第一篇：甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師工作總結(jié)

2014.7-2015.6財(cái)年工作總結(jié)

時(shí)光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已來(lái)到XXX大家庭一年了，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，這個(gè)過(guò)程猶如蟲(chóng)蛹化蝶般痛苦，但結(jié)果卻是美好的。工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)XXX項(xiàng)目的土建工作，從工程的質(zhì)量，進(jìn)度和施工安全等方面進(jìn)行控制，通過(guò)協(xié)調(diào)施工方各單位的關(guān)系讓項(xiàng)目穩(wěn)健的進(jìn)行。主要工作為以下幾點(diǎn)：

1、每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題；

2、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，保證每一道工序的質(zhì)量；

3、做好工作日記，特別是現(xiàn)場(chǎng)“人材機(jī)法環(huán)”是否滿足甲方進(jìn)度要求，對(duì)出現(xiàn)的目標(biāo)偏差及時(shí)的采取糾偏措施；

4、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢測(cè)報(bào)告，保證所用材料均為合格產(chǎn)品；

5、每天查閱設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，以便對(duì)第二天的施工重難點(diǎn)進(jìn)行控制；

6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)總包及甲分包各方關(guān)系，保證項(xiàng)目有序進(jìn)行。

從初來(lái)時(shí)的基坑到現(xiàn)在全部主體封頂，進(jìn)入裝飾裝修階段，這一步步走來(lái)，對(duì)我來(lái)說(shuō)意味深長(zhǎng)。作為我人生中經(jīng)歷的第一個(gè)項(xiàng)目，雖然很小，但它就像是一棵幼苗，在我的悉心看護(hù)下茁壯成長(zhǎng)。

作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師，我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更重要的是要解決問(wèn)題，要從多方面綜合考慮，提出合理化建議。由于經(jīng)驗(yàn)上有所欠缺，實(shí)際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。同時(shí)做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)施工流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。

經(jīng)過(guò)這一年的工作，我已經(jīng)適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高?？偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

1、溝通談判能力欠缺

與施工單位溝通談判是常有的事，一旦做不好可能就會(huì)增加造價(jià)，拖延工期。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)部門同事的溝通，從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或與施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧，從而讓自己得到提高。

2、專業(yè)知識(shí)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)其他專業(yè)認(rèn)知不夠，都會(huì)限制自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取成為一專多能的復(fù)合型人才。

3、管理能力欠缺

管理能力是管理者從事管理工作所應(yīng)具備的素養(yǎng)、品質(zhì)和能力的綜合反映，管理者管理能力的高低，會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中，我要多學(xué)習(xí)總結(jié)，觀察思考，提高正確分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平，進(jìn)一步改善自己的不足之處，全面提升自身的綜合管理能力，做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后祝愿公司這艘已經(jīng)揚(yáng)帆起航的商業(yè)巨輪乘風(fēng)破浪，勇往直前。

第二篇：甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師工作

甲方代表崗位職責(zé)

工程技術(shù)人員受學(xué)校委派管理施工現(xiàn)場(chǎng)，擔(dān)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)甲方代表，行使甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、努力掌握、運(yùn)用各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，具備獨(dú)立解決、處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力，對(duì) 工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。

二、會(huì)同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理并完成開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括：

1.認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計(jì)引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)（配）件圖，會(huì)審前提出圖紙存在的問(wèn)題，保證工程按圖施工。

2.掌握工程建設(shè)場(chǎng)地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。

3.審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。

4.負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給乙方，工程定位以后，要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測(cè)、驗(yàn)定。5.對(duì)施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

6.留存一份報(bào)建手續(xù)及批件的復(fù)印件，以備有關(guān)部門檢查。

三、工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：

1.工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)（配）件使用前均要會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。實(shí)行責(zé)任人簽字驗(yàn)收制度。

2.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級(jí)，對(duì)存在的問(wèn)題要提出書面整改意見(jiàn)，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

3.填寫施工日志,隱蔽工程驗(yàn)收必須有監(jiān)理的簽字。

四、對(duì)涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、基建辦主任的簽字，確認(rèn)后方可實(shí)施。重大的修改、變更要上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)

審批。

五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)修改、完善，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不能影響正常施工。

六、對(duì)工程進(jìn)度撥款，要會(huì)同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問(wèn)題已處理完畢，然后簽字上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后再辦理?yè)芸钍?/p>

續(xù)。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

八、對(duì)監(jiān)理公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理要積極配合，提出問(wèn)題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

九、參加工程竣工驗(yàn)收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗(yàn)收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題處理、回訪等項(xiàng)工作。

十、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。

甲方的工作就是控制好成本，再就是控制好監(jiān)理，甲方從整體上控制，具體的細(xì)節(jié)讓監(jiān)理去實(shí)施，而且甲方應(yīng)該和監(jiān)理相互配合，不能互相扯皮，這就要看甲方的管理能力了，上人御人，下人御事，一個(gè)好的甲方項(xiàng)目部要能夠控制好下面的人，而不是自己去管事 實(shí)例：甲方代表崗位職責(zé)

實(shí)例：甲方代表崗位職責(zé) 1目的

確保工程質(zhì)量，做好質(zhì)量管理工作。2范圍

適用于公司所有工程項(xiàng)目。3職責(zé)

3.1工程部職責(zé)范圍

3.1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。

3.1.2參與招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”。負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關(guān)問(wèn)題，組織在建工程大檢查和竣工驗(yàn)收工作。

3.1.3組織圖紙會(huì)審，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，聯(lián)系并辦理設(shè)計(jì)變更、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。

3.1.4安排（督促）工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，審查施工單位報(bào)表并如實(shí)上報(bào)，(本條括號(hào)內(nèi)表示委托監(jiān)理的狀況)。

3.1.5負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作。

3.1.6負(fù)責(zé)向民生物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。

3.1.7負(fù)責(zé)收發(fā)往來(lái)技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，對(duì)工程資料進(jìn)行整理、歸檔。做好與公司內(nèi)部各部門間的配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.2工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

3.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本處室職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

3.2.2參加工程招(投)標(biāo)會(huì)議，參與建筑施工合同的起草，負(fù)責(zé)主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。

3.2.3負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審會(huì)議，解決圖紙上的疑難問(wèn)題，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià)。

3.2.4負(fù)責(zé)處室人員的調(diào)配，協(xié)同做好施工現(xiàn)場(chǎng)其他各項(xiàng)管理工作。

3.2.5負(fù)責(zé)組織公司工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作。負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，對(duì)違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。3.2.6經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)。3.2.7嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的簽證手續(xù)。

3.2.8協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.3工程部工程主管崗位職責(zé)

3.3.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行工作安排與人員調(diào)配，做好分管業(yè)務(wù)工作。

3.3.2審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。3.3.3監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。3.3.4協(xié)助審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。3.3.5審核施工單位上報(bào)的工程款支付申請(qǐng)表。3.5.6協(xié)助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評(píng)定工作。3.3.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.4工程部職員(土建)崗位職責(zé)

3.4.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。3.4.2參加施工圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)。

3.4.3對(duì)于項(xiàng)目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗(yàn)報(bào)告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用，對(duì)已使用不合格材料的分項(xiàng)工程令其返工。

3.4.4對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，遵守先驗(yàn)收簽字，再進(jìn)行下道工序的原則，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單。3.4.5負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。

3.4.6對(duì)施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)行審核，及時(shí)檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實(shí)性、可靠性和完整性，并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收資料交本處室。3.4.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.5工程部職員(電氣)崗位職責(zé)

3.5.1負(fù)責(zé)電氣施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開(kāi)工前電通工作。

3.5.2參加圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。

3.5.3負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

3.5.4嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。3.5.5審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。3.5.6參加竣工驗(yàn)收工作。

3.5.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.6工程管理三處職員(給排水)崗位職責(zé)

3.6.1負(fù)責(zé)給排水施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開(kāi)工前水通作。3.6.2參加圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。3.6.3熟悉施工圖紙，協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。

3.6.4負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

3.6.5嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。3.6.6審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。3.6.7參加竣工驗(yàn)收工作。

3.6.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.7工程部職員(暖通)崗位職責(zé)

3.7.1負(fù)責(zé)暖通施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助做好工程暖通配套工作。3.7.2參加圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。3.7.3熟悉施工圖，紙協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。

3.7.4負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

3.7.5嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)（參加）隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。3.7.6審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。3.7.7參加竣工驗(yàn)收工作。

3.7.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.8工程部職員(內(nèi)業(yè))崗位職責(zé)

3.8.1參加工程有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄。

3.8.2負(fù)責(zé)施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。

3.8.3負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、整理工作及處室技術(shù)書籍、檢測(cè)工具的建帳、立卡、保管工作。3.8.4負(fù)責(zé)竣工工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交。3.8.5負(fù)責(zé)工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證的登記、發(fā)放工作。3.8.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

甲方代表崗位職責(zé)

工程技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)甲方代表，行使甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、努力掌握、運(yùn)用各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，具備獨(dú)立解決、處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。

二、會(huì)同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理并完成開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括：

1.認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計(jì)引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)（配）件圖，會(huì)審前提出圖紙存在的問(wèn)題，保證工程按圖施工。

2.掌握工程建設(shè)場(chǎng)地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。

3.審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。

4.負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給乙方，工程定位以后，要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測(cè)、驗(yàn)定。

5.對(duì)施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

6.留存一份報(bào)建手續(xù)及批件的復(fù)印件，以備有關(guān)部門檢查。

三、工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：

1.工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)（配）件使用前均要會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。實(shí)行責(zé)任人簽字驗(yàn)收制度。

2.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級(jí)，對(duì)存在的問(wèn)題要提出書面整改意見(jiàn)，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

3.填寫施工日志,隱蔽工程驗(yàn)收必須有監(jiān)理的簽字。

四、對(duì)涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、基建辦主任的簽字，確認(rèn)后方可實(shí)施。重大的修改、變更要上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)修改、完善，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不能影響正常施工。

六、對(duì)工程進(jìn)度撥款，要會(huì)同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問(wèn)題已處理完畢，然后簽字上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后再辦理?yè)芸钍掷m(xù)。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

八、對(duì)監(jiān)理公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理要積極配合，提出問(wèn)題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

九、參加工程竣工驗(yàn)收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗(yàn)收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題處理、回訪等項(xiàng)工作。

十、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。

第三篇：甲方工程師

甲方工程師現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)

1、負(fù)責(zé)部分開(kāi)工手續(xù)的辦理。

2、組織地質(zhì)勘探工作、測(cè)繪工作、環(huán)保檢測(cè)、規(guī)劃驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)工作。

3、主要土建材料的建議和考察工作及招標(biāo)技術(shù)標(biāo)的編制。

4、土建專業(yè)施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制。

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更和洽商的起草、確認(rèn)、簽署和歸檔，及其他專業(yè)洽商的會(huì)簽工作。

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問(wèn)題。

7、審核本專業(yè)施工方案。

8、協(xié)調(diào)業(yè)主方、施工單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)管理工作。

10、參與項(xiàng)目的各階段驗(yàn)收工作及建安工程竣工備案資料的整理。

11、負(fù)責(zé)與其他專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合工作。

職位描述：

1、圖紙的自審與會(huì)審：依據(jù)土建專業(yè)技術(shù)規(guī)范及工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)土建專業(yè)圖紙的自審、會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)辦理工程洽商，保證解決好工程洽商中的技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題；

2、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)準(zhǔn)備：參與投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，使投標(biāo)前后的施工組織設(shè)計(jì)編制具有合理性和可實(shí)施性；負(fù)責(zé)土建專業(yè)的各種施工方案、技術(shù)措施的編制工作，做好本專業(yè)的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，保障施工順利；

3、進(jìn)場(chǎng)物料準(zhǔn)備及檢驗(yàn)：提前做好土建專業(yè)材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、各種物資的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，做到人、財(cái)、物資進(jìn)場(chǎng)均衡、合理，保證滿足工程施工需要又不積壓、占用場(chǎng)地合理；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告等按照《資料管理規(guī)程》收集、歸類整理，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和檢、試驗(yàn)工作，保證進(jìn)場(chǎng)物料質(zhì)量合格。

4、分承包商管理：依據(jù)公司項(xiàng)目分承包管理規(guī)定，參與土建專業(yè)勞務(wù)和分承包方招標(biāo)，對(duì)分承包方的專業(yè)資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行審核和技術(shù)標(biāo)的評(píng)審工作，并對(duì)分承包方進(jìn)行實(shí)地考察、摸底；做好土建專業(yè)單位工程分承包方進(jìn)場(chǎng)后的管理工作，協(xié)調(diào)各分承包方之間的相互協(xié)作關(guān)系；做好分承包方月工程量審核、簽認(rèn)工作；保證選擇合適的分承包商及有效控制分承包商的工程進(jìn)度和質(zhì)量；

5、控制工程質(zhì)量、安全、環(huán)境及施工進(jìn)度：根據(jù)施工合同條款要求，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收,對(duì)分承包方進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底工作；落實(shí)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工工序和各專業(yè)、各工種間立體交叉作業(yè)；保證在保證工程質(zhì)量和安全的前提下加快施工進(jìn)度，滿足施工合同對(duì)工程進(jìn)度的要求；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作，做好土建專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程的工序質(zhì)量檢查和隱檢過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量滿足合同要求；

6、施工技術(shù)資料收集與整理：依據(jù)公司施工技術(shù)資料管理規(guī)定，負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工技術(shù)資料編制、收集、整理工作，使施工技術(shù)資料的收集、整理工作符合當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤Y料管理規(guī)程要求，做到施工技術(shù)資料收集整理工作真實(shí)、完整、同步、有效，真正做到把施工技術(shù)資料質(zhì)量與工程實(shí)體質(zhì)量等同，確保施工技術(shù)資料交檔案館預(yù)驗(yàn)收工作一次通過(guò)；

7、成本控制：根據(jù)與公司簽訂的責(zé)任目標(biāo)協(xié)議書，組織項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、預(yù)控的初步工作，追蹤工程預(yù)算制造成本實(shí)施計(jì)劃編制情況，分解成本責(zé)任指標(biāo)，并定期檢查成本情況，保證有效控制工程成本；

8、竣工驗(yàn)收配合：負(fù)責(zé)土建專業(yè)的竣工準(zhǔn)備工作，按要求進(jìn)行打壓試驗(yàn)；編制土建設(shè)備的系統(tǒng)調(diào)試方案，確保工程系統(tǒng)調(diào)試一次成功，使工程實(shí)體與施工技術(shù)資料一次性通過(guò)檢查、驗(yàn)收；在單位工程竣工后，根據(jù)土建專業(yè)的工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行管理總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，以不斷提高施工質(zhì)量。對(duì)自己所管轄的項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本費(fèi)用、安全負(fù)責(zé)，提出合理化建議。協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、施工單位人員，對(duì)監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行管控,確保工程項(xiàng)目順利完成。

工作內(nèi)容：

1、在施工中負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)施工圖紙的變更、技術(shù)問(wèn)題答疑等工作；

2、審圖完畢后及時(shí)組織監(jiān)理、施工方進(jìn)行技術(shù)交底；

3、參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，參加工程驗(yàn)收；

4、指導(dǎo)、監(jiān)督施工全過(guò)程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；

5、所有技術(shù)洽商的簽署；

6、在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下完成建筑、結(jié)構(gòu)、精裝、市政道路設(shè)計(jì)方案的審定工作，并有責(zé)任在建筑外觀、材料方面提出更有利于甲方的建議；

7、出現(xiàn)工程變更后，嚴(yán)格規(guī)定施工方報(bào)送洽商時(shí)間，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、甲方確認(rèn)后及時(shí)送交預(yù)算部門；

8、在單體建筑施工中，應(yīng)嚴(yán)格控制關(guān)鍵點(diǎn)的放線工作（包括：軸線核對(duì)、柱點(diǎn)核對(duì)、墻體砌筑、室內(nèi)50線、門窗安裝、室內(nèi)外標(biāo)高確認(rèn)等），以及對(duì)隱蔽施工的檢查（包括：基礎(chǔ)工程、回填、模板部位的垃圾清理、綁筋核對(duì)等）；在市政道路施工中，在嚴(yán)格控制關(guān)鍵點(diǎn)的放線工作，包括：道路中線、曲線定位、測(cè)量復(fù)核等，以及對(duì)隱蔽工程的檢查，包括路基回填、挖方、路床、基層、附屬工程基礎(chǔ)驗(yàn)收等；

9、配合采購(gòu)部對(duì)材料供應(yīng)商的考察認(rèn)定，對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、精裝、市政道路材料的選擇提出技術(shù)要求；

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部土建專業(yè)方面的的認(rèn)證審批把關(guān)（包括：洽商確認(rèn)、工程量確認(rèn)、甲供材料進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)、擬定協(xié)議、協(xié)助物業(yè)對(duì)業(yè)主精裝圖紙審批等）；

11、參與土建工程的竣工驗(yàn)收工作（包括：施工中材料質(zhì)量試驗(yàn)的確認(rèn)、工程預(yù)檢、工程竣工驗(yàn)收等）；

12、加強(qiáng)工程預(yù)警，發(fā)現(xiàn)工程存在重大隱患要及時(shí)組織處理，并向上級(jí)匯報(bào)；

13、監(jiān)督檢查總包單位的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；

工程部是對(duì)從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)管理的部門，一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報(bào)批工作。

2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。

5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：

1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問(wèn)題。

5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。

b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見(jiàn)，報(bào)總工審批。

8、洽商管理：

依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由工程部報(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。

9、材料設(shè)備管理 ①工程部指定專人（二人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報(bào)總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

②工程部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?，訂貨員匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

③材料設(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫(kù)單，管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷減庫(kù)存記錄。

⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況，并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。⑥總工和財(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。⑦出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。

三、竣工驗(yàn)收：

1、組織施工過(guò)程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，參與市政工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。

2、辦理竣工手續(xù)。

3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問(wèn)題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問(wèn)題應(yīng)有詳盡的書面說(shuō)明。

四、市政工程施工管理：

1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問(wèn)題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

2、負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。

五、工程管理措施：

1、建立在施工程例會(huì)制度：

a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)定期（每周）召開(kāi)工程例會(huì)。b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。C、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方，并上報(bào)總工。

2、建立工作日志制：

由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊(cè)保存，定期上報(bào)行政人事部，個(gè)人不得存留。

3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

c、對(duì)施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。

4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度：

月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。

5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告：

建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

1、工程項(xiàng)目前期階段：負(fù)責(zé)土建圖紙的審核、工地現(xiàn)場(chǎng)考察，勘察、測(cè)繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算；

2、工程招標(biāo)階段：協(xié)助招標(biāo)工作，參加招標(biāo)工程圖紙答疑，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款，提供土建甲控材料暫估價(jià)格表，審核土建專業(yè)報(bào)價(jià)是否符合相關(guān)規(guī)定，定額子目及各項(xiàng)取費(fèi)是否合理；

3、施工階段：會(huì)審開(kāi)工前的土建專業(yè)圖紙，審定、核算工程施工過(guò)程中相關(guān)洽商，審核施工單位土建工程報(bào)量級(jí)進(jìn)度款的撥付；組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核；

4、竣工結(jié)算階段：組織人員審查竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收；核查施工單位所報(bào)土建竣工結(jié)算資料，依據(jù)竣工資料、結(jié)算書、招標(biāo)文件、合同協(xié)議、變更洽商記錄作出土建工程結(jié)算核定意見(jiàn)，辦理結(jié)算單

1、在施工中負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)施工圖紙的變更、技術(shù)問(wèn)題答疑等工作；

2、審圖完畢后及時(shí)組織監(jiān)理、施工方進(jìn)行技術(shù)交底；

3、參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，參加工程驗(yàn)收；

4、指導(dǎo)、監(jiān)督施工全過(guò)程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；

5、所有技術(shù)洽商的簽署；

6、在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下完成建筑、結(jié)構(gòu)、精裝、市政道路設(shè)計(jì)方案的審定工作，并有責(zé)任在建筑外觀、材料方面提出更有利于甲方的建議；

7、出現(xiàn)工程變更后，嚴(yán)格規(guī)定施工方報(bào)送洽商時(shí)間，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、甲方確認(rèn)后及時(shí)送交預(yù)算部門；

8、在單體建筑施工中，應(yīng)嚴(yán)格控制關(guān)鍵點(diǎn)的放線工作（包括：軸線核對(duì)、柱點(diǎn)核對(duì)、墻體砌筑、室內(nèi)50線、門窗安裝、室內(nèi)外標(biāo)高確認(rèn)等），以及對(duì)隱蔽施工的檢查（包括：基礎(chǔ)工程、回填、模板部位的垃圾清理、綁筋核對(duì)等）；在市政道路施工中，在嚴(yán)格控制關(guān)鍵點(diǎn)的放線工作，包括：道路中線、曲線定位、測(cè)量復(fù)核等，以及對(duì)隱蔽工程的檢查，包括路基回填、挖方、路床、基層、附屬工程基礎(chǔ)驗(yàn)收等；

9、配合采購(gòu)部對(duì)材料供應(yīng)商的考察認(rèn)定，對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、精裝、市政道路材料的選擇提出技術(shù)要求；

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部土建專業(yè)方面的的認(rèn)證審批把關(guān)（包括：洽商確認(rèn)、工程量確認(rèn)、甲供材料進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)、擬定協(xié)議、協(xié)助物業(yè)對(duì)業(yè)主精裝圖紙審批等）；

11、參與土建工程的竣工驗(yàn)收工作（包括：施工中材料質(zhì)量試驗(yàn)的確認(rèn)、工程預(yù)檢、工程竣工驗(yàn)收等）；

12、加強(qiáng)工程預(yù)警，發(fā)現(xiàn)工程存在重大隱患要及時(shí)組織處理，并向上級(jí)匯報(bào)；

13、監(jiān)督檢查總包單位的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；

第四篇：工作總結(jié)(甲方土建工程師)

工作總結(jié)

“我們做得好，公司好；公司做得好，我們更好”。

2010年匆匆而過(guò)。置身于城市的喧囂之中，在緊張忙碌的工作中努力拼搏。辛苦卻又充實(shí)，在2011年新春將近之際?；仡櫼荒甑墓ぷ魃?，心中無(wú)限感恩的同時(shí)也感觸良多。

如果說(shuō)2009年剛開(kāi)始進(jìn)入歐洲花園，這個(gè)既陌生又熱情洋溢的大家庭，是一個(gè)熟悉環(huán)境的播種期，那么2010年算是創(chuàng)造和豐收之年。在工程部各位同事的努力下，歐洲花園一期項(xiàng)目進(jìn)行得紅紅火火，各項(xiàng)工作任務(wù)都能按質(zhì)按量完成，項(xiàng)目總體基本完工。整個(gè)樓盤基本上銷售一空。在順利完成工程部本職工作的同時(shí)，工程部還主動(dòng)協(xié)助公司其他部門（如銷售部、行政部等）的工作。使歐洲花園內(nèi)各個(gè)部門的合作和聯(lián)系更加緊密。工程部充當(dāng)一枚螺絲釘擰緊了公司這部大機(jī)器的各個(gè)零部件，令公司資源更加優(yōu)化，運(yùn)作效率更加高。以下就讓我們回顧一下2010年工程部的具體工作和成果，以及我個(gè)人的一下工作心得和感想。

首先，我們回顧一下2010年工程部的基本工作任務(wù)。

1、歐洲花園一期A、B戶型33戶的，工程收尾及驗(yàn)收備案。

本項(xiàng)工作現(xiàn)已到整改驗(yàn)收意見(jiàn)，資料匯總備案階段。在此萬(wàn)二分感謝，工程部崔少霞、行政部陳彥彤同志等同事的幫助。由于此戶型的施工過(guò)程和各項(xiàng)工程資料前后易手過(guò)多次，所以對(duì)我們的后續(xù)工作造成相當(dāng)大的困難。工程資料零散殘缺、工程圖紙更改缺失、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收滯后等問(wèn)題，無(wú)時(shí)無(wú)刻不考驗(yàn)著我們工程部各位同事的耐性和能力。結(jié)果在各位同事加班加點(diǎn)日以繼夜的奮戰(zhàn)下把搞錯(cuò)或者缺少的工程資料補(bǔ)充完整，驗(yàn)收滯后的分部分項(xiàng)工程順利過(guò)關(guān)。在完成這項(xiàng)工作的過(guò)程中，使我對(duì)于施工過(guò)程各個(gè)細(xì)部工作環(huán)節(jié)的掌握更加得心應(yīng)手。

2、歐洲花園一期戚進(jìn)政施工隊(duì)承包項(xiàng)目的管理及協(xié)調(diào)。

本項(xiàng)工作A71-A76、A81-A86、C09-C24主體及裝飾部分已完工下架，C25-C40主體完工。我在此部分工程建設(shè)當(dāng)中負(fù)責(zé)承擔(dān)絕大部分甲方的工

作，包括對(duì)其質(zhì)量、投資、進(jìn)度的控制和管理；聯(lián)系溝通勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各責(zé)任主體單位；執(zhí)行公司對(duì)施工隊(duì)的各項(xiàng)指令。由于該工程內(nèi)容涉及多個(gè)分包單位，施工隊(duì)伍眾多，責(zé)任主體不統(tǒng)一，大大增加了甲方對(duì)施工管理的工作難度。再者在施工過(guò)程中圖紙由于種種原因經(jīng)常反復(fù)更改，也加大了質(zhì)量、投資和進(jìn)度三方面的控制難度。拿圖紙更改來(lái)說(shuō)，往往設(shè)計(jì)院出一個(gè)方案，我們還需要考慮施工情況和成本的節(jié)約，從而綜合各個(gè)方面的因素制定出一個(gè)最終方案再執(zhí)行。而在方案實(shí)施過(guò)程中，因?yàn)閼粜蛦?wèn)題，有的地方不能盡然相同，需作出微小變化的，也需要反復(fù)跟設(shè)計(jì)單位溝通商議。再說(shuō)說(shuō)甲方供料分項(xiàng)工程，這項(xiàng)工作做得好不好直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度，因此我都預(yù)先按照施工具體進(jìn)度估算，然后由崔少霞同志計(jì)算好材料（西瓦、米和瓷磚）用量，再聯(lián)系生產(chǎn)廠家訂貨發(fā)貨。材料來(lái)早來(lái)多了損耗會(huì)增大，材料來(lái)晚了來(lái)少了工期又會(huì)延誤。所以整個(gè)工程得以高效節(jié)約地完成，崔少霞同志勞苦功高。此外，在對(duì)施工單位施工過(guò)程中的質(zhì)量控制也是本項(xiàng)工作的重點(diǎn)，我們所說(shuō)的三控制，質(zhì)量安全為重中之重。所以每個(gè)施工重點(diǎn)難點(diǎn)以及關(guān)鍵部位我都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，務(wù)求保證每一個(gè)單位的質(zhì)量安全。對(duì)于不是關(guān)鍵部位或者一般施工過(guò)程，我要求自己每日至少巡視兩次，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證，其中包括增加工程量簽證和工期簽證。雨期施工要做到盡量和施工方溝通，流水施工室內(nèi)部分或室外可施工部分，對(duì)雨期工期順延可免則免。增加工程量部分，要總體綜合考慮，相對(duì)于總體成本能節(jié)約的或無(wú)可避免的或無(wú)其他更節(jié)約方案的則予以簽證，對(duì)增加工程量簽證能省則省，做到實(shí)事求是。還有甲方供料的分包工程，如石米和鐵藝欄桿，要從宏觀處著眼，規(guī)劃好施工時(shí)間和施工段，掌控好時(shí)間參數(shù)與工藝參數(shù)。協(xié)調(diào)好其與其他分包施工隊(duì)伍的工作，做到互相配合，流水施工。完成這項(xiàng)工作的過(guò)程中，使我對(duì)于施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制積累了更多的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于作為一個(gè)甲方代表的職責(zé)理解更深刻。

3、歐洲花園一期陳偉施工隊(duì)承包項(xiàng)目的管理及協(xié)調(diào)。

本項(xiàng)工程單位工程已經(jīng)竣工。陳偉施工隊(duì)承包的歐洲花園一期A67-A70、A77-A80及D4戶型，由于其原因?qū)е逻M(jìn)度落后，并且其施工隊(duì)在主體完工后，退出了該項(xiàng)目。后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與其施工方代表商議決定，此部分剩下的工程由我公司收回自己承建。當(dāng)時(shí)，工作進(jìn)行伊始，就有兩大項(xiàng)工作內(nèi)容。第一：必須與陳偉施工隊(duì)核算清楚已建工程部分的費(fèi)用。第二：著手開(kāi)展下步施工工作。在結(jié)算過(guò)程中，我和施工方代表核對(duì)了一次，然后我們各自提出了各自的異議，后又經(jīng)我數(shù)次核對(duì)。最終確定了已建工程的造價(jià)。但在核對(duì)過(guò)程中阻力很大，主要來(lái)源于施工方的不合作態(tài)度，最后在陳佩琴及吳霞同志牽頭下，此項(xiàng)工作得以順利完成。于是，在開(kāi)展第二項(xiàng)工作的時(shí)候，我除了作為一個(gè)甲方代表，同時(shí)多了一個(gè)施工方代表的身份。工作量相應(yīng)增加了很多。由于材料員張六十的突然離職，其工作職責(zé)只能由我、黎伯強(qiáng)和崔少霞共同分擔(dān)，對(duì)于工程部來(lái)說(shuō)肩上擔(dān)子更加重。后來(lái)由我、黎伯強(qiáng)同志和崔少霞同志負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，分工合作。在我們密切配合下，本項(xiàng)工程以最優(yōu)方案順利完工，工期稍有順延。材料方面也管理到位，損耗控制在合理范圍內(nèi)。這項(xiàng)工作中對(duì)我們來(lái)說(shuō)強(qiáng)度很大，難度也較高。但是我從中擔(dān)起了工程八大員的責(zé)任，包括施工員、材料員、預(yù)算員、資料員、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員及項(xiàng)目經(jīng)理，獲益良多。我積累到很多工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我日后的工作大有裨益。

4、歐洲花園一期小區(qū)園林綠化建設(shè)，水電安裝，監(jiān)控系統(tǒng)安裝，有線

電視及寬帶網(wǎng)絡(luò)安裝等配套工程的施工管理。

本部分工作正在進(jìn)行，此部分工作主要由黎伯強(qiáng)跟進(jìn)。而我主要負(fù)責(zé)配合協(xié)調(diào)其他施工工序。A、B戶型33棟水電、監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)都已安裝完畢，園林綠化正在調(diào)試整改不合格的地方。D戶型水電管線已敷設(shè)，水表安裝完畢。余下的部分已做好工作計(jì)劃，確定開(kāi)工時(shí)間。因?yàn)榇瞬糠止ぷ鳎谡麄€(gè)項(xiàng)目建設(shè)中工序靠后，其得以順利開(kāi)展的先決條件是前部的土建工作能按質(zhì)按量按時(shí)完成。加上此部分的安裝單位屬于事業(yè)單位，工作計(jì)劃要求比較準(zhǔn)確，否則很難配合上整個(gè)項(xiàng)目的收尾工作。目前我們工程部已做好前期工程建設(shè)為其奠了定施工條件，并制定好了未來(lái)的施工計(jì)劃，保證此配套工程能按時(shí)完成。我在參與此項(xiàng)工作的過(guò)程中，學(xué)習(xí)到很多專業(yè)外的相關(guān)知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的配套部分更加了解，充實(shí)了自己。

其次，回顧一下由于公司未來(lái)發(fā)展方向，而制定的工作任務(wù)

自建的D4戶型由于更改用途，相應(yīng)對(duì)工程施工難度及工程費(fèi)用加大，相關(guān)

圖紙更改及手續(xù)也相應(yīng)增多。由于工期迫切，我們只能邊討論出更改圖紙邊施工。而我負(fù)責(zé)方案及現(xiàn)場(chǎng)施工，崔少霞負(fù)責(zé)方案及材料統(tǒng)籌，黎伯強(qiáng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料及現(xiàn)場(chǎng)施工工作。早在D4主體未完成的時(shí)候，公司由于發(fā)展需要，就要求在其中三個(gè)戶型內(nèi)增加隔層，并且以為三個(gè)戶型是連通的，所以樓梯也要相應(yīng)作出調(diào)整。該部分的工作從更改方案到完工，都由我親自主持。后來(lái)公司決定再連通旁邊的一棟樓，并確立了這幾套戶型的用途。又由我負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)單位溝通討論最后定出一個(gè)樓層結(jié)構(gòu)上的改動(dòng)方案，方案牽涉到安全，造價(jià)，使用，觀感等問(wèn)題。黎伯強(qiáng)在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督出謀獻(xiàn)策是工程得以順利完成的重要因素。現(xiàn)在四套戶型正進(jìn)行內(nèi)部裝修，內(nèi)墻砌筑及抹灰已經(jīng)完成，水電安裝及瓷磚鋪貼也準(zhǔn)備完工。進(jìn)度之快，質(zhì)量之精，投入之省，全賴崔少霞及黎伯強(qiáng)同志工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督到位。該戶型在明年年初定可完工投產(chǎn)。參與這項(xiàng)工作對(duì)我的專業(yè)知識(shí)來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)考驗(yàn)。結(jié)果工作順利完成，考驗(yàn)通過(guò)。

再次，回顧一下工程部與其他部門之間的互動(dòng)。

工程部在認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己本職工作的同時(shí)，也能做到積極協(xié)助公司其他部門工作。像協(xié)助售樓部和業(yè)主溝通，在以影響法律法規(guī)的情況下，以公司盈利為前提，以服務(wù)業(yè)主為任務(wù)，多次牽頭設(shè)計(jì)單位和施工單位滿足業(yè)主要求的戶型更改。應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí)，為客戶提供專業(yè)解決方案。并計(jì)算造價(jià)，為公司節(jié)省成本創(chuàng)造利潤(rùn)。又或像協(xié)助物業(yè)部，進(jìn)行小區(qū)管理。為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)應(yīng)對(duì)業(yè)主的無(wú)理要求。協(xié)助行政部，辦理各反面的備案辦理或?yàn)閭浒柑峁┍匾獢?shù)據(jù)。

最后，立于高處，展望未來(lái)

回顧2010年的歐洲花園的工作，工程部的工作，我個(gè)人的工作成績(jī)斐然。但在我個(gè)人的工作生活而言還有許多值得改進(jìn)完善的地方。在新的一年來(lái)臨之際，我的人生又要進(jìn)入一個(gè)新的里程碑，公司的發(fā)展也即將進(jìn)入一個(gè)新的紀(jì)元，公司的業(yè)務(wù)定必蒸蒸日上。我必須更加熟練掌握專業(yè)知識(shí)，吸取更多其他領(lǐng)域的知識(shí)，充實(shí)自己自我增值。這樣才能跟上公司發(fā)展的步伐，才能更好地為公司的發(fā)展竭盡所能。祝愿公司全體同事身體健康，公司越做越大，越做越強(qiáng)。

第五篇：甲方工程師現(xiàn)場(chǎng)施工管理程序及要點(diǎn)1426237284

工程部管理程序及要點(diǎn)

一、工程前期準(zhǔn)備 ㈠、開(kāi)工準(zhǔn)備

1、完成施工圖設(shè)計(jì)勘察，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)勘察工作進(jìn)展，要求勘察單位出具正式地質(zhì)勘察報(bào)告；

2、根據(jù)合同條件和開(kāi)工前實(shí)際情況明確工程工期要求、臨建設(shè)施要求、施工區(qū)域劃分方案、對(duì)總包項(xiàng)目管理部配置要求等內(nèi)容，下發(fā)總包單位，同時(shí)下發(fā)經(jīng)審圖程序的施工圖紙；

3、要求總包提交詳細(xì)的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)、管理人員架構(gòu)、勞動(dòng)力和設(shè)備配置及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、場(chǎng)區(qū)平面布置圖、臨建設(shè)施方案、工程施工總進(jìn)度計(jì)劃等書面資料；

4、針對(duì)總包提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)、管理人員架構(gòu)、勞動(dòng)力和設(shè)備配置及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、場(chǎng)區(qū)平面布置圖、臨建設(shè)施方案、工程施工總計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行審核并反饋修改完善及確認(rèn)意見(jiàn)；

5、組織甲方、勘察、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理見(jiàn)面會(huì)議，明確甲方項(xiàng)目管理要求，規(guī)范各類工作處理流程，下發(fā)各類文件表格，匯總各單位工程管理人負(fù)責(zé)人通訊錄；

6、籌備工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作，籌備首次質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議；

7、完成大地坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)引入場(chǎng)區(qū)并做好保護(hù)措施，完成監(jiān)理復(fù)核和規(guī)劃復(fù)驗(yàn)程序，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施搭設(shè)進(jìn)度質(zhì)量；

8、完成現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電、臨時(shí)道路和場(chǎng)地平整的“三通一平”工作。

㈡、組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

1、向監(jiān)理單位、施工單位發(fā)放施工圖紙，明確各單位看圖意見(jiàn)反饋時(shí)間以及圖紙交底日期；

2、組織各專業(yè)工程師仔細(xì)審閱圖紙，出具書面看圖意見(jiàn)； 1)審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容的完整性；

2)綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)合理性，來(lái)審核圖紙的設(shè)計(jì)合理性；

3)通過(guò)對(duì)圖紙的審核，確定各施工方案、施工工序流程以及工程施工范圍和施工界面劃分的合理性；

4)重點(diǎn)關(guān)注圖紙中涉及到的新工藝、新材料，確立施工管理辦法和要求 5)根據(jù)圖紙和合同統(tǒng)計(jì)材料清單，制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確定甲供材料、甲定乙供材料和甲定乙辦材料的范圍；

6)重點(diǎn)審核節(jié)點(diǎn)詳圖的完善性，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確定的建材特性深化節(jié)點(diǎn)詳圖，供設(shè)計(jì)審核確認(rèn)；

7)根據(jù)甲方實(shí)際需要審核單體內(nèi)外裝飾工程內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；

3、匯總各單位看圖意見(jiàn)書面發(fā)設(shè)計(jì)院；

4、組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、總分包單位圖紙會(huì)審交底會(huì)議，并作會(huì)議交底記錄，最終形成圖紙交底會(huì)議紀(jì)要經(jīng)各單位簽字蓋章確認(rèn)后下發(fā)指導(dǎo)施工；

㈢、項(xiàng)目部管理準(zhǔn)備工作

1、項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)部分工和專業(yè)工作界面，確定項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理流程和管理職責(zé)；

2、根據(jù)公司確定工程總進(jìn)度計(jì)劃分解各分項(xiàng)計(jì)劃，確定工程各環(huán)節(jié)主要管理目標(biāo)和控制節(jié)點(diǎn)；

3、整理全套的工程管理表格和流程下發(fā)各施工單位，根據(jù)工程實(shí)際情況和特點(diǎn)，修訂和補(bǔ)充甲方工程管理重點(diǎn)內(nèi)容；

4、向施工方交底，明確材料、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，甲方重點(diǎn)參與驗(yàn)收的工程內(nèi)容等；

二、單體土建工程 ㈠、門窗工程

1、招投標(biāo)階段公司通過(guò)綜合評(píng)定，確定門窗類型及承包廠商；

2、要求門窗承包廠商提交施工組織設(shè)計(jì)、門窗節(jié)點(diǎn)詳圖、門窗工程量統(tǒng)計(jì)表、樣窗五金及輔材樣板等；

3、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、門窗工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核；對(duì)門窗節(jié)點(diǎn)詳圖進(jìn)行深化；對(duì)樣窗、五金及輔材的材質(zhì)、顏色、成品保護(hù)措施、款式及品牌等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，并辦理封樣入庫(kù)；

4、門窗節(jié)點(diǎn)詳圖需充分考慮外裝飾門窗節(jié)點(diǎn)處的細(xì)部收尾以及防門窗節(jié)點(diǎn)滲漏的措施等內(nèi)容，節(jié)點(diǎn)詳圖經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)后下發(fā)各相關(guān)施工單位并組織施工交底；

1)做好門窗深化設(shè)計(jì)，合理節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、選用合格標(biāo)準(zhǔn)門窗產(chǎn)品。2)做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查尺寸偏差，有無(wú)劃痕、污染，是否按合同進(jìn)行半成品保護(hù)。3)檢查材料進(jìn)場(chǎng)堆放、運(yùn)輸及產(chǎn)品保護(hù)是否符合施工合同和現(xiàn)場(chǎng)要求。4)復(fù)核門窗洞口尺寸是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求。

5)復(fù)核門窗拼裝是否符合深化圖紙節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)和拼裝質(zhì)量。

5、門窗到場(chǎng)驗(yàn)收：

1)根據(jù)工程進(jìn)度需要，提前（門窗產(chǎn)品加工周期）向公司提

交分批進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)，申請(qǐng)批復(fù)后，書面通知門窗廠家開(kāi)始進(jìn)行該批門窗產(chǎn)品加工，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要在產(chǎn)品加工過(guò)程中到廠家進(jìn)行察看，以監(jiān)控和及時(shí)掌握產(chǎn)品的加工進(jìn)度及質(zhì)量情況；

2)門窗材料到場(chǎng)立即組織監(jiān)理、總包進(jìn)行驗(yàn)收是否符合甲方、設(shè)計(jì)及封樣樣板要求，主要驗(yàn)收內(nèi)容包括：與圖紙準(zhǔn)確性、產(chǎn)品材質(zhì)、顏色、工藝、品牌、成品保護(hù)措施等，產(chǎn)品驗(yàn)收合格則用于現(xiàn)場(chǎng)施工同時(shí)辦理材料到場(chǎng)驗(yàn)收單；產(chǎn)品驗(yàn)收不合格的一律作退場(chǎng)處理；

6、門窗安裝過(guò)程，嚴(yán)格控制門窗框與墻體接縫防水處理的隱蔽驗(yàn)收，安裝過(guò)程操作必需遵守《門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》：

1)嚴(yán)格按圖紙復(fù)核門窗洞口尺寸、安裝標(biāo)高、安裝位置以及安裝的水平垂直度；檢查檢查窗臺(tái)下檻素砼整澆層的密實(shí)度、平整度和高度，防水層是否施工完整等。

2)檢查副框與土建洞口間隙，封堵前垃圾是否清理，封堵是否密實(shí)。檢查保溫與墻之間間隙，是否密實(shí)。檢查石材窗臺(tái)板與石材間隙是否密實(shí)，檢查石材窗套側(cè)板與副框之間拼縫是否密實(shí)。檢查石材表面防水劑涂刷是否到位。重點(diǎn)監(jiān)控門窗（或副框）側(cè)邊嵌縫質(zhì)量，嚴(yán)格按門窗安裝節(jié)點(diǎn)圖落實(shí)施工；

3)檢查窗臺(tái)板泛水坡度是否規(guī)范、排水孔是否設(shè)置。檢查用膠質(zhì)量和打膠質(zhì)量。檢查發(fā)泡劑表面切割是否平整并略微凹進(jìn)，設(shè)立門窗（或副框）側(cè)邊嵌縫質(zhì)量、副框打膠質(zhì)量的驗(yàn)收環(huán)節(jié)； 4)副框完工后移交石材辦理交接單，石材完工后移交門窗單位打膠辦理交接單。

7、檢驗(yàn)：

1)門窗安裝完成后，項(xiàng)目部組織監(jiān)理、總包和門窗安裝單位進(jìn)行全數(shù)檢查。

2)確立現(xiàn)場(chǎng)門窗淋水試驗(yàn)的做法及要求，待門窗安裝完成后抽查該批5%門窗進(jìn)行淋水試驗(yàn)，并作詳細(xì)記錄歸檔；

3)每次大雨后組織監(jiān)理、總包進(jìn)行必要的門窗滲水檢查工作，并作詳細(xì)記錄歸檔；

4)在外粉刷及門窗安裝完成后，若有需要，用消防水噴淋墻面，每個(gè)沖淋面持續(xù)時(shí)間不少于1小時(shí)，到房間內(nèi)逐一檢查門窗有無(wú) 滲水現(xiàn)象，其結(jié)果須經(jīng)監(jiān)理及項(xiàng)目部驗(yàn)收認(rèn)可。門窗工程安裝完成后組織單獨(dú)的完工驗(yàn)收工作，重點(diǎn)驗(yàn)收門窗工程的功能性、完整性、成品保潔等內(nèi)容；

㈡、防水工程(包括外墻防水、衛(wèi)生間防水和屋面防水工程)

1、督促和監(jiān)控監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的防水材料驗(yàn)收、送檢測(cè)試以及資料備案工作，定期檢閱監(jiān)理資料；

2、現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)立防水施工前基層的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，重點(diǎn)驗(yàn)收基層空鼓、基層平整度、陰陽(yáng)角圓檔處理等內(nèi)容，未滿足防水施工標(biāo)準(zhǔn)不允許防水施工；

3、對(duì)于卷材類防水材料施工完成后重點(diǎn)驗(yàn)收鋪貼質(zhì)量、搭接長(zhǎng)度、陰角上翻高度等內(nèi)容；

4、對(duì)于涂刷類防水材料施工完成后重點(diǎn)驗(yàn)收涂刷質(zhì)量、涂刷厚度、陰角上翻起高度等內(nèi)容，涂刷厚度應(yīng)滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求；

5、外墻防水施工管理工作程序： 施工過(guò)程中管理：

1)施工過(guò)程中做到專人負(fù)責(zé)、專人施工。

2)每道施工工序須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽字驗(yàn)收認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。檢驗(yàn)：

1)主體結(jié)構(gòu)完成后，每個(gè)噴淋面噴水持續(xù)時(shí)間不少于1個(gè)小時(shí)，檢查有無(wú)滲漏現(xiàn)象，經(jīng)監(jiān)理及工程部專業(yè)人員檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。

2)在外粉刷完成后，用消防栓噴水，每個(gè)沖淋面持續(xù)時(shí)間不少于1個(gè)小時(shí)，到房間內(nèi)逐一檢查有無(wú)滲水現(xiàn)象，其結(jié)果須經(jīng)監(jiān)理及工程部專業(yè)人員驗(yàn)收認(rèn)可。

3)下大雨時(shí)，雨后及時(shí)到房間逐一檢查有無(wú)滲水現(xiàn)象，其結(jié)果亦須經(jīng)監(jiān)理及工程部專業(yè)人員驗(yàn)收認(rèn)可。

6、衛(wèi)生間防水施工管理工作程序：

施工前管理：

1)根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇適合可靠的防水材料。2)綜合考慮造價(jià)、耐久性和施工難易程度。3)選擇專業(yè)的施工分包隊(duì)伍。

4)穿衛(wèi)生間地坪管的吊模施工控制：

5)鑿除洞口四壁松動(dòng)石子、浮漿，清除垃圾和灰塵，支底模必須從下向上支撐，充分灑水濕潤(rùn)，采用細(xì)石混凝土施工。6)澆搗后，施工單位必須掛牌明示：24小時(shí)內(nèi)不得碰動(dòng)和提前拆底模。

施工過(guò)程中管理：

7)施工過(guò)程中專業(yè)分包做到專人負(fù)責(zé)、專人施工。8)每道施工程序須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)可之后，方可進(jìn)行下道工序施工。

9)地面防水材料施工時(shí)遇墻應(yīng)按規(guī)范翻起，墻體砌筑時(shí)應(yīng)按規(guī)范砌混凝土防水擋墻。

檢驗(yàn)，以下工序必須經(jīng)監(jiān)理及工程部專業(yè)工程師檢查認(rèn)可之后，方可進(jìn)行下道工序施工：

1)現(xiàn)澆鋼筋砼樓板完成后。（包括找平層）2)每道一布兩涂完成后。（或防水涂料的面層）3)水泥砂漿找平完成后（即衛(wèi)生間地坪完成后），必須進(jìn)行24小時(shí)盛水試驗(yàn)。

6、屋面防水施工管理工作程序：

施工前管理：

1)根據(jù)防水設(shè)計(jì)等級(jí)制定專項(xiàng)屋面防水施工方案，并經(jīng)審查確認(rèn)。

2)根據(jù)設(shè)計(jì)和屋面構(gòu)造特點(diǎn)、根據(jù)防水材料特點(diǎn)選擇適合可靠的屋面防水材料。

3)綜合考慮造價(jià)、耐久性和施工難易程度。4)選擇專業(yè)的施工分包隊(duì)伍。施工過(guò)程中管理：

1)材料進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)試。

2)施工過(guò)程中由專業(yè)分包做到專人負(fù)責(zé)、專人施工。

3)選擇天氣晴朗的日子施工，下雨后不能馬上施工，需隔二到三個(gè)晴天后才能施工。

4)每道施工程序須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)可之后，方可進(jìn)行下道工序施工。

5)嚴(yán)格控制防水材料材料用量，杜絕材料上偷工減料。6)必須按照設(shè)計(jì)要求達(dá)到規(guī)定的層數(shù)和遍數(shù)。

檢驗(yàn)，對(duì)下列工序經(jīng)監(jiān)理及甲方代表檢查認(rèn)可之后，方可進(jìn)行下道工序施工：

1)屋面結(jié)構(gòu)完成后。（包括找平層、屋面保溫層）

2)一布兩涂防水涂料或卷材完成后（或防水涂料的基層施工完成）。

㈢、屋面瓦片工程

1)招投標(biāo)階段公司通過(guò)綜合評(píng)定，確定屋面瓦片顏色、材質(zhì)、樣式，由廠家（總包）提交樣品供甲方、設(shè)計(jì)簽字確認(rèn)后辦理樣板封樣入庫(kù)；

2)根據(jù)工程進(jìn)度需要，監(jiān)控和督促總包落實(shí)瓦片材料的加工和到場(chǎng)情況，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要在產(chǎn)品加工過(guò)程中到廠家進(jìn)行察看，以監(jiān)控和及時(shí)掌握產(chǎn)品的加工進(jìn)度及質(zhì)量情況；

3)瓦片材料到場(chǎng)立即組織監(jiān)理、總包進(jìn)行驗(yàn)收是否符合甲方、設(shè)計(jì)及封樣樣板要求，產(chǎn)品驗(yàn)收合格則用于現(xiàn)場(chǎng)施工同時(shí)辦理材料到場(chǎng)驗(yàn)收單；產(chǎn)品驗(yàn)收不合格的一律作退場(chǎng)處理；

4)瓦片施工過(guò)程中重點(diǎn)控制瓦片鋪貼質(zhì)量以及成品保護(hù)等內(nèi)容；

㈣、外立面裝飾工程（包括外墻保溫、外墻涂料和外墻石材工程）

1、外墻保溫工程

1)招投標(biāo)階段公司通過(guò)綜合評(píng)定，確定保溫工程承包單位； 2)要求廠家上報(bào)保溫工程施工組織設(shè)計(jì)、施工節(jié)點(diǎn)詳圖、保溫工程量統(tǒng)計(jì)表、提交封樣樣板或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)樣樣板；

3)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、保溫面積統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核；對(duì)施工節(jié)點(diǎn)詳圖進(jìn)行深化；對(duì)保溫板材、抗堿網(wǎng)、錨固釘、膠漿等材料的規(guī)格型號(hào)及品牌等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，并辦理封樣樣板入庫(kù)； 4)督促和監(jiān)控監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的保溫工程材料驗(yàn)收、送檢測(cè)試以及資料備案工作，定期檢閱監(jiān)理資料；

5)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)立外墻保溫施工前施工界面交接驗(yàn)收環(huán)節(jié)，重點(diǎn)驗(yàn)收土建墻體基面的平整度、垂直度、空鼓、窗洞口尺寸及數(shù)量等內(nèi)容符合規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求后方可施工保溫；

6)嚴(yán)格按保溫施工組織設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)保溫施工，重點(diǎn)監(jiān)控保溫板厚度滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求；

7)重點(diǎn)監(jiān)控保溫墻面、保溫線條的陰陽(yáng)角的施工質(zhì)量，確保棱角分明、橫平豎直；

2、外墻涂料工程

1)招投標(biāo)階段公司通過(guò)綜合評(píng)定，確定涂料工程承包單位、涂料施工工藝；

2)要求廠家上報(bào)涂料工程施工組織設(shè)計(jì)、涂料工程量統(tǒng)計(jì)表、提交涂料顏色及工藝封樣樣板或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)樣樣板； 3)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、涂料工程量進(jìn)行審核；對(duì)涂料顏色及工藝封樣樣板或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)樣樣板進(jìn)行確認(rèn)，并辦理封樣樣板入庫(kù)； 4)督促和監(jiān)控監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的涂料工程材料驗(yàn)收、送檢測(cè)試以及資料備案工作，定期檢閱監(jiān)理資料；

5)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)立外墻涂料施工前施工界面交接驗(yàn)收環(huán)節(jié)，重點(diǎn)驗(yàn)收基面的平整度、垂直度、細(xì)部收尾等內(nèi)容符合規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行涂料工程施工；

6)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)涂料施工基面潮濕時(shí)不可進(jìn)行涂料施工；

7)要求施工方在涂料施工時(shí)必須對(duì)其他成品作必要的保護(hù)措施，施工過(guò)程中對(duì)其他成品造成的污染須立即清除；

8)施工過(guò)程中監(jiān)控涂料顏色、施工工藝質(zhì)量需符合甲方、設(shè)計(jì)及封樣樣板要求；

9)重點(diǎn)監(jiān)控墻面陰陽(yáng)角處涂料造型以及細(xì)部收尾的施工質(zhì)量； 10)涂料工程完工后單獨(dú)組織完工驗(yàn)收工作；

3、外墻石材工程

1)招投標(biāo)階段公司通過(guò)綜合評(píng)定，確定石材工程承包單位、石材施工工藝及材質(zhì)；

2)要求廠家上報(bào)石材工程施工組織設(shè)計(jì)、石材施工排版圖、石材工程量統(tǒng)計(jì)表、提交石材顏封樣樣板或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)樣樣板； 3)施工組織設(shè)計(jì)、石材工程量統(tǒng)計(jì)表、石材施工排版圖進(jìn)行審核；對(duì)石材顏色封樣樣板或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)樣樣板進(jìn)行確認(rèn)，并辦理封樣樣板入庫(kù)；

4)督促和監(jiān)控監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的石材工程材料驗(yàn)收、送檢測(cè)試以及資料備案工作，定期檢閱監(jiān)理資料；

5)石材材料到場(chǎng)甲方組織到場(chǎng)驗(yàn)收，到場(chǎng)材料符合甲方、設(shè)計(jì)及封樣要求方可用于現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)辦理到場(chǎng)驗(yàn)收單； 6)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)立外墻石材施工前施工界面交接驗(yàn)收環(huán)節(jié)，重點(diǎn)驗(yàn)收基面的平整度、垂直度、細(xì)部收尾等內(nèi)容符合規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行石材工程施工；

7)石材施工過(guò)程中重點(diǎn)監(jiān)控石材色差、勾縫、空鼓、成品保護(hù)、石材完成面垂直度平整度、細(xì)部收尾等內(nèi)容； 8)石材工程完工后單獨(dú)組織完工驗(yàn)收工作；

㈤、欄桿扶手安裝工程

1、要求廠家根據(jù)設(shè)計(jì)要求提供封樣樣板、明確材料到場(chǎng)保護(hù)措施；

2、對(duì)欄桿扶手材料樣板、材料到場(chǎng)保護(hù)措施進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)辦理封樣入庫(kù)工作；

3、材料到場(chǎng)后根據(jù)確認(rèn)的到場(chǎng)保護(hù)措施進(jìn)行驗(yàn)收，未達(dá)標(biāo)者一律退場(chǎng)重新補(bǔ)做材料進(jìn)場(chǎng)保護(hù)；

4、到場(chǎng)需辦理材料到場(chǎng)驗(yàn)收單，驗(yàn)收符合甲方、設(shè)計(jì)及封樣要求方可用于現(xiàn)場(chǎng)施工。

㈥、砌筑工程

砌筑工程質(zhì)量嚴(yán)格按砌筑工程驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行控制；

砌筑工程開(kāi)工后，督促監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)砌筑工程質(zhì)量，甲方隨機(jī)抽查驗(yàn)收，不合格墻體一律拆除處理；

㈦、室內(nèi)地坪工程

1、重點(diǎn)控制地坪空鼓起砂問(wèn)題，對(duì)可能造成地坪空鼓起砂的因素實(shí)時(shí)監(jiān)控；

2、設(shè)立地坪施工前基層的交接驗(yàn)收環(huán)節(jié)，對(duì)地坪基層清理標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)監(jiān)控。

㈧、粉刷工程

1、如現(xiàn)場(chǎng)采用自拌砂漿，則要求現(xiàn)場(chǎng)砂漿攪拌設(shè)備旁必須設(shè)置計(jì)量工具、配合比標(biāo)示牌，嚴(yán)格控制砂漿配合比；

2、督促監(jiān)理、總包嚴(yán)格考核現(xiàn)場(chǎng)粉刷班組的施工質(zhì)量，不合格班組及時(shí)更換；

3、設(shè)立粉刷前施工界面交接驗(yàn)收環(huán)節(jié)，粉刷基面蜂窩麻面的處理、爆模剔鑿、孔洞修補(bǔ)、浮漿清理、木塊剔除修補(bǔ)等內(nèi)容全部驗(yàn)收整改完成后，方可進(jìn)行粉刷施工；

4、粉刷工程完工后，監(jiān)控施工方自檢及監(jiān)理驗(yàn)收嚴(yán)格按粉刷工程驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，甲方按5%比例隨機(jī)抽驗(yàn)；

㈨、附屬結(jié)構(gòu)工程

1、對(duì)于與主體結(jié)構(gòu)分離的附屬結(jié)構(gòu)工程，例如室外平臺(tái)、踏步、明溝等，設(shè)立基底驗(yàn)收環(huán)節(jié)，重點(diǎn)監(jiān)控基底標(biāo)高進(jìn)入老土或基地土分層夯實(shí)滿足規(guī)范要求后再開(kāi)始附屬結(jié)構(gòu)施工；

2、嚴(yán)格控制附屬結(jié)構(gòu)的砌筑、澆筑和粉刷質(zhì)量，控制標(biāo)準(zhǔn)同主體結(jié)構(gòu)工程； ㈩、室內(nèi)粉刷批白工程

1、設(shè)立批白工程開(kāi)工前施工界面交接驗(yàn)收環(huán)節(jié)，即墻面粉刷、樓板砼基面按施工規(guī)范要求驗(yàn)收整改完成后，方可進(jìn)行內(nèi)裝飾批白工程施工；

2、內(nèi)裝飾批白工程重點(diǎn)監(jiān)控陰陽(yáng)角線橫平豎直、墻面無(wú)明顯色差以及細(xì)部節(jié)點(diǎn)收尾處理（如給排水排管后所遮擋的頂棚及墻面區(qū)域），對(duì)于后期墻面或地坪修補(bǔ)要求粘貼美紋紙，修補(bǔ)區(qū)域方正，并在修補(bǔ)區(qū)域干燥后，對(duì)新舊交屆區(qū)域采取砂皮打磨處理，盡可能減小修補(bǔ)色差的痕跡；

3、督促監(jiān)理監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)裝飾批白膠漿的拌制，甲方隨機(jī)抽查；

（十一）、腳手架拆除工程

1、設(shè)立外腳手架拆除前的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，主要驗(yàn)收依靠外腳手架施工的外墻涂料、石材、門窗等在內(nèi)的外裝飾工程以及屋面工程等內(nèi)容，重點(diǎn)驗(yàn)收上述工程施工的完整性、施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否具備了腳手架拆除的條件，同時(shí)開(kāi)具驗(yàn)收整改單，在相關(guān)內(nèi)容整改完成后方可進(jìn)行腳手拆除工作；

2、腳手架拆除過(guò)程中需注意成品的保護(hù)工作，需確保已完工成品不受損壞，否則需在對(duì)造成損壞的產(chǎn)品照價(jià)賠償?shù)幕A(chǔ)上追加處罰；

3、內(nèi)腳手架拆卸嚴(yán)禁從窗洞口拋出，必須從正規(guī)的施工通道搬運(yùn)；

4、腳手架拆卸后及時(shí)清理、擇地堆放或清場(chǎng)，避免阻塞施工通道影響后續(xù)施工；