第一篇：系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)策劃

系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)策劃

系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)策劃

一、活動目的：

為了加強(qiáng)我信息工程系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事隊(duì)伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生會的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，充分發(fā)揮學(xué)生會應(yīng)有的作用，系學(xué)生會學(xué)習(xí)部近期舉辦XX系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)周期：

一個(gè)星期；

三、培訓(xùn)主講：

系學(xué)生會主席（廖x）、系學(xué)生會學(xué)習(xí)部兩位部長（黃x、余x）；

四、培訓(xùn)地點(diǎn)：

3棟800；

五、參加對象：

11級信息工程系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事；

六、培訓(xùn)具體內(nèi)容：

1、開班典禮

2、《如何當(dāng)好一名優(yōu)秀學(xué)生干部》專題講座

培訓(xùn)目的：使干部了解具備的基本素質(zhì)和應(yīng)掌握的基本技能，讓學(xué)生干部兼?zhèn)湔薄⒄\實(shí)與自信的優(yōu)良素養(yǎng)、堅(jiān)定信心，要學(xué)會合理安排時(shí)間，在保證良好學(xué)習(xí)成績的同時(shí)出色完成自己的工作。

3、《學(xué)生會干事的工作方法與工作規(guī)章》

培訓(xùn)目的：明確學(xué)生會的規(guī)章制度，加強(qiáng)工作方法的指導(dǎo)，提高干事的工作能力。

培訓(xùn)原因：如何加強(qiáng)學(xué)生會部門之間的溝通與交流，如何加強(qiáng)學(xué)生會部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會的“自我管理、自我教育、自我 服

務(wù)”的功能。端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職責(zé)；干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。

4、《學(xué)生會干事的素質(zhì)與形象》

培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展。任何一個(gè)學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊(duì)伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)校，要因勢利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)；作為學(xué)生干部，要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)。

5、《如何提高干事的公文寫作能力》

培訓(xùn)原因：作為一名學(xué)生干部辦公室文書的寫作應(yīng)用越來越廣泛、也越來越重要。為了促進(jìn)我部各項(xiàng)工作的順利開展，干事在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)各類公文的寫作和處理能力，如撰寫工作總結(jié)、工作計(jì)劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等；

6、《大學(xué)生心理健康》

培訓(xùn)原因：大學(xué)生干部是同學(xué)們的模范，不僅要認(rèn)識自我，而且還要完善自我．認(rèn)識自我可以認(rèn)清自己善長什么，不善長什么。這樣才可以制定相應(yīng)的目標(biāo)，才不至于在工作時(shí)感到茫然無措。而完善自我則是以認(rèn)識自我為前提的，只有認(rèn)清了自己各方面的情況，才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我，使自己得到一個(gè)較大的提升，出色的完成工作。

七、有關(guān)要求以及說明

1、培訓(xùn)是搞好學(xué)生會工作的基礎(chǔ)。各級組織要正確認(rèn)識對干事培訓(xùn)的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，確保成效。

2、干事要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來，同本部門、院學(xué)生會的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流，共同進(jìn)步。

3、所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)討論活動。不能隨意缺席，遲到，早退，如確有事不能參加，應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請假并獲得許可。

4、參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動時(shí)，提前十五分鐘入場，并關(guān)閉手機(jī)等通訊工具，保持課堂肅靜，認(rèn)真做好筆記。

5、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際，完成一篇學(xué)習(xí)體會,1000-1500字左右。

6、系學(xué)生會學(xué)習(xí)部要結(jié)合實(shí)際，培訓(xùn)完成時(shí)要及時(shí)進(jìn)行交流與總結(jié)大會。

第二篇：系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)策劃

系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)策劃(精選

多篇)

系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)策劃

一、活動目的：

為了加強(qiáng)我信息工程系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事隊(duì)伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生會的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，充分發(fā)揮學(xué)生會應(yīng)有的作用，系學(xué)生會學(xué)習(xí)部近期舉辦2014系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)周期：

一個(gè)星期；

三、培訓(xùn)主講：

系學(xué)生會主席、系學(xué)生會學(xué)習(xí)部兩位部長；

四、培訓(xùn)地點(diǎn)：

3棟800；

五、參加對象：

11級信息工程系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事；

六、培訓(xùn)具體內(nèi)容：

1、開班典禮

2、《如何當(dāng)好一名優(yōu)秀學(xué)生干部》專題講座

培訓(xùn)目的：使干部了解具備的基本素質(zhì)和應(yīng)掌握的基本技能，讓學(xué)生干部兼?zhèn)湔薄⒄\實(shí)與自信的優(yōu)良素養(yǎng)、堅(jiān)定信心，要學(xué)會合理安排時(shí)間，在保證良好學(xué)習(xí)成績的同時(shí)出色完成自己的工作。

3、《學(xué)生會干事的工作方法與工作規(guī)章》

培訓(xùn)目的：明確學(xué)生會的規(guī)章制度，加強(qiáng)工作方法的指導(dǎo)，提高干事的工作能力。

培訓(xùn)原因：如何加強(qiáng)學(xué)生會部門之間的溝通與交流，如何加強(qiáng)學(xué)生會部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)

生會的“自我管理、自我教育、自我 服務(wù)”的功能。端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職責(zé)；干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。

4、《學(xué)生會干事的素質(zhì)與形象》

培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展。任何一個(gè)學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊(duì)伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)校，要因勢利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)；作為學(xué)生干部，要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)。

5、《如何提高干事的公文寫作能力》

培訓(xùn)原因：作為一名學(xué)生干部辦公室文書的寫作應(yīng)用越來越廣泛、也越來越重要。為了促進(jìn)我部各項(xiàng)工作的順利開展，干事在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)各類公文的寫作和處理能力，如撰寫工作總結(jié)、工作計(jì)劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議

書、方案等等；

6、《大學(xué)生心理健康》

培訓(xùn)原因：大學(xué)生干部是同學(xué)們的模范，不僅要認(rèn)識自我，而且還要完善自我．認(rèn)識自我可以認(rèn)清自己善長什么，不善長什么。這樣才可以制定相應(yīng)的目標(biāo)，才不至于在工作時(shí)感到茫然無措。而完善自我則是以認(rèn)識自我為前提的，只有認(rèn)清了自己各方面的情況，才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我，使自己得到一個(gè)較大的提升，出色的完成工作。

七、有關(guān)要求以及說明

1、培訓(xùn)是搞好學(xué)生會工作的基礎(chǔ)。各級組織要正確認(rèn)識對干事培訓(xùn)的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，確保成效。

2、干事要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來，同本部門、院學(xué)生會的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流，共同進(jìn)步。

3、所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)

討論活動。不能隨意缺席，遲到，早退，如確有事不能參加，應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請假并獲得許可。

4、參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動時(shí)，提前十五分鐘入場，并關(guān)閉手機(jī)等通訊工具，保持課堂肅靜，認(rèn)真做好筆記。

5、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際，完成一篇學(xué)習(xí)體會,1000-1500字左右。

6、系學(xué)生會學(xué)習(xí)部要結(jié)合實(shí)際，培訓(xùn)完成時(shí)要及時(shí)進(jìn)行交流與總結(jié)大會。文章

來源蓮

山課件 w ww.5 y k j.co m 6

材料科學(xué)與工程系

學(xué)生會干事培訓(xùn)

策

劃

書

材料科學(xué)與工程系

學(xué)生會楊亞娜

材料科學(xué)與工程系學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃

一、活動目的

為了加強(qiáng)材料科學(xué)與工程系學(xué)生會干事隊(duì)伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生會的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，充分發(fā)揮學(xué)生會應(yīng)有的作用，院學(xué)生會近期舉辦學(xué)生會干事培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)時(shí)間

待定

三、參加對象及組織形式

參加對象：學(xué)生會全體成員

組織形式：各種不同的活動。

四、培訓(xùn)具體內(nèi)容及日程安排

規(guī)章制度類

1、《院學(xué)生會干事的工作方法與工作規(guī)章》

培訓(xùn)目的：明確院學(xué)生會的規(guī)章制度，加強(qiáng)工作方法的指導(dǎo)，提高干事的工作能力。

培訓(xùn)原因：如何加強(qiáng)學(xué)生會部門之

間的溝通與交流，如何加強(qiáng)

學(xué)生會部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)

生會的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。

端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職

責(zé)；干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及

如何處理干部、干事間的關(guān)系等。

組織單位：學(xué)生會主席團(tuán)、各部門部長、副部長、輔導(dǎo)員

時(shí)間：待定地點(diǎn)：待定

2、《如何提高干事的公文寫作能力》

培訓(xùn)原因：為了促進(jìn)我院各項(xiàng)工作的順利開展，干事在日常工作

中應(yīng)加強(qiáng)各類公文的寫作和處理能力，如撰寫工作總

結(jié)、工作計(jì)劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案

等等。

組織單位：學(xué)生會主席團(tuán)、各部門部長

時(shí)間：待定地點(diǎn)：待定

3、《學(xué)生會干事的素質(zhì)與形象》

培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展。任何一個(gè)學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊(duì)伍，就能人心齊，作風(fēng)

正，學(xué)風(fēng)好。要因勢利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)；

作為學(xué)生干部，要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我

管理、自我服務(wù)。

組織單位：學(xué)生會主席團(tuán)、各部門

時(shí)間：待定地點(diǎn)：待定

4、《大學(xué)生心理健康》

培訓(xùn)原因：大學(xué)生是個(gè)即將從校園學(xué)習(xí)步入到社會工作的一個(gè)群

體．在大學(xué)里要完成從學(xué)生階層到工薪階層的轉(zhuǎn)變，不

僅要認(rèn)識自我，而且還要完善自我．認(rèn)識自我可以認(rèn)清

自己善長什么，不善長什么．這樣才可以制定相應(yīng)的職

業(yè)目標(biāo)，才不至于在即將進(jìn)入職場的大門時(shí)，感到茫然

無措．而完善自我則是以認(rèn)識自我為前提的，認(rèn)清自己

各方面的情況，更好的適應(yīng)自己所定職業(yè)目標(biāo)的要求．

組織單位：學(xué)生會主席團(tuán)、各部門

時(shí)間：待定地點(diǎn)： 待定

文娛類

1、電影欣賞

內(nèi)容：《別拿自己不當(dāng)干部》《完美動物》《我的黃金時(shí)代》組織單位：學(xué)習(xí)部、宣傳部

意義：寓教于樂，深切體會到電影與現(xiàn)實(shí)的意義。

時(shí)間：待定地點(diǎn)： 待定

學(xué)習(xí)知識類

禮儀培訓(xùn)

內(nèi)容：主要指儀表、言行。禮儀具有很強(qiáng)的凝聚情感的作用。禮

儀的重要功能是對人際關(guān)系的調(diào)解。如果人們都能夠自覺

主動地遵守禮儀規(guī)范，按照禮儀規(guī)范約束自己，就容易使

人際間感情得以溝通，建立起相互尊重、彼此信任、友好

合作的關(guān)系，進(jìn)而有利于各種工作的開展。

組織部門：學(xué)生會各大部門時(shí)間：待定地點(diǎn)：待定

電腦知識培訓(xùn)

內(nèi)容：主要是word、powerpoint、excel等常用軟件程序的使用，便于工作上的需要。

組織部門：學(xué)生會各大部門

時(shí)間：待定地點(diǎn)：待定

寫作與攝影培訓(xùn)

內(nèi)容：主要指對于各類文本的寫作以及相片拍攝的技巧介紹。組織部門：組宣部

時(shí)間：待定地點(diǎn)：待定

五、有關(guān)要求以及說明

1、培訓(xùn)是搞好學(xué)生會工作的基礎(chǔ)。各部門組織要正確認(rèn)識對干事培訓(xùn)的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，確保成效。

2、干事要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來，同本部門、學(xué)生會的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流，共同進(jìn)步。

3、所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時(shí)出席,認(rèn)真聽講,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)討論活動.不能隨意缺席,遲到,早退.如確有事不能參加,應(yīng)提前向負(fù)責(zé)人請假并獲得許可。

4、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際，完成一篇學(xué)習(xí)體會。

5、學(xué)生會要結(jié)合實(shí)際，培訓(xùn)完成時(shí)要及時(shí)進(jìn)行交流與總結(jié)大會。

附錄：校學(xué)生會干事培訓(xùn)活動一覽

表

素質(zhì)拓展訓(xùn)練類

培訓(xùn)目的：通過拓展訓(xùn)練，讓大學(xué)生“認(rèn)識自我價(jià)值、找到自我定位、實(shí)現(xiàn)自我超越”，最終完成從一個(gè)學(xué)生向社會人的轉(zhuǎn)變。

意義：1.認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)自身問題，進(jìn)而激發(fā)個(gè)人潛能。

2.提高自我管理能力，掌握完成目標(biāo)的正確方法，克服心理惰性，鍛煉戰(zhàn)勝困難的毅力與恒心。

3.掌握多種思維方式，克服傳統(tǒng)思維方式的局限性，多角度看問題，全面把握問題實(shí)質(zhì)。

4.提高溝通合作能力。情感溝通和表達(dá)能力增強(qiáng)，人際關(guān)系趨向和諧，學(xué)會關(guān)心他人和與人合作。

組織單位：學(xué)生會主席團(tuán)、各部門

時(shí)間：待定地點(diǎn)：待定

活動準(zhǔn)備：隨機(jī)將全體人員平均人員分為n組，每組15-20人。每組

各自命名設(shè)干部為組長一名，副組

長一名。

具體說明：

活動一：信任倒

每部門派出3名隊(duì)員，輪流站在一平臺上筆直向后倒，其余隊(duì)員在后面用手臂圍成護(hù)欄接住。不敢倒下，或者彎腰倒下的小組將受到懲罰，懲罰方式為做10個(gè)俯臥撐或者20個(gè)蛙跳。預(yù)計(jì)10分鐘。

活動二：

士兵排雷：畫兩米半徑的圓，一根足夠長的繩子，圓中間放3杯水。

目標(biāo)：利用一個(gè)團(tuán)隊(duì)同學(xué)，一根繩去除3杯水。

要求：取水的同學(xué)要戴眼罩，且這組同學(xué)不可進(jìn)入圈內(nèi)，不可踩

線，否則屬犯規(guī)。且不可倒出水，否則也屬犯規(guī)。該取水同學(xué)必須將水杯穩(wěn)穩(wěn)放在圈外。該同學(xué)才可拿走水。

獎(jiǎng)罰原則：分組進(jìn)行,敗落組表演節(jié)目。

活動三：兩人三足

每部門分為三隊(duì)，一隊(duì)兩人，用繩子綁住兩個(gè)人的其中一個(gè)腳，然后在距離起點(diǎn)10米處設(shè)置問答點(diǎn)，內(nèi)容以學(xué)?；厩闆r和與院會工作有關(guān)的問題是為主，要答對題目才可折返，如回答錯(cuò)誤則可以選擇繼續(xù)回答直到正確又或者放棄答題直接折返，那么時(shí)間將增加20秒。當(dāng)小組成員全隊(duì)回到起點(diǎn)即為勝利。

活動四：五毛和一元的游戲

在游戲中男生就是一元，女生就是五毛。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站在邊上，裁判宣布游戲開始并喊出一個(gè)錢數(shù)氣球若干個(gè)個(gè)

繩子若干

三箱水。

薯片20包

音響、橫幅、標(biāo)語、計(jì)時(shí)器、哨子

素質(zhì)能力拓展活動最后：

結(jié)束總結(jié)，每組進(jìn)行合影留念

對表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

干事們第三天要交上素質(zhì)拓展心得，并評出前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。

材料科學(xué)與工程系學(xué)生會楊亞娜

2014-02-10

新干事培訓(xùn)會策劃案

策劃：方強(qiáng)

一、培訓(xùn)背景：

2014年，又一金秋的到來，贛南醫(yī)學(xué)院迎來了朝氣蓬勃的12級新生。9月初，隨著競聘、招新工作的順利完成，又一批新干事加入到基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會這個(gè)大家庭中。對他們而言，學(xué)生會是個(gè)嶄新的舞臺，隱藏著許多未知的困難。因此，我們?nèi)缙谟瓉砹诵乱惠喌母墒屡嘤?xùn)大會。

二、培訓(xùn)目的:

為了進(jìn)一步讓新干事提高工作能力和水平，充分發(fā)揮起主觀能動性，正確定位，激發(fā)個(gè)人潛力，并使新干事端正工作思想，協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，加快融入新團(tuán)隊(duì)，樹立強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，提高對基礎(chǔ)學(xué)生會大家庭的歸屬

感，成為基礎(chǔ)學(xué)生會優(yōu)秀的新生力量，從而共同建設(shè)基礎(chǔ)學(xué)生會美好明天。

三、培訓(xùn)主題:

踏實(shí)進(jìn)取，審時(shí)求新。

四、組織機(jī)構(gòu)：

主辦單位：基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院分團(tuán)委。

承辦單位：基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部;宣傳部和自律部協(xié)助。

五、培訓(xùn)時(shí)間：10月12日

六、培訓(xùn)地點(diǎn)：第一教學(xué)樓

七、培訓(xùn)對象：基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會全體干事。

八、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備：

1.培訓(xùn)會10天前定好策劃書。

2.選定通訊員，培訓(xùn)會前兩天邀請基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)工辦老師,學(xué)生會主席團(tuán),執(zhí)委參與活動，前一天通知全體學(xué)生會干事準(zhǔn)時(shí)到會。

3.選定兩位主持人，并寫好主持稿。

4.選定六位評委。

5.選定授課老師和嘉賓。

6.選定找題人，依各部門特點(diǎn)選定相應(yīng)具有意義與代表性的問題。

7.選定制作ppt的人，在培訓(xùn)會三天前制作好各環(huán)節(jié)的ppt，準(zhǔn)備好培訓(xùn)前和流程中所需要的音樂或音頻，并選定一人點(diǎn)ppt，在培訓(xùn)會前兩天開始培訓(xùn)點(diǎn)放ppt。ppt做好后，設(shè)計(jì)座位表。選定兩人在培訓(xùn)會開始前迎賓。檢查ppt需兩到三遍。

8.選定計(jì)時(shí)員，考慮時(shí)間為5分鐘。

9.請宣傳部派4名人員負(fù)責(zé)拍照、出板報(bào)。

10.請自律部派4名人員負(fù)責(zé)簽到和維持秩序。

11.在培訓(xùn)會前三天選定一人申請好一個(gè)中教室以及檢查現(xiàn)場設(shè)備，若要借道具，前一天借好。

12.工作人員須提前一小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，并做好準(zhǔn)備工作，排練兩到三次。

13.選定一人制作好簽到用時(shí)的表格。

九、培訓(xùn)流程：

注意：

1.請老師和嘉賓準(zhǔn)備授課知識的時(shí)候，提醒老師和嘉賓注意演講時(shí)間的限制。2.主持人在環(huán)節(jié)過渡的時(shí)候注意引導(dǎo)。

3.出現(xiàn)未預(yù)料到的情況，主持人和工作人員應(yīng)靈活應(yīng)對。

4.工作人員中有干事的，在“實(shí)戰(zhàn)大演練”環(huán)節(jié)里可以在所屬部門答題期間成為參與者。

培訓(xùn)內(nèi)容：

第一課：禮儀培訓(xùn)。

授課老師：

第二課：如何處理人際關(guān)系。

授課老師：

第三課：如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生會干事。授課嘉賓：

第四課：如何提高干事的公文寫作能力。

授課嘉賓：

實(shí)戰(zhàn)大演練：各部門干事根據(jù)本次

培訓(xùn)所了解到的知識，按照題目設(shè)定的特定場合出現(xiàn)的某些問題給與解決的方案，推選代表陳述，并由各位評委進(jìn)行點(diǎn)評，提出意見和建議，以便在以后工作中更出色地完成任務(wù)。

培訓(xùn)會小結(jié)：各部門部長根據(jù)干事的表現(xiàn)，做簡短的發(fā)言，或鼓勵(lì)，或批評，或指導(dǎo)。

十、人員安排：

邀請人員：基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)工辦老師與主席團(tuán)培訓(xùn)人員：基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會全體干事工作人員：共14名

1.主持人2名。

2.培訓(xùn)開始后由自律部負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽到及維持場內(nèi)秩序。3.宣傳部負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍照包括合影留念及教室黑板設(shè)計(jì)。4．迎賓、送水及傳遞物品1名。5．點(diǎn)ppt 1名。

十一、培訓(xùn)后期：

1.2.3.4.活動結(jié)束后，各工作人員幫忙清掃場地，做好善后工作。

有借道具的話，由負(fù)責(zé)借道具的人

按時(shí)歸還所借用道具。培訓(xùn)結(jié)束之后，每位干事交一篇心得體會，內(nèi)容包括通過這次干事培訓(xùn)后的收獲和總結(jié)，以及對學(xué)生會的未來的設(shè)想規(guī)劃和誠懇的建議。

選定寫宣傳報(bào)道和海報(bào)的人，從宣傳部拿回照片，做好后期宣傳工作。

十二、注意事項(xiàng)：

1.參加活動的新干事要求著便裝，盡量不要攜帶刀具等易傷物品，以免活動造成不便

或出現(xiàn)危險(xiǎn)。

2.如遇突發(fā)狀況，培訓(xùn)無法進(jìn)行，則向后推延，詳細(xì)情況另行通知。3.活動現(xiàn)場應(yīng)該聽從工作人員的安排，遵守紀(jì)律，不得擅自離開。

4.有事情不來參加活動的人必須提前向工作人員請假，準(zhǔn)備好請假條，培訓(xùn)會開始前

上交。

5.工作人員帶好相關(guān)工作證。

6.若遇到中途有人受傷則立即送

校醫(yī)室處理，若是擦傷，則由我們事先準(zhǔn)備的紅藥水和創(chuàng)可貼臨時(shí)處理，由工作人員負(fù)責(zé)。7.主持人及工作人員注意好時(shí)間。

十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

礦泉水 10元 裝飾品 10元 合計(jì) 20元 附表：

干事培訓(xùn)

一、活動目的:

希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對工作有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

二、培訓(xùn)方式：

1.組織干事們翻看本部門舊的工作文件，了解本部門的職能，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2.上屆干部與干事進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流。

3.組織干事們參加素質(zhì)拓展活動。增強(qiáng)干事們的集體凝聚力，組織協(xié)調(diào)能力等

各方面的綜合素質(zhì)。

4.與其他部門聯(lián)誼，提高干事們的人際交往能力和語言表達(dá)能力等等。

三、培訓(xùn)內(nèi)容:

1.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流.交際能力是指人在發(fā)展過程中起著重要作用的一種能力?？突f過，一個(gè)成功的管理者，專業(yè)知識所起的作用是百分之十五，而交際能力卻占百分之八十五。然而，現(xiàn)在有不少孩子不善交際，不會交際，甚至害怕交際，有的到了成年，還視交際如險(xiǎn)灘。交際作為一種能力，也是可以培養(yǎng)的，而且應(yīng)該注意培養(yǎng)。

2.組織管理能力：包括內(nèi)部的管理，任務(wù)的分配等.我認(rèn)為，一是通過不斷的理論學(xué)習(xí)，掌握組織管理的基本要求或內(nèi)容；

二是通過不斷的組織鍛煉，從中領(lǐng)悟和總結(jié)組織管理過程中的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)；三是不斷注意觀察和積累他人的成功管理做法，不要臨時(shí)抱佛腳，這樣可以提高你成功的概率，提高自信心?？傊?，組織管理的提高，不是一天兩天就能解決的，它是一個(gè)知識、經(jīng)驗(yàn)、意識與實(shí)踐等等結(jié)合的綜合體，同時(shí)也與個(gè)人性格、魅力及信心和熱愛等等不可分開。雖然有人說它是先天具備的，但是，后天的自我培養(yǎng)和鍛煉同樣重要。

3.組織協(xié)調(diào)能力: 主要包括在進(jìn)行管理工作中的計(jì)劃布置、組織分工、人際溝通協(xié)調(diào)等活動的能力。

要合理、妥善地進(jìn)行組織分工，落實(shí)處內(nèi)各項(xiàng)具體任務(wù)，使下屬適才適所，各盡其職、其力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性；準(zhǔn)確及時(shí)地

進(jìn)行信息溝通，消除群體內(nèi)外的摩擦和“內(nèi)耗”，達(dá)到團(tuán)結(jié)共事、協(xié)同動作之目的。

4.執(zhí)行力：包括對于活動的執(zhí)行，辦事效率的提高.首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：要將合適的人請上車，不合適的人請下車。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)。其四，倡導(dǎo)“真誠〃溝通”的工作方式，發(fā)揮合力我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。

5.創(chuàng)新能力：包括對于活動的策劃,各個(gè)部門活動的策劃.創(chuàng)新是發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉，失去了創(chuàng)新，發(fā)展將停止不前。因此任何一個(gè)活動無不把創(chuàng)新當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來對待。我認(rèn)為，要提高個(gè)人的創(chuàng)新能力，需要從以下方面入手：

一是要注意總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。任何一項(xiàng)創(chuàng)新都不是無源之水無本

之木。因此，如何利用前人的知識和智慧在創(chuàng)新工作中是非常重要的，也只有如此，創(chuàng)新工作才可以少走彎路，才可以避免很多不必要的麻煩。二是注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)前人失敗的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。失敗是成功之母，這誰都不能否認(rèn)，但是如果一味的失敗而不去考慮失敗的原因則對我們的工作沒有任何的幫助。通過前人失敗的經(jīng)驗(yàn)我們可以發(fā)現(xiàn)很多問題，還可以通過改變方法和途徑，成功的解決一些我們目前遇到的問題。三是要學(xué)會借鑒和組合。借用別人的“經(jīng)驗(yàn)”和“成果”而自己卻不努力是不行的。借用別人的經(jīng)驗(yàn)再加上自己的創(chuàng)新，那才是我們發(fā)展自己的上上之策。所以，要想自己的創(chuàng)新能力提高，借用別人的經(jīng)驗(yàn)和成果很重要！關(guān)健要看你怎么利用！四是遇到問題要注意從多方面考慮，而且要持之以恒，更要養(yǎng)成思考的習(xí)慣。

6.語言表達(dá)能力:不僅要有新的思想和見解,要在別人面前很好地表達(dá)出來.還要用自己的語言去感染.說服別人.提高語言表達(dá)能力可以盡量往以下幾點(diǎn)靠攏 多從各種媒體獲取靈感。多看那些咨詢性及訪談性節(jié)目，這樣能讓你更好地學(xué)習(xí)別人的交談技巧。多說有力量的話。有力量的話就是指說話時(shí)能夠直截了當(dāng)，行就是行，不行就是不行 多與人交談。你不妨嘗試擴(kuò)大你的社交圈子，不斷增加你的說話機(jī)會，這樣更有利于提高你對語言的駕馭能力。

四、干事培訓(xùn)主要遵循兩個(gè)原則：

1.在實(shí)踐中讓干事干實(shí)事，引導(dǎo)他們在做事的過程中學(xué)會做事與做人。

2.全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合。對于干事及全體培訓(xùn)又分門別類，全面培訓(xùn)各

項(xiàng)技能。所有培訓(xùn)要針對于全體干事，并具體對某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn)，提高干事們的綜合素質(zhì)。

學(xué)生會學(xué)習(xí)部新干事培訓(xùn)方案

學(xué)習(xí)部已完成納新面試工作并于10月15日確定了新干事名單，現(xiàn)計(jì)劃于10月20日召開學(xué)習(xí)部例會即部門新干

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事培訓(xùn)會：

一、與會人員：

部長，副部，11級干事以及12級新干事

二、培訓(xùn)會形式：

面對面座談，并穿插小游戲及即興節(jié)目

三、會議內(nèi)容：

1、第一，向新干事糾正對學(xué)習(xí)部的錯(cuò)誤見解：學(xué)習(xí)部的作用并非只是促進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)而應(yīng)該是通過策劃組織舉辦特色活動，給全系同學(xué)提供互相交流學(xué)習(xí)的渠道。第二，明確學(xué)習(xí)部的工作職能與范圍，介紹所負(fù)責(zé)的活動及事項(xiàng)，并解釋工作中需要注意的問題。第三，每星期召開一次部門會議，對前期的工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié)以及今后的工作計(jì)劃、指導(dǎo)

2、互相認(rèn)識：部長、副部進(jìn)行自我介紹及留下聯(lián)系方式，11級干事依次自我介紹，12級新干事最后依次介紹。小游戲：全體介紹完畢后，由部長隨意

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指定一名新干事將所有老干事的名字都報(bào)一遍。

3、部長強(qiáng)調(diào)干部例會內(nèi)容：第一，同學(xué)們來到大學(xué)的目的就是為了學(xué)習(xí)，參加部門是為了鍛煉自己的能力，不應(yīng)該與自身學(xué)習(xí)發(fā)生沖突，不管怎樣都應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位，在管好自己學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上再服務(wù)于學(xué)生會，服務(wù)于學(xué)習(xí)部，服務(wù)于同學(xué)。第二，部門強(qiáng)調(diào)分工合作，責(zé)任到人：學(xué)習(xí)部全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，與此同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家

4、部長強(qiáng)調(diào)人際交往方面：良好的人際交往會給自己創(chuàng)造很多機(jī)會，這是非常重要的能力，有利于更好的開展部門工作。

5、部長及副部對新干事寄語及鼓勵(lì)。6、11級與12級進(jìn)行分組指導(dǎo)：為了更好更直接地解決新干事在工作過程中產(chǎn)生的問題，對11級與12級的成

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員進(jìn)行了分組，每一個(gè)11級干事帶2個(gè)新干事，11級副部帶1個(gè)新干事，互留聯(lián)系方式。

7、部長簡單交代接下來學(xué)習(xí)部新干事面臨的第一個(gè)任務(wù)——新老生交流會。

8、最后，新干事即興放歌一首，培訓(xùn)會在輕松的氛圍中結(jié)束了

學(xué)生會學(xué)習(xí)部

2014年10月17日

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第三篇：院學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃

院學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃

一、活動目的為了加強(qiáng)我院學(xué)生會干事隊(duì)伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生會的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，充分發(fā)揮學(xué)生會應(yīng)有的作用，院學(xué)生會近期舉辦2010級院學(xué)生會干事培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)時(shí)間

2010年10月11日—10月18日

三、參加對象及組織形式

參加對象：10級院學(xué)生會干事

組織形式：各種不同的活動，具體見后面

四、培訓(xùn)具體內(nèi)容及日程安排

（一）規(guī)章制度類

1、《院學(xué)生會干事的工作方法與工作規(guī)章》

培訓(xùn)目的：明確院學(xué)生會的規(guī)章制度，加強(qiáng)工作方法的指導(dǎo)，提高干事的工作能力。

培訓(xùn)原因：如何加強(qiáng)學(xué)生會部門之間的溝通與交流，如何加強(qiáng)學(xué)生會部門

內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會的“自我管理、自

我教育、自我服務(wù)”的功能。端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職責(zé)；干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系

以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。

組織單位：院學(xué)生會主席團(tuán)、各部門部長、副部長、部委

時(shí)間：2010年10月11日地點(diǎn)：一棟1072、《如何提高干事的公文寫作能力》

培訓(xùn)原因：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和WTO的加入、辦公室文書的寫作應(yīng)用

越來越廣泛、也越來越重要。為了促進(jìn)我院各項(xiàng)工作的順利開展，干事在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)各類公文的寫作和處理能力，如撰寫工

作總結(jié)、工作計(jì)劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等；組織單位：院學(xué)生會主席團(tuán)、各部門

時(shí)間：2010年10月12日地點(diǎn)：一棟1073、《學(xué)生會干事的素質(zhì)與形象》

培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會形象的好壞，而且影響到

學(xué)生工作的順利開展。任何一個(gè)學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)

生干部隊(duì)伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)校，要因勢

利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)；作為學(xué)生干部，要不斷在實(shí)踐中

加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)。

組織單位：院學(xué)生會主席團(tuán)、各部門

時(shí)間：2010年10月13日地點(diǎn)：一棟1074、《大學(xué)生心理健康》

培訓(xùn)原因：大學(xué)生是個(gè)即將從校園學(xué)習(xí)步入到社會工作的一個(gè)群體．在大學(xué)

里要完成從學(xué)生階層到工薪階層的轉(zhuǎn)變，不僅要認(rèn)識自我，而且還

要完善自我．認(rèn)識自我可以認(rèn)清自己善長什么，不善長什么．這樣

才可以制定相應(yīng)的職業(yè)目標(biāo)，才不至于在即將進(jìn)入職場的大門時(shí)，感到茫然無措．而完善自我則是以認(rèn)識自我為前提的，只有認(rèn)清了

自己各方面的情況，才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我，使自己

得到一個(gè)較大的提升，更好的適應(yīng)自己所定職業(yè)目標(biāo)的要求．

組織單位：院學(xué)生會主席團(tuán)、各部門

時(shí)間：2010年10月13日地點(diǎn)：一棟107

（二）文娛體育類

1、電影欣賞

內(nèi)容：《別拿自己不當(dāng)干部》（一個(gè)半小時(shí)）

組織單位：學(xué)習(xí)部、宣傳部

意義：寓教于樂，深切體會到電影與現(xiàn)實(shí)的意義。

時(shí)間：（培訓(xùn)期間）地點(diǎn)：三棟教學(xué)樓多媒體教室

2、每月一舞

組織單位：每個(gè)部門

意義：既豐富了學(xué)生會干事的生活，也加強(qiáng)了交流。

時(shí)間：每個(gè)月的第一個(gè)星期一（待定）地點(diǎn)：大學(xué)生活動中心（圓頂）

3、內(nèi)部運(yùn)動會

具體內(nèi)容：以部門為單位進(jìn)行一些簡單的比賽，例如拔河

比賽、籃球比賽、跑步接力賽等

意義：加強(qiáng)交流，也為學(xué)生會各種體育活動選人才。

時(shí)間：10月中旬地點(diǎn)：操場

（三）學(xué)習(xí)知識類

（1）禮儀培訓(xùn)

內(nèi)容：主要指儀表、言行。禮儀具有很強(qiáng)的凝聚情感的作用。禮儀的重要

功能是對人際關(guān)系的調(diào)解。如果人們都能夠自覺主動地遵守禮儀規(guī)

范，按照禮儀規(guī)范約束自己，就容易使人際間感情得以溝通，建立

起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系，進(jìn)而有利于各種工作的開展。

組織部門：院學(xué)生會各大部門時(shí)間：待定地點(diǎn)：303教室

（2）電腦知識培訓(xùn)

內(nèi)容：主要指日常簡單的電腦故障排除，word、powerpoint、excel等常

用軟件程序的使用，便于工作上的需要。

組織部門：院學(xué)生會各大部門

時(shí)間：待定地點(diǎn)：303教室

（3）新聞寫作與攝影培訓(xùn)

內(nèi)容：主要指對于新聞稿的寫作以及相片拍攝的技巧介紹。

組織部門：宣傳部

時(shí)間：待定 地點(diǎn)：303教室

五、有關(guān)要求以及說明

1、培訓(xùn)是搞好學(xué)生會工作的基礎(chǔ)。各級團(tuán)學(xué)組織要正確認(rèn)識對干事培訓(xùn)的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，確保成效。

2、干事要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來，同本部門、院學(xué)生會的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流，共同進(jìn)步。

3、所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時(shí)出席,認(rèn)真聽講,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)討論活動.不能隨意缺席,遲到,早退.如確有事不能參加,應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請假并獲得許可。

4培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際，完成一篇學(xué)習(xí)體會,1000-1500字左右。

5、院學(xué)生會要結(jié)合實(shí)際，培訓(xùn)完成時(shí)要及時(shí)進(jìn)行交流與總結(jié)大會。

附錄：校學(xué)生會干事培訓(xùn)活動一覽表

（四）素質(zhì)拓展訓(xùn)練類

培訓(xùn)目的：通過拓展訓(xùn)練，讓大學(xué)生“認(rèn)識自我價(jià)值、找到自我定位、實(shí)現(xiàn)自我超越”，最終完成從一個(gè)學(xué)生向社會人的轉(zhuǎn)變。

意義：1.認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)自身問題，進(jìn)而激發(fā)個(gè)人潛能。

2.提高自我管理能力，掌握完成目標(biāo)的正確方法，克服心理惰性，鍛煉戰(zhàn)勝困難的毅力與恒心。

3.掌握多種思維方式，克服傳統(tǒng)思維方式的局限性，多角度看問題，全面把握問題實(shí)質(zhì)。

4.提高溝通合作能力。情感溝通和表達(dá)能力增強(qiáng)，人際關(guān)系趨向和諧，學(xué)會關(guān)心他人和與人合作。

5.塑造團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、其迅速地融入新團(tuán)隊(duì)。

組織單位：院學(xué)生會主席團(tuán)、各部門

時(shí)間：2010年10月中旬地點(diǎn)：足球場

活動準(zhǔn)備：隨機(jī)將全體人員平均人員分為N組，每組15-20人。每組各自命名設(shè)

干部為組長一名，副組長一名。

具體說明：

活動一：

袋鼠搬家：兩人為一組，分為A，B兩人。每一組一個(gè)氣球，很多組在一起

比賽。一組中的兩個(gè)人，面對面的對立著，相距大概6，7米左

右，每組的A(B)依次排成一排，如：A—B,C—D??然后A同學(xué)雙

腿夾氣球，跳躍送至B，由B同學(xué)接到后，再跳躍送至A的位置。

先完成者為勝，落后者表演節(jié)目。

要求：運(yùn)氣球，兩人接氣球，全過程不用手。途中掉氣球或擠破氣球者為失

敗。失敗者進(jìn)行懲罰。

活動二：

士兵排雷：畫兩米半徑的圓，一根足夠長的繩子（粗如拔河繩），圓中間放

3杯水。

目標(biāo)：利用一個(gè)團(tuán)隊(duì)同學(xué)，一根繩去除3杯水。

要求：取水的同學(xué)要戴眼罩，且這組同學(xué)不可進(jìn)入圈內(nèi)，不可踩線，否則屬

犯規(guī)。且不可倒出水，否則也屬犯規(guī)。該取水同學(xué)必須將水杯穩(wěn)穩(wěn)放

在圈外。該同學(xué)才可拿走水（可要一個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)指揮）。

獎(jiǎng)罰原則：分組進(jìn)行,敗落組表演節(jié)目。

活動三：

信任被摔：搭一個(gè)高臺，有一個(gè)組同學(xué)手腕相互交握組成一個(gè)人為的人體軟

墊，且下面出右腳與對面同學(xué)交叉，組成第二道防線。雙手要纏

實(shí)與體前。（可加入吃些對話，如：上面的人喊：“兄弟姐妹們，你們做好準(zhǔn)備了嗎？”下面的人接：“好了”或“??”。上面的人喊：“我愛你們，你們愛我嗎？”下面的答：“愛死了”。

等之內(nèi)的話）隨之，該臺上的人后仰平躺下來。下面的人將其接

住并放些來。

活動四：

扮鬼臉:同學(xué)以擊鼓傳花的方式選定代表參加游戲。（可以多個(gè)物品同時(shí)傳

遞，同時(shí)選出幾個(gè)同學(xué)）

規(guī)則：被選中的同學(xué)，平躺在圓圈中央，頭與頭相對發(fā)令員在每位同學(xué)的臉

部任意位置放一塊薯片。同學(xué)要做各種鬼臉，盡力使自己吃到薯片。且頭不可離地，不可用手。

獎(jiǎng)罰：弄掉薯片的同學(xué)，要表演節(jié)目。（實(shí)在沒有表演，可以做俯臥撐抵消

處罰）

會場布置所需物品：

（1）氣球若干個(gè)個(gè)

（2）繩子若干

（3）三箱水。

（4）薯片20包

（5）音響、橫幅、標(biāo)語、計(jì)時(shí)器、哨子

素質(zhì)能力拓展活動最后：

（1）結(jié)束總結(jié)，每組進(jìn)行合影留念

（2）對表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）干事們第三天要交上素質(zhì)拓展心得，并評出前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。

院學(xué)生會學(xué)習(xí)部

第四篇：學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃

干事培訓(xùn)

一、活動目的:

希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對工作有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

二、培訓(xùn)方式：

1.組織干事們翻看本部門舊的工作文件，了解本部門的職能，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2.上屆干部與干事進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流。

3.組織干事們參加素質(zhì)拓展活動。增強(qiáng)干事們的集體凝聚力，組織協(xié)調(diào)能力等

各方面的綜合素質(zhì)。

4.與其他部門聯(lián)誼，提高干事們的人際交往能力和語言表達(dá)能力等等。

三、培訓(xùn)內(nèi)容:

1.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流.交際能力是指人在發(fā)展過程中起著重要作用的一種能力。卡耐基曾說過，一個(gè)成功的管理者，專業(yè)知識所起的作用是百分之十五，而交際能力卻占百分之八十五。然而，現(xiàn)在有不少孩子不善交際，不會交際，甚至害怕交際，有的到了成年，還視交際如險(xiǎn)灘。交際作為一種能力，也是可以培養(yǎng)的，而且應(yīng)該注意培養(yǎng)。

2.組織管理能力：包括內(nèi)部的管理，任務(wù)的分配等.我認(rèn)為，一是通過不斷的理論學(xué)習(xí)，掌握組織管理的基本要求或內(nèi)容（這是前提）；二是通過不斷的組織鍛煉，從中領(lǐng)悟和總結(jié)組織管理過程中的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)（這是基本）；三是不斷注意觀察和積累他人的成功管理做法，不要臨時(shí)抱佛腳，這樣可以提高你成功的概率，提高自信心?？傊M織管理的提高，不是一天兩天就能解決的，它是一個(gè)知識、經(jīng)驗(yàn)、意識與實(shí)踐等等結(jié)合的綜合體，同時(shí)也與個(gè)人性格、魅力及信心和熱愛等等不可分開。雖然有人說它是先天具備的，但是，后天的自我培養(yǎng)和鍛煉同樣重要。

3.組織協(xié)調(diào)能力: 主要包括在進(jìn)行管理工作中的計(jì)劃布置、組織分工、人際溝通協(xié)調(diào)等活動的能力。

要合理、妥善地進(jìn)行組織分工，落實(shí)處內(nèi)各項(xiàng)具體任務(wù)，使下屬適才適所，各盡其職、其力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性；準(zhǔn)確及時(shí)地

進(jìn)行信息溝通，消除群體內(nèi)外的摩擦和“內(nèi)耗”，達(dá)到團(tuán)結(jié)共事、協(xié)同動作之目的。

4.執(zhí)行力：包括對于活動的執(zhí)行，辦事效率的提高.首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：要將合適的人請上車，不合適的人請下車。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)。其四，倡導(dǎo)“真誠〃溝通”的工作方式，發(fā)揮合力我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。

5.創(chuàng)新能力：包括對于活動的策劃,各個(gè)部門活動的策劃.創(chuàng)新是發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉，失去了創(chuàng)新，發(fā)展將停止不前。因此任何一個(gè)活動無不把創(chuàng)新當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來對待。我認(rèn)為，要提高個(gè)人的創(chuàng)新能力，需要從以下方面入手：

一是要注意總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。任何一項(xiàng)創(chuàng)新都不是無源之水無本之木。因此，如何利用前人的知識和智慧在創(chuàng)新工作中是非常重要的，也只有如此，創(chuàng)新工作才可以少走彎路，才可以避免很多不必要的麻煩。二是注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)前人失敗的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。失敗是成功之母，這誰都不能否認(rèn)，但是如果一味的失敗而不去考慮失敗的原因則對我們的工作沒有任何的幫助。通過前人失敗的經(jīng)驗(yàn)我們可以發(fā)現(xiàn)很多問題，還可以通過改變方法和途徑，成功的解決一些我們目前遇到的問題。三是要學(xué)會借鑒和組合。借用別人的“經(jīng)驗(yàn)”和“成果”而自己卻不努力是不行的。借用別人的經(jīng)驗(yàn)再加上自己的創(chuàng)新，那才是我們發(fā)展自己的上上之策。所以，要想自己的創(chuàng)新能力提高，借用別人的經(jīng)驗(yàn)和成果很重要！關(guān)健要看你怎么利用！四是遇到問題要注意從多方面考慮，而且要持之以恒，更要養(yǎng)成思考的習(xí)慣。

6.語言表達(dá)能力:不僅要有新的思想和見解,要在別人面前很好地表達(dá)出來.還要用自己的語言去感染.說服別人.提高語言表達(dá)能力可以盡量往以下幾點(diǎn)靠攏(1)多從各種媒體獲取靈感。多看那些咨詢性及訪談性節(jié)目，這樣能讓你更好地學(xué)習(xí)別人的交談技巧。(2)多說有力量的話。有力量的話就是指說話時(shí)能夠直截了當(dāng)，行就是行，不行就是不行(3)多與人交談。你不妨嘗試擴(kuò)大你的社交圈子，不斷增加你的說話機(jī)會，這樣更有利于提高你對語言的駕馭能力。

四、干事培訓(xùn)主要遵循兩個(gè)原則：

1.在實(shí)踐中讓干事干實(shí)事，引導(dǎo)他們在做事的過程中學(xué)會做事與做人。

2.全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合。對于干事及全體培訓(xùn)又分門別類，全面培訓(xùn)各

項(xiàng)技能。所有培訓(xùn)要針對于全體干事，并具體對某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn)，提高干事們的綜合素質(zhì)。

第五篇：學(xué)生會學(xué)習(xí)部新干事培訓(xùn)方案

學(xué)生會學(xué)習(xí)部新干事培訓(xùn)方案

學(xué)習(xí)部已完成納新面試工作并于10月15日確定了新干事名單，現(xiàn)計(jì)劃于10月20日召開學(xué)習(xí)部例會即部門新干事培訓(xùn)會：

一、與會人員：

部長，副部，11級干事以及12級新干事

二、培訓(xùn)會形式：

面對面座談，并穿插小游戲及即興節(jié)目

三、會議內(nèi)容：

1、第一，向新干事糾正對學(xué)習(xí)部的錯(cuò)誤見解：學(xué)習(xí)部的作用并非只是促進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)而應(yīng)該是通過策劃組織舉辦特色活動，給全系同學(xué)提供互相交流學(xué)習(xí)的渠道。第二，明確學(xué)習(xí)部的工作職能與范圍，介紹所負(fù)責(zé)的活動及事項(xiàng)，并解釋工作中需要注意的問題。第三，每星期召開一次部門會議，對前期的工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié)以及今后的工作計(jì)劃、指導(dǎo)

2、互相認(rèn)識：部長、副部進(jìn)行自我介紹及留下聯(lián)系方式，11級干事依次自我介紹，12級新干事最后依次介紹。小游戲：全體介紹完畢后，由部長隨意指定一名新干事將所有老干事的名字都報(bào)一遍。

3、部長強(qiáng)調(diào)干部例會內(nèi)容：第一，同學(xué)們來到大學(xué)的目的就是為了學(xué)習(xí)，參加部門是為了鍛煉自己的能力，不應(yīng)該與自身學(xué)習(xí)發(fā)生沖突，不管怎樣都應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位，在管好自己學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上再服務(wù)于學(xué)生會，服務(wù)于學(xué)習(xí)部，服務(wù)于同學(xué)。第二，部門強(qiáng)調(diào)分工合作，責(zé)任到人：學(xué)習(xí)部全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，與此同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家

4、部長強(qiáng)調(diào)人際交往方面：良好的人際交往會給自己創(chuàng)造很多機(jī)會，這是非常重要的能力，有利于更好的開展部門工作。

5、部長及副部對新干事寄語及鼓勵(lì)。

6、11級與12級進(jìn)行分組指導(dǎo)：為了更好更直接地解決新干事在工作過程中產(chǎn)生的問題，對11級與12級的成員進(jìn)行了分組，每一個(gè)11級干事帶2個(gè)新干事，11級副部帶1個(gè)新干事，互留聯(lián)系方式。

7、部長簡單交代接下來學(xué)習(xí)部新干事面臨的第一個(gè)任務(wù)——新老生交流會。

8、最后，新干事即興放歌一首，培訓(xùn)會在輕松的氛圍中結(jié)束了

學(xué)生會學(xué)習(xí)部

2012年10月17日