第一篇：調(diào)度室年度總結(jié)計(jì)劃

2013年安全工作總結(jié)及2014年安全

工作思路

2013年一季度以來(lái)，調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和配合下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照公司的年度工作計(jì)劃，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，充分發(fā)揮了調(diào)度室“上情下達(dá)，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。

一、2013年安全工作總結(jié)

（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)平臺(tái)。對(duì)各科室每月的績(jī)效進(jìn)行公平、公正、公開(kāi)考核。

（二）定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)、骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

（三）認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好調(diào)度會(huì)議。無(wú)論是大調(diào)度會(huì)還是調(diào)度例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在會(huì)議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

（四）按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善調(diào)度臺(tái)賬的建設(shè)。規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、臺(tái)帳等共20余項(xiàng)，有完整的原始記錄，按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（五）為了更好的發(fā)揮調(diào)度職能，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，正確行使調(diào)度指揮的權(quán)利，更好地指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)。特制定了2013年培訓(xùn)計(jì)劃：

一月份：信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法； 二月份：應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法； 三月份：礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃

（一）； 四月份：礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃

（二）； 五月份：煤礦調(diào)度工作概述

（一）； 六月份：煤礦調(diào)度工作概述

（二）； 七月份：水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案； 八月份：火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案； 九月份：頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案； 十月份：停電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；

十一月份：煤與瓦斯突出事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。十二月份：大型固定設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

培訓(xùn)方式：每月15日、25日上午9：00在調(diào)度室集中培訓(xùn)；每次培訓(xùn)不少于2個(gè)小時(shí)；每月月底最后一天進(jìn)行考試?？荚嚦煽?jī)與當(dāng)月工資掛鉤。

（六）保證礦井夏季安全，做好“雨季三防”工作。

4月份，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)晉圣公司下達(dá)的相關(guān)方針、政策和精神指示，制定下發(fā)了晉永宏調(diào)字【2013】23號(hào)《關(guān)于做好2013年度雨季三防工作的通知》，積極開(kāi)展工作，1、成立雨季三防指揮部，設(shè)立雨季三防辦公室，明確了工作職責(zé)、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。制定了巡查制度、大到暴雨撤人制度、防矸山滑坡制度、應(yīng)急物資管理制度等雨季三防管理制度。

2、編制雨季三防應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組建成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍。

3、補(bǔ)充完善應(yīng)急救援物資，設(shè)置雨季三防物資專用庫(kù)房，實(shí)行專人管理。

4、為檢驗(yàn)礦井在災(zāi)變發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，我公司于5月25日組織進(jìn)行了雨季三防演習(xí)。此次演習(xí)提高了我礦應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急能力及抗災(zāi)、救災(zāi)能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性，為礦井在發(fā)生災(zāi)變時(shí)的應(yīng)急處置積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

5、為有效預(yù)防惡劣天氣對(duì)我礦造成的影響，確保我礦主、副井區(qū)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定了雨季三防工程施工計(jì)劃，并均按時(shí)竣工并驗(yàn)收合格：

4月29日—5月1日，主、副井區(qū)井底水倉(cāng)清理工程； 4月29日—5月1日，井上下所有排水溝清理疏通工程。

6、“雨季三防”工作中由于宣傳教育工作的力度不足，某些職工不能正確認(rèn)識(shí)到雨季三防工作的重要性，態(tài)度不夠端正，存在敷衍現(xiàn)象。在此后的工作中需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（七）為了礦井安全過(guò)冬，緊抓“冬季三防”工作。

我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、晉圣公司冬季三防文件精神指示，根據(jù)晉永宏調(diào)度字【2013】107號(hào)《關(guān)于做好2013年冬季三防工作的通知》的文件要求，緊緊圍繞冬季三防 “五不” 工作目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，1.成立了冬季三防指揮部，建立了冬季三防應(yīng)急預(yù)案，完善了各項(xiàng)管理制度，制定了要害部門(mén)和重要崗位的安全防范措施，補(bǔ)充完善應(yīng)急救援物資。調(diào)度室每周對(duì)礦井范圍內(nèi)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，嚴(yán)防冬季三防發(fā)生事故。

2.各部室結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的冬季三防管理制度，明確工作目標(biāo)，明確單位責(zé)任和業(yè)務(wù)范圍，做到人員落實(shí)、方案落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、措施落實(shí)。切實(shí)把冬季三防工作列入冬季安全管理的工作重點(diǎn)，做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)排查和督促整改。

3.為檢驗(yàn)我礦在災(zāi)變發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，我礦于2013年11月28日組織開(kāi)展了辦公樓火災(zāi)事故應(yīng)急演練。此次演練提高了廣大員工對(duì)冬季三防災(zāi)害事故的認(rèn)識(shí)程度以及對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高了各應(yīng)急部門(mén)、隊(duì)伍人員之間的協(xié)調(diào)能力和災(zāi)害處理能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性與可操作性，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。

二、2014年安全工作計(jì)劃

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。

2、積極配合有關(guān)部門(mén)，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入井下一線，熟悉情況。

5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。在這一年里調(diào)度室保持清醒的頭腦，良好的工作作風(fēng)，積極向上的工作態(tài)度，保證全礦全年的工作計(jì)劃順利完成。把提升全體干部職工的“執(zhí)行力”作為政治思想教育的首要任務(wù)去抓，努力營(yíng)造“只為成功找方法，不為失敗找借口”的良好工作氛圍。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為全礦交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

晉圣永安宏泰調(diào)度室 2013年12月5日

第二篇：調(diào)度室總結(jié)計(jì)劃

2013年安全工作總結(jié)及2014年安全

工作思路

2013年一季度以來(lái)，調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和配合下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照公司的工作計(jì)劃，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，充分發(fā)揮了調(diào)度室“上情下達(dá)，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。

一、2013年安全工作總結(jié)

（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)平臺(tái)。對(duì)各科室每月的績(jī)效進(jìn)行公平、公正、公開(kāi)考核。

（二）定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)、骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不

足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

（三）認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好調(diào)度會(huì)議。無(wú)論是大調(diào)度會(huì)還是調(diào)度例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在會(huì)議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

（四）按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善調(diào)度臺(tái)賬的建設(shè)。

規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、臺(tái)帳等共20余項(xiàng)，有完整的原始記錄，按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（五）為了更好的發(fā)揮調(diào)度職能，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，正確行使調(diào)度指揮的權(quán)利，更好地指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)。特制定了2013年培訓(xùn)計(jì)劃：

一月份：信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法； 二月份：應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法； 三月份：礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃

（一）；

四月份：礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃

（二）；

五月份：煤礦調(diào)度工作概述

（一）；

六月份：煤礦調(diào)度工作概述

（二）；

七月份：水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；

八月份：火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；

九月份：頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；

十月份：停電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；

十一月份：煤與瓦斯突出事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

十二月份：大型固定設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

培訓(xùn)方式：每月15日、25日上午9：00在調(diào)度室集中培訓(xùn)；每次培訓(xùn)不少于2個(gè)小時(shí)；每月月底最后一天進(jìn)行考試。考試成績(jī)與當(dāng)月工資掛鉤。

（六）保證礦井夏季安全，做好“雨季三防”工作。

4月份，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)晉圣公司下達(dá)的相關(guān)方針、政策和精神指示，制定下發(fā)了晉永宏調(diào)字【2013】23號(hào)《關(guān)于做好2013雨季三防工作的通知》，積極開(kāi)展工作，1、成立雨季三防指揮部，設(shè)立雨季三防辦公室，明確了工作職責(zé)、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。制定了巡查制度、大到暴雨撤人制度、防矸山滑坡制度、應(yīng)急物資管理制度等雨季三防管理制度。

2、編制雨季三防應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組建成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍。

3、補(bǔ)充完善應(yīng)急救援物資，設(shè)置雨季三防物資專用庫(kù)房，實(shí)行專人管理。

4、為檢驗(yàn)礦井在災(zāi)變發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，我公司于5月25日組織進(jìn)行了雨季三防演習(xí)。此次演習(xí)提高了我礦應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急能力及抗

災(zāi)、救災(zāi)能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性，為礦井在發(fā)生災(zāi)變時(shí)的應(yīng)急處置積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

5、為有效預(yù)防惡劣天氣對(duì)我礦造成的影響，確保我礦主、副井區(qū)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定了雨季三防工程施工計(jì)劃，并均按時(shí)竣工并驗(yàn)收合格：

4月29日—5月1日，主、副井區(qū)井底水倉(cāng)清理工程；

4月29日—5月1日，井上下所有排水溝清理疏通工程。

6、“雨季三防”工作中由于宣傳教育工作的力度不足，某些職工不能正確認(rèn)識(shí)到雨季三防工作的重要性，態(tài)度不夠端正，存在敷衍現(xiàn)象。在此后的工作中需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（七）為了礦井安全過(guò)冬，緊抓“冬季三防”工作。

我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、晉圣公司冬季三防文件精神指示，根據(jù)晉永宏調(diào)度字【2013】107號(hào)《關(guān)于做好2013年冬季三防工作的通知》的文件要求，緊緊圍繞冬季三防 “五不” 工作目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，1.成立了冬季三防指揮部，建立了冬季三防應(yīng)急預(yù)案，完善了各項(xiàng)管理制度，制定了要害部門(mén)和重要崗位的安全防范措施，補(bǔ)充完善應(yīng)急救援物資。調(diào)度室每周對(duì)礦井范圍內(nèi)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，嚴(yán)防冬季三防發(fā)生事故。

2.各部室結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的冬季三防管理制度，明確工作目標(biāo)，明確單位責(zé)任和業(yè)務(wù)范圍，做到人員落實(shí)、方案落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、措施落實(shí)。切實(shí)把冬季三防工作列入冬

季安全管理的工作重點(diǎn)，做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)排查和督促整改。

3.為檢驗(yàn)我礦在災(zāi)變發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，我礦于2013年11月28日組織開(kāi)展了辦公樓火災(zāi)事故應(yīng)急演練。此次演練提高了廣大員工對(duì)冬季三防災(zāi)害事故的認(rèn)識(shí)程度以及對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高了各應(yīng)急部門(mén)、隊(duì)伍人員之間的協(xié)調(diào)能力和災(zāi)害處理能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性與可操作性，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。

二、2014年安全工作計(jì)劃

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。

2、積極配合有關(guān)部門(mén)，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入井下一線，熟悉情況。

5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。在這一年里調(diào)度室保持清醒的頭腦，良好的工作作風(fēng)，積極向上的工作態(tài)度，保證全礦全年的工作計(jì)劃順利完成。把提升全體干部職工的“執(zhí)行力”作為政治思想教育的首要任務(wù)去抓，努力營(yíng)造“只為成功找方法，不為失敗找借口”的良好工作氛圍。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為全礦交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

晉圣永安宏泰調(diào)度室2013年12月5日

第三篇：調(diào)度室11月份總結(jié)及12月份計(jì)劃

調(diào)度室11月份工作總結(jié)及12月份工作計(jì)劃

1、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)完成情況進(jìn)行編制日?qǐng)?bào)表，及時(shí)上報(bào)。

2、按要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬及上傳信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、了解和掌握生產(chǎn)工作情況，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好生產(chǎn)工作，配

合相關(guān)單位對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤處理。

4、認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，11月份圓滿完成原煤生產(chǎn)計(jì)劃85598噸

12月份調(diào)度室為了進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，計(jì)劃如下：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，要準(zhǔn)確無(wú)

誤的傳達(dá)下去。加大組織和協(xié)調(diào)力度，為順利完成12月份生產(chǎn)及掘進(jìn)任務(wù)發(fā)揮積極作用。

2、配合全礦各個(gè)單位，著重解決生產(chǎn)中的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有序的進(jìn)行。

3、認(rèn)真做好記錄、填寫(xiě)各類報(bào)表，準(zhǔn)確無(wú)誤的向公司及煤炭局上傳每天的各類信息，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)提供井下的安全生產(chǎn)情況。

4、認(rèn)真協(xié)調(diào)好災(zāi)害治理項(xiàng)目辦爆破和煤礦井下人員的安全撤離工作，對(duì)重

點(diǎn)工作要全程跟蹤解決處理。

5、加強(qiáng)調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，要做到準(zhǔn)確無(wú)誤的調(diào)度指揮工作。

調(diào)度室

2012年12月9日

第四篇：調(diào)度室4月份總結(jié)及5月份計(jì)劃

調(diào)度室4月份工作總結(jié)及5月份工作計(jì)劃

4月份調(diào)度室結(jié)合我礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的情況下順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將4月份工作總結(jié)如下：

1、按時(shí)組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)，并做好會(huì)議紀(jì)要。及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況。

2、及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。對(duì)生產(chǎn)完成情況進(jìn)行編制日?qǐng)?bào)表。

3、按要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等，按時(shí)填寫(xiě)圖表、牌板，調(diào)度資料管理歸檔管理。

4、了解和掌握生產(chǎn)工作情況，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好生產(chǎn)工作，保證掘進(jìn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

5、配合相關(guān)單位對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析處理、有效的促進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理順。

6、加強(qiáng)對(duì)新員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，積極學(xué)習(xí)并熟悉生產(chǎn)情況，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。

調(diào)度室為了進(jìn)一步做好5月份的各項(xiàng)工作，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，制定以下幾個(gè)方面的工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查各單位的貫徹落實(shí)情況。

2、加大組織和協(xié)調(diào)力度，為順利完成掘進(jìn)任務(wù)發(fā)揮積極作用。

3、配合有關(guān)部門(mén)，著重解決生產(chǎn)問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有序的進(jìn)行。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)賬等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤的按時(shí)逐項(xiàng)完成工作。

5、完善并出臺(tái)部門(mén)內(nèi)部績(jī)效考核方案，加強(qiáng)調(diào)度室整體管理水平。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)熟悉生產(chǎn)情況。

總調(diào)度室 2012年04月25日

第五篇：調(diào)度室總結(jié)材料

調(diào)度室總結(jié)材料

根據(jù)礦黨委關(guān)于開(kāi)展“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動(dòng)”活動(dòng)安排意見(jiàn)，調(diào)度室對(duì)冀中能源成立以來(lái)取得的新經(jīng)驗(yàn)、新成就、新變化進(jìn)行總結(jié)并查找不足。

一、總結(jié)

在冀中能源成立兩年多來(lái)，我們不斷學(xué)習(xí)大集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合發(fā)展形勢(shì)，吸取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，認(rèn)真整改，逐步融入了大的集團(tuán)。

調(diào)度室是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集中心，科學(xué)合理的指揮調(diào)度能夠把企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)揮到最佳效能。08年后半年我們隨著企業(yè)的不斷壯大，調(diào)度室進(jìn)行改頭換面，地板、空調(diào)、調(diào)度臺(tái)、數(shù)字屏、電視墻、電腦等設(shè)備全部到位。從原來(lái)只有兩部電話的簡(jiǎn)單調(diào)度臺(tái)，發(fā)展到現(xiàn)如今現(xiàn)代化調(diào)度系統(tǒng)，集成了數(shù)字監(jiān)控探頭，隱患排查、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控，所有數(shù)據(jù)探頭為一體的現(xiàn)代化調(diào)度室。對(duì)井下主要部位的風(fēng)速、溫度、風(fēng)門(mén)開(kāi)啟情況、一氧、二氧化碳含量，皮帶開(kāi)啟情況、絞車(chē)運(yùn)行情況、電子秤等數(shù)據(jù)和影像適時(shí)監(jiān)控，為科學(xué)合理調(diào)度，指揮生產(chǎn)提供了可靠信息。

從組織生產(chǎn)方面來(lái)講，調(diào)度室緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，結(jié)合我礦形勢(shì)，不斷修改調(diào)度各項(xiàng)制度，通過(guò)監(jiān)測(cè)信息平臺(tái)，直觀、直接的指揮生產(chǎn)，及時(shí)合理的調(diào)度，有效的保證我礦的安全生產(chǎn)，原來(lái)區(qū)隊(duì)?wèi)猩F(xiàn)象在我們的強(qiáng)行制度與信息平臺(tái)結(jié)合下，逐步走向正規(guī)化，如今區(qū)隊(duì)接到指示，雷厲風(fēng)行，工作效率明顯提高。調(diào)度室對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)存在問(wèn)題及時(shí)定策解決，并要求調(diào)度人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，定期組織培訓(xùn)，提升專業(yè)水平，如今在協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面直接找準(zhǔn)問(wèn)題、難題要點(diǎn)，協(xié)調(diào)處理及時(shí)，有效的保證了安全生產(chǎn)。

為了更好地搞好安全生產(chǎn)調(diào)度工作，近年來(lái)我們采取多種措施加強(qiáng)此項(xiàng)工作。并取得了良好的成績(jī)：一是強(qiáng)化對(duì)全體調(diào)度員的值班調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作，使每一名調(diào)度員在接到影響煤炭安全生產(chǎn)的信息時(shí)，都能以最佳的判斷，最快的速度，最短的時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問(wèn)題。二是借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)，完善調(diào)度管理制度，加強(qiáng)與各職能單位安全生產(chǎn)信息溝通工作，在各采煤、掘進(jìn)等生產(chǎn)單位創(chuàng)出日產(chǎn)、月產(chǎn)新記錄時(shí)，及時(shí)上報(bào)礦工會(huì)，安排前去祝賀，以激勵(lì)他們今后生產(chǎn)中再創(chuàng)佳績(jī)。三是加強(qiáng)落實(shí)三級(jí)安全隱患排查制度，組織采煤、掘進(jìn)專業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)管理，從點(diǎn)到面，從細(xì)抓起，做到安全隱患無(wú)漏洞，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是加強(qiáng)精細(xì)化管理工作，調(diào)度室對(duì)井下材料及設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，要求各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)亂扔亂放材料的區(qū)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，要求各區(qū)隊(duì)物料回收及利用率達(dá)到90%以上，杜絕了材料浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格要求采面頂煤回收工作，對(duì)采面回收工作進(jìn)行專管，安排人員隨時(shí)在工作面監(jiān)督、測(cè)量，從而大大提高了產(chǎn)量，頂煤回收率達(dá)到90以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)：每年頂煤約10噸左右，為礦創(chuàng)下可觀的經(jīng)濟(jì)效益。為礦節(jié)能減排工作做出了積極的貢獻(xiàn)。五是利用每天礦上召開(kāi)碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)的機(jī)會(huì)，把前一天調(diào)度室收集到的影響安全生產(chǎn)的信息隱患，及時(shí)通報(bào)落實(shí)處理，做到處理影響安全生產(chǎn)因素不欠帳，安全隱患及時(shí)排除，當(dāng)好為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的先導(dǎo)。

我們按照礦“打造精細(xì)化管理第一礦”的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合集團(tuán)公司提出的奮斗目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。08年原煤產(chǎn)量58萬(wàn)噸，09年達(dá)到61萬(wàn)噸，10年準(zhǔn)備突破70萬(wàn)噸，創(chuàng)建礦以來(lái)最好水平，為礦實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、存在不足

經(jīng)過(guò)兩年多的努力，我們看到了成績(jī)，也存在著不足之處：

1、礦井采掘銜接緊張，目前900水平部分掘進(jìn)頭掘進(jìn)速度不理想，個(gè)別調(diào)度執(zhí)行力差，許多問(wèn)題區(qū)隊(duì)落實(shí)不到位。

2、采煤機(jī)組事故平凡發(fā)生，影響我礦正常生產(chǎn)；

3、部門(mén)職工思想素質(zhì)不高，有得過(guò)且過(guò)現(xiàn)象。

4、部門(mén)學(xué)習(xí)制度不完善。

三、整改措施

1、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理，工作上不講情面，按制度辦事。

2、機(jī)組維護(hù)隊(duì)要及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真排查機(jī)組事故，定期、定時(shí)維護(hù)修理，從而降低機(jī)組事故率。

3、加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)了解，完成學(xué)習(xí)制度。定期組織職工學(xué)習(xí)。

孟慶亮

2010年10月22日