50%，方可拆模。跨度≤8m梁，砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%，方可拆模。跨度≥8m或懸臂構(gòu)件，砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%，方可拆模。側(cè)模拆除，必須保證砼表面及陰陽角不受損傷。凡違反此規(guī)定者，拆除后要求重新加固，并處以500-2000元罰款。

4.5 模板脫模劑應(yīng)為不影響裝飾效果和結(jié)構(gòu)性能的水隔型隔離劑，隔離劑涂刷不得粘污鋼筋和砼接槎處。

4.6 砼澆筑前，模板內(nèi)雜物應(yīng)清理干凈，應(yīng)澆水濕潤但模板內(nèi)不得有積水，模板不的接縫不應(yīng)漏漿。

4.7 對跨度不小于4m的梁板，其模板應(yīng)按要求起拱，起拱高度為跨度的1/1000-3/1000，但不超過20mm。

4.8 后澆帶模板拆除和支頂，應(yīng)按專項(xiàng)方案執(zhí)行。

模板拆除時(shí)，不應(yīng)對樓層形成沖擊荷載。拆除是模板和支架宜分散堆放和及時(shí)清運(yùn)。

4.9 樓層搭設(shè)腳手架時(shí)，立管下必須設(shè)墊板，對砼面進(jìn)行保護(hù)。4.10 模板拼縫是必須用雙面膠進(jìn)行粘貼。

4.11 墻柱根部澆筑砼前一天用1：1水泥砂漿嵌實(shí)密實(shí)。

4.12 采用竹膠板為周轉(zhuǎn)材料，周轉(zhuǎn)次數(shù)不大于6次，嚴(yán)禁出現(xiàn)因周轉(zhuǎn)次數(shù)多，模板質(zhì)量差出現(xiàn)模板起皮，揭層現(xiàn)象，凡違反次規(guī)定，處以1000-2000元罰款。

處罰決定：

違反上述第5、6、7、8、9、10、11、12條，根據(jù)具體情況處以200-500元罰款。

5.鋼筋工程管理規(guī)定：

5.1 鋼筋工程施工必須執(zhí)行《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中有關(guān)鋼筋部分規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法。

5.2 原材料進(jìn)場時(shí)，施工單位及工程部工程師必須檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢查報(bào)告（如復(fù)印件需加蓋供應(yīng)商紅章）5.3 對鋼筋表面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)鋼筋不平直有損傷，表面有裂紋、油污，顆粒狀或片狀老銹，會(huì)同責(zé)任工程師通知供貨商退貨處理。

5.4 發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷，焊接性能不良或力學(xué)性能顯著異?，F(xiàn)象，立即停用該批次鋼筋。并對該鋼筋重新復(fù)試，待復(fù)試報(bào)告出來后，視其合格與否，決定是否使用該批次鋼筋。

處罰決定：

施工單位負(fù)責(zé)對原材料進(jìn)行外觀檢查及復(fù)查。如檢查不認(rèn)真，將不合格材料用于工程，除負(fù)責(zé)返工費(fèi)用外，工期不順延，并處以500-2000元罰款。

5.5 鋼筋下料長度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，應(yīng)考慮鋼筋的錨固、搭接；采用點(diǎn)渣壓力焊或閃光對焊時(shí)，應(yīng)考慮融深度。

5.6 鋼筋機(jī)械連接必須采用鋼筋滾壓螺紋，用切割機(jī)切割鋼筋，保證切頭平齊無缺陷。

5.7 螺紋加工好或安裝后未套筒前必須用塑料套進(jìn)行保護(hù)。5.8 螺紋加工的長度符合要求，套筒質(zhì)量合格，采用正反絲接頭。5.9 機(jī)械連接試件隨機(jī)取件，保證質(zhì)量合格。

5.10 電渣壓力焊外觀質(zhì)量符合要求，隨機(jī)取樣的試件合格。施工時(shí)有1處出現(xiàn)焊包不勻，有明顯燒傷鋼筋的缺陷，彎折角大于3度，軸線偏差大于鋼筋直徑0.1倍或大于2mm，必須返工重焊。

5.11 墻柱鋼筋澆筑砼前必須采用專項(xiàng)措施進(jìn)行臨時(shí)固定，防止鋼筋移位。

5.12 為防止現(xiàn)澆板負(fù)彎矩筋在澆筑砼過程中下陷，要利用廢料焊制馬鐙筋。澆筑砼時(shí)還要鋪設(shè)操作平臺(tái)，嚴(yán)禁直接站在鋼筋上澆筑砼。墻柱鋼筋要求橫平豎直，未經(jīng)驗(yàn)收不得合模。

5.13 墻柱墊塊每平方米不少于4個(gè)。梁鋼筋下部保護(hù)層墊塊和側(cè)面保護(hù)層墊塊每延米不少于3塊?，F(xiàn)澆板保護(hù)層墊塊每平方米不少于4個(gè)。現(xiàn)澆板馬鐙數(shù)量每平方米不少于4個(gè)。陽臺(tái)板和空調(diào)板馬鐙數(shù)量每平方米不少于6個(gè)。

處罰決定：

違反上述每項(xiàng)處以100-1000元罰款，并要求返工處理。6.混凝土工程管理規(guī)定： 6.1 砼施工前準(zhǔn)備工作：

隱蔽工程已驗(yàn)收合格（包括土建、水電）；

施工配合比、計(jì)量工具、施工機(jī)具、人員組織以及質(zhì)保體系健全； 砼所用水泥、骨料、外加劑等質(zhì)量證明質(zhì)料齊全，并經(jīng)現(xiàn)場檢驗(yàn)； 各種簽證手續(xù)齊全，特別是砼澆筑令；

各單位應(yīng)有旁站人員，并詳細(xì)做好旁站記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以免造成隱患；

特別注意：鋼筋主負(fù)筋分離措施得力；馬鐙筋應(yīng)與鋼筋綁扎牢固，間距為500mm左右；人行道以及馬道的搭設(shè)；施工臨時(shí)用水，水管應(yīng)設(shè)置至施工層；砼覆蓋物已運(yùn)至現(xiàn)場，并有專人養(yǎng)護(hù)。

處罰決定：隱蔽工程未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格，進(jìn)入下道工序的，將處以5000元罰款，并且施工處返工處理，返工發(fā)生費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)，以簽證驗(yàn)收為準(zhǔn)。6.2 混凝土澆筑：

6.2.1 砼應(yīng)連續(xù)澆筑，澆筑時(shí)間間隔不得超過120分鐘。超時(shí)按任意設(shè)置施工縫處置。

6.2.2 振搗及時(shí)并到位。

6.2.3 澆筑過程中，模板出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即處理。

6.2.4 現(xiàn)場應(yīng)有責(zé)任工程師、項(xiàng)目部人員以及鋼筋工、木工、水電工、在現(xiàn)場值班。

6.2.5 砼收面采用原漿收面，收面遍數(shù)不少于3遍，砼標(biāo)高及平整度符合要求，收面完成后及時(shí)采用薄膜覆蓋（冬季施工時(shí)還應(yīng)覆蓋氈布），嚴(yán)禁澆水收面或加漿找平，如有違反此項(xiàng)，將處以1000元罰款，并責(zé)令返工處理。

6.2.6 砼接茬應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，不得出現(xiàn)接茬處砼松動(dòng)、漏振，浮漿、浮渣要清理干凈，石子裸露1/4為合格。

處罰決定：砼澆筑過程中，應(yīng)注意鋼筋成品和預(yù)埋管道的保護(hù)，要求搭設(shè)人行和運(yùn)輸通道，通道牢固可靠，通道底部距上部鋼筋不小于100mm，如保護(hù)不力，致使鋼筋負(fù)彎矩筋下陷，將處以1000元罰款；收面不及時(shí)或用砂漿抹面時(shí)，每次處以1000元罰款。

6.3 混凝土養(yǎng)護(hù)：

6.3.1 樓層必須設(shè)固定式上水管，砼澆筑12小時(shí)內(nèi)應(yīng)有專人進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7-14天。墻柱拆模后同樓層進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。澆水次數(shù)應(yīng)滿足砼處于濕潤狀態(tài)。

6.3.2 冬季施工應(yīng)進(jìn)行保溫覆蓋，保證砼不能凍結(jié)。大體積應(yīng)有專項(xiàng)施工方案，有防止砼產(chǎn)生過大的水化熱，砼內(nèi)外溫差大于25度，砼發(fā)生裂縫等有效措施。

6.4 混凝土外觀質(zhì)量

6.4.1 拆模后項(xiàng)目部組織人員對砼外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，一般缺陷每層累計(jì)大于10處，每處處罰100元，嚴(yán)重缺陷每層累計(jì)大于5處，每次處罰500-1000元。缺陷包括（漏筋、蜂窩、孔洞、夾渣、疏松、裂縫、構(gòu)件連接變形、外形及外表缺陷）。對缺陷的處理必須上報(bào)專項(xiàng)處理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可處理。未經(jīng)同意擅自處理的每處處罰1000-2000元。

6.4.2 混凝土實(shí)測實(shí)量的允許偏差標(biāo)準(zhǔn)：

砼平整度±8mm；砼面標(biāo)高±5mm；外墻垂直度：9米長，±10mm。外墻平整度±5mm；內(nèi)墻垂直度、平整度±5mm；砼底板、梁底標(biāo)高±5mm；現(xiàn)澆板厚度±5mm，-0mm。電梯井道垂直度：9米上，±10mm。樓梯梯寬度±10mm；踏步高、寬±5mm；構(gòu)件上下位移（三層）±10mm；

樓層施工完后，進(jìn)行實(shí)測實(shí)量檢查，上述每項(xiàng)抽查10處，不合格點(diǎn)超過3處，每處罰款100元。

7.后澆帶工程管理規(guī)定：

7.1 后澆帶模板：根據(jù)后澆帶的寬度設(shè)置單獨(dú)的架體和模板。拆除其它模板時(shí)不能影響后澆帶模板及支承的安全和穩(wěn)定性。后澆帶兩側(cè)，分別向兩邊伸出1000mm，支架和模板為不影響其它部位和拆模。

7.2 上設(shè)上一層模板時(shí)，模板支架不允許設(shè)架在下一層后澆帶所在跨梁板上，特別是后澆帶附近。

7.3 如不能滿足上述要求，則采用后澆帶所在跨的整跨梁、整跨板，進(jìn)行模板支架單獨(dú)支設(shè)、滯后拆除。

7.4 后澆帶鋼筋保護(hù)，采用低強(qiáng)度砂漿包裹方法，以防止鋼筋生銹。并用模板對后澆帶進(jìn)行覆蓋。

7.5 后澆帶混凝土施工

7.5.1 后澆帶兩側(cè)觀測砼齡期達(dá)到60天，并經(jīng)設(shè)計(jì)院同意方可澆筑。澆筑前，用鋼絲刷清除包裹砂漿，并進(jìn)行局部除銹，鋼筋重新綁扎好，并及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。

7.5.2 將以兩側(cè)的砼進(jìn)行鑿毛處理，垃圾、水泥渣等清理干凈。7.5.3 用清水沖洗干凈，并充分濕潤，一般濕潤不少于48h。7.5.4 后澆帶砼采用膨脹砼，強(qiáng)度比兩側(cè)砼強(qiáng)度等級(jí)提高一級(jí)。7.5.5 先在接縫處刷一道素水泥漿，再鋪設(shè)10-15mm厚水泥砂漿（其配合比與砼砂漿相同），再澆筑砼，振搗密實(shí)。

7.5.6 砼澆筑完畢后12小時(shí)內(nèi)，對砼表面用薄膜加以覆蓋，并保濕養(yǎng)護(hù)，保證薄膜內(nèi)有凝結(jié)水。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于15天以上。

7.5.7 等砼強(qiáng)度達(dá)到28天后方可拆除模板。

7.5.8 離后澆帶兩邊緣50cm處用水泥砂漿做圍堰，做24h儲(chǔ)水實(shí)驗(yàn)，檢查有無滲漏現(xiàn)象，如有則必須進(jìn)行處理。

處理決定：違反上述規(guī)定，將處以1000-2000元罰款。出現(xiàn)質(zhì)量問題有施工單位承擔(dān)。

8.二次結(jié)構(gòu)工程管理規(guī)定：

8.1 磚、加氣塊必須兩證齊全，外觀質(zhì)量合格。加氣塊產(chǎn)品齡期超過28天，粉煤灰磚齡期超過15天。使用粉煤灰必須有防止裂縫產(chǎn)生措施。否則，處以500元罰款。

8.2 磚、砌塊提前12-24小時(shí)澆水濕潤，雨天時(shí)現(xiàn)場堆放的粉煤灰磚和砌塊要進(jìn)行防雨覆蓋。臨上墻時(shí)再適當(dāng)灑水濕潤，嚴(yán)禁干磚上墻。

8.3 砌筑前必須辦理驗(yàn)線手續(xù)，拉結(jié)筋的抗拉拔實(shí)驗(yàn)合格，構(gòu)造柱鋼筋綁扎完成200mm高的止水臺(tái)施工完成。

8.4 二次結(jié)構(gòu)施工，施工單位必須安排專人負(fù)責(zé)，不得兼職。8.5 砌體搭砌方法要明確，上下墻面組切一致，加氣塊底部應(yīng)砌200高普通磚。

8.6 砌體應(yīng)增加構(gòu)造柱，間距不大于3米，每層墻高中部增設(shè)厚度為120與墻體同寬的鋼筋砼腰帶，砌體無約束的端部不行增設(shè)構(gòu)造柱。門窗洞口兩側(cè)應(yīng)采取鋼筋砼邊框加強(qiáng)，當(dāng)構(gòu)造柱與門窗洞口的鋼筋砼邊框距離接近時(shí)可合并設(shè)置。

8.7 砌體砌筑時(shí)要求灰縫飽滿，砌體水平灰縫15mm，豎縫20mm，大于30mm的豎縫用C20細(xì)石砼填實(shí)。

8.8 加氣塊墻與砼墻柱交接處的豎縫采用微膨脹砂漿嵌填密實(shí)。8.9 加氣塊至梁底時(shí)，應(yīng)留50mm左右空隙，待加氣塊砌筑完成15天后，方可用微膨脹細(xì)石砼嵌填密實(shí)。如上部采用斜砌磚時(shí)，也要等下部砌體完成15天后，才能補(bǔ)砌，補(bǔ)砌時(shí)用微膨脹砂漿砌筑，灰縫嵌填密實(shí)。

8.10 構(gòu)造柱、過梁支模施工應(yīng)保證砌體砂漿強(qiáng)度達(dá)到80%以上方可施工。

處罰決定：有干磚或砌塊上墻時(shí)，每塊干磚處以50元罰款，并做返工處理；對拉結(jié)筋設(shè)置不正確或惡意少用鋼筋，每根處以50元罰款。內(nèi)外架設(shè)置架眼，每處處以100元罰款。第八條，豎縫沒有使用微膨脹砂漿嵌填密實(shí)的，每處處以100元罰款。

處于上述處罰外，以上10項(xiàng)每違反一項(xiàng)，將處以500-1000元處罰，并做返工，返工發(fā)生費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)。

9.予制構(gòu)件安裝工程管理規(guī)定：

9.1 過梁鋼筋在砼施工前，應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)，主控過梁長度、厚度、級(jí)別符合設(shè)計(jì)要求。

9.2 過梁砼外觀應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，不得出現(xiàn)裂紋、翹曲、漏筋，并做好集中養(yǎng)護(hù)。

9.3 過梁安裝應(yīng)平整，即平整度不得超過50mm，且安裝時(shí)過梁砼強(qiáng)度不得小于75%。

9.4 安裝時(shí)，應(yīng)1：2水泥砂漿座漿找平，一般厚度為20mm，大于20mm，應(yīng)采用細(xì)石砼。

處罰決定：過梁安裝不平及時(shí)過梁出現(xiàn)裂紋上墻者，每處100元罰款，并進(jìn)行返工處理。

10.裝飾工程管理規(guī)定： 10.1 內(nèi)粉工程 10.1.1 原材料控制：

水泥應(yīng)進(jìn)行復(fù)試并合格。對使用不合格的水泥返工并處罰款。2000—5000元；砂應(yīng)為中砂，一般應(yīng)用不大于5mm的篩子過篩，砂含泥量不得超過規(guī)定。并不得含有草根、樹葉及其他有害雜質(zhì)。對使用不合格砂者每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元并進(jìn)行處理。10.1.2 基層處理及報(bào)驗(yàn)程序：

主體需經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收并簽證；主體混凝土界面不得有油污、鐵絲、外露鋼筋，海綿條及膠帶，否則要清除干凈；混凝土漲模剔鑿到位?；炷两缑鎽?yīng)進(jìn)行毛化處理或刷符合要求的界面劑。架眼堵塞符合要求；磚墻應(yīng)澆水濕潤等，上述基層處理工作完成后，上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序。

10.1.3 墻面大面積粉刷前，應(yīng)先確定樣板間，并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格、業(yè)主認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積粉刷。如樣板間不經(jīng)確認(rèn)，私自進(jìn)行大面積粉刷，視具體情況處以2000元罰款并停工進(jìn)行質(zhì)量鑒定。

10.1.4 對于后砌墻樓板部位粉刷的要求：樓板表面的處理同一般混凝土面，板縫及后砌墻與混凝土交接處設(shè)置塑性網(wǎng)片，特別是砂漿與網(wǎng)片的結(jié)合應(yīng)重點(diǎn)檢查，并附以隱蔽驗(yàn)收記錄。由監(jiān)理項(xiàng)目部、建設(shè)單位項(xiàng)目部驗(yàn)收后，方可進(jìn)行粉刷。

10.1.5 過程控制及驗(yàn)收

抹灰配合比及厚度應(yīng)符合實(shí)際規(guī)定，抹灰應(yīng)分層進(jìn)行；質(zhì)量要求應(yīng)符合一般抹灰驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定；水泥護(hù)角、踢腳，廚衛(wèi)間墻面按設(shè)計(jì)要求做；廚衛(wèi)間防水應(yīng)做滲漏試驗(yàn)；內(nèi)粉墻面、地平、板縫每套為驗(yàn)收批。

10.2 外粉及外保溫工程 10.2.1 基層處理要求同內(nèi)粉。

10.2.2 外粉必須分別在門窗口、角垛、墻面等處吊垂直，套方抹灰餅，在墻面上彈出灰層控制線。

10.2.3 滴水線（檐口、窗口、窗楣、雨棚、陽臺(tái)壓頂和凸出墻面的部位）及流水坡度應(yīng)保證其長度、坡向正確。

10.2.4 養(yǎng)護(hù)：外墻水泥砂漿應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù)。10.2.5 外粉應(yīng)每步架進(jìn)行檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場簽認(rèn)。

2.6、外保溫材料報(bào)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可施工，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或試驗(yàn)不合格擅自施工的，要全部返工并處罰3000元。外保溫層應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

處罰：嚴(yán)格按照以上要求及驗(yàn)收規(guī)范要求施工，不按操作規(guī)程施工的違反一項(xiàng)次罰款500元并停工整改。、外面磚

3.1、準(zhǔn)備工作：對面磚的水泥砂漿結(jié)合層的底下基層的要求和處理應(yīng)符合外粉的要求，應(yīng)預(yù)先檢查外粉拉毛的質(zhì)量，拉毛面是否平整，是否空鼓。

3.2、鋪貼面磚前對磚的尺寸，外觀質(zhì)量、色澤進(jìn)行預(yù)先檢查，不得相鄰磚石顏色深淺不一，且施工時(shí)要進(jìn)行濕潤。

3.3、大面積施工時(shí)，應(yīng)采取分段按順序鋪貼，按標(biāo)準(zhǔn)拉成鑲貼，嚴(yán)格控制方正，并隨時(shí)做好鋪磚、找平、拼縫，各道工序的檢查和復(fù)驗(yàn)工作，以保證質(zhì)量。

3.4、磚面層鋪貼24小時(shí)內(nèi)，根據(jù)面磚的要求分別進(jìn)行擦縫，勾縫，同時(shí)隨時(shí)清理面磚表面水泥，并作好面磚的養(yǎng)護(hù)工作。

3.5、磚的拼縫應(yīng)拉線檢查，面磚粘貼距構(gòu)件、窗套、檐口為8-10mm，絕不允許面磚直頂住陰角。檢驗(yàn)批為每步架一個(gè)檢驗(yàn)批。

處罰：嚴(yán)格按照以上要求及驗(yàn)收規(guī)范要求施工，每違反一項(xiàng)次罰款500元。

4、樓地面工程

4.1、基層清理：樓板上砌墻灰漿或混凝土凸起應(yīng)剔平、剔鑿干凈，且灑水濕潤并刷素水泥結(jié)合層，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，每套房為一個(gè)報(bào)驗(yàn)段。

4.2、做面層時(shí)配合比應(yīng)符合要求。面層應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行成品保護(hù)。

處罰：嚴(yán)格按照以上要求及驗(yàn)收規(guī)范要求施工，每違反一項(xiàng)次罰款500元。

十一、防水工程管理規(guī)定：

1、防水材料報(bào)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可施工，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或試驗(yàn)不合格擅自施工的，要全部返工并處罰3000元。

2、細(xì)部附加層的材料必須報(bào)驗(yàn)，合格后方可允許施工，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)擅自施工的每次罰款1000元，并對所施工的工程返工。

3、防水基層要符合施工要求，特別是地下室外墻模板對拉螺桿、根部木墊的清鑿及表面的修復(fù)，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可施工，未經(jīng)驗(yàn)收擅自施工的每次處罰1000元。并對所施工的工程返工。

4、附加層完成要經(jīng)報(bào)驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工，未報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格就進(jìn)行下道工序施工的，每次罰款1000元。

5、附加層的附加尺寸、搭接長度及粘接質(zhì)量要符合規(guī)范要求。對不符合規(guī)范要求，在驗(yàn)收時(shí)仍未整改的，視現(xiàn)場實(shí)際情況處以200～1000元罰款。

6、對防水施工中水平面出現(xiàn)卷材長邊及短邊的搭接寬度、相鄰短邊接縫應(yīng)錯(cuò)開位置、面層出現(xiàn)皺折不符合規(guī)范要求的進(jìn)行返工整改，對在驗(yàn)收時(shí)仍未及時(shí)整改每處罰款100元。

7、對防水卷材立面面層出現(xiàn)皺折現(xiàn)象、墻立面卷材空凸嚴(yán)重沒有固定平整的、接縫位置沒有錯(cuò)開的、焊接寬度及焊接質(zhì)量不符合規(guī)范要求的，要求返工整改。對在驗(yàn)收時(shí)仍及時(shí)未整改的每處罰款200元。

8、對防水施工的陰陽角部位要加強(qiáng)處理，周邊的焊接寬度及焊接質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求，不允許出現(xiàn)皺折的現(xiàn)象，對不按照要求施工要求及時(shí)整改，對在驗(yàn)收時(shí)仍然未整改的每處罰款100元。

9、在防水質(zhì)量驗(yàn)收合格后，要對成品工程進(jìn)行保護(hù)防止破壞，特別是外露部分要采取保護(hù)措施。對出現(xiàn)防水層被破壞的，要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行200～2000元罰款。

10、在防水保護(hù)層施工前必須制定防水層成品保護(hù)措施保監(jiān)理部審核，并嚴(yán)格按照審核后的措施執(zhí)行，否則要停工整頓并處罰5000元。

十二、水電安裝工程管理規(guī)定：

1、報(bào)驗(yàn)程序：

1.1、水電安裝要嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝施工。施工完成后應(yīng)按照圖紙進(jìn)行自檢。

1.2、自檢合格后報(bào)請本水電隊(duì)專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合各格填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

1.3、要認(rèn)真填寫報(bào)驗(yàn)申請表、隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并附檢驗(yàn)批、驗(yàn)收記錄，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項(xiàng)目部申請驗(yàn)收。

1.4、監(jiān)理工程師接到報(bào)驗(yàn)申請表后，應(yīng)認(rèn)真審核報(bào)驗(yàn)資料，合格無誤后，在合理的時(shí)間內(nèi)，對此檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)檢員及安裝人員應(yīng)陪同一起檢查。

1.5、驗(yàn)收過程中，對專業(yè)監(jiān)理工程師提出的問題應(yīng)當(dāng)即安排人整改。對比較嚴(yán)重一時(shí)難以整改的問題，下發(fā)“監(jiān)理通知單”，填寫不合格項(xiàng)記錄。施工單位接到通知后，要對不合格項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行整改，填報(bào)“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”，并報(bào)請專業(yè)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位項(xiàng)目部復(fù)檢。

1.6、復(fù)檢合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師在報(bào)驗(yàn)審請表、驗(yàn)收記錄、及檢驗(yàn)批上簽字確認(rèn)方可進(jìn)行下道工序施工。

2、處罰：

2.1、沒有安裝完畢、無自檢，不得向監(jiān)理建設(shè)單位報(bào)驗(yàn)。2.2、沒有填寫報(bào)驗(yàn)申請表及相關(guān)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收。2.3、水電與土建必須同步報(bào)驗(yàn)。影響下道工序的，處罰500元。2.4、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師在驗(yàn)收中提出的問題，應(yīng)及時(shí)安排整改。2.5、未經(jīng)報(bào)驗(yàn)已被下一道工序隱蔽，造成質(zhì)量失控的按原因歸屬責(zé)任處理。監(jiān)理工程師應(yīng)將此情況及時(shí)通知建設(shè)單位，并同時(shí)對失控部分進(jìn)行檢查（影響安全及使用功能的重要部位應(yīng)邀請有關(guān)法定檢測機(jī)構(gòu)及原設(shè)計(jì)單位一同檢驗(yàn)）。

未形成質(zhì)量缺陷者，承擔(dān)鑒定的一切費(fèi)用，并對責(zé)任者處罰500元。經(jīng)檢查造成質(zhì)量缺陷者的，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“監(jiān)理通知單”，責(zé)成施工單位寫出整改措施及方案，并監(jiān)督實(shí)施。對責(zé)任者罰款500--2000元并承擔(dān)返工整改的一切費(fèi)用。第五條 工程成本管理 為了加強(qiáng)本工程的成本管理，特制定本制度。本制度以維護(hù)公司的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則工作。要求監(jiān)理單位、施工單位、分包單位按照公司制定的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，具體如下：

1.遵照執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同等相關(guān)定。2.各參建方必須認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，提出圖紙中存在的問題和降低成本造價(jià)的建議，拿出相應(yīng)的對策和措施，在保證工程質(zhì)量和滿足使用要求的前提下節(jié)約成本降低造價(jià)。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防錯(cuò)用和使用不合格的材料和設(shè)備。對工程上所使用的材料、設(shè)備必須仔細(xì)檢查、核對、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求，是不是建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認(rèn)的材料設(shè)備。

4.對工程所有需建設(shè)單位、施工單位雙方共同確定的材料價(jià)格，參建方應(yīng)提前與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人溝通并向上反映。

5.凡是須建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認(rèn)材料價(jià)格的材料，為不影響施工進(jìn)度，施工單位應(yīng)提前15天有計(jì)劃的上報(bào)建設(shè)單位，進(jìn)行材料價(jià)格調(diào)查認(rèn)定。

6.凡未經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)定的材料價(jià)格撥付工程款和工程結(jié)算時(shí)，將不予承認(rèn)和計(jì)算。

7.嚴(yán)格簽證變更手續(xù)：

7.1 凡是工程現(xiàn)場需要實(shí)測實(shí)量的工程量，須由項(xiàng)目部和監(jiān)理人員人員共同測量，簽字后生效。7.2 凡是圖紙修改、工程變更和現(xiàn)場簽證，須經(jīng)項(xiàng)目部和監(jiān)理人員簽字后生效。

7.3 工程上所使用的有關(guān)材料品牌和價(jià)格，由施工單位簽證認(rèn)可，項(xiàng)目部和監(jiān)理人員共同簽字后生效。

7.4 對所有簽證（現(xiàn)場簽證、材料價(jià)格簽證），變更和工程量增減手續(xù)，應(yīng)注明日期和編號(hào)，同時(shí)報(bào)預(yù)算室備案存檔，作為撥付工程款和工程造價(jià)的依據(jù)。

8.嚴(yán)格撥付工程款手續(xù)：

8.1 施工單位寫出撥付工程款書面申請，并注明完成施工情況，工期（施工進(jìn)度）和工程質(zhì)量情況。經(jīng)監(jiān)理部核實(shí)后簽字，報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字認(rèn)可。

第六條 工程資料整理要求管理規(guī)定

1、工程資料整理必須專人負(fù)責(zé)，并做到與工程進(jìn)展同步；竣工圖必須反映修改的通知單、核定單、工程聯(lián)系單的內(nèi)容，并加蓋竣工圖章。

2、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部的名稱劃分填寫方法使用表格，均應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化：記錄符號(hào)、分值標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；裝訂存檔封皮一律采用許昌檔案局的標(biāo)準(zhǔn)整理。

3、所用交工資料要書寫工整、字跡清晰，不得使用圓珠筆、復(fù)寫紙，否則必須附加復(fù)印件。

4、資料管理人員要積極配合監(jiān)理方定期和隨時(shí)抽查工程資料的工作。

5、及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場安全文明措施費(fèi)使用情況和各階段安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)等必須資料。第七條 工程檢查管理制度

1、為保證實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，增設(shè)分部分項(xiàng)工程的中間檢查評(píng)比內(nèi)容，視其質(zhì)量情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

2、結(jié)合許昌市標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法，認(rèn)真配合各項(xiàng)檢查工作，保證工程安全和現(xiàn)場資料齊全。

3、結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，組織每月進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量、安全大檢查，并予以評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

第五章 對監(jiān)理單位的管理

根據(jù)合同約定，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對監(jiān)理單位提出以下管理要求：

1、要求監(jiān)理單位加強(qiáng)事前控制，認(rèn)真熟悉圖紙及其他設(shè)計(jì)文件，針對設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場情況提出合理化建議。

2、要求監(jiān)理單位人員加強(qiáng)巡檢，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量。

3、要求監(jiān)理人員做好旁站工作，如發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，將視情況予以處罰。

4、要求監(jiān)理人員及時(shí)參加項(xiàng)目部組織的會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)發(fā)送到各參建單位。

第六章 結(jié)束語

本現(xiàn)場管理辦法最終解釋權(quán)歸****地產(chǎn)有限公司，經(jīng)發(fā)包方、承包方、監(jiān)理方三方簽字認(rèn)可后，列入合同，與合同具有同樣法律效力。

建設(shè)單位：

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2013地產(chǎn)有限公司

年4月

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第二篇：甲方現(xiàn)場管理

北京東方瑞平房地產(chǎn)開發(fā)公司 設(shè)計(jì)工程部現(xiàn)場管理制度

工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司開發(fā)項(xiàng)目管理的重任，需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特此制定甲方現(xiàn)場管理制度。

一、工程管理強(qiáng)制性規(guī)定

（一）所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收，并在驗(yàn)收表上簽字后方可隱蔽，重要隱蔽工程，甲方會(huì)同監(jiān)理、高士達(dá)工程部一同驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收就隱蔽的工程，必須要求施工單位返工并從重處罰。

（二）所有分項(xiàng)工程施工單位必須先做樣板間，經(jīng)甲方、監(jiān)理、高士達(dá)工程部共同驗(yàn)收并提出意見和要求，在簽字后方可繼續(xù)施工，否則從重處罰，對不符合要求的必須返工。

（三）對檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患的工程必須返工，從重處罰。

二、分段工程管理規(guī)定

（一）圖紙審查階段

1、熟悉施工圖紙，甲方、監(jiān)理、高士達(dá)工程部、各項(xiàng)目部分別審查土建、水、暖、電設(shè)計(jì)是否滿足住戶要求、是否符合室內(nèi)美觀、實(shí)用的原則，戶型設(shè)計(jì)是否有不合理的地方。對圖紙有疑義的將問題匯總至高士達(dá)工程部，抄送甲方設(shè)計(jì)工程部和監(jiān)理，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

2、審查圖紙中各專業(yè)之間是否矛盾或有錯(cuò)誤。

3、從成本角度進(jìn)行考慮，看是否經(jīng)濟(jì)、合理、美觀。對審圖不清而未發(fā)現(xiàn)問題，給公司造成損失的要對負(fù)責(zé)人和主管經(jīng)理進(jìn)行處罰。

（二）項(xiàng)目施工階段

1、進(jìn)度控制：各個(gè)項(xiàng)目部必須按合同約定編制總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批，在總計(jì)劃指導(dǎo)下施工，各項(xiàng)目部細(xì)化排出月計(jì)劃、周計(jì)劃，并及時(shí)報(bào)甲方、監(jiān)理。

2、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制的原則是高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，嚴(yán)要求。質(zhì)量問題決不能含糊，該返工必須返工，該處罰必須處罰。

（1）各項(xiàng)目部必須對各分項(xiàng)工程制定標(biāo)準(zhǔn)做法和標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）高士達(dá)工程部應(yīng)對各施工項(xiàng)目部做好技術(shù)交底，各項(xiàng)目部對每個(gè)班組，每個(gè)工人必須做好技術(shù)交底。

（3）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)理單位對各項(xiàng)工序，工藝進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（4）分項(xiàng)、分部工程完成后，必須監(jiān)理簽署驗(yàn)收記錄才允許進(jìn)入下一工程施工。

（5）所有驗(yàn)收表格必須及時(shí)填寫，并定期整理存檔，對質(zhì)量控制好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量差的進(jìn)行處罰。

3、竣工驗(yàn)收階段（1）分項(xiàng)、分部工程由監(jiān)理組織驗(yàn)收，甲方組織單位工程驗(yàn)收。（2）質(zhì)檢站初驗(yàn)。

（3）公共部分應(yīng)和物業(yè)交接。

（4）把所有入戶鑰匙交接給物業(yè)，在和物業(yè)交接之前，客戶不準(zhǔn)入戶或裝修。

（5）物業(yè)公司與客戶交接房子時(shí)客戶提出的問題，除特殊問題（因工藝原因）外，其它問題的處理不得超過三天。

4、交于客戶后保修階段

施工單位成立由各專業(yè)工種人員組成的專業(yè)維修小組，交工后一月內(nèi)必須在小區(qū)內(nèi)值班，有問題及時(shí)處理，否則處罰1000元，若不及時(shí)處理，甲方有權(quán)指定別的施工單位進(jìn)行維修，費(fèi)用由本工程施工單位負(fù)責(zé)。

三、工程管理獎(jiǎng)懲細(xì)則

為確保工程質(zhì)量，創(chuàng)建精品小區(qū)，加強(qiáng)對施工單位及監(jiān)理單位的激勵(lì)與約束，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，特制定本處罰規(guī)定。

（一）工程質(zhì)量

1、各工序施工應(yīng)按照圖紙和規(guī)范進(jìn)行，施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽字。

2、進(jìn)場原材必須有材質(zhì)證明，按規(guī)范進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試由監(jiān)理單位見證取樣，合格后方可使用在本工程中。

（二）工程進(jìn)度

各施工單位要按照合同制定的工程總進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的月、周計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃施工，并能做到連續(xù)均衡發(fā)展。要求月進(jìn)度計(jì)劃每月30月報(bào)甲方和監(jiān)理，周計(jì)劃每周四報(bào)甲方和監(jiān)理。監(jiān)理負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)滯后的項(xiàng)目及時(shí)匯報(bào)甲方設(shè)計(jì)工程部，并要求施工單位編制進(jìn)度補(bǔ)救措施，監(jiān)理監(jiān)督按措施補(bǔ)救工期。

（三）工程管理

1、工程現(xiàn)場井然有序，各種物料按施工總平面圖堆放，粗、細(xì)沙分離，大小石子分堆，鋼筋鋼管分開堆放，各種物料擺放整齊，各種廢料全部清除出施工場地，否則處罰施工單位100元。

2、各種隱蔽工程必須驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的工程，施工單位要及時(shí)上報(bào)甲方和監(jiān)理方檢查并簽證，簽證后方可進(jìn)行下道施工工序，否則，處罰施工單位1000元。

3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理總攬全局，協(xié)調(diào)好各工種、各工序之間的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行，否則，罰項(xiàng)目經(jīng)理100元。

4、各種資料整理及時(shí)、全面，否則處罰施工單位100元。

（四）以上沒有涉及到的其它問題，根據(jù)實(shí)際情況處罰，處罰限額為100-5000元。

（五）處罰方式及款項(xiàng)管理

1、甲方、監(jiān)理單位都有處罰權(quán)，甲方、監(jiān)理單位認(rèn)真寫工程質(zhì)量處罰單，經(jīng)甲方、監(jiān)理單位，施工單位簽字（蓋章）后生效。

2、工程質(zhì)量處罰單所罰款項(xiàng)經(jīng)工程部蓋章后交到甲方預(yù)算部。從最近一次撥款中扣出。

3、所有款項(xiàng)均由設(shè)計(jì)工程部、預(yù)算部、施工單位及監(jiān)理單位四方備案，最終由預(yù)算部調(diào)配。

四、各項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)比辦法

1、甲方設(shè)計(jì)工程部人員、監(jiān)理人員、高士達(dá)工程部及各項(xiàng)目部總工每周對所有工程進(jìn)行檢查評(píng)比，評(píng)出最優(yōu)工程和最差工程，最優(yōu)工程獎(jiǎng)勵(lì)1000元，最差工程處罰1000元，并宣傳欄張貼排名結(jié)果。

2、評(píng)比依據(jù)： 詳見工程質(zhì)量評(píng)比辦法

七、對各施工單位管理規(guī)定

（一）各項(xiàng)目部必須有健全的管理體系，報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理單位批準(zhǔn)，并展示于項(xiàng)目部明顯位置。

（二）施工單位編寫完整的施工方案，重要的技術(shù)措施施工程序報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位批準(zhǔn)，對不按審定方案施工的，輕者罰款100—1000元，重者返工、停頓，直到解除合同。

（三）施工單位建立完善的工程質(zhì)量自檢制度，每一道工序都在控制中，自檢表必須真實(shí)、及時(shí)、反映現(xiàn)場情況，并隨時(shí)接受監(jiān)理單位、甲方的抽查，發(fā)現(xiàn)一次自檢不真實(shí)，輕者罰款100—300元，重者責(zé)令返工。

（四）相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，填寫交接表，未經(jīng)質(zhì)檢人員許可簽字，不得進(jìn)行下一道工序施工。

（五）涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)在監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理的情況下按規(guī)定取樣檢測，監(jiān)理工程師在取樣表上簽字。

（六）所有變更必須經(jīng)甲方同意后方可落實(shí)，未經(jīng)甲方同意而任意變更者除包賠損失外，予以2000元處罰。

（七）樓房交付客戶使用一月內(nèi)，施工單位必須成立由各專業(yè)工種形成的保修小組，以便有問題時(shí)能及時(shí)予以處理。

八、安全管理

對于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：

（一）管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

（二）堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

（三）堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。

（四）堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。

（五）安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。

（六）在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。安全管理的具體措施：

1、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人。

2、安全教育與訓(xùn)練，使人為的失誤減少，增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。

3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。

4、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。

5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實(shí)“管生產(chǎn)的同時(shí)管安全”的原則。

6、正確對待事故的調(diào)查與處理。

（七）甲方設(shè)計(jì)工程部會(huì)定期不定期組織監(jiān)理、高士達(dá)工程部對現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患發(fā)文要求定期整改，如未按期整改對責(zé)任單位處罰1000-10000元人民幣。

九、節(jié)假日工程管理工作

1、甲方工程部人員在夜間和節(jié)假日定期和不定期抽查在施部位質(zhì)量、安全情況，②③④⑤⑥

①質(zhì)量方面：在施部位質(zhì)量是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求，包括鋼筋搭接長度，錨固長度，拉鉤角度和長度，起步筋位置，搭接接頭率，頂板模板龍骨間距，拼接縫隙，混凝土振搗等方面；

②安全方面：檢查高空作業(yè)臨邊施工防護(hù)是否到位，夜間照明是否能滿足施工要求，大模板吊裝安裝是否牢固及清理是否到位；安全通道是否順暢；施工人員三寶是否按要求佩帶等；

③人員方面：檢查施工單位管理人員（如技術(shù)、質(zhì)檢、安全員）是否到位并在現(xiàn)場指導(dǎo)施工；監(jiān)理人員過程中檢查及驗(yàn)收及時(shí)。

第三篇：甲方現(xiàn)場代表

甲方代表工作職責(zé)

1、協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù)，參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察、選擇。參與招標(biāo)文件的起草、工程招標(biāo)、施工合同的簽訂工作。

2、熟悉施工圖紙，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，對圖紙中存在的問題和建議及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，會(huì)同相關(guān)部門共同解決。

3、落實(shí)三通一平，組織施工單位進(jìn)場，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場內(nèi)外部關(guān)系。

4、檢查承建單位建立健全質(zhì)量管理體系，審核施工方案和施工方法。加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查，對違章操作現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正，做好工序交接檢查和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。

5、審核承建單位提交的甲供材料計(jì)劃。對進(jìn)場材料、設(shè)備按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量。

6、對承建單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃中所采取的具體措施、進(jìn)度控制方法、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性及風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行檢查論證，并在實(shí)施過程中控制執(zhí)行，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。

7、明確投資控制的重點(diǎn)，預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠的發(fā)生。對索賠發(fā)生的原因進(jìn)行分析、論證，明確責(zé)任。

8、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理，對存在的安全隱患及違章作業(yè)及時(shí)糾正。

9、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室對設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)一管理。對涉及投資的變更，重視多方案選擇。

10、配合審計(jì)部門，完成對工程項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作。及時(shí)做好變更工程量的計(jì)量，真實(shí)、完整地提供審計(jì)資料。

11、組織工程驗(yàn)收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作。

12、做好竣工工程使用回訪工作，對存在質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)承建單位及時(shí)返修。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

實(shí)例：甲方代表崗位職責(zé)

1目的確保工程質(zhì)量，做好質(zhì)量管理工作。

2范圍

適用于公司所有工程項(xiàng)目。

3職責(zé)

3.1工程部職責(zé)范圍

3.1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。

3.1.2參與招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”。負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關(guān)問題，組織在建工程大檢查和竣工驗(yàn)收工作。

3.1.3組織圖紙會(huì)審，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，聯(lián)系并辦理設(shè)計(jì)變更、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。

3.1.4安排（督促）工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，審查施工單位報(bào)表并如實(shí)上報(bào)，(本條括號(hào)內(nèi)表示委托監(jiān)理的狀況)。

3.1.5負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工作。

3.1.6負(fù)責(zé)向民生物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。

3.1.7負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，對工程資料進(jìn)行整理、歸檔。做好與公司內(nèi)部各部門間的配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.2工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

3.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對本處室職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

3.2.2參加工程招(投)標(biāo)會(huì)議，參與建筑施工合同的起草，負(fù)責(zé)主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。

3.2.3負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審會(huì)議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià)。

3.2.4負(fù)責(zé)處室人員的調(diào)配，協(xié)同做好施工現(xiàn)場其他各項(xiàng)管理工作。

3.2.5負(fù)責(zé)組織公司工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作。負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，對違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。

3.2.6經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)。

3.2.7嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的簽證手續(xù)。

3.2.8協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.3工程部工程主管崗位職責(zé)

3.3.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行工作安排與人員調(diào)配，做好分管業(yè)務(wù)工作。

3.3.2審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

3.3.3監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。

3.3.4協(xié)助審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。

3.3.5審核施工單位上報(bào)的工程款支付申請表。

3.5.6協(xié)助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評(píng)定工作。

3.3.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.4工程部職員(土建)崗位職責(zé)

3.4.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。

3.4.2參加施工圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)。

3.4.3對于項(xiàng)目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗(yàn)報(bào)告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用，對已使用不合格材料的分項(xiàng)工程令其返工。

3.4.4對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，遵守先驗(yàn)收簽字，再進(jìn)行下道工序的原則，及時(shí)處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題，對不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單。

3.4.5負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。

3.4.6對施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)行審核，及時(shí)檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實(shí)性、可靠性和完整性，并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收資料交本處室。

3.4.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.5工程部職員(電氣)崗位職責(zé)

3.5.1負(fù)責(zé)電氣施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前電通工作。

3.5.2參加圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。

3.5.3負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。

3.5.4嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

3.5.5審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。

3.5.6參加竣工驗(yàn)收工作。

3.5.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.6工程管理三處職員(給排水)崗位職責(zé)

3.6.1負(fù)責(zé)給排水施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前水通作。

3.6.2參加圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。

3.6.3熟悉施工圖紙，協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。

3.6.4負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。

3.6.5嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

3.6.6審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。

3.6.7參加竣工驗(yàn)收工作。

3.6.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.7工程部職員(暖通)崗位職責(zé)

3.7.1負(fù)責(zé)暖通施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助做好工程暖通配套工作。

3.7.2參加圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。

3.7.3熟悉施工圖，紙協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。

3.7.4負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。

3.7.5嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)（參加）隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

3.7.6審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。

3.7.7參加竣工驗(yàn)收工作。

3.7.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.8工程部職員(內(nèi)業(yè))崗位職責(zé)

3.8.1參加工程有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄。

3.8.2負(fù)責(zé)施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。

3.8.3負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、整理工作及處室技術(shù)書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。

3.8.4負(fù)責(zé)竣工工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交。

3.8.5負(fù)責(zé)工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證的登記、發(fā)放工作。

3.8.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第四篇：甲方現(xiàn)場管理工作手冊

甲方現(xiàn)場管理工作手冊

工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理的重任，需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特此制定甲方現(xiàn)場管理工作手冊。

一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。對本處室職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

2、參與招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，參與建筑施工合同的起草，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”。負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關(guān)問題，組織在建工程大檢查和竣工驗(yàn)收工作。

3、組織圖紙會(huì)審，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià)。嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，聯(lián)系并辦理設(shè)計(jì)變更、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。

4、安排（督促）工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，審查施工單位報(bào)表并如實(shí)上報(bào)，(本條括號(hào)內(nèi)表示委托監(jiān)理的狀況)。

5、負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工作。

6、負(fù)責(zé)處室人員的調(diào)配，協(xié)同做好施工現(xiàn)場其他各項(xiàng)管理工作。

7、負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，對工程資料進(jìn)行整理、歸檔。做好與公司內(nèi)部各部門間的配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)組織公司工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作。負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，對違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。

二、項(xiàng)目主管崗位職責(zé)

1為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管理部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料；

11、項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。

三、甲方代表工作流程

1、一般一天的工作流程：

主持工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作晨會(huì)（考勤、匯總通報(bào)前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問題）——落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃（見甲方代表工作內(nèi)容）——進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項(xiàng)工作——對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。甲方代表每天工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。

2、參加施工圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)。

3、對于項(xiàng)目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗(yàn)報(bào)告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用，對已使用不合格材料的分項(xiàng)工程令其返工。

4、督促并參與監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，遵守先驗(yàn)收簽字，再進(jìn)行下道工序的原則，及時(shí)處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題。

5、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。

6、對監(jiān)理單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)行審核，及時(shí)檢查監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實(shí)性、可靠性和完整性。

7、組織并參與監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全、文明、進(jìn)度工作檢查，對不符合標(biāo)準(zhǔn)、合同的工程令其返工并進(jìn)行罰款。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、一般一周（一月）的工作流程：

總結(jié)本周（本月）的工程施工、考勤、獎(jiǎng)懲情況，編制本周（本月）工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制下周（下月）的工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問題——安排下周（下月）的各專業(yè)工程師的工作；

3、填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報(bào)工程管理部進(jìn)行考核；工作考核表經(jīng)考評(píng)后，交由辦公室留存。

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。

2、參加施工圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)。

3、對于項(xiàng)目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗(yàn)報(bào)告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用，對已使用不合格材料的分項(xiàng)工程令其返工。

4、組織并參與監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，遵守先驗(yàn)收簽字，再進(jìn)行下道工序的原則，及時(shí)處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題，對不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單。

5、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。

6、對施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)行審核，及時(shí)檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實(shí)性、可靠性和完整性。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：甲方現(xiàn)場管理工作 崗位職責(zé)

甲方現(xiàn)場管理工作 崗位職責(zé)

甲方現(xiàn)場管理工作手冊

工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理 的重任，需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手 冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特 此制定甲方現(xiàn)場管理工作手冊。

第一部分崗位職責(zé)規(guī)定

一、項(xiàng)目主管： 項(xiàng)目主管：

1、為公司基建辦派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管理部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場甲方 的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工 作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場 施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組 織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場 的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行 過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理 報(bào)告和其他文件資料；

11、項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。

一般一天的工作流程： 主持工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問題）——落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃——進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項(xiàng)工作——對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。

一般一周（一月）的工作流程： 總結(jié)本周（本月）的工程施工情況，編制本周（本月）工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制下周（下 月）的工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問題——安排下周（下月）的各專業(yè)工程師的工作；

1、填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2 日）報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核；

2、工作考核表經(jīng)考評(píng)后，交由綜合管理部留存。

二、項(xiàng)目土建專業(yè)工程師： 項(xiàng)目土建專業(yè)工程師：

1、項(xiàng)目土建工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié) 助項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作；

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土 建工程項(xiàng) 目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加 土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成 本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的 管理事宜；

7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土 建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和 其他文件資料。

一般一天的工作流程： 參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日土建工程施工情況，匯報(bào)當(dāng)天的土建工程工作 計(jì)劃和需要解決的問題）——落實(shí)、完成當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉土建工程施工 設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場 土建工程各項(xiàng)工作——對當(dāng)天土建工程工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。一般一周（一月）的工作流程：

1、總結(jié)本周（本月）的土建工程施工情況，編制統(tǒng)計(jì)本周（本月）土建工程完成情況統(tǒng)計(jì) 報(bào)表，編制下周（下月）的土建工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的土建設(shè)計(jì)、施工問題 ——提出下周（下月）的各專業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃；

3、填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2 日）報(bào)工程管理部及工程總 監(jiān)進(jìn)行考核；

2、工作考核表經(jīng)考評(píng)后，交由綜合管理部留存。

三、強(qiáng)弱電專業(yè)工程師： 強(qiáng)弱電專業(yè)工程師：

1、項(xiàng)目強(qiáng)電工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助 項(xiàng)目主管進(jìn)行強(qiáng)電工程項(xiàng)目的管理工作；

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查強(qiáng)電工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制強(qiáng)電工程項(xiàng)目的 現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保強(qiáng)電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；

3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加強(qiáng) 電工程檢查驗(yàn)收，參加強(qiáng)電工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對強(qiáng)電工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工成本，參加強(qiáng) 電工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保強(qiáng)電工程項(xiàng)目成本 控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、參加現(xiàn)場強(qiáng)電工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)電工程合同規(guī)定，確保強(qiáng)電工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理強(qiáng)電工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、強(qiáng)電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管 理事宜；

7、解決強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的強(qiáng)電工程涉外關(guān)系；

8、參加現(xiàn)場強(qiáng)電工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場強(qiáng)電工 程施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)強(qiáng)電工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、強(qiáng)電工程管理報(bào)告和 其他文件資料。

一般一天的工作流程： 參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日強(qiáng)電工程施工情況，匯報(bào)當(dāng)天的強(qiáng)電工程工作 計(jì)劃和需要解決的問題）——落實(shí)、完成當(dāng)天的強(qiáng)電工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉強(qiáng)電工程施工 設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場以及強(qiáng)電工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場 強(qiáng)電工程各項(xiàng)工作——對當(dāng)天強(qiáng)電工程工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。

一般一周（一月）的工作流程：

1、總結(jié)本周（本月）的強(qiáng)電工程施工情況，編制統(tǒng)計(jì)本周（本月）強(qiáng)電工程完 成情況統(tǒng) 計(jì)報(bào)表，編制下周（下月）的強(qiáng)電工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的強(qiáng)電工程設(shè)計(jì)、施 工問題——提出下周（下月）的各專業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃；

2、工作考核表經(jīng)考評(píng)后，交由綜合管理部留存。

3、填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2 日）報(bào)工程管理部及工程總監(jiān) 進(jìn)行考核；