第一篇：雨季期間調(diào)度室自檢總結(jié)

電力調(diào)度室雨季“三防”自檢總結(jié)

為確保2013年電力調(diào)度室雨季“三防”工作順利開(kāi)展，電力調(diào)度室根據(jù)處雨季三防工作安排要求，制定了電力調(diào)度室雨季三防措施并組織人員對(duì)三防工作自檢如下：

1、利用班前會(huì)時(shí)間傳達(dá)落實(shí)供電處關(guān)于雨季“三防”工作文件，并做好記錄，進(jìn)行歸類(lèi)整理。

2、針對(duì)雨季多發(fā)事故案例，在安全活動(dòng)會(huì)議中組織調(diào)度員進(jìn)行反事故演習(xí)，做好記錄。

2、調(diào)度室當(dāng)班人員根據(jù)運(yùn)行情況和天氣情況每日填寫(xiě)當(dāng)班事故預(yù)想。

3、為保證雨季期間調(diào)度系統(tǒng)通訊暢通，每周五下午四點(diǎn)班調(diào)度員對(duì)礦區(qū)小號(hào)電話進(jìn)行核對(duì)，在“礦區(qū)供電系統(tǒng)應(yīng)急電話明細(xì)表”中進(jìn)行記錄，并通知各礦小號(hào)電話如果余額不足及時(shí)充值。

4．調(diào)度臺(tái)電話錄音每月進(jìn)行維護(hù)，未發(fā)現(xiàn)故障。

5、當(dāng)天氣變化或接到惡劣天氣預(yù)報(bào)時(shí)，調(diào)度室不安排計(jì)劃?rùn)z修工作，已開(kāi)始的工作當(dāng)班調(diào)度員及時(shí)與工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系恢復(fù)供電。

6、對(duì)五樓機(jī)房設(shè)備進(jìn)行接地試驗(yàn)搖測(cè)正常，對(duì)所有開(kāi)關(guān)電源進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

電力調(diào)度室

2013年4月15日

第二篇：調(diào)度室7月份達(dá)標(biāo)自檢總結(jié)

王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室7月份達(dá)標(biāo)自檢總結(jié)

根據(jù)調(diào)度室達(dá)標(biāo)自檢規(guī)劃，現(xiàn)對(duì)調(diào)度室7月份的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行自檢評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施如下：

一、調(diào)度組織機(jī)構(gòu)

從人員結(jié)構(gòu)上看，缺調(diào)度維護(hù)工1名，主任工程師1名。

從業(yè)務(wù)素質(zhì)上看，有1名調(diào)度員不具備兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷的條件。

整改措施：積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，陳述目前調(diào)度室所存在的缺陷和不足，配齊調(diào)度室所缺人員，提升調(diào)度室的綜合業(yè)務(wù)能力。

二、調(diào)度管理方面

1、以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，7月份公司產(chǎn)量、進(jìn)尺認(rèn)為指標(biāo)都沒(méi)有完成。

2、解決生產(chǎn)安全問(wèn)題記錄不完整、不規(guī)范，且無(wú)處理意見(jiàn)。

3、對(duì)公司所屬礦井庫(kù)存無(wú)分析總結(jié)資料。

4、公司調(diào)度室缺事故匯報(bào)程序圖。

5、公司調(diào)度室無(wú)當(dāng)月傷亡事故臺(tái)賬。

6、小班、綜合臺(tái)賬等記錄不規(guī)范，字跡不工整。

整改措施：積極組織指揮生產(chǎn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決各礦反映的影響生產(chǎn)類(lèi)問(wèn)題；建立健全各種記錄、臺(tái)賬，補(bǔ)齊調(diào)度室所缺資料、圖紙；定期對(duì)調(diào)度員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行崗位責(zé)任制教育，并采取相應(yīng)措施。

三、調(diào)度匯報(bào)方面

1、對(duì)于月度匯報(bào)包含內(nèi)容，部分礦井不能及時(shí)上報(bào)。

2、對(duì)于重點(diǎn)、重大安全生產(chǎn)事故，還是不能按時(shí)上報(bào)。

整改措施：定期召開(kāi)各礦調(diào)度主任專(zhuān)題會(huì)議，督促各礦及時(shí)上報(bào)。

四、調(diào)度信息化方面

由于歷史原因，目前公司調(diào)度室還不具備調(diào)度信息化條件。整改措施：公司領(lǐng)導(dǎo)正在積極建立調(diào)度計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)

2012年7月2日 興仁縣王家寨煤礦

第三篇：調(diào)度室安全大檢查自檢匯報(bào)

岱莊煤礦調(diào)度室安全大檢查自檢報(bào)告

根據(jù)礦7月30日下發(fā)的魯煤安監(jiān)西局發(fā)【2011】60號(hào)文，關(guān)于開(kāi)展煤礦安全大檢查的通知要求，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)工作一切都要從零開(kāi)始”的理念，堅(jiān)持以零事故為追求目標(biāo)，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”，有效防范和遏制安全事故發(fā)生，以確保安全生產(chǎn)為前提，突出超前預(yù)防、過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格一崗雙責(zé)、細(xì)化落實(shí)，強(qiáng)化自主管理、標(biāo)本兼治，進(jìn)一步構(gòu)建行為規(guī)范、管理精細(xì)、環(huán)境文明、安全發(fā)展的安全高效礦井，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，確保礦井長(zhǎng)治久安。針對(duì)本單位選擇重點(diǎn)、安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真分析排查自檢。

調(diào)度室根據(jù)文件精神和礦下發(fā)的自檢要求，對(duì)涉及到調(diào)度室的檢查內(nèi)容“安全管理、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和應(yīng)急管理情況”等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)自檢排查，具體內(nèi)容如下：

一、安全管理方面：

調(diào)度室認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“一崗雙責(zé)、安全第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，抓好制度落實(shí)。對(duì)照各自崗位，認(rèn)真履責(zé)。及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及傳真電文，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行礦上下發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)記錄和岱莊煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄本。可以通過(guò)人員定位進(jìn)行查詢(xún)帶班人員下井情況。

二、應(yīng)急管理方面：

進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理。嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度室10項(xiàng)授權(quán)和緊急情況三分鐘通知到井下作業(yè)地點(diǎn)、24小時(shí)值班等制度，嚴(yán)格落實(shí)大雨異常天氣停產(chǎn)撤人制度，執(zhí)行雨季期間對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的巡查檢查和防水值班制度。通過(guò)組織開(kāi)展有效的應(yīng)急演練，如5月8日開(kāi)展的避水災(zāi)演練和應(yīng)急知識(shí)調(diào)度培訓(xùn)，如上半年分批參加省舉辦的調(diào)度人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

調(diào)度室從應(yīng)急調(diào)度設(shè)備逐項(xiàng)自檢，如礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控、礦行政通信系統(tǒng)、調(diào)度通信系統(tǒng)、無(wú)線通信系統(tǒng)、救援廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)電視系統(tǒng)、水紋檢測(cè)系統(tǒng)、頂板壓力檢測(cè)系統(tǒng)，主要設(shè)備完好，各系統(tǒng)運(yùn)行正常。

調(diào)度室設(shè)備自檢情況如下：

1、行政電話兩路2753180、2753182通話正常，調(diào)度電話兩路641、642通話正常，無(wú)線座機(jī)一部***通話正常，外線電話一路2035484通話正常，自供電直通電話一部通話正常，無(wú)線網(wǎng)卡一部工作正常。

2、雙回路供電、UPS備用電源運(yùn)行正常。主回路從辦公大樓直接供電，另一回路從安培中心供電做備用。UPS電池放電時(shí)間達(dá)到18小時(shí)20分鐘。

3、分別用于人員定位系統(tǒng)、KJ66監(jiān)控系統(tǒng)、救援廣播系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、DLP大屏顯示系統(tǒng)、LED屏幕播放系統(tǒng)的6臺(tái)工控機(jī)工作正常。用于水紋檢測(cè)系統(tǒng)、頂板壓力檢

測(cè)系統(tǒng)、安防監(jiān)視視頻的工作站工作正常。調(diào)度室電視墻矩陣主機(jī)工作正常。天氣預(yù)報(bào)主機(jī)工作正常。

4、兩臺(tái)交換機(jī)TP-LINK SF1016、華為S3026工作正常。5、3臺(tái)EZ-LINK-81041KVM切換器工作正常。

6、電視墻8臺(tái)TCLJ2518A彩色顯示器工作正常。

7、6塊TOSHIBA P505DLDLP屏工作正常。

8、調(diào)度臺(tái)的5臺(tái)lenovo L2240PWD液晶顯示器、清華紫光FM1000掃描儀、EPSON EPL-2020打印機(jī)、TOSHIBA Estudio207復(fù)印機(jī)、Brother MFC-7450傳真機(jī)均工作正常。

9、調(diào)度室機(jī)柜接地電阻0.15歐姆，DLP大屏接地電阻0.2歐姆，UPS電源接地電阻0.15歐姆，雙回路電源控制柜接地電阻0.15歐姆。

井下設(shè)備分片自檢情況如下：

1、-315水平

調(diào)度電話15路，電話號(hào)碼分別是北軌頂盤(pán)686、北軌車(chē)房768、北壓風(fēng)機(jī)房669、1342移變662、1342皮帶機(jī)頭783、1349移變751、4300泵房787、4300皮帶753、4300里車(chē)場(chǎng)789、4325移變680、4337移變769、4328皮順順槽682、4320皮順順槽787、4318軌順順槽625、4326皮順628，全部通話正常。

人員定位分站7臺(tái)，分別安裝在1334軌順門(mén)口、4300集中軌、4300泵房、315北翼西軌人車(chē)等候處、315東膠、315變電所、315東大巷變電所門(mén)口，全部工作正常。

救援廣播音箱8臺(tái)，分別安裝在315變電所門(mén)口、北軌頂盤(pán)、4320移變、4337移變、4300大巷、4325軌順、-315西車(chē)場(chǎng)、1342移變，全部工作正常。

無(wú)線通信基站共安裝13臺(tái)，其中東軌大巷3臺(tái)，4300軌道大巷2臺(tái)、-315西大巷3臺(tái)、1334軌順3臺(tái)、4317大巷1臺(tái)，全部工作正常。

2、-580水平

調(diào)度電話6路，電話號(hào)碼分別是-580頂盤(pán)767、-580底盤(pán)696、580泵房766、11601皮順685、重三785、1160倉(cāng)底761，全部通話正常。

人員定位分站9臺(tái)，分別安裝在-580頂盤(pán)變電所門(mén)口、7300與-580頂盤(pán)交叉口、580頂盤(pán)（絞車(chē)房）、1160膠巷水閘門(mén)口、1160軌道水閘門(mén)口、猴車(chē)頂盤(pán)、-580泵房口、-580火藥庫(kù)、-580軌道，全部工作正常。

救援廣播音箱5臺(tái)，分別安裝在猴車(chē)頂盤(pán)、580平巷外車(chē)場(chǎng)、580平巷里車(chē)場(chǎng)、1160膠巷水閘門(mén)口、1160軌道水閘門(mén)口，全部工作正常。

無(wú)線通信基站共安裝3臺(tái)，其中580大巷有三臺(tái)、580回風(fēng)斜巷三臺(tái)、猴車(chē)頂盤(pán)一臺(tái)，580底盤(pán)一臺(tái)，全部工作正常。

3、-485水平

調(diào)度電話16路，電話號(hào)碼分別是西下泵房784、西壓風(fēng)機(jī)房673、-485東膠皮帶772、-485東集軌變電所673、-485料場(chǎng)650、西膠機(jī)頭654、5300倉(cāng)頂792、-485里車(chē)場(chǎng)648、西軌底盤(pán)647、26度斜巷頂盤(pán)631、2351移變778、2351皮帶機(jī)頭782、2349移變780、2349皮帶機(jī)頭780、2352移變627、2352皮帶機(jī)頭681，全部通話正常。

人員定位分站5臺(tái)，分別安裝在2351軌順門(mén)口、-485東軌門(mén)口、西軌車(chē)場(chǎng)交叉處、西軌底盤(pán)、西下泵房，運(yùn)行正常。配備電源兩臺(tái)，全部工作正常。

救援廣播音箱7臺(tái)，分別安裝在西軌底盤(pán)候車(chē)處、-485中部車(chē)場(chǎng)、2351移變、2351皮帶順槽、2351斜巷門(mén)口、2352移變、2349移變，全部工作正常。

無(wú)線通信基站共安裝12臺(tái)，其中西軌斜巷3臺(tái)，-485軌道大巷4臺(tái)、2351面4臺(tái)、-485東軌1臺(tái)，全部工作正常。

4、-410水平

調(diào)度電話9路，電話號(hào)碼分別是副井底645、中央變電所621、采區(qū)變電所754、信息站717、調(diào)度站794、410車(chē)場(chǎng)794、410東軌車(chē)場(chǎng)638、-410火藥庫(kù)639、北軌底盤(pán)629、西軌頂盤(pán)657，全部通話正常。

人員定位分站7臺(tái)，分別安裝在副井底東門(mén)、副井底西門(mén)、調(diào)度站、北軌與西軌交叉處、北膠皮帶、410東大巷變

電所門(mén)口，西軌頂盤(pán)候車(chē)處，全部工作正常。

救援廣播音箱4臺(tái)，分別安裝在410北軌人車(chē)場(chǎng)、410東軌人車(chē)場(chǎng)、北軌底盤(pán)車(chē)場(chǎng)、410東軌車(chē)場(chǎng)，全部工作正常。無(wú)線通信基站共安裝8臺(tái)，其中副井底1臺(tái)、410東軌大巷3臺(tái)，410西軌大巷2臺(tái)、410北軌大巷2臺(tái)，全部工作正常。

5、6300采區(qū)、7300采區(qū)

調(diào)度電話6部，電話號(hào)碼分別是7300外車(chē)場(chǎng)763、580軌道頂盤(pán)797、580車(chē)房638、7300軌道車(chē)房754、7300軌道聯(lián)絡(luò)巷672、7300軌道底盤(pán)649，全部通話正常。

人員定位分站6臺(tái)，分別安裝在410東軌變電所門(mén)口、7300與-580頂盤(pán)交叉口、580頂盤(pán)、7300軌道、7300膠帶、6300轉(zhuǎn)彎處，全部工作正常。

救援廣播音箱兩臺(tái)，分別安裝在7300外車(chē)場(chǎng)、7300軌道，全部工作正常。

無(wú)線通信基站1臺(tái)，安裝在6300軌道大巷，工作正常。

經(jīng)自檢，地面和井下主要設(shè)備均工作正常，接地、防火、防水設(shè)施均符合安全標(biāo)準(zhǔn)，可以確保各系統(tǒng)安全運(yùn)行。

參加自檢人員：宋立剛、孫治國(guó)、邢健、孫川川、李敬文、劉德路、楊雨。

岱莊煤礦信息中心

2011年8月9日

第四篇：調(diào)度室總結(jié)材料

調(diào)度室總結(jié)材料

根據(jù)礦黨委關(guān)于開(kāi)展“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動(dòng)”活動(dòng)安排意見(jiàn)，調(diào)度室對(duì)冀中能源成立以來(lái)取得的新經(jīng)驗(yàn)、新成就、新變化進(jìn)行總結(jié)并查找不足。

一、總結(jié)

在冀中能源成立兩年多來(lái)，我們不斷學(xué)習(xí)大集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合發(fā)展形勢(shì)，吸取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，認(rèn)真整改，逐步融入了大的集團(tuán)。

調(diào)度室是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集中心，科學(xué)合理的指揮調(diào)度能夠把企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)揮到最佳效能。08年后半年我們隨著企業(yè)的不斷壯大，調(diào)度室進(jìn)行改頭換面，地板、空調(diào)、調(diào)度臺(tái)、數(shù)字屏、電視墻、電腦等設(shè)備全部到位。從原來(lái)只有兩部電話的簡(jiǎn)單調(diào)度臺(tái)，發(fā)展到現(xiàn)如今現(xiàn)代化調(diào)度系統(tǒng)，集成了數(shù)字監(jiān)控探頭，隱患排查、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控，所有數(shù)據(jù)探頭為一體的現(xiàn)代化調(diào)度室。對(duì)井下主要部位的風(fēng)速、溫度、風(fēng)門(mén)開(kāi)啟情況、一氧、二氧化碳含量，皮帶開(kāi)啟情況、絞車(chē)運(yùn)行情況、電子秤等數(shù)據(jù)和影像適時(shí)監(jiān)控，為科學(xué)合理調(diào)度，指揮生產(chǎn)提供了可靠信息。

從組織生產(chǎn)方面來(lái)講，調(diào)度室緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，結(jié)合我礦形勢(shì)，不斷修改調(diào)度各項(xiàng)制度，通過(guò)監(jiān)測(cè)信息平臺(tái)，直觀、直接的指揮生產(chǎn)，及時(shí)合理的調(diào)度，有效的保證我礦的安全生產(chǎn)，原來(lái)區(qū)隊(duì)?wèi)猩F(xiàn)象在我們的強(qiáng)行制度與信息平臺(tái)結(jié)合下，逐步走向正規(guī)化，如今區(qū)隊(duì)接到指示，雷厲風(fēng)行，工作效率明顯提高。調(diào)度室對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)存在問(wèn)題及時(shí)定策解決，并要求調(diào)度人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，定期組織培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)水平，如今在協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面直接找準(zhǔn)問(wèn)題、難題要點(diǎn)，協(xié)調(diào)處理及時(shí)，有效的保證了安全生產(chǎn)。

為了更好地搞好安全生產(chǎn)調(diào)度工作，近年來(lái)我們采取多種措施加強(qiáng)此項(xiàng)工作。并取得了良好的成績(jī)：一是強(qiáng)化對(duì)全體調(diào)度員的值班調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作，使每一名調(diào)度員在接到影響煤炭安全生產(chǎn)的信息時(shí)，都能以最佳的判斷，最快的速度，最短的時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問(wèn)題。二是借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)，完善調(diào)度管理制度，加強(qiáng)與各職能單位安全生產(chǎn)信息溝通工作，在各采煤、掘進(jìn)等生產(chǎn)單位創(chuàng)出日產(chǎn)、月產(chǎn)新記錄時(shí)，及時(shí)上報(bào)礦工會(huì)，安排前去祝賀，以激勵(lì)他們今后生產(chǎn)中再創(chuàng)佳績(jī)。三是加強(qiáng)落實(shí)三級(jí)安全隱患排查制度，組織采煤、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)管理，從點(diǎn)到面，從細(xì)抓起，做到安全隱患無(wú)漏洞，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是加強(qiáng)精細(xì)化管理工作，調(diào)度室對(duì)井下材料及設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，要求各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)亂扔亂放材料的區(qū)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，要求各區(qū)隊(duì)物料回收及利用率達(dá)到90%以上，杜絕了材料浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格要求采面頂煤回收工作，對(duì)采面回收工作進(jìn)行專(zhuān)管，安排人員隨時(shí)在工作面監(jiān)督、測(cè)量，從而大大提高了產(chǎn)量，頂煤回收率達(dá)到90以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)：每年頂煤約10噸左右，為礦創(chuàng)下可觀的經(jīng)濟(jì)效益。為礦節(jié)能減排工作做出了積極的貢獻(xiàn)。五是利用每天礦上召開(kāi)碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)的機(jī)會(huì)，把前一天調(diào)度室收集到的影響安全生產(chǎn)的信息隱患，及時(shí)通報(bào)落實(shí)處理，做到處理影響安全生產(chǎn)因素不欠帳，安全隱患及時(shí)排除，當(dāng)好為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的先導(dǎo)。

我們按照礦“打造精細(xì)化管理第一礦”的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合集團(tuán)公司提出的奮斗目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。08年原煤產(chǎn)量58萬(wàn)噸，09年達(dá)到61萬(wàn)噸，10年準(zhǔn)備突破70萬(wàn)噸，創(chuàng)建礦以來(lái)最好水平，為礦實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、存在不足

經(jīng)過(guò)兩年多的努力，我們看到了成績(jī)，也存在著不足之處：

1、礦井采掘銜接緊張，目前900水平部分掘進(jìn)頭掘進(jìn)速度不理想，個(gè)別調(diào)度執(zhí)行力差，許多問(wèn)題區(qū)隊(duì)落實(shí)不到位。

2、采煤機(jī)組事故平凡發(fā)生，影響我礦正常生產(chǎn)；

3、部門(mén)職工思想素質(zhì)不高，有得過(guò)且過(guò)現(xiàn)象。

4、部門(mén)學(xué)習(xí)制度不完善。

三、整改措施

1、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理，工作上不講情面，按制度辦事。

2、機(jī)組維護(hù)隊(duì)要及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真排查機(jī)組事故，定期、定時(shí)維護(hù)修理，從而降低機(jī)組事故率。

3、加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)了解，完成學(xué)習(xí)制度。定期組織職工學(xué)習(xí)。

孟慶亮

2010年10月22日

第五篇：調(diào)度室總結(jié)

煤海揚(yáng)帆起征程 鑄就輝煌展雄姿

——同發(fā)公司調(diào)度室先進(jìn)集體材料

同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司調(diào)度室是同發(fā)公司為了滿足礦井建設(shè)期間生產(chǎn)調(diào)度需要，于2008年5月新組建的一個(gè)科室，也是戰(zhàn)斗在同發(fā)千萬(wàn)砘礦井建設(shè)一線，以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)著稱(chēng)的先進(jìn)集體。2008年在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)度室以早日建成世界一流現(xiàn)代化礦井為目標(biāo)，以“敢為人先、永爭(zhēng)第一”，“人人求新、事事竟優(yōu)”為理念，努力打造一流團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。經(jīng)過(guò)他們共同努力全科各項(xiàng)工作均取得了很大的成績(jī)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。

一、發(fā)奮工作，為礦井提前開(kāi)工打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。

2008年3月，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)上確立了同發(fā)東周窯項(xiàng)目2008年工作目標(biāo)。為了確保按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，同發(fā)公司于2008年5月成立了調(diào)度室，并做為先遣隊(duì)當(dāng)月派駐施工現(xiàn)場(chǎng)。5月的礦井工業(yè)廣場(chǎng)還是一片荒涼的塞外林區(qū)，他們一班人每天徒步穿行在崎嶇的山林間，夜以繼日的忘我工作，硬是在一百多天的時(shí)間完成了大量的前期準(zhǔn)備工作，為2008年8月28日項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利召開(kāi)，為礦井建設(shè)提前四個(gè)月開(kāi)工打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、完成四個(gè)井筒及進(jìn)場(chǎng)公路所占林地的林木砍伐工作。

2、完成6kV臨時(shí)供電工程。

3、完成臨時(shí)供水及補(bǔ)充水源工程。

4、完成臨時(shí)通訊工程。

5、完成臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)道路平整工程。

6、進(jìn)行了永久水源勘察工作。

二、創(chuàng)新工作、提前完成上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)。

建井開(kāi)程開(kāi)工后，調(diào)度室的工作人員沒(méi)有時(shí)間歇息一下疲憊的身軀，而是以超人的意志和頑強(qiáng)拚搏的精神繼續(xù)投入到現(xiàn)代化礦井建設(shè)的事業(yè)中。三個(gè)多月的時(shí)間里他們放棄了所有的休息和娛樂(lè)時(shí)間，以苦為樂(lè)、以礦為家，以大氣魄、大智慧譜寫(xiě)出一曲曲艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)的壯美創(chuàng)業(yè)之歌。

1、完成選煤廠工程勘探。

2、完成進(jìn)場(chǎng)公路3:7灰土層和水穩(wěn)層鋪設(shè)工程。

3、完成進(jìn)場(chǎng)橋梁樁基，承臺(tái)、柱子、預(yù)制梁澆筑。

4、完成35kV供電線路塔基挖掘，墊層和基礎(chǔ)澆筑。

5、完成火工品手續(xù)審批和臨時(shí)火藥庫(kù)修整及驗(yàn)收工作。

6、完成主斜井過(guò)含水砂礫層施工設(shè)計(jì)。

7、完成施工隊(duì)伍安全、科學(xué)、文明、規(guī)范施工的監(jiān)督檢查機(jī)制。

8、截止目前，提前完成建井進(jìn)尺467米。

三、加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)

調(diào)度室在重點(diǎn)突出業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極響應(yīng)公司號(hào)召，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，著力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，取得了良好的效果。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，十七大精神、胡錦濤總書(shū)記考察同煤集團(tuán)時(shí)發(fā)表的重要講話精神、全國(guó)兩會(huì)精神和集團(tuán)公司第八次黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀和集團(tuán)公司第八次黨代會(huì)確立的新思想、新目標(biāo)、新戰(zhàn)略為指導(dǎo)，高舉具有中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大旗幟；把堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義和諧社會(huì)為己任，增強(qiáng)了員工的責(zé)任感、使命感和緊迫感。使他們能夠在思想上始終清醒、政治上始終堅(jiān)定、作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)，在落實(shí)十七大精神和集團(tuán)公司第八次黨代會(huì)精神，加快同發(fā)千萬(wàn)砘礦井建設(shè)征程中不斷作出更大的貢獻(xiàn)。

2、認(rèn)清形勢(shì)，扎實(shí)工作。結(jié)合公司發(fā)展形勢(shì)和工作需要，積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，使員工充分認(rèn)識(shí)到同發(fā)東周窯項(xiàng)目對(duì)山西省、大同市可持續(xù)發(fā)展和同煤集團(tuán)重建擴(kuò)源提升創(chuàng)新的重要作用。能夠認(rèn)清形勢(shì)、把握機(jī)遇、勇于奉獻(xiàn)、創(chuàng)新工作，全面圍繞加快礦井建設(shè)積極主動(dòng)地展開(kāi)工作。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)。以公司轉(zhuǎn)換工作重心為契機(jī)，先后出臺(tái)了調(diào)度室工作制度、值班制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、安全生產(chǎn)制度、文明施工制度，作業(yè)會(huì)制度、例會(huì)制度、公文處理辦法、催辦督辦制度、考勤考核制度等，為礦井建設(shè)工作有序推進(jìn)提供了嚴(yán)密的制度保證。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。工作中不斷引導(dǎo)員工強(qiáng)化“三種意識(shí)”，創(chuàng)造良好的“軟環(huán)境”，不斷強(qiáng)化組織原則意識(shí)，形成了規(guī)范有序的工作機(jī)制；強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，形成了相互幫助、相互支持、相互理解、相互關(guān)心的團(tuán)隊(duì)觀念；強(qiáng)化形象意識(shí)，牢固樹(shù)立起同發(fā)員工求真務(wù)實(shí)的新形象，整體 做到了人心齊、風(fēng)氣正、干勁足，為建井工作順利開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定有序的工作環(huán)境。

5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，認(rèn)真參加公司舉辦的企業(yè)黨紀(jì)政紀(jì)考試，通過(guò)完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督等多種形式進(jìn)行正面教育和管理，使員工始終能夠保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，始終堅(jiān)持黨的根本宗旨，從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，從全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的極端重要性和緊迫性，切實(shí)把加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，抓緊、抓實(shí)、抓出成效。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，抓好教育、監(jiān)督，抓好源頭治理、推進(jìn)工作創(chuàng)新，始終以更堅(jiān)決的態(tài)度、更有力的措施、更扎實(shí)的工作，同一切腐敗行為做斗爭(zhēng)。

四、大力實(shí)施人才戰(zhàn)略

國(guó)以才立，業(yè)以才興，事業(yè)要想快速發(fā)展，人才是最關(guān)鍵的因素。為同發(fā)事業(yè)健康快速發(fā)展培養(yǎng)和輸送一批管理和專(zhuān)業(yè)人才，是調(diào)度室成立之初領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作，也是調(diào)度室中心任務(wù)之一。他們以實(shí)施人才戰(zhàn)略為契機(jī)，努力創(chuàng)新工作機(jī)制，使員工積極性得到充分調(diào)動(dòng)，潛能得到充分發(fā)揮，全年為公司培養(yǎng)和輸送了大派礦井建設(shè)事業(yè)急需的人才。

1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。調(diào)度室以開(kāi)展“鐵隊(duì)伍”建設(shè)為突破口，通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，全面提高了科室整體素質(zhì)并為人才戰(zhàn)略實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)度室十分注重加理和專(zhuān) 業(yè)技術(shù)人才崗位培養(yǎng)，他們把人才，特別是年輕人才放到艱苦環(huán)境中去鍛煉，放到重要崗位上去考驗(yàn)，促進(jìn)崗位成才。并從加大教育培訓(xùn)入手，著眼于同發(fā)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和人才需求，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，不斷采取措施加努力快人才成長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)崗位操作技能人才隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)度室據(jù)不同階段對(duì)技術(shù)人才需要，敢于把因工作需要從其他單位引進(jìn)的一批年輕技術(shù)人員放在施工一線，為其提供廣闊的“舞臺(tái)”，并全力支持他們發(fā)揮聰明才智，努力支持他們快速成長(zhǎng)。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)。實(shí)施“1十1”工程，樹(shù)立“上班+學(xué)習(xí)=工作”的理念，要求員工綜合素質(zhì)實(shí)現(xiàn)一月一個(gè)新提高，一年一個(gè)大提高。

總結(jié)過(guò)去是為了今后更好的發(fā)展。今后，我們相信在十七大精神和集團(tuán)公司第八次黨代會(huì)精神的指引下，在集團(tuán)公司和同發(fā)公司公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)度室一定能夠以更加科學(xué)的態(tài)度，更加穩(wěn)健的作風(fēng)，為同發(fā)礦井建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

二00八年十一月三十日