第一篇:糧食局09上半年機(jī)關(guān)效能工作總結(jié)
糧食局2009上半年機(jī)關(guān)效能工作總
結(jié)
我局在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中,嚴(yán)格按照省糧食局和市機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)方案的要求,結(jié)合部門實(shí)際,健全組織,制定方案,明確責(zé)任,周密安排,精心部署,認(rèn)真落實(shí)動(dòng)員部署和查擺問題階段工作,切實(shí)抓好重點(diǎn)整改,做到邊學(xué)邊改、邊查邊改,機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作不斷深化。現(xiàn)將我局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)上半年工作情況匯報(bào)如下:
一、工作開展情況。
1、強(qiáng)化組織。根據(jù)市委市政府和省糧食局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神,市糧食局及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),由局長黃光榮擔(dān)任局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長;黨組書記何小保任常務(wù)
副組長,局黨組成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作。
2、強(qiáng)化責(zé)任。我局及時(shí)起草了“全市糧食系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案”,并報(bào)請(qǐng)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室同意印發(fā)各縣市區(qū)局和市直單位執(zhí)行。根據(jù)方案要求,局機(jī)關(guān)組織召開專題會(huì)議進(jìn)一步明確責(zé)任,具體部署,提出要求,形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的局面,為我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)全面鋪開、深入開展奠定了基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化動(dòng)員。市糧食局及時(shí)召開了機(jī)關(guān)全體干部職工和市直單位負(fù)責(zé)人參加的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),市糧食局局長黃光榮同志作動(dòng)員報(bào)告,要求全體干部職工一要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感。把提高機(jī)關(guān)辦事效率,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境作為機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的重要內(nèi)容,形成“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的良好局面。二要深入查
擺,切實(shí)整改,確保機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)取得實(shí)效。做到“從認(rèn)識(shí)上提高、從制度上完善、從措施上整改”。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)順利進(jìn)行。同時(shí)要求,通過各種方式加大對(duì)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的宣傳力度,營造良好的活動(dòng)開展氛圍,努力爭(zhēng)取全社會(huì)對(duì)糧食工作的理解和支持,引導(dǎo)全社會(huì)廣泛參與,力促我局效能建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。召開全體機(jī)關(guān)干部、直屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)會(huì),組織學(xué)習(xí)吳新雄省長在全省機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)上的講話和市委書記謝亦森、市長龔建華、市紀(jì)委書記肖伏芝在全市機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話精神;觀看電教片《**電視臺(tái)“窩案”警示錄》。市糧食局黃光榮局長在組織學(xué)習(xí)和觀看電教片時(shí)強(qiáng)調(diào),在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中,要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),一是要過好權(quán)利關(guān),正確對(duì)待崗位權(quán)、職位權(quán),要做到”權(quán)為民所用,利為民所謀”。二
要“知足者常樂”,要用平常心對(duì)待生活,常思己所有,莫羨他人富。三是不能存有僥幸心理,“莫伸手,伸手必被捉”。要求通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),建立長效機(jī)制,努力打造“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的糧食局機(jī)關(guān)。
5、強(qiáng)化查擺。采取行之有效的形式廣泛征求意見、建議,是確保效能建設(shè)查擺問題階段工作取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是開展“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。在市糧局機(jī)關(guān)各科室開展的建言獻(xiàn)策活動(dòng),要求局機(jī)關(guān)每名干部職工聯(lián)系思想和工作實(shí)際,查找影響和妨礙行政效能和干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、管理方式方法等方面存在的突出問題,進(jìn)一步明確整改目標(biāo)和方向。二是開門納諫,廣開言路。向有關(guān)單位和黨員群眾發(fā)出了40余份征求意見建議表,同時(shí)采取“走出去、蹲下去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式,廣泛征求意見建議。走出去。局效能辦的同志先后到市審計(jì)局、市服務(wù)業(yè)發(fā)展辦、市新聞出版局等單位上門征求意見、建議等。
蹲下去。圍繞阻礙機(jī)關(guān)效能建設(shè)的八個(gè)方面內(nèi)容,市糧食局組成5個(gè)工作組由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分赴10個(gè)縣市區(qū)糧食局廣泛征求對(duì)糧食局機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的意見建議;請(qǐng)進(jìn)來。市局廣泛征求老同志和市直單位負(fù)責(zé)人意見,力求找準(zhǔn)存在的主要問題。同時(shí),各科室之間、干部職工之間廣泛開展了征求意見活動(dòng)。三是梳理歸納,找準(zhǔn)問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),在此次開展征求意見建議活動(dòng)中,共收集意見、建議36條次,經(jīng)局效能辦整理主要集中在以下四個(gè)方面:一是少數(shù)干部對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是求真務(wù)實(shí)意識(shí)有待提高;三是機(jī)關(guān)規(guī)章制度的完善性有待加強(qiáng);四是機(jī)關(guān)干部素質(zhì)需進(jìn)一步提高。
6、強(qiáng)化整改。對(duì)收集和征詢到的意見、建議,市局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、管理體制機(jī)制等方面深刻剖析原因,進(jìn)行了認(rèn)真分析討論。秉著邊查邊改、能改即改的原則,制定
了相應(yīng)的整改措施,主要體現(xiàn)在個(gè)四個(gè)方面:一是健全學(xué)習(xí)機(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè);二是改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)理念;三是強(qiáng)化制度建設(shè),提高工作效率;四強(qiáng)化監(jiān)督檢查,推進(jìn)效能建設(shè)。
二、主要做法。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè),在學(xué)以致用上下功夫。
在加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)上我局采取多樣性與靈活性的統(tǒng)一做到了四個(gè)結(jié)合,即:集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)相結(jié)合;學(xué)習(xí)調(diào)研與制定新一年業(yè)務(wù)工作計(jì)劃相結(jié)合;灌輸教育與形象教育相結(jié)合;效能建設(shè)學(xué)習(xí)與廉政警示教育結(jié)合起來。把學(xué)習(xí)作為干部增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的前提和基礎(chǔ),努力增強(qiáng)干部職工服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí)、節(jié)儉
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第二篇:糧食局2009上半年機(jī)關(guān)效能工作總結(jié)
我局在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中,嚴(yán)格按照省糧食局和市機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)方案的要求,結(jié)合部門實(shí)際,健全組織,制定方案,明確責(zé)任,周密安排,精心部署,認(rèn)真落實(shí)動(dòng)員部署和查擺問題階段工作,切實(shí)抓好重點(diǎn)整改,做到邊學(xué)邊改、邊查邊改,機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作不斷深化?,F(xiàn)將我局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)上半年工作情況匯報(bào)如下:
一、工作開展情況。
1、強(qiáng)化那一世小說網(wǎng) http://004km.cn組織。根據(jù)市委市政府和省糧食局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神,市糧食局及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),由局長黃光榮擔(dān)任局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長;黨組書記何小保任常務(wù)副組長,局黨組成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作。
2、強(qiáng)化責(zé)任。我局及時(shí)起草了“全市糧食系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案”,并報(bào)請(qǐng)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室同意印發(fā)各縣市區(qū)局和市直單位執(zhí)行。根據(jù)方案要求,局機(jī)關(guān)組織召開專題會(huì)議進(jìn)一步明確責(zé)任,具體部署,提出要求,形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的局面,為我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)全面鋪開、深入開展奠定了基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化動(dòng)員。市糧食局及時(shí)召開了機(jī)關(guān)全體干部職工和市直單位負(fù)責(zé)人參加的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),市糧食局局長黃光榮同志作動(dòng)員報(bào)告,要求全體干部職工一要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感。把提高機(jī)關(guān)辦事效率,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境作為機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的重要內(nèi)容,形成“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的良好局面。二要深入查擺,切實(shí)整改,確保機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)取得實(shí)效。做到“從認(rèn)識(shí)上提高、從制度上完善、從措施上整改”。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)順利進(jìn)行。同時(shí)要求,通過各種方式加大對(duì)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的宣傳力度,營造良好的活動(dòng)開展氛圍,努力爭(zhēng)取全社會(huì)對(duì)糧食工作的理解和支持,引導(dǎo)全社會(huì)廣泛參與,力促我局效能建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。召開全體機(jī)關(guān)干部、直屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)會(huì),組織學(xué)習(xí)吳新雄省長在全省機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)上的講話和市委書記謝亦森、市長龔建華、市紀(jì)委書記肖伏芝在全市機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話精神;觀看電教片《**電視臺(tái)“窩案”警示錄》。市糧食局黃光榮局長在組織學(xué)習(xí)和觀看電教片時(shí)強(qiáng)調(diào),在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中,要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),一是要過好權(quán)利關(guān),正確對(duì)待崗位權(quán)、職位權(quán),要做到“權(quán)為民所用,利為民所謀”。二要“知足者常樂”,要用平常心對(duì)待生活,常思己所有,莫羨他人富。三是不能存有僥幸心理,“莫伸手,伸手必被捉”。要求通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),建立長效機(jī)制,努力打造“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的糧食局機(jī)關(guān)。
5、強(qiáng)化查擺。采取行之有效的形式廣泛征求意見、建議,是確保效能建設(shè)查擺問題階段工作取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是開展“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。在市糧局機(jī)關(guān)各科室開展的建言獻(xiàn)策活動(dòng),要求局機(jī)關(guān)每名干部職工聯(lián)系思想和工作實(shí)際,查找影響和妨礙行政效能和干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、管理方式方法等方面存在的突出問題,進(jìn)一步明確整改目標(biāo)和方向。二是開門納諫,廣開言路。向有關(guān)單位和黨員群眾發(fā)出了40余份征求意見建議表,同時(shí)采取“走出去、蹲下去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式,廣泛征求意見建議。走出去。局效能辦的同志先后到市審計(jì)局、市服務(wù)業(yè)發(fā)展辦、市新聞出版局等單位上門征求意見、建議等。蹲下去。圍繞阻礙機(jī)關(guān)效能建設(shè)的八個(gè)方面內(nèi)容,市糧食局組成5個(gè)工作組由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分赴10個(gè)縣市區(qū)糧食局廣泛征求對(duì)糧食局機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的意見建議;請(qǐng)進(jìn)來。市局廣泛征求老同志和市直單位負(fù)責(zé)人意見,力求找準(zhǔn)存在的主要問題。同時(shí),各科室之間、干部職工之間廣泛開展了征求意見活動(dòng)。三是梳理歸納,找準(zhǔn)問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),在此次開展征求意見建議活動(dòng)中,共收集意見、建議36條次,經(jīng)局效能辦整理主要集中在以下四個(gè)方面:一是少數(shù)干部對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是求真務(wù)實(shí)意識(shí)有待提高;三是機(jī)關(guān)規(guī)章制度的完善性有待加強(qiáng);四是機(jī)關(guān)干部素質(zhì)需進(jìn)一步提高。
6、強(qiáng)化整改。對(duì)收集和征詢到的意見、建議,市局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、管理體制機(jī)制等方面深刻剖析原因,進(jìn)行了認(rèn)真分析討論。秉著邊查邊改、能改即改的原則,制定了相應(yīng)的整改措施,主要體現(xiàn)在個(gè)四個(gè)方面:一是健全學(xué)習(xí)機(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè);二是改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)理念;三是強(qiáng)化制度建設(shè),提高工作效率;四強(qiáng)化監(jiān)督檢查,推進(jìn)效能建設(shè)。
二、主要做法。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè),在學(xué)以致用上下功夫。
在加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)上我局采取多樣性與靈活性的統(tǒng)一做到了四個(gè)結(jié)合,即:集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)相結(jié)合;學(xué)習(xí)調(diào)研與制定新一年業(yè)務(wù)工作計(jì)劃相結(jié)合;灌輸教育與形象教育相結(jié)合;效能建設(shè)學(xué)習(xí)與廉政警示教育結(jié)合起來。把學(xué)習(xí)作為干部增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的前提和基礎(chǔ),努力增強(qiáng)干部職工服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí)、節(jié)儉
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意識(shí),把學(xué)習(xí)建設(shè)體現(xiàn)到推動(dòng)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位上,把思想集中在“真干事”上,把本領(lǐng)用在“多干事”上,把目標(biāo)放在“干成事”上。同時(shí),組織機(jī)關(guān)干部圍繞求真務(wù)實(shí)工作開展調(diào)研,撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),開展了調(diào)研論文交流會(huì),用學(xué)習(xí)理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作。
(二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),在令行禁止上下功夫。
“不慮于微,始成大患;不防于小,終虧大德”。那一世小說網(wǎng) http://004km.cn防微杜漸,才能不讓作風(fēng)紀(jì)律從小事上打開缺口,找到縫隙。市糧食局始終把顧全大局,令行禁止作為政令暢通的有力保證,在認(rèn)真執(zhí)行市委“六條禁令”上,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并將“六條禁令”印成小名片,讓干部職工隨身攜帶,隨時(shí)提醒和告誡自己自覺遵守,在思想上牢固樹立遵守紀(jì)律、主動(dòng)干工作、干好工作的強(qiáng)烈意識(shí),切實(shí)做到潔身自好,坦坦蕩蕩,以自身的一言一行影響帶動(dòng)周邊的人,進(jìn)而推動(dòng)全局的風(fēng)氣好轉(zhuǎn),努力做加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的表率。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè),在長效機(jī)制上下功夫。
機(jī)關(guān)制度建設(shè)是確保工作暢通的基本保證,是推進(jìn)依法行政的重要舉措,是營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的有力手段,也是深化效能建設(shè)的有效方法。把加強(qiáng)制度建設(shè)與建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來,努力使制度成為機(jī)關(guān)干部自覺遵守的行為準(zhǔn)則,成為規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為準(zhǔn)則。我局在加強(qiáng)制度建設(shè)建立長效機(jī)制方面進(jìn)行了大量有益的探索,在活動(dòng)期間局效能辦對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度進(jìn)行了梳理,進(jìn)一步健全和印發(fā)了首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、ab崗工作制、行政責(zé)任追究辦法等制度,要求機(jī)關(guān)干部職工熟悉制度,認(rèn)真執(zhí)行好制度,推進(jìn)效能建設(shè)活動(dòng)的開展。
(四)加強(qiáng)服務(wù)建設(shè),在服務(wù)“六大產(chǎn)業(yè)”上下功夫。
一是進(jìn)一步明確職責(zé)、細(xì)化流程、簡(jiǎn)化手續(xù),將現(xiàn)有的糧食收購資格行政審批項(xiàng)目,下放到縣級(jí)糧食行政機(jī)關(guān)實(shí)施,辦理期限由原來15個(gè)工作日縮減為5個(gè)工作日。二是加強(qiáng)部門之間、科室之間的溝通與協(xié)調(diào),堅(jiān)決杜絕“推諉扯皮”現(xiàn)象。凡能當(dāng)場(chǎng)解決的問題立即解決,不能立即解決的問題,向群眾解釋清楚,并及時(shí)研究解決辦法,早日答復(fù)。三是全面推行公開辦事制度,依托市政府糧食網(wǎng)站平臺(tái),依法將應(yīng)當(dāng)公眾知曉的事項(xiàng),及時(shí)向社會(huì)公開,竭誠為群眾服務(wù),熱情接待辦事群眾,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,虛心聽取群眾意見,認(rèn)真幫助群眾和基層企業(yè)解決遇到的急需解決的實(shí)際問題,做到“件件有落實(shí),事事有回復(fù)”,有效地防止不作為和亂作為的現(xiàn)象。四是為明月山旅游升溫辦實(shí)事。市糧食局實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作組在市委副書記任桃英和市糧食局黨組書記何小保的帶領(lǐng)下,深入明月山溫湯鎮(zhèn)與當(dāng)?shù)攸h委政府,召開現(xiàn)場(chǎng)辦公為明月山旅游升溫辦實(shí)事。
1、召開“溫湯古井”管理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),對(duì)“溫湯古井”實(shí)行專人和取水專桶管理;
2、召開重建“夏云姑”牌樓現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),深入夏家坊村走訪當(dāng)?shù)乩限r(nóng)、察看地形,確定“夏云姑”牌樓建設(shè)地點(diǎn);
3、召開“荷塘月色”工程現(xiàn)場(chǎng)辦公,有效解決了荷塘河泥取土等問題。
(五)加強(qiáng)節(jié)能建設(shè),在創(chuàng)建“節(jié)約型”機(jī)關(guān)上下功夫。
以開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為抓手,牢固樹立過緊日子的思想,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度管理人、調(diào)動(dòng)人、約束人,努力提高工作效率,節(jié)約行政成本,切實(shí)加強(qiáng)“節(jié)約型”機(jī)關(guān)建設(shè)。一是嚴(yán)格小車管理。因工作需要用車的,一律由局秘書科統(tǒng)一調(diào)度,并實(shí)行私事用車收費(fèi)制;嚴(yán)格油料管理,實(shí)行憑卡加油,減少司機(jī)接觸現(xiàn)金;實(shí)行定點(diǎn)維修,先由局秘書科核實(shí)修理項(xiàng)目,再到定點(diǎn)單位進(jìn)行修理。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。對(duì)全年辦公經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算,實(shí)行機(jī)關(guān)內(nèi)部“代金卷”管理。實(shí)行“一支筆”簽字,各項(xiàng)支出要憑原始票據(jù)報(bào)銷,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)辦、審核、簽字三機(jī)制。三是嚴(yán)格購買制度。實(shí)行成本核算,建立購買申報(bào)制度,統(tǒng)一由局秘書科進(jìn)行申報(bào),預(yù)算購置堅(jiān)持申報(bào)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)審批、再組織實(shí)施程序,杜絕多頭采購,降低管理費(fèi)用和控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。四是嚴(yán)格電子化傳輸。充分利用電腦、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,對(duì)報(bào)表、報(bào)告、通訊等力爭(zhēng)在網(wǎng)絡(luò)上完成修改、編輯、存盤,并實(shí)行電子化傳輸,降低行政成本,提高辦事效率。
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第三篇:200X年糧食局工作總結(jié)
200X年糧食局工作總結(jié)
2007年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年,在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞《糧食流通管理?xiàng)l例》所賦予的各項(xiàng)職能,以確保全區(qū)糧食安全為己任,扎實(shí)推進(jìn)依法管糧,依法行政工作的開展。以開展“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)為主題,不斷加強(qiáng)糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,較好地維護(hù)了全區(qū)糧食市場(chǎng)秩序;以強(qiáng)化新形勢(shì)下糧食政策法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為重點(diǎn),認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù),依法管糧的政策水平得到不斷提高,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。總結(jié)今年工作主要有以下六個(gè)方面
1、全面進(jìn)新時(shí)期糧食行政管理工作的順利開展。加強(qiáng)溝通,尋求支持,有力地開創(chuàng)了我局新時(shí)期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以X政發(fā)[2007]號(hào)和號(hào)文件,下發(fā)了《關(guān)于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權(quán)的通知》,以及《關(guān)于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議制度的通知》,從而明確了糧食部門糧食收購許可和監(jiān)督檢查兩項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)力,明確了工商、物價(jià)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工,在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導(dǎo)科的基礎(chǔ)上,X名機(jī)關(guān)干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標(biāo)志著我們新的職能已轉(zhuǎn)換到位,糧食行政管理體系基本完善,糧食行政執(zhí)法機(jī)制得到充分保障,依法管糧的工作格局正在形成。
2、認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù),全面推進(jìn)糧食依法行政工作。按照
國務(wù)院、省、市、區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)依法行政,加快電子政務(wù)建設(shè),構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制工作部署,認(rèn)真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作,這是我們依法管糧、依法行政的重要保證,在執(zhí)法依據(jù)查找的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格對(duì)照行政許可法標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)逐條的核實(shí)論證,確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過區(qū)政府法制辦的審核認(rèn)可,我局共梳理執(zhí)法主體個(gè),行政許可項(xiàng),行政處罰項(xiàng),具體行政執(zhí)法行為項(xiàng),其他涉糧部門法定職責(zé)個(gè)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法配套制度建設(shè)。先后制定了《XX區(qū)糧食局全面推進(jìn)依法行政三年實(shí)施方案》、《XX區(qū)糧食局行政投訴舉報(bào)處理規(guī)定》、《XX區(qū)糧食局行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《XX區(qū)糧食局政務(wù)公開實(shí)施方案》、《XX區(qū)糧食局政務(wù)公開和依法行政考核辦法》、《XX區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《XX區(qū)糧食局向社會(huì)的公開承諾》、《XX區(qū)糧食局公示制度》、《XX區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《XX區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權(quán)試行辦法》、《XX區(qū)糧食局審批糧食收購許可運(yùn)行流程圖》、《XX區(qū)糧食局行政處罰運(yùn)行流程圖》、《XX區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《XX區(qū)糧食局辦理糧食收購者從事跨地區(qū)糧食收購的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關(guān)配套制度。為構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作,維護(hù)全區(qū)糧油市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能,結(jié)合全區(qū)糧油市場(chǎng)的實(shí)際,從3個(gè)方面,全面推進(jìn)我區(qū)糧油市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎(chǔ)工作。會(huì)同區(qū)工商部門對(duì)全區(qū)60多戶從事糧油經(jīng)營的企業(yè)和工商
經(jīng)營戶,進(jìn)行逐一登記造冊(cè),對(duì)其經(jīng)營現(xiàn)狀展開調(diào)查,掌握相關(guān)的信息資料,要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營戶健全糧油統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,配備糧油質(zhì)量檢驗(yàn)儀器。二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班,參加人員不僅有相關(guān)科室人員,還專門邀請(qǐng)了全區(qū)45名從事糧食收購、銷售的經(jīng)營戶,主要是加強(qiáng)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》,以及如何建立糧油經(jīng)營臺(tái)帳等政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營者知法守法意識(shí),共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營誠信體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取例行檢查,聯(lián)合執(zhí)法,重點(diǎn)抽查,舉報(bào)突查等多種形式,加強(qiáng)全區(qū)糧油市場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購中,加強(qiáng)對(duì)國家小麥托市收購政策落實(shí)情況的督查,確保這項(xiàng)惠民利民政策落到實(shí)處。今年以來,先后對(duì)5名違法收購的經(jīng)營戶發(fā)出了責(zé)令整改通知,對(duì)6人次的舉報(bào)進(jìn)行了核查,并責(zé)令其當(dāng)場(chǎng)改正。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)全區(qū)農(nóng)村30多個(gè)“作坊式”的小油坊展開全面清查,并逐一登記造冊(cè),納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍,強(qiáng)化監(jiān)督,規(guī)范管理,努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。
4、大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)。一年來,我們加強(qiáng)與市糧食局行業(yè)協(xié)會(huì)和市糧油檢驗(yàn)部門的聯(lián)系,通過現(xiàn)場(chǎng)考核,嚴(yán)格評(píng)審,認(rèn)真把關(guān),確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增4家“放心糧油店”目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。截至目前,全區(qū)城鄉(xiāng)已有7家放心糧油店正式掛牌,XX谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米,被中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心大米”稱號(hào),取得了我區(qū)大米國家級(jí)放心品牌零的突破。為了確?!胺判募Z油”產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量,我們結(jié)合食品安全信用
體系建設(shè)活動(dòng),采取定期檢查和突出抽查等方式,開展專項(xiàng)檢查活動(dòng),嚴(yán)格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關(guān)。通過實(shí)施“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng),較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對(duì)放心糧油食品的需求,7家掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
5、廣泛開展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動(dòng)。積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級(jí)聯(lián)動(dòng)的大型廣場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng)。省市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室,以及省市糧油質(zhì)檢所的負(fù)責(zé)同志到場(chǎng)參加了活動(dòng),活動(dòng)以“維護(hù)糧農(nóng)利益,保障糧食安全”為主題,通過現(xiàn)場(chǎng)咨詢,樣品展示,展板宣傳,問卷調(diào)查等多種形式,對(duì)糧食收購市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度等進(jìn)行全方面的宣傳,省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場(chǎng)介紹了糧油商品衛(wèi)生常識(shí),指導(dǎo)群眾鑒別糧油質(zhì)量。活動(dòng)期間累計(jì)懸掛橫幅多條,張貼宣傳畫多份,發(fā)放《糧食流通管理?xiàng)l例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識(shí)宣傳資料近千份,多名群眾對(duì)糧食收購政策等相關(guān)問題進(jìn)行了咨詢,多名消費(fèi)者參與了問卷調(diào)查。新華日?qǐng)?bào)、江蘇省電視臺(tái)、直播XX等媒體到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)咨詢活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。
6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。我局改革改制工作自2001年4月開始全面啟動(dòng),截至2004年8月底全面結(jié)束,歷時(shí)了3年多時(shí)間。
第四篇:糧食局××年工作總結(jié)及××年工作思路
糧食局××年工作總結(jié)及××年工作思
路
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工齊心協(xié)力,精心組織,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績(jī)。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止目前,全局共應(yīng)上繳稅金萬元(其中穗源公司上繳萬元),已經(jīng)上繳萬元;應(yīng)上交養(yǎng)老金萬元,已經(jīng)上繳萬元;應(yīng)上交失業(yè)金萬元,已經(jīng)上繳萬元。據(jù)我們測(cè)算,到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
年糧改以來,小雜糧退出國家保護(hù)
價(jià)收購范圍,農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持,導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從年開始,國家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發(fā)行貸款萬元,導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先,從××年開始,引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目,元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益,現(xiàn)有奶牛頭,肉牛頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現(xiàn)有幼兒人;牛心糧站今年投資萬元,辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng),現(xiàn)有肉牛頭。通過發(fā)展三產(chǎn),有效地解決了職工的生活來源,消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二,議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工,該工程建設(shè)歷時(shí)一年,建筑面積平方米,總投資萬元,于十月中旬交付使用,為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn),并且安置了議價(jià)公司名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休,發(fā)放一次性補(bǔ)償金,解決了欠發(fā)職工工資、押金等,一次性解除勞動(dòng)關(guān)系),議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束,為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn),開了個(gè)好頭。第三,今年,按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧,服務(wù)于農(nóng)民,認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款萬元,截止目前收購非保護(hù)價(jià)糧食萬斤。第四,我們以高度的政治責(zé)任心,堅(jiān)決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策,盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前××年的退耕還林糧食補(bǔ)助萬斤,已全部發(fā)放完畢,××年應(yīng)供萬斤,已供出萬斤,剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中,按國家政策移交財(cái)政部門,以現(xiàn)金方式發(fā)放,現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資,抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)能力低,資金短缺,僅停留在小打
小鬧的局面上,龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始,我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資,爭(zhēng)取以聯(lián)營、合作等形式,來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模,經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸,并來我公司進(jìn)行實(shí)地考察;與香港冠皇集團(tuán)簽訂了億元的合作意向,另外,我們繼續(xù)在爭(zhēng)取噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng),從××年開始,⒉連續(xù)兩年上報(bào)到國家計(jì)委。今年,我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取,把噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國家計(jì)委,目前還在爭(zhēng)取中。
四、掌握政策,拓寬思路,積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神,糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營者。為此,我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真
學(xué)習(xí)貫徹。首先,摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳,使廣大群眾更加了解《條例》,營造實(shí)施《條例》的良好氛圍;第二,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,確保全縣糧食安全,我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧萬斤,現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款,爭(zhēng)取年底落實(shí);第三,我們組織力量,對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論,目前已摸清底數(shù),制定出了實(shí)施方案。
五、健全制度,狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
首先,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神及糧改有關(guān)文件精神,努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作,提高全局職工的素質(zhì)。第二,切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作,查找工作中存在的不足,進(jìn)行了認(rèn)真整改,并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”,通過全系統(tǒng)職工的共同努力,行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善,帶動(dòng)全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。
總之,一年來我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神,為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作,按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中存在的問題還很多,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn),如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革,糧食安全體系如何創(chuàng)新,部分企業(yè)職工工資如何解決,小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等,需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。六、二六年工作思路
二六年,是貫徹落實(shí)糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年,我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,三大體系”(即確保糧食安
全為中心,健全和完善糧食市場(chǎng)體系、糧食儲(chǔ)備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系),充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個(gè)職能,穩(wěn)定糧食市場(chǎng),為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。
⒈搞好糧食流通體制改革工作。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉(zhuǎn)變。切實(shí)履行《行政許可法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的相關(guān)監(jiān)督檢查糧食流通市場(chǎng)的法律責(zé)任,對(duì)糧食經(jīng)營者從事糧食收購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸活動(dòng)和政策性用糧的購銷活動(dòng),以及執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,維護(hù)正常的糧食流通秩序,保障全縣糧食安全。其次是對(duì)國有購銷企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立新型企業(yè),政企徹底分開,新老完全劃斷。按照國家政策,妥善解決“三老”問題,保護(hù)職工合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。第三、組建縣糧油儲(chǔ)備公司,性質(zhì)為國有獨(dú)資企業(yè),收購高家堡糧站、城關(guān)糧站
和糧油門市部部分倉庫,使倉容量達(dá)到萬斤,使全縣糧食儲(chǔ)存、市場(chǎng)調(diào)節(jié)規(guī)模達(dá)到萬斤,用來承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理,作為政府宏觀調(diào)控的重要載體,繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,確保我縣糧食安全。
⒉搞好糧食批發(fā)交易市場(chǎng)的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會(huì)融資相結(jié)合的辦法,以投資主體多元化的形式,在我縣穗源小雜糧公司東占地畝,投資萬元,新建糧油批發(fā)交易市場(chǎng),擴(kuò)大糧油批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)模,使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達(dá)到萬斤,把我縣糧油批發(fā)市場(chǎng)建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。
⒊繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先,采取承包的方式,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,積極招商引資。其次,今年底明年初,爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行貸款萬元;對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行更新改造,實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。
第五篇:安監(jiān)局機(jī)關(guān)效能年工作總結(jié)
上半年,我局開展的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),在市效能辦和省安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下,按照市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在全市開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》的部署要求,精心組織,強(qiáng)化措施,著力在決策層、分管領(lǐng)導(dǎo)層和執(zhí)行層等三個(gè)層面上下功夫,促進(jìn)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、查擺問題到位、整改落實(shí)到位,機(jī)關(guān)效能建設(shè)水平有了進(jìn)一步提升?,F(xiàn)將上半年我局開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),動(dòng)員部署到位
全市開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,市、縣(市、區(qū))兩級(jí)安監(jiān)局均迅速成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、班子全體成員任副組長的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。市局專門抽調(diào)10名同志組成全市安監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)督導(dǎo)、材料、實(shí)施、宣傳、協(xié)調(diào)5個(gè)小組,并明確職責(zé)分工,負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)全系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)各項(xiàng)工作。1月15日,我局召開由局機(jī)關(guān)全體干部職工、局下屬單位主要負(fù)責(zé)人、各縣(市、區(qū))安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)參加的全市安監(jiān)系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)全市安監(jiān)系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。隨后,市局制訂并下發(fā)了《市安監(jiān)局開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)全市安監(jiān)系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)提出了明確的要求。各縣(市、區(qū))安監(jiān)局、市礦山救護(hù)隊(duì)等單位也層層動(dòng)員,深入發(fā)動(dòng),在全系統(tǒng)上下營造了人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。
二、深化思想認(rèn)識(shí),查擺問題到位
為確保查擺問題階段活動(dòng)不走過場(chǎng),不流于形式,我們不僅制定了階段活動(dòng)實(shí)施方案、組織學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,還結(jié)合我局工作實(shí)際,廣泛深入地進(jìn)行了自查自糾和開門納諫工作。
1、開展大討論活動(dòng)。切實(shí)開展以“行政提速,服務(wù)提質(zhì)”為主題的大討論活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)一”。一是每周召開一次專題學(xué)習(xí)討論會(huì)。根據(jù)市效能辦確定的六個(gè)方面主要內(nèi)容,每周組織一次專題討論,要求每人結(jié)合崗位實(shí)際發(fā)言,暢談思想認(rèn)識(shí)和工作打算,以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。二是每人撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。重點(diǎn)要查找自身存在的問題不足,提出整改舉措。三是開展一次專項(xiàng)督查。局效能辦對(duì)下屬單位和各縣(市、區(qū))安監(jiān)局大討論活動(dòng)開展情況進(jìn)行了一次督查,肯定成績(jī),指出不足,使全市全監(jiān)系統(tǒng)干部職工對(duì)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。
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三、規(guī)范工作行為,整改落實(shí)到位
針對(duì)存在的問題和不足,我局以健全、落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度為著力點(diǎn),在整改上下功夫。
11、落實(shí)服務(wù)承諾制。一是執(zhí)行“先遠(yuǎn)后近、先外后內(nèi)”的服務(wù)原則。對(duì)路程遠(yuǎn)、非安監(jiān)系統(tǒng)辦事人員,優(yōu)先接待、優(yōu)先受理、優(yōu)先辦理。二是實(shí)行“預(yù)約服務(wù)”、“延時(shí)服務(wù)”、“上門服務(wù)”、“電話咨詢服務(wù)”以及“郵寄服務(wù)”。針對(duì)客商企業(yè),我局主要采用上門服務(wù)的形式。5月16日,局辦證大廳服務(wù)窗口利用雙休日休息時(shí)間,上門對(duì)**工業(yè)園區(qū)企業(yè)**市綠鴻通訊有限責(zé)任公司10名工人進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn),為10名工人辦理了特種作業(yè)操作證,服務(wù)窗口急企業(yè)所急、解企業(yè)所難、無時(shí)限主動(dòng)服務(wù)企業(yè)的做法受到了客商的高度稱贊。同時(shí),針對(duì)外地人員辦事時(shí)間緊、辦事急的特點(diǎn),局服務(wù)窗口特別推行辦證“郵寄服務(wù)”,減少他們的辦證成本。自開展這項(xiàng)服務(wù)以來,現(xiàn)已辦理郵寄件6件,受到了服務(wù)對(duì)象的熱烈歡迎。三是在服務(wù)過程中大力推行文明規(guī)范用語,開展微笑服務(wù)。嚴(yán)禁對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度生硬粗暴,言行舉止不文明、不禮貌。四是切實(shí)做到落實(shí)政策“零折扣”、管理服務(wù)“零距離”、服務(wù)項(xiàng)目“零收費(fèi)”、群眾辦事“零關(guān)系”、招商引資項(xiàng)目入駐“零障礙”、生產(chǎn)經(jīng)營“零干擾”、處理問題“零缺位”。
2、深化首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制。按照市效能辦要求,我局結(jié)合實(shí)際制訂印發(fā)了《首問責(zé)任責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”》并狠抓了落實(shí)。對(duì)前來辦理事務(wù)的人員,首個(gè)接待人要記錄相關(guān)辦理事項(xiàng)和要求,并負(fù)責(zé)辦理或引導(dǎo)當(dāng)事人到職能部門或辦理人員處進(jìn)行銜接;所有行政審批項(xiàng)目一律在辦證大廳辦理,并按照對(duì)外承諾時(shí)限要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。同時(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和查處不規(guī)范的工作行為。在安全生產(chǎn)行政審批中,嚴(yán)格堅(jiān)持依法行政,堅(jiān)決做到依法受理、審查、審批安全生產(chǎn)行政許可申請(qǐng)材料;嚴(yán)禁向行政相對(duì)人推銷安全設(shè)備、器材或者其他產(chǎn)品;嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)行政許可事項(xiàng)的審查、審批、驗(yàn)收中收取費(fèi)用。對(duì)違反規(guī)定的人員,除追究本人的責(zé)任外,還要追究相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
1 24、切實(shí)開展專項(xiàng)治理工作。一是開展對(duì)涉企 “三亂”行為的專項(xiàng)治理。我局涉企收費(fèi)項(xiàng)目有2個(gè),一個(gè)是“勞動(dòng)安全衛(wèi)生檢測(cè)費(fèi)”,另一個(gè)是“安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試費(fèi)”。經(jīng)查,安全衛(wèi)生檢測(cè)費(fèi)我局沒有收。安全培訓(xùn)考試費(fèi)我們每次培訓(xùn)考試前都是報(bào)請(qǐng)市物價(jià)局和財(cái)政局審定后再按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,從未有超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為,且全部收費(fèi)進(jìn)市行政服務(wù)中心財(cái)政專戶。二是開展對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)、中介組織的專項(xiàng)治理。我局現(xiàn)有2個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì),分別為市煤炭協(xié)會(huì)和市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì),沒有中介組織,行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)市審計(jì)局審計(jì)沒有任何問題。三是開展清理文山會(huì)海、檢查評(píng)比的專項(xiàng)治理。我局3月份印發(fā)了《**市安監(jiān)局機(jī)關(guān)公文處理制度》,可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā),嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量,確保發(fā)文質(zhì)量;嚴(yán)格會(huì)議審批程序,確保少開會(huì)、開短會(huì);評(píng)比事項(xiàng)只有一項(xiàng),即安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)比,這項(xiàng)工作是市政府的要求。
1 2 3四、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,服務(wù)中心工作到位
機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入開展,有力地促進(jìn)和推動(dòng)了我市安全生產(chǎn)工作。
2、整頓關(guān)閉工作取得實(shí)效。為解決煤礦、煙花爆竹等高危行業(yè)整頓關(guān)閉任務(wù)艱巨問題,我局專門召開全市煤礦、煙花爆竹整頓關(guān)閉工作會(huì)議,既研究做好整頓關(guān)閉工作,又確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。一方面分別派出工作組深入煤礦、煙花爆竹企業(yè)做好整頓關(guān)閉的動(dòng)員和思想穩(wěn)定工作;另一方面,派駐駐廠(礦)安全員、安全監(jiān)察人員對(duì)關(guān)閉的煤礦、煙花爆竹企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)盯防,確保在關(guān)閉整頓過程中不發(fā)生任何事故。目前,全市煤礦、煙花爆竹整頓關(guān)閉工作正有條不紊地進(jìn)行。
1 2 3 43、服務(wù)基層群眾取得實(shí)效。一是嚴(yán)格壓縮行政審批時(shí)限,減少或降低行政許可人的成本,提高行政許可效率。一般行政審批項(xiàng)目(不需報(bào)上級(jí)部門審批和需專家論證的項(xiàng)目)審批時(shí)限不超過6個(gè)工作日。對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗職工和特困戶,優(yōu)先接待、優(yōu)先受理、優(yōu)先辦理。二是對(duì)下崗職工和特困戶實(shí)行費(fèi)用減免政策。下崗職工辦理特種作業(yè)操作證,憑下崗證對(duì)培訓(xùn)費(fèi)減半收??;對(duì)特困戶辦理特種作業(yè)操作證則免收培訓(xùn)費(fèi),切實(shí)減輕他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)管理。今年,我局培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照財(cái)政有關(guān)規(guī)定管理,在保證培訓(xùn)質(zhì)量的同時(shí),盡量壓縮辦班成本,減少基層群眾的負(fù)擔(dān)。培訓(xùn)食宿費(fèi)在去年100元/人·天的基礎(chǔ)上,再縮減10%。
雖然我市安監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié):一是少數(shù)單位還不夠重視,開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)缺乏主動(dòng)性;二是少數(shù)縣(市、區(qū))安監(jiān)局在活動(dòng)開展方面還存在差距。下一步,我局將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)提高辦事效率,進(jìn)一步提高服務(wù)群眾的水平,努力實(shí)現(xiàn)辦事快捷、效能提升、依法高效、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的工作目標(biāo)。
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