第一篇：三站主任會議紀要3.28

會議紀要

一、建管處主任（羅）：

1.基本的圖紙、圖審、規(guī)劃，要提前介入。

2.五方責(zé)任主體（尤其是施工和監(jiān)理單位必須到位），主體的負責(zé)人員必須到場。

3.質(zhì)量、安全、市場站三方面的要求如下： 圍擋不符合要求；

門前圍擋需體現(xiàn)“五城聯(lián)創(chuàng)”，4.17前要整改到位； 臨近周邊的安全防護措施要做好； 基礎(chǔ)工作要做好，若不達標要停工整改；

做公示牌按照安全站的統(tǒng)一模式，統(tǒng)一的模式樣板后期會出來。

二、質(zhì)監(jiān)站主任（葉）：

1.臨邊支護（支護方案、圖審、專家會審及論證、支護驗收工作）；

2.涉及周邊環(huán)境，要保證安全。避免群眾投訴； 3.臨邊支護要盡快組織驗收，按照方案落實。

三、周工：

1.基坑監(jiān)測要有應(yīng)急方案 2.地表和基坑排水要做好

3.場區(qū)方案：要分區(qū)，辦公區(qū)與施工區(qū)要有隔離措施，防護到位。4.有證操作，人員持證。所有現(xiàn)場的設(shè)備都要有合格證。5.文明施工，圍墻高度有3~4m；公益廣告，企業(yè)廣告做40%~50%左右。以施工為主，五城聯(lián)創(chuàng)兼顧一下。6.公示牌:八牌一圖，以樣板為主。關(guān)鍵崗位人員照片、證件編號、人員筆記簽字都要有。隨時查崗。7.降塵措施做到位。

四、規(guī)范市場行為：

1.相關(guān)手續(xù)，市場行為118號文件、已行違法發(fā)包，施工單位轉(zhuǎn)包要登記；

2.人員要與招標文件上的一致，到崗簽字。關(guān)鍵文件需總監(jiān)在現(xiàn)場，做平安工地。

3.民工學(xué)校崗前教育，加強對質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、消防、食堂的監(jiān)管，做平安工地。

4.勞務(wù)人員實名制，民工工資解決到位，按合同支付，及時兌現(xiàn)工資。

5.五城聯(lián)創(chuàng)，農(nóng)民工和平安工地可創(chuàng)優(yōu)加分。

五、三公司（陳總）： 1.公益廣告要夠40%以上。

2.規(guī)劃，土地到位。施工許可證未到位。

3.五方責(zé)任主體：按要求執(zhí)行，各方面到位（安全防護、規(guī)劃布置等），經(jīng)副總工程師逐一審核。項目經(jīng)理只能負責(zé)一個工程。

4.民工學(xué)校是一個亮點，整改要及時；企業(yè)提升的同時提升社會形象。

5.基礎(chǔ)性的東西要抓緊落實。

六、監(jiān)理（潘工）：

1.今天進入現(xiàn)場。項目監(jiān)理人員已配備齊全，基坑支護一定介入；

2.分包單位資質(zhì)審核；

3.該項目在市區(qū)做成樣板工地。

七、甲方（陳總）：

1.初步具備開工條件，手續(xù)只差施工許可證；

2.施工單位人員到位，五大主體按領(lǐng)導(dǎo)要求落實到位； 3.施工單位按提出的要求落實到位，建設(shè)單位盡力配合，保證安全，質(zhì)量。

八、項目經(jīng)理（陳工）：

1.項目到位至關(guān)重要，監(jiān)理盡快進場，方方面面落實，人員嚴格派到位；有問題第一時間提出來;2.文明施工，安全管理，五城聯(lián)創(chuàng)圍擋等，市場管理方面，隨時隨地管理，加大管理力度。三公司是大型企業(yè)，棚戶區(qū)改造是標桿工程。3.安全防護措施要做到位；

4.加強農(nóng)民工培訓(xùn)，天天做崗前技術(shù)交底。

整改要求及措施

三公司（陳總）：

1.本次會議提出的問題要逐一核對，及時整改； 2.公司安全標準化，各種布置及安全防護到位； 3.辦公，施工區(qū)進行分隔；

4.施工組織設(shè)計先報公司審批，安全專項施工方案審批到位；

5.工人崗前教育，技術(shù)、安全交底到位，人員簽字記錄； 6.勞務(wù)分包合同，人員及資質(zhì)；

7.安全員要持有上崗證，專核證；特種作業(yè)人員持證上崗；其他人員證件齊全；

8.門禁系統(tǒng)及時完善，除工作人員外，外來人員不能隨意出入。如被暗訪發(fā)現(xiàn)。按照事故處理； 甲方：

9.施工要合法化；

10.陳總與周總的問題落實到位，下次檢查前整改到位； 11.公益廣告做在醒目的位置；

12.施工單位要協(xié)助落實到位；分區(qū)，圍擋，基坑支護，塔吊資料，塔吊驗槽等；

13.要有專門的人員（知道具體步驟）進行指導(dǎo)，落實問題，安全、質(zhì)量及時落實； 徐工：

14.文字性的方案要有，施工組織設(shè)計；有計劃地進行； 15.盡快完善內(nèi)業(yè)，現(xiàn)場做好，與監(jiān)理公司配合；基坑支護資料，圖審與盧工配合；

16.檢測，施工資料要盡快找專人簽字，專人簽字要一致，字跡也要一致；

17.每周要開工作例會，周五下午三點； 項目經(jīng)理：

18.民工業(yè)余學(xué)校，每天統(tǒng)計人員（保證人員安全）； 甲方（陳總）：

19.按要求進行施工，監(jiān)理監(jiān)督，資料完善；

20.施工單位與項目經(jīng)理交接好，必須有專人對接，一項一項落實；

管理人員交底會議紀要

徐工：

施工許可證下個月可辦好；

以后開會，人手一支筆，一個本

每天的施工記錄要做好，進度計劃也要做好；

制定總計劃，月計劃和周計劃，周計劃要完整，包括質(zhì)量情況；

分工清楚，進行技術(shù)交底時。關(guān)鍵東西要講到。

監(jiān)理人員到辦公室的具體時間落實到位；

見證取樣授權(quán)人蓋章； 監(jiān)理（潘工）：

支護部分已完成，驗收，報告資料要到位。還有部分未達設(shè)計標高，進行標高交接；

質(zhì)量，安全管理體系；

分包單位資質(zhì)要監(jiān)理審批；

五大員要配備，招投標人員有變更的要及時更改； 監(jiān)理（鄭工）：

按程序，法律法規(guī)做好；

保證資料完整性，各單位及時做好溝通，配合好；

班組配合，聽從指揮，溝通工作做好；

每周二開監(jiān)理例會。各單位都要參加。陳總:

甲方，監(jiān)理，圖紙會審聯(lián)系方式整理一份；

計劃列出，報甲方；人、材，機驗收配合；

人防圖紙熟悉好，提前將預(yù)埋件制作好；

塔吊盡快立起，備案手續(xù)盡快完善；

門衛(wèi)要加強檢查，不允許外來人員出入。陳總：

工期由林工盡快排出；

施工現(xiàn)場按規(guī)范做；人防，水電，鋼筋要早點落實到位；

防護措施要繼續(xù)完善。林工：

資料出來后，由專人落實，負責(zé)。先報驗后施工（提前一天）。項目經(jīng)理（陳）：

門禁系統(tǒng)嚴格執(zhí)行；

班組及工人進場進行交接；

工人交通工具自己解決，丟失自己承擔(dān)；

工作時間外出發(fā)生的事故與公司無關(guān)；

驗槽驗收統(tǒng)一做。甲方（陳總）：

所有事情都落實到具體人員，不可混淆，落實到具體的人和時間；

監(jiān)管處:本周落實到位，能完工的盡量完工，不能完工的也要著手開始做；

創(chuàng)杯問題，按照規(guī)范來，建設(shè)單位要積極配合；

驗收問題，三方共同協(xié)調(diào)（建設(shè)、施工、監(jiān)理）。

第二篇：主任辦公會議紀要

主任辦公會議紀要

〔2010〕第1號

2010年1月22日，中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了2010第1次主任辦公會議，現(xiàn)紀要如下：

一、部署了“五個好”基層黨支部，“五個好”黨員評選工作。會議認為，開展 “五個好”基層黨支部、“五個好”黨員評選活動，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認識，高度重視，堅持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標準，突出先進的代表性、典型性和示范性，促進和帶動各項工作深入開展。會議確定了具體的評選比例：“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機構(gòu)的30%，為2—3個；“五個好”黨員占全體黨員（包括退休、提前離崗黨員）的12%，為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支。

二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個人評選工作。會議認為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體、文明家庭、文明個人評選是檢驗中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容，中心各單位要高度重視，—1—

認真抓好落實。要通過評選，激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入。會議確定了具體的評選比例，文明集體4個，文明家庭16個，文明個人16個。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支。

三、傳達學(xué)習(xí)《關(guān)于2009考核工作實施意見》。會議認為，對各單位和個人進行考核，是評先樹優(yōu)、激勵先進、促進工作開展的一項重要措施，各單位必須高度重視，按照《考核實施意見》的要求，組織落實好。會議要求，考核工作要本著為職工群眾服務(wù)、將住房公積金事業(yè)做大做強的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性，考核采取累計的原則。會議決定，考核工作由綜合人事科牽頭，資金科、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實。

四、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報。會議認為，在分管領(lǐng)導(dǎo)、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著，進入全面實施階段。會議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，遺留的問題必須徹底解決，數(shù)據(jù)問題不能留死角，如果數(shù)據(jù)出問題，將追究單位負責(zé)人的責(zé)任；二是要服從大局，措施再強化，權(quán)責(zé)再劃分，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求，各單位負責(zé)人要進一步提高思想認識，確保新系統(tǒng)順利運行；三是要切實搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn)，由信息管理科負責(zé)拿出培訓(xùn)計劃，為系統(tǒng)順利運行提前做好準備。

五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工

作分工，就節(jié)日走訪、業(yè)務(wù)辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求，在抓好當(dāng)期各項工作的同時，要切實增強工作的預(yù)見性，提前謀劃好2010年工作，籌備好節(jié)后的工作研討會，要進一步發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的對策和辦法，為開創(chuàng)2010年各項工作新局面奠定基礎(chǔ)。

六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報了黨組第一次會議精神，并對有關(guān)工作提出要求。會議認為，中心是服務(wù)部門，也是管錢的部門，存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境，如果抓得不緊，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀律檢查委員會第五次會議公報》、胡錦濤總書記在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀律檢查委員會第五次會議的講話精神，在教育、制度、監(jiān)督等方面進一步研究，明確崗位職責(zé)，提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認識，保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。2010年中心反腐倡廉建設(shè)要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡總書記的講話做好文章，在抓教育和宣傳上。要堅持“三化”，即：學(xué)習(xí)制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)?；｜h組要對“三化”進一步研究后，制定出臺實施意見。要堅持周五學(xué)習(xí)制度，明確剛性指標。在以往的基礎(chǔ)上，采取多種形式加強教育，以達到良好效果。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負責(zé)人的積極性，落實好“一崗雙責(zé)”制度，做到逢會、逢事必講，繃緊反腐倡廉這根弦，防止問題發(fā)生。二是健全制度建設(shè)。中心全體干部必須嚴格遵守

黨和國家的制度，中心要建立符合實際、行之有效的制度，防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”、“廉政建設(shè)責(zé)任書”制度。進一步細化內(nèi)控制度，在2010年廉政建設(shè)中體現(xiàn)出來，黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行，帶頭嚴格遵守，逐步建立反腐倡廉的長效機制。三是加強監(jiān)督。要自覺接受包括財政、審計、紀檢監(jiān)察機關(guān)的外部監(jiān)督，接受輿論監(jiān)督，結(jié)合強制休假制度、輪崗制度，加強內(nèi)部監(jiān)督，強化內(nèi)審工作，杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要創(chuàng)新，要強化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督，互相監(jiān)督，橫向監(jiān)督，要暢通監(jiān)督渠道，做到上下溝通，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要及時啟動預(yù)警機制，防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境，要把廉政建設(shè)和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工，包括合同用工。

會議認為，要進一步加強中心黨建工作，為中心各項工作開展提供政治保證。一要服務(wù)中心工作大局；二要以人為本，建設(shè)隊伍；三要對黨員高標準、嚴要求；四要積極爭取上級機關(guān)工委的支持，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開展工作；五要強化組織紀律性、執(zhí)行力的建設(shè)，每個黨員、干部都要嚴格執(zhí)行黨組做出的決定；六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。

會議通報了中心干部人事調(diào)整情況。會議認為，經(jīng)過三年實際情況看，干部隊伍是好的，工作成效是顯著的。為了更好地加強隊伍建設(shè)，以穩(wěn)定隊伍，促進住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展，有必要對中心干部做進一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)

干部日常工作的表現(xiàn)；二是根據(jù)個人的特長；三是根據(jù)隊伍結(jié)構(gòu)及長遠發(fā)展；四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合考核中群眾的評議情況來決定。

1、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機構(gòu)。成立機關(guān)工會，設(shè)立專職工會主席，屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層，機關(guān)工會由鞏慶民副主任分管；撤銷綜合（組織人事）科，成立辦公室、組織人事科。

2、調(diào)整人員。王德剛同志負責(zé)機關(guān)工會的籌建工作；秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任；倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作，倪志超同志主持工作；朱麥英同志任信息科副科長；王繼海同志主持貸款科工作；趙媛媛同志主持張店管理部工作；王曉紅同志任臨淄管理部主任。

出席：孫忠廷、鞏慶民、李 濤、邢育忠

列席：褚呈美、王寶義、曹秀霞、秦先剛、倪志超、呂允忠

馬祖斌、張希洋、王德剛、高書信、王際海、陳新國

王清燕、王 偉、陳軍華、翟大鵬、高學(xué)玲、魏文紅

高居鵬

記錄：秦先剛

第三篇：主任辦公工作會議紀要

一、XX年十一月、十二月工作重點：

(一)全力以赴完成全年工作任務(wù)。市政、園林建設(shè)工程按計劃做好剎尾工作，各項精神文明工作做好檢查驗收的準備，力爭各項工作取得先進。

(二)抓好園林城市創(chuàng)建拿牌工作。及時跟進創(chuàng)園評審、授牌的最終環(huán)節(jié)，確保拿牌萬無一失。

(三)抓好內(nèi)部考核結(jié)賬工作。認真做好全系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)賬考核工作，嚴格按內(nèi)部責(zé)任制結(jié)賬。

(四)做好部門預(yù)算編制工作。認真做好系統(tǒng)預(yù)算編制和內(nèi)部單位預(yù)算平衡方案，嚴格按標準執(zhí)行津補貼，加強財務(wù)管理規(guī)定的執(zhí)行力度，確?！叭苯?jīng)費下降15%。

(五)做好明年工作計劃。主要抓好2014年市政園林重點工程計劃安排，12月底完成2014年各項工作計劃。

(六)抓好招商引資工作。做好重慶沔商協(xié)會成立工作，完成中房集團投資項目的合同簽訂工作。

(七)做好二級單位班子成員談心活動。全面了解干部隊伍思想政治情況。

(八)抓好信訪維穩(wěn)工作。重點排查改制企業(yè)和農(nóng)民工欠薪等遺留問題，確保十八大三中全會和元旦期間安全穩(wěn)定。

(九)做好全省燃氣安全會議接待工作。重點抓好向市政府匯報、與省廳銜接以及會議接待工作，確保會議圓滿成功。

二、各位主任XX年十一月、十二月的工作任務(wù)

副主任：

1.負責(zé)做好XX全市職能考核迎檢和委屬單位全年目標檢查驗收的準備工作;

2.負責(zé)做好2014報刊雜志征訂工作，11月份完成;

3.負責(zé)抓好住建系統(tǒng)行政事業(yè)單位津貼補貼發(fā)放管理工作，繼續(xù)抓好2014部門預(yù)算編制協(xié)調(diào)工作;

4.牽頭抓好“四城同創(chuàng)”及城市管理工作。

副主任：

1.組織開展全市在建工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，12月份完成;

2.負責(zé)做好省政府對重點鎮(zhèn)“禁實”工作的迎檢準備;

3.負責(zé)做好全省質(zhì)量安全大檢查迎檢準備工作，12月份完成;

4.負責(zé)做好安全生產(chǎn)標準化管理，重點抓好標準化手冊的宣貫及培訓(xùn)工作。

副主任：

1.做好迎接組、紀、宣等對口職能部門各項工作年終檢查考核準備工作;

2.負責(zé)抓好十八大三中全會期間及元旦節(jié)前的信訪維穩(wěn)工作;

3.繼續(xù)抓好改制企業(yè)信訪維穩(wěn)工作，重點抓好水泥廠19名退休職工醫(yī)保手續(xù)補辦工作，12月份完成;

4.繼續(xù)做好戰(zhàn)線第八次黨代會第二次會議的提案答復(fù)工作，11月份完成;

5.繼續(xù)抓好XX建筑工程專業(yè)高、中、初級職務(wù)評審材料的報送工作，12月份完成;

6.抓好機關(guān)及委屬各單位新一代社會保障卡的辦理工作，12月份完成;

7.組織開展住建系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和預(yù)防腐敗教育培訓(xùn)，11月份完成;

8.抓好委屬各單位社會治安、計劃生育、黨建工作等責(zé)任制考核結(jié)賬。

副主任：

1.配合省住建廳抓好全省燃氣安全會議的籌備工作，11月份完成;

2.組織開展燃氣行業(yè)第四季度安全生產(chǎn)大檢查，12月份完成;

3.負責(zé)做好公交南城線路和老城區(qū)車輛更新工作;

4.繼續(xù)做好城中村改造有關(guān)督辦、協(xié)調(diào)工作。

副主任：

1.抓好青漁湖路道路綠化工程建設(shè)，12月份完成;

2.抓好XX—XX年綠化工程投資評審工作，12月份完成;

3.擬定2014年重點綠化工程建設(shè)方案，11月份完成;

4.抓好市政廣場綠化景觀設(shè)計完善及土建工程招標工作，12月份完成;

5.抓好以冬季修剪、防寒防蟲為重點的公共綠地養(yǎng)護管理工作，12月份完成;

6.抓好苗圃冬季施肥和苗木補栽工作，12月份完成;

7.抓好XX年財政決算以及2014年財政預(yù)算工作;

8.抓好年終各項迎檢及工作總結(jié)。

副主任：

1.繼續(xù)抓好行政審批各項工作，重點按照《關(guān)于進一步規(guī)范行政審批工作的意見》文件要求，進一步規(guī)范行政審批行為。

副主任：

1.組織召開XX年村鎮(zhèn)建設(shè)工作會議，11月份完成;

2.督促抓好彭場鎮(zhèn)“四化同步”示范鎮(zhèn)試點及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作;

3.督促抓好示范帶(干河、胡場)立面改造工作，12月份完成;

4.負責(zé)做好XX年村鎮(zhèn)統(tǒng)計年報工作，11月份完成;

5.認真抓好村鎮(zhèn)建設(shè)年終檢查考核工作，12月份完成;

6.迎接全省農(nóng)村危房改造績效評價工作，12月份完成;

7.完成全省傳統(tǒng)村落申報工作，11月份完成。

黨組成員：

1.負責(zé)抓好已辦理《建設(shè)工程檔案合格證》的工程竣工檔案移交整理工作，并督促建設(shè)單位對進館審驗的工程資料進行補充完善;

2.進一步完善招標備案管理，對已發(fā)布公告的10個工程項目，做好招投標監(jiān)管工作;

3.負責(zé)做好新造價定額的發(fā)行及宣貫解釋工作。

總工程師：

1.抓好南城新區(qū)建設(shè)工作。12月31日前完成：;

2.抓好仙桃食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。12月31日前完成3.抓好市政設(shè)施維修養(yǎng)護工作。12月31日前完成：

4.負責(zé)做好2014年城市建設(shè)重點工程方案草案編制工作，12月份完成;

5.負責(zé)抓好XX年10月底已竣工驗收工程的決算資料送審工作。

工會主席：

1.繼續(xù)抓好汪洲河景觀帶建設(shè)工作，重點完成沔陽公園施工合同簽訂工作;

2.繼續(xù)抓好招商引資工作，重點抓好中國新型房屋集團有限公司投資項目的合同簽訂工作;

3.繼續(xù)抓好城市管理工作，配合市“四城辦”完成創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模資料收集整理工作。

第四篇：河南街道社區(qū)三站

河南街道開展社會管理創(chuàng)新綜合試點

工作方案（討論稿）

為深入貫徹落實《全國社會管理創(chuàng)新綜合試點工作指導(dǎo)意見》，落實好市委、市政府社會管理創(chuàng)新綜合試點的工作部署，切實維護街區(qū)的和諧穩(wěn)定，適應(yīng)新形勢新任務(wù)需要，結(jié)合我街道實際，實行“三站”式基層社會管理模式，制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)居民群眾為宗旨，以提高居民文明素質(zhì)和社會文明程度、促進五好街區(qū)建設(shè)為目標，著力加強和改進基層組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，推進社會管理創(chuàng)新，更加有效地提升街區(qū)居民的安全感、社會和諧度、群眾滿意率，為建設(shè)五好街區(qū)營造良好的法制環(huán)境和社會環(huán)境。

二、工作目標

按照“依靠群眾，服務(wù)民生”的原則，強化基層社會管理和服務(wù)功能，建立健全基層社會保障機制，構(gòu)建“三站”式社會管理創(chuàng)新模式，使基層社會組織體系更加健全；按照“綜合治理，齊抓共管”的原則，努力使街區(qū)居民群眾享有-1-

更多更切實的民主權(quán)利，進一步擴大街區(qū)居民的自治范圍，不斷完善街區(qū)民主管理制度；以增強為民服務(wù)能力為根本出發(fā)點，切實為民解難事、辦實事，使黨群、干群關(guān)系更加協(xié)調(diào)，進一步形成街區(qū)居民尊重、關(guān)心和支持街道辦事處和社區(qū)居民委員會工作的良好氛圍。

三、工作內(nèi)容及職責(zé)

街道黨工委健全完善工作責(zé)任機制，成立由黨工委書記擔(dān)任組長的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在街道設(shè)“信訪代理部”“民生服務(wù)部”“群眾工作部”，由街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任各部部長。以社區(qū)為窗口，打造“信訪代理站”“民生服務(wù)站”“群眾工作站”，由社區(qū)書記兼主任擔(dān)任“三站”站長，其他副主任擔(dān)任各站副站長（其他優(yōu)秀工作人員也可自薦、推薦等方式經(jīng)過社區(qū)選舉任副站長職務(wù)），各站下設(shè)若干名工作人員，由站長根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排工作人員。

（一）打造便民安民的“信訪代理站”。主要負責(zé)信訪、綜治、流動人口、司法調(diào)解、安全等項工作（擬增加巡邏員）；認真落實代理信訪制度，接待上訪人員，結(jié)合“1帶4”工作模式，有效排查化解矛盾糾紛，做好理順、安撫群眾情緒的工作，努力做到零上訪。

（二）打造親民為民的“民生服務(wù)站”。主要負責(zé)民政

（救助、殘聯(lián)、紅十字）、計劃生育、勞動保障等項工作；將國家、省州市各項惠民政策落到實處，加強與居民的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)問題并快速有效地為民解決問題，形成居民有困難找社區(qū)的良好氛圍。

（三）打造育民樂民的“群眾工作站”。主要負責(zé)黨建（文體、紀檢、宣傳、共青團、婦聯(lián)、老年協(xié)會）、經(jīng)濟、城管、武裝等項工作；正確處理好黨群、干群關(guān)系，使群眾進一步認識和明白好生活的來之不易，切實感受到黨的溫暖，有效提高群眾的思想政治覺悟。

四、實施步驟

（一）動員部署階段

3月25日之前成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，完善相關(guān)制度，各社區(qū)上報三站組成人員，并掛牌啟動“三站”式管理。4月初召開全街動員會議，對社會管理創(chuàng)新試點工作進行全面部署。

（二）具體實施階段

各社區(qū)按照《實施方案》要求全面落實社會管理創(chuàng)新各項工作。街道組建督查小組，對社區(qū)“三站”進行定期、不定期的檢查指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，不斷完善“三站”建設(shè)。

（三）檢查驗收階段

街道和社區(qū)要定期召開例會，及時總結(jié)交流好經(jīng)驗、好做法。街道辦事處對各社區(qū)工作開展情況進行考核驗收并通報考核結(jié)果。此項工作開展情況作為“五好社區(qū)”考評的重要內(nèi)容。

五、相關(guān)要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，確保實效

加強組織領(lǐng)導(dǎo)是做好該項工作的根本保證，各社區(qū)要著眼于實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)目標，從實際出發(fā)，采取有效措施確保該項工作取得實效。

（二）更新觀念，打造亮點

各社區(qū)要及時更新觀念，著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定。注重理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新。結(jié)合實際，突出特色，積極打造有特色、有亮點的社會管理機制。

（三）強化宣傳，營造氛圍

及時宣傳和上報推進社會管理創(chuàng)新的新舉措、新成效和先進典型，為深入推進全市社會管理創(chuàng)新試點工作營造濃厚的輿論氛圍。

附：河南街道社會管理創(chuàng)新綜合試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組 河南街道社會管理創(chuàng)新綜合試點工作

領(lǐng)導(dǎo)小組

組長： 張武河南街道黨工委書記

紀永新河南街道辦事處主任

副組長： 金紅花河南街道黨工委副書記、紀工委書記

成員：崔京善者書華金光哲崔敬子

尹春花

金秋華

池善子

王學(xué)琴

洪學(xué)守

洪昌林

浦東海

金永哲

金新花

寧文俊

俞貞玉

俞貞子河南街道辦事處副主任 河南街道辦事處副主任 河南街道武裝部部長 河南街道紀工委專職副書記 河南街道黨群辦主任 河南街道社會事務(wù)科科長 河南街道綜合科科長 河南街道城市管理科科長 河南街道經(jīng)濟發(fā)展科科長 河南街道勞動保障所所長 河南街道綜治辦主任 河南街道救助科科長 河南街道宣傳委員兼婦聯(lián)主席 河南街道白豐社區(qū)書記 河南街道白新社區(qū)書記 河南街道白川社區(qū)書記

孫峰心河南街道白菊社區(qū)書記 南淑河南街道煙廠社區(qū)書記 李秀菊河南街道白梅社區(qū)書記 齊玉繁河南街道春光社區(qū)書記 劉琴

王艷

曲桂芹

李道興河南街道晨光社區(qū)書記 河南街道白樺社區(qū)書記 河南街道白玉社區(qū)書記 河南街道碧水社區(qū)書記

中共延吉市河南街道工作委員會延吉市人民政府河南街道辦事處

二0一一年三月二十四日

第五篇：主任辦公會議紀要的情況匯報

城鄉(xiāng)工作處關(guān)于[2011]3號 主任辦公會議紀要的情況匯報

管委會領(lǐng)導(dǎo)：

為完成市委組織部2010年12月13日漢陽會議精神關(guān)于社區(qū)辦公用房達標和[2011]3號管委會主任辦公會議精神，城鄉(xiāng)工作處黨委十分重視，并就此召開了專門的社區(qū)建設(shè)工作會議，成立了以黨委書記、主任吳漢泉為組長的專班。在管委會領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)過半年來的建設(shè)，轄區(qū)社區(qū)辦公用房基本達標，各項施工已完工，現(xiàn)將有關(guān)社區(qū)建設(shè)情況匯報如下：

一、社區(qū)辦公用房的建設(shè)情況

（一）磨山社區(qū)

在磨山管理處的大力支持下，在磨山小區(qū)大門左側(cè)已建成了一棟320㎡的平房。內(nèi)部已簡易裝修：內(nèi)設(shè)有服務(wù)廳、辦公室、警務(wù)室、活動室、衛(wèi)生室，功能較齊全，并形成了相對獨立的院落。

（二）梨園社區(qū)

因梨園社區(qū)原辦公室是財校禮堂側(cè)房，無論是面積，或者是辦公環(huán)境，遠遠達不到要求。主任吳漢泉多次與紡織大學(xué)交涉，得到該校副校長的大力支持。該校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成相關(guān)部門全力配合風(fēng)景區(qū)城鄉(xiāng)工作處的社區(qū)建設(shè)。通過雙方多次

協(xié)商，該校騰出保衛(wèi)處、圖書館營業(yè)室作為社區(qū)辦公用房。

經(jīng)與東湖天下開發(fā)商協(xié)調(diào)，東湖天下提供以達100㎡物業(yè)用房給社區(qū)長期便用。

（三）東湖路社區(qū)

在環(huán)湖管理處、老干處的支持下，原老干處活動室已交與東湖路社區(qū)作為社區(qū)活動用房，該社區(qū)總面積已有230㎡。

二、關(guān)于社區(qū)群干的教育培訓(xùn)

根據(jù)中辦發(fā)《關(guān)于加強和改進社區(qū)城市社區(qū)居民委員建議工作意見》和省、市的有關(guān)要求，我們于4月下旬對7個社區(qū)的兩委會成員進行了提高能力、素質(zhì)和社區(qū)建設(shè)的培訓(xùn)，邀請市民政局基層政權(quán)處田華綱處長為社區(qū)群干就如何建設(shè)和諧社區(qū)以及社區(qū)規(guī)范建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容進行輔導(dǎo)，并到附近社區(qū)建設(shè)的好的單位進行了實地交流、學(xué)習(xí)。

三、關(guān)于社區(qū)的規(guī)范建設(shè)

根據(jù)市局的績效目標考核和委領(lǐng)導(dǎo)的要求，今年城鄉(xiāng)工作處黨委把今年定為社區(qū)建設(shè)年。為開好局、起好步，黨委在正月初八即召開社區(qū)建設(shè)工作會議，并下發(fā)了一份關(guān)于《進一步加強景區(qū)社區(qū)建設(shè)的意見》的指導(dǎo)性文件，為今后三年的社區(qū)建設(shè)作了較詳細的規(guī)劃。

四、關(guān)于村改居工作

我們在去年城中村改造工作的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥的加大村改居的工作力度，并按照相關(guān)文件、政策規(guī)定指導(dǎo)各行政村各改制環(huán)節(jié)，力求做到成熟一個、改制一個。到目前為止，已有先鋒村、東湖村、龔家?guī)X村、新武東村、鼓架村已順利的由村改為了社區(qū)，并按照社區(qū)有關(guān)規(guī)定，逐步進行建設(shè)和管理。