第一篇:進一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量活動總結(jié)
進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃總結(jié)
為貫徹“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”工作安排,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,解決熱點和難點問題?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、優(yōu)化診室布局流程
1、進一步規(guī)劃了門診布局,做到了流程有序、連貫、便捷。
2、制定并完善了門急診各項管理制度。
3、門診設(shè)立導(dǎo)診、咨詢服務(wù)臺,有候診椅、輪椅等能夠有效幫助患者有效就診。
4、建立健全門急診高峰時段合理分流患者應(yīng)急預(yù)案
二、合理調(diào)配資源
1、優(yōu)化門急診就診流程,制定門急診危重病種急診服務(wù)與規(guī)范。
2、采取流程改造等方式制定并實施“關(guān)于縮短患者等候檢查結(jié)果時間的措施”。
三、急診服務(wù)措施
1、加強醫(yī)院急診服務(wù),設(shè)立急診加強班備班制度。
2、加強急診危重病人搶救綠色通道的管理。
3、強化院前急救制度,減少投訴現(xiàn)象。
4、完善并落實門急診急救制度和搶救預(yù)案。
四、改善住院患者服務(wù)
1、完善病區(qū)內(nèi)探視、陪護制度并實施
2、行動不便的患者由病區(qū)衛(wèi)生員和病區(qū)護士提供陪檢服務(wù)
3、完善各項入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)
4、加強健康飲食宣傳工作
5、做好患者回訪工作,由科室醫(yī)生對本科室出院患者做定期隨訪工作并針對患者做好個體化臨床指導(dǎo)工作。
五、規(guī)范醫(yī)療行為
1、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、臨床用血制度、轉(zhuǎn)診制度等。
2、全院推行電子病歷臨床路徑管理,臨床路徑單病種15種,入徑完成率80%,入徑率偏低30%,今后進一步加強管理。
3、醫(yī)院每月召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作檢查反饋會議,積極整改落實各科室質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。每年不定期進行患者安全相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
4、管理合理檢查、合理用藥。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,建立并實施處方點評制度。對全院醫(yī)療人員進行了抗菌藥物合理應(yīng)用培訓(xùn)。
5、積極參加全市檢驗結(jié)果互認工作并醫(yī)務(wù)人員知曉
六、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈;嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企 業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。
七、我院臨床科室與醫(yī)大四院建立了遠程會診醫(yī)療服務(wù),影像科室與沈陽市第四人民醫(yī)院建立了遠程會診醫(yī)療服務(wù),解決了短板和瓶頸問題,很大程度上促進了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。
八、人文關(guān)懷
1、在醫(yī)務(wù)人員中開展各項服務(wù)培訓(xùn)。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,統(tǒng)一佩戴胸卡,著裝整齊,規(guī)范服務(wù),隨時檢查服務(wù)用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
2、保護患者隱私,腫瘤科室不在床頭卡寫入院診斷,執(zhí)行一室一醫(yī)一患診查制度,提供私密性良好的診療環(huán)境
九、醫(yī)患和諧關(guān)系
1、積極推進三調(diào)解一保險機制,我院已連續(xù)兩年參加沈陽市醫(yī)療責(zé)任保險,有利地緩解了緊張的醫(yī)患糾紛關(guān)系
2、建立、完善病人投訴處理機制,公布投訴電話號碼,有專門機構(gòu)及時受理、處理病人投訴。
九、創(chuàng)新服務(wù)措施
1、我院提倡部分??仆菩腥臻g手術(shù),目的是減少病人的醫(yī)療費用,降低平均住院日,切實為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
2、利用對口支援工作的契機,推進我院醫(yī)療水平。同時我院承擔(dān)了四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)的對口支援工作,每年派臨床有經(jīng)驗高年資的醫(yī)生進行下鄉(xiāng)支援。
3、實施推進急慢分治制度
在“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”一系列活動中,我院還存在很多不足之處,例如:
1、沒有做到每層樓都設(shè)置導(dǎo)診臺
2、沒有專家雙休日出診安排
3、沒有獨立的多??坡?lián)合診室及診療區(qū)
4、臨床路徑開展不理想
在今后的工作中,一定認真對照市衛(wèi)計委《方案》要求,結(jié)合我院實際,對照方案查找不足,力爭完善,全面落實各項規(guī)章制度,完善服務(wù)體系,改善服務(wù)流程,改善患者就醫(yī)體驗。加強內(nèi)部培訓(xùn)與考核,使醫(yī)院整體服務(wù)功能再上一個新的臺階。
第二篇:2015進一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量活動總結(jié)
進一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量活動總結(jié)
為貫徹“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”工作安排,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強“平安醫(yī)院”建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,我縣各醫(yī)院專門召開會議,制訂了活動方案,逐條明確分工,責(zé)任到科室和分管領(lǐng)導(dǎo),一、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。對全院職工進行了法律法規(guī)專項培訓(xùn)工作,知曉率達到了100%。培訓(xùn)完成后進行了考試。
2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、臨床用血制度、轉(zhuǎn)診制度等。
3、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理,強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練并進行考核。
4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警機制。對全院醫(yī)療人員進行了抗菌藥物合理應(yīng)用培訓(xùn)。
5、加強科室能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè) 備設(shè)施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位,急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。
6、針對臨床用血,我們重新進行了培訓(xùn),力求科學(xué)合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。
7、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
8、醫(yī)院定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會議,積極整改落實各級質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。并堅持每周一的行政大查房和每周六的業(yè)務(wù)大查房。
二、改進服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。
1、對醫(yī)院服務(wù)流程進行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),讓功能科室布局更加合理,方便患者就醫(yī)。
2、統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識,使其規(guī)范、清楚、醒目。
3、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,成立了便民服務(wù)中心,做到有導(dǎo)診服務(wù),有咨詢臺、有便民門診,有候診椅,有飲水設(shè)施、有輪椅、有電話等。
4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間。創(chuàng)造條件,開展了預(yù)約掛號和診間預(yù)約服務(wù),方便廣大患者就醫(yī)。
5、提供私密性良好的診療環(huán)境。
三、提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進醫(yī)患溝通
1、醫(yī)護人員自覺維護病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選 擇權(quán)。
2、對全院職工進行禮儀培訓(xùn),隨時檢查服務(wù)用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。
4、建立、完善病人投訴處理機制,公布投訴電話號碼,有專門機構(gòu)及時受理、處理病人投訴。
5、通過出院患者電話回訪,問卷調(diào)查,聘請社會監(jiān)督員等方式定期收集病人及社會等方面對醫(yī)院服務(wù)中的意見,并及時改進提高。
四、嚴(yán)格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目,嚴(yán)禁分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。
2、向社會公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。完善價格公示制、查詢制、費用清單制,提高收費透明度。設(shè)立自動查詢臺,向患者提供費用查詢服務(wù),及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。
3、主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費投訴。
五、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
1、在醫(yī)務(wù)人員中開展創(chuàng)先評優(yōu)活動。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。
2、我院以多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育,讓醫(yī)務(wù)人員 樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的新風(fēng)尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合。
3、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈;嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。
4、我院對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行零提成,不向科室或個人下達創(chuàng)收指標(biāo)。
5、做好正確的輿論宣傳,不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者,欺騙群眾。
在“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”一系列活動中,我院把活動與保持共產(chǎn)黨員先進性教育,落實“三嚴(yán)三實”活動緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,堅持“先進性教育”和“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動兩不誤,兩促進。通過“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動,解決了短板和瓶頸問題,在很大程度上促進了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,保證了醫(yī)療安全,改進和優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)流程,切實維護廣大人民群眾的健康權(quán)益。同時也總結(jié)和樹立一批管理好、服務(wù)好、社會反映好、經(jīng)濟效益好的先進典型科室。為今后繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。
6、醫(yī)院加快信息化建設(shè),在門診大廳設(shè)立費用查詢系統(tǒng),改善患者就醫(yī)體驗。
7、成立青年志愿者服務(wù)隊,每天為患者提供咨詢、導(dǎo)診、協(xié)助等服務(wù)。
六、下一步,醫(yī)院將以通過二級綜合醫(yī)院評審為動力,以迎接三級精神病醫(yī)院評審為契機,緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全這個中心,對照市衛(wèi)計委《方案》要求,結(jié)合我院實際,對照方案查找不足,力爭完善,全面落實各項規(guī)章制度,完善服務(wù)體系,改善服務(wù)流程,改善患者就醫(yī)體驗。加強內(nèi)部培訓(xùn)與考核,使醫(yī)院整體服務(wù)功能再上一個新的臺階。
第三篇:2015進一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量活動總結(jié)
沐撫衛(wèi)生院進一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
活動總結(jié)
我院根據(jù)“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動實施方案”要求,在以下方面初顯成效:服務(wù)態(tài)度改善了,醫(yī)療行為規(guī)范了,提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保了醫(yī)療安全,重點解決了人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,“中梗阻”問題得到了治理,提高了老百姓滿意度。
一、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。對全院職工進行了法律法規(guī)專項培訓(xùn)工作,使全院職工對依法執(zhí)業(yè)有了進一步提高。
2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、臨床用血制度、轉(zhuǎn)診制度等、使全院職工做事有具體操作規(guī)矩。
3、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理,強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練并進行考核,從理論得到了提高。
4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實 《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,已申報局里從系統(tǒng)中控制統(tǒng)計。對全院醫(yī)療人員進行了抗菌藥物合理應(yīng)用培訓(xùn)。
5、加強科室能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位,急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。
6、提高了應(yīng)急能力,我院專門組織了消防演練,突然停電和大出血演練,墜床跌倒和心肺復(fù)蘇演練。
7、規(guī)范了消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
8、醫(yī)院利用每周一朝會強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,積極整改落實各級質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
二、改進服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。
1、對醫(yī)院服務(wù)流程進行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),讓功能科室布局更加合理,方便患者就醫(yī)。
2、統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識,使其規(guī)范、清楚、醒目。醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,有候診椅,有飲水設(shè)施、有輪椅等。
4、把化驗、放射、心電圖、彩超等輔檢科室集中、方 便了病人就醫(yī)。
三、提高了服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進醫(yī)患溝通
1、醫(yī)護人員自覺維護病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。
2、對全院職工進行了服務(wù)用語規(guī)范要求,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。
4、建立、完善病人投訴處理機制,公布投訴電話號碼,有專門機構(gòu)及時受理、處理病人投訴。
5、通過出院患者電話回訪,問卷調(diào)查,聘請社會監(jiān)督員等方式定期收集病人及社會等方面對醫(yī)院服務(wù)中的意見,并及時改進提高。
四、嚴(yán)格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目,嚴(yán)禁分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。
2、向社會公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。完善價格公示制、查詢制、費用清單制,提高收費透明度。設(shè)立自動查詢臺,向患者提供費用查詢服務(wù),及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。
3、主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費投訴。
五、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
1、在醫(yī)務(wù)人員中開展創(chuàng)先評優(yōu)活動。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。
2、我院以多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育,讓醫(yī)務(wù)人員樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的新風(fēng)尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合。
3、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈;嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。
4、我院對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行零提成,不向科室或個人下達創(chuàng)收指標(biāo)。
在“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”一系列活動中,我院把活動與保持共產(chǎn)黨員先進性教育,落實“三嚴(yán)三實”活動緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,堅持“先進性教育”和“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動兩不誤,兩促進。通過“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動,解決了短板和瓶頸問題,在很大程度上促進了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,保證了醫(yī)療安全,改進和優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)流程,切實維護廣大人民群眾的健康權(quán)益。同時也總結(jié)和樹立一批管理好、服務(wù)好、社會反映好、經(jīng)濟效益好的先進典型科室。為今后繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù) 提高奠定基礎(chǔ)。
6、醫(yī)院加快信息化建設(shè),在門診大廳設(shè)立費用查詢系統(tǒng),改善患者就醫(yī)體驗。
六、下一步,醫(yī)院將進一步提升服務(wù)能力和管理水平、把管理從粗放式管理轉(zhuǎn)變未精細化管理,加強內(nèi)部培訓(xùn)與考核制度的落實;進一步改善醫(yī)院環(huán)境,完善老病區(qū)改造和設(shè)置電梯,為患者提供私密性良好的診療環(huán)境和多科多診室的就醫(yī)環(huán)境以及使殘疾人無障礙就診等;進一步提升服務(wù)品牌,結(jié)合我院實際,對照方案查找不足,力爭完善,全面落實各項規(guī)章制度,完善服務(wù)體系,改善服務(wù)流程,改善患者就醫(yī)體驗,使醫(yī)院整體服務(wù)功能再上一個新的臺階。
恩施沐撫辦事處衛(wèi)生院 2015年12月20日
第四篇:3、2016進一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量活動總結(jié)
***醫(yī)院2016年
進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動工作總結(jié)
根據(jù)《福建省衛(wèi)生計生委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)2016年深入落實進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃重點工作方案的通知》(閩衛(wèi)辦醫(yī)政函﹝2016﹞33號)文件精神,及進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃實施方案,我院于2016年在加強“平安醫(yī)院”建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點做好預(yù)約診療,日間手術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、信息推送、結(jié)算服務(wù)、藥事服務(wù)、急診急救、優(yōu)質(zhì)護理、中醫(yī)醫(yī)療、人文關(guān)懷等方面,我院做了大量工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、預(yù)約診療方面
我院為山區(qū)縣二級中醫(yī)院,服務(wù)輻射人口相對較少,在掛號診療等方面排隊現(xiàn)象并不突出,患者主要以現(xiàn)場掛號預(yù)約為主,我院目前提供電話預(yù)約和現(xiàn)場掛號預(yù)約,下一步我們將開通網(wǎng)絡(luò)預(yù)約,包括社交軟件的應(yīng)用等。
二、日間手術(shù)方面
我院2016年未開展日間手術(shù),下一步將逐步推行肛腸科日
我院督促各科室加強急救能力建設(shè),要求各科室做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員及值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位,急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。
五、中醫(yī)醫(yī)療方面
1.中醫(yī)醫(yī)療在改進一步改善醫(yī)療服務(wù)計行動中起到了非常重要的作用,我院強調(diào)發(fā)給中醫(yī)藥適宜技術(shù)的特色優(yōu)勢,以改善醫(yī)療服務(wù)。我院通過加大投入、政策扶持和培養(yǎng)人才等措施來不斷完善中醫(yī)藥服務(wù)體系。通過各科室推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù),使我院業(yè)務(wù)人員掌握應(yīng)用推拿、按摩、拔火罐、針灸、穴位敷貼、中藥灌腸等等,各科室根據(jù)各自特點確立優(yōu)勢病種,并制定優(yōu)勢病種診療方案,每年進行診療方案的工作總結(jié)及方案的改進措施。已不斷提高我院的的中醫(yī)服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量。
2.建設(shè)中醫(yī)重點專科,凸顯中醫(yī)藥特色優(yōu)勢
我院現(xiàn)有一個省重點???,一個市重點???,和一個省重點專科申請中,理療科為省重點??疲⑽覆槭兄攸c???,肛腸科為申請省重點???,重點??圃谥嗅t(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用方面凸出自身優(yōu)勢,為常見病、多發(fā)病、慢性病的防治,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。
3.加強中醫(yī)藥人員的培訓(xùn)工作
通過經(jīng)驗豐富的臨床中醫(yī)師作為骨干,開展“師承、師帶徒”
第五篇:XX醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量活動總結(jié)
XX醫(yī)院
改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量活動總結(jié)
為貫徹“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”工作安排,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強“平安醫(yī)院”建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,我中心具體做了以下工作:
一、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。集中利用下午的時間,對全院職工進行了法律法規(guī)專項培訓(xùn)工作,知曉率達到了100%。
2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責(zé)制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度轉(zhuǎn)診制度等。
3、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理,強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練并進行考核。
4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警機制。
5、加強科室能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救
設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位,急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。
6、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
7、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會議,積極整改落實各級質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
二、改進服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。
1、我院采取增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時間。對服務(wù)流程進行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),并且對門診收款及農(nóng)合報銷室的布局進行了調(diào)整,布局更加合理,方便患者就醫(yī)。
2、統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識,使其規(guī)范、清楚、醒目。
3、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,做到有導(dǎo)診服務(wù),有咨詢臺、有便民門診,有候診椅,有飲水設(shè)施、有輪椅、有電話等。
4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項檢查報告時間。創(chuàng)造條件,縮短就醫(yī)等候時間,方便廣大患者就醫(yī)。
5、對于婦產(chǎn)科、心電圖、B超室等臨床檢查科室提供私密性良好的診療環(huán)境。
三、提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進醫(yī)患溝通
1、醫(yī)護人員自覺維護病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和
選擇權(quán)。
2、對全院職工進行禮儀培訓(xùn),隨時檢查服務(wù)用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。
4、建立、完善病人投訴處理機制,公布投訴電話號碼,有專門科室及時受理、處理病人投訴。
5、通過出院患者電話回訪,問卷調(diào)查等方式定期收集病人及社會等方面對醫(yī)院服務(wù)中的意見,并及時改進提高。
四、嚴(yán)格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目,嚴(yán)禁分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。
2、向社會公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。完善價格公示制、查詢制、費用清單制,提高收費透明度。向患者提供費用查詢服務(wù),及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。
3、主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費投訴。
五、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
1、在醫(yī)務(wù)人員中開展創(chuàng)先評優(yōu)、道德講堂學(xué)習(xí)活動。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。
2、我院以多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育,讓醫(yī)務(wù)人員樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的新風(fēng)尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合。
3、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈;嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。
4、我院對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行零提成,不向科室或個人下達創(chuàng)收指標(biāo)。
5、做好正確的輿論宣傳,不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者,欺騙群眾。
在“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”一系列活動中,我中心把活動與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,堅持“先進性教育”和“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動兩不誤,兩促進。通過“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動,解決了短板和瓶頸問題,在很大程度上促進了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,保證了醫(yī)療安全,改進和優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)流程,切實維護廣大人民群眾的健康權(quán)益。為今后繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。
XX醫(yī)院 XXXX年XX月XX日