第一篇：荊門(mén)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

荊門(mén)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

2010年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門(mén)和掇刀區(qū)的大力支持下，開(kāi)發(fā)區(qū)一班人解放思想、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力作為，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開(kāi)展“發(fā)展管理年”活動(dòng)，認(rèn)真履行招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)企業(yè)三大職能，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。

一、2010年主要工作

2010年，按照市委、市政府的要求和決策部署，立足荊門(mén)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，在以下七個(gè)方面取得了一定的成績(jī)。

（一）狠抓招商引資，引進(jìn)了一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。始終堅(jiān)持把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)和第一抓手，加強(qiáng)招商小分隊(duì)的調(diào)度和管理，不斷夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)資料，加大信息搜集力度，全程跟蹤重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，招商引資取得了新成效。2010年，開(kāi)發(fā)區(qū)共簽約引進(jìn)項(xiàng)目38個(gè)，投資總額達(dá)206.14億元。其中，簽訂投資合同項(xiàng)目21個(gè)，合同引資額35.99億元；簽訂投資協(xié)議項(xiàng)目17個(gè)，意向投資額170.15億元；全年實(shí)際到位資金15.7億元；在談重點(diǎn)項(xiàng)目26個(gè)。一是項(xiàng)目入?yún)^(qū)程序不斷規(guī)范。進(jìn)一步完善了荊門(mén)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目入?yún)^(qū)優(yōu)惠政策和審批辦法，建立了項(xiàng)目入?yún)^(qū)評(píng)價(jià)機(jī)制,項(xiàng)目入?yún)^(qū)流程逐步規(guī)范。二是招商小分隊(duì)與市直部門(mén)招商調(diào)度與服務(wù)不斷加強(qiáng)。通過(guò)實(shí)施工委、管委會(huì)班子成員聯(lián)系招商小分隊(duì)制度，市直部門(mén)招商引資督查機(jī)制，定期召開(kāi)招商小分隊(duì)工作調(diào)度會(huì)及市直部門(mén)招商引資督辦會(huì)，招商小分隊(duì)及市直部門(mén)招商成效明顯。2010年，市招商小分隊(duì)共簽約引進(jìn)項(xiàng)目16個(gè)，投資總額達(dá)70.71億元，其中簽訂投資合同項(xiàng)目7個(gè)，合同引資額10.44億元；協(xié)議項(xiàng)目11個(gè)，意向投資額59.27億元。市直部門(mén)利用內(nèi)資完成任務(wù)為14.6億元，利用外資完成任務(wù)為1090萬(wàn)美元。三是總部經(jīng)濟(jì)引進(jìn)實(shí)現(xiàn)突破。成功引進(jìn)了李寧區(qū)域總部李寧（湖北）體育用品有限公司，2010年12月當(dāng)月實(shí)現(xiàn)開(kāi)票稅收為3713萬(wàn)元，其中增值稅1584萬(wàn)元，所得稅2129萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2011年稅收可達(dá)2-3億元。

（二）狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，基本實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三位數(shù)增長(zhǎng)的目標(biāo)。緊緊圍繞市委、市政府提出的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三位數(shù)增長(zhǎng)的要求，按照年初制定的“發(fā)展管理年”活動(dòng)方案，狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理調(diào)度，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展自主創(chuàng)新，深入重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展全面調(diào)研，了解企業(yè)運(yùn)行狀況，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)配置各項(xiàng)生產(chǎn)要素，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，元至12月開(kāi)發(fā)區(qū)首次實(shí)現(xiàn)了稅收過(guò)億元的目標(biāo)。2010年，開(kāi)發(fā)區(qū)（主園區(qū)）規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值43.8億元，同比增長(zhǎng)109.2%；完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值12.5億元，同比增長(zhǎng)109%；完成固定資產(chǎn)投資28.53億元，同比增長(zhǎng)78.24%；實(shí)際上繳稅金達(dá)13074.85萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)133.3%；預(yù)計(jì)全年完成出口創(chuàng)匯2500萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)241.36%。

（三）狠抓項(xiàng)目建設(shè)，培育了一批潛力企業(yè)。注重社會(huì)治安綜合治理工作，建設(shè)和發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。進(jìn)一步完善項(xiàng)目包聯(lián)責(zé)任制，推行一名領(lǐng)導(dǎo)、一名機(jī)關(guān)干部包聯(lián)一個(gè)項(xiàng)目，每半月召開(kāi)一次項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，每季度組織開(kāi)展一次專題調(diào)研活動(dòng)，先后幫助解決項(xiàng)目建設(shè)難題80余項(xiàng)，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)。2010年，開(kāi)發(fā)區(qū)共有在建項(xiàng)目33個(gè)，其中新建項(xiàng)目19個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目14個(gè)。航特運(yùn)輸裝備科技工業(yè)園、浚源服裝、普雅特爾雪馳等項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)；金龍非織造布二期、航特科技、泰山建材二期、旭福紡織一期、中集安瑞科能源裝備一期等項(xiàng)目已建成投產(chǎn)；格林美電子廢棄物循環(huán)產(chǎn)業(yè)工程一、二期建成投產(chǎn)，三期正在建設(shè)；夢(mèng)陽(yáng)藥業(yè)已取得藥品生產(chǎn)許可證，正在試產(chǎn)；聚盛國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心完成了首期7300平方米孵化廠房建設(shè)。同時(shí)，格林美、中集、福耀玻璃等一批企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。

（四）狠抓基礎(chǔ)配套，打造了初步完善的承載平臺(tái)。在市財(cái)政、市城投公司的大力支持下，完成市政投資0.6億元，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，各項(xiàng)配套功能逐步增強(qiáng)。一是啟動(dòng)了園區(qū)總體規(guī)劃編制。完成了開(kāi)發(fā)區(qū)一期、二期、三期、四期及李寧工業(yè)園共17.6平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃的匯總及三產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施規(guī)劃，啟動(dòng)了開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃的編制。二是完善了部分道路及配套建設(shè)。完成了李寧工業(yè)園縱一縱二縱三路北段、二橫路、李寧五路、鳳凰大道南段、長(zhǎng)坂坡路南段建設(shè)，李寧二路、李寧大道中段穩(wěn)定層及李寧大道北段完成路基建設(shè)，完成了李寧材料園創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、創(chuàng)業(yè)三路、福耀東路、科技四路路基建設(shè)及雨污水管埋設(shè)，完成了沿龍井大道、發(fā)展大道、科技三路4.2公里主供水管敷設(shè)，完成了李寧工業(yè)園一期主供電線路改造工程。三是安居工程取得新進(jìn)展。注冊(cè)成立了高新置業(yè)發(fā)展公司，啟動(dòng)了李寧職工住宅小區(qū)首期10萬(wàn)平方米住房建設(shè)，計(jì)劃2011年10月底交付使用，可解決1000戶農(nóng)民工住房問(wèn)題。完成惠澤園小區(qū)4棟還建樓建設(shè)，總建筑面積20744平方米，可安置拆遷戶156戶。此外，完成了李寧工業(yè)園、物流園、材料園等土方及場(chǎng)平工程50余萬(wàn)方，保障了項(xiàng)目順利落地。

（五）狠抓科技創(chuàng)新，提升了園區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。一是加強(qiáng)政策扶持。全年共為園區(qū)企業(yè)申報(bào)獲批項(xiàng)目31個(gè)，幫助企業(yè)爭(zhēng)取各類(lèi)扶持資金1536萬(wàn)元，其中國(guó)家級(jí)4個(gè)，扶持資金490萬(wàn)元；省級(jí)15個(gè)，扶持資金856萬(wàn)元；市級(jí)12個(gè)，扶持資金190萬(wàn)元。二是引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新。積極鼓勵(lì)和支持企業(yè)建立研發(fā)中心和工程中心，開(kāi)展技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)，把提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力作為開(kāi)發(fā)區(qū)科技工作的重點(diǎn)。國(guó)源科技、昱奎化工、維益電子等3家企業(yè)被列入省第二批重點(diǎn)培育的科技中小型企業(yè)名單；福耀玻璃、航特鑄造、昱奎化工等3家企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)資料已完成上報(bào)和初審，正在等待國(guó)家審批；福耀玻璃省級(jí)技術(shù)中心已獲批準(zhǔn)；泰山建材投資300余萬(wàn)元利用新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝，生產(chǎn)線改造后，年可節(jié)約標(biāo)煤20%，節(jié)約用電10%。三是搭建科技交流平臺(tái)。在全力推進(jìn)聚盛國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)的同時(shí)，積極爭(zhēng)取省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局支持，在開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立省級(jí)質(zhì)量檢測(cè)中心。全年組織企業(yè)參加外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)、國(guó)際電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)技術(shù)、金融知識(shí)講座等培訓(xùn)活動(dòng)及廣交會(huì)、華交會(huì)、中博會(huì)、產(chǎn)學(xué)研等交流活動(dòng)30余次，為企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品推廣搭建了平臺(tái)。

（六）狠抓非公企業(yè)組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)基本”全覆蓋。一是精心組織。按照全市黨的基層組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“五個(gè)基本”建設(shè)有關(guān)會(huì)議精神，制定了開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，在全區(qū)組織深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和“五個(gè)基本”建設(shè)全覆蓋推進(jìn)工作。二是完善工作機(jī)制。成立了工委書(shū)記為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了黨建指導(dǎo)員工作制度，幫助和指導(dǎo)園區(qū)企業(yè)黨支部按照“五個(gè)基本”的要求，完善規(guī)章制度和各類(lèi)資料，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合園區(qū)非公企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀，我們邀請(qǐng)了市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園區(qū)各企業(yè)黨支部負(fù)責(zé)同志進(jìn)行黨建工作培訓(xùn)，非公企業(yè)黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)。福耀玻璃、格林美、動(dòng)能公司、福力德公司、東光電子等一大批企業(yè)先后建立黨組織和群團(tuán)組織，按照“五個(gè)基本”的要求，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)基層組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)企業(yè)黨組織建設(shè)的全覆蓋，企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用不斷增強(qiáng)。同時(shí)，依托黨組織及工會(huì)、女職工委員會(huì)、團(tuán)委等群團(tuán)組織，不斷改善和優(yōu)化勞動(dòng)關(guān)系，啟動(dòng)了國(guó)家級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧園區(qū)創(chuàng)建工作，并已通過(guò)省三方會(huì)議初審。

（七）狠抓機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，干部隊(duì)伍的精神面貌煥然一新。一方面，扎實(shí)開(kāi)展發(fā)展管理年活動(dòng)。以“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)水平，加快項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為重點(diǎn)，以“發(fā)展提速、管理規(guī)范”為主題，開(kāi)展了貫穿全年的“發(fā)展管理年”活動(dòng)，建立健全了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、招商引資、工程建設(shè)、項(xiàng)目服務(wù)、征地拆遷安置、財(cái)政財(cái)務(wù)、機(jī)關(guān)管理等方面的40多項(xiàng)工作制度，實(shí)行工作日記載、周安排、月計(jì)劃和季考核，機(jī)關(guān)管理不斷規(guī)范，機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效快捷，機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)和能力不斷提升，干事創(chuàng)業(yè)的活力和主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng)。另一方面，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”的要求，注重預(yù)警防控機(jī)制建設(shè)，完善監(jiān)督制約機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)了反腐倡廉“十個(gè)全覆蓋”。三是嚴(yán)格履行保密規(guī)定。十分注重保密工作，按照保密工作有關(guān)規(guī)定，建立健全保密工作制度，簽訂保密工作責(zé)任書(shū)，全年無(wú)泄密事件發(fā)生。此外，不斷完善綜合檔案室硬件和軟件，完成了省一級(jí)達(dá)標(biāo)任務(wù)。

2010年，我們雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是引進(jìn)項(xiàng)目落地不多，特別是大項(xiàng)目少；二是中小項(xiàng)目建設(shè)速度不快，建設(shè)周期過(guò)長(zhǎng)；三是服務(wù)企業(yè)辦法不多，與企業(yè)和客商的要求尚有一定差距。

二、2011年工作計(jì)劃

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年，也是開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)升級(jí)提位戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。我們將按照市委、市政府的總體要求，著力創(chuàng)新體制機(jī)制，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

總體思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)、省委九屆九次全會(huì)、省委工作會(huì)議及市委六屆十一次全會(huì)精神，全面實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展“解放思想、跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，圍繞化工循環(huán)、體育用品、裝備制造、新材料及新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展觀念，著力完善體制機(jī)制，拓展發(fā)展空間，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，全面推進(jìn)荊門(mén)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

總體目標(biāo)是：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值74.15億元，同比增長(zhǎng)70.45%；完成工業(yè)增加值23億元，同比增長(zhǎng)73.27%；完成固定資產(chǎn)投資51.17億元，同比增長(zhǎng)79.36%；入庫(kù)稅金3.5億元，同比增長(zhǎng)167.2%；利用市外境內(nèi)資金25億元，同比增長(zhǎng)59.2%；直接利用外資4000萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)30.87%；完成出口5000萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)100%。

圍繞上述目標(biāo)，我們將抓好以下六個(gè)方面的工作：

（一）突出產(chǎn)業(yè)集群，狠抓招商引資

堅(jiān)持把招商引資作為推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)新一輪大發(fā)展的頭號(hào)工程來(lái)抓，努力在引進(jìn)大項(xiàng)目、培育大產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭(zhēng)全年新引進(jìn)項(xiàng)目58個(gè)，引資額85億元，其中引進(jìn)10億元以上項(xiàng)目1個(gè)，5億元以上項(xiàng)目3個(gè)、2億元以上項(xiàng)目5個(gè)、1億元以上項(xiàng)目10個(gè)，其他項(xiàng)目42個(gè)，引資額40億元，當(dāng)年實(shí)際到位資金20.5億元。一是突出差異化抓招商。注重緊跟大企業(yè)、大項(xiàng)目，加大“三五企業(yè)”及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的分析跟蹤力度，在重點(diǎn)抓好大連實(shí)德集團(tuán)（荊門(mén)）工業(yè)園和旅游度假村、格蘭仕集團(tuán)(荊門(mén))工業(yè)園和旅游度假村、福耀（湖北）農(nóng)產(chǎn)品加工園、福建鑫華非織造布等項(xiàng)目跟蹤落實(shí)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)新接洽和引進(jìn)“三五企業(yè)”投資項(xiàng)目1-2個(gè)。注重打造特色產(chǎn)業(yè)集群，圍繞化工循環(huán)、裝備制造、體育用品、新材料等產(chǎn)業(yè)的上下游配套，抓好項(xiàng)目的策劃、包裝、推介和引進(jìn)工作。重點(diǎn)抓好國(guó)際布谷城項(xiàng)目的策劃和包裝，推進(jìn)金龍非織造布增資擴(kuò)產(chǎn)，跟蹤下游的美國(guó)寶潔、恒安集團(tuán)、日本尤尼佳、臺(tái)灣全日美等項(xiàng)目，力爭(zhēng)新引進(jìn)3-5個(gè)項(xiàng)目入?yún)^(qū)。注重發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，在成功引進(jìn)李寧公司區(qū)域總部的基礎(chǔ)上，加大對(duì)福耀集團(tuán)、中集集團(tuán)、雪馳集團(tuán)、泰山建材、迪卡儂集團(tuán)等總部性企業(yè)的引進(jìn)力度，力爭(zhēng)全年引進(jìn)區(qū)域總部項(xiàng)目1-2個(gè)。注重研究央企投資動(dòng)態(tài)。搶抓央企高調(diào)進(jìn)入各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的機(jī)遇，研究和跟蹤與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的央企投資動(dòng)向，力爭(zhēng)引進(jìn)一批國(guó)有大型企業(yè)布點(diǎn)項(xiàng)目。二是突出轉(zhuǎn)變承接模式抓招商。在繼續(xù)實(shí)行以商招商、鄉(xiāng)情招商、網(wǎng)絡(luò)招商和小分隊(duì)駐點(diǎn)招商的基礎(chǔ)上，探索園區(qū)承接產(chǎn)業(yè)招商新模式。緊盯長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，加大與東部沿海地區(qū)政府機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系，探索園區(qū)共建、稅收分成的“飛地”模式。重點(diǎn)跟蹤佛山家電制造產(chǎn)業(yè)，承接以格蘭仕集團(tuán)為首的家電制造業(yè)轉(zhuǎn)移，規(guī)劃興建華中家用消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)園。三是突出機(jī)制創(chuàng)新抓招商。進(jìn)一步完善市直招商引資溝通、協(xié)調(diào)和督辦機(jī)制，加強(qiáng)招商小分隊(duì)的協(xié)調(diào)與服務(wù)，統(tǒng)籌做好城區(qū)招商引資工作；進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資責(zé)任制，加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)化招商水平；與時(shí)俱進(jìn)，調(diào)整支持項(xiàng)目發(fā)展新措施，優(yōu)化招商引資政策環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力。

（二）突出效益提升，狠抓運(yùn)行調(diào)度

圍繞年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加大企業(yè)的服務(wù)管理力度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。一是全力壯大市場(chǎng)主體。加快推進(jìn)中小企業(yè)成長(zhǎng)工程，積極向省市申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)資金，加快聚盛國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)步伐，啟動(dòng)中小企業(yè)工業(yè)園建設(shè)，推動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)全年新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)12家，主園區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)到76家。二是全力服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。按照企業(yè)包聯(lián)責(zé)任制的要求，深入重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展全面調(diào)研，了解企業(yè)運(yùn)行狀況，幫助企業(yè)建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大產(chǎn)出效益。重點(diǎn)掌握金龍非、泰山建材、航特科技、格林美、福耀玻璃、動(dòng)能、福力德、中集、新港等一批億元企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行狀況，及時(shí)解決企業(yè)面臨的各類(lèi)困難，確保企業(yè)生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行，充分發(fā)揮骨干企業(yè)帶動(dòng)作用，壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量。三是抓好潛力型企業(yè)的培育。重點(diǎn)做好國(guó)源科技、楚大機(jī)電、夢(mèng)陽(yáng)藥業(yè)等成長(zhǎng)潛力型企業(yè)的培育工作，鼓勵(lì)和支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，充分發(fā)揮企業(yè)最大效益。四是做好勞動(dòng)用工保障。加大國(guó)家級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧園區(qū)創(chuàng)建力度，建立勞動(dòng)信息平臺(tái)，確保合同簽訂率和工資發(fā)放率達(dá)100%。

（三）突出項(xiàng)目建設(shè)，狠抓服務(wù)質(zhì)效

一是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。加大班子成員和機(jī)關(guān)干部包聯(lián)服務(wù)企業(yè)力度，繼續(xù)推行項(xiàng)目包聯(lián)責(zé)任制和小分隊(duì)服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持每半月召開(kāi)一次項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)，每月集中開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)研究解決問(wèn)題，構(gòu)建項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程、全方位的服務(wù)體系。二是加快綠色通道建設(shè)。進(jìn)一步完善投資服務(wù)中心窗口運(yùn)作機(jī)制和管理模式，探索實(shí)行并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批和電子政務(wù)審批，強(qiáng)化首席代表責(zé)任制。全面提升窗口服務(wù)效率，爭(zhēng)取市行政服務(wù)中心審批職能延伸，真正做到辦事不出園區(qū)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零投訴”。三是注重環(huán)境優(yōu)化提升。按照社會(huì)治安綜合治理工作的各項(xiàng)要求，不斷完善工作制度，落實(shí)相關(guān)措施，讓客商在荊門(mén)安心發(fā)展。四是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好格林美電子廢棄物循環(huán)產(chǎn)業(yè)園二期、中集安瑞科能源裝備一期、李寧加工園一期、天茂二甲醚、金龍非二期、國(guó)源科技二期、金峰電力、南豐蠟業(yè)、鑫泰彩印、夢(mèng)陽(yáng)藥業(yè)、泰山建材擴(kuò)建、索立特?zé)崮艿冉ǔ身?xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效；做好格林美三期、李寧加工園二期、中集安瑞科能源裝備基地二期、航特運(yùn)輸裝備科技工業(yè)園等建設(shè)項(xiàng)目的手續(xù)審批和水、電、氣服務(wù)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；推進(jìn)君泰隆紙業(yè)、雪馳集團(tuán)、浚源服裝、宜洋汽車(chē)后市場(chǎng)、聚盛國(guó)際、雁塔封頭管業(yè)、創(chuàng)力科技、晶彩玻璃、科農(nóng)機(jī)械、鑫晟塑膠等在建項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)見(jiàn)效。

（四）突出高新產(chǎn)業(yè)，狠抓科技創(chuàng)新

一是大力培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。積極組織企業(yè)申報(bào)認(rèn)定科技項(xiàng)目、高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品，加快實(shí)施“科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)線路圖計(jì)劃”，力爭(zhēng)全年有5-7家企業(yè)進(jìn)入省市科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)線路圖計(jì)劃。積極幫助企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，力爭(zhēng)全年新增高新技術(shù)企業(yè)3家。二是著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。引導(dǎo)企業(yè)增加科技投入，建立有效的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)與華中科技大學(xué)等高等院校和科研院所合作，建立技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)體系。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)節(jié)能降耗，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)支持和服務(wù)格林美、國(guó)源科技、君泰隆、楚大機(jī)電、創(chuàng)力科技等增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和提升。三是積極幫助爭(zhēng)取政策扶持。積極向國(guó)家、省、市等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行推介，幫助企業(yè)申報(bào)各項(xiàng)扶持政策，力爭(zhēng)全年為企業(yè)爭(zhēng)取各類(lèi)扶持資金1000萬(wàn)元以上，增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新的動(dòng)力。

（五）突出空間拓展，狠抓規(guī)劃編制

一是科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)“十二五”奮斗目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn)，認(rèn)真分析和研究化工循環(huán)、體育用品、裝備制造、新材料及新能源等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、支撐及前景，做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)規(guī)劃，并明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局及功能分區(qū)。二是加快園區(qū)總體編制規(guī)劃。按照立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)發(fā)展的要求，爭(zhēng)取市規(guī)劃部門(mén)支持，完成開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園控制性詳規(guī)編制。三是編制做好土地利用和環(huán)境規(guī)劃。爭(zhēng)取市國(guó)土部門(mén)支持，在荊門(mén)市2006-2020年土地利用總體大綱下，抓緊編制各個(gè)園區(qū)的土地利用規(guī)劃；盡快完成開(kāi)發(fā)區(qū)5000畝新增用地資料整理及報(bào)批工作。爭(zhēng)取市環(huán)保部門(mén)支持，結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和功能分區(qū)，啟動(dòng)一區(qū)多園區(qū)域環(huán)評(píng)，為項(xiàng)目的分類(lèi)入園、爭(zhēng)取容量奠定基礎(chǔ)。

（六）突出功能配套，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

積極爭(zhēng)取市財(cái)政、市城投公司的支持，力爭(zhēng)全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3.7億元。一是全力推進(jìn)骨干路網(wǎng)建設(shè)。加大與市住建委的溝通協(xié)調(diào)力度，按照發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局和招商引資需要，完善現(xiàn)有道路網(wǎng)路及配套，重點(diǎn)做好鳳凰大道北段、科技園路北段、李寧加工園李寧大道北段、李寧六路、八橫路、物流園道路、科技路、龍井大道及雙嚴(yán)路部分路段建設(shè)及配套。二是全力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。完成三干渠（迎春大道至發(fā)展大道）兩側(cè)綠化硬化、楊樹(shù)港河道改造、李寧加工園污水提升泵站及配套建設(shè)，啟用鳳凰大道南段污水提升泵站。三是全力推動(dòng)配套小區(qū)建設(shè)。推進(jìn)高新置業(yè)公司實(shí)體化運(yùn)作，加快李寧產(chǎn)業(yè)園公共租賃住房首期10萬(wàn)平方米項(xiàng)目建設(shè)，確保10月底交付使用。加快惠澤園、清水源兩個(gè)安置小區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)完成建筑面積5.2萬(wàn)平方米建設(shè)，完善上下水、道路綠化及供電和燃?xì)馀涮椎?。同時(shí)，探索利用開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有存量用地，依托高新置業(yè)公司以地開(kāi)發(fā)融資，緩解建設(shè)投入資金不足的問(wèn)題。

（七）突出提高素質(zhì)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)

一方面，按照全市“解放思想、跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一安排部署，抓好開(kāi)發(fā)區(qū)主題實(shí)踐活動(dòng)的落實(shí)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提升干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。一是抓思想提升。主動(dòng)查找和認(rèn)清自身思想解放不夠、發(fā)展理念更新不夠、服務(wù)方式創(chuàng)新不周等方面的差距和不足，不斷更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)，完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感。二是抓能力提升。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)理論知識(shí)、招商引資、服務(wù)建設(shè)、保密工作等業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)性招商隊(duì)伍、專業(yè)性服務(wù)專班建設(shè)，不斷提高招商引資和服務(wù)企業(yè)的能力和水平。三是抓績(jī)效提升。重點(diǎn)開(kāi)展督辦落實(shí)活動(dòng)，將工作質(zhì)效作為檢驗(yàn)考核干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，提高干部抓落實(shí)的能力，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新。力爭(zhēng)通過(guò)主題實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展，樹(shù)立開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)的良好形象，建設(shè)一支作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、團(tuán)結(jié)緊、效率高、工作優(yōu)、形象好的干部隊(duì)伍。另一方面，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)反腐倡廉“十個(gè)全覆蓋”。按照市里的統(tǒng)一部署，在公非企業(yè)黨組織中深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)和推進(jìn)“五個(gè)基本”建設(shè)。

第二篇：工業(yè)園經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)工作總結(jié)

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)工作總結(jié)

20**年，開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位，依托地緣和資源優(yōu)勢(shì)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載能力，不斷克服和解決園區(qū)建設(shè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，規(guī)模擴(kuò)大，承載項(xiàng)目能力提升?，F(xiàn)將20**年工作總結(jié)如下并提出2014年工作意見(jiàn)。

20**年工作總結(jié)

一、20**年園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)情況

（一）主要指標(biāo)完成情況

（1）開(kāi)發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：據(jù)預(yù)計(jì)到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約為6.4億元，同比增長(zhǎng)80%；稅收約0.21億元，同比增長(zhǎng)38%；從業(yè)人員約1400人，同比增長(zhǎng)90%。

（2）工業(yè)園主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到10月底，開(kāi)發(fā)完成工業(yè)總產(chǎn)值179469萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29%；工業(yè)增加值45101萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44%；完成稅收4174萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44%。預(yù)計(jì)到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約26億元，與上同期對(duì)比增長(zhǎng)30%；園區(qū)工業(yè)增加值5.9億元，與上同期對(duì)比增長(zhǎng)30%；園區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)稅收0.5億元，與上同期對(duì)比增長(zhǎng)30%；就業(yè)人數(shù)約2700人，與上同期對(duì)比增長(zhǎng)40%。

（3）固定資產(chǎn)投資：據(jù)統(tǒng)計(jì)，20**年1—10月園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)新建、續(xù)建等固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目15個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資5.49億元，占全年任務(wù)的78%。預(yù)計(jì)可完成市里下達(dá)的全年計(jì)劃任務(wù)數(shù)7億元。

（二）招商引資項(xiàng)目情況

（1）引進(jìn)項(xiàng)目。據(jù)累計(jì)，園區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目48個(gè)，已建成投產(chǎn)項(xiàng)目18個(gè)。其中20**年建成投產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)，分別是鴻元機(jī)械制造項(xiàng)目和綠能生物質(zhì)能源項(xiàng)目；20**新引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，其中昌龍塑料制品項(xiàng)目，計(jì)劃總投資4300萬(wàn)元；頤豐園綠色植物科技項(xiàng)目，計(jì)劃總投資17000萬(wàn)元；新型渦流紡項(xiàng)目，計(jì)劃總投資85000萬(wàn)元。（2）在建項(xiàng)目。園區(qū)在建項(xiàng)目8個(gè)，其中：

1.建強(qiáng)混凝土項(xiàng)目：該項(xiàng)目建設(shè)用地60畝，計(jì)劃總投資10000萬(wàn)元，已投入資金10300萬(wàn)元，目前廠房和辦公樓已建好，于8月13日試產(chǎn)。2.韶瑞鑄鋼項(xiàng)目：該項(xiàng)目建設(shè)用地114.4畝，計(jì)劃總投資8500萬(wàn)元，已投入資金6229萬(wàn)元?，F(xiàn)已建好廠房，正在安裝配電房和組裝設(shè)備。3.昌興機(jī)械項(xiàng)目：該項(xiàng)目建設(shè)用地51.08畝，現(xiàn)正抓緊時(shí)間進(jìn)行廠房建設(shè)，第一棟廠房的主體工程基本完工，第二棟廠房的主體工程部分正在施工。

4.長(zhǎng)明五金制品項(xiàng)目：該項(xiàng)目是園區(qū)目前唯一一間鐘表首飾加工項(xiàng)目，建設(shè)用地30畝，計(jì)劃總投資5200萬(wàn)元，已投入資金3950萬(wàn)元。8月12日投入第一棟廠房的主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)20**年12月底完成廠房建設(shè)。

5.昌龍塑料制品項(xiàng)目：該項(xiàng)目建設(shè)用地35.4畝，計(jì)劃總投資4300萬(wàn)元，已投入資金4000萬(wàn)元，目前廠房的主體工程基本已完成。

6.廣東五礦螢石項(xiàng)目：該項(xiàng)目建設(shè)用地61畝，計(jì)劃總投資30000萬(wàn)元，已投入資金6000萬(wàn)元，目前處于試產(chǎn)階段。

7.安拓機(jī)械項(xiàng)目：該建設(shè)用地55.8畝，計(jì)劃總投資8400萬(wàn)元，現(xiàn)已開(kāi)始進(jìn)行廠區(qū)圍墻的建設(shè)。

8.華順新型渦流紡項(xiàng)目。該項(xiàng)目屬今年新簽約項(xiàng)目，建設(shè)用地600畝，計(jì)劃總投資85000萬(wàn)元，目前已開(kāi)工建設(shè)。

（3）停建滯建項(xiàng)目。園區(qū)停建滯建項(xiàng)目2個(gè)。其中：

1.利生紡織項(xiàng)目：該項(xiàng)目已完成土地平整407畝，已完成巖土勘察和廠房設(shè)計(jì)等工作，也已訂購(gòu)部分主要設(shè)備。存在問(wèn)題：由于受雨季的影響，延長(zhǎng)了土地平整時(shí)間；該公司要求園區(qū)將鐘表基地二期主干道延長(zhǎng)至該項(xiàng)目規(guī)劃的大門(mén)口（長(zhǎng)度約為330米）；并在該項(xiàng)目地塊修一條排水渠，但由于種種原因雙方意愿未能達(dá)成一致，且主供電線路的架設(shè)和主供水管道的鋪設(shè)暫未實(shí)施，因此，目前該項(xiàng)目建設(shè)停滯不前。2.福潤(rùn)肉類(lèi)加工項(xiàng)目：由于該項(xiàng)目未能通過(guò)環(huán)評(píng)，去年9月至今一直處于停建狀態(tài)。目前市委、市政府已啟動(dòng)該項(xiàng)目的處置工作。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)情況

（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)架設(shè)輸電線路總長(zhǎng)12.4公里；鋪設(shè)供水網(wǎng)管總長(zhǎng)13.3公里；硬化園區(qū)主次干道總長(zhǎng)9099.75米；建設(shè)園區(qū)排水渠總長(zhǎng)18.2公里。20**年園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)已列入財(cái)政預(yù)算，于7月30日招投標(biāo)、8月8日正式開(kāi)工建設(shè)。目前已完成紡織基地主、次干道平交口工程；完成a、b區(qū)人行道硬化及綠化工程的70%；完成污水處理廠西面和韶瑞鑄鋼南面的擋土墻工程；完成韶瑞鑄鋼南面和西面及污水處理廠西面的防護(hù)工程；鐘表基地4號(hào)道路已完成路基工程；三期主干道1000米，已完成橫過(guò)道路的主排水渠及k0＋000至k0＋370部分路基工程；完成鐘表基地1、2號(hào)地塊平整已完成工程的20%。目前，園區(qū)根據(jù)市委市政府要求，正緊鑼密鼓地準(zhǔn)備省園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持資金的申報(bào)資料。

（2）配套設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)配套生活服務(wù)區(qū)已完成生活配套商住樓10棟，商住房390間套，總建筑面積64556平方米。在建商住樓1棟，建筑面積21833平方米；園區(qū)污水處理廠完成配套出水管網(wǎng)6000米，收集管網(wǎng)6997.26米（其中鐘表基地主排污管998.63米），已進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段；園區(qū)安順達(dá)管道天然氣項(xiàng)目目前處于施工建設(shè)和安裝設(shè)備階段，預(yù)計(jì)在12月底可建成服務(wù)園區(qū)企業(yè)；園區(qū)自來(lái)水加壓站總建筑面積14畝，總投資2000萬(wàn)元，目前，第一期供水能力為2000立方水/每天已建成投入使用。

（四）土地征用開(kāi)發(fā)利用情況

20**年，園區(qū)已累計(jì)征用土地7328.26畝，其中置換和收回國(guó)有土地4756.68畝，征收農(nóng)村集體土地共2571.58畝；累計(jì)已開(kāi)發(fā)面積2975畝。

（五）開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)位調(diào)整工作情況

截止20**年底，開(kāi)發(fā)區(qū)已建成城鎮(zhèn)用地面積75.94公頃，未建城鎮(zhèn)建設(shè)用地227.22公頃。目前投產(chǎn)企業(yè)14家，企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，企業(yè)集聚效應(yīng)不明顯，且土地集約利用水平低下，企業(yè)進(jìn)駐建設(shè)進(jìn)展緩慢，已嚴(yán)重制約園區(qū)發(fā)展，迫切需要進(jìn)行區(qū)位調(diào)整。開(kāi)發(fā)區(qū)與工業(yè)園兩管委會(huì)已于20**年12月合署辦公，但園區(qū)區(qū)位未做任何調(diào)整，此次區(qū)位調(diào)整擬將位于XX市城南3公里的開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)位調(diào)整到工業(yè)園范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的合并。目前，該項(xiàng)工作已完成水土保持方案和環(huán)評(píng)報(bào)告的編制工作，待省水利廳和省環(huán)保廳審核通過(guò)報(bào)省外經(jīng)廳審批后方可實(shí)施。

20**年，開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位，依托地緣和資源優(yōu)勢(shì)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載能力，不斷克服和解決園區(qū)建設(shè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，規(guī)模擴(kuò)大，承載項(xiàng)目能力提升?，F(xiàn)將20**年工作總結(jié)如下并提出2014年工作意見(jiàn)。

20**年工作總結(jié)

一、20**年園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)情況

（一）主要指標(biāo)完成情況（1）開(kāi)發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：據(jù)預(yù)計(jì)到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約為6.4億元，同比增長(zhǎng)80%；稅收約0.21億元，同比增長(zhǎng)38%；從業(yè)人員約1400人，同比增長(zhǎng)90%。

（2）工業(yè)園主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到10月底，開(kāi)發(fā)完成工業(yè)總產(chǎn)值179469萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29%；工業(yè)增加值45101萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44%；完成稅收4174萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44%。預(yù)計(jì)到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約26億元，與上同期對(duì)比增長(zhǎng)30%；園區(qū)工業(yè)增加值5.9億元，與上同期對(duì)比增長(zhǎng)30%；園區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)稅收0.5億元，與上同期對(duì)比增長(zhǎng)30%；就業(yè)人數(shù)約2700人，與上同期對(duì)比增長(zhǎng)40%。

（3）固定資產(chǎn)投資：據(jù)統(tǒng)計(jì)，20**年1—10月園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)新建、續(xù)建等固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目15個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資5.49億元，占全年任務(wù)的78%。預(yù)計(jì)可完成市里下達(dá)的全年計(jì)劃任務(wù)數(shù)7億元。

（二）招商引資項(xiàng)目情況

（1）引進(jìn)項(xiàng)目。據(jù)累計(jì)，園區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目48個(gè)，已建成投產(chǎn)項(xiàng)目18個(gè)。其中20**年建成投產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)，分別是鴻元機(jī)械制造項(xiàng)目和綠能生物質(zhì)能源項(xiàng)目；20**新引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，其中昌龍塑料制品項(xiàng)目，計(jì)劃總投資4300萬(wàn)元；頤豐園綠色植物科技項(xiàng)目，計(jì)劃總投資17000萬(wàn)元；新型渦流紡項(xiàng)目，計(jì)劃總投資85000萬(wàn)元。（2）在建項(xiàng)目。園區(qū)在建項(xiàng)目8個(gè)，其中：

1.建強(qiáng)混凝土項(xiàng)目：該項(xiàng)目建設(shè)用地60畝，計(jì)劃總投資10000萬(wàn)元，已投入資金10300萬(wàn)元，目前廠房和辦公樓已建好，于8月13日試產(chǎn)。2.韶瑞鑄鋼項(xiàng)目：該項(xiàng)目建設(shè)用地114.4畝，計(jì)劃總投資8500萬(wàn)元，已投入資金6229萬(wàn)元?，F(xiàn)已建好廠房，正在安裝配電房和組裝設(shè)備。3.昌興機(jī)械項(xiàng)目：該項(xiàng)目建設(shè)用地51.08畝，現(xiàn)正抓緊時(shí)間進(jìn)行廠房建設(shè)，第一棟廠房的主體工程基本完工，第二棟廠房的主體工程部分正在施工。

4.長(zhǎng)明五金制品項(xiàng)目：該項(xiàng)目是園區(qū)目前唯一一間鐘表首飾加工項(xiàng)目，建設(shè)用地30畝，計(jì)劃總投資5200萬(wàn)元，已投入資金3950萬(wàn)元。8月12日投入第一棟廠房的主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)20**年12月底完成廠房建設(shè)。

5.昌龍塑料制品項(xiàng)目：該項(xiàng)目建設(shè)用地35.4畝，計(jì)劃總投資4300萬(wàn)元，已投入資金4000萬(wàn)元，目前廠房的主體工程基本已完成。

6.廣東五礦螢石項(xiàng)目：該項(xiàng)目建設(shè)用地61畝，計(jì)劃總投資30000萬(wàn)元，已投入資金6000萬(wàn)元，目前處于試產(chǎn)階段。

7.安拓機(jī)械項(xiàng)目：該建設(shè)用地55.8畝，計(jì)劃總投資8400萬(wàn)元，現(xiàn)已開(kāi)始進(jìn)行廠區(qū)圍墻的建設(shè)。

8.華順新型渦流紡項(xiàng)目。該項(xiàng)目屬今年新簽約項(xiàng)目，建設(shè)用地600畝，計(jì)劃總投資85000萬(wàn)元，目前已開(kāi)工建設(shè)。

（3）停建滯建項(xiàng)目。園區(qū)停建滯建項(xiàng)目2個(gè)。其中：

1.利生紡織項(xiàng)目：該項(xiàng)目已完成土地平整407畝，已完成巖土勘察和廠房設(shè)計(jì)等工作，也已訂購(gòu)部分主要設(shè)備。存在問(wèn)題：由于受雨季的影響，延長(zhǎng)了土地平整時(shí)間；該公司要求園區(qū)將鐘表基地二期主干道延長(zhǎng)至該項(xiàng)目規(guī)劃的大門(mén)口（長(zhǎng)度約為330米）；并在該項(xiàng)目地塊修一條排水渠，但由于種種原因雙方意愿未能達(dá)成一致，且主供電線路的架設(shè)和主供水管道的鋪設(shè)暫未實(shí)施，因此，目前該項(xiàng)目建設(shè)停滯不前。2.福潤(rùn)肉類(lèi)加工項(xiàng)目：由于該項(xiàng)目未能通過(guò)環(huán)評(píng)，去年9月至今一直處于停建狀態(tài)。目前市委、市政府已啟動(dòng)該項(xiàng)目的處置工作。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)情況

（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)架設(shè)輸電線路總長(zhǎng)12.4公里；鋪設(shè)供水網(wǎng)管總長(zhǎng)13.3公里；硬化園區(qū)主次干道總長(zhǎng)9099.75米；建設(shè)園區(qū)排水渠總長(zhǎng)18.2公里。20**年園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)已列入財(cái)政預(yù)算，于7月30日招投標(biāo)、8月8日正式開(kāi)工建設(shè)。目前已完成紡織基地主、次干道平交口工程；完成a、b區(qū)人行道硬化及綠化工程的70%；完成污水處理廠西面和韶瑞鑄鋼南面的擋土墻工程；完成韶瑞鑄鋼南面和西面及污水處理廠西面的防護(hù)工程；鐘表基地4號(hào)道路已完成路基工程；三期主干道1000米，已完成橫過(guò)道路的主排水渠及k0＋000至k0＋370部分路基工程；完成鐘表基地1、2號(hào)地塊平整已完成工程的20%。目前，園區(qū)根據(jù)市委市政府要求，正緊鑼密鼓地準(zhǔn)備省園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持資金的申報(bào)資料。

（2）配套設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)配套生活服務(wù)區(qū)已完成生活配套商住樓10棟，商住房390間套，總建筑面積64556平方米。在建商住樓1棟，建筑面積21833平方米；園區(qū)污水處理廠完成配套出水管網(wǎng)6000米，收集管網(wǎng)6997.26米（其中鐘表基地主排污管998.63米），已進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段；園區(qū)安順達(dá)管道天然氣項(xiàng)目目前處于施工建設(shè)和安裝設(shè)備階段，預(yù)計(jì)在12月底可建成服務(wù)園區(qū)企業(yè)；園區(qū)自來(lái)水加壓站總建筑面積14畝，總投資2000萬(wàn)元，目前，第一期供水能力為2000立方水/每天已建成投入使用。

（四）土地征用開(kāi)發(fā)利用情況

20**年，園區(qū)已累計(jì)征用土地7328.26畝，其中置換和收回國(guó)有土地4756.68畝，征收農(nóng)村集體土地共2571.58畝；累計(jì)已開(kāi)發(fā)面積2975畝。

（五）開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)位調(diào)整工作情況

截止20**年底，開(kāi)發(fā)區(qū)已建成城鎮(zhèn)用地面積75.94公頃，未建城鎮(zhèn)建設(shè)用地227.22公頃。目前投產(chǎn)企業(yè)14家，企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，企業(yè)集聚效應(yīng)不明顯，且土地集約利用水平低下，企業(yè)進(jìn)駐建設(shè)進(jìn)展緩慢，已嚴(yán)重制約園區(qū)發(fā)展，迫切需要進(jìn)行區(qū)位調(diào)整。開(kāi)發(fā)區(qū)與工業(yè)園兩管委會(huì)已于20**年12月合署辦公，但園區(qū)區(qū)位未做任何調(diào)整，此次區(qū)位調(diào)整擬將位于XX市城南3公里的開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)位調(diào)整到工業(yè)園范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的合并。目前，該項(xiàng)工作已完成水土保持方案和環(huán)評(píng)報(bào)告的編制工作，待省水利廳和省環(huán)保廳審核通過(guò)報(bào)省外經(jīng)廳審批后方可實(shí)施。

二、20**年園區(qū)黨的建設(shè)情況

隨著園區(qū)建成企業(yè)和就業(yè)人數(shù)的不斷增多，園區(qū)不斷加大宣傳力度，增強(qiáng)組織凝聚力，將園區(qū)的“兩新”組織建設(shè)工作作為重中之重，重點(diǎn)培養(yǎng)條件成熟的企業(yè)成立獨(dú)立黨支部，指導(dǎo)企業(yè)對(duì)那些思想上進(jìn)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有意愿入黨的員工加以重視和培養(yǎng)，并吸收到黨組織中來(lái)，不斷壯大園區(qū)黨員隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，園區(qū)黨工委下屬7個(gè)黨支部，“兩新”黨組織4個(gè)，聯(lián)合黨支部1個(gè)；現(xiàn)有黨員共74名，20**年發(fā)展預(yù)備黨員5名，培養(yǎng)入黨積極分子8名，目前2個(gè)“兩新”組織正積極申請(qǐng)成立獨(dú)立黨支部。

（一）開(kāi)展教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)

園區(qū)黨組織始終堅(jiān)持理論教育學(xué)習(xí)，并與園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨的建設(shè)緊密結(jié)合，定期開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。今年有計(jì)劃有安排地開(kāi)展了十八大會(huì)議精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群眾路線教育、為民務(wù)實(shí)清廉作風(fēng)建設(shè)等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，園區(qū)黨員干部的工作水平、務(wù)實(shí)作風(fēng)、協(xié)作精神普遍得以提高。

（二）扎實(shí)推進(jìn)“兩新”組織黨建，服務(wù)企業(yè)助發(fā)展

園區(qū)堅(jiān)持落實(shí)黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)點(diǎn)、黨工委委員包片的黨建工作責(zé)任制，通過(guò)組織召開(kāi)座談會(huì)、上門(mén)走訪等形式大力宣傳“兩新”組織，得到了大部分企業(yè)的普遍認(rèn)可。今年發(fā)放“兩新”組織黨建工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)9700元。

（三）創(chuàng)新黨工共建工作，促進(jìn)和諧發(fā)展

園區(qū)堅(jiān)持黨建帶工建，工建服務(wù)于黨建。在黨、工會(huì)組織的引導(dǎo)下，園區(qū)各企業(yè)均建立和完善了職工權(quán)益保障機(jī)制、工資集體協(xié)商機(jī)制。園區(qū)3名黨員干部響應(yīng)市團(tuán)委號(hào)召，選擇一對(duì)一幫扶了3名在校學(xué)生，在黨、工組織的帶領(lǐng)下，園區(qū)企業(yè)完成了困難黨員和困難職工申報(bào)工作，企業(yè)困難職工得到了各級(jí)組織的幫扶，使廣大職工感受到了黨和政府的關(guān)懷；在黨、工組織的倡導(dǎo)下，園區(qū)機(jī)關(guān)黨支部和園區(qū)企業(yè)春燕齒輪有限公司工會(huì)共組成3支隊(duì)伍參加了2013第六屆徒步穿越丹霞山活動(dòng)并成功穿越，提升了黨組織和工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，促進(jìn)了精神文明建設(shè)。三．工作主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)做法

（一）工作主要成績(jī)

（1）為督促園區(qū)籌建項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，在建項(xiàng)目加快建設(shè)，已投產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)管理，園區(qū)針對(duì)各企業(yè)的實(shí)際情況，于年初向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》，園區(qū)發(fā)展得以提速。

（2）為搭建園區(qū)融資平臺(tái)，園區(qū)與韶關(guān)鼎盛擔(dān)保有限公司攜手合作，促其在園區(qū)設(shè)立了樂(lè)昌辦事處，園區(qū)企業(yè)融資平臺(tái)建設(shè)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。

（3）為擴(kuò)大招商引資成果，培育紡織產(chǎn)業(yè)集群，園區(qū)成功引進(jìn)了投資8.5億元的新型渦流紡大項(xiàng)目。

（4）為美化園區(qū)硬環(huán)境，迎接省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)責(zé)任考核，園區(qū)加大投入進(jìn)行了一次全面的環(huán)境整治和美化硬化，園區(qū)面貌煥然一新。（5）為改變項(xiàng)目閑置用地狀況，積極引入誠(chéng)信度高，投資收益快的項(xiàng)目并成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓置換。（6）為實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)與工業(yè)園真正意義上的合并，園區(qū)已申報(bào)對(duì)兩園區(qū)區(qū)位進(jìn)行調(diào)整。

（7）為建設(shè)校園對(duì)接園區(qū)高技能人才培訓(xùn)基地項(xiàng)目，園區(qū)與廣東省工商高級(jí)技工學(xué)校簽訂協(xié)議，提供項(xiàng)目用地100畝，建立“高技能人才培訓(xùn)基地”。

（二）主要做法

（1）建立健全全市項(xiàng)目促建分工責(zé)任機(jī)制。市委、市政府高度重視園區(qū)項(xiàng)目促建工作，多次開(kāi)展調(diào)研，指導(dǎo)制定了園區(qū)項(xiàng)目促建工作聯(lián)系責(zé)任制。責(zé)任制進(jìn)一步明確了園區(qū)每一項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位，做到每一項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)專人聯(lián)系，以“五定”的原則（定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲）督促和加快項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)促進(jìn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

（2）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。去年底，為壯大園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)力量，市委市政府配備了一名副處級(jí)年輕干部擔(dān)任專職園區(qū)管委會(huì)主任，直接負(fù)責(zé)園區(qū)全面工作。同時(shí)對(duì)中層以上干部進(jìn)行了部分提拔和調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體年輕化，同時(shí)進(jìn)一步明確了各科室部門(mén)崗位職責(zé)，做到了各司其職，各盡其責(zé)，確保分工明確，政令暢通。

（3）倒排工期，打破時(shí)間界限，實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。今年年初，園區(qū)在向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區(qū)企業(yè)的一封信》的同時(shí)制定了促進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度方案，督促企業(yè)倒排工期，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。同時(shí)，積極和消防、國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)等部門(mén)協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的“一站式”服務(wù)，助企業(yè)辦理“并聯(lián)審批”，做好項(xiàng)目建設(shè)中和項(xiàng)目建成后的全程服務(wù)工作，園區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)速度得以提升，如20**年引進(jìn)的長(zhǎng)明五金制品項(xiàng)目、昌興機(jī)械制造項(xiàng)目和安拓機(jī)械項(xiàng)目3個(gè)項(xiàng)目興建步伐都得以加快。

（4）嚴(yán)把項(xiàng)目關(guān)，招好商，招誠(chéng)商。園區(qū)緊緊圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即裝備制造和紡織服裝產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商活動(dòng)。同時(shí)嚴(yán)格按照?qǐng)@區(qū)項(xiàng)目準(zhǔn)入條件，守住環(huán)保和效益兩大底線，堅(jiān)決防止不符合環(huán)保要求的項(xiàng)目入園，注重項(xiàng)目單位面積投資強(qiáng)度和稅收水平，嚴(yán)把項(xiàng)目關(guān)，提升園區(qū)項(xiàng)目質(zhì)量，吸引更多真正有誠(chéng)意有實(shí)力的投資商來(lái)投資置業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)整體提質(zhì)。

（5）激活項(xiàng)目閑置土地，實(shí)現(xiàn)土地轉(zhuǎn)讓置換。園區(qū)20**年入園企業(yè)鴻圖工藝飾品有限公司自20**年建成部分廠房后，一直處于停建停工閑置狀態(tài)。園區(qū)曾多次匯同國(guó)土等相關(guān)部門(mén)責(zé)令其整改續(xù)建，但一直未果。20**年，園區(qū)決定對(duì)其進(jìn)行勸退，將其項(xiàng)目建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓出來(lái)，不拖園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)后腿，同時(shí)激活項(xiàng)目用地，實(shí)現(xiàn)應(yīng)有效益。因此，我園區(qū)迅速引進(jìn)昌龍塑料制品項(xiàng)目，與XX市昌龍塑料制品有限公司、XX市鴻圖工藝飾品有限公司三方達(dá)成共識(shí)，簽訂協(xié)議，實(shí)現(xiàn)土地轉(zhuǎn)讓置換。目前昌龍塑料制品項(xiàng)目正在緊張施工建設(shè)當(dāng)中。四．存在的主要困難和問(wèn)題

（一）新增項(xiàng)目少，增長(zhǎng)缺乏后勁支撐

園區(qū)招商工作呈現(xiàn)洽談項(xiàng)目多，落地項(xiàng)目少。多數(shù)來(lái)訪客商尚屬了解園區(qū)情況，咨詢政策，有投資意向但持觀望態(tài)度。20**年新增投產(chǎn)項(xiàng)目?jī)H為2個(gè)，簽約項(xiàng)目3個(gè)，園區(qū)增長(zhǎng)缺乏后勁支撐。

（二）建設(shè)資金投入乏力，融資困難，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢

無(wú)論是入園的工業(yè)項(xiàng)目，還是園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，由于建設(shè)資金后續(xù)乏力，企業(yè)融資困難，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。

（三）園區(qū)各項(xiàng)規(guī)劃滯后，且缺乏專業(yè)技術(shù)人才指導(dǎo)建設(shè)

園區(qū)總體規(guī)劃、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目前仍停留在園區(qū)初期規(guī)劃，沒(méi)有根據(jù)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)程調(diào)整規(guī)劃重新編寫(xiě)，規(guī)劃與建設(shè)之間脫節(jié)，以致規(guī)劃指導(dǎo)不了建設(shè)，建設(shè)逐漸失了方向。加之園區(qū)專業(yè)技術(shù)人才缺乏等等因素很不利于園區(qū)今后的發(fā)展建設(shè)。

（四）園區(qū)環(huán)境保護(hù)仍未步入正軌，污水處理廠未真正服務(wù)于企業(yè)。

第三篇：荊門(mén)站2005年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

荊門(mén)站05年上半年工作總結(jié)

及下半年工作計(jì)劃

二00五年是全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)及十屆全國(guó)人大三次會(huì)議精神的重要一年，是襄荊公司最為關(guān)鍵的一年，公司將從開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)入正式運(yùn)營(yíng)，也是公司經(jīng)濟(jì)最為困難、財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)最為繁重的一年。

上半年我站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在站領(lǐng)導(dǎo)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“收費(fèi)主導(dǎo)、改革推動(dòng)、管理升級(jí)、素質(zhì)提高、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的要求，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、抓好機(jī)遇、求實(shí)創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化五種意識(shí)，狠抓五項(xiàng)工作，勇創(chuàng)五個(gè)一流，堅(jiān)持物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)齊抓共管、齊頭并進(jìn)，不斷提高管理水平和綜合服務(wù)水平，向科學(xué)要效益，向管理要效益，向人才要效益，三個(gè)文明建設(shè)均取得顯著成績(jī)。下面就二00五年上半年工作做一回顧總結(jié)：

一、團(tuán)結(jié)奮斗、齊心協(xié)力、實(shí)現(xiàn)收費(fèi)事業(yè)不斷發(fā)展。2005年是我站建站的第一年，上半年以來(lái)，我站遵照公司2005年工作安排的總體要求和基本思路，始終以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)收費(fèi)工作，始終把“三個(gè)代表”作為衡量收費(fèi)工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。年初我站就制定了“扭住管理不松勁，奮力拼搏鑄輝煌”的工作思路，克服重重困難與壓力，緊緊圍繞收費(fèi)中心，抓重點(diǎn)、求突破，適時(shí)調(diào)整工作部署，用管理求發(fā)展，用科學(xué)求突破，用創(chuàng)新求提高，三個(gè)文明建設(shè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步、健康的發(fā)展。(一)堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)全面發(fā)展，努力完成通行費(fèi)任務(wù)。2005年治超力度的不斷加強(qiáng)、省廳統(tǒng)一通行費(fèi)收費(fèi)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，致使車(chē)流減少，更加劇了收費(fèi)形勢(shì)的嚴(yán)峻性。擺在我站面前的路只有一條“適應(yīng)形勢(shì)變化，迎難而上”。我站定期召開(kāi)站務(wù)會(huì)研究情勢(shì)變化，制定目標(biāo)方向。每月召開(kāi)站工作例會(huì)，定任務(wù)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，尋找突破，變被動(dòng)為主動(dòng)、變等待觀望為積極探索。發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，以不變應(yīng)萬(wàn)變，即：實(shí)現(xiàn)全年費(fèi)收發(fā)展預(yù)期目標(biāo)的決心不能變、堅(jiān)定不移地推進(jìn)文明建設(shè)的發(fā)展思路不能變。進(jìn)一步加大管理的力度和深度，不斷完善目標(biāo)責(zé)任制，不斷提高獎(jiǎng)懲力度。截止2005年5月31日，我站上半年共累計(jì)收取車(chē)輛通行費(fèi)522.1245萬(wàn)元，完成公司下達(dá)年計(jì)劃任務(wù)的28.13％，完成公司下達(dá)年目標(biāo)認(rèn)為的26.36％。

精神文明建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。物質(zhì)文明建設(shè)的發(fā)展不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)的進(jìn)步。精神文明建設(shè)工作是我站立足本職工作提高行業(yè)文明、提高員工素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作。今年，我們繼續(xù)深化了“文明單位”、“青年文明號(hào)”和“文明示范窗口”的創(chuàng)建工作，大力開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在鞏固上做文章，在提高上下功夫，軟硬件并舉，本著“以實(shí)載虛、以虛強(qiáng)實(shí)”的原則，文明創(chuàng)建工作結(jié)出了新的成果。

(二)立足窗口作奉獻(xiàn) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新高。2005年1月我站榮獲全省交通系統(tǒng)“五星級(jí)收費(fèi)站”稱號(hào)；2005年2月被公司授予“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)；我站的收費(fèi)管理班和收費(fèi)四班分別被公司授予“優(yōu)秀班組”和“文明班組”的榮譽(yù)稱號(hào)。榮譽(yù)來(lái)之不易，得到尚需保持。我站建立健全了優(yōu)質(zhì)文明創(chuàng)建工作的運(yùn)行機(jī)制，主要包括制度管理機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制、培訓(xùn)教育機(jī)制。這些機(jī)制的完善一方面規(guī)范了服務(wù)行為、理順了服務(wù)程序，另一方面最大限度的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了收費(fèi)員工的服務(wù)熱情和工作積極性。

加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)是提高文明服務(wù)水平的基本要求。一個(gè)單位若員工的素質(zhì)不高或缺乏良好的職業(yè)道德，各項(xiàng)工作就不可能順利開(kāi)展，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)也只能是紙上談兵。古人云：“工欲善其事，必先利其器”。今年來(lái)，我站在提高員工的綜合素質(zhì)方面做了一些工作。如提高普通話使用水平，由于我們的收費(fèi)人員來(lái)源不

一、素質(zhì)不齊，而且鄉(xiāng)音較重，普通話可以說(shuō)是南腔北調(diào)，為了更好地與司乘人員交流，我們鼓勵(lì)員工多講普通話，苦練標(biāo)準(zhǔn)發(fā)音，還進(jìn)行了普通話考試。同時(shí)我們還廣泛開(kāi)展假幣識(shí)別、車(chē)型判斷、法律法規(guī)、消防等知識(shí)講座，引導(dǎo)大家參加自學(xué)、成人等考試，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。收費(fèi)員工與司乘人員之間的距離縮短了，溝通更方便了，同時(shí)為司乘人員服務(wù)的能力也增強(qiáng)了。

強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核是提高文明服務(wù)水平的重要抓手。要想切實(shí)了解況，確保服務(wù)質(zhì)量，不但要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，還要嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。目前，我們對(duì)外在收費(fèi)窗口貼放員工上崗證和文明服務(wù)承諾，公開(kāi)員工的照片、姓名、工號(hào)以及監(jiān)督電話，以全面接受社會(huì)的監(jiān)督。對(duì)內(nèi)，把文明服務(wù)工作納入目標(biāo)量化考核辦法中，并每天對(duì)照考核細(xì)則對(duì)在崗員工的服務(wù)態(tài)度服務(wù)質(zhì)量、工作效能進(jìn)行打分，日清月結(jié)，考核結(jié)果與員工工資收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)和末位淘汰相掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而使這項(xiàng)管理行為逐漸變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)，服務(wù)質(zhì)量也就有了保證。(三)堅(jiān)持管理與創(chuàng)新并舉，收費(fèi)管理與文明服務(wù)明顯提高。按照收費(fèi)發(fā)展全面提速的要求，我們把管理與創(chuàng)新貫穿于收費(fèi)工作的全過(guò)程，堅(jiān)持以人為本、依法收費(fèi)、以德收費(fèi)，堅(jiān)持管理強(qiáng)收、科技興收、服務(wù)促收，深化管理水平、大膽探索，勇于實(shí)踐，各項(xiàng)管理工作邁上新臺(tái)階。

加強(qiáng)管理，從管理要效益，制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度，做到工作有章可循，員工各盡其責(zé)，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，從意識(shí)觀念要效益，積極探索新形勢(shì)下員工道德的新特色，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，主人翁責(zé)任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。加強(qiáng)監(jiān)督，從查、堵要效益，成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)、收費(fèi)班長(zhǎng)為主要成員的督查小組，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)糾正，保障了收費(fèi)工作的正常運(yùn)行。

細(xì)化管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。精益求精是做好各項(xiàng)工作的前提，而細(xì)致的管理工作又是求精的具體體現(xiàn)。我們本著“人無(wú)我有，人有我精”的發(fā)展思路，上半年，先后細(xì)化了《績(jī)效考核辦法》、《雙星考核》等管理辦法。針對(duì)監(jiān)控人員工作性質(zhì)、特點(diǎn)又制定了《監(jiān)控人員值崗百分制考核細(xì)則》，保證了員工在崗工作期間不留死角的管理。(四)圍繞費(fèi)收抓黨建，抓好黨建促費(fèi)收，黨建工作長(zhǎng)足發(fā)展。半年來(lái)，我站始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，按照公司黨委的總體部署，圍繞收費(fèi)工作大局，不斷加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，為營(yíng)造良好的收費(fèi)環(huán)境，加快收費(fèi)發(fā)展的步伐提供了思想保證。

努力加強(qiáng)入黨員積極分子理論學(xué)習(xí)，不斷提高員工思想素質(zhì)。我站認(rèn)真系統(tǒng)地組織全體員工學(xué)習(xí)了馬克思主義、鄧小平理論、江澤民三個(gè)代表重要思想及時(shí)事政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等，增強(qiáng)了員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位”活動(dòng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤在中紀(jì)委第三次全體會(huì)議上《大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)》的講話，急司機(jī)之所急，想司機(jī)之所想，聽(tīng)民聲、解民困，適時(shí)推出十條便民措施，用求真務(wù)實(shí)的精神大力推進(jìn)收費(fèi)工作，用求真務(wù)實(shí)的精神大力推進(jìn)黨建工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷提高班子凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。有計(jì)劃地做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，一年來(lái)培養(yǎng)了13名積極分子。堅(jiān)持黨的民主集中制制度，做到大事集體討論，不搞一言堂。每月開(kāi)展的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，站內(nèi)班長(zhǎng)的任用，年終評(píng)先等，采取民主評(píng)議來(lái)進(jìn)行。

二、2005年下半年工作設(shè)想

2005年上半年我們?cè)诟鞣矫嫒〉昧肆钊藵M意的成績(jī)，做好下半年的工作，對(duì)奪取全年全面勝利，更顯得非常重要。

(一)全面實(shí)施人才戰(zhàn)略，努力造就一支高水平的員工隊(duì)伍?？茖W(xué)建設(shè)關(guān)鍵是人才。無(wú)論收費(fèi)和管理都離不開(kāi)人才，創(chuàng)品牌離不開(kāi)人才，創(chuàng)效益同樣離不開(kāi)人才,我們襄荊的發(fā)展更離不開(kāi)人才,因此我們荊門(mén)站下半年將著重發(fā)展和培養(yǎng)人才.進(jìn)一步加強(qiáng)員工的理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能。進(jìn)一步發(fā)揮計(jì)算機(jī)興趣小組優(yōu)勢(shì)，對(duì)員工進(jìn)行為期一個(gè)月的計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)。舉行普通話演講比賽，提高職工口語(yǔ)表達(dá)能力和普通話水平，使文明用語(yǔ)既規(guī)范又標(biāo)準(zhǔn)。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高管理工作水平，努力完成費(fèi)收任務(wù)。

管理即是服務(wù)。行政管理要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面做文章，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量意識(shí)、按程序辦事意識(shí)、廉潔自律意識(shí)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)還應(yīng)有形象意識(shí)、窗口意識(shí)、首問(wèn)責(zé)任意識(shí)，所以下半年要進(jìn)一步強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)。

行政管理要做到規(guī)范化、制度化、程序化；管理人員要不斷提高自身素質(zhì)，熟悉政策、規(guī)章，熟悉管理業(yè)務(wù)。站內(nèi)要對(duì)管理人員進(jìn)行德、能、勤、績(jī)考核，并將考核與工資分配掛鉤。

強(qiáng)化服務(wù)體系，不斷完善便民服務(wù)措施，服務(wù)更趨滿意化。不斷深化行風(fēng)評(píng)議工作，組織一次新老客戶座談會(huì)，多方聽(tīng)取社會(huì)各屆對(duì)我站行風(fēng)工作的評(píng)議，進(jìn)一步改善我站的工作作風(fēng)。加強(qiáng)費(fèi)收費(fèi)源管理，堵塞各種漏洞，努力完成公司下達(dá)的通行費(fèi)任務(wù)(由于外界因素的原因,原公司下達(dá)給我站的收費(fèi)任務(wù)偏高,特請(qǐng)公司核實(shí)我站每月的收費(fèi)額,酌情予以調(diào)整,以利于提高員工的工作積極性)。

收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作永遠(yuǎn)是收費(fèi)站工作的主題，我們將再接再勵(lì)、求精務(wù)實(shí)、奮力拼搏，為完成好下半年的工作、為收費(fèi)事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

襄荊高速荊門(mén)站2005年6月15日

第四篇：荊門(mén)市場(chǎng)五月份工作總結(jié)

二、競(jìng)品分析

1、稻花香活動(dòng)型

稻花香活動(dòng)型憑借電視媒體廣告的大量宣傳，它的高端形象很快在廣大消費(fèi)者心目中形成普遍印象，而實(shí)際操作中經(jīng)銷(xiāo)商又采取“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的方法，形成一個(gè)活動(dòng)型供不應(yīng)求的局面，這就更加激發(fā)人們的購(gòu)買(mǎi)欲，提升和鞏固了活力型的整體氛圍和高端形象。

2、稻花香3#、2#

稻花香2#自上市以來(lái)，它的外觀包裝一直受到消費(fèi)者的推崇和青睞，但在消費(fèi)者心目中與九年白云邊相同定位的它卻憑借其略低一籌的價(jià)位而成為宴會(huì)用酒的新寵，與2#相似包裝的3#也因此大受裨益連帶成為消費(fèi)者心目中中檔價(jià)位宴會(huì)用酒的首選。

三、市場(chǎng)存在的問(wèn)題及解決方案

1、五月新立法嚴(yán)重影響了酒水消費(fèi)

五月一日國(guó)家新出臺(tái)了關(guān)于開(kāi)車(chē)不飲酒的新條例，并將其訴予刑罰的范疇，這就嚴(yán)重自律了那些飲酒之人，在某一方面也就影響了酒水消費(fèi)，造成了白酒整體銷(xiāo)售額的下降。

2、自帶酒水逐漸增多，改變策略從宴席入手。

伴隨著顧客理性消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，自帶酒水已成為酒店酒水消費(fèi)的自然之舉，針對(duì)這種情況的出現(xiàn)，在五月宴會(huì)高峰期各大中型酒店促銷(xiāo)人員紛紛將促銷(xiāo)眼光瞄準(zhǔn)了各大中型宴席，在平時(shí)的工作中進(jìn)行聯(lián)系和洽談，通過(guò)宴會(huì)用酒來(lái)提高自己銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，而此時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商也提供優(yōu)惠政策，在六年和精制陳香兩個(gè)新單品的宴會(huì)用酒上采取提成和1：1配送飲料辦法更加推動(dòng)促銷(xiāo)員的積極性，提高整體銷(xiāo)量。

3、產(chǎn)品均衡宣傳，以期達(dá)到良好整體銷(xiāo)售氛圍。

就整個(gè)產(chǎn)品價(jià)格體系而言，白云邊的產(chǎn)品分類(lèi)還是比較豐滿和完整的，但我個(gè)人認(rèn)為，在單個(gè)產(chǎn)品的宣傳維護(hù)上我們還是顧此失彼，有所欠缺的，在這里，我就不能不提一提稻花香，或許在整體銷(xiāo)售額

上稻花香是遠(yuǎn)不及我們產(chǎn)品的，但在每一款產(chǎn)品的銷(xiāo)售宣傳中，稻花香一直都力求面面俱到，平衡發(fā)展，這就是我們值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，一直以來(lái)，我們都主張和注重高檔酒的維護(hù)宣傳和開(kāi)發(fā)，而對(duì)于九年以下中低檔產(chǎn)品，則難免有所忽略。所以，產(chǎn)品均衡持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，才能形成良好的銷(xiāo)售氛圍，提高產(chǎn)品整體銷(xiāo)量，形成良性積極有效發(fā)展之態(tài)勢(shì)。

四、促銷(xiāo)人員及例會(huì)情況

五月是宴會(huì)高峰期，例會(huì)上我們也圍繞這個(gè)重點(diǎn)展開(kāi)，強(qiáng)調(diào)聯(lián)系宴會(huì)用酒是五月工作重點(diǎn)之重，每個(gè)促銷(xiāo)員都將付諸十倍的努力去提高銷(xiāo)量，并且對(duì)每一個(gè)促銷(xiāo)點(diǎn)都制定聯(lián)系宴會(huì)用酒的任務(wù)，施加壓力使之成為促銷(xiāo)員的工作動(dòng)力。

荊門(mén)市場(chǎng)：黃玲蘭

二0一一年五月十二日

第五篇：農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)工作總結(jié)(上報(bào))

農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)工作總結(jié)

今年以來(lái)，市委黨校根據(jù)市委、市政府對(duì)農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)工作的總體安排和要求，結(jié)合自身實(shí)際，立足為我市新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)一支永久型的實(shí)用人才隊(duì)伍，在市委組織部的大力支持下，我校成功與長(zhǎng)江大學(xué)聯(lián)合開(kāi)辦了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)用人才培訓(xùn)班，正式啟動(dòng)了“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)工程。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核從全市10個(gè)鎮(zhèn)處選拔了98名學(xué)員參加，目前已經(jīng)開(kāi)始了教學(xué)培訓(xùn)，已完成了兩次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試，初步取得了培訓(xùn)效果。我們的具體做法是：

一、拓寬渠道，聯(lián)合辦學(xué)

黨校是培養(yǎng)黨員干部的重要陣地，在參與農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)工作中有自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我們?cè)谡J(rèn)真分析了黨校培訓(xùn)工作的新形勢(shì)、新要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)對(duì)全市農(nóng)村勞動(dòng)力基本情況的深入調(diào)查，確定了抓好農(nóng)村黨員勞動(dòng)力特別是現(xiàn)任“兩委”班子成員和村級(jí)后備干部培訓(xùn)這一重點(diǎn)。為了切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并明確一名副校長(zhǎng)具體抓，把社會(huì)教育科作為學(xué)校參與實(shí)施的職能科室，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常工作，從而為實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)提供了組織保證。

我們認(rèn)識(shí)到，村干部、農(nóng)村黨員和村級(jí)后備干部是農(nóng)村工作的主力軍，幫助他們掌握一至兩門(mén)技能，是他們帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的重要條件，必須從更高起點(diǎn)上開(kāi)展培訓(xùn)。以長(zhǎng)江大學(xué)為合作對(duì)象，去年以來(lái)，由常務(wù)副校長(zhǎng)親自帶隊(duì)，多次到長(zhǎng)江大學(xué)協(xié)商，最終達(dá)成了合作辦學(xué)協(xié)議，借助長(zhǎng)江大學(xué)教育資源，開(kāi)辦了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)用人才培訓(xùn)班。

二、注重培訓(xùn)，專家授課

黨校參與農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)全新的工作，需要對(duì)自身的工作體制和機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。如何發(fā)揮好黨校參與農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)工作的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，是擺在我們面前的一項(xiàng)新課題，需要我們?cè)趯?shí)踐中摸索。為此，我們堅(jiān)持從自身實(shí)際出發(fā)，注意揚(yáng)長(zhǎng)避短，在培訓(xùn)形式上做了一些探索。為了把“一村一名大學(xué)生”培訓(xùn)工作抓實(shí)、抓好，取得真正時(shí)效，我們?cè)陂_(kāi)班之前，進(jìn)行了深入的調(diào)查摸底，了解了我市農(nóng)村黨員干部和村級(jí)后備力量的學(xué)歷狀況，以及他們的培訓(xùn)需求和擇業(yè)意向，為幫助農(nóng)村黨員和村干部掌握一至兩門(mén)技能，確定了動(dòng)物飼養(yǎng)學(xué)、水產(chǎn)養(yǎng)殖學(xué)、植物栽培技術(shù)與管理、動(dòng)植物病蟲(chóng)害檢疫學(xué)、農(nóng)藥使用技術(shù)與殘留分析等一些重點(diǎn)培訓(xùn)科目，增強(qiáng)了培訓(xùn)工作的針對(duì)性和有效性。在面授過(guò)程中，我們從長(zhǎng)江大學(xué)聘請(qǐng)專家、教授實(shí)地進(jìn)行授課，并把實(shí)踐操作貫穿其中。這種形式的培訓(xùn)，學(xué)員們課堂上學(xué)得認(rèn)真，課外活動(dòng)交流開(kāi)心。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示，培訓(xùn)使他們視野開(kāi)闊了，觀念更新了，交流更順暢了，要求今后要多舉辦這樣的培訓(xùn)班。

三、嚴(yán)格管理，確保質(zhì)量

在培訓(xùn)過(guò)程中，我們始終注意嚴(yán)格管理，強(qiáng)化“三風(fēng)三紀(jì)”。我校認(rèn)真抓好教風(fēng)教紀(jì)、學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)、考風(fēng)考紀(jì)的教育。按照長(zhǎng)江大學(xué)的要求，學(xué)校從教學(xué)組織到后勤保障建立健全了一套完整的規(guī)章管理制。注重做好教學(xué)安排和日常教學(xué)管理工作，認(rèn)真督促檢查學(xué)員聽(tīng)課情況。每次面授和考試都按照長(zhǎng)江大學(xué)考務(wù)管理工作責(zé)任制的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，認(rèn)真落實(shí)，規(guī)范程序，嚴(yán)格手續(xù)，樹(shù)立黨校辦學(xué)的良好形象。每次面授和結(jié)業(yè)考試結(jié)束后，及時(shí)將學(xué)員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和考勤、考試成績(jī)向市委組織部報(bào)告并向鎮(zhèn)處黨委反饋，有效的增強(qiáng)了學(xué)員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間，由兩名教師跟班管理服務(wù)，同時(shí)還成立了班委會(huì)，鍛煉和增強(qiáng)了學(xué)員的自我管理能力。由于我們管理嚴(yán)格，形成了良好的學(xué)風(fēng)。每次面授和考試期間，學(xué)校都為學(xué)員免費(fèi)提供食宿安排，并派專人專職為學(xué)員的生活提供服務(wù)，從而為學(xué)員提供了良好的學(xué)習(xí)生活條件。