第一篇：糧食局09上半年機(jī)關(guān)效能工作總結(jié)

糧食局2009上半年機(jī)關(guān)效能工作總

結(jié)

我局在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中，嚴(yán)格按照省糧食局和市機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)方案的要求，結(jié)合部門實(shí)際，健全組織，制定方案，明確責(zé)任，周密安排，精心部署，認(rèn)真落實(shí)動(dòng)員部署和查擺問題階段工作，切實(shí)抓好重點(diǎn)整改，做到邊學(xué)邊改、邊查邊改，機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作不斷深化。現(xiàn)將我局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況。

1、強(qiáng)化組織。根據(jù)市委市政府和省糧食局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神，市糧食局及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，由局長黃光榮擔(dān)任局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長；黨組書記何小保任常務(wù)

副組長，局黨組成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作。

2、強(qiáng)化責(zé)任。我局及時(shí)起草了“全市糧食系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案”，并報(bào)請(qǐng)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室同意印發(fā)各縣市區(qū)局和市直單位執(zhí)行。根據(jù)方案要求，局機(jī)關(guān)組織召開專題會(huì)議進(jìn)一步明確責(zé)任，具體部署，提出要求，形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面，為我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)全面鋪開、深入開展奠定了基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化動(dòng)員。市糧食局及時(shí)召開了機(jī)關(guān)全體干部職工和市直單位負(fù)責(zé)人參加的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，市糧食局局長黃光榮同志作動(dòng)員報(bào)告，要求全體干部職工一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感。把提高機(jī)關(guān)辦事效率，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境作為機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的重要內(nèi)容，形成“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的良好局面。二要深入查

擺，切實(shí)整改，確保機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)取得實(shí)效。做到“從認(rèn)識(shí)上提高、從制度上完善、從措施上整改”。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)順利進(jìn)行。同時(shí)要求，通過各種方式加大對(duì)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的宣傳力度，營造良好的活動(dòng)開展氛圍，努力爭取全社會(huì)對(duì)糧食工作的理解和支持，引導(dǎo)全社會(huì)廣泛參與,力促我局效能建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。召開全體機(jī)關(guān)干部、直屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)會(huì)，組織學(xué)習(xí)吳新雄省長在全省機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)上的講話和市委書記謝亦森、市長龔建華、市紀(jì)委書記肖伏芝在全市機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話精神；觀看電教片《**電視臺(tái)“窩案”警示錄》。市糧食局黃光榮局長在組織學(xué)習(xí)和觀看電教片時(shí)強(qiáng)調(diào)，在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中，要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，一是要過好權(quán)利關(guān)，正確對(duì)待崗位權(quán)、職位權(quán)，要做到”權(quán)為民所用，利為民所謀”。二

要“知足者常樂”，要用平常心對(duì)待生活，常思己所有，莫羨他人富。三是不能存有僥幸心理，“莫伸手，伸手必被捉”。要求通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立長效機(jī)制，努力打造“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的糧食局機(jī)關(guān)。

5、強(qiáng)化查擺。采取行之有效的形式廣泛征求意見、建議，是確保效能建設(shè)查擺問題階段工作取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是開展“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。在市糧局機(jī)關(guān)各科室開展的建言獻(xiàn)策活動(dòng)，要求局機(jī)關(guān)每名干部職工聯(lián)系思想和工作實(shí)際，查找影響和妨礙行政效能和干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、管理方式方法等方面存在的突出問題，進(jìn)一步明確整改目標(biāo)和方向。二是開門納諫，廣開言路。向有關(guān)單位和黨員群眾發(fā)出了40余份征求意見建議表，同時(shí)采取“走出去、蹲下去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式，廣泛征求意見建議。走出去。局效能辦的同志先后到市審計(jì)局、市服務(wù)業(yè)發(fā)展辦、市新聞出版局等單位上門征求意見、建議等。

蹲下去。圍繞阻礙機(jī)關(guān)效能建設(shè)的八個(gè)方面內(nèi)容，市糧食局組成5個(gè)工作組由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分赴10個(gè)縣市區(qū)糧食局廣泛征求對(duì)糧食局機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的意見建議；請(qǐng)進(jìn)來。市局廣泛征求老同志和市直單位負(fù)責(zé)人意見，力求找準(zhǔn)存在的主要問題。同時(shí)，各科室之間、干部職工之間廣泛開展了征求意見活動(dòng)。三是梳理歸納，找準(zhǔn)問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在此次開展征求意見建議活動(dòng)中，共收集意見、建議36條次，經(jīng)局效能辦整理主要集中在以下四個(gè)方面：一是少數(shù)干部對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是求真務(wù)實(shí)意識(shí)有待提高；三是機(jī)關(guān)規(guī)章制度的完善性有待加強(qiáng)；四是機(jī)關(guān)干部素質(zhì)需進(jìn)一步提高。

6、強(qiáng)化整改。對(duì)收集和征詢到的意見、建議，市局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、管理體制機(jī)制等方面深刻剖析原因，進(jìn)行了認(rèn)真分析討論。秉著邊查邊改、能改即改的原則，制定

了相應(yīng)的整改措施，主要體現(xiàn)在個(gè)四個(gè)方面：一是健全學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)；二是改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)理念；三是強(qiáng)化制度建設(shè)，提高工作效率；四強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推進(jìn)效能建設(shè)。

二、主要做法。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)，在學(xué)以致用上下功夫。

在加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)上我局采取多樣性與靈活性的統(tǒng)一做到了四個(gè)結(jié)合，即：集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)相結(jié)合；學(xué)習(xí)調(diào)研與制定新一年業(yè)務(wù)工作計(jì)劃相結(jié)合；灌輸教育與形象教育相結(jié)合；效能建設(shè)學(xué)習(xí)與廉政警示教育結(jié)合起來。把學(xué)習(xí)作為干部增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的前提和基礎(chǔ)，努力增強(qiáng)干部職工服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí)、節(jié)儉

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第二篇：糧食局2009上半年機(jī)關(guān)效能工作總結(jié)

我局在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中，嚴(yán)格按照省糧食局和市機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)方案的要求，結(jié)合部門實(shí)際，健全組織，制定方案，明確責(zé)任，周密安排，精心部署，認(rèn)真落實(shí)動(dòng)員部署和查擺問題階段工作，切實(shí)抓好重點(diǎn)整改，做到邊學(xué)邊改、邊查邊改，機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作不斷深化?，F(xiàn)將我局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況。

1、強(qiáng)化那一世小說網(wǎng) http://004km.cn組織。根據(jù)市委市政府和省糧食局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神，市糧食局及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，由局長黃光榮擔(dān)任局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長；黨組書記何小保任常務(wù)副組長，局黨組成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作。

2、強(qiáng)化責(zé)任。我局及時(shí)起草了“全市糧食系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案”，并報(bào)請(qǐng)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室同意印發(fā)各縣市區(qū)局和市直單位執(zhí)行。根據(jù)方案要求，局機(jī)關(guān)組織召開專題會(huì)議進(jìn)一步明確責(zé)任，具體部署，提出要求，形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面，為我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)全面鋪開、深入開展奠定了基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化動(dòng)員。市糧食局及時(shí)召開了機(jī)關(guān)全體干部職工和市直單位負(fù)責(zé)人參加的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，市糧食局局長黃光榮同志作動(dòng)員報(bào)告，要求全體干部職工一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感。把提高機(jī)關(guān)辦事效率，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境作為機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的重要內(nèi)容，形成“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的良好局面。二要深入查擺，切實(shí)整改，確保機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)取得實(shí)效。做到“從認(rèn)識(shí)上提高、從制度上完善、從措施上整改”。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)順利進(jìn)行。同時(shí)要求，通過各種方式加大對(duì)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的宣傳力度，營造良好的活動(dòng)開展氛圍，努力爭取全社會(huì)對(duì)糧食工作的理解和支持，引導(dǎo)全社會(huì)廣泛參與,力促我局效能建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。召開全體機(jī)關(guān)干部、直屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)會(huì)，組織學(xué)習(xí)吳新雄省長在全省機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)上的講話和市委書記謝亦森、市長龔建華、市紀(jì)委書記肖伏芝在全市機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話精神；觀看電教片《**電視臺(tái)“窩案”警示錄》。市糧食局黃光榮局長在組織學(xué)習(xí)和觀看電教片時(shí)強(qiáng)調(diào)，在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中，要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，一是要過好權(quán)利關(guān)，正確對(duì)待崗位權(quán)、職位權(quán)，要做到“權(quán)為民所用，利為民所謀”。二要“知足者常樂”，要用平常心對(duì)待生活，常思己所有，莫羨他人富。三是不能存有僥幸心理，“莫伸手，伸手必被捉”。要求通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立長效機(jī)制，努力打造“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的糧食局機(jī)關(guān)。

5、強(qiáng)化查擺。采取行之有效的形式廣泛征求意見、建議，是確保效能建設(shè)查擺問題階段工作取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是開展“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。在市糧局機(jī)關(guān)各科室開展的建言獻(xiàn)策活動(dòng)，要求局機(jī)關(guān)每名干部職工聯(lián)系思想和工作實(shí)際，查找影響和妨礙行政效能和干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、管理方式方法等方面存在的突出問題，進(jìn)一步明確整改目標(biāo)和方向。二是開門納諫，廣開言路。向有關(guān)單位和黨員群眾發(fā)出了40余份征求意見建議表，同時(shí)采取“走出去、蹲下去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式，廣泛征求意見建議。走出去。局效能辦的同志先后到市審計(jì)局、市服務(wù)業(yè)發(fā)展辦、市新聞出版局等單位上門征求意見、建議等。蹲下去。圍繞阻礙機(jī)關(guān)效能建設(shè)的八個(gè)方面內(nèi)容，市糧食局組成5個(gè)工作組由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分赴10個(gè)縣市區(qū)糧食局廣泛征求對(duì)糧食局機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的意見建議；請(qǐng)進(jìn)來。市局廣泛征求老同志和市直單位負(fù)責(zé)人意見，力求找準(zhǔn)存在的主要問題。同時(shí)，各科室之間、干部職工之間廣泛開展了征求意見活動(dòng)。三是梳理歸納，找準(zhǔn)問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在此次開展征求意見建議活動(dòng)中，共收集意見、建議36條次，經(jīng)局效能辦整理主要集中在以下四個(gè)方面：一是少數(shù)干部對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是求真務(wù)實(shí)意識(shí)有待提高；三是機(jī)關(guān)規(guī)章制度的完善性有待加強(qiáng)；四是機(jī)關(guān)干部素質(zhì)需進(jìn)一步提高。

6、強(qiáng)化整改。對(duì)收集和征詢到的意見、建議，市局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、管理體制機(jī)制等方面深刻剖析原因，進(jìn)行了認(rèn)真分析討論。秉著邊查邊改、能改即改的原則，制定了相應(yīng)的整改措施，主要體現(xiàn)在個(gè)四個(gè)方面：一是健全學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)；二是改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)理念；三是強(qiáng)化制度建設(shè)，提高工作效率；四強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推進(jìn)效能建設(shè)。

二、主要做法。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)，在學(xué)以致用上下功夫。

在加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)上我局采取多樣性與靈活性的統(tǒng)一做到了四個(gè)結(jié)合，即：集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)相結(jié)合；學(xué)習(xí)調(diào)研與制定新一年業(yè)務(wù)工作計(jì)劃相結(jié)合；灌輸教育與形象教育相結(jié)合；效能建設(shè)學(xué)習(xí)與廉政警示教育結(jié)合起來。把學(xué)習(xí)作為干部增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的前提和基礎(chǔ)，努力增強(qiáng)干部職工服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí)、節(jié)儉

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意識(shí)，把學(xué)習(xí)建設(shè)體現(xiàn)到推動(dòng)各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位上,把思想集中在“真干事”上，把本領(lǐng)用在“多干事”上，把目標(biāo)放在“干成事”上。同時(shí),組織機(jī)關(guān)干部圍繞求真務(wù)實(shí)工作開展調(diào)研,撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),開展了調(diào)研論文交流會(huì)，用學(xué)習(xí)理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作。

（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，在令行禁止上下功夫。

“不慮于微，始成大患；不防于小，終虧大德”。那一世小說網(wǎng) http://004km.cn防微杜漸，才能不讓作風(fēng)紀(jì)律從小事上打開缺口，找到縫隙。市糧食局始終把顧全大局，令行禁止作為政令暢通的有力保證，在認(rèn)真執(zhí)行市委“六條禁令”上，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并將“六條禁令”印成小名片，讓干部職工隨身攜帶，隨時(shí)提醒和告誡自己自覺遵守，在思想上牢固樹立遵守紀(jì)律、主動(dòng)干工作、干好工作的強(qiáng)烈意識(shí)，切實(shí)做到潔身自好，坦坦蕩蕩,以自身的一言一行影響帶動(dòng)周邊的人，進(jìn)而推動(dòng)全局的風(fēng)氣好轉(zhuǎn)，努力做加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的表率。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，在長效機(jī)制上下功夫。

機(jī)關(guān)制度建設(shè)是確保工作暢通的基本保證，是推進(jìn)依法行政的重要舉措，是營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的有力手段，也是深化效能建設(shè)的有效方法。把加強(qiáng)制度建設(shè)與建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，努力使制度成為機(jī)關(guān)干部自覺遵守的行為準(zhǔn)則，成為規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為準(zhǔn)則。我局在加強(qiáng)制度建設(shè)建立長效機(jī)制方面進(jìn)行了大量有益的探索，在活動(dòng)期間局效能辦對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度進(jìn)行了梳理，進(jìn)一步健全和印發(fā)了首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、ab崗工作制、行政責(zé)任追究辦法等制度，要求機(jī)關(guān)干部職工熟悉制度，認(rèn)真執(zhí)行好制度，推進(jìn)效能建設(shè)活動(dòng)的開展。

（四）加強(qiáng)服務(wù)建設(shè)，在服務(wù)“六大產(chǎn)業(yè)”上下功夫。

一是進(jìn)一步明確職責(zé)、細(xì)化流程、簡化手續(xù)，將現(xiàn)有的糧食收購資格行政審批項(xiàng)目，下放到縣級(jí)糧食行政機(jī)關(guān)實(shí)施，辦理期限由原來15個(gè)工作日縮減為5個(gè)工作日。二是加強(qiáng)部門之間、科室之間的溝通與協(xié)調(diào)，堅(jiān)決杜絕“推諉扯皮”現(xiàn)象。凡能當(dāng)場(chǎng)解決的問題立即解決，不能立即解決的問題，向群眾解釋清楚，并及時(shí)研究解決辦法，早日答復(fù)。三是全面推行公開辦事制度，依托市政府糧食網(wǎng)站平臺(tái)，依法將應(yīng)當(dāng)公眾知曉的事項(xiàng)，及時(shí)向社會(huì)公開，竭誠為群眾服務(wù)，熱情接待辦事群眾，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，虛心聽取群眾意見，認(rèn)真幫助群眾和基層企業(yè)解決遇到的急需解決的實(shí)際問題，做到“件件有落實(shí)，事事有回復(fù)”，有效地防止不作為和亂作為的現(xiàn)象。四是為明月山旅游升溫辦實(shí)事。市糧食局實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作組在市委副書記任桃英和市糧食局黨組書記何小保的帶領(lǐng)下，深入明月山溫湯鎮(zhèn)與當(dāng)?shù)攸h委政府，召開現(xiàn)場(chǎng)辦公為明月山旅游升溫辦實(shí)事。

1、召開“溫湯古井”管理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，對(duì)“溫湯古井”實(shí)行專人和取水專桶管理；

2、召開重建“夏云姑”牌樓現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，深入夏家坊村走訪當(dāng)?shù)乩限r(nóng)、察看地形，確定“夏云姑”牌樓建設(shè)地點(diǎn)；

3、召開“荷塘月色”工程現(xiàn)場(chǎng)辦公，有效解決了荷塘河泥取土等問題。

（五）加強(qiáng)節(jié)能建設(shè),在創(chuàng)建“節(jié)約型”機(jī)關(guān)上下功夫。

以開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為抓手，牢固樹立過緊日子的思想，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，通過制度管理人、調(diào)動(dòng)人、約束人，努力提高工作效率，節(jié)約行政成本，切實(shí)加強(qiáng)“節(jié)約型”機(jī)關(guān)建設(shè)。一是嚴(yán)格小車管理。因工作需要用車的，一律由局秘書科統(tǒng)一調(diào)度，并實(shí)行私事用車收費(fèi)制；嚴(yán)格油料管理，實(shí)行憑卡加油，減少司機(jī)接觸現(xiàn)金；實(shí)行定點(diǎn)維修，先由局秘書科核實(shí)修理項(xiàng)目，再到定點(diǎn)單位進(jìn)行修理。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。對(duì)全年辦公經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算，實(shí)行機(jī)關(guān)內(nèi)部“代金卷”管理。實(shí)行“一支筆”簽字，各項(xiàng)支出要憑原始票據(jù)報(bào)銷，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)辦、審核、簽字三機(jī)制。三是嚴(yán)格購買制度。實(shí)行成本核算，建立購買申報(bào)制度，統(tǒng)一由局秘書科進(jìn)行申報(bào)，預(yù)算購置堅(jiān)持申報(bào)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)審批、再組織實(shí)施程序，杜絕多頭采購，降低管理費(fèi)用和控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。四是嚴(yán)格電子化傳輸。充分利用電腦、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，對(duì)報(bào)表、報(bào)告、通訊等力爭在網(wǎng)絡(luò)上完成修改、編輯、存盤，并實(shí)行電子化傳輸，降低行政成本，提高辦事效率。

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第三篇：200X年糧食局工作總結(jié)

200X年糧食局工作總結(jié)

2007年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年，在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞《糧食流通管理?xiàng)l例》所賦予的各項(xiàng)職能，以確保全區(qū)糧食安全為己任，扎實(shí)推進(jìn)依法管糧，依法行政工作的開展。以開展“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)為主題，不斷加強(qiáng)糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，較好地維護(hù)了全區(qū)糧食市場(chǎng)秩序；以強(qiáng)化新形勢(shì)下糧食政策法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，依法管糧的政策水平得到不斷提高，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)?？偨Y(jié)今年工作主要有以下六個(gè)方面

1、全面進(jìn)新時(shí)期糧食行政管理工作的順利開展。加強(qiáng)溝通，尋求支持，有力地開創(chuàng)了我局新時(shí)期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以X政發(fā)[2007]號(hào)和號(hào)文件，下發(fā)了《關(guān)于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權(quán)的通知》，以及《關(guān)于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議制度的通知》，從而明確了糧食部門糧食收購許可和監(jiān)督檢查兩項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)力，明確了工商、物價(jià)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工，在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導(dǎo)科的基礎(chǔ)上，X名機(jī)關(guān)干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標(biāo)志著我們新的職能已轉(zhuǎn)換到位，糧食行政管理體系基本完善，糧食行政執(zhí)法機(jī)制得到充分保障，依法管糧的工作格局正在形成。

2、認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，全面推進(jìn)糧食依法行政工作。按照

國務(wù)院、省、市、區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)依法行政，加快電子政務(wù)建設(shè)，構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制工作部署，認(rèn)真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作，這是我們依法管糧、依法行政的重要保證，在執(zhí)法依據(jù)查找的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格對(duì)照行政許可法標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條的核實(shí)論證，確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過區(qū)政府法制辦的審核認(rèn)可，我局共梳理執(zhí)法主體個(gè)，行政許可項(xiàng)，行政處罰項(xiàng)，具體行政執(zhí)法行為項(xiàng)，其他涉糧部門法定職責(zé)個(gè)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法配套制度建設(shè)。先后制定了《XX區(qū)糧食局全面推進(jìn)依法行政三年實(shí)施方案》、《XX區(qū)糧食局行政投訴舉報(bào)處理規(guī)定》、《XX區(qū)糧食局行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《XX區(qū)糧食局政務(wù)公開實(shí)施方案》、《XX區(qū)糧食局政務(wù)公開和依法行政考核辦法》、《XX區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《XX區(qū)糧食局向社會(huì)的公開承諾》、《XX區(qū)糧食局公示制度》、《XX區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《XX區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權(quán)試行辦法》、《XX區(qū)糧食局審批糧食收購許可運(yùn)行流程圖》、《XX區(qū)糧食局行政處罰運(yùn)行流程圖》、《XX區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《XX區(qū)糧食局辦理糧食收購者從事跨地區(qū)糧食收購的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關(guān)配套制度。為構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，維護(hù)全區(qū)糧油市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能，結(jié)合全區(qū)糧油市場(chǎng)的實(shí)際，從3個(gè)方面，全面推進(jìn)我區(qū)糧油市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎(chǔ)工作。會(huì)同區(qū)工商部門對(duì)全區(qū)60多戶從事糧油經(jīng)營的企業(yè)和工商

經(jīng)營戶，進(jìn)行逐一登記造冊(cè)，對(duì)其經(jīng)營現(xiàn)狀展開調(diào)查，掌握相關(guān)的信息資料，要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營戶健全糧油統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，配備糧油質(zhì)量檢驗(yàn)儀器。二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班，參加人員不僅有相關(guān)科室人員，還專門邀請(qǐng)了全區(qū)45名從事糧食收購、銷售的經(jīng)營戶，主要是加強(qiáng)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》，以及如何建立糧油經(jīng)營臺(tái)帳等政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營者知法守法意識(shí)，共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營誠信體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取例行檢查，聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)抽查，舉報(bào)突查等多種形式，加強(qiáng)全區(qū)糧油市場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購中，加強(qiáng)對(duì)國家小麥托市收購政策落實(shí)情況的督查，確保這項(xiàng)惠民利民政策落到實(shí)處。今年以來，先后對(duì)5名違法收購的經(jīng)營戶發(fā)出了責(zé)令整改通知，對(duì)6人次的舉報(bào)進(jìn)行了核查，并責(zé)令其當(dāng)場(chǎng)改正。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)全區(qū)農(nóng)村30多個(gè)“作坊式”的小油坊展開全面清查，并逐一登記造冊(cè)，納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍，強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理，努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。

4、大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)。一年來，我們加強(qiáng)與市糧食局行業(yè)協(xié)會(huì)和市糧油檢驗(yàn)部門的聯(lián)系，通過現(xiàn)場(chǎng)考核，嚴(yán)格評(píng)審，認(rèn)真把關(guān)，確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增4家“放心糧油店”目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。截至目前，全區(qū)城鄉(xiāng)已有7家放心糧油店正式掛牌，XX谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米，被中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心大米”稱號(hào)，取得了我區(qū)大米國家級(jí)放心品牌零的突破。為了確保“放心糧油”產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量，我們結(jié)合食品安全信用

體系建設(shè)活動(dòng)，采取定期檢查和突出抽查等方式，開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，嚴(yán)格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關(guān)。通過實(shí)施“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)，較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對(duì)放心糧油食品的需求，7家掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

5、廣泛開展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動(dòng)。積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級(jí)聯(lián)動(dòng)的大型廣場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng)。省市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，以及省市糧油質(zhì)檢所的負(fù)責(zé)同志到場(chǎng)參加了活動(dòng)，活動(dòng)以“維護(hù)糧農(nóng)利益，保障糧食安全”為主題，通過現(xiàn)場(chǎng)咨詢，樣品展示，展板宣傳，問卷調(diào)查等多種形式，對(duì)糧食收購市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度等進(jìn)行全方面的宣傳，省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場(chǎng)介紹了糧油商品衛(wèi)生常識(shí)，指導(dǎo)群眾鑒別糧油質(zhì)量。活動(dòng)期間累計(jì)懸掛橫幅多條，張貼宣傳畫多份，發(fā)放《糧食流通管理?xiàng)l例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識(shí)宣傳資料近千份，多名群眾對(duì)糧食收購政策等相關(guān)問題進(jìn)行了咨詢，多名消費(fèi)者參與了問卷調(diào)查。新華日?qǐng)?bào)、江蘇省電視臺(tái)、直播XX等媒體到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)咨詢活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。

6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。我局改革改制工作自2001年4月開始全面啟動(dòng)，截至2004年8月底全面結(jié)束，歷時(shí)了3年多時(shí)間。

第四篇：糧食局××年工作總結(jié)及××年工作思路

糧食局××年工作總結(jié)及××年工作思

路

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金萬元（其中穗源公司上繳萬元），已經(jīng)上繳萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金萬元，已經(jīng)上繳萬元；應(yīng)上交失業(yè)金萬元，已經(jīng)上繳萬元。據(jù)我們測(cè)算，到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。

二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

年糧改以來，小雜糧退出國家保護(hù)

價(jià)收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從××年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目，元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛頭，肉牛頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒人；牛心糧站今年投資萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)有肉牛頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時(shí)一年，建筑面積平方米，總投資萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn)，開了個(gè)好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款萬元，截止目前收購非保護(hù)價(jià)糧食萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅(jiān)決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前××年的退耕還林糧食補(bǔ)助萬斤，已全部發(fā)放完畢，××年應(yīng)供萬斤，已供出萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財(cái)政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打

小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團(tuán)簽訂了億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng)，從××年開始，⒉連續(xù)兩年上報(bào)到國家計(jì)委。今年，我們又到省計(jì)委積極爭取，把噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國家計(jì)委，目前還在爭取中。

四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真

學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級(jí)調(diào)控糧萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。

五、健全制度，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

首先，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進(jìn)行了認(rèn)真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，帶動(dòng)全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。

總之，一年來我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中存在的問題還很多，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)，如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等，需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。六、二六年工作思路

二六年，是貫徹落實(shí)糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心，三大體系”（即確保糧食安

全為中心，健全和完善糧食市場(chǎng)體系、糧食儲(chǔ)備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系），充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個(gè)職能，穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。

⒈搞好糧食流通體制改革工作。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉(zhuǎn)變。切實(shí)履行《行政許可法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的相關(guān)監(jiān)督檢查糧食流通市場(chǎng)的法律責(zé)任，對(duì)糧食經(jīng)營者從事糧食收購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸活動(dòng)和政策性用糧的購銷活動(dòng)，以及執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)正常的糧食流通秩序，保障全縣糧食安全。其次是對(duì)國有購銷企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立新型企業(yè)，政企徹底分開，新老完全劃斷。按照國家政策，妥善解決“三老”問題，保護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。第三、組建縣糧油儲(chǔ)備公司，性質(zhì)為國有獨(dú)資企業(yè)，收購高家堡糧站、城關(guān)糧站

和糧油門市部部分倉庫，使倉容量達(dá)到萬斤，使全縣糧食儲(chǔ)存、市場(chǎng)調(diào)節(jié)規(guī)模達(dá)到萬斤，用來承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。

⒉搞好糧食批發(fā)交易市場(chǎng)的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會(huì)融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地畝，投資萬元，新建糧油批發(fā)交易市場(chǎng)，擴(kuò)大糧油批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達(dá)到萬斤，把我縣糧油批發(fā)市場(chǎng)建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。

⒊繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先，采取承包的方式，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，積極招商引資。其次，今年底明年初，爭取農(nóng)發(fā)行貸款萬元；對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行更新改造，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。

第五篇：安監(jiān)局機(jī)關(guān)效能年工作總結(jié)

上半年，我局開展的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，在市效能辦和省安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，按照市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在全市開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》的部署要求，精心組織，強(qiáng)化措施，著力在決策層、分管領(lǐng)導(dǎo)層和執(zhí)行層等三個(gè)層面上下功夫，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、查擺問題到位、整改落實(shí)到位，機(jī)關(guān)效能建設(shè)水平有了進(jìn)一步提升?，F(xiàn)將上半年我局開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)員部署到位

全市開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，市、縣（市、區(qū)）兩級(jí)安監(jiān)局均迅速成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、班子全體成員任副組長的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。市局專門抽調(diào)10名同志組成全市安監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)督導(dǎo)、材料、實(shí)施、宣傳、協(xié)調(diào)5個(gè)小組，并明確職責(zé)分工，負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)全系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)各項(xiàng)工作。1月15日，我局召開由局機(jī)關(guān)全體干部職工、局下屬單位主要負(fù)責(zé)人、各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)參加的全市安監(jiān)系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全市安監(jiān)系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。隨后，市局制訂并下發(fā)了《市安監(jiān)局開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)全市安監(jiān)系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)提出了明確的要求。各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局、市礦山救護(hù)隊(duì)等單位也層層動(dòng)員，深入發(fā)動(dòng)，在全系統(tǒng)上下營造了人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。

二、深化思想認(rèn)識(shí)，查擺問題到位