第一篇:負(fù)重拼搏 加快發(fā)展
負(fù)重拼搏 加快發(fā)展 努力開(kāi)創(chuàng)我縣糧食工作新局面
(2008年 1 月 日)
同志們:
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)2007年度工作總結(jié)表彰大會(huì),其主要任務(wù)是深入貫徹黨的十七大精神和縣委十屆九次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,落實(shí)省、市糧食工作會(huì)議要求,回顧總結(jié)2007年全縣糧食工作,研究部署今年的重點(diǎn)工作。在一個(gè)多星期前,我們組織機(jī)關(guān)和購(gòu)銷(xiāo)公司全體同志、4個(gè)糧食儲(chǔ)銷(xiāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩了宿遷市糧食物流中心和我縣盧集糧食儲(chǔ)銷(xiāo)有限公司倉(cāng)房建設(shè),讓我們感悟到形勢(shì)的變化、機(jī)遇的挑戰(zhàn),同時(shí)也讓我們看到了糧食事業(yè)的希望和美好的未來(lái)。下面,我代表局黨委,講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、2007年全縣糧食工作取得了顯著的成績(jī) 2007年,在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊扣發(fā)展主題,圍繞 全年目標(biāo),全局上下團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(—)、聚焦重點(diǎn),主攻難點(diǎn),招商引資工作取得新成績(jī)。招商引資工作歷來(lái)是我們各項(xiàng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),縣委、縣政府對(duì)我們的目標(biāo)考核主要是招商引資,可以說(shuō),這項(xiàng)工作完成了,全年的目標(biāo)任務(wù)也就基本完成。2006年我局招商引資工作成績(jī)顯著,奪得了縣目標(biāo)考核全面先進(jìn),受到了縣委、縣政府的表彰。2007年縣下達(dá)我局2100萬(wàn)元招商引資任務(wù),并要求當(dāng)年建設(shè)完工,投產(chǎn)達(dá)效。面對(duì)艱巨的任務(wù),我們把壓力變?yōu)閯?dòng)力,完善了考核辦法,組織機(jī)關(guān)全體人員在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),不遺余力的投入到招商引資和為引資企業(yè)的服務(wù)工作中去。經(jīng)過(guò)一年的艱苦努力,最終實(shí)現(xiàn)引進(jìn)規(guī)模項(xiàng)目2個(gè),一個(gè)是由鎮(zhèn)江客商陳先生投資興辦的落戶(hù)于東開(kāi)發(fā)區(qū)的江南紡織,首期總投資1.2億元,已于2007年7月完工并實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),二期擬08年上半年投資1.5億元開(kāi)工建設(shè);一個(gè)是由淮安桃源投資開(kāi)發(fā)有限公司投入3.66億元的泗 2 陽(yáng)泗水現(xiàn)代城小區(qū)建設(shè),前期相關(guān)手續(xù)已辦完,年后即可拆遷。此外,我局還引進(jìn)由蘇州老板投資建設(shè)的落戶(hù)于原葛集糧管所的康寶糧油有限公司,總投資800萬(wàn)元,現(xiàn)已投產(chǎn)。2007年我局的招商引資工作有望再獲先進(jìn),受到縣委、縣政府的嘉獎(jiǎng)。
回顧一年來(lái)的招商引資工作,主要有以下三點(diǎn)體會(huì)。一是高度重視,把招商引資工作放到重要議事日程。要時(shí)時(shí)想招商,處處謀招商,堅(jiān)持不懈去招商。二是責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,樹(shù)立正確的招商導(dǎo)向。對(duì)招商引資成績(jī)突出的同志就是要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),要獎(jiǎng)的人眼紅、心跳,只有這樣,才能激發(fā)招商熱情。三是要牢固樹(shù)立引資是招商,服務(wù)也是招商的理念。這一點(diǎn)應(yīng)越來(lái)越引起我們的重視,客商是我們招商工作的“上帝”,也是我們招商工作的有效載體。通過(guò)服務(wù)好客商,實(shí)現(xiàn)情感招商、以商招商、以商引商??傮w上來(lái)說(shuō),我們?cè)诜?wù)客商方面做的還不錯(cuò),以孟局長(zhǎng)為首的胡家繞、朱全禮、徐洪川四位為招商企業(yè)服務(wù)的同志,做到了為招商企業(yè)實(shí)行保姆式、零距離、全 3 方位跟蹤服務(wù)。
(二)、執(zhí)行政策,服務(wù)農(nóng)民,糧食購(gòu)銷(xiāo)工作取得新成效。
一是嚴(yán)格執(zhí)行政策,完成了小麥托市收購(gòu)任務(wù)。收購(gòu)前及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,搞好糧情調(diào)查,做好人員、物質(zhì)準(zhǔn)備,做好庫(kù)點(diǎn)申報(bào),明確收儲(chǔ)責(zé)任,搞好政策宣傳;收購(gòu)中層層落實(shí)責(zé)任,積極協(xié)調(diào)配合,扎實(shí)搞好服務(wù),加強(qiáng)庫(kù)存管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,認(rèn)真搞好驗(yàn)收。通過(guò)采取有效措施,克服了小麥?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)與托市收購(gòu)價(jià)價(jià)差縮小、農(nóng)民“惜售”,收購(gòu)主體多、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,政策要求嚴(yán)、國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)在執(zhí)行和把握糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面難度加大等諸多困難,完成了小麥托市收購(gòu)任務(wù),07年6至9月托市收購(gòu)期間,全縣轄區(qū)共收購(gòu)?fù)惺行←?5萬(wàn)噸,達(dá)到了農(nóng)民、政府、企業(yè)的“三滿(mǎn)意”,在國(guó)家糧食局、中儲(chǔ)糧公司、省糧食局等領(lǐng)導(dǎo)的檢查調(diào)研中、受到了充分肯定和高度贊揚(yáng);二是靈活購(gòu)糧策略,做好自營(yíng)糧食收購(gòu)。軍糧供應(yīng)站和縣直屬糧庫(kù),正確處理好小麥托市收購(gòu)與市場(chǎng)收購(gòu)的關(guān)系,4 在滿(mǎn)足農(nóng)民夏糧出售需求的同時(shí),注意保持已建立的長(zhǎng)期合作經(jīng)營(yíng)渠道和客戶(hù)群體,落實(shí)好真實(shí)有效的銷(xiāo)售合同,實(shí)行以銷(xiāo)定購(gòu)、邊購(gòu)邊銷(xiāo),努力促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效益和自身健康發(fā)展。在秋糧收購(gòu)中,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有利潤(rùn)”的原則,千方百計(jì)組織資金,采取邊購(gòu)邊銷(xiāo)、快購(gòu)快銷(xiāo)、代購(gòu)代銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)等多種方式,積極開(kāi)展收購(gòu)。至07年12月31日,全縣國(guó)有糧食儲(chǔ)銷(xiāo)企業(yè)共收購(gòu)糧食17萬(wàn)噸,同比增加0.5萬(wàn)噸;三是依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng),搞活糧食銷(xiāo)售。積極創(chuàng)新思維,努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,采取即購(gòu)即銷(xiāo),薄利多銷(xiāo)的辦法,搞活糧食經(jīng)營(yíng),做大經(jīng)營(yíng)總量,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。至07年12月31日,全縣國(guó)有糧食儲(chǔ)銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售糧食17.1萬(wàn)噸,同比增加0.8萬(wàn)噸。
(三)、圍繞發(fā)展,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),糧食經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)工作有了新的突破。一是完成了2007年夏糧最低價(jià)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)的倉(cāng)房維修工作。07年4月份,我們對(duì)全縣4戶(hù)企業(yè)的20個(gè)糧食收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的清查、摸底、登記,并制定相應(yīng)的項(xiàng)目維修計(jì)劃,通過(guò)實(shí)行社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),5 對(duì)全縣5萬(wàn)噸倉(cāng)房進(jìn)行了維修改造,全縣累計(jì)使用維修資金500余萬(wàn)元,使全縣20個(gè)收儲(chǔ)站點(diǎn)全部通過(guò)中儲(chǔ)糧公司的驗(yàn)收。二是做好盧集糧庫(kù)增庫(kù)擴(kuò)容工作。按照年初的計(jì)劃,我們投資500萬(wàn)元資金,在盧集糧食儲(chǔ)銷(xiāo)有限公司新建倉(cāng)房二幢,總倉(cāng)容量已達(dá)3.0萬(wàn)噸,該庫(kù)點(diǎn)所有倉(cāng)房全部配有計(jì)算機(jī)糧情測(cè)控系統(tǒng)和機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng),倉(cāng)儲(chǔ)管理水平達(dá)到“一符四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化、設(shè)施現(xiàn)代化、儲(chǔ)糧科學(xué)化,目前該庫(kù)點(diǎn)正在積極爭(zhēng)取省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格。三是添置或維修收購(gòu)機(jī)械設(shè)施,保證了托市收購(gòu)小麥及時(shí)收購(gòu)入庫(kù)。另外城西糧食儲(chǔ)備庫(kù)新建項(xiàng)目、已做好新庫(kù)選址以及相關(guān)準(zhǔn)備工作,拆遷工作即將展開(kāi)。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。始終重視安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)各糧食企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格按規(guī)定的程序作業(yè),把糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。五是創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展體制。2006年,我們?cè)趯?duì)企業(yè)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)莊圩、來(lái)安兩個(gè)糧食儲(chǔ)銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量差效益低,6 我們及時(shí)作出決定,把這兩個(gè)糧食儲(chǔ)銷(xiāo)企業(yè)分別由縣軍糧供應(yīng)站和縣直屬糧庫(kù)托管,通過(guò)一年的實(shí)踐,2007年7月我們?cè)俅巫鞒鰶Q策,莊圩、來(lái)安兩個(gè)糧食儲(chǔ)銷(xiāo)企業(yè)的資產(chǎn)分別由縣軍糧供應(yīng)站和縣直屬糧庫(kù)兼并,撤消莊圩、來(lái)安兩個(gè)糧食儲(chǔ)銷(xiāo)企業(yè),組建壯大骨干糧食企業(yè)。我們這一做法,符合省、市局組建壯大骨干糧食企業(yè)的精神。
(四)、依法管糧,強(qiáng)化監(jiān)督,糧政管理工作得到推進(jìn)。貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)對(duì)糧食流通的監(jiān)督與管理,是糧食部門(mén)的基本職能。為此,在依法管糧上:一是高度重視夏糧收購(gòu)市場(chǎng)管理工作。組織人員重點(diǎn)對(duì)全縣糧食收購(gòu)點(diǎn)執(zhí)行最低收購(gòu)價(jià)、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)、建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳、依質(zhì)論價(jià)、依法經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行全面的督查,規(guī)定收糧站點(diǎn)公示收購(gòu)品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格,有效地規(guī)范了糧食市場(chǎng),把國(guó)家惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處。托市糧收購(gòu)期間,我們接受了國(guó)家糧食局、中儲(chǔ)糧公司、省糧食局、市政府等領(lǐng)導(dǎo)的檢查調(diào)研;還積極配合新聞單位抓好夏收期間 7 農(nóng)民關(guān)注的糧價(jià)、質(zhì)量、資金供應(yīng)等的宣傳,受到了農(nóng)民的歡迎。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》。為了確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作,4、5月間,對(duì)全縣2007年之前領(lǐng)取的《糧食收購(gòu)許可證》進(jìn)行了復(fù)核,到年末,全縣累計(jì)辦證114戶(hù),其中內(nèi)年新辦證18戶(hù);在國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒發(fā)實(shí)施三周年及世界第27個(gè)糧食日之際,通過(guò)新聞媒體、過(guò)街橫幅、宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,進(jìn)行廣泛宣傳,達(dá)到家喻戶(hù)曉,人人明白。三是積極做好糧食購(gòu)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)及市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。嚴(yán)格按照市局有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能,審核糧食企業(yè)上報(bào)的每樣數(shù)據(jù),撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)匯總準(zhǔn)確上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四是繼續(xù)做好“放心糧店”的評(píng)比掛牌工作。07年我縣在城區(qū)和農(nóng)村分別新增1個(gè)“放心糧店”。目前,全縣“放心糧店”總數(shù)達(dá)到5個(gè),已掛牌的“放心糧店”社會(huì)反映良好,深受廣大消費(fèi)者的歡迎。07年下半年,由糧食局牽頭成立了泗陽(yáng)縣糧食行業(yè)協(xié)會(huì),從組織上進(jìn)一步規(guī)范我縣糧食市 8 場(chǎng)的有序運(yùn)作,促進(jìn)了我縣糧食經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
(五)、加強(qiáng)教育,黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作得到落實(shí)。一是強(qiáng)化自律意識(shí)。2007年,制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)以及工作任務(wù)責(zé)任分解,建立完善各項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度和領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度,提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和自覺(jué)接受監(jiān)督意識(shí)。在全系統(tǒng)黨員干部中開(kāi)展“算好三筆帳,爭(zhēng)當(dāng)好公仆”專(zhuān)題教育活動(dòng),教育干部要嚴(yán)格自律,增強(qiáng)拒腐防變能力。結(jié)合教育活動(dòng)的開(kāi)展,9月份我們組織糧食系統(tǒng)局機(jī)關(guān)全體同志和企業(yè)經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)到警示教育基地洪澤湖監(jiān)獄參觀(guān),讓大家現(xiàn)場(chǎng)感受高墻內(nèi)、外的區(qū)別,使參觀(guān)的每一個(gè)同志從思想上真正做到時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì),經(jīng)常算算“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳和家庭帳”。二是制定規(guī)章制度。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位制定出臺(tái)了《縣糧食局黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《政務(wù)公開(kāi)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《責(zé)任追究制度》、《機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度》等10多項(xiàng)制度,嚴(yán)格強(qiáng)化資金管理、固定資產(chǎn)管理、黨務(wù)政務(wù)管理、9 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律管理、以及黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理的監(jiān)督,進(jìn)一步從制度上規(guī)范機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的運(yùn)行。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。在全體干部職工中扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)跨越之志,求更大突破”大討論活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化責(zé)任;認(rèn)真組織干部職工學(xué)理論、學(xué)文件、學(xué)法律,努力形成“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、好學(xué)、敬業(yè)”的良好風(fēng)氣,使機(jī)關(guān)干部能夠適應(yīng)新形勢(shì)、樹(shù)立新觀(guān)念,提高工作水平和工作效率。
此外,策應(yīng)扶持方面,在沒(méi)有省級(jí)儲(chǔ)備、沒(méi)有維修經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的情況下,通過(guò)多方爭(zhēng)取,得到省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)70萬(wàn)元。黨的建設(shè)、計(jì)劃生育、法治建設(shè)、信訪(fǎng)穩(wěn)定、為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)等方面工作也都做了大量的工作,順利通過(guò)了縣有關(guān)部門(mén)的考核驗(yàn)收。
以上成績(jī)的取得,歸功于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的悉心指導(dǎo),歸功于縣有關(guān)部門(mén)的大力支持,歸功于全系統(tǒng)廣大干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)苦干、辛勤努力。在此,我代表縣糧食局黨委向你們表示衷心的感謝!
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)該清醒的看到,在我們的工作中,還存在著許多困難和問(wèn)題,離縣委、縣政府的要求還有較大差距,需要我們保持最清醒的頭腦,繼續(xù)認(rèn)真扎實(shí)地做好工作,主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)困難。到目前為止4戶(hù)企業(yè)只有軍供站貸款200萬(wàn)元用于秋糧收購(gòu),其余三戶(hù)企業(yè)秋季收購(gòu)貸款額度為零。二是基礎(chǔ)設(shè)施依然比較落后。我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施大都始建于六七十年代,盡管近兩年我們加大了倉(cāng)房維修的力度,但總體上來(lái)說(shuō),倉(cāng)容總量、倉(cāng)容條件還是落后,給安全存糧帶來(lái)了隱患。三是執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。實(shí)際執(zhí)法過(guò)程中,由于沒(méi)有經(jīng)費(fèi)、缺少執(zhí)法必備的交通和相關(guān)儀器設(shè)備,在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),也影響了糧政職能的發(fā)揮。四是深化企業(yè)改制難度大。人浮于事、吃大鍋飯思想依然存在;個(gè)別企業(yè)滿(mǎn)足于托市糧收購(gòu),不去托展其它經(jīng)營(yíng);企業(yè)法人開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),缺乏謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思想。因此,我們要按照縣委十屆九次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和省、市糧食工作 11 會(huì)議精神的要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,科學(xué)謀劃新時(shí)期糧食工作。
二、把握重點(diǎn),扎實(shí)做好2008年糧食工作 2008年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的開(kāi)局之年,是泗陽(yáng)全面提前實(shí)現(xiàn)“六年振興”目標(biāo)的決戰(zhàn)之年,也是全縣糧食系統(tǒng)干部職工不遺余力、負(fù)重拼搏,開(kāi)創(chuàng)泗陽(yáng)糧食工作新局面的關(guān)鍵之年。為此,2008年工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市糧食工作和縣委十屆九次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,圍繞加強(qiáng)糧食經(jīng)濟(jì)、糧食企業(yè)發(fā)展和服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)主題,著力開(kāi)展招商引資,全力以赴推進(jìn)城西糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè),扎實(shí)搞好托市糧收購(gòu),為我縣“提前實(shí)現(xiàn)六年振興目標(biāo),加快建設(shè)全面小康進(jìn)程”作出糧食部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)這一指導(dǎo)思想2008年的主要工作任務(wù)是:
(一)、積極開(kāi)展招商引資。招商引資既是我們工作的“第一要?jiǎng)?wù),又是我們工作的“第一責(zé)任”。工作中,我們要把招商引資和推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合 12 起來(lái),做到通過(guò)招商引資,既完成縣委、縣政府下達(dá)我們的引資任務(wù),又促進(jìn)和帶動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今年的招商引資任務(wù)重、壓力大,縣委、縣政府下達(dá)我局3500萬(wàn)元的招商引資任務(wù),同時(shí)還明確我局是縣第十四個(gè)招商團(tuán)的牽頭單位。為了完成艱巨招商引資任務(wù),我們將抽調(diào)人員成立專(zhuān)門(mén)的招商隊(duì)伍,集中精力開(kāi)展招商。繼續(xù)做好招商引資企業(yè)的服務(wù)工作,敦促江南紡織二期工程早開(kāi)工、早投產(chǎn)。往年,我們對(duì)企業(yè)沒(méi)有下達(dá)招商引資任務(wù),今年要求每個(gè)糧食儲(chǔ)銷(xiāo)企業(yè)年內(nèi)必須引進(jìn)一個(gè)2000萬(wàn)元以上的糧食加工企業(yè),這既是形勢(shì)發(fā)展的需要,更是我們糧食部門(mén)的責(zé)任。因?yàn)榧Z食企業(yè)要發(fā)展,必須走糧食收購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工、銷(xiāo)售一體化道路。要充分發(fā)揮我們糧食經(jīng)營(yíng)與外界加工企業(yè)的優(yōu)越聯(lián)系,全力出擊,多渠道、全方位加速引進(jìn)糧食加工企業(yè),著力打造糧食加工企業(yè)群;要大膽調(diào)整資源所有觀(guān)念,市場(chǎng)是開(kāi)放的市場(chǎng),因循守舊,故步自封,決沒(méi)有出路,只有通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,儲(chǔ)加銷(xiāo)相結(jié)合,我們的企業(yè)才能壯大,糧食經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展,13 職工才能富裕。為了加大企業(yè)招商引資的力度,黨委決定:每個(gè)企業(yè)交納一萬(wàn)元的招商引資風(fēng)險(xiǎn)抵押金。年內(nèi)完成任務(wù)的,將加倍返還抵押金,并給予獎(jiǎng)勵(lì);完不成任務(wù)的,沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
(二)、加速推進(jìn)城西糧食儲(chǔ)備庫(kù)一期工程建設(shè)。目前,城西糧食儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)前期工作基本結(jié)束,拆遷工作即將展開(kāi)。春節(jié)后,我們要全力以赴推進(jìn)城西糧食儲(chǔ)備庫(kù)一期3.5萬(wàn)噸建設(shè)工程。為了加快建設(shè)速度,我們提出:沒(méi)有與建庫(kù)無(wú)關(guān)的人,沒(méi)有與建庫(kù)無(wú)關(guān)的事,工程建設(shè)抽調(diào)誰(shuí)誰(shuí)就得無(wú)條件服從。具體的我們將采取三項(xiàng)措施:一是成立城西糧食儲(chǔ)備庫(kù)一期工程建設(shè)指揮部。指揮部負(fù)責(zé)工程的組織協(xié)調(diào)、資金籌措、工程指揮等項(xiàng)工作,指揮部下設(shè)拆遷、建設(shè)、財(cái)務(wù)、監(jiān)督四個(gè)工作小組,同時(shí)明確各個(gè)小組的職責(zé);二是做好招商引建工作。廣泛聯(lián)系客商,大力吸引外資和民營(yíng)資本參與城西糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè),定期向縣政府匯報(bào)工程進(jìn)度,決不因資金問(wèn)題影響過(guò)程施工進(jìn)度。三是明確時(shí)間任務(wù),實(shí)行工作倒逼。具體的時(shí)間進(jìn)度 14 是:2月12-27日完成場(chǎng)地拆遷清除;2月16日-3月1日,完成工程勘探;2月20日-3月1日完成簡(jiǎn)易道路鋪設(shè);3月1-11日完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì);3月11-26日完成招投標(biāo);3月27日-7月27日完成主體建設(shè)工程,7月20日-8月30 附屬配套設(shè)施到位,一期工程竣工。要通過(guò)我們的努力,把城西糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)成全市三縣兩區(qū)中一流的糧食倉(cāng)儲(chǔ)中心。在做好城西糧食儲(chǔ)備庫(kù)一期工程建設(shè)的同時(shí),完成北片中心庫(kù)點(diǎn)選址的確定和規(guī)劃工作。
(三)、糧食購(gòu)銷(xiāo)總量力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破。一要積極搞好小麥托市收購(gòu)。今年國(guó)家在我省將繼續(xù)實(shí)行小麥最低價(jià)收購(gòu)保護(hù)政策,各個(gè)儲(chǔ)銷(xiāo)企業(yè)要及早準(zhǔn)備,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策,完善托市收購(gòu)執(zhí)行預(yù)案和操作辦法,盡早培訓(xùn)人員,囤并倉(cāng)容,力爭(zhēng)所有庫(kù)容收齊裝滿(mǎn)。具體的,在收購(gòu)工作中要打破傳統(tǒng)觀(guān)念,實(shí)行內(nèi)外購(gòu)相結(jié)合。在立足多收本地糧的前提下,廣開(kāi)渠道,伸長(zhǎng)腿走遠(yuǎn)路,跳出小圈子,把觸角伸到縣、省外,到糧食主產(chǎn)區(qū)設(shè)點(diǎn),廣采糧源,掌握工作的主 15 動(dòng)權(quán);要在資金籌措、收購(gòu)方式、責(zé)任落實(shí)等方面大膽創(chuàng)新,把收購(gòu)任務(wù)分解到每個(gè)職工,實(shí)行工效掛鉤。二是搞好糧食銷(xiāo)售。在糧食銷(xiāo)售工作中,要重視市場(chǎng),研究市場(chǎng),開(kāi)發(fā)市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),適時(shí)、適量,適價(jià)搞好外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)工作。2008年,全縣糧食收購(gòu)量要確保3.0億斤,銷(xiāo)售量確保3.1億斤。通過(guò)糧食購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)戶(hù)戶(hù)贏利。
(四)、加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。市糧食局提出了“十一五”期間年年都是“糧食產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)推進(jìn)年”的戰(zhàn)略口號(hào),我們要響應(yīng)這一口號(hào),創(chuàng)新糧食流通方式,搞活糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng),加快推進(jìn)我縣糧食產(chǎn)業(yè)化工作。要加強(qiáng)和糧食加工企業(yè)的聯(lián)系,主動(dòng)和有關(guān)部門(mén)配合,培育和扶持糧食加工龍頭企業(yè)創(chuàng)名牌或創(chuàng)知名商標(biāo);要按照做優(yōu)、做強(qiáng)、做大的總體目標(biāo),支持和鼓勵(lì)現(xiàn)有糧食加工企業(yè)發(fā)展糧食精深加工,走集約化、規(guī)模化發(fā)展道路,提高產(chǎn)品檔次,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,以達(dá)到市級(jí)龍頭企業(yè)規(guī)模;要組織企業(yè)申報(bào)“綠色產(chǎn)品”和“放心糧油產(chǎn)品”認(rèn)證;要繼續(xù)做好“放心糧 16 店”評(píng)比掛牌工作,確保年內(nèi)在城區(qū)和農(nóng)村各新增一個(gè)“放心糧店”。
(五)積極做好糧食流通法治建設(shè)工作。一是深入貫徹落實(shí)條例,提高糧食法治水平。要繼續(xù)做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)和宣傳,提高糧食執(zhí)法能力和社會(huì)認(rèn)知度。切實(shí)履行條例賦予糧食行政管理部門(mén)的職責(zé),要按照上級(jí)下發(fā)的條例配套規(guī)章,把條例賦予我們的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。與此同時(shí),要抓好“五五”普法,健全糧食行政執(zhí)法責(zé)任制。二是進(jìn)一步加強(qiáng)糧食監(jiān)督檢查執(zhí)法體系建設(shè),積極開(kāi)展面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查。糧食監(jiān)督檢查科要切實(shí)履行好職能,主動(dòng)和工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)配合,推動(dòng)監(jiān)管工作向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、科學(xué)化發(fā)展。要加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管,認(rèn)真組織開(kāi)展糧食收購(gòu)資格核查、統(tǒng)計(jì)制度和最低、最高庫(kù)存量制度執(zhí)行情況等專(zhuān)項(xiàng)檢查,規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)行為。要做好糧食收購(gòu)特別是最低收購(gòu)價(jià)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,把惠農(nóng)政策落到實(shí)處。三是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧食質(zhì)量安全的監(jiān)管,推進(jìn)放 17 心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)。要嚴(yán)格按照省、市要求,在規(guī)定的時(shí)間段,認(rèn)真做好創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。
(六)、積極穩(wěn)妥推進(jìn)糧食企業(yè)新一輪改革。改革是生產(chǎn)力。我們要在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照<<國(guó)務(wù)院關(guān)于完善國(guó)有糧食流通體制改革政策措施的意見(jiàn)>>等文件精神,積極穩(wěn)妥推進(jìn)糧食企業(yè)新一輪改革,切實(shí)轉(zhuǎn)換糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
三、做好2008年工作,需要把握的幾個(gè)問(wèn)題 第一,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)縣委、縣政府的2008年工作總體部署、指導(dǎo)思想。圍繞縣委、縣政府的中心工作,認(rèn)真謀劃做好部門(mén)新年度的工作的辦法和具體措施,圓滿(mǎn)完成縣委、縣政府賦予我局的目標(biāo)任務(wù)。
第二,加強(qiáng)黨委和機(jī)關(guān)建設(shè),努力建設(shè)一支過(guò)得硬的領(lǐng)導(dǎo)集體和機(jī)關(guān)隊(duì)伍。一個(gè)單位的工作能否搞上去,關(guān)鍵在一班人的戰(zhàn)斗力。因此,要進(jìn)一步努力增強(qiáng)事業(yè)心、工作責(zé)任心和創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,深化政務(wù)公開(kāi),堅(jiān)持依法行政、軟環(huán)境建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。要謀事、18 干事,干成事、不出事。積極主動(dòng)做好年度工作,務(wù)實(shí)苦干,不斷增強(qiáng)進(jìn)取和爭(zhēng)先意識(shí),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局上下心往一處想,勁往一處使,用沖天的干勁來(lái)做好我們的各項(xiàng)工作。
第三,要認(rèn)清我們所肩負(fù)的歷史責(zé)任。改革開(kāi)放30年來(lái),從宏觀(guān)上講,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體環(huán)境發(fā)生了很大的變化;從微觀(guān)上來(lái)說(shuō),我們的糧食經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也發(fā)生了歷史性的變化。新的歷史時(shí)期,我們擔(dān)負(fù)的責(zé)任重了,“保障糧食安全,為政府分憂(yōu);方便農(nóng)民售糧,為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù);促進(jìn)糧食企業(yè)發(fā)展,為職工謀利”這是我們的工作職責(zé),也是我們義不容辭的責(zé)任。我們正站在新的歷史起點(diǎn),機(jī)遇前所未有,挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)也前所未有。最近,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)糧食工作都非常重視,這說(shuō)明什么?說(shuō)明我們糧食工作在實(shí)現(xiàn)黨的十七大提出的奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利目標(biāo)中的重要,同時(shí)也預(yù)示著我們糧食工作的春天即將到來(lái)。我們糧食系統(tǒng)全體干部職工,要進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的使命感和責(zé)任感,充滿(mǎn)信心做好糧食工作。
第四,要始終突出工作重點(diǎn)。城西糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)已列入縣政府2008年度重點(diǎn)工作,因此必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分工明確,落實(shí)責(zé)任,全力以赴,全員發(fā)動(dòng),確保提前完成縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。要始終不忘招商引資是第一政績(jī)、第一責(zé)任的觀(guān)念,要把招商引資與“產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)年”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),借助招商引資大力引進(jìn)資金、技術(shù)、人才和先進(jìn)的管理理念,促進(jìn)全縣糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要全力做好一切準(zhǔn)備工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,把今年的小麥托市收購(gòu)工作做得更好。
第五,要不斷增強(qiáng)企業(yè)以及企業(yè)法人守法意識(shí)和紀(jì)律觀(guān)念。無(wú)論單位還是個(gè)人,都要強(qiáng)化這一觀(guān)念,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟的今天,不守法、不守信企業(yè)是難以謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的,也難以保證自身的安全。因此,要求每個(gè)同志要增強(qiáng)守法意識(shí),堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)依法辦事,要增強(qiáng)組織紀(jì)律性,不能各自為陣,自以為是,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該匯報(bào)的要匯報(bào)。不能搞上有政策下有對(duì)策,不能當(dāng)面一套背后一套。
第六,要注重工作方法,提高辦事效率。進(jìn)一步完善工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,檢查機(jī)制,考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,制度約束機(jī)制,工作運(yùn)行機(jī)制等,重點(diǎn)按照成果倒逼機(jī)制和市局下達(dá)我縣的目標(biāo)任務(wù),做到細(xì)化分解落實(shí),排出階段性工作目標(biāo),責(zé)任到人,形成人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有壓力,齊心協(xié)力干工作,你追我趕抓落實(shí)的良好工作局面。要向市局學(xué)習(xí),主動(dòng)出擊,務(wù)實(shí)苦干,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。
同志們,回顧過(guò)去的一年,成績(jī)顯著,我們無(wú)比自豪;展望今年的工作,任重道遠(yuǎn),我們信心百倍。讓我們?cè)诳h委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),在前進(jìn)的道路上不為任何困難所動(dòng)搖,不為任何阻力所屈服,不為任何干擾所困惑,圍繞全年的工作目標(biāo),鍥而不舍,堅(jiān)定不移,勇往直前,以實(shí)際行動(dòng)開(kāi)創(chuàng)我縣糧食工作新局面!
2008年新春佳節(jié)就要到了,我衷心祝愿全縣糧食系統(tǒng)干部職工春節(jié)愉快,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
我的講話(huà)完了,謝謝大家!
第二篇:團(tuán)結(jié)拼搏 加快發(fā)展
團(tuán)結(jié)拼搏 加快發(fā)展
努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作新局面
謝文軍
同志們:
這次全鎮(zhèn)三級(jí)干部大會(huì),是在全鎮(zhèn)上下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面啟動(dòng)實(shí)施2012工作計(jì)劃,奮力推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)提速升級(jí)的新形勢(shì)下,黨委、政府決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是,深入貫徹落實(shí)旗委十三屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和旗第十三屆人大六次會(huì)議精神??偨Y(jié)2011年工作,研究部署2012年工作任務(wù),動(dòng)員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)拼搏,加快發(fā)展,努力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作新局面。
一、2011年工作回顧
2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,我鎮(zhèn)在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹中央、區(qū)、市、旗的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策,緊緊圍繞“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo),把“工業(yè)立鎮(zhèn)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整富民”作為發(fā)展思路,始終以建設(shè)察右后旗土牧爾臺(tái)皮毛絨肉加工業(yè)園區(qū)為主線(xiàn),搶抓機(jī)遇,克難奮進(jìn),趨利避害,勵(lì)精圖治,全年各項(xiàng)工作成效顯著,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了良好的態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開(kāi)局。
綜合實(shí)力不斷提升。2011年,全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值7.5億元,財(cái)政收入960萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資完成2.2億元,城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到10780元和3960元。各項(xiàng)指標(biāo)均較好地完成旗目標(biāo)任務(wù)。
新型工業(yè)化進(jìn)程,工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平明顯提高。招商引資工作取得了新成效。今年共引入企業(yè)13家,簽訂意向性協(xié)議的企業(yè)5家。引進(jìn)的企業(yè)有:蒙豫紡織品有限公司、金草原毛發(fā)制品有限公司、烏海飛躍名族絨毛制品有限責(zé)任公司、生寶絨毛制品有限責(zé)任公司、中蒙絨毛制品有限責(zé)任公司、開(kāi)元絨業(yè)制品有限公司、貴祥
絨毛制品二期工程、冀蒙皮毛化工有限公司、中亞梳絨二期工程、察右后旗冀欣養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、西蒙畜產(chǎn)品有限責(zé)任公司、天然源養(yǎng)殖有限責(zé)任公司、利平養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社。特別是金草原毛發(fā)制品有限公司的引入,有效拓展了園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi),由原生產(chǎn)的5大類(lèi)產(chǎn)品拓展為6大類(lèi)產(chǎn)品,即:羊絨制品、羊毛制品、羊剪絨制品、肉制品、床上用品及毛發(fā)制品。此外,在園區(qū)新建了蒙多利和通四海2個(gè)活畜交易市場(chǎng),年交易肉羊15萬(wàn)只,肉牛1000頭。
園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了完善。投資32萬(wàn)元鋪設(shè)并改造排污管道380 延長(zhǎng)米,解決了企業(yè)排污難的問(wèn)題;投資4萬(wàn)元,對(duì)園區(qū)的自來(lái)水管道進(jìn)行了深埋與改造,徹底解決了企業(yè)用水難問(wèn)題;協(xié)調(diào)網(wǎng)通部門(mén),為園區(qū)企業(yè)開(kāi)通了光纜,共連接寬帶39家,座機(jī)40部,為各企業(yè)通過(guò)網(wǎng)上了解信息與產(chǎn)品交易搭建了平臺(tái);協(xié)調(diào)交通部門(mén)修建了通往園區(qū)長(zhǎng)達(dá)4公里的水泥路(原物資街),并連接開(kāi)通了園區(qū)已安裝的92盞路燈,同時(shí)投資1萬(wàn)多元對(duì)園區(qū)轉(zhuǎn)盤(pán)周?chē)M(jìn)行了綠化與美化,投資6萬(wàn)元對(duì)園區(qū)管委會(huì)的辦公室進(jìn)行了防滲處理。
園區(qū)生產(chǎn)能力有了明顯提升。截至目前,園區(qū)共有梳絨機(jī)408臺(tái),電腦針織橫織機(jī)226臺(tái),毛絳生產(chǎn)線(xiàn)1套。共擁有企業(yè)52(有28是通過(guò)招商引資入園的),其中涉及皮毛絨肉加工的企業(yè)為47,規(guī)模以上企業(yè)17家,擁有固定資產(chǎn)2.8億多元,解決了1400多人的就業(yè)問(wèn)題。
2011年園區(qū)共梳絨2100噸,洗毛4000噸,絨毛交易量8000多噸,屠宰加工肉羊13.3萬(wàn)只,肉類(lèi)交易量達(dá)4600噸,販運(yùn)、鞣制加工各類(lèi)皮張100萬(wàn)張,生產(chǎn)絨毛制品30萬(wàn)件,皮毛制品24萬(wàn)件,床墊、大毯3000m2,生產(chǎn)毛絳42噸。繁育發(fā)展特色養(yǎng)殖獺兔6000只。截止目前,園區(qū)上繳各類(lèi)稅金近600萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6.2億元。
農(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。設(shè)施農(nóng)業(yè)有了重大進(jìn)展。今年全鎮(zhèn)總播面積97344萬(wàn)畝,其中種植小麥3000多畝、馬鈴薯34000多畝、籽玉米4770多畝、草玉米5141畝、大田蔬菜310畝、覆膜玉米230畝、菜籽29295畝、雜糧8674畝。今年在新建村委會(huì)新建了噴灌圈2個(gè),面積1000畝,其中500畝種植了葵花,500畝種植了籽瓜,實(shí)現(xiàn)了設(shè)施農(nóng)業(yè)零的突破。
養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。堅(jiān)持走養(yǎng)殖特色化、規(guī)模效益化、合作組織化的路子,積極扶持特木養(yǎng)殖有限責(zé)任公司和恒豐兔業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展養(yǎng)鹿業(yè)和獺兔養(yǎng)殖。特木養(yǎng)殖有限責(zé)任公司現(xiàn)養(yǎng)鹿80多頭,恒豐兔業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社現(xiàn)存有種兔700多只,年繁殖獺兔可達(dá)1萬(wàn)只。同時(shí),在扶持冀欣肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)和宇宏肉羊養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社兩個(gè)年育肥萬(wàn)只肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)的基礎(chǔ)上,新建了西蒙畜產(chǎn)品有限責(zé)任公司、利平肉羊養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、天然源養(yǎng)殖有限責(zé)任公司、海強(qiáng)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社等4個(gè)肉羊養(yǎng)殖場(chǎng),并在園區(qū)(208國(guó)道西)規(guī)劃了千畝萬(wàn)只肉羊養(yǎng)殖基地,力求肉羊養(yǎng)殖上規(guī)模、上檔次,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)在肉羊養(yǎng)殖上向規(guī)模圈養(yǎng)方向發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,我們還在東方紅的黃羊城、大南坊的大青溝規(guī)劃建設(shè)了肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)各一處。同時(shí),為了保障養(yǎng)殖戶(hù)的利益,我們加大了畜禽防疫工作力度,常規(guī)防疫密度達(dá)到了98%,“W”病防疫密度達(dá)到100%,在全鎮(zhèn)8個(gè)村委會(huì),20個(gè)村民小組開(kāi)展了布病防治工作,共檢驗(yàn)、檢疫了3萬(wàn)多只羊,布病防治工作取得了階段性成效。
農(nóng)村生態(tài)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯提升。完成退耕還林(草)地補(bǔ)植、補(bǔ)種6700畝。完成沙源工程4700畝,此項(xiàng)工程代表察右后旗接受了國(guó)家對(duì)2003年退耕地的階段性驗(yàn)收。在段些千畝義務(wù)植樹(shù)基地完成義務(wù)植樹(shù)100畝。種植路林1500棵。加強(qiáng)和充實(shí)了禁牧工作大隊(duì),開(kāi)展了林草管護(hù)工作。水利方面,我們?cè)谛陆ù逦瘯?huì)新打機(jī)電井6眼,新增水澆地1000畝。為八號(hào)地、呆壩營(yíng)、號(hào)
半地新上了自來(lái)水,解決了110戶(hù)4300人6000頭(只)人畜飲水問(wèn)題。
新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開(kāi)發(fā)有了新突破。把露天蔬菜和肉羊養(yǎng)殖作為新農(nóng)村—新井村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為新井村新打配套機(jī)電筒井9眼,露天蔬菜種植面積達(dá)到了300畝,目前正在新打深機(jī)電井一眼,新增保灌面積可達(dá)200畝;并規(guī)劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)2處,涉及農(nóng)戶(hù)18戶(hù)。此外,加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的管理和使用,投入36萬(wàn)元,對(duì)農(nóng)村牧區(qū)120戶(hù)困難群眾的危房進(jìn)行改造。通過(guò)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目,為黃家村新建公廁7處,扶貧工作有了重大進(jìn)展。
城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。協(xié)調(diào)高路建設(shè)管理部門(mén),為工農(nóng)路、迎賓街、廣場(chǎng)街重新鋪設(shè)了油路,鋪油面積達(dá)2萬(wàn)平方米;協(xié)調(diào)交通部門(mén)硬化了物資路、園區(qū)東路,并延伸到林場(chǎng)共計(jì)4公里的水泥路;籌資40多萬(wàn)元,安裝路燈65盞,亮化了居民環(huán)境;協(xié)調(diào)城管部門(mén)解決垃圾拖運(yùn)車(chē)一輛,垃圾箱3個(gè),并購(gòu)置手推垃圾車(chē)30多個(gè),新打滲水井 10處,維修及新建公廁7處,在主要街道鋪設(shè)路崖石2.5公里,投資10萬(wàn)余元修建了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的排污管道,統(tǒng)一制作迎街門(mén)店牌匾100多塊,城鎮(zhèn)功能和品味日益提升,人居環(huán)境大為改善。
陣地建設(shè)取得重大突破。投入180萬(wàn)元對(duì)一、二社區(qū)進(jìn)行重建,建筑面積共計(jì)1600多平方米;投入7萬(wàn)元對(duì)富新苑社區(qū)進(jìn)行了改擴(kuò)建,經(jīng)過(guò)重建和改建后的社區(qū)綜合服務(wù)功能明顯增強(qiáng),全部設(shè)有服務(wù)大廳、老年活動(dòng)中心、衛(wèi)生服務(wù)站、文化服務(wù)站等場(chǎng)所,這將為豐富居民的精神生活提供有力的條件。
著力保障和改善民生,社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。教育方面。深化教育體制改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,圓滿(mǎn)完成了“兩基”達(dá)標(biāo)任務(wù),通過(guò)校安工程、教師周轉(zhuǎn)房工程的實(shí)施,學(xué)校辦學(xué)條件明顯改善,中考成績(jī)穩(wěn)步提升。
計(jì)劃生育工作。建立了計(jì)劃生育長(zhǎng)效工作機(jī)制。加大了《人口與計(jì)劃生育法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)計(jì)劃生育條例》宣傳培訓(xùn)力度。開(kāi)展了以查環(huán)、查孕、查病的主要內(nèi)容的“三查一培訓(xùn)”工作,取得了良好的效果。以穩(wěn)定低生育水平為主要目標(biāo),創(chuàng)建計(jì)劃生育合格村,深入開(kāi)展計(jì)劃生育“綜合治理”工作,完善了“村民自治”試點(diǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作。全面實(shí)施和兌現(xiàn)了計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助、計(jì)劃生育特別扶助、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)和“一杯奶”工程等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,全年共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)扶助金124920元,發(fā)放牛奶12000斤。2011年全鎮(zhèn)人口出生率為3.14‰,計(jì)劃生育率95.1%。同時(shí)加大了計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)投入力度,落實(shí)經(jīng)費(fèi)5.2萬(wàn)元,全鎮(zhèn)計(jì)生工作取得了新進(jìn)展。
社會(huì)治安綜合治理工作。本著“打防結(jié)合,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,深化“打、防、控”一體化建設(shè),建立健全鎮(zhèn)、村(居)、組三級(jí)防控體系,形成了點(diǎn)面結(jié)合,人防、物防和技防相結(jié)合的防范網(wǎng)絡(luò)。深入開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)。堅(jiān)持“嚴(yán)打”斗爭(zhēng),截止目前,全鎮(zhèn)共發(fā)刑事案件3起,偵破1起,偵破率為33%;治安案件10起,查處10起,查處率為100%;調(diào)解民事糾紛10起,調(diào)解成功率為100%。認(rèn)真組織開(kāi)展了“兩個(gè)排查”活動(dòng)。綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決制得到進(jìn)一步落實(shí)。大力開(kāi)展法制宣傳教育,推進(jìn)依法治鎮(zhèn)和以德治鎮(zhèn)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了良好的社會(huì)治安環(huán)境。
信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。為了把各種矛盾糾紛、群眾訴求化解在基層,做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”,避免集體上訪(fǎng)案件的發(fā)生,我們成立了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各社區(qū)、村委會(huì)、單位簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實(shí),責(zé)任到人。全年無(wú)一起集體上訪(fǎng)事件。
安全生產(chǎn)工作。通過(guò)發(fā)放傳單、刷制標(biāo)語(yǔ)、觀(guān)看影視資料等加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度,與各企業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,安監(jiān)站不定期對(duì)易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行安全大檢查,易燃易爆物管
理、非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛載客、供電、學(xué)校安全、網(wǎng)吧管理等各類(lèi)檢查全年共計(jì)20次,排除各類(lèi)安全隱患90多處。
春、秋季護(hù)林防火和草原防火工作。加強(qiáng)對(duì)防火工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,與每個(gè)村委會(huì)簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書(shū)。對(duì)秸稈處理、掃墓等事項(xiàng)加強(qiáng)管理,實(shí)行重點(diǎn)防范。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展《森林防火條例》法律法規(guī)的宣傳,增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民保護(hù)生態(tài)的意識(shí),預(yù)防了此類(lèi)事故的發(fā)生。
民生狀況明顯改善。不斷加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè),社會(huì)保障覆蓋面逐步擴(kuò)大,城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員入保率達(dá)到了75%。安置 “4050”再就業(yè)人員206人,享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障的有1224人,享受農(nóng)村居民最低生活保障的有3628人,納入散居五保的有192人,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率分別達(dá)到了75%、99%、150.5%和84%。投入36萬(wàn)元,對(duì)農(nóng)村120戶(hù)困難群眾的危房進(jìn)行了改造。不折不扣地兌現(xiàn)了國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,糧食直補(bǔ)資金、良種補(bǔ)貼資金、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼資金、生產(chǎn)資料補(bǔ)貼資金、“兩免一補(bǔ)”資金、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金、農(nóng)村獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助、農(nóng)牧業(yè)保險(xiǎn)等按時(shí)、足額發(fā)放到位,全鎮(zhèn)農(nóng)民據(jù)此人均增收1024元。
突出重點(diǎn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),黨建和精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)。大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,全鎮(zhèn)26個(gè)黨支部、1000多名黨員圍繞確立的爭(zhēng)創(chuàng)主題、目標(biāo)、載體和內(nèi)容,扎實(shí)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)”工作,并將爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓、社會(huì)矛盾糾紛排查化解、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、落實(shí)年初目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合,以作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)工作落實(shí),以思想解放推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。鎮(zhèn)黨委重點(diǎn)圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、招商引資、基礎(chǔ)建設(shè)和服務(wù)民生等四個(gè)方面進(jìn)行了二次承諾,特別是在服務(wù)民生方面提出的十八項(xiàng)承諾,讓群眾切身感受到了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶來(lái)的新變化。今年被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織。
切實(shí)加強(qiáng)黨員發(fā)展與黨員管理工作。在總結(jié)以往發(fā)展農(nóng)村黨員工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求,今年共發(fā)展黨員33名,其中女黨員6名,農(nóng)村一線(xiàn)的26名,轉(zhuǎn)為正式黨員23名,26個(gè)基層黨支部調(diào)整充實(shí)入黨積極分子76名,為我鎮(zhèn)基層黨組織注入了新鮮血液。建立健全黨員管理制度,加強(qiáng)對(duì)黨員的培訓(xùn),開(kāi)展了“學(xué)黨章、強(qiáng)黨性”等主題實(shí)踐活動(dòng)。制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理的實(shí)施意見(jiàn)》,不斷完善對(duì)流動(dòng)黨員的管理,鎮(zhèn)村兩級(jí)分別建立了流動(dòng)黨員管理中心、流動(dòng)黨員管理制度和流動(dòng)黨員服務(wù)中心、流動(dòng)黨員定期溝通制度,為流動(dòng)黨員的管理和服務(wù)提供了制度保障。
組織實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。把遠(yuǎn)程教育工作納入對(duì)村委會(huì)年終綜合考核的重要內(nèi)容,與各村簽訂了責(zé)任書(shū)。成立鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)干部遠(yuǎn)教工作聯(lián)系點(diǎn)制度和建立遠(yuǎn)教聯(lián)系點(diǎn)工作會(huì)議制度,加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),有效保證了遠(yuǎn)程教育的收視效果。
大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)委廉政工作會(huì)議精神,在落實(shí)責(zé)任、完善機(jī)制、宣傳教育、機(jī)關(guān)效能和信訪(fǎng)管理等幾方面開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在落實(shí)責(zé)任方面,采取“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,將反腐倡廉工作任務(wù)分解到各村、社區(qū)、機(jī)關(guān)各部門(mén),明確責(zé)任內(nèi)容,落實(shí)具體責(zé)任人,促進(jìn)了全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開(kāi)展。在完善機(jī)制方面,不斷完善監(jiān)督和民主管理機(jī)制,實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、村(居)務(wù)公開(kāi),規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容、時(shí)間和形式,對(duì)公開(kāi)情況進(jìn)行督查,確保公開(kāi)落到實(shí)處。在宣傳教育方面,首先組織鎮(zhèn)、村(社區(qū))黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》、《廉政準(zhǔn)則》和兩個(gè)《條例》。其次,在村委會(huì)和社區(qū)服務(wù)大廳懸掛牌匾、條幅等宣傳標(biāo)語(yǔ)。第三,每年組織黨員干部進(jìn)行法律知識(shí)、廉政知識(shí)學(xué)習(xí)和考試。在深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面,嚴(yán)格執(zhí)行“服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制”,切實(shí)改變“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。在信訪(fǎng)管理方面,制定鎮(zhèn)黨政班子成員值班制度,對(duì)涉及到信訪(fǎng)及穩(wěn)定方面的問(wèn)題進(jìn)行全面認(rèn)真梳理,落實(shí)到人,實(shí)行包案負(fù)責(zé)制,變上訪(fǎng)為下訪(fǎng),努力化解矛盾,做到有案必查,一查到底,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
不斷加大精神文明建設(shè)力度。在廣大村(居)民中深入開(kāi)展家庭美德、職業(yè)道德和社會(huì)公德教育。以“八榮八恥”為主要內(nèi)容,開(kāi)展了社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育。以“講文明、樹(shù)新風(fēng)”為主要內(nèi)容,開(kāi)展了創(chuàng)建文明戶(hù)、文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)和多種形式的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。鞏固了鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)、二中、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、富新苑社區(qū)四個(gè)文明單位的創(chuàng)建成果。認(rèn)真開(kāi)展了“公民道德宣傳教育月”和“公民道德宣傳日”活動(dòng),大力加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),開(kāi)展了以“托起明天的太陽(yáng)”為主題的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),對(duì)網(wǎng)吧等不利于青少年思想健康的環(huán)境進(jìn)行了整治。在政府機(jī)關(guān)開(kāi)展了“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān),做人民滿(mǎn)意公務(wù)員”活動(dòng),努力形成為民、務(wù)實(shí),清廉,高效的政風(fēng),為精神文明建設(shè)做出了表率。利用草原書(shū)屋,開(kāi)展“全民閱讀”活動(dòng),興起了全民讀書(shū)之風(fēng)。組織參加了全旗“七一”紅歌比賽活動(dòng),榮獲二等獎(jiǎng)。
總結(jié)一年來(lái)的工作,盡管全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作有了較好的發(fā)展,但與旗委、政府的要求,與群眾的期望,還存在一定的差距。主要表現(xiàn)為:在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快,農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度低,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱;在自身建設(shè)上,思想解放和改革創(chuàng)新的力度還不夠,領(lǐng)導(dǎo)水平和工作方法與發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還有不相適應(yīng)的方面;黨風(fēng)政風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)。對(duì)此,在今后的工作中,我們一定高度重視,認(rèn)真加以解決。
二、2012年主要工作
今年政府工作的總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局,用足用活用好國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》的各項(xiàng)政策措施,全面貫徹落實(shí)旗委十三屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和旗十三屆人大六次會(huì)議精神,以加快發(fā)展
為主題,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn),堅(jiān)持實(shí)施“農(nóng)牧業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)興鎮(zhèn)、環(huán)境樹(shù)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,著力構(gòu)建“三大園區(qū)”(即皮毛絨肉加工業(yè)園區(qū)、肉羊養(yǎng)殖園區(qū)、商貿(mào)物流配送園區(qū)),開(kāi)拓“三大市場(chǎng)”(即煤炭交易市場(chǎng)、建材交易市場(chǎng)、農(nóng)畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)),加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,保障和改善民生,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展,社會(huì)和諧穩(wěn)定,為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
預(yù)期目標(biāo):地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到8.25億元,同比增長(zhǎng)10%;固定資產(chǎn)投資累計(jì)達(dá)到2.45億元,同比增長(zhǎng)12%;城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到10660元,同比增長(zhǎng)9%;農(nóng)民人均收入達(dá)到6990元,同比增長(zhǎng)9.1%;三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為21:51:28;非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占生產(chǎn)總值比重提高到70%以上;社會(huì)保障覆蓋面力爭(zhēng)達(dá)到90%以上;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以?xún)?nèi);人口自然增長(zhǎng)率控制在3‰以?xún)?nèi)。
1、以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),加快新型工業(yè)化進(jìn)程。
緊緊抓住國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》出臺(tái)的對(duì)內(nèi)蒙古的差別化政策以及京蒙對(duì)口支援、自治區(qū)扶持烏蘭察布市發(fā)展和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等機(jī)遇,加大園區(qū)招商引資力度,創(chuàng)新招商引資方式,不斷擴(kuò)大招商引資成果,大小項(xiàng)目一起抓,千方百計(jì)增加入園企業(yè)數(shù)量,力爭(zhēng)2012年內(nèi)入園企業(yè)達(dá)到65家以上,生產(chǎn)總值達(dá)到3.6億元。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的跟蹤督辦,對(duì)于有投資意向的項(xiàng)目,盡快促成簽約,積極推動(dòng)上馬;對(duì)于在建項(xiàng)目,全力搞好協(xié)調(diào)服務(wù),使其早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效;對(duì)于落戶(hù)園區(qū)的所有企業(yè),都要進(jìn)行跟進(jìn)式服務(wù),幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,以良好的服務(wù)取得企業(yè)的信任,贏得企業(yè)的發(fā)展。要積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),在積極引進(jìn)皮毛絨肉精深加工企業(yè)的同時(shí),要扶持以烏海民族飛躍絨毛制品有限公司、康鑫絨毛制品有限公司等龍頭企業(yè)向精深加工方向發(fā)展,形成集梳絨、紡紗、印染等為一體的絨毛深加工產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)絨毛加工向成衣生
產(chǎn)上提升。要以香港博達(dá)恒運(yùn)皮業(yè)、蒙冀皮業(yè)為龍頭,帶動(dòng)皮張的粗加工向精深加工發(fā)展,達(dá)到鞣制、加工、成品為一體,增加附加值,增強(qiáng)生命力。要繼續(xù)加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在鞏固完善路、電、燈等功能的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)解決園區(qū)用水和排污問(wèn)題,并逐步提高園區(qū)信息化建設(shè)水平。
2、促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。把發(fā)展設(shè)施農(nóng)牧業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化的重要突破口,發(fā)展壯大高效設(shè)施農(nóng)牧業(yè),推進(jìn)種養(yǎng)業(yè)向縱深發(fā)展。種植業(yè)方面,政府要根據(jù)市場(chǎng)需求加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo),暢通信息渠道。2012年初步安排種植馬鈴薯6.5萬(wàn)畝(其中覆膜馬鈴薯1萬(wàn)畝),玉米1萬(wàn)畝,油料1.3萬(wàn)畝,蔬菜0.2萬(wàn)畝,雜糧豆類(lèi)1萬(wàn)畝。在新建村委會(huì)安排1600畝的膜下滴灌節(jié)水灌溉工程。同時(shí),抓住商都西井子水泥廠(chǎng)建設(shè)的機(jī)遇,積極爭(zhēng)取市里的冷涼蔬菜項(xiàng)目,在團(tuán)結(jié)的閆家村、新井村以及于家洼大力發(fā)展設(shè)施蔬菜種植,使之成為西井子水泥廠(chǎng)和鎮(zhèn)內(nèi)的蔬菜種植和供應(yīng)基地。養(yǎng)殖業(yè)方面,堅(jiān)持?jǐn)?shù)質(zhì)并舉、規(guī)模和效益兼顧的原則,加強(qiáng)肉羊養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高起點(diǎn)建設(shè),力爭(zhēng)2012年引進(jìn)2-3家肉羊養(yǎng)殖企業(yè)。并通過(guò)農(nóng)戶(hù)聯(lián)戶(hù)養(yǎng)殖、合作經(jīng)濟(jì)組織扶持養(yǎng)殖等形式,發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè),不斷擴(kuò)大畜牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模,加強(qiáng)畜牧業(yè)科技體系建設(shè),通過(guò)大戶(hù)帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張,通過(guò)實(shí)用技術(shù)的推廣實(shí)現(xiàn)質(zhì)的增效。爭(zhēng)取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)肉羊飼養(yǎng)量13萬(wàn)只。
加強(qiáng)生態(tài)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成牧草復(fù)播面積5萬(wàn)畝;建設(shè)1500畝義務(wù)植樹(shù)基地;完成歷年退耕還林(草)不合格面積補(bǔ)植補(bǔ)播任務(wù);鞏固完善雷達(dá)山小流域治理封育工程1.8萬(wàn)畝;完成集體林權(quán)制度改革任務(wù)。強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建設(shè)棚圈15000平方米,青貯窖15000立方米,以巨井泉、集先東西村、大南坊為主,鞏固和擴(kuò)大肉羊改良站(點(diǎn))建設(shè),新增肉羊改良站(點(diǎn))6個(gè)。積極爭(zhēng)取水利項(xiàng)目支持,改善全鎮(zhèn)38個(gè)自然村因連年干旱導(dǎo)致的
缺水問(wèn)題,新打機(jī)電井7眼,庭院機(jī)井400眼,解決38個(gè)村民小組2630人2.4萬(wàn)頭只牲畜的飲水問(wèn)題。繼續(xù)積極爭(zhēng)取旗交通部門(mén)公路建設(shè)資金,新建通村公路4條、150公里。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。進(jìn)一步規(guī)范糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、生產(chǎn)資料補(bǔ)貼等農(nóng)牧業(yè)扶持政策,確保各項(xiàng)支農(nóng)補(bǔ)貼資金全部落實(shí)到位。
3、提高城鎮(zhèn)建設(shè)和管理水平,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。要加快黨政大樓、生態(tài)廣場(chǎng)和賓館的建設(shè)步伐,力爭(zhēng)2012年9月份啟用。并以此為依托,在不放棄道東鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的前提下,拆遷改造道西鎮(zhèn)區(qū),按照“收儲(chǔ)—拆遷—規(guī)劃—建設(shè)”的要求,堅(jiān)持規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施先行的原則,實(shí)現(xiàn)路、電、水、廁、排污、綠化、亮化、美化幾配套,使之成為設(shè)施配套,功能齊全,適宜人居的新鎮(zhèn)區(qū)。要加大環(huán)境衛(wèi)生治理力度,逐年增加環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)和設(shè)施,提高環(huán)衛(wèi)人員的待遇,切實(shí)解決鎮(zhèn)內(nèi)垃圾、污水處理問(wèn)題。要積極推進(jìn)街巷硬化、迎街門(mén)店門(mén)前硬化、公廁改建、垃圾掩埋場(chǎng)、給排水、污水處理等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),探索城鎮(zhèn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,力爭(zhēng)使管理水平全面提升,城鎮(zhèn)面貌煥然一新。要進(jìn)一步擴(kuò)大城鎮(zhèn)容量,通過(guò)生態(tài)移民和無(wú)土移民,逐步增加駐鎮(zhèn)人口。
4、構(gòu)建商貿(mào)物流體系,加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
要緊緊抓住工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)遇,不斷加快服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐,提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。重點(diǎn)建設(shè)好煤炭、建材、農(nóng)畜產(chǎn)品三大交易市場(chǎng)和商貿(mào)物流配送園區(qū),并以商都西井子水泥廠(chǎng)建設(shè)為契機(jī),規(guī)范和發(fā)展餐飲、住宿、娛樂(lè)、物流、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)抓好農(nóng)村流通市場(chǎng)建設(shè),深入設(shè)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,認(rèn)真落實(shí)“家電、汽車(chē)、摩托車(chē)下鄉(xiāng)”政策,擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。
5、堅(jiān)持改善和保障民生,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
繼續(xù)深入開(kāi)展民生工程。堅(jiān)持把擴(kuò)大就業(yè)擺在更加突出的位置,千方百計(jì)增加就業(yè)崗位,拓寬就業(yè)渠道,引導(dǎo)下崗職工和失業(yè)人員轉(zhuǎn)變觀(guān)念,多渠道多形式實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。進(jìn)一步完善基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、最低生活保障和社會(huì)救助制度,加強(qiáng)扶貧濟(jì)困工作,建立健全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社會(huì)保障體系,擴(kuò)大農(nóng)村社會(huì)保障覆蓋面,做到動(dòng)態(tài)管理下的“應(yīng)保盡?!?。力爭(zhēng)在2012年城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率分別達(dá)到85%、99%、150%和94%。
堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。大力實(shí)施中小學(xué)校安工程,加強(qiáng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鞏固“普九”成果。深化教育人事制度改革,大力實(shí)施素質(zhì)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。加強(qiáng)公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化食品、藥品、餐飲衛(wèi)生監(jiān)督檢查,提高應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力和醫(yī)療服務(wù)水平。加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療制度,完善“一村一室”建設(shè),逐步解決群眾看病難看病貴問(wèn)題。
認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策。建立利益導(dǎo)向機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作管理,穩(wěn)定低生育水平,全面提升人口與計(jì)劃生育工作質(zhì)量。
積極發(fā)展廣播電視事業(yè)。加強(qiáng)廣電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大廣播和電視節(jié)目覆蓋面,使全鎮(zhèn)行政村全部通廣播,廣播電視人口覆蓋率分別達(dá)到80%和95%以上。
大力發(fā)展文化體育事業(yè)。積極挖掘蒙商文化,開(kāi)展豐富多采的群眾性文化活動(dòng),積極組織各類(lèi)文藝下鄉(xiāng)活動(dòng),活躍群眾生活。廣泛開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)人民體質(zhì)。
積極推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。完善創(chuàng)新信訪(fǎng)和維穩(wěn)機(jī)制,規(guī)范信訪(fǎng)秩序,努力排查和化解矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。加強(qiáng)法律宣傳教育,扎實(shí)開(kāi)展“六五”普法工作。深入開(kāi)展“愛(ài)國(guó)、守法、誠(chéng)信、知禮”現(xiàn)代公民教育活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,提高群眾道德素養(yǎng)。
6、切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè),努力建設(shè)人民滿(mǎn)意政府。要完成政府的各項(xiàng)任務(wù),尤其需要我們不斷加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)提高政府工作的質(zhì)量和水平,努力建設(shè)法治政府、服務(wù)政府、責(zé)任政府、效能政府和廉潔政府。為此,鎮(zhèn)人民政府將繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受鎮(zhèn)人大的法律監(jiān)督和人民群眾的民主監(jiān)督。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,建立健全從源頭上防范腐敗的體系和機(jī)制,積極預(yù)防和堅(jiān)決查處各類(lèi)職務(wù)犯罪,全面推進(jìn)反腐倡廉工作。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和行政監(jiān)察工作,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),堅(jiān)決整治一切有損政府形象、有礙政府職能發(fā)揮的不良現(xiàn)象。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、勤于學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
同志們,新的一年充滿(mǎn)希望,新的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,新的征程已經(jīng)開(kāi)始,新的目標(biāo)催人奮進(jìn),群眾對(duì)我們充滿(mǎn)希望,我們責(zé)無(wú)旁貸,讓我們繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,群眾安居樂(lè)業(yè),為開(kāi)創(chuàng)全鎮(zhèn)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)新局面而努力奮斗!
第三篇:振奮精神 克難奮進(jìn) 負(fù)重拼搏 爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)
區(qū)教育局關(guān)于下發(fā)局長(zhǎng)劉秋云同志在全區(qū)2011年教育工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話(huà)的通知
各中小學(xué)校、幼兒園:
現(xiàn)將教育局局長(zhǎng)劉秋云同志在全區(qū)2011年教育工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話(huà)《關(guān)注質(zhì)量 突出重點(diǎn) 開(kāi)創(chuàng)蔡甸教育改革和發(fā)展新局面》下發(fā)給你們,請(qǐng)組織全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)劉局長(zhǎng)講話(huà)精神。負(fù)重拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
請(qǐng)各學(xué)校于2月15日前將本單位貫徹落實(shí)劉局長(zhǎng)講話(huà)精神的情況以書(shū)面形式交局辦公室(各義務(wù)段學(xué)校以教育總支為單位上報(bào))。
二〇一二年二月六日
關(guān)注質(zhì)量 突出重點(diǎn) 開(kāi)創(chuàng)蔡甸教育改革和發(fā)展新局面
——在全區(qū)2011年教育工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話(huà)
(2012年2月3日)區(qū)教育局局長(zhǎng) 劉秋云
尊敬的區(qū)委謝書(shū)記,區(qū)四大家各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
新年好!
新年伊始,萬(wàn)象更新!今天,我們?cè)诰謾C(jī)關(guān)六樓這個(gè)簡(jiǎn)樸的會(huì)議室隆重召開(kāi)2011全區(qū)教育工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。今天這個(gè)會(huì)議,我們非常榮幸地請(qǐng)到了區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)和各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管教育的領(lǐng)導(dǎo),特別是區(qū)委謝書(shū)記親自出席今天的會(huì)議,讓我們感到無(wú)比的振奮和激動(dòng)。首先請(qǐng)讓我代表區(qū)教育局黨委、區(qū)教育局對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái),對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)極端重視教育的行為,表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的謝意!
今天會(huì)議的主要任務(wù)是:表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),回顧總結(jié)2011年教育工作,全面安排和部署2012年教育工作任務(wù),動(dòng)員全區(qū)教育系統(tǒng)廣大干部職工振奮精神,凝心聚力,突出重點(diǎn),提升質(zhì)量,再創(chuàng)佳績(jī),喜迎黨的十八大勝利召開(kāi)。
剛才會(huì)議表彰了一批先進(jìn)單位和個(gè)人,在這里請(qǐng)讓我代表區(qū)教育局黨委、區(qū)教育局向受表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!索河鎮(zhèn)教育總支、蔡甸區(qū)五中、蔡甸五小三個(gè)基層單位代表作了經(jīng)驗(yàn)交流,他們的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒,請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)消化,待會(huì)兒區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話(huà)。下面,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子討論的意見(jiàn),我講三個(gè)方面的內(nèi)容。
一、認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,增強(qiáng)做好今年教育工作的責(zé)任感和使命感(2011年全區(qū)教育工作回顧)
2011年,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下,全區(qū)教育戰(zhàn)線(xiàn)認(rèn)真實(shí)施《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨,以年初與市教育局和區(qū)政府簽訂的34項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)為抓手,調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展特色,取得了較好的成績(jī)。具體表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
(一)特色創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)
創(chuàng)建學(xué)校特色,彰顯教育品牌,一直是我們的重要工作之一。去年這項(xiàng)工作又有了新的成績(jī),一是永安中心小學(xué)、侏儒中心小學(xué)、蔡甸三小等3所學(xué)校通過(guò)市級(jí)素質(zhì)教育特色學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收。二是認(rèn)定全區(qū)初中綜合辦學(xué)水平一級(jí)學(xué)校8所,二級(jí)學(xué)校14所,三級(jí)學(xué)校3所。三是體育、衛(wèi)生、藝術(shù)等特色項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了我區(qū)在市運(yùn)會(huì)上的“七連冠”。
(二)教學(xué)質(zhì)量備受關(guān)注
辦人民滿(mǎn)意教育,核心是提高教育質(zhì)量。2011年中考我區(qū)全科合格率居遠(yuǎn)城區(qū)第一,人均總分在遠(yuǎn)城區(qū)中高于黃陂和江夏區(qū)。小學(xué)、初中輟學(xué)率分別為0和0.47%,應(yīng)屆初中畢業(yè)生接受高中階段教育入學(xué)率達(dá)到89.8%,對(duì)比上級(jí)的工作目標(biāo),這兩項(xiàng)都是超額完成任務(wù)。良好成績(jī)的取得,既是區(qū)委、區(qū)政府高度重視教育的結(jié)果,也是廣大教育工作者辛 勤勞動(dòng)的結(jié)晶。一年來(lái),各校堅(jiān)持教法創(chuàng)新,探索了一些高效課堂的先進(jìn)做法,如漢陽(yáng)一中“121學(xué)案導(dǎo)學(xué)法”、常福中學(xué)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)法”、蔡甸二小的“知音課堂”等等,《蔡甸區(qū)幼兒園幼兒素質(zhì)發(fā)展水平評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,也大幅提升了幼兒園的保教質(zhì)量和辦園水平。
對(duì)省市部署的“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪(fǎng)萬(wàn)家”工作的重視,也是大家關(guān)注教育質(zhì)量的重要體現(xiàn)。“比、訪(fǎng)”活動(dòng)中,我們構(gòu)建“四全四推進(jìn)”、“四訪(fǎng)四促進(jìn)”的工作策略,凸顯了“三心三顯現(xiàn)”工作成效,教師參與率、學(xué)生受訪(fǎng)率都達(dá)到100%。我區(qū)“比、訪(fǎng)”活動(dòng)代表武漢市接受省教育廳抽查,得到了高度的評(píng)價(jià)。
(三)職成教育快速發(fā)展
2011年,教育局加強(qiáng)職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè),完成了職教中心建設(shè)主體工程。在職校畢業(yè)生推薦就業(yè)方面,建立和完善了校企合作新機(jī)制,完成了就業(yè)率在95%以上的工作目標(biāo)。
去年,全系統(tǒng)以各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng)為平臺(tái),社區(qū)教育培訓(xùn)活動(dòng)全面開(kāi)展。終身教育宣傳、居民健康和文明禮儀教育、社區(qū)法制教育、文明過(guò)馬路志愿者活動(dòng)等,參與人數(shù)達(dá)4萬(wàn)人次。農(nóng)村成人繼續(xù)教育,初、高中畢業(yè)生“雙證制”教育培訓(xùn)得到了有效落實(shí),新興產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)銷(xiāo)為主的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)舉辦了200余期。全區(qū)400余名專(zhuān)兼職教師進(jìn)入了社區(qū)教育師資庫(kù)。
(四)隊(duì)伍建設(shè)效果明顯 2011年是全市的“教師隊(duì)伍建設(shè)年”,我們以此為契機(jī),積極開(kāi)展干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)。
在干部隊(duì)伍建設(shè)方面,教育局制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案》,建立了全區(qū)70余名后備干部信息庫(kù),組織了四期干部培訓(xùn),安排校長(zhǎng)區(qū)外掛職交流12名,區(qū)內(nèi)交流25名。
在教師隊(duì)伍建設(shè)方面,全系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展了“三個(gè)三項(xiàng)活動(dòng)”。教師節(jié)期間,全區(qū)評(píng)選表彰師德風(fēng)范獎(jiǎng)66人,師德建設(shè)先進(jìn)集體20個(gè),扎根邊遠(yuǎn)地區(qū)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)教師23人,教學(xué)桃李獎(jiǎng)287人。同時(shí)教育局妥善安排區(qū)外交流教師18人,完成率100%;安排區(qū)內(nèi)輪崗交流教師197人,交流率達(dá)10.4%。
去年我們還順利完成了全區(qū)4158名在職教師,470名退休教師的崗位設(shè)置工作,實(shí)現(xiàn)了教師由身份管理向崗位管理、由固定管理向合同管理的轉(zhuǎn)變。
(五)辦學(xué)條件大有改善
2011年全年共投入資金兩千余萬(wàn)元,主要用于校舍改造和重建、防雷設(shè)施安裝、小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)村薄弱學(xué)校器材配備。其中實(shí)施周轉(zhuǎn)房建設(shè)學(xué)校8所,新建周轉(zhuǎn)房245套,總投入達(dá)220萬(wàn)元。
區(qū)政府2011年8件實(shí)事中提出的《新、改、擴(kuò)建4所公辦中心幼兒園》的工作,已得到落實(shí),總投入近四千萬(wàn)元。
去年,教育局初步建成了以學(xué)校光纖接入為基礎(chǔ)的蔡甸教育城域網(wǎng),基本實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與學(xué)校、學(xué)校與區(qū)教育信息中心之間光纖聯(lián)結(jié)。完成了常福中心等8所學(xué)校的微機(jī)室升級(jí) 改造任務(wù),為永安中心等6所學(xué)校裝備了電子白板系統(tǒng)。
(六)黨建工作成績(jī)突出
2011年,局黨委認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制、黨務(wù)公開(kāi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,各中小學(xué)校黨組織建強(qiáng)“五個(gè)基本”、健全“七個(gè)體系”,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促教學(xué),教育局黨委作為蔡甸區(qū)五個(gè)受檢機(jī)關(guān)之一,接受了省黨建工作檢查組的檢查,并受到高度評(píng)價(jià)。
組織建黨90周年主題教育。參加了市區(qū)兩級(jí)黨史知識(shí)競(jìng)賽。在市教育局黨史網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽中,區(qū)教育局獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),新民中學(xué)等11個(gè)學(xué)校獲團(tuán)體獎(jiǎng);在“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”競(jìng)賽中,大集街等10個(gè)單位分獲一、二、三等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)。在市、區(qū)兩級(jí)的評(píng)比表彰活動(dòng)中,區(qū)幼兒園等4個(gè)基層黨組織受到市委教育工委表彰。這些成績(jī)的取得,更加增強(qiáng)了我們加快教育發(fā)展的信心和決心。
2011年工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但問(wèn)題也不容忽視。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在“五個(gè)不同步”上:一是城鄉(xiāng)之間辦學(xué)水平上不同步,農(nóng)村學(xué)校相對(duì)滯后;二是教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與教育發(fā)展不同步,教師年齡、學(xué)科參差不齊,小學(xué)教師青黃不接,師德師風(fēng)建設(shè)還需不斷加強(qiáng);三是辦學(xué)質(zhì)量與群眾要求不同步,高考成績(jī)有些滑坡,優(yōu)質(zhì)生源不斷流失,教育教學(xué)管理亟待加強(qiáng),教學(xué)方式方法亟待提高;四是學(xué)前教育與社會(huì)發(fā)展不同步,民辦園所急需規(guī)范;五是教育安全與社會(huì)責(zé)任不同步,校園安全如履薄冰等等。我們必須正視目前教育存在的困難和問(wèn)題,認(rèn)真分析面臨的形勢(shì)和任務(wù),增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
二、解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,推進(jìn)全區(qū)教育健康、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展(2012年教育工作安排)
2012年,全區(qū)教育工作的總體要求是:以黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨,以提高教育質(zhì)量為核心,圍繞“小學(xué)出彩、初中出名、高中出人”的工作思路,大力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和各級(jí)各類(lèi)教育協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。下面我就如何實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)講三點(diǎn)意見(jiàn):
(一)調(diào)整工作重心,全面提高教育質(zhì)量
教育質(zhì)量是學(xué)校的存身立命之本、發(fā)展壯大之基,教育質(zhì)量已經(jīng)關(guān)系到一個(gè)學(xué)校乃至整個(gè)地區(qū)教育的生存、發(fā)展和壯大。2012年乃至今后一個(gè)時(shí)期,我們要把教育的工作重心轉(zhuǎn)移到注重質(zhì)量的內(nèi)涵發(fā)展上來(lái),在素質(zhì)教育的旗幟下,圍繞辦人民滿(mǎn)意教育,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)求精,再創(chuàng)佳績(jī)。
近期的主要工作是明晰一個(gè)思路,落實(shí)三條措施。小學(xué)出彩,初中出名,高中出人,是我們的一個(gè)思路。小學(xué)出彩,就是要求小學(xué)段:辦學(xué)風(fēng)格多彩多姿,教法創(chuàng)新五彩繽紛,教育成果精彩紛呈,校園撒滿(mǎn)七彩陽(yáng)光,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和濃厚的學(xué)習(xí)興趣,讓小學(xué)成為有特色的、全面發(fā)展的學(xué)段。
初中出名,名在哪里?名理念、名校譽(yù)、名成果、名校長(zhǎng)、名學(xué)科、名老師。在上述六“名”中,一般的初中學(xué)校 至少要有1——2項(xiàng),大校、城關(guān)學(xué)校,要向六“名”齊備的方向發(fā)展。各校要結(jié)合實(shí)際統(tǒng)籌規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)有名,力爭(zhēng)市內(nèi)、省內(nèi)、國(guó)家內(nèi)有名。
高中出人:就是要求以漢陽(yáng)一中為龍頭的高中學(xué)校,培養(yǎng)出更多重點(diǎn)高校學(xué)生和適應(yīng)社會(huì)主義建設(shè)的人才。高中的性質(zhì)不同,目標(biāo)也不一樣,重點(diǎn)高中做到“精英教育”,目標(biāo)盯緊名牌大學(xué)、重點(diǎn)大學(xué);普通高中做到“優(yōu)質(zhì)教育”,目標(biāo)盯緊“一本”和體藝特色;職業(yè)高中做到“專(zhuān)業(yè)教育”,目標(biāo)盯緊就業(yè)率,大力培養(yǎng)合格的社會(huì)主義人才。我們要明晰“高中出人”的工作思路,這是辦好人民滿(mǎn)意教育的要求。
要落實(shí)的三條措施是:
第一,突出工作重點(diǎn),分段尋求突破
2012年,各學(xué)段要完成的重點(diǎn)工作是:實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,完成公辦幼兒園建設(shè)任務(wù),落實(shí)新一輪辦園水平綜合評(píng)估;開(kāi)展小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),加快小學(xué)素質(zhì)教育特色學(xué)校建設(shè)步伐;啟動(dòng)特色初中創(chuàng)建,狠抓“防輟控流”;狠抓重點(diǎn)高中“精英教育”,提高名牌大學(xué)、重點(diǎn)大學(xué)及一類(lèi)大學(xué)升學(xué)比例;開(kāi)展普通高中多樣化發(fā)展試點(diǎn),拓寬教育出口;抓住職教大發(fā)展的契機(jī),提升職校內(nèi)涵,廣泛開(kāi)展各級(jí)各類(lèi)教育培訓(xùn)活動(dòng)。各學(xué)校要以重點(diǎn)工作為突破口,以點(diǎn)帶面,完成其它各項(xiàng)工作。
第二,落實(shí)常規(guī)管理,完成教育任務(wù)
今年的教育常規(guī)工作,應(yīng)突出以下內(nèi)容:1.強(qiáng)化國(guó)家課程意識(shí)。開(kāi)齊開(kāi)足課程,提升學(xué)校的課程領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。2.探索有效德育。要著力于德育的科學(xué)性、全面性、時(shí)效性、針對(duì)性。3.注重開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。4.深入開(kāi)展農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)行動(dòng)。5.加強(qiáng)中小學(xué)生心理健康教育,規(guī)范學(xué)校心理咨詢(xún)室建設(shè)和管理。6.加強(qiáng)體育、藝術(shù)、衛(wèi)生工作,廣泛開(kāi)展“大家唱、大家跳”活動(dòng),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和向心力,讓活動(dòng)如火如荼、和諧愉快、百花齊放,讓孩子們?cè)跉g樂(lè)的歌聲和快樂(lè)的舞蹈中感受經(jīng)典,茁壯成長(zhǎng),讓向真、向美、向善和向上的校園文化之花在校園里綻放。7.優(yōu)化師生復(fù)習(xí)備考過(guò)程,提高教學(xué)復(fù)習(xí)效益。在復(fù)習(xí)備考中,質(zhì)量分析要抓細(xì),學(xué)情判斷要抓牢,信息收集要抓準(zhǔn),備考計(jì)劃要抓好,推進(jìn)過(guò)程要抓實(shí),研究反思要抓深,謀于精心,行于精致,成就精彩,向社會(huì)交一份滿(mǎn)意答卷。
第三,建設(shè)高效課堂,提高教學(xué)效率
高效課堂,是素質(zhì)教育的必然追求。隨著素質(zhì)教育向縱深推進(jìn),我區(qū)的高效課堂建設(shè)方向也進(jìn)一步明確。2012年高效課堂建設(shè)四個(gè)著力點(diǎn)是:(1)著力于大多數(shù)學(xué)生雙基任務(wù)的當(dāng)堂完成;(2)著力于中差生;(3)著力于學(xué)習(xí)興趣的激發(fā);(4)著力于學(xué)生的能力培養(yǎng)。前一個(gè)時(shí)期,我們形成了一些高效課堂的教學(xué)模式,如:學(xué)案導(dǎo)學(xué)、121學(xué)案導(dǎo)學(xué)法等,這些要繼續(xù)研究。同時(shí),我們還要探索更多適合各校實(shí)際的教學(xué)方法。
在這個(gè)探索過(guò)程中,有三點(diǎn)必須注意:一是要與市內(nèi)學(xué)校和教研部門(mén)接軌;二是要與國(guó)家、省、市級(jí)課題研究結(jié)合,借助課題研究這個(gè)平臺(tái)發(fā)展自己;三是要處理好新舊課堂的關(guān)系:常規(guī)課堂是高效課堂的基礎(chǔ)和前提,高效課堂是常規(guī)課堂的提高和發(fā)展;常規(guī)課堂要改革,高效課堂要繼承。
區(qū)一小等12所高效課堂建設(shè)工程樣本校,課堂教學(xué)模式構(gòu)建步伐及推進(jìn)速度要加快,使之盡快發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,在此基礎(chǔ)上,積極籌備武漢市高效課堂進(jìn)蔡甸的工作。
(二)重視隊(duì)伍建設(shè),提升教學(xué)水平
教育行政部門(mén)、學(xué)校校長(zhǎng)、教師是影響整體教育質(zhì)量的決定性因素。要實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的提升和跨越,必須在指導(dǎo)有力、管理有方、教學(xué)有效上下功夫、做文章、動(dòng)真招。為此今后的教師隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè)有如下要求:
第一,強(qiáng)化三感:即校長(zhǎng)的使命感,老師的責(zé)任感,教育對(duì)社會(huì)的敬畏感。
校長(zhǎng)的使命感表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是辦最好的學(xué)校,服務(wù)一方人民是每一個(gè)校長(zhǎng)的使命。二是打造一支由“名師”領(lǐng)銜的干部、教師隊(duì)伍,讓隊(duì)伍中的每一個(gè)人,能夠應(yīng)對(duì)教育改革發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)和沖擊,能夠滿(mǎn)足社會(huì)的要求,這也是校長(zhǎng)的使命。三是使自己成長(zhǎng)為一名教育家,這同樣是校長(zhǎng)的使命。溫總理多次強(qiáng)調(diào):教育家辦學(xué)。教育家,不是教育“學(xué)”家,其核心是教育的實(shí)干家。長(zhǎng)期處在教育第一線(xiàn)的校長(zhǎng)們,你們很辛苦,做了很多實(shí)際工作,隔一段時(shí)間,把這些工作總結(jié)一下,提煉一下,形成一定的文字材料,這樣堅(jiān)持下去,校長(zhǎng)離教育家就不遠(yuǎn)了。
今天再次強(qiáng)調(diào)老師的責(zé)任感,是要求我們老師對(duì)每一個(gè) 學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生的每一分鐘負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)負(fù)責(zé)。
這里特別強(qiáng)調(diào):教師要主動(dòng)做好學(xué)生的幫扶工作。要在老師中開(kāi)展“做學(xué)生知心朋友”的活動(dòng),讓老師的愛(ài)心陪伴學(xué)生度過(guò)快樂(lè)而艱苦的學(xué)習(xí)生涯。鼓勵(lì)老師參加學(xué)生的在?;顒?dòng);鼓勵(lì)老師成為學(xué)生的傾訴對(duì)象、咨詢(xún)對(duì)象,要讓每一個(gè)學(xué)生都相信:老師是信任我的。每一所學(xué)校都要樹(shù)一批先進(jìn)典型,如:質(zhì)量明星、活動(dòng)能手、學(xué)生知音、科研標(biāo)兵等,在教師中營(yíng)造“人人搶建新功,個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)能手”的良好氛圍。
教育對(duì)社會(huì)的敬畏感,這是社會(huì)主義民主政治的要求。我們要做到兩點(diǎn):一是要用高雅的文化品味、高尚的師德追求、高效的教育方法,在社會(huì)上建設(shè)屬于我們教育的文化高地,遠(yuǎn)離低俗、淺陋的市民文化。二是敬畏社會(huì)批評(píng),面對(duì)社會(huì)批評(píng),無(wú)知者才無(wú)畏。我們都是知識(shí)分子,要能夠看清社會(huì)批評(píng)的力量,長(zhǎng)存敬畏之念,永葆進(jìn)取之心,對(duì)社會(huì)陋習(xí)輿論不可以視而不見(jiàn)、充耳不聞。
第二,加強(qiáng)培訓(xùn)。要通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)教研活動(dòng),通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn),特別是校級(jí)培訓(xùn)和校本培訓(xùn)來(lái)提升教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)水平和專(zhuān)業(yè)能力,提升干部對(duì)教師的管理水平。認(rèn)真做好第三輪教師繼續(xù)教育總結(jié)考評(píng)工作,落實(shí)繼教各項(xiàng)工作指標(biāo)。積極謀劃制定下一輪繼教周期全區(qū)教師教育工作規(guī)劃和實(shí)施方案。
第三,重視發(fā)展。優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。今年在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和支持下,在教師隊(duì)伍嚴(yán)重超編的情況下,準(zhǔn)備新招聘高中教師20名、幼兒園教師24名,以充實(shí)教師隊(duì)伍。要提升教師的幸福指數(shù),為教師做好事、解難事、干實(shí)事,對(duì)他們思想上關(guān)心,生活上關(guān)懷,心理上關(guān)注,使全區(qū)教師同學(xué)生一起成長(zhǎng)。
第四,科學(xué)管理。健全完善“教師隊(duì)伍建設(shè)年”工作長(zhǎng)效機(jī)制,不斷鞏固“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪(fǎng)萬(wàn)家”成果,進(jìn)一步研究“比、訪(fǎng)”活動(dòng)方式,深入開(kāi)展“課外訪(fǎng)萬(wàn)家,家校心連心”大走訪(fǎng)活動(dòng),將黨和政府的教育政策帶進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),共同促進(jìn)教育和諧發(fā)展,在全區(qū)教師中樹(shù)立一批愛(ài)生如子、愛(ài)教如命、愛(ài)校如家的先進(jìn)典型。
第五,培養(yǎng)骨干。加強(qiáng)骨干教師的選拔、培養(yǎng)、管理力度,充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用,推介骨干教師參加市第九屆學(xué)帶、優(yōu)青的評(píng)選,擴(kuò)大骨干教師群體。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),組織參加市“功勛”“ 十佳”、“百優(yōu)”班主任評(píng)選,組織評(píng)選區(qū)“十佳”、“優(yōu)秀”班主任。
(三)加強(qiáng)裝備建設(shè),改善辦學(xué)條件
加強(qiáng)校安工程建設(shè),落實(shí)《校舍定期檢查制度》,組織專(zhuān)班定期對(duì)全區(qū)中小學(xué)校舍進(jìn)行安全檢查,履行監(jiān)督與管理職責(zé)。
狠抓工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量管理的各項(xiàng)法律法規(guī),新、擴(kuò)、改建及維修工程嚴(yán)格按程序辦理。繼續(xù)實(shí)施小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整。
做好2012年教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)和校園配套設(shè)施建設(shè),完成 公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)。完成全區(qū)中小學(xué)“班班通”建設(shè)任務(wù)。
加強(qiáng)蔡甸教育城域網(wǎng)建設(shè),增加區(qū)信息中心出口帶寬,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度。裝備網(wǎng)絡(luò)安全控制設(shè)備,確保蔡甸教育城域網(wǎng)信息安全。繼續(xù)組織實(shí)施蔡甸區(qū)教育教學(xué)資源庫(kù)共建共享工作,動(dòng)員全區(qū)教師參與教育教學(xué)資源收集、整理工作。加強(qiáng)信息技術(shù)費(fèi)使用管理,及時(shí)維護(hù)和更新學(xué)校信息技術(shù)教育設(shè)備。
繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村薄弱學(xué)校的裝備建設(shè),均衡教育資源。
三、立足本職,精心謀劃,全面抓好開(kāi)學(xué)工作,爭(zhēng)取全區(qū)教育事業(yè)在新學(xué)年呈現(xiàn)新氣象(關(guān)于開(kāi)學(xué)工作)
全區(qū)中小學(xué)將于2月7日正式開(kāi)學(xué)上課,各校要按照市、區(qū)教育局的要求,高度重視今年春季開(kāi)學(xué)工作。一是要組織好師生按時(shí)返校、到崗,引導(dǎo)全體教師以飽滿(mǎn)精神狀態(tài)投入新學(xué)期工作,保證按時(shí)上課。廣泛、深入開(kāi)展家訪(fǎng)勸學(xué)活動(dòng),把防流控輟作為開(kāi)學(xué)工作的重點(diǎn)抓緊抓好。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師要親自動(dòng)手打掃衛(wèi)生,以文明、整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境迎接學(xué)生入學(xué)。三是認(rèn)真制定學(xué)校各類(lèi)工作計(jì)劃,突出工作重點(diǎn),組織教師提前備課,學(xué)校對(duì)教師備課情況要進(jìn)行檢查并做好記載。要做好上學(xué)期期末考試質(zhì)量分析和工作總結(jié),制定學(xué)校各類(lèi)工作計(jì)劃。四是要認(rèn)真進(jìn)行學(xué)校安全隱患排查整改,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。突出抓好學(xué)生安全乘車(chē)的教育管理和整頓,告知家長(zhǎng)并教育學(xué)生不要乘坐改裝車(chē)、拼裝車(chē)、報(bào)廢車(chē)、農(nóng)用車(chē)、“麻木”等不安全車(chē)輛,聯(lián)合公安、交通部門(mén)整頓和取締運(yùn)送學(xué)生的不安全 車(chē)輛。五是要以開(kāi)學(xué)檢查為突破口,狠抓教育各項(xiàng)工作的落實(shí)。將精力迅速投入到教育教學(xué)中,把各項(xiàng)活動(dòng)有聲有色地開(kāi)展起來(lái)。
同志們!2012年是全區(qū)教育改革發(fā)展的關(guān)鍵之年,充滿(mǎn)希望,也充滿(mǎn)挑戰(zhàn),教育工作責(zé)任更加重大,任務(wù)更加繁重。讓我們?cè)邳h的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神的指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),凝心聚力,負(fù)重拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績(jī),以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
最后,我代表區(qū)教育局黨委、區(qū)教育局給大家拜一個(gè)晚年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)教育戰(zhàn)線(xiàn)上的廣大干部、教職工身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!祝全區(qū)教育事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階!
謝謝大家!
第四篇:堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn) 負(fù)重拼搏促發(fā)展 09年集團(tuán)總結(jié)
堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn) 負(fù)重拼搏促發(fā)展
——匯鴻集團(tuán)2008工作總結(jié)
2008年,是極不平凡的一年。一樁樁難事、盛事、大事,考驗(yàn)著全世界,考驗(yàn)著中國(guó),也考驗(yàn)著匯鴻,考驗(yàn)著匯鴻人。就是在不平凡的2008年,匯鴻集團(tuán)在省委、省政府、省國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)及方方面面的大力支持下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,全面超額完成年初制定的目標(biāo),進(jìn)出口總額達(dá)到20億美元,完成全年?duì)幦∧繕?biāo)18億美元的111.1%,較上年的15.4億美元增長(zhǎng)30%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入120億元人民幣,完成全年?duì)幦∧繕?biāo)110億元的109.1%,較上年的104.4億元增長(zhǎng)14.9%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.8億元人民幣。進(jìn)出口額和銷(xiāo)售收入再創(chuàng)歷史新高,利潤(rùn)和凈資產(chǎn)收益率保持較高水平,匯鴻集團(tuán)連續(xù)第五個(gè)年頭實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。2008年主要亮點(diǎn)
第一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有新突破
在國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境和政策的風(fēng)云變幻中,匯鴻集團(tuán)始終堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,在科學(xué)分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法尋求對(duì)策,千方百計(jì)破解難題,求真務(wù)實(shí)推動(dòng)發(fā)展,按照年初制定的挑戰(zhàn)性目標(biāo),一著不讓狠抓落實(shí),推動(dòng)了各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逆勢(shì)而上。
第二、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)有新認(rèn)識(shí)
2006年,在10億美元的臺(tái)階上,匯鴻集團(tuán)提出“有質(zhì)量成長(zhǎng)”的理念,2007年提出“發(fā)展年、質(zhì)量年、效益年”的主題,2008年又將“創(chuàng)新、發(fā)展、調(diào)整、提升”作為工作主線(xiàn),表明了集團(tuán)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),確保企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的理念和決心。在創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí),我們時(shí)刻注意風(fēng)險(xiǎn)防控,堅(jiān)持調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量。既秉承發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),又不盲目擴(kuò)張,堅(jiān)持在發(fā)展的同時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),注意統(tǒng)籌兼顧,規(guī)范基礎(chǔ)管理,切實(shí)做到“以人為本”和“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”發(fā)展。
第三、創(chuàng)建和諧企業(yè)有新進(jìn)展
公司興則員工興,員工強(qiáng)則公司強(qiáng)。匯鴻集團(tuán)多年來(lái)致力于團(tuán)隊(duì)精神的塑造,不斷提升“信心、士氣、激情”;鼓勵(lì)創(chuàng)新,寬容失誤,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧的軟環(huán)境。伴隨著匯鴻的發(fā)展壯大,匯鴻人找到了更廣闊的職業(yè)舞臺(tái),在各自的崗位上綻放著精彩。集團(tuán)公司之間,部門(mén)之間,同事之間,勤于溝通,善于理解,發(fā)展為重,合作共進(jìn),傾情聚力,構(gòu)建和諧企業(yè),建設(shè)長(zhǎng)青基業(yè)。
第四、品牌影響力有新提升
“匯鴻”品牌06年底獲得“江蘇省服務(wù)業(yè)名牌”,07年成為“江蘇省出口名牌”,08年匯鴻集團(tuán)又成為“江蘇省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”,省政府、省國(guó)資委、省外經(jīng)貿(mào)廳、銀行、財(cái)政、稅務(wù)、信保、商會(huì)等方方面面越來(lái)越認(rèn)同匯鴻所取得的成績(jī),越來(lái)越關(guān)注和支持匯鴻的發(fā)展。不論是在業(yè)內(nèi)還是在省內(nèi),匯鴻的品牌影響力與日俱增,顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
2008年主要工作
不改其志執(zhí)著追求,認(rèn)清形勢(shì)科學(xué)發(fā)展
改革開(kāi)放30年來(lái),沒(méi)有哪一年的形勢(shì)與政策變化可以與2008年相提并論。年初還是“防過(guò)熱、防通脹”,年末已是“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、促發(fā)展”。
就是在這種紛繁復(fù)雜的變化之中,匯鴻集團(tuán)不改其志,執(zhí)著追求,順勢(shì)應(yīng)變,堅(jiān)持發(fā)展。年初集團(tuán)組織召開(kāi)的落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)工作研討會(huì),吹響了匯鴻新一輪創(chuàng)新發(fā)展的號(hào)角。大家認(rèn)識(shí)到,匯鴻最突出的優(yōu)勢(shì)并不是資金上的實(shí)力,而是擁有一支志同道合、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和一大批愛(ài)崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍。大家都擁有強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和高標(biāo)準(zhǔn)的追求,力爭(zhēng)上游不甘平庸,只爭(zhēng)朝夕奮力發(fā)展,為匯鴻的事業(yè)吃苦不言苦,遇難不畏難,默默奉獻(xiàn)孜孜追求。面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境和更高的發(fā)展目標(biāo),我們堅(jiān)定信心,激情投入,加倍付出,向著更高的目標(biāo)攀登。
7月集團(tuán)召開(kāi)上半年工作座談會(huì),針對(duì)更加嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、各種不確定因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)增加的局面,集團(tuán)明確指出:既要看到發(fā)展的機(jī)遇,增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信心,又要重視制約發(fā)展的因素,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),始終居安思危。要求大家把“抓經(jīng)營(yíng),促管理,保進(jìn)度,控風(fēng)險(xiǎn),增效益”作為硬要求,貫穿經(jīng)營(yíng)管理的始終。
10月,美國(guó)金融危機(jī)影響全球,省內(nèi)外一些大企業(yè)由于資金鏈斷裂難以為繼。集團(tuán)再次召開(kāi)會(huì)議,針對(duì)危機(jī)的深化,鼓勵(lì)大家增強(qiáng)克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力,夯實(shí)資金鏈、梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為“冬天”的來(lái)臨采取有力措施。可以說(shuō),身處2008風(fēng)起云涌、驚濤駭浪中的匯鴻,始終保持清醒頭腦,前瞻性地認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)持“創(chuàng)新、發(fā)展、調(diào)整、提升”的主線(xiàn),知難而進(jìn),逆勢(shì)而上,科學(xué)發(fā)展。
環(huán)環(huán)相扣推動(dòng)落實(shí),日積月累行健致遠(yuǎn)
從2007年底,集團(tuán)就開(kāi)始為2008年的各項(xiàng)工作謀劃、布局、造勢(shì)。08年元旦剛過(guò)即召開(kāi)“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)研討會(huì)”,統(tǒng)一思想凝聚共識(shí);隨后在集團(tuán)和各公司的總結(jié)大會(huì)上進(jìn)一步提振全體員工對(duì)發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同與投入;3-4月份,集團(tuán)分別前往各公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研交流、推動(dòng)落實(shí);5月、7月、9月分別召開(kāi)各階段業(yè)務(wù)分析會(huì);10月份召開(kāi)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)題會(huì)議;11月份就年底工作再次召開(kāi)各司一把手、分管業(yè)務(wù)總經(jīng)理會(huì)議。全年緊緊圍繞“促發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的主題,集團(tuán)環(huán)環(huán)相扣大力推動(dòng),各公司你追我趕勇創(chuàng)佳績(jī),各階段的預(yù)期目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)。匯鴻人一步一步邁出堅(jiān)實(shí)的腳印,為行健致遠(yuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化服務(wù)提升制度,戰(zhàn)略引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展
在領(lǐng)導(dǎo)上,集團(tuán)強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”,找準(zhǔn)自身定位,深切體諒各公司身處業(yè)務(wù)一線(xiàn)、直面競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)的壓力與艱難,努力為子公司的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件,創(chuàng)造平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。集團(tuán)各職能部門(mén)努力提升服務(wù)意識(shí)與管理水平,全心全意為各子公司發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在戰(zhàn)略上,針對(duì)集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際與形勢(shì)變化的要求,通過(guò)集思廣益對(duì)《匯鴻集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》進(jìn)行了完善修訂,使規(guī)劃更加契合當(dāng)前的特點(diǎn)和方向。通過(guò)將注冊(cè)資本增至80008萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍增加“國(guó)內(nèi)外投資”等內(nèi)容,集團(tuán)在更高層次上謀求科學(xué)發(fā)展的愿景更加鮮明。
在資金上,集團(tuán)堅(jiān)持資產(chǎn)配置收益性與流動(dòng)性的統(tǒng)一,確保資金鏈穩(wěn)固。在融資形勢(shì)極為嚴(yán)峻的形勢(shì)下,積極做好與各大銀行的溝通和交流,取得銀行的信任與支持,深化銀企合作;同時(shí)努力構(gòu)建新的融資平臺(tái),探索新的融資渠道,成功獲準(zhǔn)發(fā)行4億元短期融資券,為集團(tuán)發(fā)展核心業(yè)務(wù)、優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)、提升盈利能力提供了“新鮮血液”。
在制度上,集團(tuán)大力推動(dòng)制度的建立、健全與執(zhí)行,開(kāi)展管理審計(jì)、制度基礎(chǔ)審計(jì)、制度整改驗(yàn)收等活動(dòng),提升基礎(chǔ)管理,加大管控力度。
調(diào)整結(jié)構(gòu)管控風(fēng)險(xiǎn),提升主業(yè)質(zhì)量效益
2008年匯鴻集團(tuán)5家緊密層進(jìn)出口企業(yè)積極調(diào)整結(jié)構(gòu),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,齊頭并進(jìn),成績(jī)斐然。針棉公司進(jìn)出口額突破6.5億美元,土產(chǎn)公司突破5億美元,毛針公司突破2.5億美元,食品公司突破1.5億美元,醫(yī)保公司接近1.5億美元;同源、機(jī)電、貿(mào)易實(shí)業(yè)、華光、麥蕾、無(wú)錫等6家參股企業(yè)的進(jìn)出口額突破2億美元,共同創(chuàng)造了20億美元的佳績(jī)。進(jìn)出口業(yè)務(wù)的突出特點(diǎn)是:
1、結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著
為增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新能力,提高響應(yīng)速度,提升品牌優(yōu)勢(shì),集團(tuán)加大投入打造樣板窗口實(shí)體。針棉公司在江寧辦公區(qū)興建高檔展示廳,成功提升公司品牌形象。毛針公司投資逾千萬(wàn)元,擁有了上規(guī)模的生產(chǎn)基地。土產(chǎn)公司以高科技企業(yè)為平臺(tái),積極開(kāi)發(fā)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的高新技術(shù)產(chǎn)品。集團(tuán)的進(jìn)出口比例、商品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)機(jī)構(gòu)也進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。
2、風(fēng)險(xiǎn)管控措施得力
“要飛翔就有阻力,要發(fā)展就有風(fēng)險(xiǎn)”,“關(guān)鍵是要最大限度降低和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”。匯鴻集團(tuán)始終堅(jiān)持速度與質(zhì)量、進(jìn)取與謹(jǐn)慎的統(tǒng)一。在2008超乎尋常的風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)階段,各公司強(qiáng)化制度、流程與執(zhí)行對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制,積極采取措施化解、降低風(fēng)險(xiǎn)敞口,確保了進(jìn)出口業(yè)務(wù)在20億美元高位上的健康與安全。
針對(duì)代理進(jìn)口容易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),針棉公司嚴(yán)格貨權(quán)管理,按照業(yè)務(wù)流、資金流和貨物流分立的原則,相互制衡,逐項(xiàng)落實(shí),全年在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下代理進(jìn)口2億多美元。土產(chǎn)公司在委托開(kāi)證方有上市公司做擔(dān)保的情況下仍然堅(jiān)持投保國(guó)內(nèi)信用險(xiǎn),最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)損失。
3、千方百計(jì)提升效益
為了實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo),各公司想方設(shè)法“上有效益的規(guī)模,求有質(zhì)量的發(fā)展”,在政策導(dǎo)向上進(jìn)一步向效益傾斜,提高公司資源的使用回報(bào)率,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)金融工具的研究與運(yùn)用,將融資額度、國(guó)際結(jié)算與金融產(chǎn)品相結(jié)合,延伸盈利鏈條。進(jìn)出口主營(yíng)業(yè)務(wù)在逆境中實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益。
4、創(chuàng)新發(fā)展亮點(diǎn)突出
針棉公司以全年進(jìn)出口6.8億美元、利潤(rùn)1.5億元的佳績(jī)?cè)俅嗡⑿職v史,在海關(guān)公布的單個(gè)外貿(mào)企業(yè)規(guī)模排名中名列江蘇省第二位,繼續(xù)扮演集團(tuán)領(lǐng)軍角色。針棉人對(duì)發(fā)展高度認(rèn)同、對(duì)目標(biāo)孜孜追求、對(duì)工作激情投入,打造了高效的業(yè)務(wù)鏈條,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾礞湕l,增強(qiáng)了企業(yè)的軟硬實(shí)力,塑造了業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。
毛針公司出口進(jìn)口齊豐收,全年貿(mào)易額一舉突破2.5億美元,增幅高達(dá)50%,列集團(tuán)各司之首。毛針人擁有極強(qiáng)的使命感和集體榮譽(yù)感,團(tuán)隊(duì)齊整,追求卓越,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終保持較高的盈利水平,牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),為新一輪科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。土產(chǎn)公司在連續(xù)幾年超常規(guī)發(fā)展面前保持清醒頭腦,前瞻分析形勢(shì)和公司現(xiàn)狀,把2007-2009年定位為“盤(pán)整穩(wěn)定、夯實(shí)基礎(chǔ)”的三年。2008年公司繼續(xù)放大在合作業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)“五星級(jí)服務(wù)”,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)構(gòu)成,謹(jǐn)慎選擇項(xiàng)目布局,精心培養(yǎng)和打造業(yè)務(wù)與管理團(tuán)隊(duì),進(jìn)出口額突破5億美元大關(guān),凈資產(chǎn)突破1億元人民幣,成為唯一一家被省總工會(huì)授予“江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡氖倨髽I(yè)。
食品公司“超越自我、挑戰(zhàn)極限”,以管理創(chuàng)新引領(lǐng)公司新跨越,書(shū)寫(xiě)了進(jìn)出口額1.7億美元,利潤(rùn)千萬(wàn)的發(fā)展新篇。食品人“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,既加強(qiáng)了合作方滿(mǎn)意度的調(diào)查,又進(jìn)行了全體員工的崗位測(cè)試,還主動(dòng)前往兄弟公司學(xué)習(xí)取經(jīng),開(kāi)展創(chuàng)匯創(chuàng)利和優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等,生動(dòng)有效地推進(jìn)了公司管理基礎(chǔ)的進(jìn)步。
醫(yī)保公司化壓力為動(dòng)力,“堅(jiān)定信心、下定決心”,統(tǒng)一思想,振奮精神,齊心協(xié)力,努力開(kāi)拓,實(shí)現(xiàn)了自營(yíng)、合作業(yè)務(wù)較大幅度雙增長(zhǎng)。公司重點(diǎn)開(kāi)發(fā)南美、中東、非洲等新興市場(chǎng),培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),確保公司快步跟上集團(tuán)發(fā)展整體步伐,增幅躍至集團(tuán)各司第二位。華源公司班子帶領(lǐng)管理層“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,借鑒業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),確保了匯鴻大廈的安全運(yùn)行和各項(xiàng)服務(wù)保障工作的有序開(kāi)展,為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
攻堅(jiān)克難努力推進(jìn),地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展有序
集團(tuán)高度重視和支持房地產(chǎn)板塊的發(fā)展,2008年又兩次充實(shí)房地產(chǎn)公司班子力量。房地產(chǎn)公司以各家進(jìn)出口兄弟公司為榜樣,經(jīng)常以“沒(méi)有困難要我們做什么?”的問(wèn)話(huà)激勵(lì)自己,謀劃地產(chǎn)板塊在行業(yè)深度調(diào)整期平穩(wěn)、健康發(fā)展。地產(chǎn)公司借鑒業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的制度框架,結(jié)合自身目標(biāo)要求,建立了較為完善的管理體系,從法律層面規(guī)范各項(xiàng)目公司的基礎(chǔ)架構(gòu),根據(jù)行業(yè)調(diào)整的變化,不斷調(diào)整設(shè)計(jì)理念、市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)手段,推進(jìn)在手項(xiàng)目的運(yùn)作,真正完成了從一個(gè)項(xiàng)目公司到建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)布局的跨越提升。
管理創(chuàng)新以人為本,全力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
集團(tuán)積極響應(yīng)省國(guó)資委的號(hào)召,深入開(kāi)展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng),大力推進(jìn)管理理念、管理模式和管理手段的創(chuàng)新。在管理理念上,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”,提升發(fā)展質(zhì)量,持續(xù)提高全員綜合素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。在管理模式上,強(qiáng)化統(tǒng)分結(jié)合,分層管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的集團(tuán)化運(yùn)作架構(gòu),發(fā)揮母公司和子公司兩個(gè)層面的積極性。在管理手段上,進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè),通過(guò)提升業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、協(xié)同辦公等管理系統(tǒng),做到流程優(yōu)化、協(xié)同加強(qiáng)、管理即時(shí)。
加強(qiáng)黨建培育文化,構(gòu)建和諧企業(yè)和諧社會(huì)
集團(tuán)公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督保證作用,圍繞中心,服務(wù)大局。把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神作為首要政治任務(wù)抓緊抓好,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展全局;扎實(shí)開(kāi)展黨建工作,積極推進(jìn)“強(qiáng)基工程”;認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持不懈地開(kāi)展反腐倡廉教育;深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為匯鴻集團(tuán)2008年快速健康發(fā)展提供了有力的政治保障。
集團(tuán)黨政工團(tuán)組織在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,始終致力于塑造團(tuán)隊(duì)精神、鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展,豐富員工生活。在奧運(yùn)精神的激勵(lì)下,集團(tuán)成功舉辦首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),展示了匯鴻人對(duì)“更高、更快、更強(qiáng)”的執(zhí)著追求。在省部屬外貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽中,集團(tuán)5名參賽選手在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)勝出,包攬團(tuán)體第一名和個(gè)人前四名,繼07年獲得全省商務(wù)單證知識(shí)競(jìng)賽冠軍之后,再次展現(xiàn)了匯鴻人“爭(zhēng)創(chuàng)一流、永不言敗”的企業(yè)精神,為匯鴻整體形象增添了光彩。
在創(chuàng)建和諧企業(yè)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的同時(shí),集團(tuán)積極履行企業(yè)公民的義務(wù),努力承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任。汶川大地震發(fā)生后,集團(tuán)廣大共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員和職工發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神,踴躍向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物,全集團(tuán)共向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)137萬(wàn)多元。集團(tuán)堅(jiān)持開(kāi)展扶貧、助殘、助學(xué)等工作,為共建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
2009年匯鴻集團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大精神為指引,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,在“十一五”發(fā)展規(guī)劃的總體框架下,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以人為本,堅(jiān)定信心,放大優(yōu)勢(shì),搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu),控風(fēng)險(xiǎn),保質(zhì)量,促發(fā)展”這一主線(xiàn),繼續(xù)謀求匯鴻集團(tuán)又好又快發(fā)展。
2009年匯鴻集團(tuán)的工作目標(biāo)是:進(jìn)出口總額20億美元,營(yíng)業(yè)收入120億元人民幣,利潤(rùn)總額2億元人民幣。
2009年主要工作思路
(一)堅(jiān)定信念,化危為機(jī)
2009年危機(jī)仍在深化,寒意更甚,此時(shí)惟有堅(jiān)定必勝的信念,自己做到最好。我們要看到,危機(jī)在暴露矛盾、增加難度的同時(shí),孕育著希望,催生著動(dòng)力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在。我們要繼續(xù)秉承穩(wěn)健進(jìn)取的原則,進(jìn)取中不忘穩(wěn)健,穩(wěn)健中不忘進(jìn)取,同心促發(fā)展,奮力渡難關(guān),保持匯鴻集團(tuán)健康發(fā)展的好勢(shì)頭。
(二)抓好主業(yè),穩(wěn)中求進(jìn)
“突出主業(yè)”是企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做久”的必由之路。國(guó)家政策面的回暖,包括對(duì)外貿(mào)、房地產(chǎn)和資本市場(chǎng)的各項(xiàng)促進(jìn)措施,也為我們主業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了可能。集團(tuán)要加強(qiáng)對(duì)三大板塊的戰(zhàn)略引領(lǐng),各公司要提高各板塊專(zhuān)業(yè)運(yùn)作的水平。專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)更突出,核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),方能經(jīng)受住經(jīng)濟(jì)周期的考驗(yàn)。
(三)人本立企,提升團(tuán)隊(duì)
2009年,我們要進(jìn)一步營(yíng)造“尊重人才、尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,加大人力資源開(kāi)發(fā),加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè),鼓勵(lì)自學(xué)和終身學(xué)習(xí),進(jìn)一步打造高績(jī)效文化。通過(guò)種種舉措,進(jìn)一步提升各級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、控制力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力。為企業(yè)內(nèi)各種人才搭建平臺(tái),創(chuàng)造條件,提供機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)大家的潛能與激情,共同致力于事業(yè)發(fā)展的大局。
(四)加強(qiáng)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)所有行為歸根到底是:實(shí)現(xiàn)目標(biāo),控制風(fēng)險(xiǎn)。管理的重點(diǎn)和目的都是防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益。2009年,集團(tuán)仍須將“加強(qiáng)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)”作為基礎(chǔ)工作的重中之重。首先是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)持守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng);其次是堅(jiān)持制度先行,責(zé)任到人,強(qiáng)化制度的執(zhí)行、檢查與監(jiān)督。高層管理者要帶頭捍衛(wèi)制度的尊嚴(yán),率先垂范,在制度的框架內(nèi),按照程序,謹(jǐn)慎決策。
(五)尋求重組,加快轉(zhuǎn)型
經(jīng)濟(jì)低潮中,往往潛伏著巨大的商機(jī),是我們尋求戰(zhàn)略重組,進(jìn)行低成本擴(kuò)張的好時(shí)機(jī)。集團(tuán)的“十一五”規(guī)劃中,也有相關(guān)目標(biāo),我們要抓住機(jī)遇,積極探索,力爭(zhēng)在重組與投資方面有所建樹(shù),進(jìn)一步提升集團(tuán)整體實(shí)力與發(fā)展后勁。
(六)加強(qiáng)黨建,弘揚(yáng)文化
匯鴻崛起的背后,是企業(yè)文化與企業(yè)精神的崛起,是匯鴻人追求卓越的價(jià)值理想的體現(xiàn),是團(tuán)隊(duì)精神與創(chuàng)新發(fā)展結(jié)出的豐碩成果。在改革的攻堅(jiān)期,矛盾的凸顯期,發(fā)展的關(guān)鍵期,更要充分發(fā)揮黨委的政治核心和監(jiān)督保證作用,發(fā)揮廣大黨員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,圍繞中心任務(wù),加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)集團(tuán)全面和諧發(fā)展。
2009年,在歷史與未來(lái)的交匯處,改革開(kāi)放大潮又起。匯鴻人遠(yuǎn)大的理想和蓬勃的激情不能、也不會(huì)因?yàn)槎盏暮涠?。讓我們以舍我其誰(shuí)的決心,勇往直前的魄力,持之以恒的韌勁,團(tuán)結(jié)一心,度過(guò)嚴(yán)冬,共同迎接下一個(gè)明媚的春天。匯鴻繁花似錦的光輝未來(lái)將承載我們今日的萬(wàn)丈豪情,祖國(guó)更加璀璨奪目的風(fēng)華歲月將回蕩我們飛舞的動(dòng)人旋律。
第五篇:強(qiáng)化責(zé)任負(fù)重拼搏(XX節(jié)籌備工作)
剛才,XX同志就“會(huì)節(jié)”籌備工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào),對(duì)下一步的工作作了安排。我完全同意,希望大家按要求認(rèn)真抓好落實(shí)。前一段,我區(qū)籌委會(huì)各專(zhuān)業(yè)組按已定方案,克服困難,在景點(diǎn)建設(shè)、賓館飯店整治、招商引資、宣傳畫(huà)冊(cè)編印、服務(wù)人員培訓(xùn)、輿論宣傳、產(chǎn)品展銷(xiāo)等方面做了大量工作,為“會(huì)節(jié)”奠定了較好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,距“會(huì)節(jié)”開(kāi)幕的有效時(shí)間僅有20天。時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,已不允許我們?cè)诠ぷ魃嫌薪z毫的懈怠。按照市委關(guān)于任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、質(zhì)量保證的要求,我們必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、克服困難、全力攻堅(jiān),扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)籌備工作,確保鄉(xiāng)洽會(huì)暨旅游節(jié)的順利召開(kāi)?,F(xiàn)提出以下幾點(diǎn)要求:
一、思想上高度重視、行動(dòng)上爭(zhēng)分奪秒,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)籌備任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各街道辦事處要把“會(huì)節(jié)”籌備工作作為當(dāng)前工作的重中之重,一把手負(fù)總責(zé),細(xì)化工作任務(wù),明確時(shí)間進(jìn)度,確定專(zhuān)人抓落實(shí),實(shí)行倒計(jì)時(shí),不折不扣、保質(zhì)保量地完成市組委會(huì)和區(qū)籌委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、步調(diào)上協(xié)調(diào)一致,工作上不講條件,確保各項(xiàng)籌備工作的順利進(jìn)行。區(qū)籌委會(huì)及各專(zhuān)業(yè)組要切實(shí)加強(qiáng)與市組委會(huì)及各專(zhuān)業(yè)部的工作銜接,做到上下一致,工作不脫節(jié)。區(qū)各專(zhuān)業(yè)組之間、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、街道之間要通力合作,相互配合,不得推諉扯皮。區(qū)上財(cái)力十分困難,但為“會(huì)節(jié)”籌備工作,錢(qián)一定要拿,但不可能滿(mǎn)足所有工作的需求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各街道辦事處要堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)“會(huì)節(jié)”籌委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和要求,發(fā)揚(yáng)“三干”精神,樹(shù)立有錢(qián)要干,沒(méi)錢(qián)也要干的思想,思路要活、辦法要多,條件不能講,困難要克服,在確保完成市上下達(dá)給我區(qū)“會(huì)節(jié)”各項(xiàng)工作任務(wù)的前提下,按照量力而行、盡力而為的要求,主動(dòng)積極地做好籌備工作。
三、環(huán)境上加快整治,宣傳上精心組織,確保良好的“會(huì)節(jié)”氛圍。
加大對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要交通干線(xiàn)、旅游景點(diǎn)和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,清理沿路“三堆”,消除垃圾死角,改善鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村貌,美化景點(diǎn)環(huán)境。特別是“會(huì)節(jié)”期間正值夏收打碾時(shí)節(jié),必須堅(jiān)決及早制止在公路上曬糧打碾。宣傳新聞組要圍繞“會(huì)節(jié)”工作,及時(shí)宣傳報(bào)道我區(qū)“會(huì)節(jié)”籌備工作進(jìn)展情況,制作一批主題鮮明、創(chuàng)意新穎、凸顯效果的宣傳節(jié)目,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
四、防疫上不能放松,安全上措施保障,確保“會(huì)節(jié)”安全舉辦。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位要繼續(xù)認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于防控“非典”的一系列部署和要求,充分認(rèn)識(shí)“非典”防治工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性,繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的防控措施,尤其是賓館飯店、旅游景點(diǎn)要做好各項(xiàng)防控工作,做到“會(huì)節(jié)”籌備和“非典”防治兩手抓不動(dòng)搖。安全保衛(wèi)工作要及時(shí)排查并消除各類(lèi)安全隱患,凈化治安環(huán)境,精心制定安全保衛(wèi)預(yù)案,確?!皶?huì)節(jié)”期間的安全和穩(wěn)定。
五、督察上加大力度,紀(jì)律上嚴(yán)格要求,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
本次全國(guó)鄉(xiāng)洽會(huì)暨“天馬”旅游節(jié)是一次向外界全面展示涼州新形象和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展水平的良好機(jī)遇?!皶?huì)節(jié)”籌備工作只能做好,不允許出現(xiàn)任何差錯(cuò)。區(qū)籌委(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)會(huì)要根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的工作方案列出工作進(jìn)度表,反復(fù)督促,認(rèn)真落實(shí),并及時(shí)將督查結(jié)果向全區(qū)通報(bào)。要堅(jiān)決貫徹市、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)《關(guān)于認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅紀(jì)律,全力辦好2003年全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作經(jīng)貿(mào)洽談產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)暨第二屆“天馬”旅游節(jié)的通知》規(guī)定,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,追究哪個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任,哪個(gè)組出了問(wèn)題,追究哪個(gè)組的責(zé)任,哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、單位出了問(wèn)題,追究哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任,不留情面,不給退路。對(duì)完成任務(wù)好,工作實(shí)績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)或個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
最后,希望大家齊心協(xié)力,克服困難,聽(tīng)從調(diào)配,嚴(yán)明紀(jì)律,認(rèn)認(rèn)真真地做好各自工作,為“會(huì)節(jié)”爭(zhēng)光,為涼州人民爭(zhēng)光。