第一篇:產(chǎn)科單病種質(zhì)量管理總結(jié)
產(chǎn)科單病種質(zhì)量管理總結(jié)
一、剖宮產(chǎn)術(shù)前風險評估 100%
二、符合剖宮產(chǎn)醫(yī)學指征分娩 63%
三、孕婦及家屬要求剖宮產(chǎn) 100%
四、選擇第一、二代頭孢類作預防性抗菌藥物 97% 五.胎兒娩出后即使用抗菌藥物 98.5% 六.術(shù)后72小時后繼續(xù)使用抗菌藥物 35% 七.Apgar評分為8-10分新生兒 97% 八.Apgar評分為47分新生兒 2.5% 九, Apgar評分為0-3分新生兒 0.5% 十.提供母乳喂養(yǎng)與產(chǎn)后健康教育 100%
十一、切口二類/甲級愈合 100% 十二.患者對服務質(zhì)量評價 100%
第二篇:單病種總結(jié)
2016年我院共有9個病種5177例參加單病種質(zhì)量管理,其中內(nèi)部網(wǎng)報3822例,外報網(wǎng)報 3745例。新增了慢阻肺、剖宮產(chǎn)、小兒社區(qū)獲得性肺炎、圍手術(shù)期感染4個病種的管理工作。共有5個病種與去年比較:神經(jīng)內(nèi)科腦梗死病例數(shù)增幅明顯,全部9個病種平均住院日基本持平,平均費用急性心肌梗死增幅明顯(與我院該病種規(guī)范化診療有一定的關(guān)聯(lián))。存在主要問題:①過程質(zhì)量指標監(jiān)管較少②部分科室網(wǎng)報積極性不高③相關(guān)臨床科室對單病種管理內(nèi)容欠熟悉。原因分析:①院科兩級監(jiān)管不夠②臨床醫(yī)師工作量大,工作積極性不高③臨床醫(yī)師對單病種管理意義及內(nèi)容掌握不夠。整改措施:
① 加強院科兩級監(jiān)管力度,強化科主任管理意識。
② 組織科技、院級的培訓與學習單病種管理知識的內(nèi)容。③ 落實院部單病種管理獎懲辦法。
④ 加強與信息科聯(lián)系,利用信息平臺加強對單病種過程質(zhì)量的管理。
第三篇:2015路徑、單病種總結(jié)
2015年上半年臨床路徑及單病種管理工作總結(jié)
一、開展臨床路徑及單病種工作情況
2015年上半年病種符合路徑進入標準共827例。其中腦出血5例,腦梗死19例,社區(qū)獲得性肺炎8例(成人6人、兒童2人),肺源性心臟病0例,急性心肌梗死8例,急性左心衰0例,十二指腸潰瘍5例,2型糖尿病59例,手足口病102例,過敏性紫癜(兒科)3例,輪轉(zhuǎn)病毒性腸炎3例,毛細支氣管炎15例,小兒疝高位疝囊結(jié)扎術(shù)0例,無張力疝修補術(shù)46例,急性闌尾炎65例,急性化膿性(壞疽性)闌尾炎74例,膽總管結(jié)石切口取石12例,輸尿管結(jié)石87例,高血壓腦出血0例,良性前列腺增生13例,子宮肌瘤31例,宮外孕21例,白內(nèi)障1例,翼狀胬肉230例,慢性鼻炎-鼻竇炎7例。
2015年上半年單病種標準共165例。其中急性心肌梗死8例,心力衰竭0例,腦梗死19例,肺炎8例,剖宮產(chǎn)術(shù)130例。
二、執(zhí)行情況
今年臨床路徑根據(jù)執(zhí)行情況適當調(diào)整,增加兒科手足口病,過敏性紫癜,輪轉(zhuǎn)病毒性腸炎,刪除眼科白內(nèi)障,實際執(zhí)行路徑增加為24個。
三、今年亮點工作
1、我院已啟動DRGs管理系統(tǒng),各臨床科室已將其常見病、多發(fā)病臨床路徑做出電子表單,待嵌入系統(tǒng),預計將執(zhí)行100個以上臨床路徑,單病種管理也將嵌入DRGs管理系統(tǒng),待系統(tǒng)正常運行后我院的臨床路徑和單病種管理工作將進入躍進式階段,同時醫(yī)院準備開通單病種網(wǎng)上直報平臺,屆時我院的單病種管理將更加規(guī)范化。
2、我院醫(yī)師及醫(yī)務科、醫(yī)???、病案室、財務科等職能科室已多次參加省、市、區(qū)級及院級DRGs付費改革培訓,待我院DRGs管理系統(tǒng)正式執(zhí)行后,醫(yī)院還將舉行多層次DRGs管理培訓,相信我院將成為我市執(zhí)行DRGs改革試點的表率單位。
醫(yī) 務 科
2015年7月5日
第四篇:單病種相關(guān)制度
單病種質(zhì)量管理工作制度
1、嚴格按照衛(wèi)生部發(fā)布的單病種質(zhì)量控制的通知要求,對公布的6個單病種質(zhì)量控制指標開展單病種質(zhì)量監(jiān)控。
2、醫(yī)院單病種質(zhì)量管理由臨床路徑管理小組負責。
3、單病種質(zhì)量管理工作在醫(yī)院臨床路徑管理小組指導下,由科室臨床路徑實施小組具體實施。
4、科室臨床路徑實施小組要組織科室相關(guān)人員學習單病種質(zhì)量管理相關(guān)知識,并進行考核,考核合格后上崗。
5、科室臨床路徑實施小組每月對本科室單病種質(zhì)量控制指標進行評價,醫(yī)院臨床路徑指導評價小組每季度進行評估分析,并將結(jié)果及時反饋給各科室臨床路徑實施小組組,督促整改落實,保證質(zhì)量持續(xù)改進。
6、單病種質(zhì)量控制指標:
(1)診斷質(zhì)量指標:出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;
(2)治療質(zhì)量指標:治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、并發(fā)癥發(fā)生率、抗生素使用率、病死率;
(3)效率指標:平均住院日、術(shù)前平均住院日;(4)經(jīng)濟指標:平均住院費用、手術(shù)費用、藥品費用、耗材費用。
7、實施單病種質(zhì)量管理的科室建立單病種管理登記本,詳細記錄患者單病種管理的相關(guān)信息。
8、科室臨床路徑實施小組對每個納入單病種管理的患者進行滿意度調(diào)查,每月匯總分析,上報臨床路徑指導評價小組;臨床路徑指導評價小組每季度對實施單病種管理的相關(guān)醫(yī)務人員進行滿意度調(diào)查,結(jié)合實施小組上報的患者滿意度調(diào)查結(jié)果,綜合分析,提出改進措施并督促科室落實。
9、科室臨床路徑實施小組定期對患者進行單病種管理依從性檢查,臨床路徑指導評價小組定期對衛(wèi)生工作人員進行實施單病種管理的依從性檢查,每個季度分析評價依從性檢查結(jié)果,提出改進措施并督促落實。
10、獎罰
醫(yī)院將單病種質(zhì)量考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量檢查考評體系,并與相關(guān)責任人的職稱晉升、評優(yōu)選先、績效考核等掛鉤。臨床路徑與單病種質(zhì)控指標監(jiān)測范圍管理
制度
為加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,控制醫(yī)療成本,提高病人滿意度,根據(jù)《醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)改革近期重點實施方案(2009-2011)》和省衛(wèi)生廳《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展單病種質(zhì)量控制工作有關(guān)問題的通知》文件精神,結(jié)合我院實際情況,制定臨床路徑與單病種質(zhì)量監(jiān)測管理制度與程序
(一)單病種臨床路徑是指由醫(yī)療、護理及相關(guān)人員在疾病診斷明確后,針對某種疾病或者某種手術(shù)制定的具有科學性(或合理性)和時間順序性的患者照顧計劃。
(二)院內(nèi)各科室開展單病種臨床路徑均需遵守本制度。
(三)各科室單病種臨床路徑開展應當遵循科學、安全、規(guī)范、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則,并與科室功能任務相適應,需具備符合資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員、相應的設(shè)備、設(shè)施和質(zhì)量控制體系;各級醫(yī)務人員要嚴格執(zhí)行相關(guān)病種的診療護理規(guī)范、常規(guī),優(yōu)化質(zhì)控病種的診斷、治療環(huán)節(jié)質(zhì)量。
(四)設(shè)立組織,加強督導,在院長、分管院長的領(lǐng)導下,建立三級醫(yī)療控制體系,由臨床路徑管理小組、臨床路徑指導評價小組及科室臨床路徑實施小組負責開展單病種質(zhì)量及臨床路徑質(zhì)量監(jiān)測工作。
(五)監(jiān)測指標:
手術(shù)患者的臨床路徑實施效果評價應當包括以下內(nèi)容:預防性抗菌藥物應用的類型、預防性抗菌藥物應用的天數(shù)、非計劃重返手術(shù)室次數(shù)、手術(shù)后并發(fā)癥、住院天數(shù)、手術(shù)前住院天數(shù)、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等。
非手術(shù)患者的臨床路徑實施效果評價應當包括以下內(nèi)容:病情嚴重程度、主要藥物選擇、并發(fā)癥發(fā)生情況、住院天數(shù)、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等。
單病種核心指標:
1、急性心肌梗死(ICD-10 I21.0-I21.3,I21.9)。(1)到達醫(yī)院后使用阿司匹林(有禁忌者應給予氯吡格雷)的時間。
(2)到達醫(yī)院后首次心功能評價的時間與結(jié)果。(3)實施再灌注治療(僅適用于STEMI):到院后實施溶栓治療的時間;到院后實施PCI治療的時間;需要急診PCI患者,但本院無條件實施時,轉(zhuǎn)院的時間。
(4)到達醫(yī)院后使用首劑β-受體阻滯劑(有適應證,無禁忌癥者)的時間。
(5)住院期間使用阿司匹林、β-受體阻滯劑、ACEI/ARB、他汀類藥物(有適應證,無禁忌癥者)。
(6)住院期間血脂評價。
(7)出院時繼續(xù)使用阿司匹林、β-受體阻滯劑、ACEI/ARB、他汀類藥物有明示(有適應證,無禁忌癥者)。
(8)住院期間為患者提供急性心肌梗死的健康教育的內(nèi)容與時機。(9)患者住院天數(shù)與住院費用。(10)患者對服務滿意程度評價。
2、急性心力衰竭(ICD-10 I05-I09,I11-I13,I20-I25,伴I50)。
(1)到達醫(yī)院后首次心功能評價的時間與結(jié)果。(2)到達醫(yī)院后使用首劑血管緊張素轉(zhuǎn)換酶(ACE)抑制劑或血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑(ARB)的時間。(有適應證,無禁忌癥者)。
(3)出院時繼續(xù)使用血管緊張素轉(zhuǎn)換酶(ACE)抑制劑或血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑(ARB)ACEI/ARBs。
(4)住院期間為患者提供心力衰竭的健康教育的內(nèi)容與時機。
(5)患者住院天數(shù)與住院費用。(6)患者對服務滿意程度評價結(jié)果。
3、A.社區(qū)獲得性肺炎--住院、成人(ICD-10 J13-J15,J18.1)。
(1)到達醫(yī)院后首次病情嚴重程度評估的時間與結(jié)果。(2)重癥患者、入住ICU患者實施氧合評估的時間。(3)重癥患者、入住ICU患者實施病原學檢查的時間。(4)起始抗菌藥物種類(經(jīng)驗性用藥)選擇。(5)入院后患者接受首劑抗菌藥物治療的時間。(6)初始治療后評價無效,重復病原學檢查的時間。(7)抗菌藥物(輸注或注射)使用天數(shù)。
(8)住院期間為患者提供戒煙咨詢與肺炎的健康輔導的內(nèi)容與時機。
(9)患者住院天數(shù)與住院費用。(10)患者對服務滿意度評價結(jié)果。
3、B.社區(qū)獲得性肺炎--住院、兒童(ICD-10 J13-J15,J18)。
(1)住院時病情嚴重程度評估。(2)氧合評估。
(3)重癥、入住ICU患兒病原學檢測。(4)抗菌藥物使用時機。
(5)起始抗菌藥物選擇符合規(guī)范。(6)住院72小時病情嚴重程度再評估。(7)抗菌藥物療程(天數(shù))。(8)符合出院標準及時出院。
(9)療效、住院天數(shù)、住院費用(元)。不含新生兒及1-12個月嬰兒肺炎。
4、腦梗死(ICD-10 I63)。
(1)到院后接診流程:到院后實施神經(jīng)功能缺失評估的時間與結(jié)果;到院后實施頭顱CT等檢查的時間。
(2)到院后使用首劑阿司匹林/或氯吡咯雷的時間。(3)到院后實施吞咽困難評價的時間。
(4)到院后實施血脂評價與使用他汀類藥物(有適應證,無禁忌癥者)的時間。
(5)預防深靜脈血栓的時間。(6)康復評價與實施的時間。(7)出院時繼續(xù)使用阿司匹林或氯吡咯雷。
(8)住院期間為患者提供戒煙咨詢與腦梗死的健康教育的內(nèi)容與時機。
(9)患者住院天數(shù)與住院費用。(10)患者對服務滿意程度評價結(jié)果。
5、剖宮產(chǎn) ICD-9-CM-3:74.1。
(1)實施母嬰情況評估,符合剖宮產(chǎn)醫(yī)學指證。
(2)預防性抗菌藥物選擇與應用時機。
(3)再次手術(shù)指證。(4)評估產(chǎn)后出血量。
(5)手術(shù)后并發(fā)癥(包括新生兒)。
(6)為患者提供剖宮產(chǎn)術(shù)的健康教育。(7)切口愈合:II/甲。(8)術(shù)后 7 天內(nèi)出院。(9)住院費用。
(10)患者對服務滿意程度評價。
6、圍手術(shù)期預防感染.(1)手術(shù)前預防性抗菌藥物選用符合規(guī)范要求。(2)預防性抗菌藥物在手術(shù)前1小時內(nèi)開始使用。(3)手術(shù)時間超過3小時或失血量大于1500ml,術(shù)中可給予第二劑。
(4)擇期手術(shù)在結(jié)束后24、48、72小時內(nèi)停止預防性抗生素使用的時間。
(5)手術(shù)野皮膚準備與手術(shù)切口愈合。適用手術(shù)與操作 ICD-9-CM-3 編碼:
1、甲狀腺切除術(shù) ICD-9-CM-3:06.2;06.3;06.4;06.5。
2、半月板摘除術(shù) ICD-9-CM-3:80.6。
3、子宮摘除術(shù):ICD-9-CM-3:68.3;68.4;68.5;68.6;68.7。
4、剖宮產(chǎn)術(shù) ICD-9-CM-3:74.0;74.1;74.2;74.4;74.9。
5、腹股溝鈄疝修補術(shù) ICD-9-CM-3:53.0;53.1。
6、闌尾切除術(shù) ICD-9-CM-3:47.0。
7、乳腺手術(shù) ICD-9-CM-3:85.4。
(六)臨床科室路徑個案管理員和單病種質(zhì)控員,每月組織科室質(zhì)控小組分析臨床路徑實施過程中各項指標完成情況,并將分析數(shù)據(jù)按時上報臨床路徑管理辦公室。進行季度總結(jié),找出不足,改進工作。
(七)臨床路徑管理辦公室,負責收集科室上交的材料,整理和保存資料,并做好信息上報工作。
第五篇:單病種協(xié)議書
新農(nóng)合按病種付費協(xié)議書
患者姓名 性別 年齡 參合證卡號 身份證號碼 聯(lián)系電話 臨床診斷 治療科室 床位號 住院號
經(jīng)審查,該患者符合按病種付費治療范圍,并愿意按病種付費。雙方愿意遵守以下約定:
1、患者辦理入院手續(xù)時,只需交納定額標準費用中應由患者自負費用部分,余款由我院新農(nóng)合補齊。
2、患者該病種治愈后,應及時辦理出院手續(xù)。不得以其他疾病未愈為由,繼續(xù)占床要求治療。
3、對沒有按臨床路徑治療完畢(如自動出院、轉(zhuǎn)院等),中途退出主要治療或醫(yī)藥費用未達到定額標準50%的,按原補償方案進行補償。對于因合并嚴重并發(fā)癥者,經(jīng)科主任同意,報院農(nóng)合辦審批后退出按病種付費,按普通住院疾病結(jié)算。
4、各臨床科室應嚴格按照按病種付費臨床路徑收治患者,規(guī)范服務行為,保證醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量。嚴禁將定額范圍之內(nèi)的醫(yī)療費用(如患者住院期間到外院檢查、治療等費用)通過外購處方、分解住院、分解支付等方式排除在定額范圍之外,增加患者的負擔。
5、患者應提供必要的相關(guān)材料和手續(xù),以方便我院與市合管辦結(jié)算。
6、本協(xié)議由醫(yī)院、患者簽字后附病歷存檔。
主管醫(yī)生簽名: 患者或家屬簽名:
科 主 任簽名: 經(jīng)辦人簽名:
臨汝鎮(zhèn)衛(wèi)生院新農(nóng)合辦公室
年 月 日