第一篇:P2P網(wǎng)貸手機(jī)app開發(fā)方案
智能手機(jī)大行其道,深圳酷點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的眾多P2P網(wǎng)貸app已經(jīng)上線了,手機(jī)已在娛樂、信息獲取方面超越PC互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)貸向移動(dòng)端滲透有利于降低征信成本、提高了信批效率,也降低了獲取優(yōu)質(zhì)借款人的成本;同時(shí),對(duì)征信、信用管理是有幫助的,也方便了用戶。
酷點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)p2p網(wǎng)貸app開發(fā)解決方案如下:
網(wǎng)站模塊
網(wǎng)站公告
發(fā)布站點(diǎn)的重新公告及新聞 圖片視頻新聞
發(fā)布行業(yè)和公司重要熱點(diǎn)圖片視頻新聞 借款標(biāo)列表 全部的借款標(biāo)列表
正在發(fā)布
實(shí)時(shí)更新顯示正在發(fā)布標(biāo)詳情 正在投標(biāo)
實(shí)時(shí)更新顯示正在發(fā)布標(biāo)詳情 媒體報(bào)道
展示相關(guān)影響力媒體對(duì)平臺(tái)的報(bào)道 成功案例
介紹平臺(tái)成功借款故事和投資案例 我要投資
投資流程
說明投資流程及VIP認(rèn)證流程
全部借款列表
全部借款標(biāo),根據(jù)實(shí)地認(rèn)證、信用認(rèn)證、機(jī)構(gòu)擔(dān)保等分類 借款標(biāo)志說明
根據(jù)標(biāo)志識(shí)別借款標(biāo)的類別與屬性
收益計(jì)算器 根據(jù)投資金額、年利率、期限等進(jìn)行收益計(jì)算 標(biāo)的詳情
借款標(biāo)的介紹,包含信用、還款記錄、審核記錄等 我要借款
借款流程
說明平臺(tái)借款流程及原理 信用借款
通過平臺(tái)資質(zhì)審查獲得信用額度借款
擔(dān)保借款
網(wǎng)站作為第三方擔(dān)保,通過網(wǎng)站資質(zhì)審查獲得擔(dān)保借款 抵押借款
通過網(wǎng)站資質(zhì)審查獲得抵押借款額度 流轉(zhuǎn)標(biāo)借款 通過網(wǎng)站資質(zhì)審核獲得流轉(zhuǎn)標(biāo)額度 賬戶中心
見賬戶中心模塊(賬戶中心模塊功能強(qiáng)大,獨(dú)立說明)幫助中心
從借款標(biāo)、信用、理財(cái)、債權(quán)、提現(xiàn)等全方面客服 聯(lián)系客服
在線與客服實(shí)時(shí)交流
社區(qū)論壇
論壇管理
自由分配論壇版塊
我的賬戶
見賬戶中心模塊(我的賬戶模塊功能強(qiáng)大,獨(dú)立說明)
本金保障
實(shí)現(xiàn)網(wǎng)貸平臺(tái)上的本金公示,進(jìn)行全程擔(dān)保,與第三方金融平臺(tái)聯(lián)合保障金
個(gè)人中心
個(gè)人信息管理、賬戶管理、理財(cái)管理、借款管理、債權(quán)管理、銀行卡管理
更多:
新手指南、安全保障、常見問題、關(guān)于我們、檢測(cè)更新
網(wǎng)貸平臺(tái)需要注意的問題:
1、要像銀行一樣擁有嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制制度,只是我們的借款客戶群體聚焦于銀行不重視的小微企業(yè)。
2、要像實(shí)體商品批發(fā)市場(chǎng)一樣,只做場(chǎng)所提供者,借貸雙方完全自主自愿達(dá)成合作,絕不做任何誘導(dǎo)式宣傳,我們的宣傳只在于自身品牌公信力。
3、配合債權(quán)實(shí)時(shí)交易,我們要做到產(chǎn)品凈值的逐日計(jì)息結(jié)算和除權(quán)除息,時(shí)刻準(zhǔn)確無誤的反映產(chǎn)品即時(shí)凈值。
第二篇:手機(jī)app開發(fā)方案[小編推薦]
廣州APP開發(fā)公司酷蜂科技設(shè)計(jì)app的方案,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為信息服務(wù)的新興產(chǎn)業(yè),在近2年,也逐漸與地產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,通過微博、微信、手機(jī)APP等方式,為地產(chǎn)業(yè)提供了新的營(yíng)銷思路與方法。手機(jī)具有隨身攜帶,信息傳播快等特點(diǎn),因此以手機(jī)為媒介,向潛在消費(fèi)者發(fā)布有吸引力的營(yíng)銷信息與廣告,將樓盤信息全面集成在一部小小的智能手機(jī)上,讓傳統(tǒng)樓書轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮踊氖謾C(jī)樓書,已經(jīng)成為了一種新型的地產(chǎn)營(yíng)銷模式。
智能手機(jī)普及的今天,利用手機(jī)這一新興媒介,通過智能手機(jī)APP,能建立全新的購房者與房企信息溝通渠道,全新的樓盤信息展示方式,讓樓書裝進(jìn)潛在消費(fèi)者的口袋,并利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快等優(yōu)勢(shì),快速找到意向客戶,傳播信息,傳遞樓盤價(jià)值,提升銷售。房地產(chǎn)利用APP進(jìn)行營(yíng)銷與推廣,有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):
1.隨身樓書,隨身樓盤信息全展示,用戶可以隨時(shí)翻看,而且較長(zhǎng)時(shí)段內(nèi),用戶不會(huì)丟失。
2.信息展示方式更新穎,支持視頻、GPS地圖等多種模式,信息更加全面化,宣傳效果更好。
3.信息隨時(shí)更新,各種營(yíng)銷活動(dòng)直接推送到用戶手機(jī),時(shí)效性更強(qiáng)。
4.通過客戶端,建立購房者與房企的互動(dòng)渠道,改變了原來依靠電話的單一模式。消息推送、優(yōu)惠活動(dòng)、客戶積分等多種營(yíng)銷模式的支持,直接通過手機(jī)操作,更便捷。
因此,房企為了加快樓盤銷售進(jìn)度,提升樓盤品味,提高營(yíng)銷效果,而采用APP作為營(yíng)銷工具,可以起到良好的推動(dòng)作用。房企APP(樓盤APP)在分析用戶的需求基礎(chǔ)上,結(jié)合智能手機(jī)的各種智能化功能,一般具備以下的典型模塊:
A:樓盤介紹:通過文字、圖片、視頻等方式,全面展示樓盤信息,讓購房者通過手機(jī),了解樓盤的特色與優(yōu)勢(shì),將原來平面化的樓書,改變?yōu)榻换バ詮?qiáng),豐富多彩的電子樓書。
B:周邊配套:采用GPS地圖方式,一方面,可以很直觀的表現(xiàn)樓盤在城市所處的位置,及周邊的交通狀況。另一方面,通過地圖的二次開發(fā),標(biāo)注樓盤周邊的商場(chǎng)、娛樂、學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)構(gòu)等,讓購物者對(duì)購房入住后,周邊的生活配套情況,有很全面的了解。
C:房型展示:展示小區(qū)樓盤各個(gè)戶型的戶型圖,并介紹各戶型的特點(diǎn)、適宜居住人群等,便于購房者進(jìn)行戶型選擇。支持3D模型的360度展示,實(shí)景展示,效果更佳。
D:VIP會(huì)員卡:支持VIP會(huì)員卡,及會(huì)員卡相關(guān)的活動(dòng)等。打造購房潛在用戶圈,并通過各種圈子營(yíng)銷活動(dòng),提升銷售成功率。
E:物管介紹:樓盤物管信息展示,讓購房者了解入住后的物業(yè)關(guān)系相關(guān)信息。
F: 優(yōu)惠活動(dòng):樓盤的各類優(yōu)惠活動(dòng)的手機(jī)信息推送,直達(dá)購房者手機(jī),活動(dòng)消息100%到達(dá),直接面對(duì)意向用戶,宣傳效果好。
G: 購樓咨詢:通過樓盤APP,直接與銷售顧問取得聯(lián)系,詢問購房的相關(guān)事宜。
H:投資價(jià)值:簡(jiǎn)要介紹樓盤的投資前景,堅(jiān)定購房者的購房信心。
I:樓盤分享:App內(nèi)置微博與微信分享模塊,用戶可以通過自己的賬號(hào),分享樓盤信息。主要與有獎(jiǎng)活動(dòng)配合,提高樓盤的營(yíng)銷效果,擴(kuò)大營(yíng)銷面。
隨著智能手機(jī)的進(jìn)一步普及,房地產(chǎn)企業(yè)通過APP進(jìn)行樓盤營(yíng)銷,將越來越普及。但是因?yàn)殚_發(fā)的樓盤眾多,房企之間的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。差異化營(yíng)銷,信息化營(yíng)銷將成為房企營(yíng)銷的新手段,給房地產(chǎn)企業(yè)帶來新的推動(dòng)力,房地產(chǎn)APP也將不斷創(chuàng)新發(fā)展,給房企和購房者帶來更大的信息和營(yíng)銷價(jià)值。
第三篇:手機(jī)APP的營(yíng)銷方案
一、營(yíng)銷目標(biāo)、以銷售為導(dǎo)向,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行練兵,增加團(tuán)隊(duì)磨合。2、創(chuàng)造利益。在2月內(nèi)銷售出2套以上產(chǎn)品。、擴(kuò)大客戶庫和增進(jìn)與客戶的感情,進(jìn)一步了解市場(chǎng)行情和客戶需求。擴(kuò)大影響力。、以客戶需求為導(dǎo)向,通過銷售實(shí)踐,收集市場(chǎng)需求的產(chǎn)品信息,為產(chǎn)品升級(jí)或改進(jìn)做伏筆。
二、整形美容行業(yè)現(xiàn)狀分析
1.總體行業(yè)趨勢(shì)
2005年,中國整形美容人數(shù)突破了100萬人,并以每年20%以上速度增長(zhǎng),市場(chǎng)消費(fèi)額超過了1億元人民幣,中國每1000人中就有1個(gè)整過容,還有兩個(gè)打算整,當(dāng)然,其中絕大多數(shù)都是女性。到2012年,中國整形美容人數(shù)達(dá)到480萬人次以上,估計(jì)2013年整形美容人數(shù)達(dá)557.37萬人次。并且從中國13.5億人口的龐大潛在消費(fèi)群體來看,未來中國的美容市場(chǎng)十分可觀。現(xiàn)在,整形美容消費(fèi)已經(jīng)成為中國居民繼房地產(chǎn)、汽車、旅游、3C之后的另一大消費(fèi)熱點(diǎn)。預(yù)計(jì)2015年,中國整形美容人數(shù)將達(dá)到743萬人次,到2018年可超過1110萬人次。美容業(yè)是投入少、進(jìn)入門檻低、民營(yíng)資本占絕對(duì)比例的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。美容業(yè)必然將是國家下一步啟動(dòng)和激勵(lì)民間投資的重要領(lǐng)域之一。
所以說,整形美容行業(yè)的潛力是巨大的。
2.目前整形美容醫(yī)院的營(yíng)銷方式與分析:
1)渠道營(yíng)銷
主要依靠美容院,美容門診,SPA會(huì)所等渠道推薦和客戶轉(zhuǎn)移
優(yōu)點(diǎn):
1.通過美容院推薦,增加客戶對(duì)醫(yī)院的信任度,可以很快的使?jié)撛?客戶變成成交客戶,成交率高。
2.一旦客戶在醫(yī)院有了好體驗(yàn),比較容易成為醫(yī)院的長(zhǎng)期客戶,甚至?xí)榻B一些好友過來。
缺點(diǎn):
1.渠道成本極高。一般美容院的提成要占利潤(rùn)的30%-40% 2.面臨很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。若競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給美容院的提成高于您,美容院以后就會(huì)把客戶推薦到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去。
3.雙客戶管理,管理任務(wù)繁重。因?yàn)橐芎玫目刂魄?,所以美容院也變成了您的客戶,也就是說既要維護(hù)好美容院的關(guān)系,定位跟蹤美容的動(dòng)態(tài),又要管理上門消費(fèi)的客戶,這增加了營(yíng)銷(銷售)部門的任務(wù)量和管理成本。
2).傳統(tǒng)的媒體廣告
主要是通過報(bào)紙,專業(yè)雜志等發(fā)布廣告。
優(yōu)點(diǎn):
1.可以大范圍,不受區(qū)域,時(shí)間等限制等把營(yíng)銷信息傳到潛在目標(biāo) 客戶中。
2.擴(kuò)大醫(yī)院影響力,提高醫(yī)院知名度,提升醫(yī)院的品牌價(jià)值。
缺點(diǎn):
1.在知名度成本高。有點(diǎn)知名度的報(bào)紙雜志的廣告幾萬是很正常的,好一點(diǎn)就要幾十萬。如果在有一定知名度的電視媒體做廣告,至少是要幾百萬。這種廣告的成本很少民營(yíng)的整形美容醫(yī)院可以吃得消。
2.如果采用的是小成本的廣告,效果比較差,同時(shí)也會(huì)使醫(yī)院的品牌受損。3.時(shí)代在改變,現(xiàn)在看電視,報(bào)紙,雜志的人在逐漸變少。大多數(shù)上班一族,特別是都市白領(lǐng)獲取信息的渠道以互聯(lián)網(wǎng)為主,故在傳統(tǒng)媒體做廣告的效應(yīng)會(huì)變得越來越差。
4.流程鏈較長(zhǎng),成交轉(zhuǎn)化率低。從信息的發(fā)布到成交一般的流程是:選擇媒體或廣告平臺(tái)、發(fā)布信息、讀者看到信息、讀者對(duì)信息的內(nèi)容感興趣,讀者電話咨詢或者網(wǎng)上查詢、讀者上門消費(fèi)等流程。中間哪個(gè)環(huán)節(jié)把握不當(dāng)就會(huì)流失銷售機(jī)會(huì)。
三、傳統(tǒng)美容醫(yī)院管理系統(tǒng)與盈動(dòng)APP對(duì)比
傳統(tǒng)美容醫(yī)院管理系統(tǒng)顧客檔案會(huì)員卡管理電話(短信)管理現(xiàn)場(chǎng)咨詢記錄預(yù)約管理數(shù)據(jù)分析中心(報(bào)表)因?yàn)楣?yīng)商,庫存等功能缺乏,只能生成銷售業(yè)績(jī)報(bào)表。不能統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)盈動(dòng)APP知識(shí)庫系統(tǒng)設(shè)置人事、行政管理供應(yīng)商管理(藥品,儀器等)藥房(倉庫)管理手機(jī)端咨詢聊天客戶積分好友推薦自助掛號(hào)客戶錢包(支付手段)醫(yī)院最新活動(dòng)(優(yōu)惠,新聞,知識(shí)文章推送等)部分功能在會(huì)員卡管理有重復(fù)
四、盈動(dòng)APP的SWOT分析
a、優(yōu)勢(shì)
1.理念創(chuàng)新。由傳統(tǒng)的以“醫(yī)院”管理為中心轉(zhuǎn)向以“客戶”營(yíng)銷管理為中心。2.符合最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潮流,在整形美容醫(yī)院行業(yè)開創(chuàng)性的開發(fā)出來符合整形美容醫(yī)院的手機(jī)APP。大大增加客戶的黏性。
3.大大降低營(yíng)銷成本。目前美容整形醫(yī)院主要的客戶來源于其他渠道,即美容院,美容門診等,渠道分成費(fèi)用極高。其次是通過媒體廣告等,進(jìn)行營(yíng)銷,成本也是很高。
4.創(chuàng)造性的為全民銷售提供平臺(tái)。因?yàn)橥扑]好友送積分,可以動(dòng)員全體員工(除銷售人員外)在業(yè)余時(shí)間推薦好友。若可以把積分換成獎(jiǎng)金發(fā)放給員工,更能提供員工業(yè)余時(shí)間進(jìn)行好友推薦的積極性。
5.以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,更能對(duì)醫(yī)院內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。使整體組織的目標(biāo)架 構(gòu)很清晰,能使每個(gè)部門彼此配合,都很好的為銷售服務(wù)。6.擁有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)。靈活,多變,成本低。
7.之前陳總和周總已對(duì)部分醫(yī)院有實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),對(duì)醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員有比較深的接觸。
8.高度保密性。目前醫(yī)院的重要數(shù)據(jù)是掌握在軟件供應(yīng)商的手里的,數(shù)據(jù)和客戶資料等重要信息不安全。盈動(dòng)是把服務(wù)器交給醫(yī)院,保證了醫(yī)院的數(shù)據(jù)資料掌握在自己手里。如果還不放心,可以增加一個(gè)后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)控的模塊,隨時(shí)掌握后臺(tái)數(shù)據(jù)的流向和操作人。
b、劣勢(shì)、產(chǎn)品知名度不高,導(dǎo)致客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和售后等不放心。2、對(duì)醫(yī)院藥房,供應(yīng)商等沒有相關(guān)功能的開發(fā),導(dǎo)致無法使醫(yī)院管理者直觀。的了解醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)情況和利潤(rùn)水平。、短時(shí)間內(nèi)研發(fā)能力、爆發(fā)力不足。若客戶有其他更高要求,以目前的團(tuán)隊(duì)人員配備,可能很難在短時(shí)間內(nèi)開發(fā)出符合客戶要求的產(chǎn)品。4、團(tuán)隊(duì)上的不足,管理,經(jīng)驗(yàn),銷售,客戶關(guān)系網(wǎng)等等不足。5、資金的籌集,因?yàn)檫M(jìn)行銷售時(shí),一定有比較大的開銷。
c、機(jī)會(huì)、2012年中國的人均收入6000多美金,步入中等發(fā)達(dá)國家的收入。隨著這個(gè)契機(jī)的來臨,中國居民對(duì)生活質(zhì)量的要求更高了。隨之而來,美容整形行業(yè)也迎來一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。對(duì)應(yīng)點(diǎn)無論對(duì)于管理軟件還是營(yíng)銷應(yīng)用軟件的需求也是很大的。、相對(duì)其他成熟度很高的傳統(tǒng)行業(yè)來說,美容整形行業(yè)還是一個(gè)小行業(yè)。做這個(gè)行業(yè)的軟件公司大多是中小型的民營(yíng)企業(yè),很少出現(xiàn)像用友這樣強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí),也導(dǎo)致客戶會(huì)對(duì)產(chǎn)品的品牌要求會(huì)比較低。3、基于我們理念的創(chuàng)新,我們的產(chǎn)品對(duì)于市場(chǎng)來說也是一種比較新的產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少。同時(shí),如其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行模仿,也會(huì)進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)查和內(nèi)部商討,給我們的銷售預(yù)留了比較充足的時(shí)間。
d、威脅(風(fēng)險(xiǎn))
1.由于團(tuán)隊(duì)管理,銷售資金籌集不到位等內(nèi)部原因,錯(cuò)失最佳銷售機(jī)會(huì),產(chǎn)品被對(duì)手模仿成功,導(dǎo)致銷售變得困難,面臨價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),銷售價(jià)格變低,導(dǎo)致甚至不能回收成本。(注:若對(duì)手意識(shí)到商機(jī),產(chǎn)品被模仿復(fù)制是一件在短時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的)
2.由于技術(shù),人員等問題,導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)變慢,無法于2014年6月份完成,導(dǎo)致與產(chǎn)品的預(yù)銷售效果失效,對(duì)客戶失約,造成重大的信用問題,導(dǎo)致對(duì)同一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶銷售難度變大。
3.目前已知最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:宏脈。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),拼的是速度,產(chǎn)品質(zhì)量,服 務(wù)水平,銷售營(yíng)銷管理。在產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)水平,銷售營(yíng)銷管理,都暫時(shí)無法達(dá)到宏脈的水平時(shí),若類似的產(chǎn)品被宏脈更優(yōu)先開發(fā)出來,將面對(duì)宏脈全方位的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),我們的產(chǎn)品將被邊緣化。
五、營(yíng)銷策略
? 1.大客戶具體銷售方案
(一)? 總體策略
? 引進(jìn)醫(yī)院中在采購軟件的組織結(jié)構(gòu)流程中占有一定話權(quán)的關(guān)鍵人(老板除外)加入我們,銷售成功我們的產(chǎn)品外給予一定的回扣。? 大客戶的特征:已有像宏脈這樣的管理軟件(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大),對(duì)品牌要求較高(供應(yīng)商要求較高),內(nèi)部組織較復(fù)雜(流程和內(nèi)部人員復(fù)雜,老板不直接參與具體一線業(yè)務(wù))等。?
? 步驟:
? a,確定關(guān)鍵人
? 1.建立客戶資料庫,并具體分析,把客戶分等級(jí)
? 2.從資料庫中篩選大客戶,盡一切手段收集大客戶資料,盡可能建立該公司組織架構(gòu)圖,并列出2-3個(gè)決策關(guān)鍵人
? 3.通過電話相互認(rèn)識(shí)和建立一定的了解(已認(rèn)識(shí),可跳過),再通過微信朋友圈,qq空間等了解這幾個(gè)關(guān)鍵人的興趣,愛好,教育背景,性格等。? 4.通過電話初步介紹產(chǎn)品,并初步暗示給予回扣的事。
? 5.對(duì)關(guān)鍵人進(jìn)行篩選,選擇一個(gè)作為我們以后的合作對(duì)象和一個(gè)備選的關(guān)鍵人。
? 6.拜訪客戶和關(guān)鍵人,再次分析產(chǎn)品特性,對(duì)回扣的額度事進(jìn)行協(xié)商溝通,并明確關(guān)鍵人的責(zé)任。
b,制定具體銷售方案
1.對(duì)關(guān)鍵人進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),重點(diǎn)針對(duì)該醫(yī)院面臨的問題來講,其他的功能簡(jiǎn)單介紹一下,甚至不用介紹。一定要避免全方位的,詳細(xì)的介紹,有些人會(huì)覺得聽天書。講重點(diǎn)即可,重點(diǎn)不是我們認(rèn)為的重點(diǎn),而是客戶想要的才是重點(diǎn),即我們的APP可以為客戶解決什么問題。
2.通過關(guān)鍵人收集醫(yī)院信息,與關(guān)鍵人制定針對(duì)該醫(yī)院的具體銷售方案,明確雙方的任務(wù)。
c,銷售成功后
1.收到醫(yī)院的全額銷售款后,給予之前說好的回扣,并表示感謝。2.希望能推薦一些優(yōu)質(zhì)客戶 3.通過關(guān)鍵人了解該醫(yī)院產(chǎn)品的使用情況,以便產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)。
通過大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施,可以實(shí)現(xiàn)低成本的銷售,快速的掌握目標(biāo)客戶的情況和動(dòng)態(tài)。通過關(guān)鍵人的信息反饋,作出快速的反應(yīng),達(dá)到里應(yīng)外合的配合,低成本,高效率的拿下訂單。
? 關(guān)鍵人要具備以下特點(diǎn):
? 1.貪財(cái)(利益綁定);2.不是公司老板,但在公司管理層中有重要地位或有影響決策能力的人,最好有一定的股份(公司地位);3.認(rèn)可產(chǎn)品和產(chǎn)品的理念(理念和價(jià)值認(rèn)可);
? 關(guān)鍵人的責(zé)任
? 為產(chǎn)品的銷售做最大的努力;為產(chǎn)品銷售提出意見和方案;分析產(chǎn)品與醫(yī)院目前經(jīng)營(yíng)情況的嵌合度,提出改進(jìn)產(chǎn)品意見;收集醫(yī)院管理層關(guān)于產(chǎn)品的意見;收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息等。
? 關(guān)于回扣的額度:
? 根據(jù)具體情況,定為銷售價(jià)格的15%-25%;
營(yíng)銷預(yù)算:
設(shè)定產(chǎn)品銷售定價(jià)為10萬; 1.給關(guān)鍵人回扣:2萬-3萬;
營(yíng)銷成本占銷售價(jià)格的20%-30%。
營(yíng)銷方案調(diào)整:
具體的銷售方案是以關(guān)鍵人為核心來進(jìn)行產(chǎn)品的銷售的。所以在關(guān)鍵人上要特別把握好。如出現(xiàn)以下情況,我們要做一下調(diào)整:
1.在我們篩選關(guān)鍵人時(shí),第一關(guān)鍵人并不愿意接受我們這種給予回扣的銷售方式,我們可以繼續(xù)與第一關(guān)鍵人保持聯(lián)系,盡量以產(chǎn)品的質(zhì)量來打動(dòng)他和醫(yī)院,并迅速把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到備選的關(guān)鍵人,2.已談好回扣額度并進(jìn)行銷售的過程中,第一關(guān)鍵人中途退出。此時(shí)我們應(yīng)該及時(shí)了解退出的原因,并說服他/她繼續(xù)合作。若不能,評(píng)估整體的銷售進(jìn)度和狀況,可選擇備選關(guān)鍵人進(jìn)行合作或者中斷銷售。
3.若一家醫(yī)院中一開始沒有人愿意做關(guān)鍵人,就應(yīng)該選擇其他銷售方案。2.病毒式營(yíng)銷
總體策略:通過QQ群,郵件,論壇,社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息,并以
第四篇:app開發(fā)合同2018
*************
手機(jī)APP開發(fā)協(xié)議書
委托方(下稱甲方): 法定代表人: 注冊(cè)地址: 聯(lián)系電話: 電子郵箱:
受托方(下稱乙方): 法定代表人: 注冊(cè)地址: 聯(lián)系電話: 電子郵箱:
雙方經(jīng)友好協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,就委托乙方開發(fā)(以下簡(jiǎn)稱“本軟件”)的事宜達(dá)成如下協(xié)議,以資共 同遵守。第一條 定義
1)甲方選擇乙方為其開發(fā)軟件系統(tǒng),乙方將在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi),根據(jù)甲方要求,為甲方開發(fā) APP 軟件系統(tǒng)。
2)所開發(fā)的軟件可以在iOS、安卓操作系統(tǒng)下運(yùn)行的軟件,軟件需求,App應(yīng)用開發(fā)的項(xiàng)目架構(gòu)及相關(guān)功能開發(fā)細(xì)節(jié),由雙方協(xié)商確定,作為本合同附件。3)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法規(guī),就乙方承擔(dān)甲方系統(tǒng)軟件開發(fā)項(xiàng)目事宜,達(dá)成以下協(xié)議條款 4)本合同中所用術(shù)語的定義如下: 服務(wù) 由乙方提供的項(xiàng)目管理、需求分析、軟件開發(fā)、測(cè)試,以及咨詢、計(jì)劃、實(shí)施、操作培訓(xùn)、安裝、調(diào)試、維護(hù)、升級(jí)等服務(wù)。
規(guī)范 信息系統(tǒng)在功能、操作、環(huán)境及性能等方面要求的周密而完整的說明。
************* 任務(wù) 為完成“合同范圍”所述服務(wù)而進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。
指在本軟件開發(fā)完成后乙方需要交付給甲方的文件,包括但不限于:交付文件 程序文件、編譯前的源代碼、數(shù)據(jù)庫文件、操作手冊(cè)、產(chǎn)品制作原型圖、技術(shù)開發(fā)文檔等。
第二條 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
甲方委托乙方開發(fā)可以在iOS、安卓操作系統(tǒng)下運(yùn)行的軟件,軟件需求,app應(yīng)用開發(fā)的欄目架構(gòu)及相關(guān)功能開發(fā)細(xì)節(jié),由雙方協(xié)商確定,作為本合同附件。第三條 履行期限
乙方應(yīng)在本合同簽訂之日的次日起 45 個(gè)工作日即 2017年7月15日之前完成,本軟件開發(fā)并交付軟件和相關(guān)文件。乙方可提前交付,并協(xié)助甲方進(jìn)行軟件的測(cè)試、鑒定工作。第四條 費(fèi)用及支付
1)本次項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用合計(jì)為人民幣(幣種下同)肆萬 元(小寫:¥40000.00),甲方按以下方式分期支付:
2)在合同簽訂之日起5日內(nèi)甲方向乙方支付合同額的50%金額為 貳萬元元(小寫: ¥20000.00);
3)在項(xiàng)目開發(fā)十五個(gè)工作日內(nèi)甲方向乙方支付合同額的 50%項(xiàng)目款為
元(小寫:¥20000.00)。
第五條 驗(yàn)收
乙方完成本軟件開發(fā)工作后,甲方應(yīng)在 十五 個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收,逾期驗(yàn)收的,視為驗(yàn)收合格。第六條 雙方權(quán)利義務(wù):
6.1 甲方的權(quán)利義務(wù)
1)甲方有權(quán)利督促乙方按規(guī)定時(shí)間完成項(xiàng)目開發(fā),有增加或修改內(nèi)容雙方需另行協(xié)商解決;在不影響進(jìn)程的情況下,對(duì)于甲方的細(xì)微規(guī)模變動(dòng)的需求,乙方必須滿足;若出現(xiàn)較大幅度的變更,則甲乙雙方商議增加開發(fā)費(fèi)用和延長(zhǎng)開發(fā)周期。2)甲方完全擁有軟件系統(tǒng)的所有權(quán),包括使用權(quán)、著作權(quán)等所有權(quán)利;3)甲方應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議,按時(shí)向乙方支付開發(fā)費(fèi)用;
************* 4)甲方有責(zé)任對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行保密;5)甲方有責(zé)任對(duì)乙方的軟件開發(fā)技術(shù)進(jìn)行保密,在未經(jīng)乙方書面許可的情況下,不得向第三方泄露。
6)甲方從項(xiàng)目成立起,派專人全程跟蹤,乙方必須配合。
7)甲方有責(zé)任自行向乙方提供或者請(qǐng)求乙方協(xié)助提供軟件開發(fā)所需要的硬件、軟件接口、產(chǎn)品需求說明書及必要配合,其中甲方須在合同簽訂時(shí)或合同簽訂日之后 1工作日內(nèi)向乙方提供明確的《產(chǎn)品需求說明書》,該《產(chǎn)品需求說明書》內(nèi)容包括產(chǎn)品的后端和接口說明;
8)甲方有責(zé)任保密乙方的個(gè)人信息,不得向第三方泄露。
6.2 乙方的權(quán)利義務(wù)
1)乙方有責(zé)任按甲方的要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成合同項(xiàng)目?jī)?nèi)容的開發(fā)并向甲方提供相關(guān)文檔,項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)容以該合同及產(chǎn)品需求說明書為準(zhǔn),若甲方提供的合同及產(chǎn)品需求說明書未明確說明產(chǎn)品開發(fā)需求,則乙方與甲方協(xié)商明確完成相關(guān)內(nèi)容開發(fā);2)在項(xiàng)目開發(fā)完畢之后,乙方有義務(wù)協(xié)助甲方軟件上線部署,在乙方對(duì)甲方提供的維護(hù)服務(wù)期之內(nèi),由于甲方設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的變更,若變更范圍在本合同所規(guī)定的功能范圍之內(nèi),乙方有義務(wù)協(xié)助甲方修改變更內(nèi)容;3)乙方有責(zé)任對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行保密;4)乙方有責(zé)任對(duì)與甲方項(xiàng)目的接口規(guī)范進(jìn)行保密,在未經(jīng)甲方書面許可的情況下,不得向第三方泄露;5)乙方有責(zé)任在項(xiàng)目驗(yàn)收合格完成之后,向甲方提供一年的免費(fèi)售后服務(wù),此售后服務(wù)包括但不限于由于乙方開發(fā)原因而導(dǎo)致的功能故障、bug。
6)乙方有責(zé)任自行準(zhǔn)備軟件開發(fā)所需的硬件設(shè)備、開發(fā)資料、安排相關(guān)人員配合及 項(xiàng)目啟動(dòng)日起每周向甲方通過郵件或 QQ作為媒介以圖片或簡(jiǎn)單描述報(bào)告形式匯報(bào)甲方所委托的 APP開發(fā)進(jìn)度。
第七條 保密條款
1)雙方不得向第三者泄露本協(xié)議的任何內(nèi)容。
2)雙方按本合同規(guī)定相互提供和提交的全部文件資料,凡涉及需要保密的,以
************* 預(yù)先說明的有關(guān)條款為據(jù)。并且任何一方在沒有經(jīng)過另一方書面同意的情況下,不能將另一方的保密資料(如技術(shù)資料、用戶信息)透露給第三者。第八條 合同的解除
1)
任意一方欲提前解除本合同,應(yīng)提前通知對(duì)方,經(jīng)雙方協(xié)商簽字同意后方可解除。甲方要求解除合同,無權(quán)要求乙方返還甲方向乙方已支付的費(fèi)用,并應(yīng)對(duì)乙方遭受的損失承擔(dān)賠償責(zé)任;乙方要求解除合同,應(yīng)返還甲方已支付的費(fèi)用,并賠償由此引起甲方的損失。
2)訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容或者終止合同的履行。第九條 違約責(zé)任
1)甲方每逾期付款一天,應(yīng)按照乙方開發(fā)費(fèi)用的 5 %支付逾期付款違約金。2)乙方未按時(shí)交付的,每逾期一天,甲方將扣除開發(fā)費(fèi)用的 5%作為補(bǔ)償,如因甲方未提供相關(guān)技術(shù)資料、調(diào)試環(huán)境支持、需求溝通不明確等原因,致使乙方延期交付的,乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。
3)任何一方不履行或不妥善履行本協(xié)議下任何條款被視為違約,守約方有權(quán)要求違約方賠償另一方因違約而造成的一切損失,本合同對(duì)違約責(zé)任另有約定的,從其約定。
第十條 糾紛解決
本合同履行過程中所發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方可向 所在地法院起訴。
第十一條 通知與送達(dá)
1)甲方、乙方確認(rèn),雙方履行本合同的溝通可采取面談、電話、傳真和電郵的方式,本協(xié)議所載的雙方聯(lián)系地址、電話和電子郵箱均為真實(shí)、有效的聯(lián)系方式。雙方確認(rèn),一經(jīng)向?qū)Ψ桨l(fā)送電郵,即視為收到通知;一方按本協(xié)議載明地址所發(fā)出的書面文件,自發(fā)出之日起七日內(nèi)視為送達(dá),無論是否簽收或拒收。
2)甲方指定本協(xié)議的聯(lián)系人為,聯(lián)系電話: ;乙方指定本協(xié)議的聯(lián)系人為,聯(lián)系電話:。甲方、乙方指定的聯(lián)系人為履行本協(xié)議所作出的意思表示和行為均分別代表甲方、乙方。
************* 3)如任一方的聯(lián)系方式有改變,應(yīng)在3天內(nèi)書面通知對(duì)方。
第十二條 其他事項(xiàng)
1)雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議、附件系本合同的組成部分,具有同等法律效力。2)本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
3)本協(xié)議標(biāo)題僅供參考之用,并不構(gòu)成本協(xié)議的一部分,亦不得被用以解釋本協(xié)議。
4)本協(xié)議一方延遲或未能行使本協(xié)議下的權(quán)力、權(quán)利或救濟(jì)不應(yīng)作為對(duì)任何該等權(quán)力、權(quán)利或救濟(jì)的棄權(quán)。
5)如果本協(xié)議的任何條款或規(guī)定在任何適用法律下被認(rèn)定為全部或部分無效或不可強(qiáng)制執(zhí)行,其應(yīng)(在該等無效或不可強(qiáng)制執(zhí)行的范圍內(nèi))從本協(xié)議中被排除,但本協(xié)議的所有其他條款和規(guī)定均保持全部有效。
(本頁以下無正文)
甲方: 乙方: 負(fù)責(zé)人: 負(fù)責(zé)人:(簽章)(簽章)
年 月 日 年 月 日
第五篇:小區(qū)物業(yè)管理app開發(fā)方案
深圳小區(qū)物業(yè)管理app開發(fā)方案《酷點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)》為物業(yè)公司提供了定制的社區(qū)智能物業(yè)APP的服務(wù),業(yè)主在手機(jī)上就能夠?qū)崿F(xiàn)物業(yè)費(fèi)、停車費(fèi)繳納,投訴、水電報(bào)修、小區(qū)通知、等常見物業(yè)服務(wù),或者是參與社區(qū)活動(dòng),促進(jìn)鄰里溝通,也可以實(shí)現(xiàn)報(bào)修、房租租售、投訴、物業(yè)賬單查詢、快遞領(lǐng)取幾乎可以足不出戶,就能完成日常生活中的各項(xiàng)任務(wù)。
小區(qū)物業(yè)管理app開發(fā)方案的基本要求:
1、用戶注冊(cè)功能(真實(shí)的姓名、電話、地址)
2、報(bào)修服務(wù)(報(bào)修類型、維修狀況、維修評(píng)價(jià)等)
3、物業(yè)管理app的建議意見。
4、小區(qū)公告。
5、快遞代收。
6、在線物業(yè)繳費(fèi)(管理費(fèi)、水電費(fèi)等)
7、點(diǎn)擊送水到家按鈕(品種和數(shù)量)
8、業(yè)主論壇。
9、附近商城等
小區(qū)物業(yè)管理APP有什么好處呢?
對(duì)于物管公司來說,物管APP可以直接地和業(yè)主交流,收集業(yè)主的的建議,直接在APP上進(jìn)行溝通和處理。這樣方便了物業(yè)公司的人力資源問題,也解決了業(yè)主找物業(yè)的難題,可以提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,以及通過商家模塊,獲取增值的經(jīng)濟(jì)效益。
物管APP可以讓業(yè)主只要通過APP,就可以輕松了解到小區(qū)的最新信息和公告,可以隨時(shí)報(bào)修、提建議、投訴,可以隨時(shí)購買桶裝水和糧油米面等生活品,并獲得上門配送服務(wù),還能找到家政、洗衣、外賣、購物、旅游等其他日常服務(wù)內(nèi)容,并能實(shí)現(xiàn)線上下單甚至支付,能極大地方便小區(qū)住戶?!半S時(shí)隨地的了解小區(qū),小區(qū)發(fā)布最新的公告,業(yè)主都能在第一時(shí)間看到,有不清楚的都可以第一時(shí)間在APP上聯(lián)系物業(yè)管理公司,為社區(qū)住戶帶來便捷與實(shí)惠。
小區(qū)物業(yè)管理借助移動(dòng)互聯(lián)技術(shù),如今的物業(yè)平臺(tái),已不是普通意義上的服務(wù)平臺(tái),而是智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái),完全顛覆了傳統(tǒng)物業(yè)的服務(wù)模式。物業(yè)APP系統(tǒng)將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用于傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù),搭建業(yè)主與物業(yè)企業(yè)間即時(shí)溝通的橋梁。使物業(yè)服務(wù)真正進(jìn)入業(yè)主生活圈,從而大大增強(qiáng)了業(yè)主黏性。
更多小區(qū)物業(yè)管理app開發(fā)方案,請(qǐng)到酷點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)官網(wǎng)了解垂詢