第一篇：前期設(shè)計(jì)部職責(zé)

前期設(shè)計(jì)部職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)辦理公司各建設(shè)工程項(xiàng)目的全部行政審批手續(xù)，以及工程項(xiàng)目涉及到的征地拆遷行政審批工作。

3、做好各建設(shè)項(xiàng)目的前期工作，包括：可行性研究報(bào)告、、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、環(huán)境評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)、地質(zhì)勘探、勘界、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等前期方案專家評(píng)審和報(bào)批等。

4、辦理公司開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目（包括以房地產(chǎn)開發(fā)程序建設(shè)的還建房）分戶房產(chǎn)證、土地證。

5、主持項(xiàng)目前期的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)計(jì)劃和實(shí)施過程中的成本分析等工作。

6、主持辦理項(xiàng)目開、竣工手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)管拆遷辦工作，為公司土地儲(chǔ)備提供有力保障。

8、主持工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。

9、按月、季、年度編制各項(xiàng)目的前期工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。

10、協(xié)條好公司其它部門的協(xié)作關(guān)系，上報(bào)工作總結(jié)及提交建議。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

前期設(shè)計(jì)部部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)擬準(zhǔn)備進(jìn)入的城市進(jìn)行房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研，進(jìn)行土地調(diào)研踏勘、初步可行性

報(bào)告及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算。對(duì)地塊和項(xiàng)目的選擇提供調(diào)研、建議報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目拿地階段各項(xiàng)手續(xù)辦理、土地招拍掛，協(xié)助項(xiàng)目獲得。

3、建立、維系與國土、規(guī)劃、建設(shè)、計(jì)劃與發(fā)展等政府主管部門的良好關(guān)系；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期各項(xiàng)手續(xù)、證照的辦理工作

5、主持制定部門策劃工作流程、業(yè)務(wù)審核標(biāo)準(zhǔn)及工作管理制度

6、組織公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的征地及項(xiàng)目的前期考察、市場調(diào)研及論證；

7、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)；

8、督促辦理項(xiàng)目開發(fā)的各項(xiàng)手續(xù)；

9、組織公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷策劃及跟蹤；

10、對(duì)本部員工進(jìn)行考評(píng)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)和選拔人才

11、對(duì)項(xiàng)目策劃結(jié)果進(jìn)行審核并向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

12、完成上級(jí)交辦的其他工作。

前期設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)

1、組織收集、整理項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建所需的資料，編制各類報(bào)建文書；

2、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目規(guī)劃選址、立項(xiàng)、紅線及規(guī)劃要點(diǎn)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、土地使用權(quán)證等相關(guān)手續(xù)；

3、具體辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審批、規(guī)費(fèi)核繳到取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證的相關(guān)手續(xù)；

4、具體辦理取得施工許可證等相關(guān)審批手續(xù)；

5、辦理商品房銷售（預(yù)售）許可證；

6、辦理項(xiàng)目竣工備案；

7、配合公司各部門、項(xiàng)目部辦理有關(guān)涉及政府關(guān)系的協(xié)調(diào)事宜

8、收集房地產(chǎn)開發(fā)政策信息及業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)；

9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

第二篇：前期部工作職責(zé)

前期部工作職責(zé)

前期部是負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目前期工作的職能部門。是整個(gè)公司工程項(xiàng)目運(yùn)作的橋頭堡，要充分發(fā)揮前期部的排頭兵作用，公司才能取得新的更好、更快的發(fā)展。前期部的先鋒作用離不開一整套完善的崗位職責(zé)，所以前期部工作職責(zé)至關(guān)重要。前期部工作職責(zé)包括以下方面：

一、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?、上?jí)主管部門及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)及處理。協(xié)助市有關(guān)部門搞好工程標(biāo)底的編制工作，搞好工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。遵守工作流程及管理制度。及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)態(tài)和政府政策，為公司發(fā)展建立良好、長期的溝通平臺(tái)；

二、辦理公司房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的一切證照。其中包括《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》、《商品房預(yù)售許可證》、《房屋質(zhì)量保證書》、《房屋使用說明書》等；

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)報(bào)批報(bào)建，組織項(xiàng)目消防竣工、規(guī)劃竣工、綜合竣工驗(yàn)收及手續(xù)辦理。向發(fā)改委、規(guī)劃局、環(huán)保局、建委、公安交通管理局、環(huán)衛(wèi)局、人防辦等政府部門申辦的其他報(bào)建事項(xiàng)；

四、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，負(fù)責(zé)組織編制公司工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃及投資計(jì)劃；研究并提出公司重大工程項(xiàng)目及擬列入市政府每年實(shí)事項(xiàng)目的安排意見，組織向相關(guān)工程項(xiàng)目指揮部進(jìn)行工程項(xiàng)目前期

工作交底工作，對(duì)各工程項(xiàng)目指揮部進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并督促檢查相關(guān)工作的落實(shí)情況，要做到高度重視、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格把關(guān)；

五、根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)配合工程部及相關(guān)市政配套部門進(jìn)行現(xiàn)場配套工程施工，包括供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線、道路和雨污水工程，確保協(xié)調(diào)到位、配套工程現(xiàn)場有序且與正常施工合理交叉。

六、負(fù)責(zé)總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)，分析研究，項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)品的市場分析、定位及產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)，辦理勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督和施工合同的鑒定及審查，協(xié)助工程部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收工作，確保協(xié)調(diào)順暢、驗(yàn)收工作及時(shí)、順利完成；

七、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)項(xiàng)目的所有批文及相關(guān)材料檔案進(jìn)行歸集、整理、移交及保存，確保資料歸檔及時(shí)、齊全、分類清晰、查取方便；

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并做好與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

九、端正態(tài)度、勤奮工作、努力學(xué)習(xí)新法規(guī)規(guī)范規(guī)定，熟悉辦證業(yè)務(wù)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)公司發(fā)展需要，努力為公司不斷做出更大貢獻(xiàn)。

第三篇：設(shè)計(jì)部職責(zé)

設(shè)計(jì)部部門職責(zé)

一． 項(xiàng)目全過程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理：

1.設(shè)計(jì)合同全過程管理，在成本管理部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門的配合下，完成設(shè)計(jì)合同的談判、設(shè)計(jì)合同的起草、組織設(shè)計(jì)合同會(huì)簽、設(shè)計(jì)合同付款管理等事項(xiàng)。

2.設(shè)計(jì)文件管理。對(duì)項(xiàng)目過程中的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)各類設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的發(fā)放、流轉(zhuǎn)，重要文件、圖紙負(fù)責(zé)向公司檔案室提供原件保存。

二． 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定：

1.根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，制定公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

2.根據(jù)建筑技術(shù)、市場及規(guī)范的變化，適時(shí)、適當(dāng)?shù)貙?duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

三． 設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià)及優(yōu)選庫的建設(shè)：

1.對(duì)設(shè)計(jì)單位工作情況進(jìn)行評(píng)估及評(píng)判。

2.建立設(shè)計(jì)單位優(yōu)選庫，選擇可長期合作的優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位。/ 1

第四篇：前期部工作總結(jié)

前期部工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的前期部工作總結(jié)，歡迎大家分享。

前期部工作總結(jié)1

山西國貿(mào)中心經(jīng)理部從ｘｘ年1月1日開始交接進(jìn)場，至今已一月有余，一個(gè)多月以來，我們的各項(xiàng)施工生產(chǎn)以及施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓有序的進(jìn)行。我們的目標(biāo)是用我們的真誠和智慧在山西樹一座豐碑，拓一方市場，交一批朋友。為此我們的各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

一、逐步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員配備，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。山西國貿(mào)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)確定設(shè)置六部一室，目前各部門的大半人員已經(jīng)到位，各項(xiàng)工作也順利展開。但是隨著工程進(jìn)展，工作內(nèi)容的增加，少數(shù)關(guān)鍵崗位人員的到位是一個(gè)亟待解決的問題。

隨著部門負(fù)責(zé)人的到位，我們要求各部門編寫部門和崗位的職責(zé)范圍和管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，為各項(xiàng)工作的有序開展，做好充分的準(zhǔn)備。根據(jù)貫標(biāo)要求編制了工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和部門質(zhì)量體系要素職責(zé)分配，進(jìn)一步規(guī)范了組織職能。在運(yùn)行過程中，我們還針對(duì)存在的問題制定了《項(xiàng)目經(jīng)理部管理規(guī)定》。以后還要在實(shí)踐中逐步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)章，使經(jīng)理部成為一個(gè)高效、有序、分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織，以高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量，保證山西國貿(mào)中心工程順利完成預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)。

二、加大公關(guān)力度，盡快疏通與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的關(guān)系，保障工程的順利進(jìn)行。初到一個(gè)地區(qū)，公共關(guān)系是決定工程成敗的一項(xiàng)關(guān)鍵因素，我們把公共關(guān)系提到這樣的高度，是因?yàn)槟壳暗胤叫袠I(yè)保護(hù)嚴(yán)重，有關(guān)規(guī)章制度并不健全，公共關(guān)系搞不好，是難以完成工程目標(biāo)的。因此在提高全體職工公關(guān)意識(shí)的基礎(chǔ)上，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各部門共同協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系。目前，隨著工程進(jìn)展，基本上理順了與有關(guān)部門和周圍居民的關(guān)系，為工程如期開展奠定了基礎(chǔ)，以后我們還要將此項(xiàng)工作深入開展下去。

三、工程進(jìn)展順利，提前計(jì)劃開始降水和土方開挖工程施工

節(jié)前，我們對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了勘測，先后完成了場地平整，臨水、臨電等正式施工前的準(zhǔn)備工作，目前已提前計(jì)劃開始降水和土方開挖工程施工。在這中間，難以解決的是民擾問題，工程周圍危舊房屋較多，特別是藥材公司宿舍樓，由于年久失修，墻體開裂，地面空鼓，打井的機(jī)械振動(dòng)較大，許多居民聚眾鬧事，為工程進(jìn)展帶來了一定的困難。經(jīng)過多方協(xié)商和30多次的會(huì)談，基本達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議。即找有關(guān)部門對(duì)房屋進(jìn)行鑒定，屬于我方責(zé)任損壞，我們同意給予一定的賠償。同時(shí)對(duì)損壞特別嚴(yán)重的房屋進(jìn)行臨時(shí)加固措施。目前，民擾問題暫時(shí)穩(wěn)定，不過以后我們還需進(jìn)一步工作，才能保證降水和土方開挖工程的順利進(jìn)行。

四、圍繞施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作正緊鑼密鼓，有序進(jìn)行。

（1）臨建工作臨水、臨電以及辦公基地的各種管線敷設(shè)的管溝砌筑已經(jīng)完成，平面布置圖臨建設(shè)施設(shè)計(jì)圖紙正在繪制，馬上可以開始施工，三月份達(dá)到入住條件。二基地作為施工隊(duì)伍住地和材料加工場地，租賃合同已經(jīng)簽定，2月下旬具備入住和加工條件。

（2）技術(shù)工作

根據(jù)工程進(jìn)度編制各種技術(shù)措施和方案，經(jīng)過一段緊張的工作，在人手缺少的情況下完成了《降水工程施工方案》、《土方施工方案》、《測量工程施工方案》、《塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)》、《施工組織總設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》和《地下工程施工組織設(shè)計(jì)》等的編制。

（3）物資工作

太原的建筑市場發(fā)展水平比較低，而且不是很健全，給物資采購帶來一定的困難。經(jīng)過多方洽商、詢價(jià)，目前已初步確定水泥、鋼材、木材、五金、構(gòu)件加工等物資供應(yīng)的主要廠商，但由于某些廠商能力規(guī)模還不能滿足要求，物資部還將制定相應(yīng)的措施，采用多種形式保證生產(chǎn)物資的供應(yīng)。

（4）合同、概預(yù)算工作考慮到山西國貿(mào)工程這一大體量、高層建筑的施工特點(diǎn)，預(yù)算編制人員迅速熟悉當(dāng)?shù)囟~與施工現(xiàn)場圖紙資料，搞好施工圖預(yù)算工作，加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理的聯(lián)系，積極創(chuàng)造良好的合作與談判氛圍。（5）安保工作完成了施工現(xiàn)場《臨電施工組織設(shè)計(jì)》（初稿），對(duì)已進(jìn)入現(xiàn)場人員全部進(jìn)行三級(jí)安全教育，制定施工現(xiàn)場CI管理有關(guān)規(guī)定，要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員，嚴(yán)格按照CI標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，對(duì)施工現(xiàn)場車輛實(shí)施臨時(shí)出入證管理。內(nèi)業(yè)資料、環(huán)保和消防工作正在完善，人員需進(jìn)一步補(bǔ)充。

五、施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理三方逐步協(xié)調(diào)由于地方建設(shè)法規(guī)、政策不同，我們在北京地區(qū)的一些工作方式和方法與當(dāng)?shù)氐囊?guī)定不相符合。一開始為我們的工作帶來了許多被動(dòng)。最明顯的一點(diǎn)就是在北京執(zhí)行概算定額，工程價(jià)格一次性包死，概算加簽證進(jìn)行結(jié)算工程款；而山西執(zhí)行施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算工程款。針對(duì)此情況，我們一方面要求各部門學(xué)習(xí)、熟悉山西有關(guān)建筑方面的法規(guī)和政策，另一方面與甲方、監(jiān)理加強(qiáng)溝通協(xié)商，目前基本上理順了甲方、監(jiān)理、施工單位三方的關(guān)系，并從我方角度出發(fā)挽回了許多不必要的損失。山西國貿(mào)項(xiàng)目經(jīng)理部成立一個(gè)多月來，各方面工作進(jìn)展比較順利，良好的開始是成功的一半，但我們經(jīng)理部的全體同志有信心，也有決心干好此項(xiàng)工程，為中國建筑一局集團(tuán)和北方分公司交一份滿意的答卷。

前期部工作總結(jié)2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事，你們好：

緊張忙碌的20xx年即將過去。今年，我的感覺是：工作愉快而充實(shí)。遵照公司年末的工作安排，本著全面、客觀回顧和總結(jié)20xx各項(xiàng)工作的原則，和為了更好地開展20xx年各項(xiàng)工作，現(xiàn)就前期部今年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事做一個(gè)簡要的匯報(bào)，請(qǐng)你們提出寶貴意見。

一、20xx年全年主要工作完成情況。

從年初開始，隨著公司全年開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的不斷擴(kuò)展、深入和項(xiàng)目開發(fā)力度的不斷增強(qiáng)，前期部在李總、鄭總的總體領(lǐng)導(dǎo)下以及在?？偟南ば闹笇?dǎo)下，積極跟進(jìn)，緊緊圍繞公司各階段的經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，明確工作任務(wù)，提高辦事效率，分工配合，求真務(wù)實(shí)，先后出色地完成了人防工程、消防工程的審查和備案，環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告、交通評(píng)價(jià)報(bào)告、園林綠化設(shè)計(jì)方案的審批以及D2C1、D2F1地塊四個(gè)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的取證和施工許可證的取證工作。在完成上一階段工作項(xiàng)目具備施工條件的同時(shí)，市政各種管線的報(bào)批報(bào)建工作也在同步進(jìn)行。根據(jù)市政各管線報(bào)裝工作的輕重緩急和報(bào)裝次序首先進(jìn)行了現(xiàn)場施工用臨水、臨電的報(bào)裝及施工工作，上述兩項(xiàng)工作在項(xiàng)目開工前就已經(jīng)完成，具備施工場地用水用電條件，沒耽誤現(xiàn)場施工。報(bào)裝臨時(shí)施工用水、用電的同時(shí)穿插進(jìn)行了項(xiàng)目永久用水、永久用電的報(bào)裝及咨詢工作。永久用水的報(bào)裝及方案審批工作在今年的12月中旬已全部完成，永久用電還在咨詢階段，計(jì)劃明年上半年進(jìn)行報(bào)裝工作。燃?xì)狻崃Φ脑O(shè)計(jì)報(bào)裝工作也在進(jìn)行中。項(xiàng)目施工用臨時(shí)道口和永久道口進(jìn)行了同時(shí)審批，在審批過程中，接觸了市政九個(gè)單位的相關(guān)管理人員，上述相關(guān)單位的主要管理人員在審批方面給了我方很多方便，縮短了我們道口審批的周期，也為下一步進(jìn)行與道口有關(guān)的事情贏得了時(shí)間。在辦理項(xiàng)目前期手續(xù)的過程中，我們與亦莊政府相關(guān)局處的大多數(shù)部門，建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，保證辦事渠道和諧暢通。并以我們扎實(shí)的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為公司在外部樹立了良好形象，也為完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，起到了事半功倍的作用。

二、除了完成本的本職工作外，也配合其他部門做了大量工作。

如配合策劃部做房屋預(yù)售許可證的審批工作，協(xié)助工程部做施工許可證的審批工作，協(xié)助預(yù)算部做市政綠化、路燈等相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算協(xié)調(diào)工作，以及協(xié)助總包辦理臨時(shí)施工許可證、臨時(shí)雨污水的排放許可等。通過與其他部門的合作，雖然增加了我的工作量，但也拓寬了我的工作視野，為全面了解前期工作流程和交叉工作面積累了可貴經(jīng)驗(yàn)

20xx年對(duì)于我是充實(shí)的一年，提高的一年，在這一年里我有了新的收獲，20xx年也是公司開發(fā)建設(shè)步入強(qiáng)力發(fā)展的一年。明年的工作會(huì)更加緊張和繁忙，相信也會(huì)更加愉快和充實(shí)。前期部全員已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。我們有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加出色地完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

前期部工作總結(jié)3

20xx年6月，根據(jù)集團(tuán)公司人事安排，將我調(diào)到新的工作崗位開發(fā)項(xiàng)目前期部工作。雖然以前在外地也從事過房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作，但各地手續(xù)的辦理流程有不同之處。這對(duì)我而言又是一個(gè)嶄新的開始，在新的崗位中將接受新的學(xué)習(xí)和鍛煉。前期工作，顧名思義，前有未來，展望的意思，期有約定時(shí)日的意思，所以前期工作的界定應(yīng)該是：

帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作。

隨著時(shí)間的流逝，20xx年即將過去。在本著學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的工作態(tài)度下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)帶領(lǐng)下，在同事的熱情幫助下，全年完成或基本完成了以下工作：

一、中心小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目：

1、房屋銷售合同網(wǎng)上備案開戶手續(xù)

2、專項(xiàng)維修基金開戶、墊付手續(xù)及繳清證明

3、項(xiàng)目戶籍備案手續(xù)

4、自來水外網(wǎng)施工圖及手續(xù)辦理

5、面積實(shí)測手續(xù)辦理

6、小區(qū)排水許可證辦理

7、消防驗(yàn)收網(wǎng)上備案

8、節(jié)能竣工驗(yàn)收備案

9、防雷工程合格證辦理

10、人防工程驗(yàn)收

1 1、開發(fā)項(xiàng)目手冊二次核驗(yàn)

二、東城人家開發(fā)項(xiàng)目

1、辦理廉租房易地建設(shè)費(fèi)緩交手續(xù)

2、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理

3、總平圖一次方案的報(bào)審

4、總平圖二次方案的報(bào)審、聯(lián)審

5、交警分局辦理項(xiàng)目車位審批

三、其它工作

1、開發(fā)公司每月考勤的匯總

2、辦理開發(fā)公司資質(zhì)的延期、晉級(jí)及年檢

3、辦理開發(fā)公司誠信企業(yè)評(píng)定的申報(bào)及信用信息的季度網(wǎng)上審報(bào)工作

4、在公司黨組織科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、黨建月活動(dòng)及黨組換屆期間協(xié)助王主任打印、整理有關(guān)資料

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

前期部算是開發(fā)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與工程部、銷售部、行政辦、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;在對(duì)外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好內(nèi)功，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。

當(dāng)然人無完人，金無足赤，在工作中也有不足之處。首先，對(duì)各項(xiàng)工作的辦理流程缺乏必要的了解;其次，對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知不足;房地產(chǎn)前期策劃好嗎房地產(chǎn)前期策劃方案房地產(chǎn)前期策劃案例

四、房地產(chǎn)前期部職責(zé)督促檢查各職能部門做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。

五、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。

六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。

七、負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工管理。

八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。

九、正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動(dòng)。

十、發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。

十一、房地產(chǎn)前期部職責(zé)適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)估和協(xié)調(diào)。

前期部工作總結(jié)4

今年3月末，我?guī)е鵁崆楹拖Ｍ尤肽衬彻?。我心里很清楚，這將是我職業(yè)生涯中最值得珍惜的一段新經(jīng)歷的開始?；仡櫦磳⑦^去的一年，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，感謝公司同仁對(duì)我的幫助與協(xié)作，尤其要感謝某某和某某二位對(duì)我工作的鼎力相助。現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下：

一、今年已完成的主要工作。

（一）沁mm項(xiàng)目規(guī)劃評(píng)審、局部調(diào)整和審批；

（二）mm購物中心項(xiàng)目規(guī)劃審批；

（三）二mm綜合樓項(xiàng)目規(guī)劃審批；

（四）宜mm小區(qū)6—7號(hào)、10號(hào)、22—23號(hào)住宅樓項(xiàng)目補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù)；

（五）宜mm小區(qū)6號(hào)住宅樓續(xù)建項(xiàng)目規(guī)劃審批；

（六）青某某二期15號(hào)—27號(hào)樓住宅樓項(xiàng)目前期手續(xù)；

（七）青某某幼兒園項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)；

（八）青某某二期1—3號(hào)綜合樓項(xiàng)目前期手續(xù)；

（九）mm大廈項(xiàng)目規(guī)劃評(píng)審、方案調(diào)整和審批；

（十）寧mm項(xiàng)目總規(guī)評(píng)審、調(diào)整和審批；

（十一）白某某小區(qū)東側(cè)、mm實(shí)驗(yàn)小學(xué)（包括相鄰的彩瓦廠）、租用我公司的mm肉干廠、mm步行街以北“經(jīng)濟(jì)綜合體”和雅某某相鄰的“舊城改造區(qū)”等五處擬開發(fā)地塊的民航限高手續(xù).

二、今年尚未完結(jié)的工作。

(一)寧某某小區(qū)項(xiàng)目因局部重新調(diào)整,需待逐級(jí)審批。

（二）宜某某25號(hào)商住樓項(xiàng)目因用地性質(zhì)變更、容積率調(diào)整需重新申批。

三、今年的工作心得和體會(huì)。

（一）有壓力才有動(dòng)力，有動(dòng)力才有實(shí)效。

今年公司開發(fā)量大且目標(biāo)明確，項(xiàng)目任務(wù)緊、動(dòng)工急，前期手續(xù)更急。從四月初開始，我?guī)缀跏邱R不停蹄的穿梭于各大局相關(guān)口子?！澳衬呈掷m(xù)辦的如何”也幾乎成了公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見我的頭一句話。其實(shí)也是我和本部門人員見面常說的一句話。雖然工作有壓力，但我還是時(shí)時(shí)提醒自己：盡快將自己融入企業(yè)當(dāng)中，變壓力為動(dòng)力，力爭提前完成前期手續(xù)的辦理工作，為下一項(xiàng)工作留出多一點(diǎn)的時(shí)間。其實(shí)有些時(shí)候工作難度和工作壓力的確是比較大的。比如在“沁某某”項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的規(guī)劃突然調(diào)整和某某大廈項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)需要緊急辦理的時(shí)候，以及在剛接手前期部工作時(shí)，宜某某小區(qū)幾棟住宅樓急需補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù)的時(shí)候。壓力確實(shí)不小，但同時(shí)也激發(fā)了我的工作熱情。除了及時(shí)尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫助之外，最主要還是充分發(fā)揮了自己的主觀能動(dòng)性，全力以赴去完成工作任務(wù)。今年前期部之所以能夠比較好地完成上述工作，與部門人員自加壓力、扎實(shí)工作密切相關(guān)。，

（二）只有協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，才能保證工作實(shí)效。

今年是國家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)實(shí)施宏觀調(diào)控力度最大的一年。同時(shí)，也是規(guī)范行業(yè)管理嚴(yán)格辦事程序力度最大的一年，本地區(qū)也不例外。雖然各部門辦事程序不盡相同，但還是比以往要規(guī)范和嚴(yán)格。在任務(wù)緊、手續(xù)急的情況下，只有理順和協(xié)調(diào)好各部門業(yè)務(wù)關(guān)系，才有可能既保障項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的合法性又能及時(shí)完成施工所必備的各項(xiàng)手續(xù)。從“沁某某”項(xiàng)目起，我和本部門人員注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，并根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不同情況和輕重緩急，及時(shí)調(diào)整工作思路，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，在具體辦事過程中注重細(xì)節(jié)和方式方法，遇到一般問題及時(shí)協(xié)調(diào)及時(shí)處理，遇到難題充分協(xié)調(diào)合理應(yīng)對(duì)，特殊問題請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)特事特辦，有效地保證了工作實(shí)效和前期各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

（三）、其他。

自擔(dān)任部門主任以來，本人能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在實(shí)際工作中，能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本部門人員積極完成既定目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和勞動(dòng)，與公司各部門相互配合，緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

（四）、一點(diǎn)建議。

由于規(guī)劃方案是前期辦事的源頭，不僅關(guān)系著項(xiàng)目計(jì)劃的統(tǒng)一性和完整性，而且也關(guān)系著前期辦事的實(shí)際效率，特別是在規(guī)劃方案確定并批準(zhǔn)實(shí)施階段，應(yīng)盡量避免做大的調(diào)整，如果是單一的或者規(guī)模較小的項(xiàng)目規(guī)劃，適當(dāng)調(diào)整尚可在短時(shí)間重新辦理，超出20畝以上的用地，大幅度調(diào)整規(guī)劃會(huì)造成前期辦件的多次重復(fù)，對(duì)完成計(jì)劃目標(biāo)極為不利。因此，建議公司加強(qiáng)規(guī)劃方案的前瞻性和規(guī)范化管理。我認(rèn)為規(guī)劃方案一旦確定，應(yīng)當(dāng)把它視為一幅完整的作品。

20xx年的前期工作會(huì)依然緊張而忙碌，因?yàn)楣疽呀?jīng)對(duì)明年的經(jīng)營目標(biāo)有了比較詳實(shí)的規(guī)劃。我也會(huì)依然全心身地投入到工作當(dāng)中去。因?yàn)閬淼侥衬彻疽院?，使我深切感受到了公司求真?wù)實(shí)的方方面面，也讓我進(jìn)一步領(lǐng)悟到了快樂工作和快樂生活的真諦亦在于求真務(wù)實(shí)。因此，我會(huì)盡自己的力量，竭盡全力接受每一項(xiàng)工作，努力完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。也衷心希望公司明年的經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

前期部工作總結(jié)5

上半年轉(zhuǎn)眼間就過去了，回首這半年的工作，xx事業(yè)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，在大家的一致努力下，順利的完成了各項(xiàng)任務(wù)，應(yīng)該說成績是有的，但同時(shí)也有問題和不足，需要我們不斷改造和優(yōu)化。

一、工作情況（按項(xiàng)目）

1、xx項(xiàng)目

該項(xiàng)目由于是公司重要項(xiàng)目，上半年研發(fā)客戶端組投入了幾乎所有人員進(jìn)去進(jìn)行相關(guān)開發(fā)，是投入最多人力和資源的一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目花費(fèi)工作量為1067天。該項(xiàng)目已經(jīng)按照計(jì)劃與6月底完成了主要的開發(fā)工作，系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行，平臺(tái)運(yùn)行較為穩(wěn)定，后續(xù)只安排了3個(gè)人進(jìn)行少量的優(yōu)化工作。

2、xx項(xiàng)目

該項(xiàng)目于6月初接到公司下達(dá)的任務(wù)，要求在奧運(yùn)會(huì)xx移動(dòng)封網(wǎng)之前完成該項(xiàng)目接入到xx移動(dòng)adc平臺(tái)，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，目前已經(jīng)接近尾聲，按照計(jì)劃將在7月15日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該項(xiàng)目有前期的一些積累，開發(fā)工作量為132個(gè)工作日，包括pc端、手機(jī)端、web端、與adc平臺(tái)的soap接口開發(fā)以及后臺(tái)管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。

3、xx項(xiàng)目

該項(xiàng)目于啟動(dòng)后，一直是手機(jī)客戶端與業(yè)務(wù)組的主要工作重點(diǎn)，在上面投入463.5個(gè)工作日的工作量，該組所有人員都直接參與了該項(xiàng)目的開發(fā)，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在重慶運(yùn)行，并按照計(jì)劃投放了部分手機(jī)盒子做試點(diǎn)?，F(xiàn)在開發(fā)工作量小。

4、xx業(yè)務(wù)平臺(tái)

對(duì)于增殖業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺(tái)的工作，主要集中在xx聯(lián)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)和xx聯(lián)通聲控秘書平臺(tái)、sp平臺(tái)，其中黑龍江聯(lián)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)上半年按照要求從平臺(tái)事業(yè)部接手過來，并做過多次業(yè)務(wù)功能的升級(jí)，投入開發(fā)工作量22個(gè)，目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。

5、xx、xx、xx移動(dòng)pc客戶端接入，xx移動(dòng)pc客戶端擴(kuò)容項(xiàng)目

針對(duì)adc平臺(tái)的pc客戶端產(chǎn)品，上半年主要工作集中在xx移動(dòng)pc客戶端的擴(kuò)容上，擴(kuò)容了多臺(tái)powerlead機(jī)器，同時(shí)軟件方面也做了重要調(diào)整，包括分多模塊、細(xì)分模塊功能等改造，為xx農(nóng)信通的開發(fā)架構(gòu)做了一個(gè)好的基礎(chǔ)。

6、xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)項(xiàng)目

xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)上半年主要的工作是修改原有模塊自身缺陷，提高系統(tǒng)性能的優(yōu)化改造、sp接入工作以及系統(tǒng)的終驗(yàn)工作。目前模塊改造開發(fā)都已經(jīng)完成，并提交測試部測試通過，一個(gè)模塊已經(jīng)上線，另一個(gè)等待局方通知。終驗(yàn)申請(qǐng)以及相關(guān)文檔資料已經(jīng)提交，正等待局方審批。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，已經(jīng)接入sp52家，每天業(yè)務(wù)量在150萬條左右，業(yè)務(wù)運(yùn)行正常，同時(shí)我們已經(jīng)配合產(chǎn)品部同事開始做三期擴(kuò)容方案。

二、工作情況（按工作量）

上半年客戶端組和手機(jī)端業(yè)務(wù)組分別為1238和936.5個(gè)工作日，具體分布情況如下（略去）

從上面兩張表可以看出，主要工作量體現(xiàn)在xx農(nóng)信通農(nóng)政、農(nóng)生、勞務(wù)版本、后臺(tái)、web服務(wù)平臺(tái)、豐佳100手機(jī)終端以及xx移動(dòng)短信運(yùn)營業(yè)務(wù)的相關(guān)項(xiàng)目上。

三、團(tuán)隊(duì)管理方面情況

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在團(tuán)隊(duì)管理方面，上半年主要完成了二個(gè)部門3個(gè)項(xiàng)目組的整合工作，按照公司發(fā)展需要，將原有xx事業(yè)部客戶端組與xx事業(yè)部客戶端及手機(jī)端組進(jìn)行了整合，3個(gè)組合并為2個(gè)組，調(diào)整了原有各組人員結(jié)構(gòu)，按照pc客戶端、手機(jī)端以及增值業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，并考慮人員開發(fā)技能、特點(diǎn)等因素從新劃分到了新的組，對(duì)工作進(jìn)行了細(xì)分，使得更加趨于合理。

2、思想工作

按照公司要求，注意做好人員的思想教育工作，多次開會(huì)強(qiáng)調(diào)工作重要性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)成員士氣，竭力解決員工提出的.各種問題。

3、計(jì)劃考核

在計(jì)劃執(zhí)行方面，要求兩個(gè)組項(xiàng)目經(jīng)理制定一個(gè)月的詳細(xì)工作計(jì)劃安排，下二個(gè)月的大概方向和粗的開發(fā)計(jì)劃，由我們商量定出計(jì)劃，再由他們精分到項(xiàng)目組每個(gè)人的每一天。嚴(yán)格要求按時(shí)提交工作周報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)，每月按照要求實(shí)事求是的做好成員的考核工作。

四、存在問題和缺點(diǎn)

在成績的背后，總是存在一些問題，具體表現(xiàn)在

1、團(tuán)隊(duì)人員的流失問題

上半年特別是客戶端組，人員流失情況比較的嚴(yán)重，糾其原因有很多，從一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)者和管理者的角度來說，雖然自己也做了不少工作，但是應(yīng)該負(fù)有一定的責(zé)任，今后再多思考多想解決方案，盡可能的做好本質(zhì)工作。

2、工作計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控問題

需要提高計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控問題，計(jì)劃的執(zhí)行情況監(jiān)控工作還要繼續(xù)加大力度，提高執(zhí)行率。

3、管理方面知識(shí)的缺乏問題

計(jì)劃通過學(xué)習(xí)一些相關(guān)的知識(shí)不斷充實(shí)自己，多向同事請(qǐng)教相關(guān)知識(shí)，努力提高管理水平。

五、總結(jié)

上半年過去了，下半年我們將面臨很多的機(jī)遇，如xx部的項(xiàng)目、家校通、xx行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)的擴(kuò)容機(jī)會(huì)等等，同時(shí)我們也不得不面對(duì)更多的挑戰(zhàn)，人員的不整、技術(shù)上xx這些技術(shù)和業(yè)務(wù)上一定會(huì)遇到很多問題和困難，但我想只要我們團(tuán)隊(duì)踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情，不怕艱險(xiǎn)，我們就一定能夠完成下半年公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。

前期部工作總結(jié)6

緊張忙碌的20xx年即將過去。本著全面、客觀回顧和總結(jié)20xx各項(xiàng)工作的原則，以及為了更好地開展20xx年各項(xiàng)工作，現(xiàn)就前期部今年的工作情況總結(jié)如下:

一、20xx年全年主要工作完成情況

從年初開始，隨著公司全年開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的不斷擴(kuò)展、深入和項(xiàng)目開發(fā)力度的不斷增強(qiáng)，前期部全力投入，積極跟進(jìn)，緊緊圍繞公司各階段的經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，明確工作任務(wù)，提高辦事效率，求真務(wù)實(shí)，先后出色地完成了項(xiàng)目總體規(guī)劃審批手續(xù)；完成了項(xiàng)目A地塊的凈地進(jìn)場工作；完成了A地塊建設(shè)工程規(guī)劃許可證手續(xù)的辦理；完成了8#、9#樓的建設(shè)工程施工許可證手續(xù)；完成了A地塊項(xiàng)目的其他部分前期手續(xù)；完成了A地塊立項(xiàng)批文及可研報(bào)告的修改及審批工作，為銀行貸款提供了必要的文件；及時(shí)辦理公司資質(zhì)年審手續(xù)；及時(shí)辦理廣告牌的審批；按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

正在進(jìn)行的工作，正在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)測繪，以及辦理物業(yè)公司資質(zhì)等工作。下一步加緊辦理預(yù)售許可證。

二、今年的工作體會(huì)

1、前期工作，重在實(shí)效。今年公司項(xiàng)目開工時(shí)間相對(duì)比較緊促，這就要求前期辦理手續(xù)的速度也必須跟上各項(xiàng)目的節(jié)拍。由于趕工期，

在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)有時(shí)打破常規(guī)，從而留給前期辦理手續(xù)的時(shí)間非常有限，既帶來了壓力和緊迫感，也帶來了動(dòng)力，迫使前期工作及時(shí)調(diào)整思路，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和辦事效率，壓縮時(shí)限，克服困難，多跑，勤跑，積極催辦。同時(shí)，努力提高辦事預(yù)見性，加強(qiáng)工作配合協(xié)調(diào)，確保辦事成效。做到每周有計(jì)劃，每天有落實(shí)。一年來，為完成目標(biāo)任務(wù)做了實(shí)實(shí)在在的工作。

2、加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作。我們在自身嚴(yán)格要求，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)分工協(xié)作的.基礎(chǔ)上，與公司工程、財(cái)務(wù)、營銷等部門積極配合，建立良好的協(xié)作關(guān)系和營造愉快的工作氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的交流與溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和共同努力下，與區(qū)政府、寧海街道辦、村里以及政府相關(guān)部門，建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，保證辦事渠道和諧暢通。并以我們扎實(shí)的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為公司在外部樹立了良好形象，也為完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)，給公司減免了部分前期費(fèi)用，節(jié)省了資金。

三、明年的工作思想

明年前期部更加重視各項(xiàng)工作的前瞻性和預(yù)見性，在幾項(xiàng)基本的工作內(nèi)容如辦理土地使用權(quán)證、建設(shè)工程施工許可證、商品房預(yù)售許可證等方面，結(jié)合公司、項(xiàng)目的實(shí)際情況，將各項(xiàng)工作按時(shí)、及時(shí)的完成，保證公司項(xiàng)目的順利實(shí)施。

20xx年是公司開發(fā)建設(shè)步入強(qiáng)力發(fā)展的一年。明年的工作會(huì)更加緊張、繁忙和充實(shí)。前期部已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)，更加出色地完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

前期部工作總結(jié)7

20xx年對(duì)公司來說是至關(guān)重要的一年，在上半年房地產(chǎn)市場的處于相對(duì)低迷的情況下，6月17日股份公司、集團(tuán)公司召開了專題會(huì)議，部署了項(xiàng)目公司開發(fā)計(jì)劃，高瞻遠(yuǎn)矚的要求項(xiàng)目盡快開工，實(shí)現(xiàn)銷售。在公司的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了開工，并在11月、12月連續(xù)開盤銷售，抓住了房地產(chǎn)市場迅速回暖的契機(jī)，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并使項(xiàng)目走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

20xx年，前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的全力配合下，前期部克服人員少，任務(wù)重的困難，取得了一定的成績，也存在著一定的不足。在歲末年初的時(shí)候，回顧一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析教訓(xùn)，部署來年工作計(jì)劃，意義尤為重要。由于市場陷入低迷，項(xiàng)目上半年未開工，但是前期工作一直按照計(jì)劃在進(jìn)行中。由于集團(tuán)公司調(diào)整了項(xiàng)目的開發(fā)策略，先開D區(qū)，再開E區(qū)，給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

一、20xx工作回顧：

1、自20xx年1月份分別辦理了廣陽苑E區(qū)0001號(hào)和0008號(hào)規(guī)證。

2、抓住北京市拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇，申請(qǐng)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入《北京市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項(xiàng)目綠色審批通道》，及時(shí)參加綠通項(xiàng)目會(huì)議，利用這個(gè)平臺(tái)，很好地推動(dòng)了項(xiàng)目前期工作的進(jìn)展。

3、自20xx年6月15日公司會(huì)議決定先開D區(qū)再開E區(qū)，前期部將D區(qū)的各項(xiàng)手續(xù)辦理作為重中之重，全力以赴。及時(shí)辦理了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，在施工手續(xù)未辦理的情況下，辦理了《土方協(xié)辦單》，使得現(xiàn)場施工順利進(jìn)行。

4、迅速辦理了D區(qū)的人防、消防等手續(xù)，辦理了現(xiàn)場臨水、臨電的施工手續(xù)。

5、縮短施工、監(jiān)理公開招標(biāo)的時(shí)間，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，僅用一天半時(shí)間辦理了《施工許可證》，有力的推動(dòng)了項(xiàng)目后續(xù)手續(xù)的辦理。

6、為滿足公司銷售的需要，前期部在辦理銷售手續(xù)時(shí)分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，面積測繪、土地補(bǔ)充合同、項(xiàng)目手冊驗(yàn)核、投資證明等等，在11月6日取得了《預(yù)售許可證》，比原計(jì)劃提前了1個(gè)月時(shí)間，為項(xiàng)目的順利銷售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、20xx年11月8日項(xiàng)目第一次開盤后，銷售火爆，公司及時(shí)調(diào)整策略，準(zhǔn)備12月6日第二次開盤。前期部為配合公司銷售計(jì)劃，積極努力辦理銷售所需的各項(xiàng)手續(xù)，并按時(shí)完成，為12月6日的開盤提供了保障。

8、積極與各市政部門接觸，辦理項(xiàng)目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入，由于項(xiàng)目外電源事宜十分困難，前期部會(huì)同工程部，與供電局、設(shè)計(jì)院多次勘探現(xiàn)場，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織專題協(xié)調(diào)會(huì)，目前基本確定路由。

二、20xx年工作中存在的不足

1、應(yīng)變能力有待加強(qiáng)：由于對(duì)項(xiàng)目開發(fā)策略的更改估計(jì)不足，在集團(tuán)公司調(diào)整了開發(fā)策略后，有的工作思路需要改變。比如在補(bǔ)交地下土地出讓金時(shí)候，花費(fèi)了一段時(shí)間做國土局的工作，同意分批簽訂土地出讓補(bǔ)充協(xié)議。

2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府各有關(guān)部門的溝通：平時(shí)前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關(guān)人員的關(guān)系，但由于政府部門眾多，前期部人員較少，有的關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)。例如前期部與房山各政府有關(guān)部門的關(guān)系比較融洽，但需要加強(qiáng)與市各有關(guān)部門的關(guān)系。

3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門的協(xié)調(diào)：前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個(gè)前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對(duì)前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，前期部需加強(qiáng)，在辦理手續(xù)時(shí)列出計(jì)劃，尤其是需要其他部門配合時(shí)，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理正式手續(xù)時(shí)節(jié)約時(shí)間。

三、20xx年設(shè)想及工作重點(diǎn)：

20xx年即將來臨，集團(tuán)公司下達(dá)更重的任務(wù)，要求項(xiàng)目全面開工，年底竣工入住，這就對(duì)前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進(jìn)度，保障全局計(jì)劃的完成，前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下，在全體同事的配合下，精密籌劃，細(xì)致安排，努力工作，為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)：房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè)，尤其是前期工作，需要適應(yīng)不同的政策，了解不同的主管部門，適應(yīng)新形勢下的要求。這就要求我們20xx年要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，歷練人格，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，在頭腦中樹立服務(wù)意識(shí)，我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個(gè)“一專多能”的復(fù)合性人才，才能更符合前期工作的要求。

2、按照公司計(jì)劃做好前期部20xx年工作安排：

①、配合公司的銷售計(jì)劃，安排每一步的工作。在公司銷售計(jì)劃確定后，及時(shí)編排辦理《預(yù)售許可證》的計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，確保銷售的正常進(jìn)行。

②、配合公司的工程計(jì)劃，辦理各項(xiàng)施工所需的手續(xù)。及早進(jìn)行市政工程所需的報(bào)批手續(xù)，并及時(shí)辦理。

③、盡快辦理E區(qū)的招標(biāo)手續(xù)，并按公司的要求及時(shí)辦理《施工許可證》。D區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后，立即辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù)，并及時(shí)辦理《施工許可證》。

⑤、做好項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備，提前落實(shí)，排好細(xì)致周密的計(jì)劃，確保20xx年10月份根據(jù)工程部單位工程驗(yàn)收進(jìn)度，安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗(yàn)收手續(xù)。

第五篇：前期部工作總結(jié)

2011年前期部工作總結(jié)

2011年是房地產(chǎn)企業(yè)在政治、經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)受全面考驗(yàn)的一年，隨著金融業(yè)整頓、信貸業(yè)務(wù)調(diào)控，已經(jīng)使房地產(chǎn)企業(yè)到了面臨能否持續(xù)性發(fā)展考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。面對(duì)突如其來的考驗(yàn)時(shí)刻，***分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，全體員工齊心協(xié)力，為更好的完成集團(tuán)下達(dá)的工作任務(wù)而不懈努力。轉(zhuǎn)瞬間已一年過去了，為了更好的完善和總結(jié)2011年前期工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為2012年的前期工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)對(duì)前期部2011年全年工作做以下總結(jié)，并對(duì)2012年工作提出思路和確立工作重點(diǎn)：

一、2011年前期部取得的業(yè)績：

1、??????????????????????

二、2012年工作重點(diǎn)及工作思路：

2012年是公司三年發(fā)展戰(zhàn)略中最為關(guān)鍵的一年，對(duì)各公司、各部門也將是充滿挑戰(zhàn)的一年，前期部的2012年的工作重點(diǎn)及工作思路如下： 工作重點(diǎn)：

1、??????；

2、??????；

3、??????；

2012年前期部工作將以上述**個(gè)項(xiàng)目的交房工作為重點(diǎn)，按照公司的要求，與各部門積極配合，爭取按時(shí)甚至提前將各種手續(xù)辦理到位，保證交房工作順利進(jìn)行。

（二）工作思路：

1、按照公司的交房計(jì)劃做好????????的前期工作，對(duì)上述三個(gè)項(xiàng)目的正式電、水、暖、燃?xì)?、通信等配套工程，提前與相關(guān)的配套公司進(jìn)行溝通，盡快讓其出具正式的施工圖紙并簽訂施工合同，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排各專業(yè)進(jìn)場時(shí)間保證在交房驗(yàn)收前完成上述配套手續(xù)并正式開通；對(duì)環(huán)保、消防、規(guī)劃、氣象、檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)，提前與各政府部門進(jìn)行溝通，完善驗(yàn)收資料，保證在工程完工時(shí)順利辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，在交房入住前保證辦理完畢竣工備案證及房屋準(zhǔn)入證；

2、完善??????保證該項(xiàng)目**月底正式入住順利進(jìn)行，各項(xiàng)配套工程按時(shí)完成并正式開通；

3、做好??????的規(guī)劃調(diào)整、開工手續(xù)等前期工作，保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，用最快的速度將各種前期手續(xù)跑辦完畢；

4、為工程部和經(jīng)營系統(tǒng)做好配合工作，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，及時(shí)調(diào)整前期的工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容，按時(shí)保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

今后工作中自己會(huì)嚴(yán)格要求自己腳踏實(shí)地埋頭苦干，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。一年來的工作也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼

勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。在2012年的工作中，前期部將繼續(xù)圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真做好前期工作，切實(shí)為公司生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)工作，為公司今后長足、穩(wěn)定的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

??分公司前期部****年**月**日