第一篇：普陀支撐服務(wù)中心日、周、月會(huì)制度

普陀支撐服務(wù)中心日、周、月會(huì)制度

一、目的：

1、實(shí)現(xiàn)有效管理，對(duì)政企客戶(hù)經(jīng)理的指標(biāo)把控分析。

2、提高工作效率，追蹤客戶(hù)經(jīng)理工作進(jìn)度。

3、集思廣益，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀案例的共享以及無(wú)產(chǎn)量客戶(hù)經(jīng)理的幫扶。

4、鼓勵(lì)士氣，學(xué)會(huì)以積極樂(lè)觀的心態(tài)工作。

二、時(shí)間與會(huì)議地點(diǎn)

1、時(shí)間

1）日會(huì)于每周二和周四下午3點(diǎn) 2）周會(huì)于每周五下午3點(diǎn)

3）月會(huì)于每月28日下午3點(diǎn)（有月會(huì)的那周周會(huì)并到月會(huì)）

2、地點(diǎn)：普陀移動(dòng)縣分公司20樓政企部4號(hào)會(huì)議室 三：參會(huì)人員:普陀政企部所有客戶(hù)經(jīng)理和部門(mén)管理員及移動(dòng)縣分政企管理員徐和波

會(huì)議主持：月會(huì)和周會(huì)由部門(mén)管理員主持，日會(huì)由各位客戶(hù)經(jīng)理輪流主持

四、會(huì)議流程： 日會(huì)

1）、每位客戶(hù)經(jīng)理匯報(bào)前幾日的工作量，以及遇到的問(wèn)題和需要管理員協(xié)調(diào)解決的部分。

2）、客戶(hù)經(jīng)理相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。3）、管理員對(duì)前幾日下派的任務(wù)，進(jìn)行逐個(gè)詢(xún)問(wèn)。4）、管理員針對(duì)移動(dòng)臨時(shí)性的政策進(jìn)行宣貫 周會(huì)

1）、客戶(hù)經(jīng)理匯報(bào)上周工作完成情況，著重介紹在工作執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題解決辦法。

2）、客戶(hù)經(jīng)理按照工作要求和指標(biāo)提出下周工作計(jì)劃。3）、對(duì)于指標(biāo)完成較差的客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行分析，找出問(wèn)題所在。4）、好的案列做到分享總結(jié)。

5）、部門(mén)管理員做好總結(jié)指導(dǎo)，對(duì)業(yè)務(wù)量不高的客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行約談。月會(huì)

1）、部門(mén)管理員通報(bào)本月各位客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。2）、部門(mén)管理員對(duì)下月起有變化的政策進(jìn)行宣貫。

3）、客戶(hù)經(jīng)理匯報(bào)本月工作總結(jié)，包括業(yè)務(wù)發(fā)展情況，以及發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。并匯報(bào)下月初步計(jì)劃。

4）、部門(mén)管理員總結(jié)上月整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況、分配下月任務(wù)。5）、對(duì)政企各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再次培訓(xùn)，要求每位客戶(hù)經(jīng)理務(wù)必熟練掌握。會(huì)議要求：

1）、所有應(yīng)與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退。

2）、主持人須在會(huì)議前擬定好會(huì)議議程等，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開(kāi)會(huì)議。3）、所有與會(huì)人員準(zhǔn)備好筆和筆記本。

第二篇：日周月查制度

姑庵小學(xué)日查、周評(píng)、月結(jié)制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化我校的教學(xué)管理工作，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理力度，做到有布置有檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，經(jīng)校委會(huì)研究軍頂，想將我校月查、周評(píng)、月結(jié)制度制定如下：

一、學(xué)校檢查小組對(duì)教師的課堂教學(xué)、作業(yè)批改、各種教案、班級(jí)十好活動(dòng)、興趣小組的活動(dòng)，開(kāi)展進(jìn)行定期的全面檢查、督促（每天一查）檢察人員（日查為教學(xué)巡視制度所定檢查人員，周查為教研會(huì)人員，月總結(jié)為教委處），除有特殊情況外，必須準(zhǔn)時(shí)及時(shí)到位，若無(wú)故不執(zhí)行者由校長(zhǎng)當(dāng)面人、找其談話(huà)，由本人負(fù)責(zé)解釋不及時(shí)參加的原因。

二、檢查人員在進(jìn)行檢查室被查教師必須積極配合，不得已任何借口推脫拒絕檢查，檢察人員要及時(shí)記錄并按饞鬼檢查中的“無(wú)執(zhí)行記為0”。在對(duì)教師進(jìn)行常規(guī)檔案檢查時(shí)，具體扣分原則一句學(xué)校制定的《教學(xué)常規(guī)管理制度》。

三、執(zhí)行每日一查是，各負(fù)責(zé)人要根據(jù)自己分管的內(nèi)容堅(jiān)定不移的堅(jiān)持在校、班級(jí)內(nèi)巡視，教師檔案，及時(shí)記錄下發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及有待解決的問(wèn)題，本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改的原則就，制定出接軍問(wèn)題的措施，讓有問(wèn)題的教師立即整改，并視其情況折期在進(jìn)行復(fù)查，對(duì)本人在檢查室不能接軍的問(wèn)題報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)解決。

四、學(xué)校執(zhí)行每周一大查制度，定于美周五下午主要檢查教師的業(yè)務(wù)務(wù)檔案，包括寫(xiě)案的修改，反思及作文課的備課，語(yǔ)文數(shù)學(xué)綜合科的作業(yè)質(zhì)量。教師活動(dòng)開(kāi)展情況，教師的培訓(xùn)情況等各種檔案，由教研員分工檢查記錄，然后再下一周的教學(xué)反饋會(huì)上講存在的問(wèn)題及反饋總結(jié)通報(bào)教師。

五、五、上述各項(xiàng)檢查每月記總一次，將本月中

再次檢查后的情況及分?jǐn)?shù)匯總量化。教導(dǎo)處寫(xiě)出總結(jié)對(duì)教師本月的常規(guī)進(jìn)行排名。好的表?xiàng)?，差的由校長(zhǎng)當(dāng)面找其談話(huà)、批評(píng)。

姑庵小學(xué) 2013年3月

第三篇：日周月事故隱患排查治理制度

機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)學(xué)校

安全事故隱患日周月排查治理制度

按照市安委會(huì)2016（15）號(hào)關(guān)于日周月排查治理制定實(shí)施方案的文件精神，為切實(shí)消除我校駕駛?cè)嗽跈C(jī)動(dòng)車(chē)使用過(guò)程中可能存在的技術(shù)狀況或人為因素導(dǎo)致的道路安全事故隱患，避免機(jī)動(dòng)車(chē)在突發(fā)狀況下對(duì)單位財(cái)產(chǎn)和他人帶來(lái)?yè)p失和影響，現(xiàn)結(jié)合單位實(shí)際，特制定如下：

第一條 駕校部門(mén)負(fù)責(zé)人、技能培訓(xùn)部（教練員）、部門(mén)（安全科）的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和事故隱患日周月排查治理活動(dòng)，以及相關(guān)監(jiān)督管理工作，適用本制度。

第二條 本制度所稱(chēng)事故隱患，是指部門(mén)及班組人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度相關(guān)規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、運(yùn)行環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。

第三條 事故隱患日周月排查治理，是針對(duì)各崗位隱患排查缺乏系統(tǒng)性、周期性、持續(xù)性的問(wèn)題，對(duì)建立隱患班組（教練員崗位）日排查、部門(mén)（安全科）周排查、法人（主要負(fù)責(zé)人）月排查三級(jí)排查治理制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“日周月”排查制度），整體提升公司隱患排查治理工作水平，為我校事故防控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第四條 駕校主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患管理工作全面負(fù)責(zé)，安全科對(duì)公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患管理工作具體負(fù)責(zé)，其他人員在各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第五條 各單位要結(jié)合各自實(shí)際，建立完善隱患治理機(jī)制。對(duì)必須立行立改的隱患，要每天清理，確保每周整改有進(jìn)展；對(duì)需要認(rèn)真研究并多方聯(lián)動(dòng)整改的隱患，要每周清理，確保每月整改有進(jìn)展；對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間解決或與駕校聯(lián)動(dòng)整改的隱患，要每月清理，確保每季度整改有進(jìn)展。通過(guò)各級(jí)分口把關(guān)，形成隱患整治監(jiān)督的閉環(huán)管理。

第六條 班組日排查清單。班組排查主要由班組組長(zhǎng)單獨(dú)實(shí)施。排查內(nèi)容主要對(duì)車(chē)輛安全技術(shù)狀況以及安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效。班組排查根據(jù)實(shí)際分別在出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后進(jìn)行。班組（組長(zhǎng)）日排查清單主要包括以下內(nèi)容：

行車(chē)前：檢查資質(zhì)證照是否齊全，是否在有效期；設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及工具完好情況；（車(chē)輛喇叭、燈光、雨刮、油、電是否完好）；

行車(chē)中：觀察各種儀表工作是否正常；安全部件（輪轂、制動(dòng)等部位）是否正常；消防、防護(hù)用品是否有效；其他應(yīng)排查的內(nèi)容。

收車(chē)后：油、水是否欠缺；機(jī)械部位是否嚴(yán)重磨損及其它變化；車(chē)輛停放位置、環(huán)境是否安全合理；車(chē)輛是否安全關(guān)閉；

第七條 部門(mén)（安全科）周排查清單。周排查由部門(mén)（安全科）責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施。主要包括以下內(nèi)容：

（1）班組日排查制度執(zhí)行情況；

（2）班組作業(yè)中車(chē)輛安全技術(shù)狀況、駕駛員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；

（3）班組其他管理。日排查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況、車(chē)輛安全設(shè)施、設(shè)備配備情況、駕駛員資質(zhì)等情況。

第八條 法人（主要負(fù)責(zé)人）月排查清單經(jīng)理。（主要負(fù)責(zé)人）月排查由駕校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。主要包括以下內(nèi)容：

（1）班組日排查、部門(mén)周排查制度執(zhí)行情況；

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章、制度執(zhí)行情況；

（3）各科室當(dāng)月排查計(jì)劃工作及完成落實(shí)情況。

（4）各科室對(duì)人、車(chē)、路、環(huán)境等管理對(duì)象排查計(jì)劃執(zhí)行及完成落實(shí)情況。

（5）排查辦公場(chǎng)所消防安全及治安保衛(wèi)工作落實(shí)情況。

第九條 “日、周、月”的時(shí)間周期，是對(duì)各班組、部門(mén)和經(jīng)理三個(gè)層級(jí)隱患排查頻次的最低要求，即班組的排查每天至少一次，部門(mén)的排查每周至少一次，法人（主要負(fù)責(zé)人）的排查每月至少一次。

第十條 各部門(mén)的隱患排查治理納入月度安全考核。對(duì)積極發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和消除隱患的有功人員，月度考核時(shí)在考核結(jié)果外加5分；對(duì)瞞報(bào)隱患或者消除隱患不力的人員嚴(yán)格實(shí)施安全考核并按照駕校相關(guān)安全制度實(shí)施處罰。

第十一條 各部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行記錄，填寫(xiě)安全檢查及隱患治理記錄表，按照職責(zé)分工實(shí)施治理，并將事故隱患排查治理情況向安全科報(bào)備。

第十二條 安全科應(yīng)當(dāng)每月對(duì)所屬崗位隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并按照規(guī)定的時(shí)間和形式報(bào)送職培中心安全管理辦公室。

第十三條 安全科必須把隱患整治作為“日周月”排查制度的重要內(nèi)容，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，明確各崗位的責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，并建立相應(yīng)機(jī)制確保落實(shí)。

第十四條 一般事故隱患由安全科及時(shí)組織或責(zé)成相關(guān)部門(mén)人員整改。第十五條 重大事故隱患由公司主要負(fù)責(zé)人按照以下規(guī)定處理：（1）根據(jù)需要暫時(shí)停止隱患機(jī)動(dòng)車(chē)的運(yùn)行或教練員的教學(xué)工作；

（2）及時(shí)向職培中心和干校及運(yùn)管所、交安辦報(bào)告重大事故隱患的名稱(chēng)、內(nèi)容、級(jí)別、排查人員、排查時(shí)間；

（3）組織開(kāi)展現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

（4）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況，組織制定治理方案，治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案；

（5）組織落實(shí)治理方案，消除隱患；

（6）組織隱患治理情況評(píng)估，恢復(fù)機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行或教練員的正常教學(xué)活動(dòng)。

第十六條 重大事故隱患治理工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)技術(shù)人員和專(zhuān)家對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估或者委托依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)、管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估。

第十七條 在事故隱患治理前和治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)臵警戒標(biāo)志和警戒區(qū)域，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。

第十八條 對(duì)因自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難的隱患，嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求進(jìn)行排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及本校和人員安全的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取停止作業(yè)、撤離人員、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向轄區(qū)人民政府及其有關(guān)部門(mén)報(bào)告。第十九條 對(duì)外部因素造成的重大事故隱患，本單位自身難以排除的，應(yīng)當(dāng)向?qū)俚刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)報(bào)告。

第二十條 對(duì)隱患的整治，必須有閉環(huán)型的記錄和臺(tái)賬。隱患整治清單可以與排查清單同表建立。

第二十一條 本制度自印發(fā)之日起施行。

機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)學(xué)校

第四篇：事故隱患日周月排查治理制度實(shí)施方案

********** 事故隱患日周月排查治理制度實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》（安委辦〔2016〕11號(hào)）要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)，根據(jù)重慶市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患日周月排查治理制度實(shí)施方案》的通知，并結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、總體思路和工作目標(biāo)

嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部主體責(zé)任，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查缺乏系統(tǒng)性、周期性、持續(xù)性的問(wèn)題，對(duì)隱患日常排查的周期、內(nèi)容和排查的層級(jí)管理等予以具體化、制度化，建立隱患班組日排查、部門(mén)周排查、經(jīng)理月排查三級(jí)排查治理制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“日周月”排查制度），整體提升****隱患排查治理工作水平，為項(xiàng)目部事故防控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、主要任務(wù)

（一）編制清單。

1．班組日排查清單。班組排查主要由班組長(zhǎng)或班組委托專(zhuān)人實(shí)施。主要包括常態(tài)排查和臨時(shí)性工作排查兩個(gè)部分。排查內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他工作。班組排查要根據(jù)實(shí)際分別在班前、班中、班后進(jìn)行。

常態(tài)排查清單主要包括以下內(nèi)容：

（1）員工操作規(guī)范，即操作規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況和員工個(gè)人防護(hù)用品穿戴情況等；

（2）設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及工具完好情況；（3）材料、半成品、成品狀態(tài)；（4）工作環(huán)境安全狀況；

（5）管理落實(shí)情況，包括班前教育及安全技術(shù)交底、員工按清單開(kāi)展隱患自查等情況；

（6）其他應(yīng)排查的內(nèi)容。

臨時(shí)性工作排查，指對(duì)不屬于班組常態(tài)工作，但與班組作業(yè)相關(guān)的其他作業(yè)活動(dòng)（含特種作業(yè)）隱患的排查。2．部門(mén)周排查清單。部門(mén)周排查由部門(mén)負(fù)責(zé)人或委托專(zhuān)職安全員實(shí)施。主要包括以下內(nèi)容：

（1）班組日排查制度執(zhí)行情況；

（2）班組作業(yè)中重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)，重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)作業(yè)規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況；（3）班組其他管理，含班前會(huì)教育及安全技術(shù)交底、作業(yè)人員資質(zhì)、勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)使用等情況。

3．經(jīng)理月排查清單。經(jīng)理月排查由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子各成員實(shí)施。主要包括以下內(nèi)容：

（1）班組日排查、部門(mén)周排查制度執(zhí)行情況；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章、制度執(zhí)行情況；

（3）部門(mén)班組作業(yè)中重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)，重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)作業(yè)規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況。

（二）分級(jí)實(shí)施。

“日、周、月”的時(shí)間周期，即各個(gè)班組的排查每天至少一次，部門(mén)的排查每周至少一次，經(jīng)理的排查每月至少一次。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)設(shè)備、工藝按照“小時(shí)制”做出排查規(guī)定的，要從其規(guī)定開(kāi)展排查。

我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際，按照班組、部門(mén)、經(jīng)理三個(gè)基本層級(jí)模式劃分出不同層級(jí)的排查單元，明確層級(jí)關(guān)系，并按照不低于“日、周、月”的時(shí)間周期“底線”要求確定各個(gè)層級(jí)的排查周期。

（三）隱患整治。

項(xiàng)目部把隱患整治作為“日周月”排查制度的重要內(nèi)容，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，明確各崗位的責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，并建立相應(yīng)機(jī)制確保落實(shí)。要對(duì)照問(wèn)題清單，建立按照“日清周進(jìn)、周清月進(jìn)、月清季進(jìn)”的工作機(jī)制，確保整治到位。班組、部門(mén)、經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，要及時(shí)制止和糾正；發(fā)現(xiàn)的一般隱患應(yīng)按照本單位制度落實(shí)責(zé)任及時(shí)予以消除；發(fā)現(xiàn)的重大隱患要按照整改責(zé)任人、措施、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“五定”落實(shí)的要求閉環(huán)整治；發(fā)現(xiàn)的管理方面問(wèn)題，要提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議或者研究問(wèn)題解決的措施、辦法并及時(shí)改進(jìn)。

對(duì)隱患的整治，必須有閉合型的記錄和臺(tái)賬。隱患整治清單可以與排查清單同表建立。對(duì)重大隱患的整治，還需要有專(zhuān)門(mén)的包含“五定”在內(nèi)的整治方案。對(duì)排查出的隱患及其整治情況要按照要求層層上報(bào)，其中，向當(dāng)?shù)卣虿块T(mén)一般隱患報(bào)告數(shù)據(jù)，重大隱患報(bào)告明細(xì)。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)和施工隊(duì)伍要進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管重要性的認(rèn)識(shí)，把建立“日周月”排查制度作為事故防控“核心目標(biāo)”的重要舉措，重視推進(jìn)工作機(jī)制的建立，認(rèn)真編制工作方案，抓好試點(diǎn)和推行。根據(jù)實(shí)際，制定通用指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和重大隱患的具體判定標(biāo)準(zhǔn)。要通過(guò)宣傳和培訓(xùn)指導(dǎo)，深入企業(yè)宣講、指導(dǎo)、培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)建立“日周月”排查制度的主動(dòng)性、自覺(jué)性，充分領(lǐng)會(huì)制度內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)，編制落實(shí)好各個(gè)層級(jí)排查清單及隱患整治要求。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法。各級(jí)各部門(mén)要把 “日周月”排查制度的建立作為日常檢查的重要內(nèi)容。要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)存在的隱患、尤其是重大隱患排查治理和信息報(bào)送工作不落實(shí)的行為實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)法，要以強(qiáng)有力的執(zhí)法震懾推動(dòng)“日周月”排查制度的落實(shí)。

（三）加強(qiáng)督查。項(xiàng)目部要把“日周月”排查制度建立作為行業(yè)部門(mén)“三個(gè)必須”責(zé)任落實(shí)的重要內(nèi)容納入綜合督查。要開(kāi)展對(duì)“日周月”排查制度建立情況的專(zhuān)項(xiàng)督查。要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人責(zé)任落實(shí)情況的督查和結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，要通過(guò)嚴(yán)格的制度有力推動(dòng)“日周月”排查制度在項(xiàng)目全面落實(shí)。

第五篇：事故隱患日周月排查治理制度(征求意見(jiàn))

事故隱患日周月排查治理制度

1.總則

1.1 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患管理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全事故隱患排查治理制度建設(shè)，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《重慶市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

1.2 公司所屬各生產(chǎn)單位、各部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位）的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和日周月隱患排查治理活動(dòng)，以及相關(guān)監(jiān)督管理工作，適用本辦法。

1.3 本辦法所稱(chēng)事故隱患，是指各單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度相關(guān)規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、場(chǎng)所的不安全因素和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害或整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，需要全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能消除的隱患，或者受外部因素影響形成的各單位自身難以消除的隱患。

1.4 事故隱患日周月排查治理，是針對(duì)各單位隱患排查缺乏系統(tǒng)性、周期性、持續(xù)性的問(wèn)題，對(duì)隱患日常排查的周期、內(nèi)容和排查的層級(jí)管理等予以具體化、制度化，建立隱患班組日排查、部門(mén)（車(chē)間、工段）周排查、經(jīng)理（主任、站長(zhǎng)）月排查三級(jí)排查治理制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“日周月”排查制度），嚴(yán)格落實(shí)各單位主體責(zé)任，整體提升全公司隱患排查治理工作水平。

1.5公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患管理工作全面負(fù)責(zé)，各分管負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患管理工作具體負(fù)責(zé)，其他人員（部門(mén)）在各自職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

1.6 各單位要結(jié)合各自實(shí)際，建立完善“日清周進(jìn)、周清月進(jìn)、月清季進(jìn)”的“三清三進(jìn)”隱患治理機(jī)制。對(duì)必須立行立改的隱患，要每天清理，確保每周整改有進(jìn)展；對(duì)需要認(rèn)真研究并多方聯(lián)動(dòng)整改的隱患，要每周清理，確保每月整改有進(jìn)展；對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間解決或與公司（包括職能部門(mén)）聯(lián)動(dòng)整改的隱患，要每月清理，確保每季度整改有進(jìn)展。通過(guò)各級(jí)分口把關(guān)，臺(tái)賬清理銷(xiāo)號(hào)，形成隱患整治監(jiān)督的閉環(huán)管理。

2.事故隱患分級(jí)排查治理職責(zé) 2.1 編制清單

2.1.1班組日排查清單。

班組排查主要由班組長(zhǎng)或班組委托專(zhuān)人實(shí)施。主要包括常態(tài)排查和臨時(shí)性工作排查兩個(gè)部分。排查內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他工作。班組排查要根據(jù)實(shí)際分別在班前、班中、班后進(jìn)行。

常態(tài)排查清單主要包括以下內(nèi)容：

（1）員工操作規(guī)范，即操作規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況和員工個(gè)人防護(hù)用品穿戴情況等；

（2）設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及工具完好情況；

（3）材料、半成品、成品狀態(tài)；

（4）工作環(huán)境安全狀況；

（5）管理落實(shí)情況，包括班前教育及安全技術(shù)交底、員工按清單開(kāi)展隱患自查等情況；

（6）其他應(yīng)排查的內(nèi)容。

臨時(shí)性工作排查，指對(duì)不屬于班組常態(tài)工作，但與班組作業(yè)相關(guān)的其他作業(yè)活動(dòng)（含特種作業(yè)）隱患的排查。

2.1.2部門(mén)（車(chē)間、工段）周排查清單。

部門(mén)（車(chē)間、工段）周排查由部門(mén)（車(chē)間、工段）負(fù)責(zé)人或委托專(zhuān)門(mén)人員實(shí)施。主要包括以下內(nèi)容：

（1）班組日排查制度執(zhí)行情況；

（2）班組作業(yè)中重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)，重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)作業(yè)規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況；

（3）班組其他管理，含班前會(huì)教育及安全技術(shù)交底、作業(yè)人員資質(zhì)、勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)使用等情況。

2.1.3 經(jīng)理（主任、站長(zhǎng)）月排查清單。

經(jīng)理（主任、站長(zhǎng)）月排查由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施。主要包括以下內(nèi)容：

（1）班組日排查、部門(mén)周排查制度執(zhí)行情況；

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章、制度執(zhí)行情況；

（3）部門(mén)（車(chē)間、工段）班組作業(yè)中重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)，重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)作業(yè)規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況。

2.2 分級(jí)實(shí)施

2.2.1 “日、周、月”的時(shí)間周期，是對(duì)各班組、部門(mén)（車(chē)間、工段）和經(jīng)理（主任、站長(zhǎng)）三個(gè)層級(jí)隱患排查頻次的最低要求，即各個(gè)班組的排查每天至少一次，各個(gè)部門(mén)（車(chē)間、工段）的排查每周至少一次，各個(gè)經(jīng)理（主任、站長(zhǎng)）的排查每月至少一次。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)設(shè)備、工藝按照“小時(shí)制”做出排查規(guī)定的，從其規(guī)定開(kāi)展排查。各單位要根據(jù)實(shí)際，按照班組、部門(mén)（車(chē)間、工段）、經(jīng)理（廠長(zhǎng)、礦長(zhǎng)）三個(gè)基本層級(jí)模式劃分出不同層級(jí)的排查單元，明確層級(jí)關(guān)系，并按照不低于“日、周、月”的時(shí)間周期“底線”要求確定各個(gè)層級(jí)的排查周期。

2.2.2 各單位應(yīng)當(dāng)建立隱患排查治理激勵(lì)約束制度，鼓勵(lì)從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和消除隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和消除隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者表彰；對(duì)瞞報(bào)隱患或者消除隱患不力的人員實(shí)施處罰。

2.2.3 各單位應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行記錄，建立事故隱患信息檔案，按照職責(zé)分工實(shí)施治理，并將事故隱患排查治理情況向公司通報(bào)。

2.2.4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)向本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

2.2.5 各單位應(yīng)當(dāng)每月對(duì)本單位隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并按照規(guī)定的時(shí)間和形式報(bào)送公司負(fù)有專(zhuān)業(yè)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)。

2.2.6 公司比照“日、周、月”的時(shí)間周期排查要求，建立排查制度，編制排查清單，對(duì)各單位開(kāi)展隱患排查，每半年必須對(duì)各單位隱患排查實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

2.3 隱患整治

2.3.1各單位必須把隱患整治作為“日周月”排查制度的重要內(nèi)容，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，明確各崗位的責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，并建立相應(yīng)機(jī)制確保落實(shí)。

2.3.2 各單位應(yīng)當(dāng)建立包括下列內(nèi)容的隱患排查治理制度：

（1）明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)、班組和崗位人員隱患排查治理工作要求、職責(zé)范圍、防控責(zé)任；

（2）建立“日周月”隱患排查制度，從時(shí)間、空間和管理層級(jí)上規(guī)范安全檢查，實(shí)行班組日排查、部門(mén)周排查、單位負(fù)責(zé)人月排查；

（3）根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)隱患排查的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，編制日排查、周排查、月排查隱患排查清單，明確和細(xì)化隱患排查事項(xiàng)、具體內(nèi)容和排查周期；（4）明確隱患判定程序、處理措施及處理流程；（5）建立事故隱患排查治理臺(tái)賬，記錄排查事故隱患的人員、時(shí)間、部位或者場(chǎng)所，事故隱患的具體情形、數(shù)量、環(huán)節(jié)、性質(zhì)和治理情況；對(duì)重大事故隱患排查治理情況，應(yīng)當(dāng)建檔管理，每月向公司通報(bào)事故隱患排查治理情況；

2.3.3 一般事故隱患由各單位（車(chē)間、工段、班組等）負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員及時(shí)組織整改。

2.3.4 重大事故隱患由各單位主要負(fù)責(zé)人按照以下規(guī)定處理：

2.3.4.1根據(jù)需要暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用相關(guān)設(shè)施、設(shè)備；

2.3.4.2 3個(gè)工作日內(nèi)向公司及所在區(qū)縣（自治縣）負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)報(bào)告重大事故隱患的名稱(chēng)、內(nèi)容、級(jí)別、排查人員、排查時(shí)間；

2.3.4.3組織開(kāi)展現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

2.3.4.4根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況，組織制定治理方案，治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案；

2.3.4.5組織落實(shí)治理方案，消除隱患；

2.3.4.6組織隱患治理情況評(píng)估，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或使用。2.3.5 重大事故隱患治理工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專(zhuān)家對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估或者委托依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)、管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估。

2.3.6 各單位在事故隱患治理前和治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志和警戒區(qū)域，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用相關(guān)設(shè)施、設(shè)備；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用后極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控，防止事故發(fā)生。隱患涉及相鄰地區(qū)、單位或者社會(huì)公眾安全的，各單位應(yīng)當(dāng)立即通知相鄰地區(qū)、單位，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。相鄰地區(qū)、單位應(yīng)當(dāng)支持配合。

2.3.7 對(duì)因自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難的隱患，各單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求進(jìn)行排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及本單位和人員安全的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取停止作業(yè)、撤離人員、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門(mén)報(bào)告。

2.3.8 對(duì)外部因素造成的重大事故隱患，本單位自身難以排除的，應(yīng)當(dāng)向公司及屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)報(bào)告。

2.3.9對(duì)隱患的整治，必須有閉環(huán)型的記錄和臺(tái)賬。隱患整治清單可以與排查清單同表建立。對(duì)重大隱患的整治，還需要有專(zhuān)門(mén)的包含“五定”在內(nèi)的整治方案。

3.附則

3.1各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《事故隱患日周月排查治理制度實(shí)施方案》要求，制定本單位事故隱患日周月排查制度工作方案或制度，落實(shí)工作措施，確保工作制度落實(shí)。

3.2各單位要認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查整治工作，及時(shí)排查治理各類(lèi)安全隱患，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，建立企業(yè)事故隱患日周月排查治理制度長(zhǎng)效機(jī)制。

3.3 本辦法自印發(fā)之日起施行。