第一篇：服裝廠設(shè)計部工作職責(zé)

服裝廠設(shè)計部工作職責(zé)服裝廠設(shè)計部工作職責(zé)，服裝廠服裝企業(yè)設(shè)計部(技術(shù)部)工作職責(zé)！.(1)技術(shù)資料管理主要有訂單資料、樣衣、工藝單、樣板、排料圖、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工序等與大貨生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)資料，其中工藝單、樣板、排料圖的電子文件也要進行管理。樣衣及技術(shù)資料的出借歸還要有記錄。.(2)技術(shù)科收到業(yè)務(wù)部發(fā)過來的打樣通知單和客戶資料后，先進行打樣單登記，根據(jù)款式圖、客戶樣衣、客供資料填寫打樣面輔料需貨單（包括可代用的面輔料），如果倉庫中沒有現(xiàn)存的打樣用面輔料，則開樣衣打樣面輔料缺貨單，通知供銷科在限定時間內(nèi)采購?fù)瓿伞?(3)面輔料準(zhǔn)備齊全后，技術(shù)科計劃員安排打樣工作計劃，包括制板、裁剪到打樣車間的人員、完成日期進行安排，確保按計劃完成打樣交期。樣衣完成后及時交給業(yè)務(wù)員寄給客戶確認(rèn)。并記錄本次打樣面輔料的實際耗用數(shù)量。.(4)技術(shù)科收到業(yè)務(wù)部發(fā)過來的大貨生產(chǎn)訂單后，計劃員要制定技術(shù)準(zhǔn)備計劃，技術(shù)準(zhǔn)備計劃內(nèi)容包括批板樣確認(rèn)結(jié)果、面料單耗完成時間、輔料單耗完成時間、樣板完成時間、工藝完成時間、排料圖完成時間、工序工分表完成時間。由面料計劃員編制大貨計劃用料單、工藝制單員編制輔料購置清單，打板工按確認(rèn)樣做樣板，并編制樣板制單，服裝廠由電腦操作員把樣片通過數(shù)字化儀轉(zhuǎn)換成電腦打板的衣片，要確保所有樣片在電腦中都已有數(shù)據(jù)，通過放碼獲取所有尺碼的衣片，并與裁剪車間一起制定套排方案，保證排料結(jié)果最省料、裁剪效率最高。排料圖經(jīng)技術(shù)科長審核后，在繪圖儀上輸出嘜架圖交給裁剪車間安排裁剪。.(5)服裝廠工藝員編制工藝單，工藝單經(jīng)審核后通知各生產(chǎn)車間的收發(fā)員來簽名后領(lǐng)取。如工藝單要修改，要確保所有的工藝單都修改，對修改過的工藝單要有記錄。.(6)工藝員還要編制款式的工序工分表。工藝員對每道工序的劃分要合理，對每一道各序的工分計算要準(zhǔn)確、公平、全面地反映操作工的作業(yè)時間。如因考慮欠周，工分與實際操作工時不符時，應(yīng)及時予以修正。.(7)打樣使用面輔料的規(guī)則：有客戶提供原輔料的使用客供品，有客戶特殊要求（原輔料制作工藝、花色或材料上）的依據(jù)客戶的要求處理，其他的必須優(yōu)先考慮已核銷成本的原輔料，已核銷成本的原輔料不能滿足要求的則可以使用大貨庫存的原輔料。.(8)基于對評價客戶的需要（從樣衣角度）：上ERP后中增加了對客戶打樣的歷史記錄分析。分析某客戶在某段時間內(nèi)的樣衣制作總成本，下單情況，樣衣技術(shù)難度，客戶檔次評價等等。也可以橫向比較不同客戶樣衣制作的差異，從而為業(yè)務(wù)員或決策層提供客戶打樣方面的信息

第二篇：服裝廠廠長工作職責(zé)

服裝廠廠長工作職責(zé)

職位描述：

1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作。

2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃，根據(jù)計劃目標(biāo)編制月、季、生產(chǎn)計劃；

4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。

5、負(fù)責(zé)訂單工價、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；

6、制定及生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費；

7、安全生產(chǎn)責(zé)任第一人，貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

任職資格：

1、35歲以上，五年以上服裝工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；通曉服裝廠各個流程和環(huán)節(jié)，有完整的服裝廠管理辦法和思路。

2、熟悉針織，梭織服裝生產(chǎn)工藝流程的各個環(huán)節(jié)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，3、熟悉服裝工廠的生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理等經(jīng)驗；

4、熟悉現(xiàn)代服裝生產(chǎn)企業(yè)的各類工藝、流程及運營體系；

5、具有敬業(yè)精神和團隊合作精神，善于溝通，有責(zé)任心為人穩(wěn)重、踏實，勤奮肯干；

6、具備良好的計劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

7、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和表達能力，能承擔(dān)較大的工作強度和壓力，從基層做起的優(yōu)先考慮

本公司招聘財務(wù)經(jīng)理（總監(jiān))一名，主辦會計一名要求：崗位職責(zé)：

1.主持財務(wù)管理中心全面工作；

2.審查財務(wù)管理制定，監(jiān)督費用執(zhí)行，提供審計報告；

3.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

4.協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)、審計等內(nèi)外部事項，營造良好的財務(wù)外部環(huán)境；

5.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃制定財務(wù)管理制度，保證公司財務(wù)政策服務(wù)于公司的整體發(fā)展；

6.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，規(guī)劃及完善財務(wù)體系的建設(shè)，提高財務(wù)運營效率，強化內(nèi)部控制；

7.負(fù)責(zé)建立公司利潤成本中心體系，編制公司財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行并提供經(jīng)營結(jié)果分析報告；

8.參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；

9.其他相關(guān)工作。

任職要求：

1.會計、財務(wù)或金融類本科以上學(xué)歷，5年大中型公司財務(wù)管理工作經(jīng)驗；有品牌服裝經(jīng)驗者優(yōu)先

2.具備良好的職業(yè)精神，能承受較強的工作壓力，有處理復(fù)雜事務(wù)的能力

3.較強的團隊管理能力，具備培養(yǎng)下屬的能力，能夠激勵下屬提升工作業(yè)績；

4.具備建立財務(wù)管理體系、控制成本、調(diào)控公司資本運作能力；

5.具有戰(zhàn)略前瞻性思維，對公司的戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式有深刻理解；

6.具有敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)敏感度，具備預(yù)見性問題解決能力；

7.具有全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉國家各種相關(guān)財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、財經(jīng)法律、法規(guī)和制度。有在服裝平品牌企業(yè)做過優(yōu)先。

第三篇：設(shè)計部工作職責(zé)

4.1 設(shè)計部景觀設(shè)計師：

4.1.1.在項目景觀設(shè)計前期階段協(xié)助營銷策劃部對項目的景觀配套進行定位。

4.1.2.在項目景觀設(shè)計前期階段獲取項目景觀設(shè)計的其它前置條件。

4.1.3.在景觀設(shè)計前期根據(jù)定位和其它前置條件制定《景觀設(shè)計任務(wù)書》。

4.1.4.組織景觀設(shè)計單位篩選工作和景觀設(shè)計方案的評審工作。

4.1.5.組織景觀設(shè)計單位進行設(shè)計，監(jiān)控其設(shè)計工作質(zhì)量及進度。

4.1.6.負(fù)責(zé)辦理景觀設(shè)計合同與各階段的付款手續(xù)。

4.1.7.負(fù)責(zé)組織完成重要設(shè)計節(jié)點的匯報工作。

4.1.8.協(xié)助建筑設(shè)計師完成各階段的景觀設(shè)計計劃。

4.1.9.向成本部提供《項目景觀配套成本概算書》中與景觀工程相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。

4.1.10.配合相關(guān)部門完成景觀工程采購、招標(biāo)工作。

4.1.11.根據(jù)景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。

4.1.12.負(fù)責(zé)檢查各階段中設(shè)計不足與遺漏，提出調(diào)整與整改意見，反饋相關(guān)部門。

4.1.13.負(fù)責(zé)向其它相關(guān)部門介紹景觀設(shè)計方面的內(nèi)容。

4.1.14.配合建筑設(shè)計師編寫《銷售資料》中景觀設(shè)計方面的相關(guān)內(nèi)容。

4.1.15.協(xié)助項目經(jīng)理部進行施工現(xiàn)場技術(shù)配合工作，監(jiān)督工程施工過程中的質(zhì)量問題，以確保工 程質(zhì)量達到設(shè)計效果要求。

4.1.16.負(fù)責(zé)組織雕塑藝術(shù)小品的設(shè)計及加工制作。

4.1.17.負(fù)責(zé)反饋因建筑設(shè)計調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場情況，落實景觀設(shè)計師進行設(shè)計調(diào)整工作。

4.1.18.配合項目部、物業(yè)公司進行景觀工程竣工驗收。

一、方案階段

1.主題思路，設(shè)計理念的把握。

2.景觀與建筑風(fēng)格是否協(xié)調(diào)，各景觀節(jié)點位置設(shè)計的合理性，表達的內(nèi)容。

3.交通設(shè)計：出入口與主要流線設(shè)計。

4、設(shè)計說明：應(yīng)包含項目概況、設(shè)計依據(jù)、總體構(gòu)思、功能布局、各專業(yè)設(shè)計說明及投資

估算等內(nèi)容。

5、設(shè)計圖紙：應(yīng)包含區(qū)位圖、用地現(xiàn)狀圖、總平面圖、功能分區(qū)圖、景觀分區(qū)圖、豎向設(shè)計圖、園路設(shè)計與交通分析圖、綠化設(shè)計圖、主要景點設(shè)計圖及用于說明設(shè)計意圖的其它圖

紙。

6、是否能滿足項目審批的需要。

7、甲方主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖是否能得以體現(xiàn)。

8、選材及投資的控制。

9、其它因素（如項目所在的城市文化、項目策劃及營銷、結(jié)合規(guī)劃及建筑方案等等）。

10、景觀所用的材料：植物設(shè)計、材質(zhì)的應(yīng)用。

11、小品：位置的合理性，數(shù)量，材料的應(yīng)用。

12、總體造價對景觀的影響評價。

二、施工圖階段

施工圖要審查的內(nèi)容就太多了，甲方可以拿施工圖找效果圖公司做幾張效果圖，以此來檢驗施工圖是否真正落實了方案的意圖，并且這些效果圖也可做為營銷來使用，一舉兩得。

1、圖紙的完整性；各專業(yè)之間是否能緊密銜接。通常會現(xiàn)景觀的圖索引到結(jié)構(gòu)上，結(jié)構(gòu)的又詳建筑，到最后什么圖都沒有；給排水圖跟景觀豎向圖是否一致，雨水井是否布到了廣場上，電氣的控制箱是否進行了景觀處理或是綠化遮擋。如圖紙放線后與場地是否沖突，水電的配合等等。

2、設(shè)計說明中有關(guān)統(tǒng)一處理和圖上不用標(biāo)示，而用文字描述的內(nèi)容。

3、土建大樣圖中的細(xì)節(jié)標(biāo)示清楚沒有。

4、標(biāo)高圖中，與現(xiàn)場、建筑、道路等相關(guān)的標(biāo)高是否合理。

5、放線網(wǎng)格圖中放線基準(zhǔn)點能否在現(xiàn)場指導(dǎo)放線。

6、選用的才料是否合理；設(shè)計圖紙中所選的材料當(dāng)?shù)厥欠衲懿少彽剑ú牧系漠a(chǎn)地、是否有

非標(biāo)、新型材料是否得到國家質(zhì)檢的認(rèn)證等）

7、植物配置圖中配置是否合理，是否有買不到的植物及不符合施工季節(jié)的植物。

8、結(jié)合地形圖看植物配置尤其是灌木配置是否合理。

9、看看水電圖紙系統(tǒng)完整不，點位是否布置合理。

10、集合土建、道路專業(yè)的看看室外的給排水、小三線、強電能否相融合。

11、最難得就是看是否體現(xiàn)了方案的意圖，而不是搶時間畫出來忽悠人的。

12、圖紙中不能出現(xiàn)“二次設(shè)計”或類似標(biāo)注；由專業(yè)廠家設(shè)計制作的部分（燈具、配套設(shè)施等），圖紙需表達清楚外態(tài)、尺寸、色彩、材質(zhì)等，并配以選型圖片；雕塑藝術(shù)類需提供詳

細(xì)說明及選型圖片。

施工的可行性,進度越快越好;

造價方面;

功能使用方面;

上各位闡述偶的都很詳細(xì)，在這里我想補充一點——工程工期該如何控制？工程能否按期竣工涉及到業(yè)主和承包商的重大利益，因此工期的控制對工程也是至關(guān)重要的。

1、首先依建筑確定景觀的設(shè)計風(fēng)格及設(shè)計基調(diào)。

2、審核景觀分區(qū)是否合理、各區(qū)主題是否明確、過渡自然。

3、交通、人流、觀景、服務(wù)等流線是否明晰，導(dǎo)向是否明確。

4、綠植高低錯落、顏色及花期搭配是否合理，對地下的管線合理避讓。

5、相關(guān)服務(wù)及配套設(shè)施是否完備。

6、水體作為整體景觀中心是否設(shè)置得當(dāng)，安全措施是否完備，凈水及中水利用

是否充分考慮。

7、植物初期規(guī)格選擇是否滿足設(shè)計未來年限達到的效果圖效果。

8、草地的排水系統(tǒng)是否通暢。

從技術(shù)角度樓上說的應(yīng)該算是全面吧，但作為業(yè)主方，其實真正應(yīng)該詳細(xì)審查的還有根據(jù)設(shè)計單位提供圖紙預(yù)算下來的費用是否在計劃成本控制范圍仍然是一

個重點，所以要結(jié)合就此設(shè)計而言的施工等總成本綜合考慮

二、圖紙方面，干凈，整潔，字體舒適，圖號不要混亂。

材料這個問題，我個人認(rèn)為，這個必須要跟施工方交流協(xié)商后才確定

附錄 綠地設(shè)計圖紙要求

（一）一般規(guī)定

一、圖紙幅面須一律按照國家制圖標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

二、各工程圖紙須采用國家規(guī)定的有關(guān)統(tǒng)一圖例。種植設(shè)計圖例可參照《上海園林科技》1993年第一期84-96頁的圖例。

三、圖紙比例

1、平面圖用1：500（綠地面積超過15公頃時總平面圖可用1：1000，施工圖必須采用1：500，面積大可分幅拼接）；局部平面圖可采用1：200或1：100。

2、詳圖用1：10-1：50，一般采用1：20。

四、不同工程的平面圖可按具體情況適當(dāng)合并。

五、建筑物、構(gòu)筑物以及機電工程一律按各該工程的圖紙要求繪制。

六、國外工程圖紙均需中英文對照，樹名應(yīng)用中文及拉丁文也可附英文名。

（二）總平面圖

一、總平面圖必須明確標(biāo)明道路紅線及綠地范圍。

二、圖上應(yīng)繪制座標(biāo)方格，并注明座標(biāo)基線（縱橫兩向）的系連依據(jù)；面積小或狹長的街道綠地及防護綠地可按具體情況適當(dāng)簡化。

三、圖上應(yīng)準(zhǔn)確地繪制道路地坪、水體、種植范圍以及各種建筑物、構(gòu)筑物的地位及外形，并注明各建筑物的名稱。

四、準(zhǔn)確繪制保留的架空線位置。

五、以虛線繪制原有或已填沒的河道、池塘、防空洞以及廢棄道路等的位置。

（三）種植設(shè)計圖

一、喬灌木配置圖，標(biāo)明種植地位、樹種、株數(shù)及規(guī)格（喬灌木配置圖可合并繪制或

分別繪制）。

二、主景點立面圖或透視圖。

三、花境、模繪花壇詳圖。

四、植物材料表。

五、綠地遠(yuǎn)期效果圖（植物成長后的種植平面圖），注明逐年抽稀移植的植物。

（四）豎向設(shè)計圖

一、設(shè)計標(biāo)高可用等高線或方格標(biāo)高表示，或二者并用。

二、各方格點應(yīng)注明原有標(biāo)高及設(shè)計標(biāo)高。

三、各等高線高差應(yīng)相同；等高線可間隔不同粗細(xì)線條表示。

四、陡坡處應(yīng)注明擋土墻地位、長度及截面代號。

五、圖上應(yīng)表明挖土及填土范圍，并注明挖填土方量。

六、圖上應(yīng)繪制排水系統(tǒng)進水口地位。

七、土方平衡量。

（五）道路設(shè)計圖

一、本圖應(yīng)是綠地施工的放樣圖，必須準(zhǔn)確表明道路紅線及綠地范圍。

二、圖上必須繪制座標(biāo)方格，并注明座標(biāo)基線（縱橫兩向）的系連依據(jù)。

三、應(yīng)以不同圖標(biāo)表明不同路面。

四、準(zhǔn)確繪制道路路形及路旁進水口地位，注明道路寬度，轉(zhuǎn)彎半徑。

五、剛性路面必須劃塊，每板塊的邊角應(yīng)呈直角或近于直角，并應(yīng)標(biāo)明采用預(yù)制塊的局部地位。

六、標(biāo)高：平坡道路應(yīng)在起坡點注明標(biāo)高，隨地形起伏道路需每隔10cm左右注明路中心標(biāo)高，并表明坡向（單坡或雙坡）。可繪制部份等高線以顯示道路與地形之間的關(guān)系。

七、斷面圖及詳圖：各種道路的斷面圖，預(yù)制塊道路的平面詳圖（包括彎道及交叉口），路面高出或低于地面處的護坡墻圖以及路面上地下管道井口與路面銜接詳圖。

（六）駁岸、擋土墻及壘石圖

一、準(zhǔn)確繪制駁岸線及擋土墻與壘石的外線位置，并注明長度。

二、不同截面的駁岸、擋土墻、壘石應(yīng)分別注明各截面代號。

三、詳圖：

1．不同截面的斷面圖及不同斷面銜接點的展開圖，斷面圖上應(yīng)表明對于駁岸線及擋土墻外線的基準(zhǔn)線位置。

2．連續(xù)的同一截面的駁岸、擋土墻如砌筑標(biāo)高不同也應(yīng)繪制銜接點的展開圖。

3．壘石應(yīng)繪制平面圖、立面圖及效果示意圖，斷面圖應(yīng)以虛線表示結(jié)構(gòu)截面，并表明基準(zhǔn)線。

4．有水景的壘石，須畫出管道埋設(shè)的位置、儲水池、出水口（瀑布口）等詳圖。

5．壘石應(yīng)標(biāo)明石種、石色。

6．汀步應(yīng)繪制平面、立面及斷面圖。

（七）給水排水工程圖

一、圖中應(yīng)用不同圖標(biāo)繪制不同系統(tǒng)線路圖。

二、給水管線圖應(yīng)注明管徑、長度及水表位置。

三、污水管線圖應(yīng)注明管徑、長度與坡度及陰井與接市政管道位置。

四、陰井應(yīng)注明各向溝管管底及井面標(biāo)高。

五、進水口應(yīng)注明管底及蓋面標(biāo)高。

六、詳圖：不同口徑管道斷面圖，進水口、陰井、閘門井詳圖。

本規(guī)程用詞說明

一、表示很嚴(yán)格，非這樣作不可的用詞；

正面詞采用“必須”；

反面詞采用“嚴(yán)禁”；

二、表示嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣作，的用詞；

正面詞采用“應(yīng)”；

反面詞采用“不應(yīng)”或“不得”。

三、對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應(yīng)這樣作的用詞： 正面詞采用“宜”或“可”；

反面詞采用“不宜”。

三、

第四篇：設(shè)計部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2.原有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的技術(shù)改進和優(yōu)化。

3.進口、外購產(chǎn)品的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。

4.生產(chǎn)部門的技術(shù)支持。

5.營業(yè)部門的技術(shù)支持。

6.出廠資料的編制。

7.產(chǎn)品開發(fā)(供水機組)、改良、改善、制作技術(shù)資料。

第五篇：設(shè)計部工作職責(zé)及規(guī)范

設(shè)計部工作職責(zé)及規(guī)范

一、設(shè)計部各崗位人員配置

基礎(chǔ)崗位人員配置：制圖員、助理設(shè)計師、一級設(shè)計師、二級設(shè)計師、三級設(shè)計師。管理崗位人員配置：主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、總監(jiān)助理、總監(jiān)

二、設(shè)計部工作職責(zé)（部門職責(zé)）

1、負(fù)責(zé)按時、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)出具公司所有承接項目的設(shè)計策劃工作；

3、負(fù)責(zé)項目實施全套圖紙繪制（包括：3D效果圖、平面布局圖、平面圖、音像視頻、施工圖）；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助合同的談判與簽訂；

5、有權(quán)利和義務(wù)對公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見，有義務(wù)將公司對外進行正面積極宣傳，提高客戶認(rèn)可度。并不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

三、設(shè)計部各崗位工作職責(zé) 基礎(chǔ)崗位人員工作職責(zé)：

1、配合組織設(shè)計部完成各種策劃方案；

2、完成項目的專案方案及設(shè)計圖；

3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所有相關(guān)設(shè)計資料；

4、負(fù)責(zé)完成設(shè)計項目及文件管理；

5、完成設(shè)計材料及設(shè)備篩選；

6、自我專業(yè)技能的提升、個人素養(yǎng)提升；

7、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

管理層崗位人員工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部門日常事務(wù)和人員管理工作，保障設(shè)計部工作正常有序進行；

2、負(fù)責(zé)安排落實設(shè)計事項，按照工作流程把控設(shè)計質(zhì)量及完成時間，協(xié)調(diào)其他部門保障工程項目完成進度；

3、制定部門工作計劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實進度及工作完成質(zhì)量情況；

4、負(fù)責(zé)項目部各項業(yè)績指標(biāo)提升；

5、負(fù)責(zé)客戶滿意度提升；

6、負(fù)責(zé)完成客戶洽談、設(shè)計、預(yù)算、施工配合、后期服務(wù)相關(guān)手續(xù)；

7、負(fù)責(zé)提升部門員工專業(yè)技能同時做好相應(yīng)培訓(xùn)工作；

四、設(shè)計部工作規(guī)范及流程要求（詳見業(yè)務(wù)流程單）

五、設(shè)計部與其他職能部門協(xié)作關(guān)系

1、與業(yè)務(wù)部關(guān)系

（1）設(shè)計部門員工應(yīng)積極配合業(yè)務(wù)部的工作，盡職盡責(zé)完成每一項設(shè)計任務(wù)。（2）設(shè)計部門員工應(yīng)配合業(yè)務(wù)部人員做好與客戶的交流與溝通工作，虛心接受批評建議，在技術(shù)上給予業(yè)務(wù)部有力支持。

2、與工程部關(guān)系

（1）設(shè)計人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，并認(rèn)真聽取工程技術(shù)人員的意見。

（2）設(shè)計部應(yīng)協(xié)助工程部做好客戶服務(wù)工作和現(xiàn)場勘察工作，需調(diào)整方案的，應(yīng)及時做出回應(yīng)，以保證工程的順利進行。

（3）設(shè)計部應(yīng)對工程的質(zhì)量和效果餞行監(jiān)督、評議，及時矯正工程中出現(xiàn)的問題。