第一篇：糧食局09上半年機關效能工作總結

糧食局2009上半年機關效能工作總

結

我局在開展機關效能建設活動中，嚴格按照省糧食局和市機關效能年活動方案的要求，結合部門實際，健全組織，制定方案，明確責任，周密安排，精心部署，認真落實動員部署和查擺問題階段工作，切實抓好重點整改，做到邊學邊改、邊查邊改，機關效能建設工作不斷深化?，F(xiàn)將我局機關效能年活動上半年工作情況匯報如下：

一、工作開展情況。

1、強化組織。根據(jù)市委市政府和省糧食局機關效能建設工作會議精神，市糧食局及時成立了領導和工作機構，由局長黃光榮擔任局機關效能建設工作領導小組組長；黨組書記何小保任常務

副組長，局黨組成員任副組長，各科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，負責活動日常工作。

2、強化責任。我局及時起草了“全市糧食系統(tǒng)開展機關效能年活動實施方案”，并報請市機關效能建設辦公室同意印發(fā)各縣市區(qū)局和市直單位執(zhí)行。根據(jù)方案要求，局機關組織召開專題會議進一步明確責任，具體部署，提出要求，形成領導親自抓，一級抓一級，層層抓落實的局面，為我局機關效能建設全面鋪開、深入開展奠定了基礎。

3、強化動員。市糧食局及時召開了機關全體干部職工和市直單位負責人參加的機關效能建設活動動員大會，市糧食局局長黃光榮同志作動員報告，要求全體干部職工一要統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強開展機關效能年活動的責任感和緊迫感。把提高機關辦事效率，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境作為機關效能年活動的重要內容，形成“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的良好局面。二要深入查

擺，切實整改，確保機關效能年活動取得實效。做到“從認識上提高、從制度上完善、從措施上整改”。三要加強領導，精心組織，確保機關效能年活動順利進行。同時要求，通過各種方式加大對機關效能年活動的宣傳力度，營造良好的活動開展氛圍，努力爭取全社會對糧食工作的理解和支持，引導全社會廣泛參與,力促我局效能建設活動取得實實在在的效果。

4、強化學習。召開全體機關干部、直屬單位負責人學習會，組織學習吳新雄省長在全省機關效能年活動動員電視電話會上的講話和市委書記謝亦森、市長龔建華、市紀委書記肖伏芝在全市機關效能年活動動員會上的講話精神；觀看電教片《**電視臺“窩案”警示錄》。市糧食局黃光榮局長在組織學習和觀看電教片時強調，在開展機關效能建設活動中，要切實加強黨風廉政建設，一是要過好權利關，正確對待崗位權、職位權，要做到”權為民所用，利為民所謀”。二

要“知足者常樂”，要用平常心對待生活，常思己所有，莫羨他人富。三是不能存有僥幸心理，“莫伸手，伸手必被捉”。要求通過開展形式多樣的學習活動，建立長效機制，努力打造“廉潔、勤政、務實、高效”的糧食局機關。

5、強化查擺。采取行之有效的形式廣泛征求意見、建議，是確保效能建設查擺問題階段工作取得實效的關鍵環(huán)節(jié)。一是開展“建言獻策”活動。在市糧局機關各科室開展的建言獻策活動，要求局機關每名干部職工聯(lián)系思想和工作實際，查找影響和妨礙行政效能和干部職工思想作風、工作作風、管理方式方法等方面存在的突出問題，進一步明確整改目標和方向。二是開門納諫，廣開言路。向有關單位和黨員群眾發(fā)出了40余份征求意見建議表，同時采取“走出去、蹲下去、請進來”等方式，廣泛征求意見建議。走出去。局效能辦的同志先后到市審計局、市服務業(yè)發(fā)展辦、市新聞出版局等單位上門征求意見、建議等。

蹲下去。圍繞阻礙機關效能建設的八個方面內容，市糧食局組成5個工作組由市局領導帶隊，分赴10個縣市區(qū)糧食局廣泛征求對糧食局機關效能建設方面的意見建議；請進來。市局廣泛征求老同志和市直單位負責人意見，力求找準存在的主要問題。同時，各科室之間、干部職工之間廣泛開展了征求意見活動。三是梳理歸納，找準問題。據(jù)統(tǒng)計，在此次開展征求意見建議活動中，共收集意見、建議36條次，經局效能辦整理主要集中在以下四個方面：一是少數(shù)干部對機關效能建設工作的重要性認識不夠，宣傳力度有待進一步加強；二是求真務實意識有待提高；三是機關規(guī)章制度的完善性有待加強；四是機關干部素質需進一步提高。

6、強化整改。對收集和征詢到的意見、建議，市局效能建設領導小組圍繞機關工作作風、管理體制機制等方面深刻剖析原因，進行了認真分析討論。秉著邊查邊改、能改即改的原則，制定

了相應的整改措施，主要體現(xiàn)在個四個方面：一是健全學習機制，強化隊伍建設；二是改進工作作風，增強求真務實理念；三是強化制度建設，提高工作效率；四強化監(jiān)督檢查，推進效能建設。

二、主要做法。

（一）加強學習建設，在學以致用上下功夫。

在加強學習建設上我局采取多樣性與靈活性的統(tǒng)一做到了四個結合，即：集中學習與分散學相結合；學習調研與制定新一年業(yè)務工作計劃相結合；灌輸教育與形象教育相結合；效能建設學習與廉政警示教育結合起來。把學習作為干部增強黨性、提高本領、做好工作的前提和基礎，努力增強干部職工服務意識、效能意識、節(jié)儉

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第二篇：糧食局2009上半年機關效能工作總結

我局在開展機關效能建設活動中，嚴格按照省糧食局和市機關效能年活動方案的要求，結合部門實際，健全組織，制定方案，明確責任，周密安排，精心部署，認真落實動員部署和查擺問題階段工作，切實抓好重點整改，做到邊學邊改、邊查邊改，機關效能建設工作不斷深化?，F(xiàn)將我局機關效能年活動上半年工作情況匯報如下：

一、工作開展情況。

1、強化那一世小說網(wǎng) http://004km.cn組織。根據(jù)市委市政府和省糧食局機關效能建設工作會議精神，市糧食局及時成立了領導和工作機構，由局長黃光榮擔任局機關效能建設工作領導小組組長；黨組書記何小保任常務副組長，局黨組成員任副組長，各科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，負責活動日常工作。

2、強化責任。我局及時起草了“全市糧食系統(tǒng)開展機關效能年活動實施方案”，并報請市機關效能建設辦公室同意印發(fā)各縣市區(qū)局和市直單位執(zhí)行。根據(jù)方案要求，局機關組織召開專題會議進一步明確責任，具體部署，提出要求，形成領導親自抓，一級抓一級，層層抓落實的局面，為我局機關效能建設全面鋪開、深入開展奠定了基礎。

3、強化動員。市糧食局及時召開了機關全體干部職工和市直單位負責人參加的機關效能建設活動動員大會，市糧食局局長黃光榮同志作動員報告，要求全體干部職工一要統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強開展機關效能年活動的責任感和緊迫感。把提高機關辦事效率，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境作為機關效能年活動的重要內容，形成“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的良好局面。二要深入查擺，切實整改，確保機關效能年活動取得實效。做到“從認識上提高、從制度上完善、從措施上整改”。三要加強領導，精心組織，確保機關效能年活動順利進行。同時要求，通過各種方式加大對機關效能年活動的宣傳力度，營造良好的活動開展氛圍，努力爭取全社會對糧食工作的理解和支持，引導全社會廣泛參與,力促我局效能建設活動取得實實在在的效果。

4、強化學習。召開全體機關干部、直屬單位負責人學習會，組織學習吳新雄省長在全省機關效能年活動動員電視電話會上的講話和市委書記謝亦森、市長龔建華、市紀委書記肖伏芝在全市機關效能年活動動員會上的講話精神；觀看電教片《**電視臺“窩案”警示錄》。市糧食局黃光榮局長在組織學習和觀看電教片時強調，在開展機關效能建設活動中，要切實加強黨風廉政建設，一是要過好權利關，正確對待崗位權、職位權，要做到“權為民所用，利為民所謀”。二要“知足者常樂”，要用平常心對待生活，常思己所有，莫羨他人富。三是不能存有僥幸心理，“莫伸手，伸手必被捉”。要求通過開展形式多樣的學習活動，建立長效機制，努力打造“廉潔、勤政、務實、高效”的糧食局機關。

5、強化查擺。采取行之有效的形式廣泛征求意見、建議，是確保效能建設查擺問題階段工作取得實效的關鍵環(huán)節(jié)。一是開展“建言獻策”活動。在市糧局機關各科室開展的建言獻策活動，要求局機關每名干部職工聯(lián)系思想和工作實際，查找影響和妨礙行政效能和干部職工思想作風、工作作風、管理方式方法等方面存在的突出問題，進一步明確整改目標和方向。二是開門納諫，廣開言路。向有關單位和黨員群眾發(fā)出了40余份征求意見建議表，同時采取“走出去、蹲下去、請進來”等方式，廣泛征求意見建議。走出去。局效能辦的同志先后到市審計局、市服務業(yè)發(fā)展辦、市新聞出版局等單位上門征求意見、建議等。蹲下去。圍繞阻礙機關效能建設的八個方面內容，市糧食局組成5個工作組由市局領導帶隊，分赴10個縣市區(qū)糧食局廣泛征求對糧食局機關效能建設方面的意見建議；請進來。市局廣泛征求老同志和市直單位負責人意見，力求找準存在的主要問題。同時，各科室之間、干部職工之間廣泛開展了征求意見活動。三是梳理歸納，找準問題。據(jù)統(tǒng)計，在此次開展征求意見建議活動中，共收集意見、建議36條次，經局效能辦整理主要集中在以下四個方面：一是少數(shù)干部對機關效能建設工作的重要性認識不夠，宣傳力度有待進一步加強；二是求真務實意識有待提高；三是機關規(guī)章制度的完善性有待加強；四是機關干部素質需進一步提高。

6、強化整改。對收集和征詢到的意見、建議，市局效能建設領導小組圍繞機關工作作風、管理體制機制等方面深刻剖析原因，進行了認真分析討論。秉著邊查邊改、能改即改的原則，制定了相應的整改措施，主要體現(xiàn)在個四個方面：一是健全學習機制，強化隊伍建設；二是改進工作作風，增強求真務實理念；三是強化制度建設，提高工作效率；四強化監(jiān)督檢查，推進效能建設。

二、主要做法。

（一）加強學習建設，在學以致用上下功夫。

在加強學習建設上我局采取多樣性與靈活性的統(tǒng)一做到了四個結合，即：集中學習與分散學相結合；學習調研與制定新一年業(yè)務工作計劃相結合；灌輸教育與形象教育相結合；效能建設學習與廉政警示教育結合起來。把學習作為干部增強黨性、提高本領、做好工作的前提和基礎，努力增強干部職工服務意識、效能意識、節(jié)儉

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意識，把學習建設體現(xiàn)到推動各項工作爭先進位上,把思想集中在“真干事”上，把本領用在“多干事”上，把目標放在“干成事”上。同時,組織機關干部圍繞求真務實工作開展調研,撰寫學習心得體會,開展了調研論文交流會，用學習理論知識指導實際工作。

（二）加強作風建設，在令行禁止上下功夫。

“不慮于微，始成大患；不防于小，終虧大德”。那一世小說網(wǎng) http://004km.cn防微杜漸，才能不讓作風紀律從小事上打開缺口，找到縫隙。市糧食局始終把顧全大局，令行禁止作為政令暢通的有力保證，在認真執(zhí)行市委“六條禁令”上，認真組織學習并將“六條禁令”印成小名片，讓干部職工隨身攜帶，隨時提醒和告誡自己自覺遵守，在思想上牢固樹立遵守紀律、主動干工作、干好工作的強烈意識，切實做到潔身自好，坦坦蕩蕩,以自身的一言一行影響帶動周邊的人，進而推動全局的風氣好轉，努力做加強作風建設的表率。

（三）加強制度建設，在長效機制上下功夫。

機關制度建設是確保工作暢通的基本保證，是推進依法行政的重要舉措，是營造良好經濟發(fā)展環(huán)境的有力手段，也是深化效能建設的有效方法。把加強制度建設與建立長效機制有機結合起來，努力使制度成為機關干部自覺遵守的行為準則，成為規(guī)范機關行政行為準則。我局在加強制度建設建立長效機制方面進行了大量有益的探索，在活動期間局效能辦對機關內部管理各項制度進行了梳理，進一步健全和印發(fā)了首問負責制、限時辦結制、一次性告知制、服務承諾制、ab崗工作制、行政責任追究辦法等制度，要求機關干部職工熟悉制度，認真執(zhí)行好制度，推進效能建設活動的開展。

（四）加強服務建設，在服務“六大產業(yè)”上下功夫。

一是進一步明確職責、細化流程、簡化手續(xù)，將現(xiàn)有的糧食收購資格行政審批項目，下放到縣級糧食行政機關實施，辦理期限由原來15個工作日縮減為5個工作日。二是加強部門之間、科室之間的溝通與協(xié)調，堅決杜絕“推諉扯皮”現(xiàn)象。凡能當場解決的問題立即解決，不能立即解決的問題，向群眾解釋清楚，并及時研究解決辦法，早日答復。三是全面推行公開辦事制度，依托市政府糧食網(wǎng)站平臺，依法將應當公眾知曉的事項，及時向社會公開，竭誠為群眾服務，熱情接待辦事群眾，主動接受群眾監(jiān)督，虛心聽取群眾意見，認真幫助群眾和基層企業(yè)解決遇到的急需解決的實際問題，做到“件件有落實，事事有回復”，有效地防止不作為和亂作為的現(xiàn)象。四是為明月山旅游升溫辦實事。市糧食局實踐科學發(fā)展觀工作組在市委副書記任桃英和市糧食局黨組書記何小保的帶領下，深入明月山溫湯鎮(zhèn)與當?shù)攸h委政府，召開現(xiàn)場辦公為明月山旅游升溫辦實事。

1、召開“溫湯古井”管理現(xiàn)場辦公會，對“溫湯古井”實行專人和取水專桶管理；

2、召開重建“夏云姑”牌樓現(xiàn)場辦公會，深入夏家坊村走訪當?shù)乩限r、察看地形，確定“夏云姑”牌樓建設地點；

3、召開“荷塘月色”工程現(xiàn)場辦公，有效解決了荷塘河泥取土等問題。

（五）加強節(jié)能建設,在創(chuàng)建“節(jié)約型”機關上下功夫。

以開展機關效能年活動為抓手，牢固樹立過緊日子的思想，進一步規(guī)范各項規(guī)章制度，通過制度管理人、調動人、約束人，努力提高工作效率，節(jié)約行政成本，切實加強“節(jié)約型”機關建設。一是嚴格小車管理。因工作需要用車的，一律由局秘書科統(tǒng)一調度，并實行私事用車收費制；嚴格油料管理，實行憑卡加油，減少司機接觸現(xiàn)金；實行定點維修，先由局秘書科核實修理項目，再到定點單位進行修理。二是嚴格財務管理。對全年辦公經費進行預算，實行機關內部“代金卷”管理。實行“一支筆”簽字，各項支出要憑原始票據(jù)報銷，進一步規(guī)范經辦、審核、簽字三機制。三是嚴格購買制度。實行成本核算，建立購買申報制度，統(tǒng)一由局秘書科進行申報，預算購置堅持申報計劃、領導審批、再組織實施程序，杜絕多頭采購，降低管理費用和控制非生產性費用開支。四是嚴格電子化傳輸。充分利用電腦、傳真機等辦公設備，對報表、報告、通訊等力爭在網(wǎng)絡上完成修改、編輯、存盤，并實行電子化傳輸，降低行政成本，提高辦事效率。

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第三篇：200X年糧食局工作總結

200X年糧食局工作總結

2007年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年，在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導下，緊緊圍繞《糧食流通管理條例》所賦予的各項職能，以確保全區(qū)糧食安全為己任，扎實推進依法管糧，依法行政工作的開展。以開展“放心糧油進農村”活動為主題，不斷加強糧食市場的監(jiān)督檢查，較好地維護了全區(qū)糧食市場秩序；以強化新形勢下糧食政策法規(guī)的培訓學習為重點，認真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，依法管糧的政策水平得到不斷提高，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達的各項目標和任務?？偨Y今年工作主要有以下六個方面

1、全面進新時期糧食行政管理工作的順利開展。加強溝通，尋求支持，有力地開創(chuàng)了我局新時期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以X政發(fā)[2007]號和號文件，下發(fā)了《關于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權的通知》，以及《關于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度的通知》，從而明確了糧食部門糧食收購許可和監(jiān)督檢查兩項行政執(zhí)法權力，明確了工商、物價、衛(wèi)生、質檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工，在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導科的基礎上，X名機關干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學習培訓，并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標志著我們新的職能已轉換到位，糧食行政管理體系基本完善，糧食行政執(zhí)法機制得到充分保障，依法管糧的工作格局正在形成。

2、認真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，全面推進糧食依法行政工作。按照

國務院、省、市、區(qū)關于全面推進依法行政，加快電子政務建設，構建權力陽光運行機制工作部署，認真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作，這是我們依法管糧、依法行政的重要保證，在執(zhí)法依據(jù)查找的關鍵環(huán)節(jié)上，嚴格對照行政許可法標準，逐項逐條的核實論證，確保查找依據(jù)的充分。經過區(qū)政府法制辦的審核認可，我局共梳理執(zhí)法主體個，行政許可項，行政處罰項，具體行政執(zhí)法行為項，其他涉糧部門法定職責個。同時，進一步加強行政執(zhí)法配套制度建設。先后制定了《XX區(qū)糧食局全面推進依法行政三年實施方案》、《XX區(qū)糧食局行政投訴舉報處理規(guī)定》、《XX區(qū)糧食局行政執(zhí)法過錯責任追究實施辦法》、《XX區(qū)糧食局政務公開實施方案》、《XX區(qū)糧食局政務公開和依法行政考核辦法》、《XX區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《XX區(qū)糧食局向社會的公開承諾》、《XX區(qū)糧食局公示制度》、《XX區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《XX區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權試行辦法》、《XX區(qū)糧食局審批糧食收購許可運行流程圖》、《XX區(qū)糧食局行政處罰運行流程圖》、《XX區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《XX區(qū)糧食局辦理糧食收購者從事跨地區(qū)糧食收購的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關配套制度。為構建權力陽光運行機制奠定了堅實的基礎。

3、強化糧食市場監(jiān)督檢查工作，維護全區(qū)糧油市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予的職能，結合全區(qū)糧油市場的實際，從3個方面，全面推進我區(qū)糧油市場監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎工作。會同區(qū)工商部門對全區(qū)60多戶從事糧油經營的企業(yè)和工商

經營戶，進行逐一登記造冊，對其經營現(xiàn)狀展開調查，掌握相關的信息資料，要求和幫助這些企業(yè)、經營戶健全糧油統(tǒng)計臺帳，配備糧油質量檢驗儀器。二是抓學習培訓。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識培訓班，參加人員不僅有相關科室人員，還專門邀請了全區(qū)45名從事糧食收購、銷售的經營戶，主要是加強《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》，以及如何建立糧油經營臺帳等政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習培訓，旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經營者知法守法意識，共同打造全區(qū)糧食經營誠信體系。三是強化監(jiān)督檢查。采取例行檢查，聯(lián)合執(zhí)法，重點抽查，舉報突查等多種形式，加強全區(qū)糧油市場的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購中，加強對國家小麥托市收購政策落實情況的督查，確保這項惠民利民政策落到實處。今年以來，先后對5名違法收購的經營戶發(fā)出了責令整改通知，對6人次的舉報進行了核查，并責令其當場改正。在此基礎上，重點對全區(qū)農村30多個“作坊式”的小油坊展開全面清查，并逐一登記造冊，納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍，強化監(jiān)督，規(guī)范管理，努力提高農民食用油衛(wèi)生質量。

4、大力推進“放心糧油”進農村活動。一年來，我們加強與市糧食局行業(yè)協(xié)會和市糧油檢驗部門的聯(lián)系，通過現(xiàn)場考核，嚴格評審，認真把關，確保了在農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增4家“放心糧油店”目標的如期實現(xiàn)。截至目前，全區(qū)城鄉(xiāng)已有7家放心糧油店正式掛牌，XX谷盛米業(yè)有限公司生產的“青橄欖”晚粳米，被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心大米”稱號，取得了我區(qū)大米國家級放心品牌零的突破。為了確保“放心糧油”產品及銷售的生產、服務質量，我們結合食品安全信用

體系建設活動，采取定期檢查和突出抽查等方式，開展專項檢查活動，嚴格把好糧油產品入市質量關。通過實施“放心糧油進農村”活動，較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對放心糧油食品的需求，7家掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會效益和經濟效益。

5、廣泛開展《糧食流通管理條例》宣傳活動。積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級聯(lián)動的大型廣場咨詢服務活動。省市糧食局主要領導和相關處室，以及省市糧油質檢所的負責同志到場參加了活動，活動以“維護糧農利益，保障糧食安全”為主題，通過現(xiàn)場咨詢，樣品展示，展板宣傳，問卷調查等多種形式，對糧食收購市場準入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計制度等進行全方面的宣傳，省市糧油質檢所專家現(xiàn)場介紹了糧油商品衛(wèi)生常識，指導群眾鑒別糧油質量?；顒悠陂g累計懸掛橫幅多條，張貼宣傳畫多份，發(fā)放《糧食流通管理條例》單行本、糧油質量鑒別常識宣傳資料近千份，多名群眾對糧食收購政策等相關問題進行了咨詢，多名消費者參與了問卷調查。新華日報、江蘇省電視臺、直播XX等媒體到現(xiàn)場對咨詢活動進行了報道。

6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。我局改革改制工作自2001年4月開始全面啟動，截至2004年8月底全面結束，歷時了3年多時間。

第四篇：糧食局××年工作總結及××年工作思路

糧食局××年工作總結及××年工作思

路

在縣委、縣政府的正確領導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。

一、各項經濟指標完成情況

截止目前，全局共應上繳稅金萬元（其中穗源公司上繳萬元），已經上繳萬元；應上交養(yǎng)老金萬元，已經上繳萬元；應上交失業(yè)金萬元，已經上繳萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經濟指標都可順利完成。

二、在抓好主營業(yè)務的同時，積極引導企業(yè)發(fā)展三產。

年糧改以來，小雜糧退出國家保護

價收購范圍，農發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業(yè)務。從年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款萬元，導致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從××年開始，引導各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛頭，肉牛頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒人；牛心糧站今年投資萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛頭。通過發(fā)展三產，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設歷時一年，建筑面積平方米，總投資萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，并且安置了議價公司名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關系），議價公司的改制也圓滿結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經驗，開了個好頭。第三，今年，按照農業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務于農民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款萬元，截止目前收購非保護價糧食萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質服務。目前××年的退耕還林糧食補助萬斤，已全部發(fā)放完畢，××年應供萬斤，已供出萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產設備陳舊，生產能力低，資金短缺，僅停留在小打

小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產設備，擴大穗源公司的生產和銷售規(guī)模，經和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取噸面粉廠項目立項，從××年開始，⒉連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。

四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理條例》、《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣Z食經營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真

學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經過反復測算、調查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。

五、健全制度，狠抓隊伍建設。

首先，我們認真學習貫徹十六屆四中全會精神及糧改有關文件精神，努力創(chuàng)建全員學習，終身學習的“學習型機關”，用先進的理論指導各項工作，提高全局職工的素質。第二，切實加強行風建設。我們圍繞當前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風建設承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設和黨風廉政建設上了一個新臺階。

總之，一年來我團結帶領全局干部職工，發(fā)揚務實作風、開拓進取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務。同時，我也清醒地認識到，工作中存在的問題還很多，機關工作作風還需進一步改進，如何進一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。六、二六年工作思路

二六年，是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個中心，三大體系”（即確保糧食安

全為中心，健全和完善糧食市場體系、糧食儲備體系、糧食應急供應保障體系），充分發(fā)揮市場調節(jié)和政府調控兩個職能，穩(wěn)定糧食市場，為促進全縣經濟實現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。

⒈搞好糧食流通體制改革工作。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉變。切實履行《行政許可法》和《糧食流通管理條例》賦予的相關監(jiān)督檢查糧食流通市場的法律責任，對糧食經營者從事糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧的購銷活動，以及執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度情況進行監(jiān)督檢查，維護正常的糧食流通秩序，保障全縣糧食安全。其次是對國有購銷企業(yè)進行產權制度改革，轉換企業(yè)經營機制，建立新型企業(yè)，政企徹底分開，新老完全劃斷。按照國家政策，妥善解決“三老”問題，保護職工合法權益，維護社會穩(wěn)定。第三、組建縣糧油儲備公司，性質為國有獨資企業(yè)，收購高家堡糧站、城關糧站

和糧油門市部部分倉庫，使倉容量達到萬斤，使全縣糧食儲存、市場調節(jié)規(guī)模達到萬斤，用來承擔縣政府調控糧的管理，作為政府宏觀調控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。

⒉搞好糧食批發(fā)交易市場的建設。我們將采取政府投資和社會融資相結合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地畝，投資萬元，新建糧油批發(fā)交易市場，擴大糧油批發(fā)市場的規(guī)模，使年吞吐調節(jié)糧食達到萬斤，把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。

⒊繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先，采取承包的方式，轉換企業(yè)經營機制，積極招商引資。其次，今年底明年初，爭取農發(fā)行貸款萬元；對公司設備進行更新改造，實現(xiàn)技術升級。

第五篇：安監(jiān)局機關效能年工作總結

上半年，我局開展的機關效能年活動，在市效能辦和省安監(jiān)局的正確指導下，按照市機關效能建設領導小組《關于在全市開展機關效能年活動實施方案》的部署要求，精心組織，強化措施，著力在決策層、分管領導層和執(zhí)行層等三個層面上下功夫，促進機關效能年活動思想認識到位、組織領導到位、宣傳發(fā)動到位、查擺問題到位、整改落實到位，機關效能建設水平有了進一步提升。現(xiàn)將上半年我局開展機關效能年活動情況匯報如下：

一、加強組織領導，動員部署到位

全市開展機關效能年活動動員大會后，市、縣（市、區(qū)）兩級安監(jiān)局均迅速成立了由主要領導任組長、班子全體成員任副組長的機關效能建設領導小組及辦事機構。市局專門抽調10名同志組成全市安監(jiān)系統(tǒng)機關效能建設領導小組辦公室，設督導、材料、實施、宣傳、協(xié)調5個小組，并明確職責分工，負責牽頭組織協(xié)調全系統(tǒng)機關效能年活動各項工作。1月15日，我局召開由局機關全體干部職工、局下屬單位主要負責人、各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局主要領導參加的全市安監(jiān)系統(tǒng)開展機關效能年活動動員大會，對全市安監(jiān)系統(tǒng)開展機關效能年活動進行了安排部署。隨后，市局制訂并下發(fā)了《市安監(jiān)局開展機關效能年活動實施方案》，對全市安監(jiān)系統(tǒng)開展機關效能年活動提出了明確的要求。各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局、市礦山救護隊等單位也層層動員，深入發(fā)動，在全系統(tǒng)上下營造了人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。

二、深化思想認識，查擺問題到位