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      2017臨床路徑與單病種質(zhì)量管理分析

      時間:2019-05-13 17:43:32下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2017臨床路徑與單病種質(zhì)量管理分析

      臨床路徑與單病種質(zhì)量管理分析

      從2015年我院開展臨床路徑、單病種監(jiān)測工作,我院成立了臨床路徑管理小組,每年制定工作計劃,經(jīng)全院醫(yī)務(wù)人員的配合及努力,各項指標(biāo)均較前提高?,F(xiàn)將2017年上半年(1-6月)工作總結(jié)如下:

      1.進(jìn)入不穩(wěn)定型心絞痛路徑患者總數(shù)達(dá)31例,且全部完成,完成率達(dá)到100%。平均住院天數(shù)為7.4天,較前半年9.5天明顯減少。平均住院費(fèi)用由前半年7362元降至5241元,平均藥品費(fèi)用由前半年3162元降至后半年2218元,平均檢查費(fèi)用由2761元降至2101元。(如圖所示)

      平均住院天數(shù)1510天數(shù)50123456月份789101112

      平均住院費(fèi)用***0020000123456月份789101112費(fèi)用(元)平均藥品費(fèi)用***010000123456月份789101112費(fèi)用(元)平均檢查費(fèi)用***010000123456月份7891011122.進(jìn)入急性ST段抬高型心肌梗死路徑患者總數(shù)達(dá)13例,且全部完成,完成率達(dá)到100%。平均住院天數(shù)為6.78天,較前半年4.64有所增加。平均住院費(fèi)用由前半年8623元增加至8817元,平均藥品費(fèi)用由前半年4439元降至后半年4211元,平均檢查費(fèi)用由前半年2287元增加至2985元。(如圖所示)費(fèi)用(元)平均住院天數(shù)1510天數(shù)50123456月份789101112

      平均住院費(fèi)用20000費(fèi)用(元)***0000123456月份789101112

      平均藥品費(fèi)用20000費(fèi)用(元)***0000123456月份789101112

      平均檢查費(fèi)用***010000123456月份789101112 備注:4月份無納入病人。

      2.進(jìn)入心力衰竭患者總數(shù)達(dá)63例,較前半年30例增加2倍。平均住院天數(shù)為8.1天,較前半年有所下降。平均住院費(fèi)用8083元,較前半年有所增加,平均藥品費(fèi)用1667元,平均檢查費(fèi)用1899元。(如圖所示)。

      平均住院天數(shù)1086天數(shù)420費(fèi)用(元)789月份101112

      平均住院費(fèi)用***03000200010000費(fèi)用(元)789月份101112

      平均藥品費(fèi)用25002000***0費(fèi)用(元)789月份101112

      平均檢查費(fèi)用25002000***0費(fèi)用(元)789月份101112 醫(yī)務(wù)科

      2017年8月13日

      第二篇:臨床路徑、單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

      臨床路徑、單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

      (一)按照《外科10個病種縣醫(yī)院版臨床路徑》要求開展臨床路徑、單病種質(zhì)量管理,作為推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)項目,規(guī)范臨床診療行為的重要內(nèi)容之一;有開展工作所必要的組織體系與明確的職責(zé),建立部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制。

      (二)根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療資源情況,以常見多發(fā)病為重點(diǎn),參照衛(wèi)生部發(fā)布的臨床路徑管理文件,遵照循證醫(yī)學(xué)原則,制定醫(yī)院執(zhí)行文件,實施教育培訓(xùn)。

      (三)在醫(yī)院信息系統(tǒng)中建立實時監(jiān)測平臺,監(jiān)控臨床路徑應(yīng)用與變異情況。

      (四)建立臨床路徑統(tǒng)計工作制度,定期對進(jìn)入臨床路徑患者進(jìn)行平均住院日、住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用、出院30天內(nèi)出住院率、非預(yù)期再手術(shù)率、并發(fā)癥與合并癥、死亡率等質(zhì)量與安全指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析。

      (五)醫(yī)院定期進(jìn)行臨床路徑管理相關(guān)的醫(yī)務(wù)人員和患者滿意度調(diào)查。總結(jié)分析影響病種實施臨床路徑的的因素,不斷完善和改進(jìn)路徑標(biāo)準(zhǔn)。

      (六)制定相關(guān)的制度與程序保障衛(wèi)生部文件規(guī)定上報的單病種質(zhì)量指標(biāo)信息,做到正確、可靠、及時。

      第三篇:臨床路徑與單病種考試題

      臨床路徑與單病種相關(guān)知識考試試題

      醫(yī)院 科室 姓名 分?jǐn)?shù)

      一、選擇題:

      1、臨床路徑管理實施意義:()

      A、規(guī)范醫(yī)療服務(wù); B、提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全;

      C、控制醫(yī)療成本、減少資源浪費(fèi) ;D、獲得最佳服務(wù) ;E、以上都是

      2、臨床路徑病種選擇遵循的原則:()

      A、常見病、多發(fā)?。?/p>

      B、治療方案相對明確,技術(shù)相對成熟,診療費(fèi)用相對穩(wěn)定,疾病診療過程中變異相對較少;

      C、結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際,優(yōu)先考慮衛(wèi)生行政部門已經(jīng)制定臨床路徑推薦參考文本的病種。

      D、A+B+C ;E、A+B

      3、變異的處理步驟:()

      A、記錄; B、提出解決方法;C、優(yōu)化改進(jìn);D、A+B+C;E、A+B

      4、變異的原因分析包括:()

      A、病情變化或出現(xiàn)并發(fā)癥 ;B、遇周末,調(diào)整日期;

      C、病人要求(拒絕)使用抗生素/做該項檢查/繼續(xù)補(bǔ)液/繼續(xù)住院/出院 ; D、需要治療其他疾病 ;E、以上都是;F、B+C+D

      5、臨床路徑實施效果評估內(nèi)容包括:()

      A、平均住院日數(shù);B、平均住院費(fèi)用;C、治愈好轉(zhuǎn)率;D、變異率; E、變異原因分析;F、顧客滿意度;G、以上都是;H、A+B+C+F

      6、急性心肌梗死單病種質(zhì)量指標(biāo)正確的是:()

      A、到達(dá)醫(yī)院后使用阿司匹林(有禁忌證者給予氯吡格雷); B、實施左心室功能評價;

      C、對于ST段抬高型心肌梗死到院30分鐘內(nèi)實施溶栓治療; D、到院90分鐘內(nèi)實施PCI治療;

      E、到達(dá)醫(yī)院后使用即刻β受體阻滯劑(無禁忌癥); F、以上說法都對;G、A+B+D

      7、急性心肌梗死出院后繼續(xù)使用:()A、阿司匹林;B、β-受體阻滯劑;C、ACEI/ ARB;D、他汀類; E、健康教育;F、以上說法都對

      8、關(guān)于肺炎單病種質(zhì)控管理以下說法正確的是:()

      A、符合住院治療標(biāo)準(zhǔn),實施病情嚴(yán)重程度評估; B、氧合評估;

      C、首次抗菌治療前,采集血、痰培養(yǎng);D、入院4小時內(nèi)接受抗菌藥物治療; E、以上都對。

      9、髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后質(zhì)量控制指標(biāo)正確的是:()

      A、實施術(shù)前評估與術(shù)前準(zhǔn)備; B、預(yù)防性抗菌藥物選擇與應(yīng)用時機(jī); C、預(yù)防手術(shù)后深靜脈血栓形成; D、單側(cè)手術(shù)輸血量小于400ml; E、內(nèi)科原有疾病治療; F、健康教育; G、以上都對; H、除D之外其余都對

      10、關(guān)于病歷書寫質(zhì)量,需立即完成的內(nèi)容包括:()

      A、麻醉記錄; B、搶救記錄(特殊情況6小時內(nèi)補(bǔ)記); C、手術(shù)安全核查記錄; D、術(shù)后首次病程記錄; E、交班記錄; F、上級醫(yī)師查房記錄; G、除E之外都對; H、除F之外都對

      11、需在24小時內(nèi)完成的病歷書寫內(nèi)容包括:()

      A、更改治療方案的記錄; B、手術(shù)記錄;C、診療操作記錄; D、普通病人的入院記錄; E、死亡記錄或出院記錄; F、以上都包括; G、除B之外的其它內(nèi)容都包括

      12、可在1周內(nèi)完成的內(nèi)容:()

      A、普通病人的會診記錄; B、轉(zhuǎn)入記錄;C、病例討論記錄; D、死亡討論記錄;E、接班記錄

      13、關(guān)于二級醫(yī)院綜合指標(biāo)正確的是:()

      A、門診處方合格率≥95%; B、門診病歷書寫合格率≥90%; C、甲級病案率≥90%; D、無菌手術(shù)切口感染率≤0.5%; E、大型X線機(jī)檢查陽性率≥40%,?60% ; F、以上均正確; G、除E外,其余均正確

      14、科室主任抓醫(yī)療質(zhì)量管理的方法包括:()

      A、抓人才隊伍建設(shè);

      B、建立科室質(zhì)控小組,負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的達(dá)標(biāo),把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān); C、抓核心制度的落實; D、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理操作規(guī)程;

      E、嚴(yán)格執(zhí)行《深圳市常見疾病診療指南》、《病歷書寫規(guī)范》; F、制定整改措施,嚴(yán)明獎懲; G、以上均包括

      15、關(guān)于預(yù)防使用抗菌素錯誤的是:()

      A、頸部外科(含甲狀腺)手術(shù),使用第一代頭孢菌素; B、Ⅰ類切口手術(shù)一般不預(yù)防使用抗菌藥物; C、闌尾手術(shù)使用第二代頭孢菌素; D、剖宮產(chǎn)使用第二代頭孢菌素; E、一般骨科手術(shù)使用第一代頭孢菌素

      16、下列哪種情況屬乙級病歷:()

      A、傳染病漏報; B、院內(nèi)感染未填寫; C、缺入院記錄; D、缺首次病程記錄; E、缺主治及以上以上簽名確認(rèn)的診療方案; F、A+D+E;G、A+B+D+E

      17、下列哪項屬丙級病歷:()

      A、新開展的手術(shù)與大型手術(shù)缺由科主任或授權(quán)的上級醫(yī)師簽名確認(rèn); B、缺入院記錄;

      C、危重病例缺科主任或副主任醫(yī)師查房記錄; D、缺手術(shù)同意書或缺患者(近親屬)簽名

      18、下列哪項不是乙級病歷:()

      A、缺整頁病歷記錄造成病歷不完整; B、整份病歷有明顯涂改; C、缺對診斷、治療起決定作用的輔助檢查; D、缺術(shù)后當(dāng)天病程記錄;

      一、E、B+D; F、B+C+D

      二、填空題:

      1、臨床路徑是指、及,針對某個 或,以 為基礎(chǔ),以提高 和保障 為目的,所制定的有 順序和 要求的、的,以減少 及,使患者獲得 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

      2、變異是指 的結(jié)果或醫(yī)務(wù)人員的 行為不符合路徑 要求的情況。

      3、主訴就是本次患者就診的主要()及持續(xù)時間。

      4、急診患者就診時,應(yīng)及時記錄、、、、。

      醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)知識考試試題答案

      一、選擇題:

      1、E

      2、D

      3、D

      4、E

      5、G

      6、F

      7、F

      8、E

      9、G

      10、H

      11、F

      12、D

      13、G

      14、G

      15、D

      16、F

      17、B

      18、D

      二、填空題:

      1、醫(yī)生 護(hù)士 其他專業(yè)人員 病種 手術(shù) 循證醫(yī)學(xué) 醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)療安全 嚴(yán)格工作 準(zhǔn)確時間 程序化 標(biāo)準(zhǔn)化 診療計劃 康復(fù)延遲 資源浪費(fèi) 最佳的

      2、任何病人 醫(yī)療護(hù)理 預(yù)期

      3、癥狀(體征)

      4、血壓 脈搏 呼吸 體溫 意識狀態(tài)

      第四篇:臨床路徑與單病種工作總結(jié)2014

      鹽城新東仁醫(yī)院

      臨床路徑與單病種工作總結(jié)

      (2014年)

      根據(jù)江蘇省人民政府《關(guān)于印發(fā)2011年公立醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)改革實施方案的通知》(株政發(fā))【2011】9號)精神,按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一布署,結(jié)合實際情況,我院從2011年4月開始有計劃、有步驟的展開臨床路徑、單病種管理工作,現(xiàn)對我院三年來臨床路徑、單病種管理工作總結(jié)匯報如下:

      一、前期籌備工作:

      ⒈成立相關(guān)管理、實施機(jī)構(gòu) 醫(yī)院成立臨床路徑管理委員會及辦公室,管理委員會由醫(yī)院院長和分管醫(yī)療工作的副院長分別擔(dān)任正、副主任,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和臨床專家任成員,辦公室設(shè)醫(yī)務(wù)部,負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。成立臨床路徑指導(dǎo)評價小組,指導(dǎo)評價小組由分管醫(yī)療工作的副院長任組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員。成立臨床路徑實施小組,由實施臨床路徑的臨床科室主任任組長,該臨床科室醫(yī)療、護(hù)理人員和相關(guān)科室人員任成員。實施小組設(shè)立個案管理員,由臨床科室具有中級以上技術(shù)職稱的醫(yī)師或副主任擔(dān)任。

      ⒉行政保障 根據(jù)我院具體情況,制定并發(fā)布院醫(yī)發(fā)[2011]10號、院醫(yī)發(fā)[2011]11號文件,對我院的臨床路徑工作做出具體規(guī)劃。

      ⒊積極宣教,對各專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使醫(yī)、護(hù)、藥、技及其他科室人員明確各自職責(zé),并采取電教、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,宣傳臨床路徑實施的意義,培訓(xùn)臨床路徑管理知識;集中培訓(xùn)臨床路徑知識;臨床路徑辦公室成員反復(fù)巡視臨床科室,指導(dǎo)、講解臨床路徑工作原則。

      二、制定并實施:

      通過仔細(xì)學(xué)習(xí)臨床路徑相關(guān)知識,參照衛(wèi)生部下發(fā)《臨床路徑管理匯編》、《臨床路徑管理匯編2010-2011增補(bǔ)版》及國家中管局下發(fā)《中醫(yī)臨床路徑》,我院挑選并結(jié)合自身情況,制定并頒發(fā)各個病種相關(guān)臨床路徑文本,滿足省廳要求的二級醫(yī)院不低于20個臨床路徑的要求。每個路徑文本經(jīng)過初定、指導(dǎo)評價小組審定及修改、復(fù)審及修改三步,做到貼合我院實際情況、路徑本身正確可行,并組織臨床科室與相關(guān)科室的協(xié)調(diào),保障已制定臨床路徑的切實可行。

      三、經(jīng)驗及體會:

      1.常見病、多發(fā)病更適宜推廣應(yīng)用臨床路徑。常見病、多發(fā)病治療方案及治療技術(shù)相對成熟,可控性強(qiáng);患者人數(shù)相對較多,能在較短時間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,完善臨床路徑文本,更好的進(jìn)行效果分析及評價。

      2.各部門密切配合是成功推行臨床路徑工作的關(guān)鍵。推行臨床路徑是一項系統(tǒng)工程,機(jī)關(guān)、醫(yī)護(hù)、醫(yī)技、設(shè)備、信息等部門要密切配合,臨床路徑管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查,經(jīng)治科室醫(yī)護(hù)人員要密切關(guān)注診療活動的每一個細(xì)節(jié)、抓好醫(yī)療質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié),醫(yī)技科室要配合臨床路徑文本及時安排各項檢查,設(shè)備部門要提供臨床路徑執(zhí)行所需的各種設(shè)備,信息部門要配合做好臨床路徑規(guī)范執(zhí)行(臨床路徑醫(yī)囑電子化)、信息回顧、統(tǒng)計、分析等工作。

      ⒊良好的獎懲機(jī)制有利于臨床路徑、單病種管理工作的開展。適當(dāng)?shù)莫剟顧C(jī)制可以提高臨床路徑實施小組的積極性,適宜的處罰制度可以保障臨床路徑、單病種管理工作的順利進(jìn)行。

      三、存在問題:

      1.各科室對臨床路徑、單病種管理工作的重視程度存在很大差距,部分科室對臨床路徑、單病種管理工作的目的認(rèn)識不清,醫(yī)療行為中對臨床路徑、單病種工作有抵觸情緒,導(dǎo)致進(jìn)入臨床路徑病例少。

      2.設(shè)備部門未能提供足夠支持,衛(wèi)生廳要求的三甲醫(yī)院必須開展的2個臨床路徑因為耗材、設(shè)備問題無法進(jìn)入臨床實施階段。

      3.醫(yī)院信息系統(tǒng)支持不夠,信息化程度不高,很多項目數(shù)據(jù)無法提供,統(tǒng)計工作處于手工操作階段,導(dǎo)致數(shù)據(jù)整理、分析評估、監(jiān)督規(guī)范工作開展困難。

      ⒋部分科室所選病種不合理,長期無適合進(jìn)入臨床路徑病例,導(dǎo)致臨床路徑管理工作形同虛設(shè)。

      四、下一步工作:

      ⒈進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑、單病種管理工作的宣教工作,讓更多的醫(yī)務(wù)人員參與進(jìn)來。

      ⒉適期進(jìn)行臨床路徑、單病種文本的修改,淘汰不適宜或無法開展的臨床路徑、單病種文本,增加新的文本,慢慢推進(jìn)臨床路徑、單病種管理工作。

      ⒊加強(qiáng)與信息科溝通、合作,提高信息化,讓臨床路徑、單病種工作更科學(xué)、有效。

      ⒋加強(qiáng)對臨床實施小組的監(jiān)督,保障已制定的臨床路徑、單病種文本切實在執(zhí)行。

      ⒌完善獎懲制度,更好的督促臨床路徑、單病種的落實、執(zhí)行。

      鹽城新東仁醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

      2014年12月16日

      第五篇:單病種臨床路徑考核辦法

      懷遠(yuǎn)二院單病種臨床路徑管理考核辦法

      為進(jìn)一步完善我院按病種付費(fèi)管理和績效考核制度,貫徹落實省衛(wèi)生廳開展臨床路徑試點(diǎn)管理工作要求,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。結(jié)合我院實際,現(xiàn)制訂單病種臨床路徑考核辦法如下:

      一、考核病種:

      社區(qū)獲得性肺炎、腹股溝疝(成人)、腹股溝疝(小兒)、急性闌尾炎、慢性膽囊炎、膽囊結(jié)石合并急性膽囊炎、腰椎間盤突出癥、子宮平滑肌瘤、自然臨產(chǎn)陰道分娩、計劃性剖宮產(chǎn)等十個縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按病種付費(fèi)試點(diǎn)病種。

      二、考核細(xì)則:

      1、考核時間:每月10-15日

      2、評分標(biāo)準(zhǔn):附件《懷遠(yuǎn)縣第二人民醫(yī)院按病種付費(fèi)臨床路徑實施考核表》

      三、獎懲措施

      1、績效激勵辦法:為了激勵醫(yī)務(wù)人員積極參與改革,激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,對納入路徑病人,嚴(yán)格按照臨床路徑管理完成臨床路徑按病種付費(fèi)的,依據(jù)《懷遠(yuǎn)縣第二人民醫(yī)院按病種付費(fèi)臨床路徑實施考核表》評分≥80分,按照每例100元予以獎勵(醫(yī)生組及護(hù)理組各50元)

      2、處罰辦法:考核病種按照《懷遠(yuǎn)縣第二人民醫(yī)院按

      病種付費(fèi)臨床路徑實施考核表》評分<80分,每例處罰200元;科室負(fù)責(zé)臨床路徑管理人員依據(jù)科室副主任績效考核管理辦法(懷二院醫(yī)[2013]1號文件)予以處罰。

      四、本辦法自2013年3月1日執(zhí)行。

      懷遠(yuǎn)二院臨床路徑管理 試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 2013年2月19日

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