第一篇：現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 ******有限公司

第一章 總 則 為了規(guī)范公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工作效率，創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的環(huán)境，特制本辦法。2 本辦法適用于先科龍電氣有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全體員工。第二章 實(shí)施細(xì)則 1 質(zhì)量管理

1.1 認(rèn)真執(zhí)行“四檢（首檢、自檢、互檢、巡檢）”、“三不放過(guò)（不查清責(zé)任者不放過(guò)、不查清事故原因不放過(guò)、不落實(shí)預(yù)防措施不放過(guò)）”。

1.2 嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，堅(jiān)持下道工序是客戶，重點(diǎn)控制關(guān)鍵檢測(cè)點(diǎn)，關(guān)鍵裝配工序質(zhì)量。1.3 做好文明裝配，防止產(chǎn)品磕碰、劃傷、漏打螺釘、漏氣、漏水、漏裝附件，防止誤裝包裝箱和說(shuō)明書(shū)。2 工藝管理

2.1 認(rèn)真執(zhí)行《裝配工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

2.2 熟記裝配工藝作業(yè)程序，檢查工具和檢驗(yàn)儀器。

2.3 檢查所裝零部件型號(hào)和規(guī)格，核對(duì)風(fēng)批扭向和調(diào)整壓縮空氣壓力。2.4 發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)相關(guān)部門(mén)處理。

2.5 按程序?qū)⑹准唾|(zhì)檢部檢測(cè)確認(rèn)合格，并將首件放置于展示臺(tái)后方可生產(chǎn)。2.6 嚴(yán)格執(zhí)行更改文件的規(guī)定程序，做到手續(xù)齊全，任何人不得擅自修改。2.7 合理使用設(shè)備、工具、計(jì)量?jī)x器，保持儀器的精度和良好的運(yùn)行狀態(tài)。

2.8 對(duì)于合理化建議和技術(shù)改進(jìn)，經(jīng)過(guò)評(píng)審、批準(zhǔn)、試行后，方可納入技術(shù)文件用于生產(chǎn)。3 定置管理

3.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以“5S”為基礎(chǔ)，實(shí)行定置管理。

3.2 標(biāo)志正確，零部件分類(lèi)定置存放，標(biāo)志醒目、更改及時(shí)，清潔無(wú)垢，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。3.3 定置擺放，零部件按區(qū)域，按類(lèi)別放置，合理使用工位器具，做到正、直、齊。

3.4 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勤檢查、勤清理，產(chǎn)品變化時(shí)立即調(diào)換物料，不拖不積，輕拿輕放，保持物料、產(chǎn)品外觀完好。

3.5 帳、物、卡相符，手續(xù)齊備。4 設(shè)備管理

4.1 認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄，做到及時(shí)填寫(xiě)、字體端正、清晰準(zhǔn)確、符合要求。

4.2 按設(shè)備特性定人、定機(jī)操作。嚴(yán)格按操作說(shuō)明書(shū)規(guī)定操作，并經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗。4.3 做到“三好”即管好、用好、修好；“四會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。4.4

做到“四個(gè)要求”：完整、清潔、潤(rùn)滑、安全、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例，遵守操作規(guī)程和維修準(zhǔn)則，堅(jiān)持日擦洗、周維護(hù)、月保養(yǎng)的制度，安全可靠、保證運(yùn)行正常。4.5 建立設(shè)備臺(tái)帳，完善設(shè)備管理。5 工具管理

5.1 擺放整潔，工具箱內(nèi)按量具、工具，生活用品分層自上而下存放，做到開(kāi)箱易取，內(nèi)外整齊、清潔。

5.2卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具、量具做到卡物相符與設(shè)備臺(tái)帳一致，損壞、丟失工具照價(jià)賠償。

5.3 正確使用工具。在使用過(guò)程中做到輕拿、輕放量具，不碰撞、不敲打、不隨意拆卸工裝夾具。

5.4 用后應(yīng)及時(shí)歸還所借的工具、量具，保持清潔，按號(hào)放置。6 計(jì)量管理

6.1 保持完好：量具必須保持良好無(wú)損，做到零部件無(wú)丟失。

6.2 正確使用：所有量具計(jì)量應(yīng)在有效期內(nèi)使用，使用時(shí)應(yīng)校對(duì)標(biāo)示值，測(cè)量面應(yīng)擦拭干凈。6.3 注意清潔：使用后必須擦拭涂油，正確放置，量具盒內(nèi)不得擺放雜物，儀表上不得有油污。

6.4 及時(shí)送檢：按規(guī)定定期送檢，確保在用量具和儀器完好準(zhǔn)確。6.5 建立計(jì)量臺(tái)帳，健全計(jì)量 7 勞動(dòng)紀(jì)律

7.1 堅(jiān)持兩個(gè)準(zhǔn)點(diǎn)：做到準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)車(chē)、準(zhǔn)點(diǎn)停車(chē)，工作兩小時(shí)停車(chē)15分鐘。7.2

做到五個(gè)不準(zhǔn)：上班時(shí)間不準(zhǔn)看書(shū)、看報(bào)；不準(zhǔn)串崗；不準(zhǔn)閑談、大聲喧嘩；不準(zhǔn)吃瓜果食物；未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位，有事暫時(shí)離開(kāi)崗位須向線組長(zhǎng)請(qǐng)假并由組長(zhǎng)發(fā)放“離崗證”方可離開(kāi)。

7.3 出入廠門(mén)必須佩帶廠牌，有事離廠必須請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后憑“放行條”出門(mén)。

7.4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁亂拉電線，如需接線用火（包括焊接、切割金屬等），須經(jīng)得生產(chǎn)部同意，并做好安全措施后才可進(jìn)行。8 環(huán)境管理 8.1

做到人人堅(jiān)持：設(shè)備照明電源閘刀不切斷不走，工模夾具、檢測(cè)臺(tái)不擦洗保養(yǎng)好不走，零部件不堆放整齊不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，地面環(huán)境不打掃干凈不走，門(mén)窗不關(guān)好不走。內(nèi)外整潔，愛(ài)護(hù)環(huán)境，做到無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)煙頭紙屑、無(wú)油污痰跡、無(wú)蛛網(wǎng)雜物。

8.2 地面平整，定置線框清晰，走道暢通，標(biāo)志鮮明，窗明壁凈，圖表整齊，樣板架放置合理。

8.3 生產(chǎn)線，物料、成品和各種設(shè)備按序排列整齊，顏色管理一致，橫平堅(jiān)直、一視成線、井然有序。

8.4 加強(qiáng)綠化，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木。9 班組管理

9.1 組員配備齊全、職責(zé)明確、盡心盡力、協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力。

9.2 人人執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，敬業(yè)愛(ài)崗，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

9.3 定期召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)，提高品質(zhì)，增加工效。

9.4 定期召開(kāi)技術(shù)交流、思想溝通會(huì)，提高技能，互相促進(jìn)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)。9.5 辦好班組刊板，加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考，提高文化和素養(yǎng)。

9.6 認(rèn)真組織各項(xiàng)技能、管理知識(shí)考核和各種公益活動(dòng)，提高員工興趣。7 勞動(dòng)紀(jì)律

7.1 堅(jiān)持兩個(gè)準(zhǔn)點(diǎn)：做到準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)車(chē)、準(zhǔn)點(diǎn)停車(chē)，工作兩小時(shí)停車(chē)15分鐘。7.2

做到五個(gè)不準(zhǔn)：上班時(shí)間不準(zhǔn)看書(shū)、看報(bào)；不準(zhǔn)串崗；不準(zhǔn)閑談、大聲喧嘩；不準(zhǔn)吃瓜果食物；未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位，有事暫時(shí)離開(kāi)崗位須向線組長(zhǎng)請(qǐng)假并由組長(zhǎng)發(fā)放“離崗證”方可離開(kāi)。

7.3 出入廠門(mén)必須佩帶廠牌，有事離廠必須請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后憑“放行條”出門(mén)。

7.4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁亂拉電線，如需接線用火（包括焊接、切割金屬等），須經(jīng)得生產(chǎn)部同意，并做好安全措施后才可進(jìn)行。8 環(huán)境管理 8.1

做到人人堅(jiān)持：設(shè)備照明電源閘刀不切斷不走，工模夾具、檢測(cè)臺(tái)不擦洗保養(yǎng)好不走，零部件不堆放整齊不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，地面環(huán)境不打掃干凈不走，門(mén)窗不關(guān)好不走。內(nèi)外整潔，愛(ài)護(hù)環(huán)境，做到無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)煙頭紙屑、無(wú)油污痰跡、無(wú)蛛網(wǎng)雜物。

8.2 地面平整，定置線框清晰，走道暢通，標(biāo)志鮮明，窗明壁凈，圖表整齊，樣板架放置合理。

8.3 生產(chǎn)線，物料、成品和各種設(shè)備按序排列整齊，顏色管理一致，橫平堅(jiān)直、一視成線、井然有序。

8.4 加強(qiáng)綠化，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木。9 班組管理

9.1 組員配備齊全、職責(zé)明確、盡心盡力、協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力。

9.2 人人執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，敬業(yè)愛(ài)崗，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

9.3 定期召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)，提高品質(zhì)，增加工效。

9.4 定期召開(kāi)技術(shù)交流、思想溝通會(huì)，提高技能，互相促進(jìn)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)。9.5 辦好班組刊板，加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考，提高文化和素養(yǎng)。

9.6 認(rèn)真組織各項(xiàng)技能、管理知識(shí)考核和各種公益活動(dòng)，提高員工興趣。10 安全生產(chǎn)

10.1 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。10.2 正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、旋轉(zhuǎn)設(shè)備和電力設(shè)備，操作者嚴(yán)格按規(guī)定使用勞動(dòng)安全防護(hù)品。10.3 上班做到“六不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)穿背心、不準(zhǔn)穿短褲和裙子、不準(zhǔn)干私話、不準(zhǔn)打磕睡、不準(zhǔn)喝酒。

10.4 嚴(yán)格執(zhí)行交接到班制度，班后認(rèn)真檢查，切斷電源、氣源、、熄滅火種、清理場(chǎng)地、關(guān)好門(mén)窗。11 員工培訓(xùn)

11.1 儀容講究，穿著整潔、服飾一致，塑造團(tuán)隊(duì)精神，鼓舞工作士氣，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。11.2 養(yǎng)成良好的坐姿習(xí)慣，遵守工作規(guī)則，提高員工的成就感和自豪感。11.3

培養(yǎng)員工之間的互敬互愛(ài)，提升歸屬感，遵守公司紀(jì)律和規(guī)章制度，服從主管領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)員工間的友誼和信任。培養(yǎng)主動(dòng)積極精神，心中不斷追求完美。11.4 工作應(yīng)保持良好狀況，全員做到服裝整齊，戴好廠牌，待人接物誠(chéng)懇有禮貌，愛(ài)護(hù)公物，樂(lè)于助人。第三章 考 核 各崗位人員必須認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，如有違反按下列條款處罰：

1.1 上班不準(zhǔn)遲到，必須身穿工作服，佩戴廠牌，若遲到早退每分鐘扣款1元，不穿廠服、不戴廠牌發(fā)現(xiàn)一次罰款5元；

1.2工作時(shí)間不準(zhǔn)串崗、離崗、閑談、看報(bào)等做與工作無(wú)關(guān)的事，如發(fā)現(xiàn)一次按情節(jié)輕重罰款5-20元； 1.3

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)要保持干凈整潔，不準(zhǔn)將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物件（茶杯、衣服等）放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，地上不許有遺落的螺釘、零配件，發(fā)現(xiàn)一次罰5元；

1.4 每天下班前5分鐘應(yīng)整理自己的工位，必須做到“三關(guān)（水、電、氣）”，指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)關(guān)者，每次罰10元；

1.5 操作不當(dāng)對(duì)零配件造成損壞或因漏裝配件的員工視情節(jié)輕重罰款5-20元； 1.6 對(duì)發(fā)、領(lǐng)錯(cuò)料造成后果視輕重罰5-30元；

1.7 因質(zhì)量問(wèn)題造成批量返工的生產(chǎn)組，組長(zhǎng)罰20-50元，相關(guān)工位及巡檢按其情節(jié) 輕重處罰10-30元；

1.7 因來(lái)料漏檢、錯(cuò)檢造成批量返工，對(duì)該檢驗(yàn)員罰款10-30元，檢驗(yàn)組長(zhǎng)罰款20-50 元。1.8 未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員許可，私自到倉(cāng)庫(kù)亂取物料者，發(fā)現(xiàn)一次罰款20-50元。屢次違反者，行政部將加倍處罰甚至予以開(kāi)除。2 獎(jiǎng)勵(lì)

2.1 完成生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%的生產(chǎn)線（組）獎(jiǎng)現(xiàn)金100-300元； 2.2 在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝并及時(shí)反映糾正者獎(jiǎng)勵(lì)5-10元；

2.3 各線返修人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提高效率，減少損耗，確有實(shí)際效果者每次獎(jiǎng)勵(lì)10-30元；

2.4 對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率的合理化建議，經(jīng)實(shí)施見(jiàn)成效者獎(jiǎng)50-200元； 2.5 年終對(duì)有突出貢獻(xiàn)的生產(chǎn)線（組）及員工給予物資和精神獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的宏觀監(jiān)管，并對(duì)關(guān)鍵和特殊崗位進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行處理。車(chē)間主管和作業(yè)線（組）長(zhǎng)必須加強(qiáng)對(duì)下級(jí)的監(jiān)管力度，對(duì)于監(jiān)管不力者，視責(zé)任對(duì)其處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分。行政部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的檢查考核，并單獨(dú)組織或會(huì)同各部門(mén)人員進(jìn)行定期或不定期檢查評(píng)比。對(duì)于優(yōu)秀員工和優(yōu)秀線（組）長(zhǎng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)50-100元；對(duì)有問(wèn)題的單位提出意見(jiàn)，限期整改，并對(duì)結(jié)果實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。對(duì)違規(guī)的員工，由行政部開(kāi)出罰款通知書(shū)通知財(cái)務(wù)，在該員工的當(dāng)月工資中扣除。7 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

亳州市三巽·公園墅項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

為了加強(qiáng)對(duì)本工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制，根據(jù)承包合同，結(jié)合工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，特制定本辦法：

1、安全文明施工

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)的講話精神，在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的指導(dǎo)精神，樹(shù)立隱患就是事故的安全意識(shí)，杜絕重大安全和人身事故的發(fā)生，以人為本，共建三巽·公園墅項(xiàng)目工程和諧工地，實(shí)現(xiàn)市文明示范工地的目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明示范工地。1.1總包單位應(yīng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行“三級(jí)”教育，并留有影像資料，建立安全臺(tái)賬，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)記錄不完整，對(duì)未按要求進(jìn)行整改的給予500元/次的處罰。1.2特種作業(yè)人員（架子工、電工、電焊工、塔吊司機(jī)、信號(hào)工、起重工等）要持證上崗，如在檢查中發(fā)現(xiàn)未能持證上崗，對(duì)未按要求進(jìn)行整改的給予500元/人.次的處罰。

1.3“三保、四口、五臨邊”落實(shí)不到位，且未能按要求進(jìn)行整改的給予500元/次的處罰。

1.4對(duì)于建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行的安全檢查，未能按要求進(jìn)行整改的給予1000元/次的處罰。

1.5對(duì)于建設(shè)、監(jiān)理單位組織的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未能按要求進(jìn)行落實(shí)整改的，給予500元/次的處罰，對(duì)于在巡視和安全專(zhuān)項(xiàng)檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的同一類(lèi)問(wèn)題，總包單位不能有效的整改控制，給予1000元/次的罰款。

1.6對(duì)于模板工程、腳手架工程、卸料平臺(tái)未能按規(guī)范強(qiáng)制性條文和專(zhuān)項(xiàng)方案施工的，且未能按要求進(jìn)行整改的給予1000元/次的處罰。

1.7現(xiàn)場(chǎng)用電采用“三相五線制”，堅(jiān)持三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的原則，禁止一閘多用，杜絕從大型設(shè)備（塔吊、人貨電梯等）專(zhuān)用配電箱中接電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予1000元/次的處罰。

1.8對(duì)大型機(jī)械設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收合格就擅自使用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予1000元/次的處罰，對(duì)日常維護(hù)檢修記錄不全或弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元/次的處罰。1.9對(duì)于未使用卸料平臺(tái)進(jìn)行材料傳送的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元/次的處罰。1.10揚(yáng)塵治理要按方案進(jìn)行實(shí)施，如造成居民有效投訴或被政府有關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)，給予5000元/次處罰。1.11對(duì)施工噪音進(jìn)行有效控制，如未能按政府有關(guān)部門(mén)的規(guī)定或造成居民有效投訴的給予1000元/次的處罰。

1.12對(duì)安全文明生產(chǎn)管理，本著日巡查、周專(zhuān)查、月總結(jié)的原則，每月25日組織項(xiàng)目部安全大檢查，參加人員由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總包單位相關(guān)人員組成。

2、質(zhì)量管理

2.1鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)須提交產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)原件，標(biāo)牌批號(hào)須與質(zhì)量證書(shū)批號(hào)一致，同時(shí)應(yīng)及時(shí)送檢，鋼筋原材料未經(jīng)檢測(cè)合格，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用，檢測(cè)報(bào)告未出之前，可吊放在指定位置，三方見(jiàn)證，做好標(biāo)識(shí)，并留影像資料報(bào)監(jiān)理單位保存，對(duì)于檢測(cè)不合格的鋼筋原材料，應(yīng)直接退場(chǎng)，否則給予1萬(wàn)/次的處罰，并清退出場(chǎng)。

2.2對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的其他材料，按要求及時(shí)送檢，對(duì)未取得復(fù)試合格報(bào)告就擅自使用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予1000元/次的處罰。

2.3對(duì)于2.1、2.2款描述的進(jìn)廠原材料，送檢時(shí)要通知建設(shè)、監(jiān)理單位見(jiàn)證取樣，不通知建設(shè)、監(jiān)理單位的，總包單位除承擔(dān)相應(yīng)的后果外，并給予1000元/次的處罰。

2.4現(xiàn)場(chǎng)涉及到結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的試塊、試件要及時(shí)通知建設(shè)、監(jiān)理單位見(jiàn)證取樣，不通知建設(shè)、監(jiān)理單位的，總包單位除承擔(dān)相應(yīng)的后果外，并給予1000元/次的處罰。

2.5混凝土澆筑成型模板拆除時(shí)，要通知監(jiān)理單位，不得擅自拆除，拆模后發(fā)現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞、露筋等問(wèn)題，要在建設(shè)、監(jiān)理單位見(jiàn)證下，按照方案進(jìn)行處理，并留下影像資料，發(fā)現(xiàn)未按照上述要求擅自處理的，除立即停止作業(yè)外，并給予1000元/次的處罰。

2.6現(xiàn)場(chǎng)不得使用油質(zhì)脫模劑，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除要求總包單位除進(jìn)行整改以外，并給予1000元/次的處罰。

2.7 砌體、抹灰使用的砂漿不得添加“砂漿王”之類(lèi)的外加劑，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除要求總包單位進(jìn)行整改以外，并給予1000元/次的處罰。

2.8 嚴(yán)格遵守隱蔽工程驗(yàn)收程序，私自隱蔽，除要求總包單位返工之外，還將給予1000元/次的處罰。

2.9 為確保工程質(zhì)量，要求總包單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，不得違反工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)總包又不能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，將給予1000元/次的處罰。3、工程進(jìn)度管理

根據(jù)承包合同約定的總工期和總包單位報(bào)送的經(jīng)審核批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核管理，總包單位認(rèn)真做好人、機(jī)、料的合理配置，在確保階段性工期的前提下，順利實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)。

每10天為一個(gè)考核節(jié)點(diǎn)，若未如期完成該單體樓棟的計(jì)劃，除要求總包加快進(jìn)度外，并給予5000 元/棟的處罰，且每延期一天追加2000元（應(yīng)考慮本階段環(huán)境的影響）

4、會(huì)議的管理

定于每周四下午3:00召開(kāi)工地例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全檢查員必須參加，開(kāi)會(huì)期間不得接打手機(jī)，不得遲到早退，對(duì)無(wú)故早退遲到者，給予200元/次的處罰，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議的單位人員將給予500元/次的處罰。

以上管理辦理定于本次例會(huì)開(kāi)始執(zhí)行。

第三篇：現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

工程

現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

年 月 日

第一章 總 則

1、為了切實(shí)加強(qiáng)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，有效地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明控制，確保現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工序施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程既定目標(biāo)，特制定本管理辦法。

2、本管理辦法依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《河南省建設(shè)工程安全監(jiān)理導(dǎo)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工承包合同并結(jié)合本工程的實(shí)際而訂。

3、本管理辦法規(guī)定的處罰只對(duì)單位實(shí)行，不直接對(duì)直接責(zé)任人處罰。

4、本管理辦法由甲方確認(rèn)，各參建單位簽章后有效。

5、本管理規(guī)定所作出的處罰是在違反相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范要求的前提下進(jìn)行。第二章 管理機(jī)構(gòu)

1、各施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置工程施工項(xiàng)目部，必須安排符合要求的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、資料等管理人員，并在開(kāi)工前報(bào)送業(yè)主及監(jiān)理單位。

2、施工單位所用勞務(wù)隊(duì)伍必須具有相應(yīng)資質(zhì)能力，對(duì)所有進(jìn)入本工程的勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名登記，以及進(jìn)入及離開(kāi)工地日期。根據(jù)該工程工程進(jìn)度編制勞動(dòng)力組織計(jì)劃，包括工種、數(shù)量、時(shí)間等。

3、各施工單位項(xiàng)目部必須服從業(yè)主、監(jiān)理部的通知、指令。對(duì)于不服從管理的視為不配合工作或違約。

4、對(duì)業(yè)主要求的進(jìn)度提前完成、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全文明施工優(yōu)秀的施工單位給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)進(jìn)度緩慢、質(zhì)量低劣、安全文明施工較差的單位予以處罰。

5、施工單位主要管理人員在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間內(nèi)必須保持通訊聯(lián)系暢通。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)工地一天以上必須經(jīng)甲方及監(jiān)理同意。施工單位主要崗位負(fù)責(zé)人離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作，并報(bào)甲方及監(jiān)理單位審核。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)編制施工全過(guò)程安全施工備案書(shū)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，如：基坑開(kāi)挖、施工用電、塔吊安拆方案、塔吊基礎(chǔ)方案等；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備安全消防器材、設(shè)備，并應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、辦公室室內(nèi)管理制度上墻?，F(xiàn)場(chǎng)在醒目位置設(shè)置“五牌一圖”，設(shè)備前一律

懸掛操作規(guī)程及安全提示牌。

3、施工臨時(shí)用電必須符合經(jīng)批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)方案和規(guī)范要求，不符合要求的限期整改，逾期未整改完畢的給予每次200元罰款。

4、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后向監(jiān)理部和建設(shè)單位報(bào)送機(jī)械“安全生產(chǎn)合格證”、“使用說(shuō)明書(shū)”、“準(zhǔn)用證”。不符合要求的機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)不聽(tīng)勸告或不提供相關(guān)證件的給予2000元／次罰款。

5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽，在2m以上進(jìn)行高空作業(yè)的必須佩帶安全帶。如發(fā)現(xiàn)不佩戴安全帽者予以10元／人次罰款（管理人員50元／人次罰款），不佩戴安全帶者200元／人次。

6、基礎(chǔ)開(kāi)挖深度超過(guò)規(guī)范允許安全深度時(shí)必須進(jìn)行放坡或支撐，防止坍塌；擅自更改施工方案的責(zé)令整改，并給予2000元／次罰款。

7、模板支撐系統(tǒng)要牢固、平穩(wěn)；支撐間距要根據(jù)方案施工，不得隨意加大，否則應(yīng)拆除或停工整改。

8、特種人員必須持證上崗，無(wú)證操作的給予200元／次罰款；操作振動(dòng)棒、打夯機(jī)等要穿戴絕緣手套，否則每人次50元罰款。

9、必須搭設(shè)防護(hù)架的通道、機(jī)械、設(shè)備應(yīng)按照規(guī)范執(zhí)行，無(wú)防護(hù)架的每處200元罰款。

10、塔吊、施工電梯的通道和卸料平臺(tái)與腳手架搭設(shè)時(shí)必須分開(kāi)，其固定的附著點(diǎn)按要求設(shè)置，安全防護(hù)設(shè)施齊全完好；否則每項(xiàng)罰款500元，并進(jìn)行停工整改。

11、外架搭設(shè)前應(yīng)有專(zhuān)項(xiàng)施工方案并附計(jì)算書(shū)，否則不能進(jìn)行施工。

12、安全通道要求平整，并進(jìn)行防護(hù)加圍擋，上面設(shè)置防護(hù)棚，懸掛安全通道標(biāo)志，缺少一項(xiàng)給予200元罰款。

13、“四口”和“五臨邊”防護(hù)必須完善，不完善者每處給予200元罰款。

14、嚴(yán)禁高空拋灑建筑垃圾，發(fā)現(xiàn)一次給予500元罰款。

15、施工單位必須定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育并形成記錄。

16、施工單位必須定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行自檢并形成記錄。

17、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須按期限整改。不能按期限進(jìn)行整改的應(yīng)停工整改，視情況給予200-1000元罰款。

18、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有切實(shí)可行的防火措施，不在禁煙區(qū)吸煙，不在辦公室和宿

舍存放汽油等易燃物品，嚴(yán)禁使用電爐，對(duì)于防火措施不到位者罰款2000—3000元。

19、新近場(chǎng)的所有人員必須經(jīng)過(guò)上崗前的“三級(jí)”安全教育，并有詳細(xì)記錄備查。否則每人一次處罰100元 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)采用封閉式施工。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)合理布置，要有施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行分類(lèi)堆放。

2、通往施工現(xiàn)場(chǎng)的道路和施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)平整、無(wú)積水。

3、施工道路兩邊嚴(yán)禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必須遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)或按規(guī)定地點(diǎn)堆放，工地內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活垃圾池和建筑垃圾池。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室內(nèi)地坪要硬化，禁止辦公住宿混用。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)要掛各項(xiàng)施工制度與操縱規(guī)程，標(biāo)牌和安全警示標(biāo)牌。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料和周轉(zhuǎn)材料要碼放整齊并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

7、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械防護(hù)和臨邊防護(hù)欄桿必須刷黑白相間標(biāo)志漆。

8、施工層內(nèi)每道工序施工完成必須做到工完料清、場(chǎng)清，清掃干凈后方可進(jìn)行下道工序。

9、外架密目網(wǎng)要平整，無(wú)污染、無(wú)破損，搭設(shè)牢固方正，美觀。

10、臨時(shí)水的龍頭要及時(shí)關(guān)閉，不能出現(xiàn)常流水和亂流水現(xiàn)象。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂寫(xiě)亂畫(huà)，發(fā)現(xiàn)一次給予50元罰款。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋和光背操作，發(fā)現(xiàn)后每人次50元罰款。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)后每處100元罰款。

14、發(fā)現(xiàn)以上各條問(wèn)題將以通知形式下發(fā)施工單位進(jìn)行整改，對(duì)下發(fā)的文明施工整改通知單落實(shí)不力的將給與500-1000元罰款。第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理制度

（1）建立健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理程序。所有人員都應(yīng)具備相應(yīng)職稱，且現(xiàn)場(chǎng)人員要與證書(shū)相符，無(wú)證人員必須退場(chǎng)。

（2）施工單位項(xiàng)目部建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行材料和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)決不允許不合格材料、設(shè)備、構(gòu)配件使用到工程上。

（3）施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案必須在施工前10天報(bào)送監(jiān)理部和業(yè)主，無(wú)

方案強(qiáng)行施工的給予5000-10000元罰款。施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并加蓋施工單位公章，否則依據(jù)上述措施處罰。

（4）嚴(yán)禁施工單位對(duì)工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行私自修復(fù)，私自修復(fù)一次給予500元罰款。

（5）對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底必須有書(shū)面記錄，并隨時(shí)接受監(jiān)理檢查，發(fā)現(xiàn)一次不符合要求給予200元罰款。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行施工單位自檢制度，在自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。（7）各項(xiàng)工序報(bào)驗(yàn)應(yīng)提前24小時(shí)上報(bào)監(jiān)理。無(wú)隱蔽驗(yàn)收合格記錄而進(jìn)行下道工序施工的追究施工單位責(zé)任并給予每次500元罰款。

（8）驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題施工單位要及時(shí)整改，連續(xù)三次驗(yàn)收不合格的由監(jiān)理人員定驗(yàn)收時(shí)間并給予1000元罰款。

（9）混凝土結(jié)構(gòu)模板拆除前必須報(bào)驗(yàn)混凝土強(qiáng)度，用同條件混凝土試塊強(qiáng)度來(lái)確定，未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)私自進(jìn)行拆模的給予1000元罰款。

（10）現(xiàn)場(chǎng)安全文明大檢查時(shí)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)管理人員必須參加，不參加者每次500元罰款。

（11）施工過(guò)程中產(chǎn)生變更的，施工單位應(yīng)按程序報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審核同意，由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位協(xié)商變更。施工單位私自與設(shè)計(jì)單位提出變更并形成變更的，其費(fèi)用增加部分建設(shè)單位不予認(rèn)可，影響施工質(zhì)量和使用功能的必須返工重做，并給予1000-10000元罰款。

（12）旁站監(jiān)理：監(jiān)理單位必須依照相關(guān)法規(guī)對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，施工單位必須在關(guān)鍵部位施工前24小時(shí)內(nèi)通知監(jiān)理人員。

2、工程質(zhì)量管理 1）基礎(chǔ)工程

（1）開(kāi)挖前對(duì)基礎(chǔ)軸線進(jìn)行定位?？刂贫ㄎ粯段恢眉捌浜侠硇裕瑯?biāo)高軸線無(wú)誤后方可進(jìn)行開(kāi)挖。

（2）應(yīng)根據(jù)開(kāi)挖深度、土質(zhì)情況及開(kāi)挖方法等條件進(jìn)行放坡，其坡度應(yīng)符合有關(guān)要求。

（3）基坑邊緣堆放土方、建筑材料或沿基坑邊緣移動(dòng)大型機(jī)械應(yīng)符合相關(guān)要求。

（4）基礎(chǔ)回填土必須按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行分層回填并夯實(shí)，并進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可回填下層。不按規(guī)定進(jìn)行回填的給予1000元罰款并要求返工重做。2）模板工程

（1）安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支撐時(shí)，下層樓板應(yīng)具有承載上層荷載的承載能力，或加設(shè)支架；上下層支撐立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，并鋪設(shè)墊板。

（2）模板與混凝土接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑。隔離劑不能影響裝飾效果和結(jié)構(gòu)性能。嚴(yán)禁使用影響混凝土觀感質(zhì)量的模板。

（3）主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板加固必須牢固，不得出現(xiàn)漲模、跑?，F(xiàn)象。如有發(fā)生漲?，F(xiàn)象每處給予100元罰款并進(jìn)行處理。

（4）澆注混凝土前模板表面的灰渣油污、建筑垃圾等必須清理干凈，并澆水濕潤(rùn)，但不能有積水，模板接縫不能漏漿。

（5）后澆帶模板拆除和支撐應(yīng)按專(zhuān)項(xiàng)施工方案執(zhí)行。

（6）模板拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)范要求，對(duì)強(qiáng)度不符合要求私自拆除的給予1000-2000元罰款，并對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固處理。

（7）大模板施工必須有專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審批后在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。3）鋼筋工程

（1）鋼筋堆放不得直接置于地上，應(yīng)采取架空措施，防止鋼筋銹蝕、污染。鋼筋必須離地面30cm以上，堆放不符合要求每處每次200元罰款。（2）鋼筋規(guī)格型號(hào)、級(jí)別和主次顛倒、綁扎位置及根數(shù)不符合設(shè)計(jì)要求的處以500-2000元罰款并返工處理。

（3）使用小廠鋼筋、未經(jīng)檢驗(yàn)或資料不全鋼筋的處以1000-5000元罰款。（4）鋼筋焊接未經(jīng)檢查檢驗(yàn)，對(duì)不合格的焊接頭未經(jīng)處理而擅自使用或進(jìn)入下道工序的，發(fā)現(xiàn)一次罰款1500元并返工處理。

（5）鋼筋報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格率應(yīng)達(dá)到90%以上，經(jīng)復(fù)驗(yàn)仍不合格的給予500元罰款。4）混凝土工程

（1）隱蔽工程未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格而進(jìn)入下道工序施工的處以1000-5000元罰款并由監(jiān)理工程師做出相應(yīng)處理意見(jiàn)。

（2）混凝土澆筑前必須由監(jiān)理工程師簽發(fā)的混凝土澆筑令，無(wú)澆筑令私自澆

注混凝土的每次罰款2000元，并由監(jiān)理工程師做出相應(yīng)處理。

（3）混凝土收面不得少于3遍，并注意混凝土表面平整，嚴(yán)禁混凝土初凝后進(jìn)行澆水收面或用砂漿找平。收面不及時(shí)或使用砂漿抹面的每次給予200-1000元罰款。

（4）混凝土接茬應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，不得出現(xiàn)接茬處混凝土松動(dòng)、漏振及浮石子現(xiàn)象。

（5）現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土原材使用不合格的砂石和水泥，每次罰款5000-10000元。（6）混凝土澆注完成后出現(xiàn)蜂窩、麻面等一般缺陷，應(yīng)報(bào)監(jiān)理提出處理意見(jiàn)。私自修補(bǔ)每次罰款200元。對(duì)已經(jīng)修補(bǔ)的混凝土打掉，按審批的整改方案重新處理。

（7）現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)孔洞、漏筋、爛根、鋼筋位移等嚴(yán)重缺陷的，根據(jù)面積大小處以200-1000元罰款。應(yīng)同時(shí)報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位，并按程序進(jìn)行處理。由施工單位出具整改方案，經(jīng)監(jiān)理建設(shè)單位同意后實(shí)施整改。通過(guò)整改仍不能達(dá)到質(zhì)量要求的進(jìn)行返工處理，直至追究經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任。

（8）主體結(jié)構(gòu)標(biāo)高超出規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，影響使用功能的每次或每處給予1000-5000元罰款，并進(jìn)行返工處理。

（10）混凝土澆注完成12小時(shí)后應(yīng)有專(zhuān)人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對(duì)于養(yǎng)護(hù)不力或養(yǎng)護(hù)不及時(shí)的給予500-2000元罰款。

（11）混凝土澆注過(guò)程中向商品混凝土中直接加水的每次給予500元罰款，當(dāng)車(chē)混凝土退場(chǎng)。5）砌體工程

（1）砌塊強(qiáng)度、外觀尺寸、砂漿配比必須符合設(shè)計(jì)要求。

（2）砌塊必須根據(jù)規(guī)范要求提前進(jìn)行濕潤(rùn)，不得干磚上墻。干磚上墻發(fā)現(xiàn)一塊處以10元罰款。

（3）砌體施工時(shí)必須掛線砌筑。

（4）砌體垂直度、表面平整度必須符合規(guī)范要求，砌體灰縫應(yīng)平直均勻，不得出現(xiàn)瞎縫、通縫、假縫，達(dá)不到要求的扒掉重新砌筑。

（5）落地灰應(yīng)及時(shí)清理，已初凝的砂漿不得再次使用，發(fā)現(xiàn)一次處以100-500元罰款。

6）抹灰工程及外墻面磚工程

該工程主要從原材進(jìn)行控制，不符合要求的按照上述工程相應(yīng)處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。

第六章 現(xiàn)場(chǎng)原材、機(jī)械、設(shè)備質(zhì)量控制

1、大型設(shè)備安裝應(yīng)報(bào)監(jiān)理部審核施工作業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)、操作人員崗位證書(shū)、施工方案、設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽驗(yàn)收資料，否則給予500元罰款。

2、工程上所用材料應(yīng)按建設(shè)單位指定品牌、規(guī)格進(jìn)場(chǎng)使用，否則給予1000元罰款，并及時(shí)退場(chǎng)。

3、所有材料必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室復(fù)試合格后方可用于工程實(shí)體。未經(jīng)復(fù)試合格即用于工程的材料每次給予1000元罰款。

4、對(duì)于在材料上弄虛作假，合格材料先進(jìn)場(chǎng)，不合格材料后進(jìn)場(chǎng)，以次充好的要嚴(yán)格處理，發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。

5、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌的砂漿、混凝土每罐必須過(guò)磅，發(fā)現(xiàn)不過(guò)磅的每次處500-1000罰款。第七章 工程進(jìn)度管理

1、以項(xiàng)目工程建設(shè)合同工期為目標(biāo)，施工方應(yīng)按規(guī)定時(shí)間編制總進(jìn)度計(jì)劃，階段性進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可后實(shí)施，未及時(shí)上報(bào)的處以1000-5000元罰款。

2、在工程施工中，施工單位必須對(duì)所定計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真組織施工。業(yè)主有提前工期要求的，按雙方制訂的補(bǔ)充協(xié)議實(shí)行獎(jiǎng)罰。

3、各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃?rùn)z查時(shí)發(fā)現(xiàn)滯后，應(yīng)采取相應(yīng)措施。合同及補(bǔ)充協(xié)議中的關(guān)鍵點(diǎn)滯后的，施工單位應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并應(yīng)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。

4、每月25日前報(bào)送下月進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃中應(yīng)明確上月計(jì)劃完成情況，如上月未按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)容，在下月進(jìn)度計(jì)劃中說(shuō)明，并注明趕工措施。不按時(shí)報(bào)送月進(jìn)度計(jì)劃或內(nèi)容不完善的給予500月罰款。

5、每周四報(bào)送下周周進(jìn)度計(jì)劃，內(nèi)容與月計(jì)劃相同，不能按時(shí)報(bào)送周進(jìn)度計(jì)劃的給予200元罰款。

6、承包單位在沒(méi)有不可抗力因素影響的情況下，對(duì)已審批的進(jìn)度計(jì)劃未能按時(shí)完成的，每延誤1天處以500元的罰款。如承包單位按合同節(jié)點(diǎn)工期完成，所涉及該進(jìn)度方面的罰款一并返回。第八章 工程獎(jiǎng)勵(lì)措施

工程獎(jiǎng)勵(lì)措施需建設(shè)單位同意后實(shí)施。第九章 其他相關(guān)措施

1、施工單位人員無(wú)辜不參加監(jiān)理例會(huì)每人次罰款100元，遲到、早退罰款50元。

2、對(duì)成品保護(hù)不力，造成損壞或污染，監(jiān)理不予驗(yàn)收，并根據(jù)情節(jié)罰款500—1000元。

3、白天及晚上加班施工時(shí),施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員不得有斷崗,脫崗現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200-500元.4、監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查和旁站，在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，對(duì)施工過(guò)程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即先口頭通知承包單位有關(guān)人員及時(shí)改正，若對(duì)監(jiān)理提出的問(wèn)題置之不理或者改正不力的，將對(duì)施工單位予以罰款200元。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立門(mén)衛(wèi)制度，對(duì)進(jìn)出工地的車(chē)輛應(yīng)檢查登記，凡運(yùn)出工地的材料，設(shè)備等物資，需經(jīng)主管人員簽字，做到人員到崗，制度上墻，記錄完整，每缺一項(xiàng)罰款100元。

6、嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)各種形式的賭博行為。第十章 罰款管理使用

1、實(shí)施罰款時(shí)由監(jiān)理出“獎(jiǎng)罰通知單”一式三份，一份承包單位，一份業(yè)主，一份監(jiān)理單位留存。

2、罰款分兩種情況進(jìn)行，一種為紀(jì)律罰款，可以結(jié)合單位和個(gè)人聯(lián)合執(zhí)行，并以罰現(xiàn)金為主，一種為工程罰款，在支付工程款時(shí)扣除。

3、罰款的目的主要是促進(jìn)，凡經(jīng)甲方、監(jiān)理決定的罰款，施工單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，凡拒收罰款單、拒付罰款者，將加倍處罰。

4、罰金原則上用于獎(jiǎng)勵(lì)在工程建設(shè)中貢獻(xiàn)突出的班組或單位，基本做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

5、本細(xì)則由監(jiān)理部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)追?、監(jiān)理簽發(fā)之日起生效。

簽章:建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

第四篇：現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

附件二

現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定（通用）

為保證融僑城K3項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行，達(dá)到預(yù)定的工期、質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)，本公司現(xiàn)制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，所有合作單位必須遵照?qǐng)?zhí)行：

一、質(zhì)量管理

乙方在施工管理中應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行組織施工，并接受監(jiān)理單位的工程監(jiān)理，下列內(nèi)容未經(jīng)監(jiān)理或甲方工程師認(rèn)可，應(yīng)受到罰款。

1、澆搗令未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)即澆搗砼，每發(fā)生一次罰款5000元（伍仟元）；

2、任一部位砼缺陷未經(jīng)監(jiān)理檢查同意私自修補(bǔ)，每發(fā)生一次罰款3000元（叁仟元）；

3、未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可即拆模，每發(fā)生一次罰款2000元（貳仟元）；

4、墻體拉結(jié)筋未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)即開(kāi)始砌筑墻體或在砌筑墻體過(guò)程中拉結(jié)筋遭人為破壞，每發(fā)生一次罰款1000元（壹仟元）；

5、墻、柱、天棚砼表面清洗、噴漿等基層處理未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)即開(kāi)始粉刷，每發(fā)生一次罰款2000元（貳仟元）；

6、地面基層清洗未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)即開(kāi)始找平層施工，每發(fā)生一次罰款2000元（貳仟元）；

7、外墻面穿墻孔洞修補(bǔ)未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)即開(kāi)始找平粉刷，每發(fā)生一次罰款2000元（貳仟元）；

8、穿樓板孔洞堵塞未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)即開(kāi)始施工，每發(fā)生一次罰款2000元（貳仟元）；

9、在未經(jīng)監(jiān)理同意的情況下，管線沒(méi)有預(yù)埋就先砌筑墻體，造成后期墻體、樓板結(jié)構(gòu)大面積鑿打，除鑿打費(fèi)用由乙方承擔(dān)外，每幢每層罰款3000 元（叁仟元）；

10、外墻拆架未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)，每幢每落四層罰款3000元（叁仟元）。

11、材料進(jìn)場(chǎng)先施工后報(bào)驗(yàn)，每發(fā)現(xiàn)一次罰2000元（貳仟元）；

12、隱蔽工程不報(bào)驗(yàn)先隱蔽，每出現(xiàn)一次罰2000元（貳仟元）。

13、乙方應(yīng)按有關(guān)要求（包括合同、圖紙和標(biāo)準(zhǔn)）提供合同或滿足要求的材料，且按要求進(jìn)行送檢，若乙方不能滿足按要求提供合格的材料或設(shè)備，而將不合格的材料或設(shè)備運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)或投入建造之中，當(dāng)被監(jiān)理或甲方發(fā)現(xiàn)，每發(fā)現(xiàn)一次處以（n×1）萬(wàn)元的罰款（n為被查處的次數(shù)）。

14、砌塊未到齡期使用在工程上, 每發(fā)現(xiàn)一次罰1000元（壹仟元），并有權(quán)令乙方無(wú)償拆除或整改。

15、各專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案或技術(shù)交底未經(jīng)未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)即開(kāi)始施工，每發(fā)生一次罰款2000元（貳仟元）

16、砼未按規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù), 每發(fā)生一次罰款500元（伍佰元）

17、墻體抹灰應(yīng)分層施工并保證上下層施工的間隔時(shí)間, 每發(fā)生一次罰款200元（貳佰元）

18、為保證墻體整體性和防滲性,墻體斜砌應(yīng)符合規(guī)范要求的間隔時(shí)間, 每發(fā)生一次罰款500元（伍佰元）。

二、工程計(jì)劃管理

1、甲方提供分階段施工圖后十五天內(nèi)，乙方應(yīng)提供工程進(jìn)度計(jì)劃和材料采購(gòu)計(jì)劃，即施工形象進(jìn)度計(jì)劃、甲供設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃和乙方采購(gòu)材料定價(jià)時(shí)間計(jì)劃。

2、因銷(xiāo)售包裝需要，乙方需按規(guī)定時(shí)間完成有關(guān)工作（配合銷(xiāo)售時(shí)間由甲方另行提前通知）；甲方將根據(jù)銷(xiāo)售需要，安排施工現(xiàn)場(chǎng)不定期對(duì)社會(huì)開(kāi)放，乙方在開(kāi)放日前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行清理，并作好相應(yīng)的安全措施。若甲方需要提前進(jìn)行樣板房施工，乙方應(yīng)無(wú)條件予以配合，并提供便利條件。乙方不能按規(guī)定時(shí)間完成上述工作，每延期一天，乙方向甲方支付違約金2萬(wàn)元，如乙方拒絕施工，則甲方另外安排其它單位施工，收取乙方發(fā)生費(fèi)用的2倍作為違約金，并且由此造成的工期延誤由乙方負(fù)責(zé)。

3、工程竣工驗(yàn)收并達(dá)到合同驗(yàn)收要求，乙方應(yīng)在竣工驗(yàn)收后十五天內(nèi)無(wú)條件撤場(chǎng)，并將所有承包范圍內(nèi)的工程清理干凈，乙方不得因經(jīng)濟(jì)糾紛而拒絕交付工程。如乙方拒不撤場(chǎng)或延期撤場(chǎng)，甲方拒付全部工程余款或乙方拖延時(shí)間的10倍延期支付全部余款，并承擔(dān)甲方的經(jīng)濟(jì)損失。

4、工程竣工驗(yàn)收后，乙方無(wú)條件配合甲方在辦理房屋產(chǎn)權(quán)時(shí)所需乙方出具的相關(guān)資料。

5、乙方進(jìn)場(chǎng)七天內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理公司和甲方報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)甲方和監(jiān)理公司簽認(rèn)后即作為乙方今后節(jié)點(diǎn)考核指標(biāo)。在限定時(shí)間內(nèi)未報(bào)，每發(fā)生一次罰款2000元（貳仟元）

6、乙方應(yīng)對(duì)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，并在每月25日前將分解的施工月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)甲方和監(jiān)理公司。經(jīng)甲方和監(jiān)理公司簽認(rèn)后，按此進(jìn)度計(jì)劃組織施工。如每單項(xiàng)工程未達(dá)到月計(jì)劃要求，乙方向甲方支付違約金1000元/項(xiàng)（壹仟元/項(xiàng)），如乙方采取趕工措施保證合同節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成，月計(jì)劃的罰款可予以免除。

7、乙方應(yīng)在每周四下午16：00前應(yīng)將下周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理公司。監(jiān)理公司在監(jiān)理例會(huì)上對(duì)乙方本周計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，如無(wú)特殊原因未完成者，每單項(xiàng)罰款200元（貳佰元）。如乙方采取趕工措施保證月計(jì)劃的完成，本月周計(jì)劃的罰款可予以免除。

三、安全文明施工管理

1、檢查標(biāo)準(zhǔn)：《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、（JGJ33-86）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）。

2、乙方應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理，若達(dá)不到如下要求，應(yīng)受到相應(yīng)罰款；

2.1、施工組織設(shè)計(jì)中的項(xiàng)目經(jīng)理及各管理人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)持證上崗，如有變動(dòng)，須事先報(bào)備，并應(yīng)征得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和甲方的同意。否則每發(fā)生一人次罰3000元（叁仟元）（含任何施工階段），并對(duì)接任人員資質(zhì)進(jìn)行重新審查。甲方有權(quán)更換不稱職的管理人員，乙方應(yīng)在限定的時(shí)間內(nèi)更換該人員，否則每發(fā)生一人次罰3000元（叁仟元）

2.2、施工現(xiàn)場(chǎng)未制定月度安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)），或發(fā)生傷亡事故超出月度安全管理目標(biāo)，罰款3000元/次；

2.3、施工現(xiàn)場(chǎng)月度安全文明生產(chǎn)大檢查中（由監(jiān)理主持、甲方和乙方共同參加，基礎(chǔ)工程施工階段除外），安全管理檢查評(píng)分達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，罰款1000元/次；對(duì)排名靠前的按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.4、現(xiàn)場(chǎng)施工中存在重大安全隱患，收到監(jiān)理書(shū)面通知后未能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行有效整改，且未進(jìn)行書(shū)面情況說(shuō)明的，罰款2000元/次并停工整改。

2.5、乙方應(yīng)協(xié)調(diào)處理好與周邊社會(huì)環(huán)境的關(guān)系，如乙方未能有效防范任何外界因素干擾而影響本現(xiàn)場(chǎng)正常施工，由此而發(fā)生的各種費(fèi)用和罰款由乙方承擔(dān)，并由乙方負(fù)責(zé)賠償甲方的工期和費(fèi)用損失，且工期不得順延。

2.6、鋼筋制作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有雨棚和硬化路面，并與道路用欄桿隔開(kāi)，掛牌標(biāo)識(shí)。若達(dá)不到該項(xiàng)要求，每次罰款2000元。

2.7、工地周?chē)O(shè)排水溝及若干集水井，其他施工設(shè)備和材料堆放場(chǎng)地應(yīng)整齊，分區(qū)分隔，設(shè)置標(biāo)牌，警示牌等，符合安全文明施工要求。若達(dá)不到該項(xiàng)要求，每次罰款1000元。

2.8、施工場(chǎng)地主干道應(yīng)按甲方審定的標(biāo)準(zhǔn)硬化，若達(dá)不到該項(xiàng)要求，每次罰款2000元。2.9、不得從建筑物高處向下流放污水或傾倒建筑垃圾，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元，自第二次起加倍處罰。

2.10、駛出建筑工地的運(yùn)輸車(chē)輛，必須沖洗干凈，嚴(yán)禁帶泥上路，每次甲方罰款500元，由此造成的其它相關(guān)政府職能部門(mén)的罰款及其他費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

2.11、由于乙方配合協(xié)調(diào)不力，造成片區(qū)道路嚴(yán)重堵塞甚至無(wú)法通行，乙方應(yīng)立即采取措施疏通。若處理不及時(shí)不得當(dāng)，每次罰款500元。

2.12、施工現(xiàn)場(chǎng)未帶安全帽者，每人每次50元。

2.13、乙方應(yīng)加強(qiáng)生活區(qū)的管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)賭博、斗毆等事件發(fā)生，造成第三方生命財(cái)產(chǎn)損失的，由乙方全額賠償承擔(dān)。

2.14、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各分包單位施工用電、安全施工等進(jìn)行管理，造成第三方生命財(cái)產(chǎn)損失的，根據(jù)責(zé)任劃分乙方應(yīng)全額賠償承擔(dān)或承擔(dān)連帶責(zé)任。

3、施工中因乙方責(zé)任出現(xiàn)質(zhì)量安全事故或其他原因受到媒體曝光及政府相關(guān)職能部門(mén)的通報(bào)批評(píng)給本工程的社會(huì)形象造成負(fù)面影響,每次由乙方向甲方支付5000～10000元的賠償費(fèi)。

四、成品保護(hù)管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)，如損壞其它專(zhuān)業(yè)的成品和半成品，應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)并承擔(dān)賠償責(zé)任。在交叉施工時(shí)，乙方應(yīng)兼顧到相關(guān)各方的安全因素，有事須報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。未經(jīng)允許不得私自挪動(dòng)或拆除他方的防護(hù)設(shè)施和公用設(shè)施，否則由此造成的后果由乙方承擔(dān)。

2、負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)若有甲供材料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)卸貨、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)和移交后的保管，若發(fā)生損壞或損失，乙方負(fù)責(zé)賠償。甲供材料、設(shè)備如由乙方負(fù)責(zé)保管，按有關(guān)規(guī)定，采保費(fèi)由雙方分成。

3、乙方在現(xiàn)場(chǎng)施工中不得發(fā)生對(duì)其它施工單位已完成的成品、半成品損壞，如發(fā)生對(duì)水、電、氣、通訊、閉路管線和設(shè)備破壞，造成甲方或第三方生命財(cái)產(chǎn)損失的，由乙方全額賠償。實(shí)際損失由乙方、甲方（或甲方指定的物業(yè)管理部門(mén)）、損失方共同核實(shí)。若乙方接到通知后不到場(chǎng)核實(shí)，視同默認(rèn)。對(duì)甲方與損失方共同核實(shí)的結(jié)果，乙方不得提出異議，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。其損失情況和責(zé)任鑒定可采用拍照、攝像、取樣、記錄（甲方或甲方指定的物業(yè)管理部門(mén)委托的施工單位、損失方或住戶簽字資料均視為有效）。由此發(fā)生的損失和搶修費(fèi)用由甲方代付后，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用*120%計(jì)算，在乙方工程進(jìn)度款中扣除。反之，其他專(zhuān)業(yè)單位對(duì)乙方的成品、半成品

造成損壞，亦然。

五、綜合管理

1、乙方項(xiàng)目經(jīng)理每月應(yīng)保證在現(xiàn)場(chǎng)5工作日，甲方和監(jiān)理公司有權(quán)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理到位情況進(jìn)行檢查，如項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)請(qǐng)假并未達(dá)到規(guī)定的工作日，每天處罰2000元（貳仟元）。

2、每周監(jiān)理例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，未請(qǐng)假不參加會(huì)議者每人每次處罰500元（伍佰元）。

3、違反現(xiàn)場(chǎng)管理受到罰款的款項(xiàng)，甲方在隨后支付的工程款中直接扣除。

4、由乙方負(fù)責(zé)保管的成品、半成品材料、機(jī)械設(shè)備被盜竊，由乙方負(fù)賠償責(zé)任。乙方人員、寄居人的盜竊或縱容他人盜竊所致保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的損失，由乙方負(fù)賠償責(zé)任。

六、款項(xiàng)支付管理

1、所有應(yīng)給予處罰的款項(xiàng)，由甲方或監(jiān)理開(kāi)據(jù)罰款單，乙方交納現(xiàn)金給甲方財(cái)務(wù)。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未交納，則由甲方在工程進(jìn)度款支付時(shí)按雙倍金額從工程款中無(wú)返回扣除。

第五篇：物資現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法

項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)：

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用的浪費(fèi)等問(wèn)題，特制定本辦法。望各施工隊(duì)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、材料堆放的原則：整齊、合理堆放，既保證使用上的方便，又保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔，既保證使用上的安全，又保證材料在使用過(guò)程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。

1.提前規(guī)劃場(chǎng)地，堆放材料應(yīng)分類(lèi)、分批、分規(guī)格堆放，整齊、整潔、安全。

2.砂石料存放場(chǎng)地地面要硬化，攪拌站需用料棚儲(chǔ)備，堆碼要整齊，露天砂石料堆放應(yīng)選地勢(shì)較高處，地面夯實(shí)平整，鋪設(shè)一層防水薄膜，砂石料傾倒后，再完全覆蓋一層防水薄膜。并掛牌材料標(biāo)示牌。

3．磚砌體堆放整齊，不得歪斜，堆放高度不超過(guò)2.5M。4.鋼材堆放應(yīng)整齊，用方木墊起，高度20CM，不宜存放在潮濕和暴露在外的地方受雨水沖淋，做到“上蓋下墊”，防止生銹和變質(zhì)，降低物資性能，鋼材的半成品、成品分開(kāi)整齊堆放，應(yīng)當(dāng)一頭見(jiàn)齊；鋼筋加工場(chǎng)不得設(shè)置易燃、易爆物品，并設(shè)置滅火器。

5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放材料，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理，分規(guī)格堆放整齊，離倉(cāng)庫(kù)10M內(nèi)不得有明火。設(shè)置滅火器。

6.鋼模板、鋼管、零配件集中分類(lèi)堆放，分類(lèi)堆放，做到整齊有序，各種模板應(yīng)當(dāng)按規(guī)格分類(lèi)堆放整齊，地面應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，疊放高度一般不宜超高1.5m，竹木雜料分類(lèi)堆放規(guī)整，不散不亂；廢料要及時(shí)歸籠、清理

7．周轉(zhuǎn)材料堆放應(yīng)考慮堆放時(shí)間，運(yùn)輸車(chē)輛等場(chǎng)地關(guān)系，不得影響其它材料的進(jìn)出和影響施工。8.袋裝水泥堆放應(yīng)分標(biāo)號(hào)堆放整齊，懸掛標(biāo)示牌，必須遵循“先進(jìn)先用”的原則，庫(kù)房應(yīng)及時(shí)清理，并保證有良好的避雨設(shè)施和排水設(shè)施，以保證房?jī)?nèi)干燥。露天堆放袋裝水泥，應(yīng)該選擇地勢(shì)較高、夯實(shí)平整的地面，下墊上蓋，堆滿整齊，做好防潮工作，避免水泥結(jié)塊。

9.鋼絞線堆放一定要堆碼重疊整齊（重疊不宜超過(guò)3個(gè)），下墊上蓋，未使用的成捆鋼絞線避免表面包裝紙破損，造成鋼絞線銹蝕，降低物資性能。

10.室溫不得高于50度，避免雨淋、暴曬、嚴(yán)禁接近火源，勿沾污染物或油漬。

11.施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，要妥善保管，應(yīng)落實(shí)到專(zhuān)人看管，防止失竊。

二、材料堆放不規(guī)范、浪費(fèi)等罰則

1.現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不整齊、散亂，亂堆亂放，單次罰款1000元。2.現(xiàn)場(chǎng)材料堆放底部未起墊，表面未覆蓋或覆蓋不完全，造成鋼材、鋼絞線表面大面積銹蝕，袋裝水泥結(jié)塊等現(xiàn)象，單次罰款2000元。

3.現(xiàn)場(chǎng)材料剩余邊角余料，應(yīng)集中堆放，屬于項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)的材料需通知物資部回收處理，自行購(gòu)買(mǎi)材料需施工隊(duì)自行處理，如隨意散落在施工現(xiàn)場(chǎng)，影響施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，單次罰款1000元

4.現(xiàn)場(chǎng)材料及廢舊材料，屬于項(xiàng)目部采購(gòu)的，施工隊(duì)無(wú)權(quán)處理，如有擅自處理項(xiàng)目部材料及廢舊材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按材料及廢舊材料市場(chǎng)價(jià)的200%扣除，并處以罰款，單次2000元。

5.現(xiàn)場(chǎng)材料，發(fā)放到各施工隊(duì)，因保管不到位，造成材料丟失，一切損失由施工隊(duì)自行承擔(dān)，并處以罰款，單次1000元。

本辦法一切解釋權(quán)歸項(xiàng)目部物資部所有

各施工隊(duì)一定要深化認(rèn)識(shí)，高度重視，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)材料管理，合理安排，做到倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)料區(qū)，材料不紊亂，品種不混串，各種防護(hù)保養(yǎng)、措施齊全有效；營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、有序的施工現(xiàn)場(chǎng)。

本辦法一切解釋權(quán)歸項(xiàng)目部物資部所有。

2015年2月28日